第一篇：檢修廠陸軍先進事跡材料（最終版）

檢修廠陸軍同志先進事跡材料

陸軍，1963年出生，1980年參加工作，1995年12月加入中國共

產黨，現任中州分公司檢修廠電修車間設備員兼施工員。在創先爭優活動中，他始終以?五帶頭五標兵?優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在打好生死存亡保衛戰的第一線認真踐行著自己的諾言。

一、“急難險重”顯身手，“三不”精神耀黨徽。

?有困難，找陸軍?，是電修車間乃至檢修廠廠部領導遇到?急、難、險、重?等任務時經常想到和隨口說出的名字。近年來尤其是金融危機以來，分公司生產經營遇到極大挑戰，在打贏生死存亡保衛戰的關鍵時刻，作為一名黨員，他積極發揚?三不怕?精神（不怕吃苦、不怕吃虧、不怕麻煩），利用自己20多年的工作經驗和擁有電工、焊工、駕駛員等特殊工種上崗證，先后組織完成了?選礦拜耳法三四條線建設? 47臺槽子制作、3#、4#主變大修、現場吊裝設施改造、電氣技改大修等項目施工40余項，為實現分公司的再次創業和打贏生死存亡保衛戰立下了赫赫戰功，被譽為?檢修戰線上的一個‘老奇兵’?。

同樣是?急、難、險、重?任務，在選礦拜耳法三四條線施工的關鍵時刻，陸軍巧用?逆向培訓法?快速造就出一只能打硬仗的?媽媽兵團?、?娃娃兵團?，再次詮釋了共產黨員的強烈責任心和無私奉獻的精神。2011年，檢修廠承擔了三四線建設大量的非標準件制作任務，3*3米的槽子制作任務交給了了電修車間。但由于外部環境等種種因素的影響，車間原有焊工外用工等全部突然跳槽，面對緊急任務，共產黨員陸軍臨危受命，他不

等不靠積極主動出擊，想方設法新招了一批?媽媽兵?和?娃娃兵?(都是35歲以上的中年婦女和剛出校門的學生)，從?0?培養。他憑著過硬的技術和巧妙的方法，采取?先實踐、后理論、理論和實踐相結合?的?逆向培訓法?，親自動手、親自示范，親自講解，在較短的時間內就實現了理論和實際操作的完美對接，迅速再建了一支?想干活，能工作?的新隊伍，先后完成3*3米的槽子制作47臺，此外還積極拓展堆取料機料斗制作任務，協助其他單位制作料斗40臺，全部一次通過驗收，質量受到質檢部門的認可。

二、勤于實踐多思考，自主創新爭優秀。

在現場檢修或施工中，陸軍同志堅持深入一線，跟蹤管理，針對施工現場大都存在交叉作業、溝坑遍布，物品定臵不規范等現象，他摸索出了?安全三交底兩檢查?工作法（?三交底?是班長根據掌握的情況首先進行安全交底，安全員同時進行補充交底，項目負責人到現場查看現場后根據實際情況再次進行交底；?兩檢查?是誰實施的安全措施誰檢查和拆除，最后一個離開現場的要全面檢查），安全?三交底兩檢查?實現了從?單兵突破?到?整體提升?。幾年來，每次施工，他都積極與有關部門加強聯系、每天開工前都到現場進行安全交底，并明確檢查人和檢查內容，由于措施得力，檢查到位，最多的一天曾順利完成了8臺次的變壓器試驗。在3#、4#主變大修工作中，他作為項目負責人，一方面加強現場物品包括設備、附件、工具等定臵，做到合理有序擺放；一方面按照五步風險作業程序進行檢查、確認，堅持每天進行安全交底和檢查，確保安全施工。參與人員也都積極工作，在保證安全的前提下，先后共計更換蝶閥80多個，散熱片24組，更換密封400余處，確保了施工安全、質量和進度要求。生產單位的服務人員吃驚的說：像這樣的工作量，其他單位要近一個月才能完成。

三、少說多做敢承諾，舍己為公勇亮劍。

敢于承諾，勇于亮劍，在創先爭優活動中爭當?明星黨員?。車間領導和同志們評價陸軍：作為一名員工，他總是做得多，說得少，無論何時都是來則能戰，戰則必勝；作為一名黨員，他總是舍小家，顧大家，處處嚴格要求自己三省吾身，努力學習創新。而陸軍也深知：企業的發展，要靠每一名員工的積極參與，每一個人都應該承擔和主動完成組織安排的工作，黨員更應該走在前面。如熱電廠11#、12#引風電機增容改造是一項提高蒸汽產量，降低鍋爐運行成本的重要技改工程。計劃工期是一周，他承諾的工期是五天，但在實際施工中，他發現由于原水泥基礎平臺小，新電機和鋼底座大，按設計圖紙要求導致部分地腳螺栓無法安裝。經過請示后他采取了加密地腳螺栓個數，鋼底座增加筋板加固的措施，經過連續兩天兩夜的緊張施工，首先完成了一臺電機安裝，試車后電機振動等各項數值全部符合標準，一次試車成功，緊接著又投入到第二臺的改造中，現場所有的人員都禁不住贊嘆：陸軍都是快50歲的人，仍是這樣的拼命，如果都像他，我們的企業會越來越好。

第二篇：燒結廠檢修安全預案

燒結廠檢修安全預案

一、減速機、滾筒更換，開蓋檢查的預防措施

1、首先準備好各種使用工具，嚴格遵守掛牌停電確認制。

2、使用吊裝工具要選好吊掛環。

3、所用手拉葫蘆不許斜拉歪拽。

4、使用繩扣要安全可靠。

5、工具要拿接到位，謹防失收傷人。

6、作業現場油污要清理干凈，嚴防失火傷人。

7、嚴格遵守減速機的裝配方式

8、各部位螺栓要緊固到位，防止造成二次停機。

二、干油系統

1、首先清理各油箱、地面油污防止打滑傷人。

2、對各干油管線要認真確認防止堵塞。

3、及時清理現場排出的廢油防止火災發生。

4、檢修完成試車要同崗位人員認真確認。

三、熱篩檢修安全預防措施

1、首先與崗位進行確認，做好掛牌、停電制度。

2、使用手拉葫蘆一定要選好吊掛環。

3、在吊裝過程中各人員要配合到位，預防擠手砸腳。

4、更換篩板要有專人監護，防止上面落物傷人。

5、各類工具要拿接到位。

6、上下熱篩要踏穩抓牢。

7、更換磨塊要拿穩、防止砸腳。8、2米以上必須使用安全帶。

四、皮帶線

1、首先確認皮帶線是否停電打“零”位，做好掛牌制度。

2、所用硫化機電源線一定要做好確認。

3、對使用的硫化膠漿做好確認，嚴防混淆。

4、認真檢查，皮帶架和各托輥防止開機后劃傷皮帶。

5、硫化完成后與崗位人員開機試車，防止皮帶跑偏。

五、煤氣區域

1、首先需煤防站人員進行確認，確保無煤氣方可作業。

2、在動火時必須經煤防允許取得動火證，方可動火。

3、高空作業一定要系好安全帶。

4、煤氣管道閥門更換時一定要墊好石棉墊，螺栓要緊固到位，防止開機發生滲漏。

5、煤防站人員需在現場進行監護。

六、各風箱、煙道、卸灰閥漏風補焊

1、認真確認漏風點。

2、所用焊機必須有良好絕緣，防止觸電。

3、使用照明燈不許超過36V。

4、進入煙道必須有專人監護。

5、作業完后清理煙道內廢料，做到文明生產。

第三篇：催化廠檢修工作總結

催化廠檢修工作總結

催化分廠員工經過26天的辛勤付出，在檢修中堅持“安全第一、質量優先”的指導思想，堅持檢修原則，嚴把安全關、質量關，于2006年5月26日前全面完成了公司下達的設備、設施檢修和技改工作，現將有關情況總結于下：

一、健全組織機構，落實崗位職責。

催化分廠領導同檢修負責人員多次召開停車檢修專題討論會，確定檢修物資、檢修資金、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、檢修技術標準，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案。為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。

為了保證檢修工作按質、按量、按時完成，催化分廠成立了以李長久為組長，鮑旭東檢修總負責，王明偉技術總負責及下設19個組的停車檢修組織機構。做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。為充分調動各級人員的積極性和創造性，順利完成檢修目標，實行績效與獎懲掛鉤，推動和促進了檢修及技改任務的順利完成。

二、嚴把檢修質量關，認真落實技術監督檢驗機制。

為了全面貫徹落實檢修質量標準，質量檢查小組成員每天到現場檢查、指導、監督檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題，專門召集相關技術人員到現場了解情況，召開專題技術分析研討會及時研究解決，保證了檢修質量，全面促進了檢修工作。通過全體檢修人員和質檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務。

三、抓好檢修的安全管理，確保檢修工作萬無一失。

在停車檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環節，責任落實到每一個人，對人們容易忽視和麻痹的地方，采取了強化措施，加強專人預防、監督。嚴格執行“兩票三制”.公司安全監督員按責分片到各廠所監督技安工作，確保整個檢修工作順利完成。

四、突出重點難點，很抓特殊項目的實施。

本次檢修分廠有針對性的對停車檢修中的重點難點，組織相關技術人員多次討論分析并匯同相關部門及檢修單位共同制定方案。如再生膨脹節修復方案、汽輪機噴嘴修復方案、從而保證了今年機組的安全出力運行。)

五、合理安排停電，停水、停汽期間的檢修任務。

在公司停電，停水、停汽期間前兩三天，分廠相關人員領著檢修單位的人員到需檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領到檢修單位人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修準備工作，按時完成了檢修任務。

根據閥門檢修今年公稱直徑在50以上的需要修復，同時催化分廠4套裝置修復的閥門數量大，品種多，容易混淆的特點，今年分廠采取了對檢修的閥門掛牌，標明所在裝置、位置、規格，同時上計算機并打印成表格，在檢修中安排檢修單位提早將所需的閥門按照從大到小，重要到一般的原則拆卸。分批次交到修復單位，在修復過程中、為確保修復質量，分廠安排一個負責、認

真的員工到現場盯著，每天很早就騎車從鐵西到大東區，花在路上的時間在4-5小時，又很晚的回到家。對鑒定報廢的閥門立即反饋信息分廠馬上安排報計劃采購，確保閥門檢修的順利完成，六、檢修資料及時保存，管理走上規范化、標準化、科學化道路。

針對歷年來檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點，催化分廠將檢修資料、材料計劃、分門別類整理后錄入了微機光盤，達到了查閱、保存方便可靠的目的，將我司的檢修資料管理提高到了現代化的管理水平。

七、檢修及技改項目完成情況。

計劃常規性檢修項目19個，完成19個，完成率100%；計劃大、小修項目8個，完成8個，完成率100%；計劃技改項目7個，完成率100%。

第四篇：管網檢修班組先進事跡

百尺竿頭

更進一步

——記方大炭素公司水暖班先進事跡材料

班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。立足崗位，務實創新，努力創一流班組是機加車間水暖班全體成員對自己的要求。水暖班擔負公司廠區內所有管網及廠外生活區給水管網的維護檢修任務。現有職工13人，一年來，在班長孟秋良的帶領下以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的班組作風贏得了公司領導的稱贊。

由于廠區采暖管網覆蓋面大，管路復雜，經常發生各類滲漏或循環不好現象，水暖班組全體人員在夏季認真檢修采暖管路，冬季定期巡檢維護，發現問題或接到通知，無論何時都盡快趕到現場及時處理，充分發揮每個人的主人翁責任感，保證了安全生產，確保了廠區供暖順利進行。管網檢修工作范圍很廣，他們要負責蒸汽管線、壓縮空氣管網、循環水管線、給水管線、消防水管線、排水管線及天然氣管網的穩定運行，地上地下覆蓋全公司各個角落。工作相當繁重，工作環境可謂相當惡劣。

技改中壓、低壓蒸汽吹掃前期外線人員頂著烈日對全廠的蒸汽管線檢查：檢查每一個閥門井，法蘭不偏口、法蘭螺栓緊固、墊片安裝正確，確保管網的正常運行從而保證了生產的有序進行。在檢修蒸汽管網時，他們外衣經常是濕透的，豆大的汗珠沿著他們的臉龐不停地

往下滴。但是水暖班人員仍然堅守崗位，在酷熱、強力噪聲的環境下積極組織、及時巡查，大家放棄雙休，不分晝夜，卻從不抱怨。

一、始終抓好安全這件頭等大事

“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發生，水暖班全體人員在提倡安全生產的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，監督他人不被傷害”以及“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產過程中的一切安全隱患，從而保證生產零事故。他們始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領導及車間的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質量、安全、成本、誠信意識，調動了職工參與管理的積極性和創造性，逐步形成了自覺、自發抓班級管理的大好局面。水暖班的工作環境是露天作業，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕，還得時刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到嚴重的傷害。因此，班組重點做好班前預防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證。其次在職工進入工作現場之前，嚴格對現場檢查，在確保無隱患的情況下才允許職工進入現場進行正常檢修。通過

以上制度的實施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范也落實在實處，幾年來，水暖班無一例事故發生，無一人違反勞動紀律。

二、始終保持團結拼搏的精神，創一流業績

水暖班全體職工在以安全為前提條件下，團結拼搏，圓滿地完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在公司領導面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

去年12月，6#10棟整個樓沒有生活用水，在接到領導通知后已經是下午4點，他們積極組織開挖，開挖后發現DN100管網斷裂，不僅浪費了水源，居民的生活也沒有了保障，為盡快處理解決，在嚴寒的考驗下水暖班職工整整干到凌晨4點才把斷裂的管道恢復。可是第二天，他們仍然保持了正常的出勤，又繼續投入到緊張的工作中。

今年2月，為了完成四組爐循環水改造任務，面對嚴寒天氣惡劣條件，水暖班全體職工心往一處想，勁往一處使，想方設法完成了任務，將原有20多年未用的管網，在班長孟秋良的帶領下出色的完成了改造，給公司帶來了效益。

三、班組長始終做到身先士卒，當好表率

每年的初春，管網處都要安排維修班組對本轄區開展全面的檢修和維護工作。為了帶領全班同志全身心地投入到管道維修的工作中去，他抓安全、保質量，以高度的主人翁精神和強烈的責任感、使命感頑強拼搏。野外，初春寒意正濃，在這樣惡劣的生產環境下，班長孟秋良總是沖在前，搶在前，干在前。有的閘門井積水很深，但為了修復井中滲漏的問題閥門，他帶頭跳入冰冷的井中，一干就是五六個小時。早春時節，冰水刺骨，站在水中其滋味可想而知，一天下來手腳都被凍壞了，可他每每都是強忍著堅持工作，沒有因此歇過一天班，沒有叫過一聲苦。

擔任水暖班班長的孟秋良在工作中處處發揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，他臟活、累活干在前，團結帶領全班人員頂烈日、斗嚴寒，克服種種困難，月月超額完成任務，多次受到公司和車間領導的好評。

作為一名維修班長，他在熟練地掌握管道維修技術的同時，從不放過任何一個學習的機會。工作中他謙虛好學，不懂就問，跟著老職工學，也向同行學。提起他的好學精神，同事們無不豎起大拇指，夸他責任心強，干勁足，是大家學習的好榜樣。在平日里，他不斷努力提高著自己的工作能力和工作技能，用先進的維修技術武裝自己、充實自己，主動幫助職工解決生活中的困難。認真組織職工學習和培訓工作，使年輕職工熟練管道維修技術。充分發揮一名行業標兵的帶頭作用，努力提高搶修及時率、保質保量地完成上級交辦的各項任務。班組管理

做到三公開，班組長以身作則，員工間團結協作，具有較強的團隊精神。各類操作規范、崗位責任制、安全責任制制度健全，臺帳記錄完整。

班長除了負責班組日常管理工作，還擔負著職工工分的分配。他始終本著真實、公平、公正的原則，使職工獎得高興，罰得明白。在生活方面，他關心職工疾苦，了解職工思想動態，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了安全生產的順利實現。在日常的管理中，作為班組帶頭人的他，能夠嚴格執行公司的各項規章制度，將人性化的管理貫徹到日常工作中，使水暖班成為一個團結的集體、能戰斗的集體。為開展好節能活動、提高能源的利用率，他在維修過程中，不只是單純地修修補補，而是盡量利用一些拆下的，雖然舊但還能再次利用的零部件，重新進行組合，使它們變廢為寶。在對生活區一帶的管線進行全面徹底的維護中，他對拆下的閘門配件，重新進行組裝，把一些無利用價值的管件重新整合，共組裝出多個可使用的大大小小的零件，為企業節省資金數萬元。他始終把企業利益放在心上，無論大事小情，只要是對企業有利的，他都主動去做，為企業節能降耗，提高生產效益做出自己的貢獻。

公司廠區管線的每一寸土地都遍布了他們的足跡，在過去的一年里，水暖班創造了有目共睹的業績。但是面對今后更加艱巨的維修任務，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦，能戰斗的優良作風，百尺竿頭，更進一步，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

第五篇：電力檢修員工先進事跡

電力檢修員工先進事跡

xxx同志，xx年加入中國共產黨，現任**電力檢修公司變電檢修中心高壓班班長，參加工作二十多年來，始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在平凡的崗位上忠實踐行“三個代表”重要思想，勤于學習、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，各方面都取得了突出的成績。

高壓班的主要工作是公司管轄的10所變電站中一次設備的定期檢修、試驗。哪里有停電，就要到那里去，最遠的要6個小時的車程。xxxx同志帶領大家風雨兼程，時常加班。現場作業中，作為班長的她身先士卒，舉桿子，爬變壓器，打設備接頭，連線，不要說是一個弱女子，就是年輕力壯的小伙子，一天下來也是胳膊酸痛，可她卻從沒說過累。在設備旁隨時可以看到她忙碌的身影。炎炎夏日里，10米高的變壓器上，她和男同志一起進行接線。變壓器的鐘罩被曬得像一塊加熱著的鐵板，汗珠吧嗒、吧嗒地落在上面，瞬間就干了，而她卻像雕塑般機械地工作著。

去年平安變電站的一次停電，為了給班組幾個新來的年輕人講電壓互感器末端結構，她站在陡梯上，下來的時候，一個不小心踩空了，整個人摔到了電橋上，腳也崴傷了，走也走不了動也動不得，劇烈的疼痛可想而知，大家把她扶到休息室，可她仍堅持，“干活要緊，大家快都回去”。跟著三姐干了多年的甘哥忍不住流淚了，對三姐說：“您別總這么累了，爬上爬下有我們這些年輕人呢，身體要緊！”可三姐還堅持，說不疼，沒事，孩子們別擔心。大家心里都酸酸的。這一摔就是傷筋動骨，傷養好了，卻留下了滑膜炎的后遺癥，可她仍是不下火線，哪里有停電，她就帶著我們沖到哪里去。

最人我敬佩的，就是三姐那股子不服輸的勁兒，在她的眼里，男人能干的活，女人一樣能干好，而且更好！這一點在她身上也得到了深深印證。在她的帶領下，我們高壓班取得了諸多榮譽：先進班組，五星班組，無違章班組……

三姐的丈夫夫也是電力人，倆人都是經常在外奔波，作為一個妻子，母親，女兒，三姐必須付出更多的努力、汗水和艱辛。在家里承擔起相夫教子、伺候父母的重任，在工作崗位承擔起自己的工作任務。多少個夜晚，孩子需要照顧，懷著滿腹的不舍和酸楚，她毅然踏上工作的路程。多少次節假日家人團聚，也只能帶著愧疚的心情堅守崗位。年復一年、日復一日，在工作崗位上，克服了生理、心理上的重重困難。常常工作一整天下來，累得腰酸背痛、渾身不舒服，但卻毫無怨言。在平凡的崗位上那一份對工作盡善盡美，認真負責的態度，為公司系統正常運行打下堅實保障。

沒有驚心動魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，只有默默無聞的奉獻，兢兢業業，和那一份不服輸和追求完美的工作態度。平凡而淡薄，淳厚而樸實。這就是我們的好班長，好老師。