第一篇：局長先進事跡材料

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創(chuàng)新

局長先進事跡材料

**，男，漢族，中共黨員，1967年11月出生，現任**縣外事僑務旅游局黨支部書記、局長。他具有堅定的理想信念和較強的事業(yè)心，甘于吃苦、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。在他的帶領下，縣外事僑務旅游局先后被縣委、縣政府表彰為2009年度“招商引進先進單位”，被孝感市外事僑務旅游局表彰為“先進單位”，并在2010年全市外事僑務旅游工作會議上作典型發(fā)言。

一、打基礎、謀長遠，開創(chuàng)旅游工作新局面

2006年之前，**縣的旅游業(yè)處于一片空白，得天獨厚的旅游資源處于養(yǎng)在深閨無人識的狀態(tài)。隨著中部崛起戰(zhàn)略的深入實施、兩型社會建設、武漢城市圈建設等方面的大力推進，**縣旅游業(yè)的發(fā)展迎來了難得的機遇。2006年3月，**同志被任命為**縣外事僑務旅游局局長。作為縣外事僑務旅游局的首任局長，他下定決心：一定不辜負組織的重托，努力開創(chuàng)全縣旅游業(yè)的新局面。創(chuàng)業(yè)是艱難的。上任之初，他面對的是一無人員、二無經費、三無工作基礎等眾多的困難。但是他毫不退縮，充滿自信。組建機構，建立制度，組織培訓，宣傳促銷，舉辦旅游節(jié)慶活動，整頓規(guī)范旅游市場，編制旅游工作總體規(guī)劃，內引外聯爭取旅游開發(fā)資金。**同志全身心投入工作，帶領全系統(tǒng)干部職工從長遠著眼，從基礎入手，扎實工作，穩(wěn)步推進，全縣旅游工作迅速打開了新局面。

**縣的旅游資源十分豐富，但是多年來開發(fā)力不足，服務檔次較低，基礎設施滯后。于是，**同志力主把工作重點放在招商引資、爭取項目和加強基礎設施建設上。縣旅游局成立短短3年間，協調有關部門和企業(yè)共爭取和引進資金5億多元，加大水、電、路、通訊等基礎設施建設力度，打造旅游精品景區(qū)，發(fā)展旅行社2家，星級賓館2家，農家樂100家，組建旅游車隊1家、開設旅游商品專營商店3家，結束了**縣沒有旅行社，沒有旅游車隊和旅游商品專營店的歷史，基本形成了食住行游購娛等較為完備的旅游產業(yè)體系。

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與此同時，**同志提出主抓鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園、白果樹灣紅色旅游經典景區(qū)和宣化店談判舊址等三個紅色旅游經典景區(qū)。在他的積極努力下，鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園通過了市級文明風景區(qū)的檢查驗收，目前該景區(qū)和宣化店中原軍區(qū)舊址紅色景區(qū)、白果樹灣新四軍第五師革命紀念館正在積極申報3A景區(qū)。

二、舍小家，顧大家，體現共產黨員高尚的品質

**同志是一個精力旺盛、不知疲倦的人，他率先垂范、愛崗敬業(yè)、忠于職守。2008年12月，在舉辦“**縣旅游開發(fā)項目招商推介會”期間，由于時間緊、任務重，人手少，資金缺。為了把準備工作做得更充分、更細致、更有特色，他白天同縣委縣政府的領導一起深入現場，協調處理各種問題，晚上又與材料組的同志共同研究文字材料，經常工作到凌晨兩三點鐘。為節(jié)約資金，提高工作效率，他親自設計策劃旅游畫冊、招商指南和宣傳展板。有時為了趕時間，他連續(xù)在辦公室工作十幾個小時。而此刻不幸也降臨到了**同志家中，多病的父親病危，親人需要他的照顧和安慰，因單位里人手非常緊，他仍然堅持帶領全局干部職工進行緊張的籌備工作，并沒有抽時間回去看看。忠孝不能兩全，一頭是癱臥在床的父親，一頭是工作的需要，他毅然堅守在自己的崗位上。**同志身先士卒、愛崗敬業(yè)的精神得到了領導和同事的一致好評。在大家的共同努力下，確保了各項工作的順利開展，招商推介會取得了圓滿成功，共簽約項目項目8個，簽約資金4.2億元。項目落地后，他又主動和客商一起辦理各種手續(xù)、積極協調各方面的關系，幫他們解決建設中的具體問題。

三、講廉政、重實干，發(fā)揮職能促發(fā)展

剛到旅游局上任，他就倡導局機關要“內強素質，外樹形象”，并且以身作則，嚴于利己。在機關人事、財務、審批等方面堅持用制度管人，用制度管事；在干部提拔、評選先進方面，他堅持走群眾路線，講究公開公正。他團結同志，作風正派，對班子成員和機關干部一視同仁，不偏不袒，看人品重實績，充分發(fā)揮干部職工的最大潛能。他顧全大局、雷厲風行，凡是上級交辦的和局里研

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究確定的工作，他千方百計克服困難，調動多方面積極性，堅決完成任務。他常說：不要過程要結果，今天能做的不要推到明天。對布置給股室和相關業(yè)務單位的工作，他總是提醒大家有困難及時提出，出面幫他們協調解決。為拓寬融資渠道，他總是四處奔波。通過積極爭取和主動溝通。2008年11月，爭取到日本大使館總額為1000萬日元無償援助我縣城關衛(wèi)生院設備的項目；深入推進引智工程，對“雙低油菜”和“波爾山羊”兩個基地進行扶持，樹立了黃家厚等一批養(yǎng)殖大戶典型，帶動了當地群眾共同致富。

面對榮譽和成績，**同志沒有絲毫的自滿和懈怠，他正以特有的坦誠直率、堅韌頑強的人格魅力，激勵鼓舞著全縣旅游戰(zhàn)線的同志努力奮斗，去創(chuàng)造旅游事業(yè)更加美好的新天地。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xianjinshiji/

第二篇：局長先進事跡

愛崗敬業(yè)講奉獻 開拓創(chuàng)新促發(fā)展

哈密市畜牧獸醫(yī)局局長吾甫爾〃依米提先進事跡

吾甫爾〃依米提，男，1993年參加工作，1996年加入中國共產黨，現任哈密市畜牧獸醫(yī)局局長。自參加工作以來，該同志時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、聯系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產黨員的先鋒模范作用，連續(xù)3年（2012年-2014年）被評為哈密市優(yōu)秀領導干部。作為一名共產黨員，他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工和農牧民的普遍好評。

騎單車上下班，做改進“四風”的領頭羊。

作為一名黨員領導干部該同志時刻牢記共產主義理想信念，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)堅持不懈地學習黨的路線、方針和政策，貫徹黨的群眾路線，以新時期優(yōu)秀共產黨員的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和工作能力。特別是在開展黨的群眾路線教育活動以來，他身體力行，從自身做起，一方面，督促單位制定各項制度，通過制度建設，規(guī)范管理。畜牧系統(tǒng)各單位結合工作實際制定了各類管理制度，做到了有章可循，僅畜牧局就落實了25項管理制度；另一方面通過抓“四風”改進干部工作作風，他自己上下班騎單車，在他的帶領下，哈密市畜牧系統(tǒng)，公車私用現象不復存在。在工作中，他為盡快融入單位工作，彌補專業(yè)知識不足，刻苦鉆研業(yè)務知識，積極參與單位組織的每一次培訓，同時主動學習與畜牧業(yè)相關的中央、自治區(qū)、市委、市政府的文件精神，大量閱讀有關現代化畜牧業(yè)發(fā)展現狀和政策法規(guī)的書籍材料。他堅持向老同志請教，廣交農牧民朋友，不放過一次學習的機會，注重研究，認真總結，不懈努力，很快地從一個外行變成了內行。

真抓實干，提升畜牧業(yè)整體發(fā)展水平

隨著現代畜牧業(yè)的快速發(fā)展，畜牧業(yè)生產方式必須得到提升和改進，產業(yè)化發(fā)展是一條必由之路，如何推進產業(yè)化發(fā)展也是哈密市畜牧業(yè)發(fā)展的一項重任。吾甫爾局長雖然不是畜牧專業(yè)出身，但他自從工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層任職，對畜牧業(yè)并不陌生。“要推動畜牧業(yè)發(fā)展，就要走標準化、規(guī)模化、產業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展之路。”這是他上任以來一直堅持的工作目標，為此，他通過抓畜牧業(yè)項目建設，推進畜牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展。畜牧局項目辦的工作人員和他一樣，幾乎沒有休息日，在他們的努力下，一批畜牧業(yè)建設項目建設如期實施，如：游牧民定居項目、動物隔離場建設項目、標準化養(yǎng)殖小區(qū)項目、農牧民養(yǎng)殖合作社建設項目、流浪狗收容站建設項目、畜牧業(yè)科技實驗基地建設項目、養(yǎng)殖小區(qū)無害化處理項目、基層動物防疫交通用車配備等等，從畜牧業(yè)發(fā)展的各方面將畜牧業(yè)推向了現代化發(fā)展的方向。目前，他又在籌建紅旗村畜牧業(yè)科技實驗基地，給畜牧行業(yè)科技人才打造一個集實驗、培訓、推廣的發(fā)展平臺。

快速反應，撲滅突發(fā)動物疫情。

2013年12月21日下午，市動物疫病預防控制中心接到電話，五堡鎮(zhèn)一養(yǎng)殖小區(qū)部分羊只出現疑似小反芻獸疫癥狀。時間刻不容緩，疫情就是命令，接到電話后，局里立即啟動了重大動物疫情應急預案，局長吾甫爾〃依米提親自帶領技術骨干趕赴現場，迅速開展現場診斷、病料采集、實驗室檢測等，經過細心診斷，確定為疑似小反芻獸疫。這種疫病傳播快、死亡率高達90%,如果不及時處置，就會給畜牧業(yè)帶來滅頂之災，在場所有人頓時焦慮了起來，為防止疫情擴散，局長吾甫爾〃依米提果斷向市重大動物疫病防控指揮部報告。同時立即組織人員對疫區(qū)進行了封鎖，對疫情發(fā)生前，從疫點進出的易感動物、相關產品、運輸車輛及密切接觸人員的去向進行跟蹤調查，分析疫情擴散風險。處置的過程異常艱難，一下要撲殺400多只剛引進的羊只，養(yǎng)殖戶們當然不肯接受。局長吾甫爾〃依米提當即決定把工作人員分成兩個組，一個組負責做養(yǎng)殖戶的思想工作，另一個組負責組織人員挖坑、焚燒、消毒。通過4天的連續(xù)奮戰(zhàn)，26號下午，無害化處理宣布結束。回到局里，滿是疲倦的他有投入到新的工作。

積極協調，建立疆內首個流浪狗收容站

多年來流浪狗傷人危害城市公共安全已成為市民反映強烈的一項事件，前幾年，哈密市政府也協調公安、城建、衛(wèi)生、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、畜牧等多部門聯合治理，但效果都不好。如何從根本上解決流浪狗的問題也是吾甫爾局長上任后不久面臨的一個難題，為此，他通過多方調研，借鑒國內大中城市的先進做法，建議市政府修建流浪狗收容站。從選址、立項、審批、籌建、建設、竣工僅僅用了半年的時間，2014年10月，位于哈密市南湖鄉(xiāng)以南20公里的哈密市流浪狗收容站建成并投入使用，是疆內首個以政府名義出資建立流浪狗收容站的城市，截止目前已陸續(xù)收容流浪犬只500多只。徹底解決了以往多頭管理，都不作為的問題。同時，為全力做好這些流浪犬狂犬病及犬瘟、細小等犬類烈性傳染病免疫工作，有效預防、控制狂犬病及犬間傳染病，派駐專業(yè)技術人員，定期對哈密市犬貓收容所開展集中免疫工作。通過集中免疫工作，切實做到了降低狂犬病及犬間傳染病發(fā)病幾率、消滅傳染源及切斷傳播途徑，保護了流浪犬健康生存，維護動物衛(wèi)生公共安全。

嚴于律己，廉潔奉公

作為一名共產黨員，吾甫爾局長為畜牧業(yè)發(fā)展壯大傾注了大量心血，辦了許多好事實事，但從沒有為安置過一個自己的關系戶，沒有尋求過任何私利。當前畜牧業(yè)建設項目多，為此畜牧局與檢察院共同開展了“預防建設領域無職務犯罪先進單位創(chuàng)建活動”畜牧局所有建設項目實行了公開競標。特別是開展“三嚴三實”教育活動以來，他認真參加領導講黨課等學習，以焦裕祿為榜樣 “只求奉獻，不求索取”。

胸懷大局，團結協作

近年來，為推進現代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提出對養(yǎng)殖戶采取貼息貸款發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，他及時制訂計劃，協調金融企業(yè)積極支持，并幫助解決銀行貸款，使畜牧業(yè)經濟得到了較快發(fā)展。他關于團結班子成員一道開展工作，遇事經常和班子成員談心、溝通，達到了思想統(tǒng)一，步調一致，工作協調，形成了團結高效有戰(zhàn)斗力的領導集體。遇到矛盾不回避、不退縮，做深入細致的思想工作，主動協調解決。畜牧局沒有發(fā)生一次班子不團結問題。工作之余，他為提高年輕干部的工作熱情，使他們身心愉快地工作，他與年輕人一起下班后打籃球、羽毛球、乒乓球，為全局創(chuàng)造了積極向上的工作氛圍。

第三篇：李局長先進事跡

——縣文化廣播影視局副局長的先進事跡 山區(qū)群眾的貼心人 廣電事業(yè)的排頭兵

對ABC來說，ABC縣的山山水水已傾注了他太多的感情和心血；對ABC縣的山嶺溝壑來說，每一處都珍藏著這位“村村通人”的足跡和身影；對ABC縣偏遠山區(qū)的群眾來說，嘴上和心里總念叨著給他們帶來歡樂、和諧的“李副局長”。

1964年出生的ABC，從1982年參加工作的那一刻起，就全神貫注、始終如一地投身到ABC縣文化廣播影視事業(yè)建設當中：從農村廣播電視網絡建設起步，到村村通廣播電視全面覆蓋，無論是村村通戰(zhàn)線的一名“新兵”，還是運籌帷幄的“領軍人”，不僅贏得了群眾尤其是偏遠山區(qū)群眾的交口稱贊，而且陪伴和帶領著一班人，推動全縣的廣播電視事業(yè)尤其是村村通建設多年來一直走在全省前列，連年受到省、市、縣的表彰獎勵。

ABC同志堅持勤勉學習，知識全面，是全縣廣電村村通技術領軍人物。近30年來，他先后培養(yǎng)培訓專業(yè)技術人員、廣播電視業(yè)務骨干260余人，鍛煉和造就了一支業(yè)務技術熟練、作風扎實過硬、勇于拼搏奉獻的基層專業(yè)技術隊伍，為全縣村村通建設提供堅實的人才和技術保障。

ABC同志堅持深入調研，合理規(guī)劃，扎實落實“強農惠農”政策。為了建設好縣上確定的“重點工程”——村村通工程，短短幾年間，他走遍了ABC的溝溝岔岔、爬遍了ABC的山山水水，對ABC的經濟發(fā)展、群眾居住現狀、生活發(fā)展需求他都了如指掌，通過詳細調研了解，結合實際，合理布局，按照由遠及近、由集中到分散、先易后難的原則，前后三期共完成全縣381個行政村、2250個自然村整體規(guī)劃，并分步實施；客觀制定“村村通”發(fā)展“十二五”規(guī)劃，全縣自然村通率到“十二五”末將達到100%。

ABC同志作風嚴謹，敬業(yè)奉獻，推動事業(yè)跨越式發(fā)展。2006年以來，在他的帶領下，全縣廣播電視村村通建設者們，團結拼搏，克難攻堅，甘于奉獻，累計完成了749村的村村通工程建設任務，有效解決了邊遠山區(qū)2.15萬戶8.60萬人聽廣播看電視難題，搭起了黨和群眾溝通、科學技術傳遞、文明和諧相承的橋梁和紐帶，山區(qū)大媽的一張張笑臉，就是最生動的電視畫面。

ABC同志善于管理，心系群眾，堅持不斷完善制度，強化村村通管理，逐步建立和形成了村村通建設、運行和維護的長效機制。先后設立了縣-鄉(xiāng)-村-組-戶五級管理體系，縣

鄉(xiāng)設立專職村村通管理機構，配備專職人員，堅持“六到位五落實”工作制度，完善了31個村村通維護管理制度，建立定期巡查維護制度和運行維護失誤追究制，制定安全播出應急預案，確保了村村通長期通、經常通，全縣村村通正常運行率達98.23%。

ABC同志忠實履行職責，科學引領發(fā)展，使村村通建設效力和活力不斷彰顯，為全縣精神文明建設、經濟社會發(fā)展和新農村建設營造了濃厚的輿論氛圍，為群眾致富、改善民生提供了強大的技術保障和智力支持。作為市政協委員、縣政協常委，立足長遠，高屋建瓴，多次為廣播電視尤其是村村通事業(yè)的長遠發(fā)展建言獻策，先后鼓推和出臺一系列村村通建設、發(fā)展的優(yōu)惠政策，推動ABC村村通建設科學發(fā)展、和諧發(fā)展、突破發(fā)展，連續(xù)五年多次受到省局表彰獎勵。

第四篇：城管局長先進事跡

先進事跡

城管局

2009年11月

作為城管局的第一任局長，五年來，XXX同志帶領全局同志始終以“三個代表”重要思想為指導，堅持用先進的理念指導實踐，以執(zhí)法服務人民，構建和諧社會、打造幸福XX為出發(fā)點和落腳點，走城管事業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。積極履行城管職能，不斷加強隊伍正規(guī)化建設，城市管理體制、機制逐步得到優(yōu)化，城管職能得到加強，一個大城管格局已具雛形。近五年來，XX城管執(zhí)法局連年獲得省相對集中行政處罰權工作先進集體，城管系統(tǒng)作風建設先進單位，XX、XX依法行政工作先進單位，黨建工作先進集體，“好班子”，XX來信來訪工作先進單位和市規(guī)范執(zhí)法合格單位等榮譽稱號。XXX局長個人先后獲得了“江蘇省社區(qū)建設工作先進個人榮譽稱號”、“全省相對行政處罰權暨城市管理行政執(zhí)法先進個人”、“江蘇省建設系統(tǒng)抗擊雪災工作先進個人”和歷年的XX“先進工作者”稱號。

一、以人為本抓隊伍，鍛造了一支堅強有力的戰(zhàn)斗集體。

沒有一支高素質的隊伍，是很難打硬仗、勝仗的。XX城管執(zhí)法局成立以來，XXX局長就以“政治合格，執(zhí)法過硬，紀律嚴明，保障有力，形象良好”為立局宗旨，注重以嚴謹的紀律作風鍛造一流的執(zhí)法隊伍。五年來，遵循隊伍建設是城管發(fā)展 1 基石的理念目標，通過教育培訓、擇優(yōu)競爭、獎懲激勵、科學督查等舉措，讓隊伍潛力日益激發(fā)，形成了堅強有力的戰(zhàn)斗集體。

一是注重教育培訓。平時堅持每月一法、每季一課、半年一考的學習制度。采用封閉式準軍事化集訓的模式，對先后面向社會公開招考的105名新隊員，進行軍事素質與業(yè)務素質培訓，并對全市城管協管員進行了輪訓。同時，全體執(zhí)法人員在高質量通過公務員過渡培訓的基礎上，系統(tǒng)接受相關法律法規(guī)知識的培訓。2008年3月，啟動第二輪三年培訓計劃，全局552名執(zhí)法人員和協管員分5批參加準軍事化封閉式集訓，進一步提高了執(zhí)法水平，提升了執(zhí)法效能。同時，全面加強星級中隊建設，注重硬件達標，軟件上水平。通過創(chuàng)建，目前全局已經建成三星級中隊7個，二星級中隊6個。

二是推行擇優(yōu)競崗。按照競爭、擇優(yōu)的原則，在干部的使用上實施公推競崗，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，使城管執(zhí)法隊伍充滿了生機和活力。XX城管執(zhí)法局成立以來，兩次中層干部和一次執(zhí)法大隊領導的選拔，都堅持公推競崗，按照公正用人、公平待人、人盡其才的原則，通過民主測評、業(yè)務考試、組織考察、現場面試、擇優(yōu)錄用，使一批得才兼?zhèn)洹^發(fā)有為、胸襟開闊的開拓型人才走上了前臺，形成了一支政治強、業(yè)務精、思路寬的干部人才隊伍。

三是落實獎懲機制。明確獎懲標準，建立個人督查考核檔案。在日常的依法行政中，XXX局長要求每個隊員每周必須完 2 成1件以上一般程序案件，并將其列入月度、績效考核。而在考核中，從每個執(zhí)法隊員獎金中拿出1萬元，與其工作實績進行捆綁考核，局機關人員則與其掛鉤聯系中隊進行捆綁考核。這一動真格的舉措實施后，執(zhí)法人員的大局意識和責任意識顯著增強，一線執(zhí)法隊員的管事意識和執(zhí)法效能明顯提升。

四是保障城管財力。XX城管執(zhí)法局成立當年，核準開辦經費達803萬元，城管執(zhí)法必需的現代裝備基本到位。對于新招錄隊員以及從園林、市政、規(guī)劃等相關部門劃轉至市城管執(zhí)法局的行政執(zhí)法人員，于局長建議政府及時決策，將他們全部列入參照公務員管理序列，享受公務員待遇及與公安同等的特崗津貼，從而使城管隊伍免除了后顧之憂，全心全意投入工作，激發(fā)了工作活力。

二、標本兼治抓長效，城市管理實現了持久規(guī)范。

科學發(fā)展觀的實質是實現經濟和社會的和諧、可持續(xù)發(fā)展。幾年來，XXX局長帶領全局同志堅持以城市創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，標本兼治，努力做到執(zhí)法與管理相結合，查堵與疏導相結合，管理與服務相結合，教育與處罰相結合，有效實現了城市管理的規(guī)范化，營造了良好的市容環(huán)境秩序。

一是落實市容環(huán)衛(wèi)責任。市容環(huán)衛(wèi)責任制是城市長效管理的基礎。城管局一成立，就以貫徹落實市容環(huán)衛(wèi)責任制度為抓手，與市區(qū)70多條主次干道的門店、企業(yè)簽訂10000多份《市容環(huán)衛(wèi)責任書》，對市區(qū)沿街門店實行“包秩序、包綠化、包衛(wèi)生、包立面整潔”的四包責任制，并建立起一整套城市市容管理 3 本底資料。與城區(qū)60多家在建工地簽訂《文明施工合同》，落實相應的管理責任，同時加強責任制的督查落實，有效遏止了店外設攤、帶泥行駛等違章行為。

二是堵疏結合標本兼治。對城市“牛皮癬”、人行道違章停車、擅自占用城市道路、超出門窗經營及無證流動攤販、露天菜場等城管問題，實施綜合整治，既堅持依法治理，又進行疏導管理。其中在治理亂設攤點方面，將市容管理整治延伸到早、中、晚三個時段，實施錯時管理，在一些難管地段實施定人、定崗、定時執(zhí)勤，并注重定點疏導。2007年將原本散落于市區(qū)的70余家花木攤全部搬遷至人民東路的花鳥市場，凈化了城市環(huán)境。在整治城市牛皮癬方面，在依法治理的同時，在城區(qū)車站、碼頭、小區(qū)、菜場等地合理地設臵了119個招貼欄，給合法信息廣告有一個“下水道”。為解決城區(qū)人行道停車難、停車亂的問題，一方面嚴格履行職能、依法查處，建局至今已經對違章停車實施行政處罰4.6萬起，另一方面，人性化行政許可設臵停車位2041個，其中公益停車位362個，非公益停車位1679個，有效緩解了城區(qū)停車壓力。

三是市容管理推陳出新。幾年來，在實施城市容貌的出新上，根據上級指示要求，以國際化的發(fā)展眼光，邀請清華大學美術學院為XX進行街景及戶外廣告規(guī)劃設計。在此基礎上，出臺《XX戶外廣告陣地使用權出讓實施辦法》，創(chuàng)新戶外廣告管理新模式，實現戶外廣告管理全覆蓋。同時，逐步推行高炮廣告位的市場化運作，因地制宜推出路燈燈桿旗、燈箱、電子 4 屏的科學設臵。2008年9月，城區(qū)3條道路首批270個路燈燈桿旗的使用權成功實施公開競拍。而城市立面又是城市形象的直觀反映，立足于城市總體規(guī)劃，從展現城市景觀的整體美入手，有步驟、有重點、有計劃地實施XX濱江路、青果路、花山路等地段的立面改造工程。幾年來，共完成了城區(qū)6條道路和城中菜場一、二期總面積逾16萬平方米的立面改造工程，美化了城市市容形象。

四是聯動考核促進長效。長效管理的一個有效方式，就是以考核推進。為保證城市管理的效果，堅持以聯動檢查考核來促進長效管理。自2007年以來，按照市政府的指示要求，牽頭組織規(guī)劃、建設、房管、交通、愛衛(wèi)辦等5個部門，對全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處進行城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理先進鎮(zhèn)考核，按照考核標準進行打分評比，對前三名的給予通報表揚等獎勵，考核結果以簡報形式及時上報市政府，并反饋至各鎮(zhèn)。剛性的考核機制有力推動了長效管理工作，促進了城鄉(xiāng)一體化進程。

三、依法行政求規(guī)范，城管執(zhí)法保證了公平公正。

依法行政是城管執(zhí)法的生命。自開展城市管理相對集中行政處罰權工作以來，XXX局長帶領一班人始終把規(guī)范行政執(zhí)法內容、程序和行為作為依法行政的重要工作來抓，確保了城管執(zhí)法的公平公正，樹立了城管誠信的品牌。

一是規(guī)范執(zhí)法內容。幾年來，按照XX法制辦的要求，制定了行政處罰簡易程序、一般程序以及行政許可的辦理流程。5 同時，結合相關法律法規(guī)的變化調整，及時梳理規(guī)范執(zhí)法依據和執(zhí)法行為，做到執(zhí)法內容規(guī)范。2007年，梳理出35部城管執(zhí)法相關法律法規(guī)依據，2008年達到40部，而且每年都在調整。明確了城管執(zhí)法的七大職能共282種案由，并將其編印成冊，規(guī)范處罰裁量、標準以及職責權限。

二是嚴格公正執(zhí)法。近年以來，在實施城管綜合執(zhí)法中，堅持依法行政，嚴格行政審批、犬類管理，規(guī)范渣土管理，依法拆除違法建筑，科學實施戶外廣告整治。其中在依法拆除違法建筑方面，本著“新出的違法建筑先拆；道路兩側影響市容的先拆；群眾反映強烈的先拆；占用公共場地而起的先拆；城市拆遷中釘子戶的違法建筑先拆；其他違法建筑逐步拆除”的六大原則，建局5年來，共拆除各類違法建構筑物1899戶，13萬平方米，對違法搭建的治理取得了一定的成效。在整治戶外廣告活動中，2007年依法清理整治戶外廣告7368塊，2008年對全市359塊高炮廣告牌給予依法審批、補辦手續(xù)或強制拆除。在嚴格犬類管理中，去年來共計捕捉流浪犬865只，及時送交犬只留檢所，并嚴格處理違反攜犬、遛犬規(guī)定等違章行為126起。另一方面，面對城管“頑癥”，做到公開、公平、公正執(zhí)法，維護執(zhí)法“天平”，最大限度地保護當事人的合法權益。如在整治城區(qū)亂停車、亂設攤點等城管頑癥中，實施“三統(tǒng)一”和“五公開”，即：統(tǒng)一整改時間，統(tǒng)一對象標準，統(tǒng)一處罰裁量；整治內容公開，標準要求公開，處罰程序公開，處罰金額公開，強制措施公開，這有力保障了執(zhí)法效果。

三是加強執(zhí)法宣傳。以“五五”普法為抓手，結合自身職能，于局長始終要求要運用各種手段和途徑，廣泛深入的開展“法律六進活動”，通過在XX廣播電臺《港城法律在線》專欄、市電視臺《暨陽時空》及《法眼直擊》欄目開辟專題節(jié)目，在各大廣場開展大型板報宣傳活動等，不斷創(chuàng)新法制宣傳的形式和手段。而且，2008年首次通過社會力量參與的形式加強對外宣傳，舉辦了2008長博杯城管法律法規(guī)知識有獎征答活動，增進了與市民群眾的交流互動。

四、改革創(chuàng)新抓發(fā)展，實現了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的“三個突破”。

過去，城市管理的范圍，僅局限于城市，鎮(zhèn)村環(huán)境秩序差，當地群眾受益少，怨言微詞多。為消除這種局部管理方式所存在的缺陷，讓XX民共享建設成果，XX城管執(zhí)法局成立以后，于局長就把改革創(chuàng)新作為發(fā)展城管事業(yè)的重要抓手，城管執(zhí)法注重向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸，環(huán)衛(wèi)和照明管理則注重向鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，在延伸覆蓋中實現了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的三個突破。

一是實施城管執(zhí)法的兩個延伸。按照“重心下移、責權一致”的要求，著力抓好城管執(zhí)法向社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸。2006年，在試點的基礎上，全市47個社區(qū)都建立了城管執(zhí)法社區(qū)工作站。社區(qū)內違法建設、非法收舊、損綠毀綠、亂設攤點等違法行為，在第一時間就得到及時糾正和處理，有效減少了居民間的矛盾和糾紛。近2年來已經為社區(qū)群眾解決熱點、難點問題300余個，贏得了居民群眾的普遍贊譽。同時，按照城鎮(zhèn)管理一體化的要求，抓好城管執(zhí)法向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸。2006年底在成功 7 試點的基礎上，在全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)（辦事處）高標準建起城管執(zhí)法中隊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊積極參與社會主義新農村、新市鎮(zhèn)建設，集鎮(zhèn)容貌和環(huán)境質量隨之得到有效提升。據統(tǒng)計，城管執(zhí)法延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊共實施行政處罰案件1.3萬余起，依法拆除違法建(構)筑物7.6萬平方米。

二是推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展。根據XX委、市政府的指示，2006年9月1日開始對全市環(huán)衛(wèi)實行行業(yè)管理。這之后，在逐步理順環(huán)衛(wèi)管理體制上下功夫，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)實行扎口管理。至今，全市21個環(huán)衛(wèi)所有半數以上已成立環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展有限公司，改變了無法人主體資格的現狀，逐步實現了企業(yè)化管理、市場化運作。同時，按照形勢發(fā)展和工作的需要，加大了對全市環(huán)境衛(wèi)生設施的改造和建設力度。近年，隨著生活垃圾焚燒發(fā)電廠、垃圾填埋場、滲濾液污水處理廠及城區(qū)垃圾中轉站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）垃圾中轉站的竣工投運，現今全市生活垃圾壓縮式中轉站已達32座，壓縮設施53臺，各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛達348輛。XX全市鎮(zhèn)村生活垃圾實現全面收集、集中壓縮、統(tǒng)一處理，“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉運、市處理”的生活垃圾無害化處理模式全面形成。目前XX壓縮后的生活垃圾日均處理量達到1200噸，城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率達100%。

三是強化照明管理的市場運作。2007年底開始，實現公共照明由企業(yè)管理向政府管理的轉變，于局長帶領照明處的一班人推行城市路燈管理和建設的市場化運作。全市照明設施推行管養(yǎng)分離，公共照明設施管理、養(yǎng)護面向社會招標，城區(qū)及63 8 條主要道路的公共照明設施共計近3萬盞光源和供配電設施實施服務外包，提高亮燈率和設施完好率，所轄道路路燈亮燈率達到98%以上，2007年以來，XX14條農村市道和28條城鄉(xiāng)道路的路燈建設先后順利完成，這使全市城鄉(xiāng)居民群眾極大感受了公共照明的安全和溫馨。同時，城區(qū)景觀照明則于2006年5月著手建設，經過近3年時間的奮戰(zhàn)，圓滿完成XX城區(qū)12條道路總計40余公里的景觀亮化。近年來以XX要塞森林公園和黃山湖公園水景工程為代表的城區(qū)景觀工程的相繼竣工，進一步扮靚了XX城市夜景，豐富了廣大市民的文化生活。

五、踐行宗旨樹形象，始終以人格魅力影響和帶動大家。

作為局一把手，XXX同志始終把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式。時刻牢記“相互拆臺，一起垮臺”的教訓，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系，大事講原則，小事講風格，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及人事、工程建設、錢、物的問題都經集體討論、會議決定，建局五年來，無論班子怎樣調整，班子成員都懂得“該做什么，要做什么，做好什么，不做什么和設法做什么”的深刻含義，關鍵時刻不動搖，大事面前不跑調，維護權威不含糊，執(zhí)行政策不走樣，真正做到了思想上合心，工作上合力，行動上合拍，真正使XX城管執(zhí)法局班子成為了富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的集體。同時，五年來，XXX同志從不計個人得失，勤勤懇懇，任勞任怨，一心撲在工作上，贏得了上級 9 領導的高度賞識和全局上下的一致擁戴，應該說XXX同志為XX城管執(zhí)法局建局五年來所取得的輝煌成就作出了巨大貢獻。

第五篇：衛(wèi)生局長先進事跡

衛(wèi)生局長先進個人事跡材料

瑪多縣衛(wèi)生局局長***

衛(wèi)生事業(yè)是關系到全縣群眾身體健康和切身利益的大

事，是體現社會進步和黨與政府對群眾關心愛護的一個重要窗口，尤其正處在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵時期，如何解決群眾看病難、看病貴，促進衛(wèi)生事業(yè)健康協調發(fā)展，已成為全社會關注的熱點和焦點。我局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的監(jiān)督下，在各位領導和同志們的關心、支持和幫助下，努力做到刻苦學習、勤政廉政、恪盡職守，竭盡全力地完成好各項工作任務，不辜負組織的重托和人民的厚望。

一、刻苦學習，不斷提高政治素質和業(yè)務能力

我將把學習作為提高工作能力的首要任務，鍥而不舍，探求新知。深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，提高理論水平和政治素養(yǎng),堅定理想信念，增強政治敏銳性和政治鑒別力。堅持業(yè)務學習，既要學習衛(wèi)生各項方針政策，又要學習衛(wèi)生各項業(yè)務知識，不斷拓寬知識面，更新知識結構，提高科學決策和依法行政水平，為完成好所擔負的工作任務打下堅實的思想基礎和理論基礎。通過學習和實踐，進一步提高政治理論素養(yǎng)和政策水平，準確分析形勢、正確把握大局和解決實際問題的能力進一步增強。同時，經常深入基層和下屬單位搞好工作調研，認真總結發(fā)揚前幾任班子和全縣衛(wèi)生系統(tǒng)推動改革和發(fā)展的好經驗、好做法，盡快熟悉

情況，理清工作思路，把握工作規(guī)律，進入工作角色，進入工作狀態(tài)，切實履行好應盡的職責。

二、恪盡職守，高質量的做好本職工作

（1）積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。

進一步鞏固新農合現有成果，確保參合率100%，不斷提高籌資標準和統(tǒng)籌報銷比例。將基本藥物全部納入基本醫(yī)療保障藥品報銷目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物。大力實施國家基本藥物制度，實現全縣基層醫(yī)療機構藥品同質同價，讓城鄉(xiāng)群眾用上放心藥和價格合理藥。切實加大政府對村衛(wèi)生所的投入力度，不斷增加硬件設施、擴大規(guī)模，加強管理，對村衛(wèi)生所的設置、房屋條件、人員資質、設備、預防、保健、醫(yī)療服務等進行進一步規(guī)范。

（2）大力促進基本公共衛(wèi)生服務均等化。

進一步落實基本公共衛(wèi)生服務項目，人均公共衛(wèi)生服務經費達到上級規(guī)定的標準，規(guī)范建立城鎮(zhèn)和農村居民健康檔案。認真做好健康教育、預防接種、兒童保健、傳染病防治、孕產婦保健、老年人保健、慢性病管理重性精神疾病管理等項工作；繼續(xù)推進農牧民婦女孕前和孕早期補服葉酸、育齡婦女健康檢查工作。認真實施“農牧民孕產婦住院分娩補助”項目，提高孕產婦住院分娩率和高危孕產婦管理水平；繼續(xù)推進免費婚前健康檢查，提高生殖健康水平和出生人口素質。

（3）繼續(xù)抓好傳染病及重大疾病防控工作。

進一步強化衛(wèi)生應急常態(tài)管理，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制，加快應急隊伍和裝備建設，逐步做到衛(wèi)生應急制

度化、規(guī)范化。切實做好重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大自然災害應急處置，突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理及時有效率100%。加強流感、手足口病等重大疾病防控，提高傳染病網絡報告質量。實現肺結核病人發(fā)現率70%以上、治愈率85%以上。抓好國家免疫規(guī)劃常規(guī)免疫和消除麻疹工作，加強疫苗管理，規(guī)范接種服務，強化疫苗流通和冷鏈運轉管理，力爭兒童“五苗”接種率穩(wěn)定在98%以上。

我將自覺接受人大及其常委會的監(jiān)督，對人大代表的建議、批評和意見，積極組織辦理，做到件件有著落、事事有回音，踏踏實實地履行一名黨員全心全意為人民服務的神圣職責。積極主動與縣人大常委會及有關工作機構加強聯系,及時向人大報告工作,對人大組織的代表視察,評議等活動,如實匯報,狠抓落實。多年來，經過全體工作人員的辛勤勞動，衛(wèi)生局的各項工作取得了一定的成績，得到社會各界的好評。但我更清楚肩負的重任，為此我要加強學習，不斷總結，積極探索，進一步改進和豐富執(zhí)法手段和方式，提高執(zhí)法水平。為建設一個經濟繁榮、人居典范、社會和諧的大慶衛(wèi)生城市作出新貢獻。