第一篇：優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡-地稅局長

優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡-地稅局長

“>優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡-地稅局長2007-02-02 21:53:4

5xx同志，1965年10月出生，1987年5月參加稅務(wù)工作，1994年6月加入中國共產(chǎn)黨。該同志先后任xx縣走馬稅務(wù)所專管員、所長；1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)后，任xx地稅分局局長；1998年4月，任xx縣地稅局黨組成員、副局長；2004年3月，調(diào)xx縣地稅局任黨組書記、局長。2005年2月，被中共xx縣委、縣人民政府評為2004年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)工作者。

xxx同志自擔(dān)任xx縣地稅局黨組書記、局長以來，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真分析xx縣地稅系統(tǒng)所面臨的形勢和任務(wù)，首先明確了我局的三大奮斗目標(biāo)：一是力爭在全州地稅系統(tǒng)稅收任務(wù)考核評比

中爭名次，二是逐步改善xx地稅局機(jī)關(guān)和基層的辦公環(huán)境，三是爭創(chuàng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。為實(shí)現(xiàn)這三大目標(biāo)，他帶領(lǐng)全局干部職工努力做到以下幾點(diǎn)：

一、收好稅，確保全縣地稅收入任務(wù)圓滿完成

他要求上到縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下到一般科辦員要做到底數(shù)清，政策明，措施靈。誰要是問他目前xx縣地稅局的稅收收入情況，他會毫不猶豫地告訴你：2005年縣委縣政府下達(dá)給我局的收入計(jì)劃是4272萬元，其中稅收收入2200萬元（含“兩稅”計(jì)劃332萬），社會保險(xiǎn)費(fèi)收入2072萬元。州局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃是1800萬元。截止6月10日，全縣地稅系統(tǒng)共入庫稅收599萬元，社保費(fèi)867萬元；要完成半年稅收收入目標(biāo)，還需要組織稅收501萬元，社保費(fèi)169萬。去年12月下旬，正是完成全年稅收任務(wù)的關(guān)鍵時期，在入庫期間，他往返于地稅分局、縣財(cái)政局、縣人行、縣政府之間協(xié)調(diào)資金和匯報(bào)工作，當(dāng)最后一

筆稅款劃入國庫實(shí)現(xiàn)全年稅收任務(wù)4313萬元后，他才感到肩上的擔(dān)子“輕”了下來。正是因?yàn)橛辛怂@種認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，造就了全局地稅干部扎實(shí)的工作作風(fēng)。今年5月30日，縣局第二分局5名干部職工在稅源分散、征管難度大的情況下，齊心協(xié)力，克服困難，對內(nèi)加強(qiáng)規(guī)范管理，對外嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，共組織入庫稅收收入萬元，超收萬元,成為全縣地稅系統(tǒng)第一個超額完成半年收入任務(wù)的分局。

二、抓管理，樹地稅干部為納稅人服務(wù)新形象

xxx局長上任后，以抓管理，抓教育，抓活動為突破口，努力加強(qiáng)我局全面建設(shè)。

抓管理，建章建制，用制度規(guī)范人。針對我局原有制度有的已不適應(yīng)新形勢和新任務(wù)要求的實(shí)際，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，規(guī)范干部職工行為。一是先后修正、制定了《上下班簽到制度》、《請銷假制度》、《經(jīng)費(fèi)管理審

批制度》、《地稅干部廉政建設(shè)制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等一系列制度；二是進(jìn)一步明確了各崗位的責(zé)任制和各股室的工作職責(zé)；三是將上述制度與職責(zé)印發(fā)給各股室執(zhí)行的同時，又進(jìn)行了公示；四是在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定。

抓教育，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，激發(fā)全局人員學(xué)習(xí)的積極性和主觀能動性，促進(jìn)干部職工的素質(zhì)和技能能夠與時俱進(jìn)。近年來，縣局先后有20多人次參加了在xx、xx、xx等地由省局舉辦的各項(xiàng)稅收專業(yè)培訓(xùn)，同時縣局還組織業(yè)務(wù)股室舉辦了《稅收征管法》、《行政許可法》、計(jì)算機(jī)操作等培訓(xùn)10余次，有20名干部職工參加了由xx大學(xué)舉辦的遠(yuǎn)程學(xué)歷教育，這些學(xué)歷教育培訓(xùn)工作的開展，極大地提高了地稅干部的科技素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前，全縣地稅系統(tǒng)取得專、本科學(xué)歷的人數(shù)共44人，占在崗人員59人的75%。

抓活動，以“學(xué)先進(jìn)、見行動、為

納稅人服務(wù)”主題教育為載體，在納稅服務(wù)中堅(jiān)持做到四個第一，即把納稅人的合理合法需求作為改進(jìn)和創(chuàng)新納稅服務(wù)的第一信號，把提高服務(wù)質(zhì)量和效率作為優(yōu)化納稅服務(wù)的第一目標(biāo)，把納稅人的滿意度作為衡量納稅服務(wù)水平的第一標(biāo)準(zhǔn)，把營造一流的稅收環(huán)境作為優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境的第一要務(wù)。在他的帶領(lǐng)下，xx地稅以嶄新的形象展現(xiàn)在廣大納稅人面前，如：在辦事主體上，變納稅人跑為地稅干部跑；在辦事效率上，變多次辦結(jié)為一次辦結(jié)；在服務(wù)意識上，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，使納稅人切實(shí)感受到辦稅更方便、更快捷、更高效。近年來，我局在全省地稅系統(tǒng)開展的“捐贈幸福工程、幫助貧困母親”活動中，全局上下弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，59名干部職工共捐款1290元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)每年為支援災(zāi)區(qū)、為希望工程的捐款捐物都在5000元左右，這些公益活動的開展贏得了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾彤?dāng)?shù)卣膹V泛贊譽(yù)，極好地展示了地稅干部

良好的精神風(fēng)貌。

三、作表率，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

作為一把手，在擁有一定權(quán)力的同時，他想的更多的是責(zé)任，為此，在工作中他努力做到“三正”。

“三正”，即心正、身正、公正。心正就是想問題，沒有私心，善于聽取來自不同方面的意見和建議。在今年黨員先進(jìn)性教育活動征求意見和建議時，干部職工對他提出了4條意見和建議，他認(rèn)真對照干部職工提出的意見和建議制定個人整改方案，特別是提拔了4名德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹浚屗麄冊诠ぷ髦歇?dú)擋一面，發(fā)揮個人的專長。

身正就是凡是要求干部職工做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。在要求機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行上班簽到制后，他每天按時到辦公室簽到上班，出門開會下鄉(xiāng)，總是給縣局辦公室告之其去向；在一些重大集體活動中，他帶頭規(guī)范著裝，為機(jī)關(guān)和基層

干部職工作出了表率。

公正就是在處理各項(xiàng)事務(wù)時，都按照政策法規(guī)和我局的規(guī)章制度去辦。今年縣局機(jī)關(guān)辦公樓被鑒定為d級危房，由誰來承建機(jī)關(guān)的辦公樓，他充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，多次開會征求中層干部和搬遷戶的意見。

作為一局之長，他善于學(xué)習(xí)、勤于思考，努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，不斷增強(qiáng)自身的政治理論素養(yǎng)，以利于更好地指導(dǎo)地稅實(shí)際工作。對待工作，他總是精益求精，力爭上游，認(rèn)真履行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的“三我”承諾，帶領(lǐng)班子成員扎扎實(shí)實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。他始終把為納稅人服務(wù)擺在第一位，舍小家而顧大家，棄小我而為大眾，堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)于律已，清正廉潔。他常說：“當(dāng)?shù)囟惛刹浚惴?wù)，既要肯做事，還要會做事，這就得不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)”。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下形成了講文明、講服務(wù)、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講工作、講貢獻(xiàn)的良好氛圍，在廣大納稅人中和社會上產(chǎn)生了積極的影響，為優(yōu)化我縣的稅收環(huán)境，做出了突出貢獻(xiàn)。

第二篇：優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料(地稅局長)

..縣地處渝東深山，是有名的國家級貧困縣。然而，就是在這塊貧瘠的土地上，活躍著一位和藹可親、隨時用中～員身份嚴(yán)格要求并約束自己言行、有著32年黨齡的好黨員、好領(lǐng)導(dǎo)、好干部，他就是自1994年9月稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)以來一直擔(dān)任..縣地稅局黨組書記、局長職務(wù)的..同志。XX年來，他組織帶領(lǐng)全局81名職工頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取，譜寫出地稅事業(yè)的一篇篇動人樂章!..地稅工作一年一個臺階，“三個文明”建設(shè)成果豐碩，稅收收入以年均36%的速度增長；相繼獲得了市級“文明單位”、“安全文明示范小區(qū)”、“誠信文明先進(jìn)單位”、“百佳文明單位”、“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“模范職工之家”等榮譽(yù)稱號，連續(xù)3年被..市地方稅務(wù)局命名為“黨建工作先進(jìn)單位”，局機(jī)關(guān)支部連續(xù)5年被縣委評為“先進(jìn)黨組織”，他自己也多次被中共..縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。

自任職以來，他立黨為公，赤心為民，十年如一日，盡心盡力，無私奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出令人振奮的浩然正氣，勾畫出人生一道亮麗的弧線，詮釋了“共產(chǎn)黨員”、“人民公仆”的深刻內(nèi)涵。

認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。作為局黨組書記、局長，他始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持實(shí)踐“xxxx”重要思想，做到了 “三正、三實(shí)”。“三正”即心正、身正、公正。心正就是沒有私心，善于聽取不同方面的意見和建議；身正就是凡是要求稅務(wù)干部做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做；公正按照政策法規(guī)和規(guī)章制度辦事。“三實(shí)”即工作務(wù)實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)、政績真實(shí)。工作務(wù)實(shí)就是一切從實(shí)際出發(fā)，不好高騖遠(yuǎn)。作風(fēng)扎實(shí)就是經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持走群眾路線。政績真實(shí)就是工作中實(shí)事求是，有一說

一、有二說二，經(jīng)得住實(shí)踐的檢驗(yàn)，不言過其實(shí)。

工作中，他發(fā)揮黨的先鋒模范作用，身先士卒、身體力行，為地稅事業(yè)嘔心瀝血，在征管一線，總能見到他的身影。不僅立足本職，突出稅收收入中心，強(qiáng)征收、嚴(yán)管理，將稅收任務(wù)、依法治稅、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作納入重點(diǎn)工作目標(biāo)管理，堅(jiān)持旬檢查、月通報(bào)、季考核、年評比，強(qiáng)化任務(wù)意識，最大限度調(diào)動職工抓收入的自覺性和積極性，而且還要求并帶領(lǐng)全局干部職工深入基層，深入納稅人，扎實(shí)開展稅收征收管理和稅收專項(xiàng)檢查，著力整頓和規(guī)范地稅秩序。XX年來，..地稅收入保持了年均36%以上的增長速度，特別是～年，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入6457.4萬元，同比增長38.57 %，增收1797.4萬元,其中稅收收入4783.2萬元,同比增長43.01%,增收1438.5萬元,并提前83天超額完成市局考核任務(wù)，稅收入庫進(jìn)度和增幅均創(chuàng)造歷史新高。地稅收入占全縣財(cái)政收入的47.53%。

他黨性強(qiáng)、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)同志、講誠實(shí)守信。堅(jiān)持從工作指導(dǎo)思想的確立，到措施的制定、干部的選拔任用、財(cái)務(wù)安排等大家敏感、普遍關(guān)心的問題，都充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，認(rèn)真吸收班子成員的意見，實(shí)行民主決策，與大家坦然相見、真誠相待，配合默契，齊心協(xié)力，營造了內(nèi)部團(tuán)結(jié)、寬松和諧的氣氛。

他既是一名黨員、更是一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，對干部愛護(hù)有加，善于抓好黨員、干部的教育管理。他有一個6字準(zhǔn)則，那就是“嚴(yán)是愛，松是害”，把嚴(yán)格要求作為愛護(hù)黨員干部最有效的形式，十分注意與黨員、干部的情感勾通，關(guān)心職工疾苦，經(jīng)常深入基層同職工交心談心，傾聽職工心聲，了解職工工作生活情況，竭力為職工排憂解難。同時狠抓基層黨組織建設(shè)，目前全局建立黨小組15個，有黨員49名，占總?cè)藬?shù)的60.4%，培養(yǎng)入黨積極分子13名。

～年底，..縣地稅局第二輪機(jī)構(gòu)改革后，一名年齡偏大的女同志因原所在稅務(wù)所被撤并，按照輪崗條件需調(diào)到一個距縣城遠(yuǎn)、條件差的稅務(wù)所工作，思想上有疙瘩、想不通。他知道情況后，及時找她勾通思想、耐心解釋，立即主動想辦法為她解決了家庭困難，了卻了她的后顧之憂，使她高興地奔赴新的崗位。他就是這樣，總能用恰到好處的耐心、細(xì)心、誠心和愛心，做到思想教育到位、情感投入到位。他把對黨員、干部要求上的嚴(yán)格和生活上的關(guān)心有效地結(jié)合，得到了大家由衷的尊敬和愛戴。

他黨紀(jì)黨規(guī)意識強(qiáng)，清正廉潔、艱苦樸素、勤儉節(jié)約。清正廉潔是他生命中最圣潔的精神高地。作為一名地稅局長，按照時下一些人的眼光，他有著很多“發(fā)財(cái)”的條件和機(jī)會，但他卻對此“視而不見”，始終堅(jiān)持一個共產(chǎn)黨人的“道”。他說：“當(dāng)官撈好處，那不是共產(chǎn)黨的章法，是共產(chǎn)黨的干部，就得按黨的規(guī)矩來！”

他是這樣說的，也是這樣做的。～年9月11日下午，一個建筑商在“熟人”的帶領(lǐng)下找他“說情”，想請他給“下邊”打個招呼少收點(diǎn)稅。為了“表示誠意”，送給他一個裝有2萬元現(xiàn)金的紅包。被他當(dāng)場義正辭嚴(yán)地拒絕了，并嚴(yán)肅地給這個建筑商上了一堂稅法教育課。建筑商只好灰溜溜地到征管稅務(wù)所足額申報(bào)并繳納了稅款。

在當(dāng)?shù)丶{稅人中，流傳著這樣一種說法：“走后門，別找...，準(zhǔn)碰一鼻子灰。”在他的以身作則、率先垂范下，..地稅系統(tǒng)拒腐防變蔚然成風(fēng)。拒不完全統(tǒng)計(jì)，僅～年，全縣地稅干部就拒吃請646人次，拒收錢物25人次、折幣7100元。

他不僅工作中是大家學(xué)習(xí)的榜樣，在生活中他的一言一行，一舉一動，也是大家學(xué)習(xí)的典范。他始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，堅(jiān)持不懈地抓好“xxxx”重要思想和黨的xx大精神及《黨章》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，大力倡導(dǎo)“公正廉潔、精心聚財(cái)、文明辦事、熱誠服務(wù)、誠實(shí)守信”的職業(yè)道德風(fēng)尚，提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約，平易近人，樸實(shí)大方，在他身上，看不到半點(diǎn)做作，顯現(xiàn)出一身正氣。

...同志就是這樣，以他的高尚的人格魅力，無私的奉獻(xiàn)精神，感染著大家、激勵著大家。在他周圍，就像有一個巨大的磁場，凝聚、涌動著一個精誠團(tuán)結(jié)、廉潔務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，為..地稅事業(yè)的明日輝煌而不懈努力著!

第三篇：地稅局長優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料—事跡材料

愛崗敬業(yè)創(chuàng)形象 踏實(shí)進(jìn)取爭一流

—優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進(jìn)事跡材

在白銀高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)地方稅務(wù)局活躍著一位和藹可親、隨時用中共黨員身份嚴(yán)格要求并約束自己言行、有著28年黨齡的好黨員、好領(lǐng)導(dǎo)、好干部，他就是自2015年1月稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)以來擔(dān)任白銀高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)地稅局黨組書記、局長職務(wù)的李旭東同志。一年來，他組織帶領(lǐng)全局20名職工頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取，譜寫出高新區(qū)地稅事業(yè)的一篇篇動人樂章!白銀高新區(qū)地稅工作一年一個臺階，“三個文明”建設(shè)成果豐碩，稅收收入以年均56.05 %的速度增長；相繼獲得了區(qū)級“文明單位”、“組織收入先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀班子”等榮譽(yù)稱號，他自己也被中共白銀高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。

自任職以來，他立黨為公，赤心為民，盡心盡力，無私奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出令人振奮的浩然正氣，勾畫出人生一道亮麗的弧線，詮釋了“共產(chǎn)黨員”、“人民公仆”的深刻內(nèi)涵。認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。作為局黨組書記、局長，他始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持實(shí)踐“三個代表”重要思想，做到了 “三正、三實(shí)”。“三正”即心正、身正、公正。心正就是沒有私心，善于聽取不同方面的意見和建議；身正就是凡是要求稅務(wù)干部做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做；公正按照政策法規(guī)和規(guī)章制度辦事。“三實(shí)”即工作務(wù)實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)、政績真實(shí)。工作務(wù)實(shí)就是一切從實(shí)際出發(fā)，不好高騖遠(yuǎn)。作風(fēng)扎實(shí)就是經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持走群眾路線。政績真實(shí)就是工作中實(shí)事求是，有一說

一、有二說二，經(jīng)得住實(shí)踐的檢驗(yàn)，不言過其實(shí)。

工作中，他發(fā)揮黨的先鋒模范作用，身先士卒、身體力行，為地稅事業(yè)嘔心瀝血，在征管一線，總能見到他的身影。不僅立足本職，突出稅收收入中心，強(qiáng)征收、嚴(yán)管理，將稅收任務(wù)、依法治稅、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作納入重點(diǎn)工作目標(biāo)管理，堅(jiān)持旬檢查、月通報(bào)、季考核、年評比，強(qiáng)化任務(wù)意識，最大限度調(diào)動職工抓收入的自覺性和積極性，而且還要求并帶領(lǐng)全局干部職工深入納稅人，扎實(shí)開展稅收征收管理和稅收專項(xiàng)檢查，著力整頓和規(guī)范地稅秩序。2015年，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)稅收收入16498萬元,同比增長56.05 %，增收 5926萬元,高新區(qū)級完成11025 萬元，完成計(jì)劃7142萬元的154.37 %，稅收入庫進(jìn)度和增幅均實(shí)現(xiàn)建局之年開門紅。

他黨性強(qiáng)、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)同志、講誠實(shí)守信。堅(jiān)持從工作指導(dǎo)思想的確立，到措施的制定、干部的選拔任用、財(cái)務(wù)安排等大家敏感、普遍關(guān)心的問題，都充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，認(rèn)真吸收班子成員的意見，實(shí)行民主決策，與大家坦然相見、真誠相待，配合默契，齊心協(xié)力，營造了內(nèi)部團(tuán)結(jié)、寬松和諧的氣氛。

他既是一名黨員、更是一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，對干部愛護(hù)有加，善于抓好黨員、干部的教育管理。他有一個6字準(zhǔn)則，那就是“嚴(yán)是愛，松是害”，把嚴(yán)格要求作為愛護(hù)黨員干部最有效的形式，十分注意與黨員、干部的情感勾通，關(guān)心職工疾苦，經(jīng)常深入基層同職工交心談心，傾聽職工心聲，了解職工工作生活情況，竭力為職工排憂解難。同時狠抓基層黨組織建設(shè)，目前全局建立黨小組3個，有黨員15名，占總?cè)藬?shù)的75%，培養(yǎng)入黨積極分子1名。因新組建單位，存在人員少，工作任務(wù)重的情況，2015年底，區(qū)局幾名年齡偏大的女同志按照崗位需求應(yīng)調(diào)整到征管一線從事稅源管理工作，從坐辦公室到每天下企業(yè)調(diào)查稅源、納稅輔導(dǎo)，她們思想上有疙瘩、想不通。李旭東局長知道情況后，及時找她們勾通思想、耐心解釋，了卻了她們的后顧之憂，使她們高興地奔赴新的崗位。他就是這樣，總能用恰到好處的耐心、細(xì)心、誠心和愛心，做到思想教育到位、情感投入到位。他把對黨員、干部要求上的嚴(yán)格和生活上的關(guān)心有效地結(jié)合，得到了大家由衷的尊敬和愛戴。

他黨紀(jì)黨規(guī)意識強(qiáng)，清正廉潔、艱苦樸素、勤儉節(jié)約。清正廉潔是他生命中最圣潔的精神高地。作為一名地稅局長，按照時下一些人的眼光，他有著很多“發(fā)財(cái)”的條件和機(jī)會，但他卻對此“視而不見”，始終堅(jiān)持一個共產(chǎn)黨人的“道”。他說：“當(dāng)官撈好處，那不是共產(chǎn)黨的章法，是共產(chǎn)黨的干部，就得按黨的規(guī)矩來！”他是這樣說的，也是這樣做的。2015年4月11日下午，一個園區(qū)企業(yè)在“熟人”的帶領(lǐng)下找他“說情”，想請他給“下邊”打個招呼少收點(diǎn)稅。為了“表示誠意”，送給他一個裝有2千元現(xiàn)金的紅包。被他當(dāng)場義正辭嚴(yán)地拒絕了，并嚴(yán)肅地給這個企業(yè)老總上了一堂稅法教育課。企業(yè)老總只好灰溜溜地到辦稅服務(wù)廳足額申報(bào)并繳納了稅款。在園區(qū)納稅人中，流傳著這樣一種說法：“走后門，別找李旭東局長，準(zhǔn)碰一鼻子灰。”在他的以身作則、率先垂范下，高新區(qū)地稅局拒腐防變蔚然成風(fēng)。

他不僅工作中是大家學(xué)習(xí)的榜樣，在生活中他的一言一行，一舉一動，也是大家學(xué)習(xí)的典范。他始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，堅(jiān)持不懈地抓好“三個代表”重要思想和黨的十八大精神及《黨章》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，大力倡導(dǎo)“公正廉潔、精心聚財(cái)、文明辦事、熱誠服務(wù)、誠實(shí)守信”的職業(yè)道德風(fēng)尚，提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約，平易近人，樸實(shí)大方，在他身上，看不到半點(diǎn)做作，顯現(xiàn)出一身正氣。

李旭東同志就是這樣，以他的高尚的人格魅力，無私的奉獻(xiàn)精神，感染著大家、激勵著大家。在他周圍，就像有一個巨大的磁場，凝聚、涌動著一個精誠團(tuán)結(jié)、廉潔務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，為白銀高新地稅事業(yè)的明日輝煌而不懈努力著!

第四篇：地稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(局長)先進(jìn)事跡

XX同志，1965年10月出生，1987年5月參加稅務(wù)工作，1994年6月加入中國共產(chǎn)黨。該同志先后任XX縣走馬稅務(wù)所專管員、所長；1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)后，任XX地稅分局局長；1998年4月，任XX縣地稅局黨組成員、副局長；2004年3月，調(diào)XX縣地稅局任黨組書記、局長。2005年2月，被中共XX縣委、縣人民政府評為2004落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)工作者。

XXX同志自擔(dān)任XX縣地稅局黨組書記、局長以來，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真分析XX縣地稅系統(tǒng)所面臨的形勢和任務(wù)，首先明確了我局的三大奮斗目標(biāo)：一是力爭在全州地稅系統(tǒng)稅收任務(wù)考核評比中爭名次，二是逐步改善XX地稅局機(jī)關(guān)和基層的辦公環(huán)境，三是爭創(chuàng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。為實(shí)現(xiàn)這三大目標(biāo)，他帶領(lǐng)全局干部職工努力做到以下幾點(diǎn)：

一、收好稅，確保全縣地稅收入任務(wù)圓滿完成他要求上到縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下到一般科辦員要做到底數(shù)清，政策明，措施靈。誰要是問他目前XX縣地稅局的稅收收入情況，他會毫不猶豫地告訴你：2005年縣委縣政府下達(dá)給我局的收入計(jì)劃是4272萬元，其中稅收收入2200萬元（含“兩稅”計(jì)劃332萬），社會保險(xiǎn)費(fèi)收入2072萬元。州局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃是1800萬元。截止6月10日，全縣地稅系統(tǒng)共入庫稅收599萬元，社保費(fèi)867萬元；要完成半年稅收收入目標(biāo)，還需要組織稅收501萬元，社保費(fèi)169萬。去年12月下旬，正是完成全年稅收任務(wù)的關(guān)鍵時期，在入庫期間，他往返于地稅分局、縣財(cái)政局、縣人行、縣政府之間協(xié)調(diào)資金和匯報(bào)工作，當(dāng)最后一筆稅款劃入國庫實(shí)現(xiàn)全年稅收任務(wù)4313萬元后，他才感到肩上的擔(dān)子“輕”了下來。正是因?yàn)橛辛怂@種認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，造就了全局地稅干部扎實(shí)的工作作風(fēng)。今年5月30日，縣局第二分局5名干部職工在稅源分散、征管難度大的情況下，齊心協(xié)力，克服困難，對內(nèi)加強(qiáng)規(guī)范管理，對外嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，共組織入庫稅收收入33.6萬元，超收1.1萬元,成為全縣地稅系統(tǒng)第一個超額完成半年收入任務(wù)的分局。

二、抓管理，樹地稅干部為納稅人服務(wù)新形象XXX局長上任后，以抓管理，抓教育，抓活動為突破口，努力加強(qiáng)我局全面建設(shè)。抓管理，建章建制，用制度規(guī)范人。針對我局原有制度有的已不適應(yīng)新形勢和新任務(wù)要求的實(shí)際，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，規(guī)范干部職工行為。一是先后修正、制定了《上下班簽到制度》、《請銷假制度》、《經(jīng)費(fèi)管理審批制度》、《地稅干部廉政建設(shè)制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等一系列制度；二是進(jìn)一步明確了各崗位的責(zé)任制和各股室的工作職責(zé)；三是將上述制度與職責(zé)印發(fā)給各股室執(zhí)行的同時，又進(jìn)行了公示；四是在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定。抓教育，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，激發(fā)全局人員學(xué)習(xí)的積極性和主觀能動性，促進(jìn)干部職工的素質(zhì)和技能能夠與時俱進(jìn)。近年來，縣局先后有20多人次參加了在XX、XX、XX等地由省局舉辦的各項(xiàng)稅收專業(yè)培訓(xùn)，同時縣局還組織業(yè)務(wù)股室舉辦了《稅收征管法》、《行政許可法》、計(jì)算機(jī)操作等培訓(xùn)10余次，有20名干部職工參加了由XX大學(xué)舉辦的遠(yuǎn)程學(xué)歷教育，這些學(xué)歷教育培訓(xùn)工作的開展，極大地提高了地稅干部的科技素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前，全縣地稅系統(tǒng)取得專、本科學(xué)歷的人數(shù)共44人，占在崗人員59人的75%。抓活動，以“學(xué)先進(jìn)、見行動、為納稅人服務(wù)”主題教育為載體，在納稅服務(wù)中堅(jiān)持做到四個第一，即把納稅人的合理合法需求作為改進(jìn)和創(chuàng)新納稅服務(wù)的第一信號，把提高服務(wù)質(zhì)量和效率作為優(yōu)化納稅服務(wù)的第一目標(biāo)，把納稅人的滿意度作為衡量納稅服務(wù)水平的第一標(biāo)準(zhǔn)，把營造一流的稅收環(huán)境作為優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境的第一要務(wù)。在他的帶領(lǐng)下，XX地稅以嶄新的形象展現(xiàn)在廣大wenmi.net納稅人面前，如：在辦事主體上，變納稅人跑為地稅干部跑；在辦事效率上，變多次辦結(jié)為一次辦結(jié)；在服務(wù)意識上，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，使納稅人切實(shí)感受到辦稅更方便、更快捷、更高效。近年來，我局在全省地稅系統(tǒng)開展的“捐贈幸福工程、幫助貧困母親”活動中，全局上下弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，59名干部職工共捐款1290元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)每年為支援災(zāi)區(qū)、為希望工程的捐款捐物都在5000元左右，這些公益活動的開展贏得了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾彤?dāng)?shù)卣膹V泛贊譽(yù)，極好地展示了地稅干部良好的精神風(fēng)貌。

第五篇：地稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(局長)先進(jìn)事跡

XX同志，1965年10月出生，1987年5月參加稅務(wù)工作，1994年6月加入中國共產(chǎn)黨。該同志先后任XX縣走馬稅務(wù)所專管員、所長；1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)后，任XX地稅分局局長；1998年4月，任XX縣地稅局黨組成員、副局長；2004年3月，調(diào)XX縣地稅局任黨組書記、局長。2005年2月，被中共XX縣委、縣人民政府評為2004落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)工作者。

XXX同志自擔(dān)任XX縣地稅局黨組書記、局長以來，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真分析XX縣地稅系統(tǒng)所面臨的形勢和任務(wù)，首先明確了我局的三大奮斗目標(biāo)：一是力爭在全州地稅系統(tǒng)稅收任務(wù)考核評比中爭名次，二是逐步改善XX地稅局機(jī)關(guān)和基層的辦公環(huán)境，三是爭創(chuàng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。為實(shí)現(xiàn)這三大目標(biāo)，他帶領(lǐng)全局干部職工努力做到以下幾點(diǎn)：

一、收好稅，確保全縣地稅收入任務(wù)圓滿完成他要求上到縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下到一般科辦員要做到底數(shù)清，政策明，措施靈。誰要是問他目前XX縣地稅局的稅收收入情況，他會毫不猶豫地告訴你：2005年縣委縣政府下達(dá)給我局的收入計(jì)劃是4272萬元，其中稅收收入2200萬元（含“兩稅”計(jì)劃332萬），社會保險(xiǎn)費(fèi)收入2072萬元。州局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃是1800萬元。截止6月10日，全縣地稅系統(tǒng)共入庫稅收599萬元，社保費(fèi)867萬元；要完成半年稅收收入目標(biāo)，還需要組織稅收501萬元，社保費(fèi)169萬。去年12月下旬，正是完成全年稅收任務(wù)的關(guān)鍵時期，在入庫期間，他往返于地稅分局、縣財(cái)政局、縣人行、縣政府之間協(xié)調(diào)資金和匯報(bào)工作，當(dāng)最后一筆稅款劃入國庫實(shí)現(xiàn)全年稅收任務(wù)4313萬元后，他才感到肩上的擔(dān)子“輕”了下來。正是因?yàn)橛辛怂@種認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，造就了全局地稅干部扎實(shí)的工作作風(fēng)。今年5月30日，縣局第二分局5名干部職工在稅源分散、征管難度大的情況下，齊心協(xié)力，克服困難，對內(nèi)加強(qiáng)規(guī)范管理，對外嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，共組織入庫稅收收入33.6萬元，超收1.1萬元,成為全縣地稅系統(tǒng)第一個超額完成半年收入任務(wù)的分局。

二、抓管理，樹地稅干部為納稅人服務(wù)新形象

XXX局長上任后，以抓管理，抓教育，抓活動為突破口，努力加強(qiáng)我局全面建設(shè)。

抓管理，建章建制，用制度規(guī)范人。針對我局原有制度有的已不適應(yīng)新形勢和新任務(wù)要求的實(shí)際，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，規(guī)范干部職工行為。一是先后修正、制定了《上下班簽到制度》、《請銷假制度》、《經(jīng)費(fèi)管理審批制度》、《地稅干部廉政建設(shè)制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等一系列制度；二是進(jìn)一步明確了各崗位的責(zé)任制和各股室的工作職責(zé)；三是將上述制度與職責(zé)印發(fā)給各股室執(zhí)行的同時，又進(jìn)行了公示；四是在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定。

抓教育，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，激發(fā)全局人員學(xué)習(xí)的積極性和主觀能動性，促進(jìn)干部職工的素質(zhì)和技能能夠與時俱進(jìn)。近年來，縣局先后有20多人次參加了在XX、XX、XX等地由省局舉辦的各項(xiàng)稅收專業(yè)培訓(xùn)，同時縣局還組織業(yè)務(wù)股室舉辦了《稅收征管法》、《行政許可法》、計(jì)算機(jī)操作等培訓(xùn)10余次，有20名干部職工參加了由XX大學(xué)舉辦的遠(yuǎn)程學(xué)歷教育，這些學(xué)歷教育培訓(xùn)工作的開展，極大地提高了地稅干部的科技素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前，全縣地稅系統(tǒng)取得專、本科學(xué)歷的人數(shù)共44人，占在崗人員59人的75%。

抓活動，以“學(xué)先進(jìn)、見行動、為納稅人服務(wù)”主題教育為載體，在納稅服務(wù)中堅(jiān)持做到四個第一，即把納稅人的合理合法需求作為改進(jìn)和創(chuàng)新納稅服務(wù)的第一信號，把提高服務(wù)質(zhì)量和效率作為優(yōu)化納稅服務(wù)的第一目標(biāo)，把納稅人的滿意度作為衡量納稅服務(wù)水平的第一標(biāo)準(zhǔn)，把營造一流的稅收環(huán)境作為優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境的第一要務(wù)。在他的帶領(lǐng)下，XX地稅以嶄新的形象展現(xiàn)在廣大納稅人面前，如：在辦事主體上，變納稅人跑為地稅干部跑；在辦事效率上，變多次辦結(jié)為一次辦結(jié)；在服務(wù)意識上，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，使納稅人切實(shí)感受到辦稅更方便、更快捷、更高效。近年來，我局在全省地稅系統(tǒng)開展的“捐贈幸福工程、幫助貧困母親”活動中，全局上下弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，59名干部職工共捐款1290元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)每年為支援災(zāi)區(qū)、為希望工程的捐款捐物都在5000元左右，這些公益活動的開展贏得了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾彤?dāng)?shù)卣膹V泛贊譽(yù)，極好地展示了地稅干部良好的精神風(fēng)貌。

三、作表率，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

作為一把手，在擁有一定權(quán)力的同時，他想的更多的是責(zé)任，為此，在工作中他努力做到“三正”。

“三正”，即心正、身正、公正。心正就是想問題，沒有私心，善于聽取來自不同方面的意見和建議。在今年黨員先進(jìn)性教育活動征求意見和建議時，干部職工對他提出了4條意見和建議，他認(rèn)真對照干部職工提出的意見和建議制定個人整改方案，特別是提拔了4名德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹浚屗麄冊诠ぷ髦歇?dú)擋一面，發(fā)揮個人的專長。

身正就是凡是要求干部職工做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。在要求機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行上班簽到制后，他每天按時到辦公室簽到上班，出門開會下鄉(xiāng)，總是給縣局辦公室告之其去向；在一些重大集體活動中，他帶頭規(guī)范著裝，為機(jī)關(guān)和基層干部職工作出了表率。

公正就是在處理各項(xiàng)事務(wù)時，都按照政策法規(guī)和我局的規(guī)章制度去辦。今年縣局機(jī)關(guān)辦公樓被鑒定為D級危房，由誰來承建機(jī)關(guān)的辦公樓，他充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，多次開會征求中層干部和搬遷戶的意見。

作為一局之長，他善于學(xué)習(xí)、勤于思考，努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，不斷增強(qiáng)自身的政治理論素養(yǎng)，以利于更好地指導(dǎo)地稅實(shí)際工作。對待工作，他總是精益求精，力爭上游，認(rèn)真履行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的“三我”承諾，帶領(lǐng)班子成員扎扎實(shí)實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。他始終把為納稅人服務(wù)擺在第一位，舍小家而顧大家，棄小我而為大眾，堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)于律已，清正廉潔。他常說：“當(dāng)?shù)囟惛刹浚惴?wù)，既要肯做事，還要會做事，這就得不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)”。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下形成了講文明、講服務(wù)、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講工作、講貢獻(xiàn)的良好氛圍，在廣大納稅人中和社會上產(chǎn)生了積極的影響，為優(yōu)化我縣的稅收環(huán)境，做出了突出貢獻(xiàn)。