第一篇：市城市管理行政執(zhí)法局副支隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

××市城市管理行政執(zhí)法局，組建于2003年12月，肩負(fù)著城市管理綜合執(zhí)法的歷史使命，是現(xiàn)代化城市建設(shè)管理中不可缺少的一支隊(duì)伍。在這支隊(duì)伍中有一個(gè)不辭勤苦、埋頭工作的執(zhí)法支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)—張軍，他以身作則，兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公，工作任勞任怨，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的工作新思路，創(chuàng)造性地開展行政執(zhí)法工作，為“打造城市執(zhí)法新品牌、塑造城市執(zhí)法隊(duì)伍新形象，建設(shè)城市發(fā)展新環(huán)境”做出了自己的貢獻(xiàn)。以新時(shí)期共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以黨員的表率作用贏得了全體隊(duì)伍的信任，工作成績(jī)得到××市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2004年度被市委、市政府記“三等功”，2005年度被市委、市政府記“二等功”，同時(shí)被評(píng)為行政執(zhí)法局先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。一流的干部才能帶出一流的隊(duì)伍，一流的隊(duì)伍才能做出一流的成績(jī)。張軍作為執(zhí)法隊(duì)伍中的一名骨干，是如何贏得隊(duì)員信賴，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定，取得工作成績(jī)的呢？我們歸納為以下三個(gè)特別貢獻(xiàn)。

特別貢獻(xiàn)一：全面做好城區(qū)戶外廣告整治工作。市執(zhí)法局成立之前，我市的戶外廣告處于無人管理和無法管理的混亂狀態(tài)，各類廣告形狀不一、高低不平，嚴(yán)重破壞了城區(qū)市容環(huán)境，更直接影響了我市招商引資工作的開展。為全面改善城區(qū)環(huán)境，提升城市品位，執(zhí)法支隊(duì)在張軍同志的帶領(lǐng)下，克服人員少，任務(wù)重，設(shè)備缺，天氣惡劣等困難，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，做了大量卓有成效的工作。面對(duì)廣大業(yè)戶的不理解、不配合，張軍同志帶頭冒著零下十幾度的嚴(yán)寒，逐門逐戶進(jìn)行宣傳、勸說，從維護(hù)城市，做文明市民角度出發(fā)，耐心地做說服教育工作，共下達(dá)限期整改通知單4000余份。為使廣大業(yè)戶自覺做好戶外廣告整治工作，張軍同志組織專門人員，制做2輛宣傳車，進(jìn)行了為期10天的宣傳，共發(fā)送整治通知、宣傳單3000余份，特別是“致廣大業(yè)戶的一封信”發(fā)出后，得到了多數(shù)群眾和沿街業(yè)戶的理解。對(duì)個(gè)別不整改業(yè)戶，張軍同志多次對(duì)他們做耐心地思想教育工作，對(duì)多次督促仍不整改的業(yè)戶，張軍同志帶領(lǐng)執(zhí)法人員親自到現(xiàn)場(chǎng)，依法進(jìn)行拆除。歷時(shí)三個(gè)月，共拆除各類廣告牌匾4500多塊，面積達(dá)50000平方米，使城區(qū)98％以上戶外廣告均達(dá)到了“高、平、齊”相一致，“規(guī)范、減量、上檔次”。亮化、美化率達(dá)到60％以上。一度使我市的戶外廣告、美化亮化工作走在了全省的前列，受到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。

特別貢獻(xiàn)二：做好了違法建設(shè)查處工作。違法建設(shè)影響城市規(guī)劃，破壞城市環(huán)境，蠶食地方財(cái)政，成為城市管理工作的一大頑癥，廣大群眾深惡痛絕。針對(duì)這一情況，張軍同志帶領(lǐng)全體執(zhí)法人員，迎難而上，積極主動(dòng)的開展整治工作。一是加大監(jiān)控力度。支隊(duì)組織專門的巡查隊(duì)伍每天12小時(shí)在城區(qū)主要街道及城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行巡查，對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，早處理，確保把其消滅在萌芽狀態(tài)。二是區(qū)分類型、強(qiáng)拆違建。對(duì)2005年以前遺留下來的違法建設(shè)，支隊(duì)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查摸底，對(duì)城區(qū)結(jié)合部，居民小區(qū)等利用現(xiàn)有院落擴(kuò)建、新建的違法建設(shè)，會(huì)同國(guó)土、規(guī)劃等部門辦理登記，分清類型，要求其補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)于規(guī)定期限內(nèi)未能補(bǔ)辦手續(xù)的，堅(jiān)決進(jìn)行拆除。對(duì)于2005年以后新出現(xiàn)的違法建設(shè)，特別是一些大型的違法建設(shè)，張軍同志白天親自帶領(lǐng)執(zhí)法人員進(jìn)行勘驗(yàn)、濾布測(cè)算、評(píng)估及下達(dá)各類法律文書等工作，晚上組織人員研究案情到深夜，忘我工作每天達(dá)十幾個(gè)小時(shí)，正是由于他的這種忘我工作精神，使支隊(duì)在2005年共巡查違法建設(shè)2100余處，進(jìn)入一般程序立案調(diào)查170余件，共對(duì)145處占用綠地和道路亂搭亂建的棚廈和部分影響城市容貌的建筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，拆除面積達(dá)12600余平方米，責(zé)令自行拆除各類違章搭建10000余平方米。有效遏制了違法建設(shè)蔓延的勢(shì)頭。

特別貢獻(xiàn)三：做好“城市牛皮癬、野廣告”專項(xiàng)整治工作。針對(duì)“牛皮癬野廣告”這一嚴(yán)重影響城市環(huán)境的社會(huì)難題，支隊(duì)在張軍同志的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照全市市容市貌綜合整治活動(dòng)會(huì)議的安排部署，集中人力、物力、時(shí)間，積極投入到整治工作中去。一是排查摸底、摸清底數(shù)，制定方案，廣大執(zhí)法人員放棄休息時(shí)間，對(duì)城區(qū)主次干道的“野廣告”進(jìn)行了排查摸底，登記造冊(cè)，為整治工作提供了第一手的資料。二是巡回宣傳、廣造輿論。為爭(zhēng)取廣大市民積極參與到整治活動(dòng)中來，支隊(duì)在張軍同志的帶領(lǐng)下，工業(yè)濾布利用各種渠道，采取多種形式深入開展宣傳教育活動(dòng)；

在東城區(qū)和新城區(qū)的主要街道懸掛宣傳橫幅40多條，并印制了《××市人民政府關(guān)于城區(qū)內(nèi)禁止亂貼亂寫亂噴廣告的通告》2000份，組織人員在城區(qū)的主要街道向群眾進(jìn)行散發(fā)、張貼和宣傳。同時(shí)，還統(tǒng)一制作了整治“野廣告”流動(dòng)宣傳車，進(jìn)行了為期一周的巡回宣傳。支隊(duì)還在市區(qū)主要街道設(shè)立宣傳站，通過發(fā)放宣傳單，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢等方式，大力宣傳“野廣告”治理的重要意義。三是加強(qiáng)督導(dǎo)，保證按時(shí)按質(zhì)完成整治任務(wù)。作為這次“野廣告”整治工作檢查督導(dǎo)主要成員單位，張軍同志親自帶領(lǐng)執(zhí)法人員12小時(shí)堅(jiān)守在城區(qū)主要道路上，徒步向沿街單位下達(dá)整治任務(wù)通知單1000余份，多次上門協(xié)調(diào)，對(duì)于拒不進(jìn)行整治的單位及時(shí)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，為市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治指揮部及時(shí)調(diào)度全市野廣告的整治情況提供關(guān)鍵性的資料。四是夜間巡邏、蹲點(diǎn)守候。為了保證已粉刷、清洗街道的整治成果，張軍同志和支隊(duì)執(zhí)法人員一起，一方面抽調(diào)專人組成夜間巡查隊(duì)，守候重要地段；

另一方面在充分調(diào)查取證的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取通訊部門的支持，分批對(duì)110個(gè)電話號(hào)碼進(jìn)行停機(jī)；

抓逮小組經(jīng)過幾晝夜的努力，共抓獲亂涂亂寫人員60余人，目前，有20人已按照法定程序移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。總之，通過努力，共刷涂“野廣告”五百萬余條，整治工作取得了明顯成效，使城市的市容市貌發(fā)生了巨大變化。

作為行政執(zhí)法工作的帶頭人，執(zhí)法工作直接面對(duì)老百姓，涉及到千家萬戶，其中不乏一些業(yè)戶為了自身的利益或通過熟人的關(guān)系，多次給張軍支隊(duì)長(zhǎng)送來錢財(cái)或進(jìn)行宴請(qǐng)，可是每一次都被張軍支隊(duì)長(zhǎng)婉言拒絕。一年來，張軍支隊(duì)長(zhǎng)共拒收各類錢物數(shù)萬元，拒絕宴請(qǐng)百余次，廉潔自律是張軍同志做人的原則，為人民服務(wù)做人民公仆是張軍同志做事的基礎(chǔ)，他始終保持著共產(chǎn)黨員的廉政本色，受到了群眾的一致好評(píng)。

以上工作只是張軍同志從事執(zhí)法支隊(duì)工作以來所做工作的一個(gè)縮影，正是這些工作使支隊(duì)的同志們看到了張軍支隊(duì)長(zhǎng)那種兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作精神，那種敢為人先、鞠躬盡瘁的公仆精神。隊(duì)員們深深的被張軍同志的工作態(tài)度和忘我工作精神所感動(dòng)，認(rèn)為他是執(zhí)法隊(duì)伍中的好帶頭人，為執(zhí)法隊(duì)伍有這樣的好干部而驕傲和自豪！用這樣一句話作為我們的結(jié)束語吧：“我是執(zhí)法工作者，我熱愛執(zhí)法工作，熱愛城市管理，我將把我的青春和我的一生獻(xiàn)給我們的城市執(zhí)法工作。”

第二篇：桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局

桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 桐鄉(xiāng)市交通局

文件

桐城執(zhí)〔2007〕17號(hào)

桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 桐鄉(xiāng)市交通局 關(guān)于印發(fā)《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運(yùn)行業(yè)

管理考核暫行辦法》的通知

桐鄉(xiāng)市友誼城市公交有限公司，各公交車司乘人員：

《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運(yùn)行業(yè)管理考核暫行辦法》已經(jīng)制定，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 桐鄉(xiāng)

二00七年十二月十四日

市交通局 桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運(yùn)行業(yè)管理考核暫行辦法

為加強(qiáng)本市城市公共汽車客運(yùn)行業(yè)的監(jiān)督和管理，規(guī)范城市公共汽車客運(yùn)市場(chǎng)秩序，引導(dǎo)城市公共汽車客運(yùn)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，保障營(yíng)運(yùn)安全，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)城市公共汽車客運(yùn)事業(yè)的發(fā)展，維護(hù)乘客、經(jīng)營(yíng)者及從業(yè)人員的合法權(quán)益，根據(jù)《城市公共汽電車客運(yùn)管理辦法》（建設(shè)部[2005]138號(hào)令）和省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)廳等部門《關(guān)于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通若干意見的通知》（浙政辦發(fā)[2007]18號(hào)）等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

一、考核范圍

本辦法適用于本市依法從事城市公共汽車客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)），城市公共汽車客運(yùn)車輛（以下簡(jiǎn)稱車輛）及獲得上崗證件的駕駛員和乘務(wù)人員（以下簡(jiǎn)稱司乘人員）均系考核范圍。

二、考核主體和原則

（一）根據(jù)職能規(guī)定，隸屬于桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局或桐鄉(xiāng)市城市管理局的城市公交客運(yùn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核工作的具體實(shí)施。

（二）城市公交客運(yùn)管理機(jī)構(gòu)遵循公開、公平、公正的原則，鼓勵(lì)質(zhì)量信譽(yù)良好的企業(yè)優(yōu)先發(fā)展。

三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

（一）考核內(nèi)容：包括服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)兩方面，每個(gè)考核方面實(shí)行100分制，考核計(jì)分80分以上（含80分）為合格，80分以下60分以上（含60分）為基本合格，60分以下為不合格。

（二）考核標(biāo)準(zhǔn)：按照《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運(yùn)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》（附件2），《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》（附件3）所列內(nèi)容考核。

四、考核方式

（一）實(shí)行平時(shí)考核與考核相結(jié)合的方式，考核期為每年1月1日至12月31日。

（二）城市公交客運(yùn)管理機(jī)構(gòu)以定期（每周2次）檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)、車輛、司乘人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定考核分。對(duì)考核分基本合格或不合格的，要求企業(yè)進(jìn)行限期整改。

五、考核方法

（一）按考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行車輛扣分考核，司乘人員列入所駕車輛考核。對(duì)企業(yè)的考核主要通過對(duì)其車輛和司乘人員的扣分考核進(jìn)行體現(xiàn)。

車輛在一個(gè)考核期內(nèi)初始記分值為零，累計(jì)分值不轉(zhuǎn)入下一個(gè)考核期。同一個(gè)運(yùn)輸過程中的同一違規(guī)行為不重復(fù)扣分，同一次有兩種以上違規(guī)行為的分別扣分。

（二）對(duì)車輛和司乘人員的違法違規(guī)行為，根據(jù)實(shí)際情況，先按《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運(yùn)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》（附件2）和《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》（附件3）填制《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運(yùn)違規(guī)記分考核卡》（附件4）；然后按《行政處罰法》和建設(shè)部[2005]138號(hào)令《城市公共汽電車客運(yùn)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)對(duì)其所在的企業(yè)及相關(guān)人員進(jìn)行處罰，具體處罰詳見《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運(yùn)行政處罰運(yùn)用表》（附件1）。

（三）車輛及司乘人員違規(guī)扣分情況全部記入《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運(yùn)車輛（司乘人員）違規(guī)扣分臺(tái)帳》。

六、考核處理

（一）平時(shí)考核中違規(guī)考核扣分與經(jīng)濟(jì)處罰掛鉤

平時(shí)考核時(shí)，對(duì)車輛及司乘人員在服務(wù)質(zhì)量或者安全生產(chǎn)方面進(jìn)行檢查，記錄違規(guī)扣分情況，每扣1分，扣款5元。每月由城市公交客運(yùn)管理機(jī)構(gòu)將單日違規(guī)扣分合計(jì)匯總，計(jì)算出每月扣款額。違規(guī)當(dāng)事人于每月公示單公示后5日內(nèi)，自動(dòng)繳納當(dāng)月扣款，無特殊理由拒繳或者逾期不繳的，該當(dāng)事人的當(dāng)月違規(guī)考核扣分加倍。該月的扣款從其有關(guān)的發(fā)放款項(xiàng)中抵扣，所扣金額全部返還給被考核企業(yè)，由企業(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，并進(jìn)行公示。

（二）考核中違規(guī)考核扣分對(duì)應(yīng)的整改措施

考核期內(nèi)，對(duì)車輛及司乘人員在服務(wù)質(zhì)量或者安全生產(chǎn)方面的單日違規(guī)扣分進(jìn)行累計(jì)，平均單日違規(guī)扣分滿21分時(shí)，該車輛考核為基本合格，責(zé)令企業(yè)對(duì)該車輛進(jìn)行整改，整改期為半年，所在企業(yè)對(duì)司乘人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，在考試合格后，方可準(zhǔn)其復(fù)崗，涉及車況存在安全隱患的必須停車整改，責(zé)令對(duì)該車輛及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，在車輛性能達(dá)標(biāo)后方能投入營(yíng)運(yùn)，當(dāng)整改期結(jié)束后書面報(bào)告城市公交管理機(jī)構(gòu)；平均單日違規(guī)扣分滿41分時(shí)，該車輛考核為不合格，責(zé)令所在企業(yè)辭退該司乘人員，并對(duì)該車輛進(jìn)行整改，整改期為一年，涉及車況存在安全隱患的必須停車整改，責(zé)令對(duì)該車輛及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，在車輛性能達(dá)標(biāo)后方能投入營(yíng)運(yùn)，當(dāng)整改期結(jié)束后書面報(bào)告城市公交管理機(jī)構(gòu)。該車輛屬租賃經(jīng)營(yíng)的，終止租賃關(guān)系，其使用權(quán)由出租者收回。

考核期內(nèi)，車輛責(zé)任死亡率達(dá)2人/車及以上的，或責(zé)任傷人率達(dá)5人/車及以上的，該車輛考核為不合格，責(zé)令所在企業(yè)辭退該司乘人員，并對(duì)該車輛進(jìn)行整改，整改期為一年，涉及車輛機(jī)械事故的必須停車整改，責(zé)令對(duì)該車輛及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，在車輛性能達(dá)標(biāo)后方能投入營(yíng)運(yùn)，當(dāng)整改期結(jié)束后書面報(bào)告城市公交管理機(jī)構(gòu)。該車輛屬租賃經(jīng)營(yíng)的，終止租賃關(guān)系，其使用權(quán)由出租者收回。

（三）重大服務(wù)質(zhì)量問題及違法違規(guī)行為的考核處理

1、考核期內(nèi)，有下列行為之一的，為重大服務(wù)質(zhì)量問題：（1）司乘人員態(tài)度惡劣，與服務(wù)對(duì)象發(fā)生斗毆或者致人輕傷的；

（2）故意刁難服務(wù)對(duì)象引起群體性事件，造成嚴(yán)重社會(huì)影響的；

（3）因司乘人員過錯(cuò)，致服務(wù)對(duì)象人身或財(cái)物受到嚴(yán)重?fù)p害的；

（4）車輛發(fā)生故障不能行駛時(shí)，未安排乘客換乘及后續(xù)司乘人員拒載的；（5）單車投訴10次以上或平均單車投訴5次及以上，經(jīng)查證屬實(shí)的；

（6）因重大服務(wù)質(zhì)量問題被媒體曝光，影響惡劣的；（7）其他情況嚴(yán)重、影響較大的服務(wù)質(zhì)量問題。出現(xiàn)上述重大服務(wù)質(zhì)量問題的，該車輛平時(shí)考核記錄違規(guī)扣分，給予經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)該車輛的考核結(jié)論降一級(jí)，責(zé)令所在企業(yè)辭退該司乘人員，并對(duì)該車輛進(jìn)行整改，整改期為半年，整改期結(jié)束后書面報(bào)告城市公交管理機(jī)構(gòu)。該車輛屬租賃經(jīng)營(yíng)的，終止租賃關(guān)系，其使用權(quán)由出租者收回。

2、考核期內(nèi)，有下列行為之一的，為違法違規(guī)行為：（1）使用報(bào)廢車輛從事城市公共汽車客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，或駕駛?cè)藛T所駕車輛與其準(zhǔn)駕車型不符的；

（2）超經(jīng)營(yíng)許可期限繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，拒不辦理相關(guān)手續(xù)的；（3）未報(bào)告許可機(jī)關(guān)，擅自終止客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，情節(jié)嚴(yán)重的；（4）違反信訪條例，違規(guī)參與集體群訪或堵塞交通、圍堵政府機(jī)關(guān)或部門等行為的；

（5）不服從城市公共汽車客運(yùn)管理部門管理，抵制管理人員檢查的；

（6）企業(yè)執(zhí)行《桐鄉(xiāng)城市公共汽車客運(yùn)行業(yè)管理考核辦法》時(shí)，司乘人員無理取鬧，侵犯公交企業(yè)管理人員合法權(quán)益，違反《治安管理處罰法》的。

（7）其他嚴(yán)重違法違規(guī)行為。

出現(xiàn)上述違法違規(guī)行為的，該車輛平時(shí)考核記錄違規(guī)扣分，給予經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)該車輛的年考核結(jié)論為不合格，責(zé)令所在企業(yè)辭退該司乘人員，并對(duì)該車輛進(jìn)行整改，整改期為一年，整改期結(jié)束后書面報(bào)告城市公交管理機(jī)構(gòu)；該車輛屬租賃經(jīng)營(yíng)的，終止租賃關(guān)系，其使用權(quán)由出租者收回。對(duì)違法違規(guī)行為，依法進(jìn)行查處，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

七、考核要求

（一）被考核企業(yè)內(nèi)部管理考核等規(guī)章制度必須在城市公交客運(yùn)管理機(jī)構(gòu)備案。

（二）在整改期間，所考核企業(yè)具有申訴的權(quán)利，但必須投入足夠運(yùn)力，保證正常的城市公共汽車客運(yùn)秩序。

（三）城市公交客運(yùn)機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)依法實(shí)施管理和考核，對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，由其所在單位或上級(jí)主管部門給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

八、考核施行

本辦法自2008年1月1日起施行。

附件：

1、《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運(yùn)行政處罰運(yùn)用表》

2、《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運(yùn)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》

3、《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》

4、《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運(yùn)違規(guī)記分考核卡》

主題詞：考核辦法 客運(yùn)行業(yè) 印發(fā) 通知 抄送：市委辦，市人大辦，市政府辦，市政協(xié)辦。共印：20份

桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 2007年12月14日印發(fā) 校對(duì)：俞冬杰 打字：徐斌

第三篇：城市管理綜合執(zhí)法副支隊(duì)長(zhǎng)事跡材料

城市管理綜合執(zhí)法副支隊(duì)長(zhǎng)事跡材料

城市管理綜合執(zhí)法副支隊(duì)長(zhǎng)事跡材料

××市城市管理行政執(zhí)法局，組建于2003年12月，肩負(fù)著城市管理綜合執(zhí)法的歷史使命，是現(xiàn)代化城市建設(shè)管理中不可缺少的一支隊(duì)伍。在這支隊(duì)伍中有一個(gè)不辭勤苦、埋頭工作的執(zhí)法支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)—張軍，他以身作則，兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公，工作任勞任怨，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的工作新思路，創(chuàng)造性地開展行政執(zhí)法工作，為“打造城市執(zhí)法新品牌、塑造城市執(zhí)法隊(duì)伍新形象，建設(shè)城市發(fā)展新環(huán)境”做出了自己的貢獻(xiàn)。以新時(shí)期共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以黨員的表率作用贏得了全體隊(duì)伍的信任，工作成績(jī)得到××市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2004被市委、市政府記“三等功”，2005被市委、市政府記“二等功”，同時(shí)被評(píng)為行政執(zhí)法局先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。一流的干部才能帶出一流的隊(duì)伍，一流的隊(duì)伍才能做出一流的成績(jī)。張軍作為執(zhí)法隊(duì)伍中的一名骨干，是如何贏得隊(duì)員信賴，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定，取得工作成績(jī)的呢？我們歸納為以下三個(gè)特別貢獻(xiàn)。

特別貢獻(xiàn)一：全面做好城區(qū)戶外廣告整治工作。市執(zhí)法局成立之前，我市的戶外廣告處于無人管理和無法管理的混亂狀態(tài)，各類廣告形狀不

一、高低不平，嚴(yán)重破壞了城區(qū)市容環(huán)境，更直接影響了我市招商引資工作的開展。為全面改善城區(qū)環(huán)境，提升城市品位，執(zhí)法支隊(duì)在張軍同志的帶領(lǐng)下，克服人員少，任務(wù)重，設(shè)備缺，天氣惡劣等困難，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，做了大量卓有成效的工作。面對(duì)廣大業(yè)戶的不理解、不配合，張軍同志帶頭冒著零下十幾度的嚴(yán)寒，逐門逐戶進(jìn)行宣傳、勸說，從維護(hù)城市，做文明市民角度出發(fā)，耐心地做說服教育工作，共下達(dá)限期整改通知單4000余份。為使廣大業(yè)戶自覺做好戶外廣告整治工作，張軍同志組織專門人員，制做2輛宣傳車，進(jìn)行了為期10天的宣傳，共發(fā)送整治通知、宣傳單3000余份，特別是“致廣大業(yè)戶的一封信”發(fā)出后，得到了多數(shù)群眾和沿街業(yè)戶的理解。對(duì)個(gè)別不整改業(yè)戶，張軍同志多次對(duì)他們做耐心地思想教育工作，對(duì)多次督促仍不整改的業(yè)戶，張軍同志帶領(lǐng)執(zhí)法人員親自到現(xiàn)場(chǎng)，依法進(jìn)行拆除。歷時(shí)三個(gè)月，共拆除各類廣告牌匾4500多塊，面積達(dá)50000平方米，使城區(qū)98％以上戶外廣告均達(dá)到了“高、平、齊”相一致，“規(guī)范、減量、上檔次”。亮化、美化率達(dá)到60％以上。一度使我市的戶外廣告、美化亮化工作走在了全省的前列，受到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。

特別貢獻(xiàn)二：做好了違法建設(shè)查處工作。違法建設(shè)影響城市規(guī)劃，破壞城市環(huán)境，蠶食地方財(cái)政，成為城市管理工作的一大頑癥，廣大群眾深惡痛絕。針對(duì)這一情況，張軍同志帶領(lǐng)全體執(zhí)法人員，迎難而上，積極主動(dòng)的開展整治工作。一是加大監(jiān)控力度。支隊(duì)組織專門的巡查隊(duì)伍每天12小時(shí)在城區(qū)主要街道及城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行巡查，對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，早處理，確保把其消滅在萌芽狀態(tài)。二是區(qū)分類型、強(qiáng)拆違建。對(duì)2005年以前遺留下來的違法建設(shè)，支隊(duì)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查摸底，對(duì)城區(qū)結(jié)合部，居民小區(qū)等利用現(xiàn)有院落擴(kuò)建、新建的違法建設(shè)，會(huì)同國(guó)土、規(guī)劃等部門辦理登記，分清類型，要求其補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)于規(guī)定期限內(nèi)未能補(bǔ)辦手續(xù)的，堅(jiān)決進(jìn)行拆除。對(duì)于2005年以后新出現(xiàn)的違法建設(shè)，特別是一些大型的違法建設(shè)，張軍同志白天親自帶領(lǐng)執(zhí)法人員進(jìn)行勘驗(yàn)、測(cè)算、評(píng)估及下達(dá)各類法律文書等工作，晚上組織人員研究案情到深夜，忘我工作每天達(dá)十幾個(gè)小時(shí)，正是由于他的這種忘我工作精神，使支隊(duì)在2005年共巡查違法建設(shè)2100余處，進(jìn)入一般程序立案調(diào)查170余件，共對(duì)145處占用綠地和道路亂搭亂建的棚廈和部分影響城市容貌的建筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，拆除面積達(dá)12600余平方米，責(zé)令自行拆除各類違章搭建10000余平方米。有效遏制了違法建設(shè)蔓延的勢(shì)頭。

特別貢獻(xiàn)三：做好“城市牛皮癬、野廣告”專項(xiàng)整治工作。針對(duì)“牛皮癬野廣告”這一嚴(yán)重影響城市環(huán)境的社會(huì)難題，支隊(duì)在張軍同志的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照全市市容市貌綜合整治活動(dòng)會(huì)議的安排部署，集中人力、物力、時(shí)間，積極投入到整治工作中去。一是排查摸底、摸清底數(shù)，制定方案，廣大執(zhí)法人員放棄休息時(shí)間，對(duì)城區(qū)主次干道的“野廣告”進(jìn)行了排查摸底，登記造冊(cè)，為整治工作提供了第一手的資料。二是巡回宣傳、廣造輿論。為爭(zhēng)取廣大市民積極參與到整治活動(dòng)中來，支隊(duì)在張軍同志的帶領(lǐng)下，利用各種渠道，采取多種形式深入開展宣傳教育活動(dòng)；在東城區(qū)和新城區(qū)的主要街道懸掛宣傳橫幅40多條，并印制了《××市人民政府關(guān)于城區(qū)內(nèi)禁止亂貼亂寫亂噴廣告的通告》2000份，組織人員在城區(qū)的主要街道向群眾進(jìn)行散發(fā)、張貼和宣傳。同時(shí)，還統(tǒng)一制作了整治“野廣告”流動(dòng)宣傳車，進(jìn)行了為期一周的巡回宣傳。支隊(duì)還在市區(qū)主要街道設(shè)立宣傳站，通過發(fā)放宣傳單，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢等方式，大力宣傳“野廣告”治理的重要意義。三是加強(qiáng)督導(dǎo)，保證按時(shí)按質(zhì)完成整治任務(wù)。作

為這次“野廣告”整治工作檢查督導(dǎo)主要成員單位，張軍同志親自帶領(lǐng)執(zhí)法人員12小時(shí)堅(jiān)守在城區(qū)主要道路上，徒步向沿街單位下達(dá)整治任務(wù)通知單1000余份，多次上門協(xié)調(diào)，對(duì)于拒不進(jìn)行整治的單位及時(shí)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，為市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治指揮部及時(shí)調(diào)度全市野廣告的整治情況提供關(guān)鍵性的資料。四是夜間巡邏、蹲點(diǎn)守候。為了保證已粉刷、清洗街道的整治成果，張

軍同志和支隊(duì)執(zhí)法人員一起，一方面抽調(diào)專人組成夜間巡查隊(duì)，守候重要地段；另一方面在充分調(diào)查取證的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取通訊部門的支持，分批對(duì)110個(gè)電話號(hào)碼進(jìn)行停機(jī)；抓逮小組經(jīng)過幾晝夜的努力，共抓獲亂涂亂寫人員60余人，目前，有20人已按照法定程序移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。總之，通過努力，共刷涂“野廣告”五百萬余條，整治工作取得了明顯成效，使城市的市容市貌發(fā)生了巨大變化。

作為行政執(zhí)法工作的帶頭人，執(zhí)法工作直接面對(duì)老百姓，涉及到千家萬戶，其中不乏一些業(yè)戶為了自身的利益或通過熟人的關(guān)系，多次給張軍支隊(duì)長(zhǎng)送來錢財(cái)或進(jìn)行宴請(qǐng)，可是每一次都被張軍支隊(duì)長(zhǎng)婉言拒絕。一年來，張軍支隊(duì)長(zhǎng)共拒收各類錢物數(shù)萬元，拒絕宴請(qǐng)百余次，廉潔自律是張軍同志做人的原則，為人民服務(wù)做人民公仆是張軍同志做事的基礎(chǔ)，他始終保持著共產(chǎn)黨員的廉政本色，受到了群眾的一致好評(píng)。

以上工作只是張軍同志從事執(zhí)法支隊(duì)工作以來所做工作的一個(gè)縮影，正是這些工作使支隊(duì)的同志們看到了張軍支隊(duì)長(zhǎng)那種兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作精神，那種敢為人先、鞠躬盡瘁的公仆精神。隊(duì)員們深深的被張軍同志的工作態(tài)度和忘我工作精神所感動(dòng)，認(rèn)為他是執(zhí)法隊(duì)伍中的好帶頭人，為執(zhí)法隊(duì)伍有這樣的好干部而驕傲和自豪！用這樣一句話作為我們的結(jié)束語吧：“我是執(zhí)法工作者，我熱愛執(zhí)法工作，熱愛城市管理，我將把我的青春和我的一生獻(xiàn)給我們的城市執(zhí)法工作。”

第四篇：市城市管理行政執(zhí)法局創(chuàng)建工作匯報(bào)

10月20日以來，市城管執(zhí)法局緊緊圍繞國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確目標(biāo)、增強(qiáng)信心，倒軋時(shí)點(diǎn)、掛圖作戰(zhàn)，全局上下凝成一股繩、結(jié)成一條心，高效高質(zhì)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，使城區(qū)市容衛(wèi)生環(huán)境有了明顯改觀。現(xiàn)將近一周以來的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、高點(diǎn)定位、高度聚焦，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作

10月21日，我局在認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，召開全系統(tǒng)干部職工大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、聚焦重點(diǎn)，以背水一戰(zhàn)的決心，破釜沉舟的勇氣，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作。

（一）攻堅(jiān)克難、依法行政，再掀拆違新高潮

在違法建設(shè)拆除方面，我局堅(jiān)持原則、依法行政，克服重重困難，堅(jiān)決頂住人情壓力，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，決不手軟，20日以來，我局共組織拆除各類違法建設(shè)29起，面積1021㎡，其中拆除334省道高新園區(qū)新建違建9起26間，面積480㎡，拆除豐樂派出所東側(cè)已形成多年的違章搭建3起70㎡，拆除奔馳運(yùn)輸公司違建1起116㎡，拆除新204國(guó)道東側(cè)城西村違建1起50㎡，拆除福壽東路違建5起98㎡，拆除萬壽路違建7起162㎡，拆除福壽路違建1起18㎡，拆除寧海西路眼科醫(yī)院對(duì)面違建1起20㎡，拆除秀水苑103—104之間違建1起7㎡。

（二）精心組織、嚴(yán)格審批，高效推進(jìn)主次干道包裝出新

我局對(duì)照國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)力量、嚴(yán)格審批程序，精心組織主次干道包裝出新工作。一是對(duì)城區(qū)所有主次干道、重點(diǎn)區(qū)域一律實(shí)行全天候管理、全方位保潔；二是嚴(yán)格審批程序，主城區(qū)暫停經(jīng)營(yíng)性臨時(shí)占道審批，海陽路經(jīng)營(yíng)性橫幅廣告一律拆除，全市1661戶經(jīng)營(yíng)性戶外廣告全部登記造冊(cè)。截至10月25日，共查處違章廣告7起，[文章來源于=大=秘=書=網(wǎng)=站-幫您找文章，12小時(shí)內(nèi)解決您的文章需求]拆除海陽路、寧海路破舊條幅30只，拆除破舊廣告燈箱、店牌店招54只，清理亂貼亂畫的小廣告349起，包裝出新戶外廣告燈箱66戶，發(fā)放整改通知62份。目前，我局正在起草戶外廣告設(shè)置規(guī)范和整治方案，計(jì)劃用10天時(shí)間對(duì)全市戶外廣告進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，達(dá)到戶外廣告設(shè)置科學(xué)合理、設(shè)計(jì)新穎協(xié)調(diào)，沿街店面整潔美觀、“門前三包”落實(shí)到位，各類公用設(shè)施完好無損的目標(biāo)。

（三）加班加點(diǎn)、盡心盡責(zé)，加強(qiáng)市容環(huán)境、市場(chǎng)周邊環(huán)境的整治。

我局在鞏固前期創(chuàng)衛(wèi)工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步配齊配強(qiáng)人員力量、延伸管理服務(wù)區(qū)域、延長(zhǎng)工作時(shí)間，執(zhí)法隊(duì)員堅(jiān)持每天從早晨5:00到晚上10 :00，對(duì)市場(chǎng)周邊、重點(diǎn)路段進(jìn)行錯(cuò)時(shí)無縫隙管理。一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、市場(chǎng)周邊車輛亂停亂放的管理；二是堅(jiān)決取締主次干道、市場(chǎng)周邊的店外店、店外攤、馬路攤點(diǎn)和流動(dòng)攤販；三是全面清理亂堆亂放、亂拉亂接等“八亂”現(xiàn)象。20日以來，共糾正亂停亂放車輛1350余起，取締市場(chǎng)周邊、主次干道、居民小區(qū)流動(dòng)攤點(diǎn)388起，清理店外店、店外攤155起，規(guī)范整頓摩托車修理點(diǎn)21處、洗車場(chǎng)8處，查處無牌無證和非法安裝動(dòng)力裝置人力三輪車47輛。

（四）加大投入、增強(qiáng)力量，全力推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理

市容環(huán)境衛(wèi)生是創(chuàng)建工作關(guān)鍵，環(huán)衛(wèi)處面對(duì)新增道路保潔面積52萬㎡的實(shí)際，堅(jiān)持放棄休息、日夜兼程，對(duì)城區(qū)的垃圾桶實(shí)行夜間吊裝，不斷增加衛(wèi)生保潔和垃圾清運(yùn)的頻率。一是增強(qiáng)力量，堅(jiān)持人員不休、車輛不歇，確保城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，截至10月25日，共清運(yùn)垃圾776噸，平均每天清運(yùn)129噸。二是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前屬于我局管理的46座公廁已全部改造完畢，公廁導(dǎo)向牌正在進(jìn)行制作，城區(qū)主次干道果殼箱設(shè)置方案已報(bào)請(qǐng)市創(chuàng)建辦同意，近兩天來，共新增青云路、文昌路、碧霞路、秀水路、海陽路、福壽路果殼箱122只,城區(qū)所有新增果殼箱力爭(zhēng)在31日前全部設(shè)置完畢。三是加強(qiáng)城河沿線的管理維護(hù)，堅(jiān)持每天定時(shí)抽換排水，增派人員打撈水面飄浮物、撿拾河坡垃圾，確保城河水質(zhì)清新，河坡綠化美觀。

二、突出重點(diǎn)、猛攻難點(diǎn)，夯實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)

小區(qū)物業(yè)管理、噪聲油煙污染一直以來是居民群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，執(zhí)法局作為全市物業(yè)管理的主管部門和實(shí)施相對(duì)集中處罰權(quán)的行政執(zhí)法部門，不等不靠、主動(dòng)出擊，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)物業(yè)的規(guī)范，加大噪聲、油煙擾民的查處力度，加快交辦事項(xiàng)的辦結(jié)速度，進(jìn)一步夯實(shí)了創(chuàng)衛(wèi)工作的基礎(chǔ)。

（一）加強(qiáng)對(duì)物管企業(yè)的監(jiān)督管理。

我市正式報(bào)批物業(yè)管理企業(yè)共有23家，其中3級(jí)資質(zhì)的20家，物業(yè)管理面積177萬㎡。全市現(xiàn)有物業(yè)管理的小區(qū)47個(gè)，沒有物業(yè)管理的小區(qū)12個(gè)，散戶樓38處，其中百花苑、豐樂苑、江中花園、武定苑等9個(gè)小區(qū)物業(yè)管理情況較好，西皋新村、惠隆苑、繪園新村等11個(gè)老小區(qū)物業(yè)管理情況較差。今年全市在建小區(qū)8個(gè)，分別是申港豪園、荷蘭小鎮(zhèn)、淺水灣、光華水韻、盛世華庭、京九華府、龍游御境以及11號(hào)地塊。

為了規(guī)范物管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序，為居民創(chuàng)造整潔、安全、舒適、文明、和諧的居住

第五篇：市城市管理行政執(zhí)法局創(chuàng)建工作匯報(bào)

10月20日以來，市城管執(zhí)法局緊緊圍繞國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確目標(biāo)、增強(qiáng)信心，倒軋時(shí)點(diǎn)、掛圖作戰(zhàn)，全局上下凝成一股繩、結(jié)成一條心，高效高質(zhì)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，使城區(qū)市容衛(wèi)生環(huán)境有了明顯改觀。現(xiàn)將近一周以來的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、高點(diǎn)定位、高度聚焦，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作

10月21日，我局在認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市

經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，召開全系統(tǒng)干部職工大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、聚焦重點(diǎn)，以背水一戰(zhàn)的決心，破釜沉舟的勇氣，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作。

（一）攻堅(jiān)克難、依法行政，再掀拆違新高潮

在違法建設(shè)拆除方面，我局堅(jiān)持原則、依法行政，克服重重困難，堅(jiān)決頂住人情壓力，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，決不手軟，20日以來，我局共組織拆除各類違法建設(shè)29起，面積1021㎡，其中拆除334省道高新園區(qū)新建違建9起26間，面積480㎡，拆除豐樂派出所東側(cè)已形成多年的違章搭建3起70㎡，拆除奔馳運(yùn)輸公司違建1起116㎡，拆除新204國(guó)道東側(cè)城西村違建1起50㎡，拆除福壽東路違建5起98㎡，拆除萬壽路違建7起162㎡，拆除福壽路違建1起18㎡，拆除寧海西路眼科醫(yī)院對(duì)面違建1起20㎡，拆除秀水苑103—104之間違建1起7㎡。

（二）精心組織、嚴(yán)格審批，高效推進(jìn)主次干道包裝出新

我局對(duì)照國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)力量、嚴(yán)格審批程序，精心組織主次干道包裝出新工作。一是對(duì)城區(qū)所有主次干道、重點(diǎn)區(qū)域一律實(shí)行全天候管理、全方位保潔；二是嚴(yán)格審批程序，主城區(qū)暫停經(jīng)營(yíng)性臨時(shí)占道審批，海陽路經(jīng)營(yíng)性橫幅廣告一律拆除，全市1661戶經(jīng)營(yíng)性戶外廣告全部登記造冊(cè)。截至10月25日，共查處違章廣告7起，[文章來源于=大=秘=書=網(wǎng)=站-幫您找文章，12小時(shí)內(nèi)解決您的文章需求]拆除海陽路、寧海路破舊條幅30只，拆除破舊廣告燈箱、店牌店招54只，清理亂貼亂畫的小廣告349起，包裝出新戶外廣告燈箱66戶，發(fā)放整改通知62份。目前，我局正在起草戶外廣告設(shè)置規(guī)范和整治方案，計(jì)劃用10天時(shí)間對(duì)全市戶外廣告進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，達(dá)到戶外廣告設(shè)置科學(xué)合理、設(shè)計(jì)新穎協(xié)調(diào)，沿街店面整潔美觀、“門前三包”落實(shí)到位，各類公用設(shè)施完好無損的目標(biāo)。

（三）加班加點(diǎn)、盡心盡責(zé)，加強(qiáng)市容環(huán)境、市場(chǎng)周邊環(huán)境的整治。

我局在鞏固前期創(chuàng)衛(wèi)工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步配齊配強(qiáng)人員力量、延伸管理服務(wù)區(qū)域、延長(zhǎng)工作時(shí)間，執(zhí)法隊(duì)員堅(jiān)持每天從早晨5:00到晚上10:00，對(duì)市場(chǎng)周邊、重點(diǎn)路段進(jìn)行錯(cuò)時(shí)無縫隙管理。一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、市場(chǎng)周邊車輛亂停亂放的管理；二是堅(jiān)決取締主次干道、市場(chǎng)周邊的店外店、店外攤、馬路攤點(diǎn)和流動(dòng)攤販；三是全面清理亂堆亂放、亂拉亂接等“八亂”現(xiàn)象。20日以來，共糾正亂停亂放車輛1350余起，取締市場(chǎng)周邊、主次干道、居民小區(qū)流動(dòng)攤點(diǎn)388起，清理店外店、店外攤155起，規(guī)范整頓摩托車修理點(diǎn)21處、洗車場(chǎng)8處，查處無牌無證和非法安裝動(dòng)力裝置人力三輪車47輛。

（四）加大投入、增強(qiáng)力量，全力推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理

市容環(huán)境衛(wèi)生是創(chuàng)建工作關(guān)鍵，環(huán)衛(wèi)處面對(duì)新增道路保潔面積52萬㎡的實(shí)際，堅(jiān)持放棄休息、日夜兼程，對(duì)城區(qū)的垃圾桶實(shí)行夜間吊裝，不斷增加衛(wèi)生保潔和垃圾清運(yùn)的頻率。一是增強(qiáng)力量，堅(jiān)持人員不休、車輛不歇，確保城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，截至10月25日，共清運(yùn)垃圾776噸，平均每天清運(yùn)129噸。二是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前屬于我局管理的46座公廁已全部改造完畢，公廁導(dǎo)向牌正在進(jìn)行制作，城區(qū)主次干道果殼箱設(shè)置方案已報(bào)請(qǐng)市創(chuàng)建辦同意，近兩天來，共新增青云路、文昌路、碧霞路、秀水路、海陽路、福壽路果殼箱122只,城區(qū)所有新增果殼箱力爭(zhēng)在31日前全部設(shè)置完畢。三是加強(qiáng)城河沿線的管理維護(hù)，堅(jiān)持每天定時(shí)抽換排水，增派人員打撈水面飄浮物、撿拾河坡垃圾，確保城河水質(zhì)清新，河坡綠化美觀。

二、突出重點(diǎn)、猛攻難點(diǎn)，夯實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)

小區(qū)物業(yè)管理、噪聲油煙污染一直以來是居民群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，執(zhí)法局作為全市物業(yè)管理的主管部門和實(shí)施相對(duì)集中處罰權(quán)的行政執(zhí)法部門，不等不靠、主動(dòng)出擊，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)物業(yè)的規(guī)范，加大噪聲、油煙擾民的查處力度，加快交辦事項(xiàng)的辦結(jié)速度，進(jìn)一步夯實(shí)了創(chuàng)衛(wèi)工作的基礎(chǔ)。

（一）加強(qiáng)對(duì)物管企業(yè)的監(jiān)督管理。

我市正式報(bào)批物業(yè)管理企業(yè)共有23家，其中3級(jí)資質(zhì)的20家，物業(yè)管理面積177萬㎡。全市現(xiàn)有物業(yè)管理的小區(qū)47個(gè)，沒有物業(yè)管理的小區(qū)12個(gè)，散戶樓38處，其中百花苑、豐樂苑、江中花園、武定苑等9個(gè)小區(qū)物業(yè)管理情況較好，西皋新村、惠隆苑、繪園新村等11個(gè)老小區(qū)物業(yè)管理情況較差。今年全市在建小區(qū)8個(gè)，分別是申港豪園、荷蘭小鎮(zhèn)、淺水灣、光華水韻、盛世華庭、京九華府、龍游御境以及11號(hào)地塊。

為了規(guī)范物管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序，為居民創(chuàng)造整潔、安

全、舒適、文明、和諧的居住環(huán)境。我局專門成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)四個(gè)工作組分駐到如城的四個(gè)街道，經(jīng)過15天認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查摸底、核查登記，[有文章需求，請(qǐng)到xiexiebang.com站留言板，12小時(shí)內(nèi)解決您的問題！]目前，已形成各類臺(tái)帳10余冊(cè)。10月26日，我局還召集全市各物業(yè)公司負(fù)責(zé)人、開發(fā)公司負(fù)責(zé)人、社區(qū)居

委會(huì)負(fù)責(zé)人，[有文章需求，請(qǐng)到xiexiebang.com站留言板，12小時(shí)內(nèi)解決您的問題！]專題召開了全市物業(yè)管理再推進(jìn)大會(huì)，會(huì)議認(rèn)真總結(jié)回顧了我市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，簡(jiǎn)要分析了物業(yè)管理工作面臨的形勢(shì)，并就下一步物業(yè)管理工作推進(jìn)作出了祥細(xì)的部署，對(duì)相關(guān)物業(yè)公司、開發(fā)公司、社區(qū)居委會(huì)也提出了明確的要求。

根據(jù)市委、市政府對(duì)物業(yè)管理工作的指示，我局將用三個(gè)月的時(shí)間對(duì)全市物業(yè)管理進(jìn)行規(guī)范。對(duì)于現(xiàn)有物業(yè)的小區(qū)，將分為三個(gè)階段，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、規(guī)范整治階段、檢查驗(yàn)收階段，加大力度加快推進(jìn)。對(duì)于在建小區(qū)的前期物業(yè)，將嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)管，一是重點(diǎn)核查新建小區(qū)有無必要的物業(yè)管理配套設(shè)施，物業(yè)用房是否按照規(guī)劃和設(shè)計(jì)施工，有無擅自改變物業(yè)用房的使用性質(zhì)，是否符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量和安全要求的基本標(biāo)準(zhǔn)；二是重點(diǎn)核查商品房銷售單位，[文章來源于=大=秘=書=網(wǎng)=站-幫您找文章，12小時(shí)內(nèi)解決您的文章需求]是否在規(guī)定期限內(nèi)將應(yīng)提取及代收的維修基金全額移交給指定機(jī)構(gòu)代管；三是重點(diǎn)核查建設(shè)單位向物業(yè)管理企業(yè)移交時(shí)，是否配齊相關(guān)資料、交齊相關(guān)費(fèi)用，完善相關(guān)手續(xù)。對(duì)于沒有物業(yè)的小區(qū)及散戶樓，一方面，將通過各種渠道，想方設(shè)法配置物業(yè)用房，另一方面，積極支持配合街道社區(qū)建立業(yè)主委員會(huì)，由業(yè)主委員會(huì)選聘合適的物管企業(yè)。

（二）著力解決群眾反映熱烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)抓好交辦事項(xiàng)的落實(shí)。

自全市開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)以來，我市收到的群眾投訴舉報(bào)明顯增加，僅10月份噪聲、油煙污染投拆就達(dá)16起，對(duì)于群眾來電、來信、來訪的xiexiebang.com各類舉報(bào)，我局認(rèn)真對(duì)待，堅(jiān)持做到態(tài)度熱情周到、行動(dòng)迅速果斷、執(zhí)法公正有力、結(jié)案及時(shí)規(guī)范，確保給市民創(chuàng)建良好的生活空間和居住環(huán)境。

對(duì)創(chuàng)建辦、督查組、市長(zhǎng)熱線等相關(guān)部門交辦事項(xiàng)，我局迅速組織力量，認(rèn)真抓好落實(shí)。

1、對(duì)10月22日創(chuàng)建督查組交辦的65項(xiàng)事項(xiàng)認(rèn)真細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任到人，25日前，所有交辦事項(xiàng)全部辦理完結(jié)。

2、對(duì)非主城區(qū)的群宇摩配城、興隆裝飾城等工業(yè)品市場(chǎng)周邊環(huán)境加強(qiáng)管理，督促市場(chǎng)主體落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。

3、對(duì)城區(qū)廢品收購(gòu)站加大管理力度，依法停止無照廢品收購(gòu)站的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，督促主城區(qū)不符合要求的廢品收購(gòu)站迅速實(shí)施搬遷。

4、繼續(xù)配合衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)五小行業(yè)進(jìn)行整治，配合市公安交通部門對(duì)城區(qū)交通秩序進(jìn)行整治，配合開發(fā)區(qū)對(duì)拆遷地塊進(jìn)行強(qiáng)制評(píng)估，保障省十六運(yùn)、全市小康會(huì)議、環(huán)模城市檢查等全市重大保障活動(dòng)12次。

自進(jìn)入創(chuàng)建總攻階段以來，我局全體人員沒有休息一天，堅(jiān)持加班加點(diǎn)，堅(jiān)持舍小家顧大家，使城區(qū)市容市貌得到很大的改觀，但是對(duì)照國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，我們深感，還存在一定的差距。對(duì)此，我局將在國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市省級(jí)調(diào)研前的不足10天時(shí)間內(nèi)進(jìn)一步調(diào)高定位、自我加壓，突出工作重點(diǎn)、猛攻工作難點(diǎn)，進(jìn)一步抓好措施的落實(shí)和考核督查，確保11國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市省級(jí)調(diào)研的順利通過。