第一篇:城市管理行政執法局工作總結
年初以來,我們城市管理行政執法局堅持文明、規范、嚴格、公正的立局宗旨,以建一流隊伍、樹一流形象,創一流業績為奮斗目標,以夯實基礎、穩步推進,控制重點、積極創新、強化素質、保證效率為總體思路,有計劃、有步驟地全面開展城市管理綜合行政執法工作,積極探索新形勢下城管行政執法的新路子,為我縣創建省級文明城市作出了突出貢獻。
一、城市容貌管理工作邁上新臺階
(一)開展了拆除違章搭建專項整治。縣政府成立了由城管、規劃、建設等有關執法部門抽調精兵強將組成的聯合拆違執法隊伍,嚴格按照城區規劃的要求,加大城區違章建筑和私搭亂建亭棚現象的查處力度,對影響市容和有礙觀瞻的臨時建筑物、構筑物進行了強制拆除。本著對人民負責、對工作負責、對社會穩定負責的原則,積極穩妥地做好宣傳教育,忍辱負重,嚴厲查處沒有合法手續的新建、擴建、突擊搶建等違法活動。2005年至今累計拆除違法建設11860余平方米,清理私搭亂建、亂堆亂放6200余處,保證了各項重點工程建設的進度,也為經營城市打下了堅實的基礎。
(二)開展了戶外廣告門頭字號設置專項整治。
我們嚴格戶外廣告的審批和管理,控制過街橫幅、樓體布幔等低檔次廣告的設置,杜絕鐵皮廣告和墻體商業廣告的制作,鼓勵和引導城區沿街門面設置高檔次、高品位、統一規格的門頭燈箱,積極發展電子掃描等高、新、大、優的戶外廣告和亮化光源,增強藝術和文化內涵。戶外廣告專項整治活動開展以來,共下發整改通知書1966份,拆除沿街與建筑物不相稱的戶外廣告、門頭牌1420余處,清理有礙觀瞻的燈箱廣告、落地燈箱120余個。為隊員配備了小鏟子、鐵刷子、水桶等“專用工具”,清理亂貼亂畫的“治病”“刻章辦證”野廣告23600余處,購置松香水、二甲笨等化學藥劑清除沿街用油膝噴涂的“野廣告”6260余處,對不易清除的墻體廣告,用涂料進行了必要的覆蓋,確保了道路兩側容貌整潔、美觀,營造了整潔、優美的市容環境。
(三)開展了車輛停放秩序專項整治。我們始終把城區機動車、非機動車停放點作為管理工作的重點常抓不懈。與交警部門聯合整頓機動車輛亂停亂放行為,抽調專人配合客管、交通等部門清理城區機動三輪車載客現象。整頓非機動車輛的停放秩序,明確了停放的地點和要求。同時,城管執法人員身體力行,主動幫助行人擺放自行車,制止和糾正行人隨意亂停車的不良習慣。查處違章停車4200多輛次,起到很好的警示作用,形成濃重氛圍。
(四)開展了占道經營攤點的專項整治。我們堅持“堵疏結合”的原則,科學管理,依法行政,規范城區各類攤點的設置。取締了違章占道經營攤點2310余處,引導所有攤點進入漢城商都、鼓樓市場內經營。取締了臟、亂、差嚴重的漢城北路馬路市場,并實行定人、定崗、定責管理,基本做到了“管而不死、活而不亂”。為切實規范城區早點夜市攤點經營,我們抽調8名隊員進行專項治理。每天早晨7:00準時上路巡查,取締了城區主次干道兩側所有的露天經營早點攤點;69家夜市攤點每天下午6:00以后準予入市,集中在五處樓前、鼓樓街及城關街路口等三處擺放。對超時經營、亂潑亂倒、移位經營的違章行為嚴查不怠,強行入軌,較好地解決了夜市攤點造臟問題和噪聲擾民問題,維護了道路暢通和市容整潔。
(五)開展洗車場、停車場專項整治活動。明確了8處道路臨時停車場,設立了停車標志,做到劃線定位停放。開展取締占道洗車場點活動,取締非法占道洗車場點26家多。對城區封閉式洗車場點進行規范管理,對洗車經營行為進行正常的檢查、指導、監督。
(六)居民小區管理邁出新步伐。居民小區管理始終是市民關心熱點,也是城市管理的難點和薄弱環節。從去年7月份開始,縣政府決定對居民小區分批進行綜合整治,縣文明辦牽頭,組成了由城市管理職能部門參與的聯合整治領導小組,投入大量的人力、財力,分三批先后對城區4個居民小區開展綜合整治。縣委、縣政府多次到現場進行調度、檢查,縣四套班子一齊上,干部、職工共同參加,有聲有色地打了一場小區整治的攻堅戰,使一批原本臟亂差的小區面貌發生了巨大變化,一些困擾多年的難題得到解決。
(七)開展了建筑物容貌專項整治。針對老城區一些沿街建筑物掉色剝落、破損殘缺,與城市環境極不協調的現象,實施了城市“穿衣戴帽”的美化工程,統一規劃,統一粉刷。三年來共粉刷裝修樓房290多萬平方米。對沿街建筑物上亂拉亂扯電纜電線進行清理,對懸掛物、遮陽棚及空調壓縮機外露、破損、有損市容的進行整改,對建筑物和公共場所的野廣告進行全面清理,使城市面貌煥然一新。
二、采取有效措施,狠抓長效管理,全面提高環境衛生管理水平
一是加大環衛基礎設施投入。隨著城市步伐的加快,城區面積迅速擴大,環衛工作量也隨之加大,縣委、縣政府在財力十分薄弱的情況下,仍然十分重視對環衛基礎設施建設的投入,先后投資15余萬元新建水
沖廁所8座,機械化垃圾中轉站1座,增添高檔次果皮箱800余只,三輪車150輛,新增垃圾專用車輛4部(其中臂車一部、集裝箱二部、掛筒車一部),與之相配套的5噸垃圾斗40只,目前正在投資2.3億元,在距主城區8公里處建設一座占地100畝、符合部頒標準的垃圾無害化處理場。
二是狠抓街面衛生和廁所衛生管理,垃圾日產日清,環境衛生狀況
明顯改觀。110余名清掃工人每天7:00前對城區八條主干道86萬平方米的路面普掃一遍,全天候巡回保潔,隨臟隨掃。城區32座水沖廁所布局合理,內部設施齊全,專人管理,定期沖刷、消毒、吸糞。垃圾運輸車輛全天運轉,隨倒隨清,杜絕了垃圾積存和衛生死角,日清運率達100。
三是強化責任,加強監督,狠抓“門前三包”工作落實。“門前三包”是“人民城市人民管”的重要體現,是落實城市管理長效措施的重要內容。為此,我們注重宣傳教育,認真加以規范,動員沿街單位和個人積極參與城市管理,自覺履行“門前三包”責任制,目前城區共有九條干道,1032家沿街單位,有966家簽訂了“門前三包”合同書,簽約率為93.6以上,三包面積達32萬平方米。環衛部門成立了“門前三包”服務隊,全天候地做好“門前三包”的各項服務工作。同時,對“門前三包”落實不好的單位和個人實施電視跟蹤曝光,促進了“門前三包”各項工作任務的落實。
三、陽光執法,保證公平
我局堅持陽光執法,把保證行政執法的公正性和透明度作為建局、治局和強局的重要任務來抓,制定和強化了一毓規范和措施。一是建立并完善執法公示制度、罰繳分離制度、過錯責任追究制度和重大案件集體審查制度等,促進執法責任明晰化,保證了執法程序案件和處理和卷宗管理,提高了透明度,保障了公正性。二是強化預防機制,在啟動專項活動前公示整治目標和要求,與相對人簽訂目標責任書,既提高了相對人的法律意識,又保證了執法效果。
四、注重教育,強化素質
我局把思想好、素質高、作風硬、紀律嚴、業務精作為隊伍建設的目標為此,我們結合縣整頓機關作風和整治經濟發展軟環境活動,在原來的基礎上進一步加強執法人員的業務培訓,積極倡導文明執法。面對違章者的無理取鬧和百般刁難,堅持做到打不還手,罵不還口。同時,進一步轉變工作作風,改變門難進、事難辦現象,牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,想群眾所想,謀群眾所需,自覺抵制不良風氣的侵蝕,杜絕了各類腐敗現象和違法違紀行為的發生,為搞好城市管理工作提供了保證。
存在問題:
在充分肯定成績的同時,我們仍清醒地看到城管工作中的一些困難和問題。一是個別單位擺不正城市管理工作的位置,參與意識不夠;二是城管、環衛辦公地點沒有得到解決,交通、通訊工具落后,不能適應現代化城管工作的要求;三是隨著我縣城區面積的不斷擴大,城市管理范圍逐年增加,我們的任務逐年加大。執法力量尚顯薄弱。四是市民的城管意識亟待提高,宣傳教育工作還需進一步深入和廣泛;五是環衛基礎設施依然薄弱,資金缺口較大,垃圾袋裝化還未形成等。
第二篇:城市管理和行政執法局季度工作總結
城市管理和行政執法局季度工作總結
城市管理和行政執法局季度工作總結
今年以來,我局緊扣工作職責,以縣委縣政府工作部署為指引,以加強隊伍建設為紐帶,以推進精準扶貧為重點,以開展城管執法為核心,始終堅持依法行政,持續推進美麗**建設,各項工作取得了一定成效。
一、著力加強隊伍建設
推進領導班子建設,籌備召開領導班子“三嚴三實”專題民主生活會,開展批評和自我批評,征求意見建議77條,通過深入剖析發言,領導班子團結進取民主議事風氣進一步濃厚。加強干部學習教育,按照中央“兩學一做”要求,提出爭做一名合格的城管執法人員的目標,購買學習讀本,及時傳達貫徹上級紀委全會精神,選送1名干部參加中青班學習,采取集中學、分開學、干部自學、觀看警示教育片等方式,督促全局干部認真學習,做到明規矩守紀律。
總結上年全局各項工作,精心編撰本局2015年鑒資料。突出制度建設,結合實際制定本局崗位責任制方案、>工作計劃和縣政府目標管理指標,讓干部作風、工作績效、獎罰兌現有規可循,完成業務工作有目標,將干部管理納入制度化軌道。樹立正確的干部選拔任用導向,將紀律和規矩挺在前面,及時調整干部4人,處理公車私用干部2人,規范干部抽借調手續,開展黨員信息排查,建立完善黨員信息檔案。
實施干部獎勵表彰,積極選送1名干部參加感動**人物評選,制定環衛所評選表彰方案,授予2個班組74名環衛工人以“先進班組”“最美環衛工人”等4項榮譽稱號,激發干部職工干事創業熱情。
二、著力開展城管執法
明確工作責任,局黨組分別與各股所隊室簽訂了建設美麗**、安全生產責任狀,細化工作目標,確保全局工作安全有效運轉。重視執法信息上報,明確專人跟蹤報道執法管理工作動態,及時按要求公開工作信息,編寫上報信息9條,及時公開政務信息30條。繼續實行工作目標管理,對各執法中隊當日工作績效提出完成目標,并由局督查室督查匯總完成結果,每日一通報,月底兌現獎罰,有效克服干部工作惰性,增進執法管理效果。
城區5個執法中隊按照屬地管理的原則,對照工作職責,對占道經營、車輛亂停亂擺非法營運、各種違規廣告、亂搭亂建等違規行為加強管控,規范占道經營攤點近萬個,查處非法營運車輛150多臺次、亂停亂擺車輛800多臺次,規范違規設置廣告16處,進駐縣政務中心審批渣土運輸62件,審批門面裝修、廣告設置95件。加強校園周邊環境整治,對府正街至州二民中等主要路段安排協管員進行日常巡查值守。結合治超工作,嚴厲查處違規運輸處置渣土行為,處理運輸撒漏車輛39臺次,及時責成渣土公司加強管理,清掃清洗路面。高度重視環境衛生工作,按定人、定崗、定責、定獎罰的管理辦法加強環衛工作管理,城區生活垃圾做到及時清掃清運。
推進各項專項整治工作。組織城區5個出入口環境綜合整治,對影響市容環境整潔的暴露垃圾、破損廣告牌、占道經營、亂堆亂放等違規現象進行強力整治規范,取得了階段性成效。集中設置年貨市場安置各類攤點,提前謀劃,在縣城湘潭休閑廣場精心安排了220個攤位安置整治后疏導的年貨攤點,保證各主干道春節期間交通秩序。按程序依法強拆南山大道人行道外1處亂搭亂建棚子,對“南山第一家”商戶的違規搭建構筑物進行勸導限期自拆。加大城區交通秩序整治力度,制定工作方案,安排為期50天的集中整治。堅持為縣城綜合提質改造工程服務,加強宣傳告知,按工程進度依次對人行道、車行道進行疏導清場。應首車鎮請求,抽調執法人員16名、執法車4臺赴首車鎮整頓馬路市場取得圓滿成功。全員全裝參加縣人民政府組織的不二門周邊環境整治工作,局長親自帶隊指揮整治施工,南門橋至不二門公園入口近1公里街道市容秩序得到徹底整治。
根據州環保局和縣領導現場勘查辦公有關指示精神,妥善處理縣城生活垃圾處理場存放垃圾的自燃問題,基本達到環保要求。積極支持全縣3.15國際消費者權益日活動,集中處理化解執法糾紛,為開展執法管理工作創造了良好的輿論環境。
三、著力推進精準脫貧
按照全縣統一安排部署穩步推進精準脫貧工作。以靈溪鎮石疊村、雨聯村全面脫貧作為全局工作重點,召開5次會議專題研究脫貧有關工作,加強工作力量,常駐責任村脫貧工作人員增加到4人,深入調查,按“五個一批”要求制定了雨聯村三年扶貧工作規劃。局25名中層以上干部全部結對幫扶到責任村貧困戶,對貧困戶進行掛牌幫扶,組織了2次集中幫扶活動,為幫扶農戶送去急需的生產生活物質和一定現金。
重點推進責任村貧困對象的精準識別工作,會同靈溪鎮干部及責任村村干部,逐戶上門了解貧困戶家庭收入和產業發展狀況,在掌握第一手資料的基礎上,集中組織建檔立卡,真正做到底子清情況明,為下步幫扶脫貧工作確立了前提條件。在此基礎上,區分各貧困戶情況,分別量身制定了脫貧計劃和幫扶臺賬,推進貧困戶穩步實現脫貧。
第三篇:市城市管理行政執法局年終工作總結
嚴格依法行政創新管理理念確保**新區建設健康發展
**市城市管理行政執法局**新區分局2005年3月16日正式掛牌成立,到今天已走過了一年的風雨歷程。在過去的一年里,分局緊緊圍繞“依法行政,文明執法”這一指導思想,按照“內提素質,外樹形象”和“服務新區建設、保障新區建設”的總體要求,嚴格依法行政創新管理理念,團結一致,克服困難,在**新區內有效地開展了城市管理行政執法工作。總結一年來的工作,我們的做法和經驗主要體現在以下幾個方面:
一、以理念創新為先導,堅持與**新區發展速度相適應的城市管理現代化的發展方向
**新區是**市加快城市化和城市現代化進程戰略而投資開發建設的新城區。它的目標是通過高起點、高品位的統一規劃,采用商業化的運作機制,快節奏、高效率地建成設施完善、功能先進、管理科學、環境優雅的現代化新城區,**未來的中心區,展示**新世紀新形象的窗口。因此,**新區執法分局工作的開展必須與**新區的發展速度和現代化的管理水平相適應,堅持管理現代化的發展方向。
如何認識“城市管理現代化”的概念?從原則上講,城市管理現代化就是使城市管理從傳統狀態向現代先進狀態轉化的過程。具體表現為以下幾個方面。
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一是觀念現代化。樹立以人為本觀念。**新區執法分局自從成立以來就把為人民服務作為**新區管理的出發點和歸宿,滿足人民日益增長的物質文化需求,依靠人民開展城市管理。樹立系統管理觀念。立足于**新區的整體和全局,從**新區和其發展環境的關系,選擇**新區發展方向和道路,把**新區管理貫穿于其規劃、建設和發展的全過程。樹立可持續發展觀念。按經濟規律和社會規律,協調好**新區發展過程中人與自然的關系,實現社會效益、經濟效益和環境效益的統一。樹立法治觀念。做到有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究,實現依法治區。
二是手段和方法現代化。現代化的城市管理不是過去那種政府包攬一切的直接管理,而是一種政府與市場相結合、政府與其他利益相關者相互配合的間接管理。需要綜合運用行政、經濟、法律、教育等多種手段。比如,依據經濟規律,運用經濟杠桿影響管理對象的利益,調節其行為。運用法律方法,規范利益主體的行為,調節各種利益關系。還要積極引進現代信息技術、計算機技術、自動化控制技術等現代科學技術,并廣泛運用于**新區管理各個領域和過程,提高決策的科學性,降低管理成本,提高管理效能。
三是效益現代化。提高**新區管理效益是城市管理現代化的目的和綜合體現,城市管理效益,是經濟效益、社會效益和環境效益的統一。其具體體現是城市高效、協調運轉,各項功能正常發揮,成為將來人類居住、生活、工作和休息的理想場所,滿足人民不斷增長的物質和精神需求。
二、強化“立管為公、執法為民”意識
**新區執法分局開展工作的宗旨是“立管為公、執法為民”,要做到這一點,首先,把為人民服務放在首位,依靠人民開展城市管理。我分局工作性質決定了每天我們都要面對成千上萬的人民群眾,尤其是**新區,因征地的原因,導致很多農民失去土地,如果工作稍有不慎,便會激化矛盾。如何正確維護好最廣大人民群眾的根本利益,依法行政,解決紛繁復雜的各種矛盾,處理好行政執法和維護社會穩定的關系,是對我們的考驗。我們要心里裝著群眾,遇事想著群眾,干事為了群眾,發動和依靠群眾,努力解決我們工作中的各種矛盾和問題,用我們的實際行動去實現“立管為公、執法為民”意識,把我局創建成人民群眾真正滿意單位。
其次,堅持培養和樹立正確的執法理念,開拓性地進行理念創新。以理念為靈魂,將各種理念貫穿于整個隊伍建設和執法工作中去,我們確立了“嚴格執法,熱情服務”的執法宗旨;樹立“人民城管,執法為民”的執法理念;“執法中管理,管理中服務”的管理理念;“公開、公正、廉潔、高效”的行為理念。在具體執法工作中,以執法理念為指導,嚴格執法程序,規范執法行為,積極開展城管執法工作。
三、建立健全了約束激勵機制
制度建設是關鍵,它在依法行政的城市管理中發揮著保障作用。
一是建立健全**新區管理行政執法機構、隊伍、職責、執法依據和內部規范化管理制度,規范行政執法行為,進一步完善了行政執法的組織體系。二是探索出了一套以人為本、剛柔并濟、堵疏結合、標本兼治的執法模式。三是形成了一個協調一致、執法統一、廉潔高效的行政執法體制,這對改善市容環境和投資環境,保護公民和法人的合法權益,促進**新區經濟社會發展,能起到積極的促進作用。四是建立健全制度,即按照市場經濟要求,把約束機制和激勵機制引入城管工作中,建立目標考核、責任追究、工效掛鉤三項制度。目標考核制是根據工作任務及臨時交辦的各項工作進行分解量化,按考核辦法對每個人
進行綜合考核,年終先進依據考核分數直接產生。責任追究制就是從局各領導到各負責人實行層層分工責任制,出現重大失誤,要視情況追究連帶責任。一方面是為了迎接市局的年終目標考核,另一方面也是為了調動每位員工的積極性,在行業檢查及年終評比中獲獎的個人進行物質和精神獎勵;對完不成任務的實行處罰,并對效果指標進行獎罰兌現,實行工效掛鉤制。通過約
束機制和激勵機制調動大家工作的積極性。
四、進一步加強依法行政,規范執法、嚴格執法,全面提升執法管理水平
**新區執法分局雖然成立的時間不長,但我們的工作卻頭緒繁多,工作量飽滿,主要包括:
1、對市容和環保工作的集中整治;
2、對亂搭亂建、違章建筑的查處;
3、對亂倒垃圾、沿途隨意拋撒垃圾車輛的查處;
4、優化經濟發展環境工作;
5、對偷挖、偷運國土資源違法行為的查處;
6、對強攬工程、強買強賣、阻擾施工等違法行為的協調處理;
7、處理好執法與社會穩定工作等。我們這些工作的順利完成,為**新區的快速發展做了積極的貢獻,我們的工作也得到市局和**新區管委會的充分肯定,在2004年年終工作評比中,我分局被市局評為“先進工作單位”和“優化經濟發展環境先進單位,被**新區管委會評為“先進工作單位”。我們的做法主要包括一下幾個方面:
首先,實施了“五大執法工程”。主要包括:“規范執法工程”、“嚴格執法工程”、“親民執法工程”、“陽光執法工程”、“素質執法工程”并付諸實際,按照學法有制度、立法有計劃、執法有依據、處罰按程序、用法受監督、違法受追究的依法行政工作規范,較好地實現依法執法、處罰適當、規范管理和程序正當、監督到位、高效便民的工作目標,依法行政,搞好城市管理工作。
其次,在具體執法中注意做到“四個結合”和處理好“五個關系”。“四個結合”即“宣傳教育與行政處罰相結合、專業管理與群眾管理相結合、專項整治與綜合整治相結合、動態管理與靜態管理相結合”。處理好“五個關系”,即疏與堵的關系、情與法的關系、嚴格執法與文明執法的關系、依法行政與接受監督的關系、日常管理與快速反應的關系,使城管執法工作由以前的靠“活動、檢查、評比、突擊”轉向靠“體制、機制、法制、責任制”,實現長效管理的目標。
再次,加大執法力度,強化執法手段,完善長效管理機制,積極探索有效的執法管理方式。例如,我們可以:死看死守,加大“探頭”市場和非法市場的管理;機動巡查,加強對**新區非法取土、建筑垃圾的執法監察;釣魚上鉤、順藤摸瓜,加強對新區內廣告的治理;提前介入,管理前置,加強對建筑工地的監督;對私自亂建加油站的監管和強制拆除;加強對景觀大道周邊的整治等等。
復次,建章立制,規范內部管理,初步建立了與執法體制改革相適應的運行機制。先后制定了局長、副局長、中隊長、辦公室,中隊工作職責、中隊辦案流程,規范了考勤、請假、會議、學習、衛生、安全等各項制度。建立文件管理制度、辦公用品領取制度、值班制度,從制度上管理人、約束人,形成了從上到下人人按制度辦事的良好工作氛圍。
五、內提素質,外樹形象
1.很抓機關作風建設,努力建設“學習型、開拓型、實踐型、保先型”機關。每位隊員都能夠把自我學習與培訓鍛煉結合起來,把學習理論與執法實踐結合起來。
2.嚴格執行“五要五不許”和“六條禁令”等制度,加大對違規違紀人員的懲處力度。明文規定“禁止持值勤卡消費或購物”、“禁止執勤時吃東西、抽煙”、“禁止執法時向群眾勒索錢物”、“禁止打人、罵人、粗暴執法”等內容。加強日常檢查、考核,并進行細化和量化,為全面提升隊伍素質、體現獎懲分明、實施末位淘汰制度等。
3.抓隊伍建設,提高城市管理水平。首先,提高執法業務素質。作為行政處罰相對集中的執法隊伍,應該熟練掌握執法業務技能和城市職能所涵蓋的各項法律、法規、規章,并能在實際工作中靈活應用;注重現場執法技巧,做到強化培訓和執法實踐相結合。依法行政,自覺接受社會各界監督。
4.落實責任,強化管理。依法管理是實現長效管理的基本前提。要真正建立依法管理機制,就必須完善崗位責任制。制定具體的實施細則和科學、規范的考核、獎懲辦法。落實城管監察執法責任制和評議考核制度,加強日常性的執法監督,加強作風建設,提高隊伍素質。進一步細化和規范行政執法責任制,增強隊員的責任感,激發隊員的競爭意識和敬業精神,為促進各項工作制度化、規范化、科學化提供根本保證。
成績只能說明過去,展望未來,我們并不輕松,我們肩上的擔子仍然很重。**新區一流的發展速度要求我們必須以一流的城市管理行政執法水平與其相適應,我們的執法水平和執法隊伍的素質都需要進一步的提高,各項規章制度仍需要進一步完善,但我們有信心也有能力完成我們的各項工作,為**新區建設貢獻我們的力量!
第四篇:玉環縣城市管理行政執法局
玉環縣城市管理行政執法局 督 查 通 報
第6期
玉環縣城市管理行政執法局執法督查科 2009年10月14日
關于迎接省級文明城市復評督查情況的通報
為進一步做好省級文明城市復評迎檢工作,10月12日下午,局督查組對城區范圍內的市容環衛、園林綠化等方面進行督查。現將督查情況通報如下:
一、檢查情況
(一)小區情況 1、10號小區內楓水村村部亂堆放較多。2、13號小區大唐茶餐廳南面綠地上的宣傳欄及臺州優肯投資、聯科電腦等處的廣告破損,多家理發店在綠化帶上晾曬毛巾,十足超市對面小店占道經營。3、17號小區1號樓北面路面油污及污水較多,小區至羅曼庭咖啡店中間空地的鐵皮圍墻有多處破損,亂堆放較多,且圍墻及小區綠化帶內存在飼養家禽情況。
4、建設支路小區內有兩三家小炒店后面存在亂搭建、亂堆放現象。
5、工商銀行后面小區內存在零星亂堆放、個別廣告破損及綠化帶內亂晾曬等現象
6、縣東社區內大部分新建房的建筑材料亂堆放,防護措施不到位,造成揚塵較多。
(二)城區主街道情況
1、名典咖啡店東面、老珠港酒店(城關加油站旁)的人行道,錦盛大廈后面、檢察院前面及南三路中心幼兒園前面空地存在生活垃圾、建筑垃圾亂堆放較多,建設路新不夜城KTV院內垃圾有多處未清理,琉泰大廈后面垃圾房及東面空地的垃圾未清理干凈,建設大樓西大門口垃圾桶內垃圾清運不及時。
2、城中路阿標手打面店(廚房)及廣陵南路部分店面占道經營,縣前路有多處流動攤點。
3、廣陵南路部分附車道綠化帶內垃圾較多,存在亂堆放現象,琉泰大廈至圖書館小道綠化帶需補種,縣政府大門對面停車場存在車輛亂停并損壞綠化帶情況。
4、琉泰大廈整體立面破損,縣前路老教育局對面幾處宣傳欄、廣告破損,海上花園北面臨南三路新玉環快餐頂上鋁塑板脫落。
5、城區內個別街道兩側人行道存在板車占道現象。
二、工作要求
1、各網格及科室(隊)要加強巡查,進一步督促沿街兩側經營戶落實“門前三包一化”責任制,加大對亂搭建、亂堆放、占道經營、流動攤點、亂倒垃圾、損壞綠化、家禽亂放養等違章行為的查處力度,著力規范市容秩序。
2、各網格與市容環衛科要加強聯系,密切配合,加大管轄區域內亂堆放垃圾及衛生死角(特別是綠化帶衛生死角)的清理力度,同時強化破損戶外廣告、宣傳欄等清理,確保市容整潔有序。
3、各網格及科室(隊)要針對督查中發現的上述問題,對照省級文明城市檢查標準,及時采取措施進行整改,并將完成情況以書面形式報執法督查科。
抄送:各科室、局屬各單位、各網格負責人。
第五篇:嘉善縣城市管理行政執法局
嘉善縣城市管理行政執法局
督查通報
[2009]07號
縣行政執法局監(督)察室2009年8月27日
督查通報
8月份,局監(督)察室、指揮中心分別對各科室隊作風紀律、廉政教育、夏季工作排班情況、辦公電腦使用和市容管理等情況進行了督查、考核。現將有關情況通報如下:
一、基本情況
1、作風紀律方面
各科室隊人員均能遵守作息時間,準時到崗,作風嚴謹。各中隊精神面貌較好,特別是隊員在日常巡查過程中,保持良好形象,履行職責到位。
2、夜間值班情況
機關及各中隊夜間值班情況良好,值班人員均按時到崗,著裝規范,值班室擺放整齊,值班記錄完整,CK報警器按規定使用,遇投訴舉報能夠及時處理。
3、學習吳大觀活動落實情況
各科室隊合理安排時間,開展學習活動,認真組織隊員撰寫心得體會做好總結工作。并積極參加演講比賽,學習活動落實情況良好。
4、辦公電腦使用情況
各科室隊電腦均用于辦案及信息報送。安裝廉政宣傳桌面和
廉政屏保軟件,未發現上班時間觀看電影、小說和網上聊天、炒
股、玩電腦游戲以及從事網絡交易活動。
5、GPS定位器使用情況
在抽查中,隊員均能遵守GPS定位器使用規定,遵守開關時
間,合理安排充電時間,保證正常使用。
6、各中隊倉庫物品存放情況
8月24日監(督)察室會同綜合科對城區各中隊的倉庫使用
情況進行了檢查。各中隊均能對倉庫物品做好統計保存工作,根
據規定存放、處理物品,建立存放物品登記記錄,并落實專人負
責管理。
7、各中隊夏季工作排班情況
各中隊均能根據轄區情況合理排班,實行錯時管理。認真做
好日常工作,落實完成各項工作任務。
8、執法車輛使用情況
各中隊均能按照《嘉善縣城市管理行政執法局車輛使用管理
若干規定》要求指定中隊車輛安檢員負責執法車輛安全工作。落
實執法車輛的使用安全工作,定期檢查保養。駕駛執法車輛做到
駕駛證、行駛證和準駕證三證齊全,并按照《隊伍手冊》的有關
規定文明駕車。
9、8月份市容考核情況
7月23日至8月23日指揮中心會同各中隊抽派人員共同外出
考核3次。指揮中心分理匯總縣長熱線、局熱線、各類信訪和領
導批件,利用GPS、對講機、電話等對各中隊巡查、定崗定位情況
檢查考核2次。總體情況良好,各中隊能根據各轄區特點科學安
排,較為合理,未發現有脫崗現象。各中隊轄區未出現《考核辦
法》中嚴重條款扣分的現象。對各中隊按《考核辦法》扣分情況
附后。
二、存在問題
1、個別隊員在駕駛執法車輛過程中存在邊駕車、邊打手機的情況,存在安全隱患。
2、在全局性集體行動時,執法車輛停放不夠規范,形象不佳,影響交通通行。
3、各科室隊調研文章基本落實到位但部分調研工作需要
加快進度,進一步提高調研工作效率和質量。
4、gps使用上存在個別隊員未隨身攜帶或放置在執法車輛上的情況。
5、機關科室存在晚上下班后電腦未關現象。
6、發現個別車輛有違章駕駛行為。
7、個別隊員在執法時未佩戴執法證,著裝不夠規范。
三、工作要求
1、根據近日《關于實行全縣機關事業單位工作人員嚴重道路
交通違法行為抄告制度的通知》(善紀發?2009?87號)要求實行
全縣機關、事業單位工作人員嚴重道路交通違法行為抄告制度。
抄告內容為:
1、無駕駛證駕駛機動車輛的;
2、發生交通事故后逃逸、故意破壞現場或者冒名頂替的;
3、酒后或醉酒駕駛機動車輛的;
4、駕駛機動車超速50%以上的;
5、因交通違法行為受到行政拘留處罰的;
6、機關事業單位工作人員尤其是領導干部有交通違法行為且公車
私駕的。
各科室隊要高度重視,加強隊員教育工作,切實做好執法車
輛和自駕車、摩托車等機動車輛的安全防范工作,遵守交通法規。
2、各科室隊要重視夏季排班工作,根據市容管理實際工作情
況抓出成效。在隊容風紀、辦公電腦使用、市容管理、GPS定位器
使用等問題還要抓細抓實,尤其要重視協管員隊伍的管理和工作
總結。抓好“遵守計算機信息網絡紀律的若干規定”的落實。要
對照《隊務手冊》,進一步加強各項制度的落實。中隊分管領導要
切實履行職責,細化督查項目。督察聯絡員、安全員要克服畏難
情緒,敢于工作。要善于查找問題,發現傾向性和苗頭性問題要
及時糾正并匯報。
附:《市容考核情況匯總表》
主題詞:隊伍建設督查通報發:局領導,各科室隊嘉善縣城市管理行政執法局監(督)察室2009年8月27日