第一篇：2020年湖南省工業品牌培育示范企業申報材料

2019 年湖南省工業品牌培育示范企業 申報材料

單位名稱: 聯 聯 系 人: 手機號碼: 電子郵箱: 通訊地址:

申報日期：

****年**月**日

承諾書

我公司 鄭重 承諾 ：

一、所報材料真實準確，無虛 假行為。

二、同意分享我公司 質量標桿 典型經驗。

三、積極參加 省內外 質量 品牌建設 經驗交流活動。

企業名稱（蓋章）

****年**月**日

2019 年湖南省 工業品牌培育示范企業推薦表

申報單位（加蓋公章）

統一社會 信用代碼

法人代表

職務

手 機

申

報 聯系人

職務

手 機

電子郵箱

傳 真

通訊地址（詳細郵寄地址）

近3 年 基本情況 年

度 2016

2017

2018

資產總額（萬元）

銷售收入（萬元）

利潤總額（萬元）

從業人員（人）

主要產品 及產量

獲 得 的 質量 品 牌 榮譽

市 州 工 信局意見

(公章)年

月

日

品牌培育典型經驗材料 編寫要求

（0 10000 字左右）

⑴典型經驗材料標題。標題應突出企業特色，畫龍點睛，簡明扼要，例如：“立足湖湘特色，打造知名品牌----××公司品牌培育典型經驗”、“在傳承中創新，在創新中崛起----××公司品牌培育典型經驗”。

⑵概述。包括企業基本情況、所處行業地位、商標注冊及使用情況、與競爭對手相比的競爭優勢、獲得的獎勵榮譽等。

⑶品牌培育戰略、方針和目標。

⑷品牌培育管理體系組織架構及職責。

⑸品牌管理有關文件的制定落實。

⑹財務資源、人力資源、自然資源、上下游合作伙伴等品牌資源管理與有效利用。

⑺品牌定位、品牌設計、技術創新和產品開發、品牌傳播、信譽和風險管理、品牌保護、品牌文化塑造等品牌培育關鍵過程。

⑻研發費用投入、新產品產值率、專利申報授權、顧客滿意度、市場占有率、經濟和社會效益等品牌培育績效指標情況。

品牌培育能力自我評價報告

按工信部《品牌培育能力自我評價報告編寫指南》編寫,不要求面面俱到,寫重點內容,簡明扼要。

第二篇：品牌培育-企業文化建設

●【行業共同價值觀】

【國家利益至上 消費者利益至上】

國家利益是中華民族的根本利益。作為國有企業的一員，湖北中煙時時刻刻將國家利益擺在最為崇高的位置。湖北中煙所獲得的每一分利潤都是為國家利益服務，以強國富民的大局為己任。

消費者是企業的衣食父母。他們的利益是國有企業運營最直接的目的和宗旨，對消費者利益的尊崇，是我們永恒不變的使命。唯有秉承如此的行業共同價值觀，才能確保我們工作開展的方向永遠正確?！瘛酒髽I愿景】

【責任煙草、規范煙草、效率煙草、活力煙草】

責任煙草，我們永不言棄的承諾。要履行國有企業義務，承擔社會企業公民的責任，將責任意識時刻銘記心頭，樹立煙草企業的良好形象。

規范煙草，我們絕不放松的原則。要用具體的規章制度統領工作，更加自覺地運用規范的制度、透明的管理、嚴格的監控。效率煙草，我們持續進步的動力。要切實提高工作效率，以不斷進取的發展思路去審視工作，更加高效地為客戶提供優質的商品和服務?；盍煵?，我們積極營造的氛圍。要打造一個充滿活力、生機勃勃的團隊，以積極的態度面對每一天的工作，閃現智慧火花，彰顯無畏勇氣?！瘛酒髽I宗旨】 【名牌興業 回報社會】

十年磨一劍。黃鶴樓、紅金龍品牌雙雙榮獲“中國馳名商標”，以較高的知名度、美譽度和忠誠度廣受大眾喜愛，成為俏銷品牌

“滴水之恩，涌泉相報”。每一個湖北中煙人都知恩感恩，結草銜環，用更為優質的產品和服務回饋社會，報答恩情。●【企業理念】 【思想力 行動力】

思想是一種力量，讓無知者有知，讓無緒者有序，讓動搖者堅定，讓迷茫者清醒。以杰出思想為引導，將思想與他人分享，成為有思想的煙草人，用思想武器去服務市場，服務客戶。行動是一種堅持，讓軟弱者堅強，讓遲鈍者迅捷，讓冥頑者變通，讓無力者有力。成為有行動力的煙草人，用堅定有力的行動去開拓市場，擴大品牌影響?！瘛酒髽I精神】

【難行能行 贏在耐心 成于細心】 信愿彌堅，難行能行。在艱難和困厄中不改本色，執著前行，是湖北中煙人一以貫之的精神實質。

鍥而不舍，贏在耐心。在市場的困局中不急不躁，百折不撓，是湖北中煙人矢志不渝的追求。

見微知著，成于細心。在變化的需求中膽大心細，嗅覺敏銳，是湖北中煙人把握市場脈搏的不二法則。●【企業戰略】 【技術立企 文化興企】

市場導向，科技支撐。以開放合作為重要手段，創建國際一流的技術中心，研發低害低焦高香舒喉的產品，在技術上精益求精，保證企業的立足之地。

競爭時代，文化為魂。以文化凝聚人心，鼓舞斗志，感召力量，使創新成為一種習慣，使超越成為一種責任，使服務成為一項事業，用文化助推企業持續健康發展。●【企業意志】

【轉變作風先行一步 改革創新先行一步】

轉變作風，從我開始，將疲憊懶散的習慣轉變為兢兢業業的作風；改革創新，從頭做起，將因循守舊的思路轉變為勇于精進的思想。在思想上先行一步，在行動上先行一步，指引我們開創非比尋常的業績。●【企業行為信條】

【精心謀事 潛心干事 謹慎行事 坦蕩處事】 工作離不開周密細心的專注。工作離不開謙虛務實的低調。工作離不開小心慎重的態度。工作離不開磊落開闊的胸懷?！瘛酒髽I行為準則】

【自己的事情自己思考 自己的事情自己作主 自己的事情自己溝通 自己的事情自己負責】

客戶給了我們最大的青睞和關愛，要心懷感激，回報客戶恩情。社會給了我們最大的利潤和空間，要以誠為本，贏得社會支持。事業給了我們最大的激勵和舞臺，要自強不息，爭取事業契機。同事給了我們最大的凝聚和團結，要寬以待人，營造同事和睦?！瘛酒髽I處事規則】 【感恩 誠信 創新 和諧】

學會思考，認真思考，慣于思考，用自己的思維與智慧成為事業的發動機。

獨立做事，積極做事，勤于做事，用自己的努力與奮斗成為解決問題的鑰匙。

重視溝通，善于溝通，樂于溝通，用自己的誠意與理性成為團隊合作的黏合劑。

主動負責，勇于負責，責無旁貸，用自己的勇氣與擔當鑄成企業堅強的脊梁?！瘛酒髽I發展觀】 【持續改進 永不停步】

在優化中改進，在否定中前行，把創新當作企業由弱變強的根本途徑，永不停步，步步趕超?！瘛竟芾碛^】

【戰略決定成功 細節保證不敗】

要保證戰略決策的先進性、適用性和長期性。讓思想的光芒照耀企業的每個角落，落實到每一處細節上來，實現宏觀上的思想力和微觀上的行動力高度統一，以獲取更大成功?！瘛救瞬庞^】

【人人都是人才 人人都可成才】

每名員工都潛蘊著巨大的潛能，用人所長，補人之短。在崗位的磨礪中成才，在制度的引導下成才，為各類人才健康成長創造環境?！瘛景踩^】

【落實責任 細化目標 排查隱患 防患未然】 將共同的責任分擔到每一名員工的肩上，將宏遠的藍圖細分為每一個具體實施目標。排查隱患，防患未然，未雨綢繆，確保安全生產萬無一失?！瘛玖^】

【慎權慎欲 慎微慎獨】

永遠保持理智的頭腦和清醒的意志，培養忠于職守、秉公辦事、剛直不阿、不徇私情的良好作風，擺正個人、集體、國家的關系，積極開展自我約束與他人監督?！瘛痉沼^】

【視合作方是功臣 視消費者是上帝】

牢記合作方的功勞，緊握合作方之手；牢記消費者的關愛，緊系消費者之心。奉行平等互利、互動互信、資源共享的原則，為合作方和消費者服務?！瘛緦W習觀】

【思考思考再思考 專注專注再專注】

有思考才能有思考力，有專注才能有行動力。唯有不斷思考，才能讓我們學習成長，在變幻中把握規律；唯有持續專注，才能讓我們把握主動，在競爭中贏得希望。●【發展觀】 【贏在速度 贏在規?！?/p>

重視速度的快速增長，重視規模的穩定增長，在速度經濟和規模經濟兩大發動機的推動下，持續實現百尺竿頭更進一步?！瘛窘洜I觀】 【誠實守信】

站在商家的立場談問題，從市場經濟的角度看問題，按法律法規的要求辦事，講究信譽和策略，才能獲取可靠長久的效益。●【質量觀】

【科教創精品 不斷求改進 控制全過程 支支傾真情】 實施高標準嚴要求的技術控制，推動日新月異的技術創新，傾注無比的熱忱和情意，傾力打造最能讓客戶滿意的佳品。●【協作觀】 【和諧共贏】

以多方和諧、共同發展作為一切工作的基本出發點和落腳點，依靠過硬的產品質量和優異的服務，贏得市場的垂青、客戶的厚愛。●【文化觀】

【企業興則文化興 文化興則企業更興】

文化與企業之間是一榮俱榮、一損俱損的關系，要時時關注企業文化建設，助推強企興企進程。●【團隊品格觀】 【正直 寬容 遠見 敬業】

正直，是在利益面前堅決不受誘惑的耿介；寬容，是與人意見不一時毫無偏見的耐心；遠見，是急功近利的時代中放寬眼界的高明；敬業，是對工作、對事業、對國家負責的忠誠?！瘛酒放瓢l展目標】

【做精做優黃鶴樓 做強做大紅金龍】

做精做優，需要我們不斷推動精細化管理，把握每一個細節，做好每一個環節；做強做大，需要我們努力擴大規模化生產，提高市場銷量，鞏固成熟市場，開墾新興市場?！瘛緢F隊建設目標】 【正規 高效 精煉 務實】

正規，讓我們的團隊更規范、更嚴明、更強大。高效，讓我們的團隊更機動、更有效、更優化。精煉，讓我們的團隊更靈活、更團結，更精華。務實，讓我們的團隊更實際、更科學、更合理。http://

第三篇：2014年河北省創新方法推廣應用示范企業培育申報書

附件

2014年河北省創新方法推廣應用示范企業

第四篇：工業“小巨人”企業培育政策

工業“小巨人”企業培育政策

各縣、區人民政府，經濟技術開發區、長江大橋開發區管委會，市政府各部門、各直屬單位，駐蕪各單位：

《蕪湖市工業“小巨人”企業培育辦法》已于 2009 年 6 月 16日經市政府第20次常務會議審議通過，現印發給你們，請遵照執行。

二OO九年七月四日

蕪湖市工業“小巨人”企業培育辦法

為培育新的經濟增長點，打造一批具有競爭優勢的工業“小巨人”企業，促進我市工業經濟實現跨越式發展，依據《中共蕪湖市委 蕪湖市人民政府關于進一步推進工業強市戰略的實施意見》（蕪市發〔2009〕14號）制定本辦法。

第一條 按照鼓勵發展、激勵做大、競爭擇優的原則，選擇50戶左右的中小工業企業，通過5年時間（2009年至2013年）培育成擁有核心技術、創新能力強、產品具有良好的市場潛力、產權明晰、管理規范、企業家素質高的“小巨人”工業企業。

第二條 蕪湖市工業“小巨人”培育企業（以下簡稱“培育企業”）的主要考核目標：在培育期內，年銷售收入增長速度高于全市規模以上工業企業平均增長速度 8 個百分點以上或企業成功上市。

第三條 政策措施

1．在培育期內，從2009年開始每年全市安排5000萬元專項資金，采取以獎代補的方式，對每個培育企業每年給予 100 萬元的獎勵資金。獎勵資金由市與縣按2∶8的比例承擔；市與區、經濟技術開發區按4∶6的比例承擔。獎勵資金主要用于培育企業提升裝備水平、培育研發能力、實施技術改造、培養和引進人才等。

2．在培育期間，培育企業除享受培育獎勵資金外，同時享受國家、省及地方政府出臺的其他各項扶持或優惠政策。

3．在培育期內，對培育企業在項目申報、土地供應、融資服務、人才培養等方面給予優先支持。

——優先推薦符合條件的培育企業申報國家、省、合蕪蚌自主創新綜合配套改革試驗區的技術改造（技術引進）、技術創新、新產品等項目。

——優先推薦符合條件的培育企業申報國家、省名牌產品、馳名商標等。

——優先安排工業用地指標，滿足培育企業擴能改造和新項目建設用地需要。

——優先提供融資服務。有計劃地組織金融機構、擔保機構、典當機構和小額貸款公司，向培育企業提供便捷的信貸支持或融資擔保服務。推薦使用金融創新產品，費率從優。每年安排兩次以上銀、保、企專場對接活動。市民強擔保公司、市政府設立的各類發展基金將培育企業作為重點支持對象。

——優先提供人力資源服務。對培育企業經營者、主要管理人員組織專門培訓。每年組織一次專場人才交流和引進活動。第四條 申報推薦

縣、區、經濟技術開發區組織企業申報。凡在我市注冊、生產，且2008銷售收入在500萬元以上1億元以下的工業企業，可自愿申報，并提供如下材料：

1．培育企業申請表；

2．企業法人營業執照及公司章程；

3．企業未來5年發展規劃和投資項目計劃匯總表；

4．企業上一財務報表、納稅證明；

5．企業在產品、技術、質量、管理、研發、信用等方面取得的各類證書或相關證明材料。

縣、區、經濟技術開發區對企業申報材料進行初審，推薦上報市工業強市領導小組辦公室。

第五條 審核認定

1．市工業強市領導小組辦公室對縣、區、經濟技術開發區推薦的企業材料進行審查，按照不超過擬培育企業數量1：2的比例確定參加答辯評審企業名單。

2．市工業強市領導小組辦公室組織申報培育企業負責人現場答辯會。評委由市政府相關部門人員和專家組成, 按照公開、公平、公正、競爭、擇優的原則，對申報培育企業進行現場答辯和評審。主要從企業家綜合素質、企業發展戰略規劃、產品結構及市場前景、核心技術、研發能力、企業管理、投資項目、籌融資方案、產權結構、人力資源及激勵措施、預期行業位次等方面進行評審。

3．根據評審結果，擬定培育企業備選名單，報市工業強市領導小組審查并進行公示。市工業強市領導小組確定培育企業名單，報市政府批準后，授牌公布為“蕪湖市工業‘小巨人’培育企業”。第六條 管理工作

1．蕪湖市工業“小巨人”企業培育工作由市工業強市領導小組負責組織實施，日常工作由領導小組辦公室承擔。

2．對確定的培育企業實行目標責任管理。由培育企業與所在的縣、區或經濟技術開發區、市經委簽訂蕪湖市工業“小巨人”企業培育管理責任合同書，明確各自的權利和義務。

3．按考核結果撥付獎勵資金。培育企業對未完成當年培育責任目標的，暫不撥付當年獎勵資金；若下一完成了當年和上年的兩個培育責任目標的，則一并撥付當年和上年的獎勵資金；若連續兩個未能完成培育責任目標的，則予以摘牌；5年培育期滿，經核查未完成培育責任目標的，收回已經撥付的獎勵資金；若在培育期內提前上市的，將 5 年應獎勵資金的剩余部分一次性撥付至企業。

4．培育企業要保證在本市的持續發展。若在培育期內或培育期滿后五年內，培育企業整體遷出本市或將研發、銷售、結算等機構變更注冊到外市的，收回已經撥付的獎勵資金，并按銀行同期貸款基準利率收取利息。

第七條 考核工作

1．市工業強市領導小組辦公室每年組織相關部門對培育企業培育責任目標完成情況進行審核。培育企業于每年 2 月底前將上一培育責任目標完成情況的自查報告提交所在縣、區、經濟技術開發區。縣、區和經濟技術開發區提出初審意見后，于3月10日前將培育企業培育責任目標完成情況匯總報市工業強市領導小組辦公室。市工業強市領導小組辦公室于 3 月底前組織相關部門對培育企業的培育責任目標完成情況進行核查，并將核查結果報市工業強市領導小組審定。

2．對審核確認完成培育責任目標的培育企業，經市工業強市領導小組批準后，縣、區、經濟技術開發區財政部門于批準后 5 個工作日內將獎勵資金全額撥付到培育企業，市財政應分擔的獎勵資金于上述資金撥付到培育企業后的 5 個工作日內撥付到縣、區、經濟技術開發區。

3．培育期結束后，由培育企業向所在縣、區、經濟技術開發區提交書面的驗收申請和總結報告，市工業強市領導小組辦公室組織驗收確認。

第八條 本辦法由市工業強市領導小組辦公室負責解釋。

本辦法自發布之日起施行。

第五篇：國家知識產權示范企業培育工作方案

國家知識產權示范企業培育工作方案

為做好國家知識產權示范企業（以下簡稱“示范企業”）培育工作，特制訂本方案。

一、總體要求

發揮好示范企業培育在企業貫標推行、優勢企業培育、示范企業培育“三階段”培育路徑的引領示范作用，著力培育形成一批具備知識產權戰略管理理念，知識產權創造、運用、保護、管理能力全面發展，知識產權綜合競爭優勢突出，具有行業影響力和標桿性的示范企業，影響和帶動一大批企業運用知識產權有效提升市場競爭優勢。

在培育組織上，堅持總體統籌與合力培育相結合。采取國家局為主搭建培育平臺，各地方局多層級聯動的方式，綜合運用多種政策措施，合力推進示范企業工作，推動企業提升知識產權競爭優勢，發揮示范企業在全國或行業中的示范帶頭作用。

在培育理念上，堅持市場主導與政策引導相結合。有效發揮市場在資源配置中的決定性作用，推動企業摸清家底、厘清思路、完善措施、提高能力，以知識產權優勢助力企業創新發展。充分發揮政府的引導作用，促進創新要素和發展資源向示范企業匯聚，為示范企業培育營造良好的政策環境、市場環境。在培育指導上，堅持需求導向與個性指導相結合?；谄髽I實際需求，按照個性化的培育理念，結合產業分類、戰略定位及發展基礎，按照企業所屬行業在知識產權種類、數量、運用方式等方面的差異，采取針對性措施，對示范企業開展知識產權工作指導和服務，推動企業形成知識產權綜合競爭優勢。

二、培育方向

推動企業系統強化知識產權戰略管理能力、高質量知識產權產出能力、知識產權國際運營能力、知識產權風險管控能力，培育一批具有知識產權綜合競爭優勢的領軍企業。

（一）著力強化企業知識產權戰略管理能力

引導企業制定實施與其商業競爭策略相匹配的知識產權戰略，將知識產權作為企業戰略管理的重要內容，建立與其戰略目標相匹配的知識產權管理體系與管理模式，提高知識產權戰略決策能力，以知識產權為導向優化企業技術創新路徑、資源配置和業務鏈條。

（二）著力強化企業知識產權產出能力 以知識產權為利益紐帶促進產學研協同創新，提高創新效率、提升創新質量，促進高質量知識產權產出，加強國內外知識產權戰略布局。引導企業健全知識產權激勵機制，將知識產權以投資入股、股票期權等形式參與企業利益共享，實現企業技術創新的良性循環。

（三）著力強化企業知識產權國際運營能力

引導企業持續運用知識產權參與全球戰略競爭，實現專利運用高端化、規?；?、國際化。引導企業以開展專利導航工作試點、構建產業專利聯盟等協同運用形式，運用專利強化對產業鏈的整體控制力和全球資源的整合配置力，促進知識產權與資本市場的高效對接，實現運用知識產權支撐中國企業向全球價值鏈高端攀升的目標。

（四）著力強化企業知識產權風險管控能力

引導企業建立貫穿立項、研發、采購、生產、銷售全過程的知識產權侵權預警機制和風險監控機制，有效降低知識產權風險，綜合運用法律救濟途徑和手段維護企業合法權益。引導企業開展專利與標準前瞻研究，積極參與標準化工作，提升知識產權風險應對能力，為企業參與市場競爭提供法律保障。

三、申報條件和工作程序

（一）申報條件

1.國家知識產權優勢企業培育期滿，為國內骨干企業，對產業發展具有較強影響力；

2.《國家知識產權示范企業知識產權評價指標體系》A表評分達75分以上，并且B表評分達80分以上的企業。

（二）工作程序

1.企業提出申報。企業向所在地各?。▍^、市）知識產權局和計劃單列市、新疆生產建設兵團知識產權局（以下簡稱“省局”）提出申請。

2.省局擇優推薦。各省局對照《國家知識產權示范企業知識產權評價指標體系》對申請企業進行審核把關。對符合條件的，按照不高于在本地區優勢企業10％的比例，于每年7月底前，通過“國家知識產權示范企業和優勢企業申報系統”擇優推薦至國家局。

3.國家局組織評審及確定名單。國家局組織評審，對評審合格的公示10個工作日，公示期滿無異議的，由國家局確定為“國家知識產權示范企業”，開展示范企業培育工作。有效期3年。

對于知識產權整體優勢特別突出的行業領軍企業，可不受申報條件1的限制，直接向專利管理司提出申請。國家局原則上每年9月確定當年示范企業名單并予發布。

4.復核。獲評示范企業3年期滿后，由各省局組織企業進行復核。復核的主要內容為審核有關企業當前的狀況是否符合示范企業條件，不符合條件的取消示范企業資格，并且2年之內不得再次申報。

通過復核的企業，由各省局于示范企業期滿6個月內通過“國家知識產權示范企業和優勢企業申報系統”報國家局備案，保留“國家知識產權示范企業”稱號，開展新一輪示范企業培育工作。逾期未報送備案的，視為退出示范企業工作序列，示范企業稱號自動取消，并且2年內不得再次申報。

（三）申報材料

1.省局推薦材料：包括推薦函及推薦企業名單，本區域示范企業培育工作總體方案（包括本地區示范企業培育目標、工作計劃、組織管理、政策支持、資金保障、督導檢查等內容）。

2.企業申報材料：包括《國家知識產權示范企業申報書》，示范企業工作方案（應明確工作基礎、工作目標和任務、工作措施等）。

3.其他相關材料。

以上材料于每年7月底前，通過“國家知識產權示范企業和優勢企業申報系統”報送。

（四）稱號取消

企業近3年有以下情況之一的，將被取消示范企業稱號，并且2年內不得再次申報：

1.在知識產權、質量安全、節能環保等方面受到行政處罰的； 2.存在惡意侵犯知識產權行為的； 3.存在非正常專利申請的； 4.騙取專利申請資助獎勵費用的； 5.偽造證明材料、虛報數據的。

四、工作措施

全面加強示范企業的知識產權運營導引機制、海外保護機制、綜合服務機制、人才培養機制，構建示范企業綜合管理服務工作平臺，為打造一批具備國際競爭優勢的示范企業提供有力支撐。

（一）創新示范企業運營引導機制

一是引導示范企業建立專利導航重大決策工作機制。建立專利分析與示范企業決策深度融合、持續互動的決策支撐機制，在企業知識產權戰略制定、重大科技項目管理、資產重組運營、國際市場開拓等重大決策中，依托專利分析引導企業規劃發展路徑，系統配置優勢資源。二是引導示范企業構建以企業為主導的、以知識產權為紐帶的協同創新機制。建立示范企業與高校院所、金融機構、專利服務機構等知識產權協同創新工作機制，圍繞關鍵技術領域集中突破并形成知識產權。三是促進示范企業加快以運用為目的的國內外知識產權布局。指導示范企業做好高技術領域知識產權布局，推薦示范企業關鍵技術領域的專利申請進行優先審查，促進企業加強優質知識產權資產戰略儲備。四是引導示范企業開展知識產權儲備運營。實現企業強化知識產權綜合運用，通過知識產權交易、許可、標準化、資本化等多種途徑，促進企業知識產權價值最大化。指導企業積極構建和參與標準制定、專利聯盟，利用知識產權獲取競爭優勢。

（二）強化示范企業海外保護機制

依托國家局和中國國際貿易促進委員會等相關部門和行業的戰略合作平臺，強化示范企業“走出去”政策支持。一是建立企業涉外知識產權事務協調機制。依托中國國際貿易促進委員會駐外代表處建立駐外知識產權工作站，建立集重大知識產權問題需求收集、信息反饋、協調應對于一體的工作機制。二是鼓勵示范企業開展“走出去”國際合作。支持示范企業建立涉外企業知識產權聯合機制，鼓勵示范企業牽頭建立行業或知識產權聯盟聯合防御基金,提高企業應對國際知識產權糾紛的能力。三是加強企業“走出去”知識產權信息共享。開展示范企業“走出去”狀況調研，優先在示范企業發展一批涉外知識產權事務志愿者觀察員企業，加強涉外知識產權問題研究，發布海外知識產權操作指南、國外知識產權環境報告等。四是構建企業海外知識產權工作專家咨詢服務機制。根據企業需求開展企業海外知識產權布局、維權咨詢服務和展會知識產權法律服務，推動高水平知識產權服務機構與企業“走出去”需求對接。

（三）完善示范企業綜合服務機制

一是建立示范企業知識產權深度服務機制。組建企業知識產權管理服務團隊，應示范企業需求，建立示范企業知識產權服務站，開展知識產權特派員服務，進行深度工作交流。二是加強知識產權優質服務資源與企業需求對接機制。遴選優秀知識產權服務隊伍，定期為示范企業提供有針對性的知識產權問診咨詢服務。三是實施示范企業專利信息利用能力提升計劃。引導示范企業綜合利用專利制度和專利情報信息制定技術創新策略，支持和指導企業基于行業發展動向和企業需求，開展產業專利信息分析并發布相關行業分析報告。四是發揮示范企業行業內的領軍作用，支持示范企業參與建設重點產業專利信息服務平臺。

（四）加強示范企業人才培養機制

一是加強示范企業知識產權人才隊伍建設。專利管理人員職業名錄已納入《中華人民共和國職業分類大典》。國家局將聯合有關部門，探索建立專利管理職業資格制度，推進企業知識產權人才隊伍建設。優先推薦示范企業相關人員參與國家知識產權人才庫選拔，進一步提高示范企業人才在國家知識產權專家咨詢委員會、專家庫、領軍人才庫、高層次人才庫等的人員占比。二是持續開展有針對性的多層級示范企業知識產權工作培訓交流。針對示范企業高層管理人員，依托“中國企業知識產權網”等平臺，以企業經理人論壇等形式和網絡化方式，推動其形成知識產權戰略管理理念。針對企業知識產權管理人員，依托國家知識產權培訓基地及全國知識產權師資信息平臺等形成企業知識產權師資隊伍，以管理培訓、業務研討、專題沙龍、考察交流等形式，提升示范企業知識產權管理能力。針對企業知識產權實務人員，分別針對不同產業領域示范企業、外向型企業開展知識產權實務培訓，優先推薦其參與國家局各類課題研究或高端平臺項目，以現場教學或遠程培訓等方式，加強企業知識產權戰略規劃、資本運作、法律事務等實務人才培養，推進示范企業知識產權人才隊伍的專業化、國際化。

五、組織管理

（一）加強示范企業培育工作協調聯動

國家局負責搭建示范企業培育工作平臺，建立示范企業重大事項聯系及議事機制，統籌協調解決示范企業培育重大問題。各省局負責本行政區內企業培育工作組織落實，制定本區域示范企業培育工作總體方案，并給予配套支持；建立示范企業日常工作聯系機制，做好示范企業知識產權工作信息監測，基于示范企業需求，開展個性化服務。示范企業要建立示范工作聯絡員制度和信息上報機制，及時報送相關工作信息和需求。各省局于每年11月底前將示范企業培育工作總結報送專利管理司。國家局每年對示范企業培育工作進行考核，考核結果將與各項企業工作支持政策掛鉤。對于表現突出的省局和示范企業予以表揚，并組織經驗推廣。

（二）做好企業知識產權信息服務平臺

國家局層面，運用市場化思維，探索建立企業知識產權服務的眾聯網模式，將“中國企業知識產權網”著力打造為集企業知識產權信息發布、信息共享、信息服務為一體的開放式互動平臺，形成企業知識產權管理工作政企互動、企企交流、線上線下聯動的集聚效應。省局層面，通過“中國企業知識產權網”區域端口，組織示范企業做好知識產權信息報送，聯合打造企業知識產權一體化、開放式互動平臺。

（三）完善示范企業培育工作決策支撐

夯實企業知識產權管理研究基礎，摸查企業知識產權整體狀況，建立示范企業重點問題、熱點問題、前沿問題跟蹤研究長效機制，開展知識產權強企標準、企業知識產權評價、專利與標準等企業知識產權工作重大問題研究。選取示范企業對重點研究成果開展試點后進行推廣，實現前沿研究與企業實踐相互促進。建立企業知識產權工作專家咨詢委員會，在示范企業重大戰略調整、重大事件協調等方面提供專家咨詢支持。