第一篇：淺析高級時裝設計的構思特征論文

摘要：本文簡單分析了高級時裝設計的構思特征：構思具有整體性與系統性;構思注重探索藝術性;繼承與借鑒是構思的重要方法;構思注重原創等幾個方面的特征，進而指出正是由于高級時裝這些獨特而全面的構思才使其本身具有很高的價值，高級時裝的生命才得以經久不息。

關鍵詞：高級時裝;構思特征;生命

高級時裝法語為“HauteCouture”，專指女性在正規場合所穿著的禮節性時裝，是根據客戶需要，量體裁衣、手工制作的時裝。它傾注設計師與制作者的才能與精力，體現了設計師與穿戴者的個人風格，是時裝的最高形式與境界。高級時裝與其他種類的服裝的設計構思既有相似之處，因高級時裝具有極高的藝術性，又與大眾成衣的構思存在很大差別。首先，在穿著場合上，高級時裝是為女性創造正規禮儀場合穿著的時裝，而成衣是制造普通生活場合穿著的服裝;其次，從應用角度看，普通成衣有較強的實用性，而高級時裝則有很強的藝術性，屬于奢侈品。從流行角度來看，高級時裝是創造、引導流行趨勢，而高級成衣是跟隨、延續流行趨勢。所以，高級時裝與成衣在設計構思方面也有很大的區別：高級時裝設計依賴創造性思維和想象，它呈現靈活的、自由的美學特征;而成衣設計基本依靠經驗和直覺，呈現的是靜態的、必然的規律。這許多的因素決定了高級時裝設計構思需要注重系統性、整體性，注重探索藝術性;既要繼承已有的優秀作品形式還要重視原創性。只有在設計構思過程注重以上方面，那么在制作的過程才會將材料、工藝、色彩、廓形以及各種配飾達到最佳組合和表現，時裝才會具備較高的經濟價值、藝術價值、人文情感價值，也因此更有生命力。

一、構思具有系統性與整體性

高級時裝設計可以說是一個系統的創作過程。從宏觀方面來看，構思的系統性體現在高級時裝體系結構中。這個時裝體系可以從兩個方面來理解：一、是以整體服裝作為一個完整的系統，包括衣服和飾品，這個系統是指上衣、下裳、鞋帽、首飾等整體的著裝搭配效果;二、是以一套時裝作為一個系統，上衣下裳，包含因素有色彩、面料、款式等。系統中的各個要素上衣、首飾等在整個時裝風貌中各自有著各自不可替代的功能，但是，相互影響、相互作用。時裝的整體風格特征決定著需要什么樣的局部細節來表現。所以不管設計什么樣的時裝，都需要系統的考慮其包含的各個構成要素，然后進行整體性構思，這樣設計出來的高級時裝才能協調呼應，在色彩、面料、造型、工藝上形成一定的對比與調和，變化與統一，服裝與飾品的搭配才能給受眾呈現一個和諧完美的視覺美感。

二、構思注重原創性

鑒于高級時裝高檔的面料、精湛工藝、具有高度的文化和藝術內涵，以及高附加值，使得高級時裝的享用者只是少數社會名流、皇室貴婦等。雖然她們穿著高級時裝的場合和目的各不相同，但是對于高級時裝的原創性要求是相同的。高級時裝的構成要素，比如：色彩、面料、廓形、工藝手法等，以及所有構成要素的性質和組合規律在作品推出之前都是新穎的、未知的，需要設計師在傳統文化的基礎上對其進行創新性思考，發掘新思路，尋找新款式或面料，使各要素之間形成新的組合關系。

對高級時裝的原創性要求與各個穿著者的著裝心理是密切相關的。19世紀一位“修飾主義”的代表人物保羅·布蘭梅爾說過：“對于華麗的裝扮，再也沒有比不受注意，更能踢中人的心口!”這句話道出了穿著高級時裝者的共同心態。由于穿著高級時裝的場合隆重，目的的高等級，使每位穿著者的心理需求各不相同。設計師只有把握顧客的心理需求才能設計出令人滿意的作品。

國家高級官員在公共場合會晤、拜訪時通常穿著素雅莊重的高級時裝，象征著權威，突出一種自尊心理;影視明星出席頒獎儀式或者見面會通常穿著華麗的高級時裝，顯示自己較高的文化藝術修養和出眾身份。她們都是希望自己獨特的打扮能引起別人的注意，贏得別人的欣賞和羨慕。所以設計師應該把握好每個著裝者的心理，才能因人而已，因她制宜，創作出個性突出、成功的作品。設計師皮爾·卡丹說過高級時裝是一種創造，是夢想的最后堡壘。是他多年追求原創精神的總結。縱觀百年來設計師門創造的一個又一個轟動，可以證明原創是設計師的職業追求，也是高級時裝生命生生不息的原動力所在。

參考文獻：

[1]史林，高級時裝概論[M].北京：中國紡織出版社，2002.[2]包銘新，馬妮，于穎.時裝評論教程[M].上海：東華大學出版社，2005.

第二篇：高級財務管理論文

高校預算管理中存在的問題及對策 摘要：隨著高校改革的深入和發展，產學研聯合辦學理念逐漸成為時代所趨，高校的辦學規模日益擴大，與社會的關系日趨密切，財務關系也日益復雜，對財務管理提出許多新的要求和挑戰。學校經費從單一財政撥款發展到多渠道、多方位籌資辦學，但高校財務管理制度并沒有隨之健全。預算管理已成為高校財務管理的中心內容。在市場經濟條件下，預算管理已成為高校財務管理的中心內容。目前，高校辦學規模不斷擴大，資金流量迅速增加，如何創新管理理念，實現高校有限資源的優化配置和有效使用已成為高校積極探索的重要課題。本文對高校預算管理中存在的問題進行了歸納總結，并給出了相應的解決方案。

關鍵詞：高校，預算管理，對策，問題，解決方案

第一章、對于其他作者對于該問題的研究進行總結

1．1 作者章振東提出關于高校財務管理中存在的問題及對策，1.1.1 存在的問題有：

1、財務管理目標不明，職能不清，財務人員素質不高

2、財務信息與成本核算不透明

3、財務預算不切實際，預算執行效果不理想

4、對國家財政體制改革的政策不適應

5、重投入，輕考核，資產流失嚴重

6、內部控制制度不健全，審計監督作用沒有充分發揮

1.1.2改進高校財務管理的對策

1、加強學習，轉變觀念，掌握財務管理的新知識和新方法，以適應高校財務管理的新要求

2、科學制定財務管理目標，完善財務分析評價制度，建立財務管理體系，提高財務分析能力，增強財務信息與成本核算的透明度

3、加強高校預算管理的研究，提高預算管理水平

4、建立內部控制制度，完善內部控制體系

5、建立統一規劃、統一采購、統一調撥的資產管理體系，合理配置和有效考核相結合6、加強內部審計監督，堵塞管理漏洞

1.1.3評價

作者直接從財務預算進行對高校預算管理中存在的問題進行研究，在財務與成本核算不透明這一點中寫到目前一些高校信息公開程度差，暗箱操作普遍，校務公開常常局限于教代會，內容只是學校的預算分配和執行情況。學生的學費究竟用于何處，學生是一筆糊涂賬。我覺得確實是這樣的，很多學生都不知道自己所交的學費學校都花在哪些方面了，財務處應該定期對全校師生進行財務公開。作者主要從內部進行分析，找出問題及解決的辦法，學校應通過建立制度，健全手續，加強審核，重點抽查等辦法，填補機制上的缺失，堵塞管理上的漏洞。

1．2作者吳俊研的論文《高校預算管理中存在的問題及對策》中存在是問題及解決對策

1.2.1存在的問題：

1、預算管理意識薄弱

2、預算管理的機制不健全

3、預算方法缺乏科學性

4、預算執行約束力不強

5、預算管理的考核與激勵措施不完善

1.2．2加強高校預算管理的對策

1、加強組織領導、重視預算管理

2、健全預算管理制度

3、強化預算管理的約束力和權威性

4、建立預算執行績效評價和激勵機制

5、借鑒企業的成本效益原則進行管理企業管理理論的成本效益原則是指當企業采用一項內部控制時,必須保證實施此控制所引起的成本的增加必須小于其所帶來的效益的增加。

1.2.3評價

作者主要是從科學、體系方面入手，對高校的預算管理進行分析并提出

有效的解決辦法。在我看來，這些也是最主要的，機制、體系等都是很重要的，對于一個學校的管理應該運用科學的方法。運用強有力的約束力對學校的財務進行合理管理。要把一個學校的預算管理所存在的問題解決必須得從各方面入手，作者確實做到了，不再只是從財務預算程序等進行探討。

1.3作者劉國勇寫的論文中提到目前高校管理中存在的問題及解決方法

1.3.1存在的突出問題主要表現在以下四個方面：

1、招生方面

2、對學生管理、尤其是在處分學生方面

3、學術管理問題

4、與教師的關系

1.3.2 問題出現的原因

1、由于計劃經濟年代行政管理的體制與思維尚未改變，高校自主管理權很難得到落實。

2、一些在計劃經濟年代產生和實行的政策長期以來一直被延續下來，沒有主動地根據時代發展的需要而加以改革。

3、由于受當前社會浮躁的風氣的沖擊，近年來高校紛紛忙于合并、擴招、升本、以及高校排名，高等教育大躍進式的發展不可避免地產生了極其混亂的局面并由此帶來了許多問題。

4、在我國高等教育方面，法學理論上尚有一些問題亟待解決。

5、在我國高等教育方面，法律規定的缺位、滯后與粗糙

1.3.3解決問題的對策

1、必須加強高等教育自身的及有關高等教育方面法學理論的研究，加快高等教育立法以及及時清理不適應時代要求的高等教育管理類法律、法規的步伐，解決目前我國高等教育無法可依和法律、法規嚴重落后于時代發展要求的現狀。

2、高等教育要與時俱進，銳意改革。

3、高校管理中，必須貫徹依法治校，尤其是依法律程序或合理程序治校的原則。

4、最后一點，必須強調的是，以上所有的這些措施都必須建立在以人為本的基礎上。、1.3.4評價

作者主要從生源、學生、老師等方面進行分析高校預算管理中存在的問題及解決辦法。這個作者所研究的是一些存在的不易被察覺到的問題。這是一個很好的現象，不過只是研究這些還遠遠不夠，還有財務、教學體系等一些問題。

第二章我對于高校預算管理的看法

以上是幾個碩士寫的論文中提出的一些關于高校預算管理中存在的問題及解決問題的方法，各有各的優點，各有各的缺點，幾個人的論文結合起來才能夠把一個學校的預算管理中所存在的問題盡可能地找出來，并提出以下決策，這樣對于一個學校的正常運行能起到很大的作用，不過還是有些問題沒有考慮到的，我對此補充以下幾點：

2.1高校預算管理中存在的主要問題

1、對預算管理重要性認識不夠。隨著高等教育事業的蓬勃發展，高校規模不斷擴大，各院校教育經費增長較快，財務管理科目增多，財務工作量明顯加大，高校辦學經費來源發生較大變化，許多高校并沒有認識到財務預算管理的重要性，不能適應高校快速發展的財務管理需要，沒有建立科學有效的財務預算管理及監督機制，未能將財務預算管理的責任落實到位，缺乏科學理財的主動性和積極性，使預算管理流于形式[1]。

2、預算編制隨意性大。一是部門預算編制時間一般為上年8月份，此時學生招生數和實際報到數無法準確核定，而高校為多獲得財政撥款[2]，往往會夸大招生數和報到數。二是對下年支出預算缺乏前瞻性、科學性的預測，編制支出預算時往往會出現虛報等現象。三是預算編制基本上是財務部門獨立完成，缺乏全員參與意識，預算編制信息不全面。四是上級部門對高校生均定額撥款數只是總數，沒有經批準的每年詳細定額數，而定額數又是下一扣減的依據，定額數的不透明，使得高校在編制部門預算時與上級部門出現扯皮、推委現象。

3、預算執行不堅決具有一定盲目性。有些高校在編制支出預算時，缺乏科學分析，不能做到以收定支，有的雖然編制了預算，但是預算編制不符合國家政策，也不符合單位實際，對預算執行流于形式，亂開支出項目，隨意擴大支出標準。有的學校對大項目的進行缺乏有效監督和管理，造成決策失誤。還有一些單位和部門領導法制觀念淡薄或受利益驅使，不積極支持財務會計人員履行預算執行和監督職能，甚至設置障礙，使會計監督行同虛設，掩蓋支出、虛報冒領等問題[3]。很多高校領導或業務主管出現經濟腐敗案件的主要原因就是財務管理制度不完整，預算執行不堅決，財務監督不到位。有的學校建設缺乏科學規劃，建設資金嚴重不到位，盲目開工建設，對已經做出的支出或投資預算，往往不能嚴

格執行，隨意增加和突破。

4、在預算環節上忽視成效預算。從預算環節上看，有的學校只注意收入預算和投資預算，而忽視成效預算，使得實際需要與實際支出有很大差距。由于高校財務部門預算管理僅局限于預算分配，只是在“分錢”時控制經費額度，經費分出去使用以后是否產生了效益則未監管。這樣的預算管理強調的是分配，是目標 管理，忽視了對過程的監控，對預算執行結果也未進行績效評價，財政部門也只對專向資金進行績效評價[4]，導致資金的分配與使用脫節。

2.2加強高校預算管理的對策

1、建立科學的高校預算管理體系。高校預算管理體系可分為三個層次：第一層，預算的決策層——預算管理委員會。高校預算管理委員會是預算的最高決策和管理機構。第二層，預算管理職能部門。作為預算管理委員會的辦事機構，預算管理職能部門具體承擔單位預算管理工作的組織、指揮與協調工作。第三層，預算責任部門，就是學校內各基層部門，其主要職能是將預算指標具體落實到實際工作中，實現預算管理和其他基礎管理工作的有機結合，并提供預算管理所需要的所有實際信息反饋，為預算管理委員會對預算的審批、考核等提供基礎數據。

2、加強預算執行力度，強化預算約束力。建立學校內部預算管理體系是與學校內部的財務管理體制相適應的，它是靠有效的內部責任制度和完善的內部組織結構運行的。預算管理組織體系是執行預算，實現預算目標的組織保障。已經審定的財務預算的執行情況如何，直接關系到學校工作完成的好壞，影響學校事業發展和規劃。為此必須加強預算執行力度，強化剛性管理。加大對單位各部門的管理力度，并且將經濟指標與干部任期目標相結合，更好地調動各方面的積極性，確保預算收入的完成。支出預算必須依章進行，不得隨便更改。

3、協調預算分類口徑與會計核算方法。統一預算與核算、決算的內容和口徑，使預算的管理要求與核算要求一致。對已編制的預算計劃，要按照會計核算和決算口徑進行還原和歸集，形成與核算、決算口徑可比的預算。完善預算科目及項目設計，使預算分類口徑與具體會計核算方法協調一致。會計在核算過程中只有嚴格按照還原后的會計科目列收列支，決算才能正確反映預算編制及執行情況，預算管理者才能分析原因，明確責任，從而更加科學地編制下期預算。

4、預算編制的科學化、規范化[5]。在預算的編制過程中，要按輕重緩急進行排序，優先安排急需可行的項目，實行專項項目滾動預算。可行的項目，當年

安排不了的項目自動滾到下一年去。各收支項目必須有合理的編制依據，要有詳細甚至統一的定額標準，逐漸作到人員經費按人數，公用經費按定額，專項經費按項目來確定。

5、預算執行當中的網絡化、信息化。建立一套上下互動、層層暢通的預算執行信息傳遞與反饋網絡。要結合實際[6]，在高校內部建立一套以財務部門為中心，上通學校決策層、下聯各學院(部門)的預算執行信息傳遞與反饋網絡，建立通達的網上信息查詢系統。財務部門可利用計算機系統管理及時對整個學校的預算計劃及執行情況進行實時監控，嚴格控制超計劃用款。

6、加強財會人員隊伍建設，強化財務管理職能。高校預算管理面臨著內外部環境的變化與挑戰，如何充分利用高校自身資源，合理使用資金及提高資金使用效益，已經成為高校財務管理的重要工作內容。高校預算管理本身就是一項復雜的系統工程，這就要求高校財務人員尤其是財務管理人員突破原有的思維定式，轉變觀念，開拓思路，更新財務管理理念。但是當前部分高校財務管理人員的配置卻與財務管理要求不相適應。有的高校財務人員學歷層次相對較低，后續教育流于形式，管理水平不高。因此，注重財會隊伍建設尤其是財務管理隊伍建設迫在眉睫。不斷強化財會人員的后續教育和培訓，拓寬視野，使財務管理人員不僅掌握和了解財務活動的特點和規律，而且懂得教育業務活動的特點和規律，了解和掌握本單位財產物資的分布情況和使用情況等，進而加強高校預算管理，不斷提高高校辦學的社會效益和經濟效益。

參考文獻

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[3]彭欣菲，蘭湘 高校預算管理若干問題的思考[J] 湘潭大學學報(哲學社會科學版)2009，30(5)

[4]王麗萍，郭嵐，張勇 高校新績效預算管理的組合評價方法研究[J] 會計研究 2008，2

[5]陳明風 關于高等學校全面預算管理的探討[J] 會計之友 2008，6

[6]劉美華 高校如何做好內部部門預算[J] 會計之友 2007，(2)

第三篇：高級鉗工論文

高級鉗工論文

鉗工是以手工操作為主，使用各種工具來完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機械加工相比，勞動強度大、生產效率低，但是可以完成機械加工不便加工或難以完成的工作，同時設備簡單，故在機械制造和修配工作中，仍是不可缺少的重要工種。

鉗工的常用設備有鉗工工作臺、臺虎鉗、砂輪等。鉗工的工作范圍有劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。其中鉗工的安全技術為：鉗臺要放在便于工作和光線適宜的地方；鉆床和砂輪一般應放在場地的邊緣，以保證安全。使用機床、工具（如鉆床、砂輪、手電鉆等），要經常檢查，發現損壞不得使用，需要修好再用。臺虎鉗夾持工具時，不得用錘子錘擊臺虎手柄或鋼管施加夾緊力。使用電動工具時，要有絕緣保護和安全接地措施。使用砂輪時，要戴好防護眼鏡。在鉗臺上進行操作加工時要有防護網。毛坯和加工零件應放置在規定的位置，排列整齊、安放平穩，要保證安全，便于取放，并避免碰傷已加工的表面。鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋時，工件一定要夾牢，加工通孔時要把工件墊起或讓刀具對準工作臺槽。使用鉆床時，不得戴手套，不得拿棉紗操作。更換鉆頭等刀具時，要用專用工具。不得用錘子擊打鉆夾頭。以上都是作為一名鉗工必須懂的基本知識。

就打在春節檢修時，施工過程中，有一個基礎螺栓的螺母需要重新加工：這時我們鉗工就要上場了。

首先，是把在鐵塊上量好尺寸并畫線，畫線工作可馬虎不得，一但畫錯便會使自己的零件不合尺寸。其次，便是鋸削了。不要以為就是鋸鋸子，就那么來回拖啊拖，沒什么大不了的，小事一樁。其實也在訣竅的，鋸鋸子并不是不管三七二十一，單純的來回拖啊拖啊，如果是這樣做的話，無論一個人多強壯，都會累得兩手發麻，兩眼發慌的，我們首先要調節好鋸口的方向，根據鋸口的方向用力，起鋸時應該以左手拇指靠住鋸條，以防止鋸條橫向滑動，右手穩推手柄，鋸條應該與工件傾斜一個鋸角，約10度~15度，起鋸過大鋸齒易崩碎，起鋸角過小，鋸齒不易切入，還有可能打滑，損壞工件表面，起鋸時鋸弓往復程要短，壓力要小，鋸條要與工件表面垂直。同時，鋸削時右手握鋸柄，左手輕握弓架前端，鋸弓應該直線往復，不可擺動，前推時加壓均勻，返回時鋸條從工件上輕輕的滑過。往復

速度不應該太快，鋸切開始和終了前壓力和速度均減小，以免碰傷手臂和折斷鋸條。還可加少量機油。鋸的工序做完了。下面是銼削，銼削也是一個又累又苦的差事，但是只要掌握方法，同樣不難了。首先要正確的握銼刀，銼削平面時保持銼刀的平直運動是銼削的關鍵，銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進時，前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小，銼刀推到中間位置時，兩手壓力相同，繼續推進銼刀時，前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時不施加壓力。這樣我們銼削也就比較簡單了。接著便是刮削，刮削一般平面時選用長條形的刮刀,材料一般為彈簧鋼(用廢舊軸承回爐鍛打也可),可直接把刀頭熱處理后用于精刮,也可焊上合金刀片用于粗刮.刮削回轉面是一般用三角刮刀,材料一般為高碳鋼.如刮削車床的主軸銅套,用行燈照明,用肘部的力量刮削,用紅丹粉顯點.這方面任何機械也代替不了。刮削的同時要分時段測量形位公差,同時注意研點要求,要接近公差標準是注意提高刮研點數,在達到精度要求時同時點數也要達到檢驗要求才算成功刮削。下一步研磨，就是用用磨料摩擦器物使變得光潔，在這里我們主要想把螺母的面研磨的光滑。手工研磨平面時，研磨劑涂在研磨平板(研具)上，手持工件作直線往復運動或“8”字形運動。研磨一定時間后，將工件調轉90°～180°，以防工件傾斜。對于工件上局部待研的小平面、方孔、窄縫等表面，也可手持研具進行研磨。批量較大的簡單零件上的平面亦可在平面研磨機上研磨。接下來是鉆孔，鉆孔有很多步驟：

1、準確劃線：鉆孔前，首先應熟悉圖樣要求，加工好工件的基準；一般基準的平面度≤0.04mm，相鄰基準的垂直度≤0.04mm。按鉆孔的位置尺寸要求，使用高度尺劃出孔位置的十字中心線，要求線條清晰準確；線條越細，精度越高。由于劃線的線條總有一定的寬度，而且劃線的一般精度可達到0.25~0.5mm，所以劃完線以后要使用游標卡尺或鋼板尺進行檢驗；若對于劃線后檢驗做的不夠，經常拿著劃錯線的工件進行鉆孔，根本保證不了孔的位置精度；特別是在等級鑒定的考場上，由于學生們心理緊張擔心工件不能按時完成，往往劃完線后不進行檢驗急于鉆孔，等到發現孔的位置精度超差較大時已經晚了。因此，要養成劃完線后進行檢驗的好習慣。

2、劃檢驗方格或檢驗圓： 劃完線并檢驗合格后，還應劃出以孔中心線為對稱中心的檢驗方格或檢驗圓，作為試鉆孔時的檢查線，以便鉆孔時檢查和借正鉆孔位置，一般可以劃出幾個大小不一的檢驗方格或檢驗圓，小檢驗方格或檢驗圓略大于鉆頭橫刃，大的檢驗方格或檢驗圓略大于鉆頭直徑。

3、打樣沖眼：劃出相應的檢驗方格或檢驗圓后應認真打樣沖眼。先打一小點，在十字中心線的不同方向仔細觀察，樣沖眼是否打在十字中心線的交叉點上，最后把樣沖眼用力打正打圓打大，以便準確落鉆定心。

4、裝夾：擦拭干凈機床臺面、夾具表表面、工件基準面，將工件夾緊，要求裝夾平整、牢靠，便于觀察和測量。

5、試鉆：鉆孔前必須先試鉆：使鉆頭橫刃對準孔中心樣沖眼鉆出一淺坑，然后目測該淺坑位置是否正確，并要不斷糾偏，使淺坑與檢驗圓同軸。

6、鉆孔：鉗工鉆孔一般以手動進給操作為主，當試鉆達到鉆孔位置精度要求后，即可進行鉆孔。受動進給時，進給力量不應使鉆頭產生彎曲現象，以免孔軸線歪斜。鉆小直徑孔或深孔時，要經常退鉆排屑，以免切屑阻塞而扭斷鉆頭，一般在鉆孔深度打直徑的3倍時，一定要退鉆排屑。此后，每鉆進一些就應退屑，并注意冷卻潤滑，鉆孔的表面粗糙度值要求很小時，還可以選用3%~5%乳化液、7%硫化乳化液等起潤滑作用的冷卻潤滑液。鉆孔將鉆透時，手動進給用力必須減小，以防進給量突然過大、增大切削抗力，造成鉆頭折斷、或使工件隨著鉆頭轉動造成事故。還有擴孔，當鉆的孔比實際孔小時，這時就需要用擴孔工具擴大工件孔徑。最后就是攻螺紋，也就是用絲錐加工工件內螺紋。

攻螺紋是鉗工金屬切削中的重要內容之一，包括劃線、鉆

孔、攻螺紋等環節。攻螺紋只能加工三角形螺紋，屬連接螺紋，用于兩件或多件結構件的連接。手用絲錐一般由兩支組成一套，分為頭錐和二錐。兩支絲錐的外徑、中徑和內徑均相等，只是切削部分的長短和錐角不同。頭錐較長，錐角較小，約有6個不完整的齒，以便切入。二錐短些，錐角大些，不完整的齒約為2個。鉸杠是扳轉絲錐的工具。常用的是可調節式，以便夾持各種不同尺寸的絲錐。

1、劃孔位線，劃線時，鉆孔是攻螺紋的基礎。劃線準確，孔位尺寸就能得到保證。

2、攻螺紋前底孔直徑的確定，在加工剛件和塑性較大的材料及擴張量中等的條件下，鉆螺紋底孔用鉆頭直徑φ（mm）=螺紋大徑d(mm)-螺距l（mm）；在加工鑄鐵和塑性較小的材料及擴張量較小的條件下，鉆螺紋底孔用鉆頭直徑φ鉆（mm）=螺紋大經d（mm）-（1.05－1.1）螺距l（mm）。攻螺紋時，兩手握住鉸杠中部，均勻用力，使鉸杠保持水平轉動，并在轉動過程中對絲錐施加垂直壓力，使絲錐切入孔內1～2圈。再用90°角尺，檢查絲錐與工件表面是否垂直。若不垂直，絲錐要重新切入，直至垂直。深入攻螺紋時，兩手緊握鉸杠兩端，正轉1～2圈后反轉1／4圈。在攻螺紋過程中，要經常用毛刷對絲錐加注機油。在攻不

通孔螺紋時，攻螺紋前要在絲錐上作好螺紋深度標記。在攻絲過程中，還要經常退出絲錐，清除切屑。當攻比較硬的材料時，可將頭、二錐交替使用。將絲錐輕輕倒轉，退出絲錐，注意退出絲雄時不能讓絲錐掉下。經上述工序下來，我們要求的一個標準的螺母就加工出來了。

除了上述工藝中的工序外，還有裝配和修理，這兩者在工

作中是經常要接觸的。裝配，就是將零件按規定的技術要求組裝配：將零件按規定的技術要求組裝起來，并經過調試、檢驗使之成為合格產品的過程。修理，就是設備、部件或零件發生磨損、性能下降以至失效后，為使其恢復到原有可用狀態所采取的各種修補、調整、校正措施。有了這兩者的保證，才可以使設備的安裝和使用有了保障。

說起來一件、一件的零件的完成都那么的簡單，其實做起

來，我們才會真真正正地體會到作為一名鉗工的苦和累，也體會到為什么有人把鉗工說成“鉗工是地獄！”，但是能把一塊沒有大用的廢鐵塊變成一件有用的零件的同時，我們也會切身地體會到作為一名鉗工的喜和樂，有一種成就感。真真正正地體會到“世間無難事，只要功夫深，鐵杵磨成針”。

東保衛礦運輸區皮帶段

宋文新

2011年5月15日

第四篇：高級政工師論文

新形勢，新天地，新路子，新發展

——關于新形勢下企業思想政治工作的研究

作者：九問嫣然

摘要：企業的思想政治建設工作一直是企業經濟工作和其他一切工作的生命線，要想在企業各方面建設上都取得一定成績，思想政治建設工作是首當其沖的。當下世界經濟形勢日趨復雜，市場經濟建設不斷推進，科技文化變革不斷進行，員工思想觀念日趨復雜化、多樣化，價值取向和行為方式也發生了巨大變化，企業內外環境都處在不斷地變化當中，如何在新的形勢下闖出一片生存發展的新天地已經成為每個企業研究的主題

關鍵字： 企業思想政治工作新形勢發展

如果行動是根基，思想便是嫩綠的芽胚，讓行動生長出人類熱情、激情的大樹；如果成功是飛鳥，那思想便是飛鳥的翅膀，讓鳥兒在天空中展翅翱翔；如果人生是航行的巨輪，那思想便是控制方向的舵盤，讓巨輪在茫茫大海中不迷失方向。英國作家查·霍爾曾說過：“有什么樣的思想，就有什么樣的行為；有什么樣的行為，就有什么樣的習慣；有什么樣的習慣于，就有什么樣的性格；有什么樣的性格，就有什么樣的命運。”由此可見，思想不光決定了個人的命運，更是對企業和集體的發展起著至關重要的作用。而在新時期，政治工作更顯得尤為重要，和平時期，政治工作就是穩定的基石。“思想”與“政治”結合起來，就成了我們今天要探討的主題。企業的思想政治建設工作一直是企業經濟工作和其他一切工作的生命線，要想在企業各方面建設上都取得一定成績，思想政治建設工作是首當其沖的。當下世界經濟形勢日趨復雜，市場經濟建設不斷推進，科技文化變革不斷進行，員工思想觀念日趨復雜化、多樣化，價值取向和行為方式也發生了巨大變化，企業內外環境都處在不斷地變化當中，如何在新的形勢下闖出一片生存發展的新天地已經成為每個企業研究的主題，這也符合了黨的十七大所著重強調的“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展”的科學發展觀的要求。

改革開放以來，我們在企業的管理中也借鑒學習了不少西方管理的思想與方法，但是如拉姆所說：你可以從別人那里得來思想，你的思想方法，即熔鑄思想的模子卻必須是你自

己的。也就是我們必須在借鑒了國外相關思想方法之后根據自己的實際情況提出自己的一套思想方法，任何外來的思想方法都為我所用，所以我們絲毫都不能松懈。正如李嘉誠所說：“以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學，以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利。” 一個時期以來，企業思想政治工作也進行了可貴的探索，取得了一些經驗和成果，對企業的發展起到了積極和重要的作用。但是隨著新形勢的不斷變化新問題的不斷出現，當今企業的思想政治工作還是面對著一系列難題與挑戰。目前主要存在以下幾大問題：

一、企業領導班子對思想政治工作的認識存在偏差，對思想政治工作不重視，企業思想政治工作氛圍不濃。企業的領導班子是整個企業的領頭羊，德魯克說過：“一個企業只能在企業家的思維空間之內成長，一個企業的成長被其經營者所能達到的思維空間所限制！”企業的領導班子即管理者對思想政治工作的認識以及方法影響甚至決定了整個企業的思想政治建設工作。管理者的理念差異如同兩條相交線的夾角，角度差一點，延伸后的差距就會越來越大，造成不堪設想的后果。現在存在不少企業，只抓效率，追求效益，卻忽視了企業的思想政治建設。短時間內，企業可能獲得較好的效益，可是企業的思想政治工作長期跟不上，相當于企業的精神文明發展長期落后，長此以往，思想上滯留的問題必然會影響實踐的發展，從而使企業的發展越來越陷入混沌之中，不利于企業的長期可持續發展。

二、在思想觀念上循規蹈矩，缺乏敢為人先的創新精神。創新是指人們創造性勞動及其價值的實現。它一般是指經濟的范疇，但也并不僅限于此，從一定意義上說，人類創新活 動貫穿 于每一項實踐活動之中，思想政治工作也不例外。思想政治工作的創新就是以強烈的時代感對思想政治工作的觀念、機制、內容、方法等方面進行改革，使之適應并服務于經濟建設。當今很多企業存在管理的思維方法過于老套，管理模式生搬硬套的現象。層層開大會卻無人提出新的發展路子和解決問題的新方法。從哲學的辯證的否定觀來講，任何事物的發展都是在新事物的提出與舊事物的否定中不斷進行的，沒有人去提出新問題就意味著新事物不會出現，而舊事物還一直存在，這種現象只會造成企業思想政治風氣的消極發展，人人都不愿動腦，不勇于創新，最后必然會被困死在守舊的發展模式中。

三、有的企業思想政治工作體制、制度建設不完善，在運行機制上不健全，工作流于形式，沒有形成具體的責任落實到人的機制，責任互相推脫。一個健全完善的政工體制、運行機制是一個企業思想政治工作的基石。現在某些企業出現不少兼職與掛虛職的現象，不僅造成了機構設置的混亂、冗雜，工作無法明確分工，也為責任的互相推諉創造了條件，對企

業的發展造成了極大的危害。

四、企業的領導班做子思想政治工作的方法存在問題。如今存在一些企業管理者的自身文化水平比較低，對企業思想政治工作的方法不正確，造成做無用功的現象，不僅效果不明顯，甚至引起某些員工的不理解，產生截然相反的后果。

以上幾個問題可能暫時不會影響企業的短期內的發展，但是，“千里之堤，潰于蟻穴”，小問題不解決，終將成為企業的心腹大患。下面，我們將從幾個方面探討一下解決各個問題的對策。

一、深化企業領導班子對思想政治工作的認識，加強領導班子對思想政治工作的重視，從源頭上抓好企業思想政治工作。領導班子是企業思想政治工作的領導者、組織者和實踐者，只有充分認識其重要性、必要性和緊迫性，才會齊心協力開展工作。因此，加強領導班子對企業思想政治工作的重視，是搞好思想政治工作的首要任務和重要突破口。一是定期組織企業領導班子進行政治理論學習，增強他們對思想政治工作的重視度，把政治理論學習，提高政策水平，做為班子的基本功，每周召開會議，堅持先學一步，學深一點，提高班子成員的政策理論水平，提高班子的決策能力和執政能力，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，提高把握政治方向的能力和水平，二是，加大對思想政治工作的人力、物力和財力的投入，努力在企業營造濃厚而健康的思想政治工作氛圍，為以后的思想政治工作打好基礎。從凝聚職工力量，帶領職工團結奮斗的迫切需要的角度，認識加強思想政治工作的必要性，引導職工積極主動進行思想政治學習，組織召開座談會、討論會，讓職工在討論、辯論中辨別正誤，自我教育。

二、解放思想、創新理念，調動員工積極性，鼓勵員工勇于創新。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。"思想政治工作只有在繼承中不斷創新，把握時代脈搏，緊跟時代步伐，符合時代要求，才能有發展，有生命力，永葆生機活力。塞內加曾說過：“偉大的思想能變成巨大的財富。”由此可見從思想上調動員工積極性會大大提高企業的效益。一是要堅持解放思想，實事求是。解放思想、實事求是是馬克思主義理論的精髓，是我們認識新事物、解決新問題、推動改革開放個現代化建設不斷取得新發展的強大思想武器。面對目前的機遇與挑戰，要想實現企業的可持續發展就必須始終不渝地堅持解放思想、實事求是的思想路線；堅決克服僵化保守、教條主義、不思進取、無所作為的思想傾向，勇于打破習慣勢力和主觀偏見的思想束縛。二是從實際出發，實行動態管理，用先進的文化理念引導人，用濃厚的文化氛圍熏陶人，用人文關懷凝聚人，用靈活多樣的形式激勵人，在管理者和職工之間搭起一痤連心橋，對群眾中出現的問題要給予疏導，對工作生活中的實際困難要真誠地予以幫助解決。實際問題解決了，思想問題才會迎刃而解，也才會贏得職工群眾的信賴和擁護。三是堅持以人為本，充分肯定員工的價值，增強其自我認知水平，正確把握員工思想，尊重其獨立自主性，積極鼓勵引導，培養員工大膽質疑的批判態度，努力鍛造員工敢為人先的創新開拓精神。

三、健全政工機構、體制，完善運行機制。一是結合實際，通過改革不斷優化人員結構，精簡機關，充實一線，改進工作機制，提高工作效率，把有限的人力資源用好用活。經營者就是資源優化配置者，誰在這方面做得好，誰就是贏家。因為改革就是優化資源再分配，最大程度地發揮資源優勢。二是與有關部門積極協調，把具體責任落實到個人，領導班子親自抓，一級抓一級，責任到人，措施到位。三是建立考核評價機制，這是企業思想政治工作創新的基礎環節。強化考核監督。建立科學的共性評價和個性評價體系，建立橫到邊、縱到底、涉及每個工作人員的監督體系。四是建立獎懲機制，這是企業思想政治工作創新的重要手段。凡用賞者貴信，用罰者貴必（出自《六韜·文韜·賞罰》）。表彰獎勵工作要更加注重經驗總結和先進典型的梯次培養，要寄希望于表揚之中，授經驗于表揚之中，寓道理于表揚之中，融鞭策于表揚之中。慎用批評，但不代表有了錯誤就不批評，批評員工時要注意技巧，讓他們更容易接受，從而更好的去改正錯誤。

四、積極探索、認真總結企業思想政治工作的方法與技巧。一是做好思想政治教育工作，取得最佳教育效果，必須善于運用藝術語言去工作。語言藝術研究源遠流長，古今中外均不乏光照千秋的上佳成果可資借鑒。對這些珍寶，我們應當結合思想政治教育的實際特點，大膽借鑒吸收。要注重語氣平和，融情入語，因情用言。二是在企業的思想政治工作中要善于運用高科技手段，更加簡便快速的處理事情，提高辦事效率。隨著社會的不斷發展，高端科技運用到企業的思想政治工作乃至其他工作中已是必然之勢。三是講求思想政治工作的技巧，不斷增強思想政治工作的感染力。要善于運用多種宣傳手段，寓教于樂，寓教于文；要善于同職工談心交朋友，以理服人，以情感人；要善于對癥下藥，因人施教，具體問題具體分析；要善于調查研究，深入職工群眾，聽取批評意見和建議，改進工作方法；要善于把握職工群眾脈搏，切實解決職工實際困難，做到溫馨切實，形象切入。四是善于積累經驗，及

時總結。善于積累是企業發展的基礎，善于積累才能趕上潮頭。在做企業思想政治工作的過程中一定要多思考，及時總結積累經驗，要鑒前世之興衰，考當今之得失。個人的生命、時間、實踐機會有限，不可能都靠直接經驗取得知識，關鍵在于學習，然后通過自己的實踐，將間接經驗盡可能多地轉化成直接經驗。

總而言之，企業思想政治工作直接影響企業的長遠利益，關系到企業的穩定與發展。所謂“行百里者半九十”，在以后的思想政治工作中務必要謙虛謹慎戒驕戒躁。“路漫漫其修遠兮”，面對不斷變化的新形勢，在這片新天地下，我們必須把企業的思想政治工作與企業的管理結合起來，及時改進思想政治工作的方法，尋求新的路子，推進企業的新發展。

第五篇：高級財務會計 論文

目錄

2015-2016學年第一學期

大 連 財 經 學 院

會計學院（輔修）

輔修課程名稱： 高級財務會計

姓名： 楊蒞 學號：201257032 班級：財務管理1班

主修專業： 12級財務管理

輔修專業： 會計實訓 第幾期： 6

評閱人： 總成績：

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摘要

八十年代初首期國庫券的發行拉開了我國建立資本市場的序幕，三十多年的發展使我國資本市場經歷了起步，成長，規范和發展的四個階段。股權分置改革完成以后，我國的資本市場更是進入快速的發展階段，各種先進的理論被引入，使得企業的融資結構理論成為企業和經濟學界關注的焦點之一，因為企業融資結構的偏好選擇影響企業資本的使用效率、公司治理結構和公司價值，從而最終影響企業的業績。按照現代融資結構的主流理論，企業最優的融資順序市內源融資、債券融資、股權融資。

對于我們還處于初級階段的社會主義國家而言，上市公司的融資方式一直是人們關注的焦點，理論界得出比較一致的研究結論是，我國上市公司普遍具有股權融資偏好，不得已才是債務融資。很明顯，我國上市公司融資順序選擇與西方資本結構理論存在沖突。所以對于本文我想首先有必要對融資結構進行一個簡單的概述，接著再分析我國上市公司資本結構和融資方式，最后就是對股權融資方式的產生原因，利與弊等做個分析闡述，最后給出一點建議。

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一．資本結構概述

（1）資本結構..............................2（2）融資結構.............................2（3）資本結構理論..........................2

二．我國上市公司資本結構

（1）我國上市公司資本結構現狀................3

（2）上市公司資本結構偏好分析..............4（3）資本結構優化..........................5目錄

一．資本結構與融資結構概述

（1）資本結構

資本結構是指長期負債與權益(普通股、特別股、保留盈余)的分配情況。最佳資本結構便是使股東財富最大或股價最大的資本結構，亦即使公司資金成本最小的資本結構。資本結構是指企業各種資本的價值構成及其比例。企業融資結構，或稱資本結構，反映的是企業債務與股權的比例關系，它在很大程度上決定著企業的償債和再融資能力，決定著企業未來的盈利能力，是企業財務狀況的一項重要指標。合理的融資結構可以降低融資成本，發揮財務杠桿的調節作用，使企業獲得更大的自有資金收益率。

（2）融資結構

融資結構是指企業在籌集資金時，由不同渠道取得的資金之間的有機構成及其比重關系。

融資結構指金融體系的構成結構。不同的融資方式就會有不同的融資結構，企業典型的融資方式包括權益融資和債務融資。不同的資本來源，其風險與成本就不同，對企業產生的影響和約束亦不同。現代金融制度中包括以銀行為主的媒介間接融資的金融機構體系、服務于直接融資的金融市場體系，和對金融業實施監督管理的金融監管機構體系。各種體系發揮特有功能為資金融通提供高效便利的金融服務。

（3）資本結構理論

1·凈收益理論 根據該理論，利用債務可以降低企業的綜合資金成本。由于債務成本一般較低，所以，負債程度越高，綜合資金成本越低，企業價值越大。當負債比率達到100%時，企業價值將達到最大。

2·凈營業收益理論 該理論認為，資本結構與企業的價值無關，決定企業價值高低的關鍵要素是企業的凈營業收益。盡管企業增加了成本較低的債務資金，但同時也加大了企業的風險，導致權益資金成本的提高，企業的綜合資金成本仍保持不變。

3·MM理論 MM理論是指在沒有企業和個人所得稅的情況下，任何企業的價值，不論其有無負債，都等于經營利潤除以適用于其風險等級的收益率。風險相同的企業，其價值不受有無負債及負債程度的影響；但在考慮所得稅的情況下，由于存在稅額庇護利益，企業價值會隨負債程度的提高而增加，股東也可獲得更多好處。于是，負債越多，企業價值也會越大。

4·代理理論 代理理論認為，企業資本結構會影響經理人員的工作水平和其他行為選擇，從而影響企業未來現金收入和企業市場價值。這種機制能夠促使經理多

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努力工作，少個人享受，并且作出更好的投資決策，從而降低由于兩權分離而產生的代理成本。5·等級籌資理論 等級籌資理論認為：外部籌資的成本不僅包括管理和證券承銷成本，還包括不對稱信息所產生的“投資不足效應”而引起的成本；債務籌資優于股權籌資。

二．我國上市公司資本結構

（1）我國上市公司資本結構現狀

改革開放的發展和一系列的經濟政策的出臺為我國資本市場的發展提供了良好的氛圍，同時也為上市公司的融資和資本結構帶來了很大的影響。股權分置改革的完成，使得資本市場變得更加的活躍，但是也給很多的企業打來了一定的影響。按照西方的融資方式是以內源融資為主，然后是外源融資，而我國上市公司則是剛好相反，按照的是股權融資，短期債券融資，長期債券融資和內源融資的順序。所謂的內源融資指的是企業的自有資金和在生產經營過程中的資金積累部分；外源融資即企業的外部資金來源部分，主要包括直接融資和間接融資兩類方式。

我國上市公司資本結構的一個突出特點就是偏好股權資本。從長期資金來源構成看，企業長期負債比率極低，有些企業甚至無長期負債。特別是在連續數次降息，在債務成本不斷下降的背景下，長期債務比例不升反降，并一直維持在低水平上，這不能不說明我國上市公司具有明顯的選擇股權融資方式的偏好。西方現代資本結構理論提出，企業融資次序應遵循內源融資優先，債務融資其次，股權融資最后的順序。然而，從我國近幾年上市公司的資本結構看，則是盡量避免借債，在企業上市時，多剝離負債，在再融資時，多推薦配股。從內源融資與外源融資的關系看,我國企業具有強烈的外源融資偏好。1995-2000年對于未分配利潤大于0的上市公司，內源融資平均只有不到15%，85%以上是外源融資，而未分配利潤小于0的上市公司，外源融資更是在100%以上，內源融資為負。在外源融資結構中，股權融資又占優勢，典型地表現為股權融資偏好，融資的順序一般表現為：股權融資、短期負債融資、長期負債融資。中國企業上市之前有著極其強烈的沖動去謀求公司首次公開發行股票并成功上市；上市之后在再融資方式的選擇上，往往不顧一切地選擇配股或增發等股權融資方式，以致形成所謂的上市公司集中性的“配股熱”或“增發熱”；大多數上市公司一方面保持很低的資產負債率，而另一方面目前1000多家上市公司幾乎沒有任何一家會主動放棄其利用再次發行股票融資的機會。我們將上市公司融資行為的上述特征稱為股權融資偏好。這是與國外成熟融資市場的“啄食次序”所不同的，我國企業在外源融資時，表現出強烈的股權融資欲望和行動。

（2）上市公司資本結構偏好分析

1·公司的治理機制存在缺陷

企業的所有者沒有掌握企業的控制權，大股東的代理者對資本的投資風險承擔較

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小的風險，代理人具有很大的剩余控制權卻只有很小的剩余索取權，在代理效應和控制人缺位的情況下，企業的管理層更傾向于通過股權融資來籌集資金。2·從法律法規，規章制度的規定來看，我國的法律對上市公司的融資的選擇有較大的規定和限制。我國《公司法》第一百六十一條要求企業發行債券必須具備以下條件：股份有限公司的凈資產額不得低于人民幣3000萬元；累積債券總額不超過公司凈資產總額的 40%；最近三年平均可分配利潤足以支付債券一年的利息；籌集的資金投向符合國家產業政策；債券利率不得超過國務院限定的利率水平；國務院規定的其他條件。由于這些條件的存在，使得上市公司發行債券的門檻被抬得很高，這樣就把很多的非國有企業，成長型企業等那些有發放債券籌集資金需求的企業拒之門外，好多公司只好放棄這一融資方式，而一味地去通過股權融資籌集資本。換句話說，我國市場經濟從制度上就將負債融資否定了，這是我國上市公司偏好于股權融資的根本原因。

3·我國的股權現有的制度面講，我國特殊的股權制度是造成上市公司過度依賴股權資本的根源。我國上市公司基本上是由國有企業轉制而來的，股權結構十分復雜，包括國有股、法人股、內部職工股、Ａ股、Ｂ股、Ｈ股等，其中國有股、法人股、內部職工股暫時不能上市流通。國有股和法人股所占的比重過高。這種“特殊”的股權結構帶來了兩個明顯的后果：第一，由于市場上的流通股較少，這就使得股票市場基本處于供不應求的狀態，第二，由于流通股少于國家股和法人股，所以掌握國家股的大股東們可以控制上市公司管理層，從而使得中小股東出于搭便車的心理，放棄了“用手投票”的權力。這一目標的轉變使得一味地增加企業凈資產成了大股東們的嗜好，而增加凈資產最有效的最直接的途徑莫過于股權融資了。

4·從融資的成本角度來看，由于我國特殊的資本市場，如市盈率較高公司很少向股東分配紅利，使得股權融資成本實際上低于負債融資成本。因為上市公司具有充裕的權益資金，在現有資本市場弱有效和投資理性不足的情況下，股權融資成本是一種軟約束而帶來的軟成本，某種意義上是零成本。相比之下債務融資成本是一種硬約束，而且債務融資中的長期負債成本比流動負債成本又高得多。不同的約束強度會形成不同的偏好，股權融資偏好就是低融資成本驅動的股權對債券的替代。

5·對經營者的約束及代理激勵機制不完善。由于缺乏股東對公司的監控，導致對上市公司經理人員的約束機制很不健全，內部人控制問題相當嚴重。嚴重的內部人控制必然導致公司行為更多地體現了經理人的意志，而非股東的意志。采取債權融資會加大對經理人員的壓力，迫使其努力工作以避免破產。經理人員從自身利益出發，必然會放棄債權融資，選擇股權融資。經理人員通過股權融資獲得的資金越多，越有利于其實現自身效用最大化。6·考核指標不合理和公司現金凈流量不足加重公司對股權融資偏好。上市公司的管理目標應該是股東權益最大化。而我國上市公司的管理及投資者衡量企業經營業績，依然習慣以企業的稅后利潤指標作為主要依據，我國上市公司的會計核算體系是以凈資產、凈利潤為中心，經營者看重的是股權融資產的增加；而利用債權融資由于利息的稅前抵扣，企業利潤必然降低。由于稅后利潤指標只考核了企業間接融資中的債務成本，未能考核股權融資成本，所以公司總是厭惡債券融資而偏好股權融資。

7·上市公司本身先天不足。由于債務相當于權益的“硬約束”，發行債券的公司應該有更強烈的激勵保持企業一定的現金流，這對公司業績的提高有一定的促

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進作用。國有企業的上市子公司經過發行股票融資后，資本結構得以優化，但是母公司依然是債務負擔沉重，流動資金緊張。在這種情況下，上市公司的控股股東一般都占用上市公司的資金來改善母公司的經營狀況，這必然要求上市公司傾向于以股權方式進行融資。

（3）資本結構的優化

1·規范股權融資，加強對募股資金使用的監管。增加上市公司發行新股，取得增發股票和配股資格的困難，從源頭上控制上市公司偏好股權投資的傾向

2優化股權結構，完善公司治理結構。鼓勵股權所有者多元化，并加大機構投資者的持股比例，促進股市投資的多元化，確實保障股東權益及股東對經營管理層的約束。

3·大力發展債券市場，支持債券融資，發展債券市場可以改善公司的融資結構使融資結構得到優化。建立健全關于債券發行的法律制度，降低企業發行和銷售的門檻，切實做到有法可依和有法必依。擴大企業債券上市規模，放松對企業發行債券的額度限制；縮小發行與上市之間的時間差，大力發展柜臺交易，增強企業債券的流動性，從而推動企業債券市場的發展。要建立和完善企業債券信用評級制度，降低企業融資成本。放寬對企業債券的利率約束，提高企業債券對投資者吸引力。

4·完善資本市場的建設。加快銀行體制改革步伐，從硬化債務融資約束機制的要求出發，銀行體制應當以明晰產權、鼓勵競爭、推進銀行行為商業化為突破口，實施國有銀行體制改革，運用現代企業制度，對國有商業銀行進行戰略性改組，切實推進國有銀行商業化進程，是硬化債務融資約束、提高資源配置效率、優化上市公司資本結構的重要舉措。

5·建立有效的公司治理結構。上市公司必須改變認識上的偏差，即資產負債率并不是越低越好。單純從負債率本身來說，高負債對企業未必就是一件壞事。因此，上市公司的根本出路不是得到銀行或證券市場的資金支持，而是轉換機制，提高企業的資產盈利率。同時，企業要適度控制股本擴張，采取有效措施適時進行股本縮容。上市公司普遍存在著盲目投資和一味擴充資產規模的不良傾向，這種行為將可能損害公司的長期發展能力。股票回購可抑制這種非理性的現象。6·制定科學的資本結構，選擇合理的融資方式 上市公司在資金運用的過程中，要充分使用資金，減少資本的閑置和低效使用狀況，改善資本使用中經營效益不佳的局面，從而使企業的資本結構逐步走向優化。其次，資本結構應立足于企業所處的行業，充分考慮企業自身現金流的穩定性、企業的獲利能力、資本運行的質量、企業抵御風險的能力等，根據具體情況因時制宜。最后，建立資本結構動態優化機制，保持彈性資本結構。應建立財務預警體系，適時適應環境的變化，采取相應的策略。同時，公司在選擇融資工具時，注意利用可轉換優先股、可轉換債券及可贖回債券等有較好彈性的融資工具，保持彈性的資本結構。