第一篇：學習《黨政領導干部考核工作條例》所感

【篇一】

近日，中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議上強調，以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設，激勵廣大干部不忘初心使命、勇于擔當作為。干部考核是引導干部奮發有為、干事創業的“指揮棒”。各級要用好用活用實這個“指揮棒”，激勵引導廣大干部以更好的狀態、更實的作風干好本職工作，想干事、愿干事、干成事，讓干部考核為干事創業“添柴加薪”。

堅持“考”有實據，激勵干部“想干事”。干部工作各有分工、各有特點。只有細化考核、量化考核，才能使干部工作更有可比性，更著眼于公平，更能激發干事創業的內在動力。要圍繞政治素質考核、推動高質量發展的政績考核、制度執行力和治理能力考核、作風建設考核、黨建工作考核等內容，健全完善綜合考核評價機制，真正解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，有效促使干部忠誠干凈擔當作為，形成比學趕超、創先爭優的良好氛圍。要堅持精準科學、客觀公正，不斷強化日常考核、分類考核、近距離考核，加強綜合分析研判，保證考準考實，讓身處在每一個崗位上的干部都意識到責任和壓力，感受到關愛激勵的魅力，體會到擔當作為的成就，使干部考核成為發現、表彰、獎勵有擔當有作為干部的重要載體，用干部考核的實據激勵干部“想干事”。

堅持“評”有實招，激勵干部“愿干事”。干部最在意、最看重的是組織上對自己的評價。公心公正、公平公道地評價干部表現，對干部是最直接、最有效的激勵。客觀公允評價干部，能夠形成正向機制，評準一個人就能激勵一大片，評錯一個人則會打擊一群人。要把綜合分析研判作為干部考核的前置環節，立足考準考實、考全考深，堅持全面、歷史、辯證地分析和評價個人貢獻與集體作用、主觀努力與客觀條件、顯績與潛績等情況，防止單純看“顯績”“排名”“成績”或者以民主測評、民意調查得票得分多少確定干部考核結果。要堅持對在履職擔當、改革創新中出現失誤錯誤的干部，理直氣壯為其撐腰鼓勁，客觀公正評價功與過，消除干部干事創業顧慮，卸下思想包袱勇往直前，一心一意想“思路”，真抓實干謀“出路”，用干部考核的實招激勵干部“愿干事”。

堅持“獎”有實惠，激勵干部“干成事”。區分優劣、獎優罰劣、激勵擔當、促進發展是干部考核的基本任務，只有獎賞及時到位，真正讓擔當者受認可、得實惠，真正讓擔當者體現價值、名利雙收，才能催生愿為、想為、主動作為的內生動力。要堅持獎優罰劣、激勵擔當，認真落實干部考核，強化考核結果運用，把考核結果作為領導班子建設和領導干部選拔任用、培養教育、管理監督和激勵約束的重要依據，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。要大張**鼓表彰獎勵實績突出、群眾公認的優秀干部，**幟鮮明批評鞭策“昏、懶、庸、貪”型干部，真正做到不讓老實人吃虧，不讓干事的人心寒，不讓一線的干部失落，不讓帶“病”的人提拔，形成有為者有位、優秀者優待、擔當者擔當的良好干事創業局面，用干部考核的實惠激勵干部“干成事”。

【篇二】

近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議上強調，要堅持獎優罰劣、激勵擔當，把考核結果運用到干部選拔任用、教育培養、管理監督、激勵關愛工作中，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。組織部門要用好“考核筆”，發揮“筆力”作用，強化考核結果作用，考準考實“四道關”，激勵廣大干部在本職崗位上擔當作為。

用好“考核筆”，考準考實“政治關”。政治標準是選拔任用好干部的首要要求，要將政治標準“穿針引線”“一以貫之”于干部考核工作中，才能確?？紲士紝崗V大干部的政治表現。用好“考核筆”，要準確描摹黨員干部的政治立場和政治選擇，看黨員干部的平時表現和思想方向，考量他們能不能自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在理論的滋養與實踐的塑造中著力解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。在干部考核中，不能只看一面、只聽數言，黨員干部的“工作圈”“生活圈”和“朋友圈”就是多面“鏡子”，能夠照出他們是否始終如一地堅持政治標準，是否能夠遵循政治要求“硬杠杠”，涵養忠誠干凈擔當的政治品格，做政治上的明白人。

用好“考核筆”，考準考實“品行關”。黨員干部的品行是安身立命之本?？鬃釉裕骸翱思簭投Y為仁”，“克己復禮”就是要做“老實人”，自己不動搖、人民靠得住，立身、立業、立言、立德，把好的品行“立”起來，把人民的好干部“立”起來。用好“考核筆”，就是要讓那些逾越道德底線，丟棄規矩意識的黨員干部“出局”，就是要讓那些品行端正的黨員干部成為干部隊伍中的表率，讓品行好的人得好，形成良好的風尚與“風向”，起到以德化人的作用。

用好“考核筆”，考準考實“能力關”。黨員干部的能力高低關系著干事創業的成績。唯有強化能力本領，才能更好地在大風大浪里擔當使命。用好“考核筆”，就要推動形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的導向。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，讓干部考核成為有能力者的施展平臺和晉升臺階，讓有能力的干部競相躍出水面，讓他們在更廣闊的舞臺上鍛煉提升。同時，也讓本領不足的干部增強補足自身補足的意識，不斷提升個人能力，向強者學，向人民學，向實踐學，在“學然后知不足”中掌握干事創業的“金鑰匙”，在“熔爐”中熔煉出更硬實的本領，能夠劈開前行道路上的荊棘，勇于承擔起歷史和人民交托的使命，成為促進社會改革和發展的“先鋒力量”。

用好“考核筆”，考準考實“作風關”。黨員干部要做到廉潔自律、防腐拒變，才能凡事出于公心，把民生事做好。用好“考核筆”，就是要考準考實黨員干部的作風，發揮監督作用?？袋h員干部能不能在生活和工作中都自覺樹牢規矩意識，嚴格按規矩辦事，能不能做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”，讓作風優良者得實惠，讓敗壞作風者受懲戒。把導向樹清楚，讓清風正氣成為黨內風氣，樹立“萬事不伸手、紅線不觸碰、底線不突破”的理念，做到一針一線不拿、吃喝享樂不碰，從而保持干部隊伍的先進性、純潔性。

【篇三】

為政之要，首在得人。中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議上強調，以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設，激勵廣大干部不忘初心使命、勇于擔當作為。干部考核是引導干部奮發有為、干事創業的“指揮棒”。唯有用好用活“指揮棒”，廣大干部才能切實提升“愿為”的思想覺悟、增強“善為”的實際本領、激發“有為”的內生動力。

在優化指標中樹立導向，提升“愿為”的思想覺悟。只有把干部考核指標體系優化好、擔當作為鮮明導向樹立好，才能從源頭上解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題，引導干部敢擔愿為。常體檢。把政治標準放在首位，將政治立場、政治方向、政治原則納入考核指標體系中，增強考核政治體檢功能，確保廣大干部站穩政治立場，聽黨話、跟黨走。重全面。制定考核指標，既包括歷史擔當、責任擔當，又涵蓋制度執行力、治理能力、作風建設、黨建工作等，樹立擔當作為鮮明導向、顧差異。要因地制宜，實施分區分級分類分崗位考核，提升針對性和可操作性。

在火熱實踐中精準識別，增強“善為”的實際本領。“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真?！笨己烁刹抠F在精準、難在精準。要善于靈活運用條例規定的專項考察等方式方法，深入重點工作和重大斗爭一線考核干部，全程跟蹤、精準識別。無論是抗擊新冠肺炎疫情斗爭、脫貧攻堅戰，還是防范化解重大風險攻堅戰等，都要作為干部“考場”，綜合分析研判，多渠道、多層次、多角度了解干部，見微知著、遠近結合、延伸范圍，考得深、核得準，從深從細精準識別干部，激勵廣大干部在火熱實踐中增強“善為”的實際本領，使其更有干勁。

在結果運用中彰顯實效，激發“有為”的內生動力?！翱肌笔腔A，“用”是關鍵。要把考核結果與干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束、問責追責等結合起來，堅持“考—用—獎—培”關聯、嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，以用酬績、以評促改，獎勤罰懶、獎優罰劣，既及時選拔任用又注重結果反饋，既反映問題又抓實整改，既表彰先進又激勵后進，使政治堅定、奮發有為的干部得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒，激發“有為”的內生動力，讓吃苦者吃香、優秀者優先、有為者有位。

第二篇：學習《黨政領導干部考核工作條例》所感

學習《黨政領導干部考核工作條例》所感三篇

【篇一】

近日，中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議上強調，以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設，激勵廣大干部不忘初心使命、勇于擔當作為。干部考核是引導干部奮發有為、干事創業的“指揮棒”。各級要用好用活用實這個“指揮棒”，激勵引導廣大干部以更好的狀態、更實的作風干好本職工作，想干事、愿干事、干成事，讓干部考核為干事創業“添柴加薪”。

堅持“考”有實據，激勵干部“想干事”。干部工作各有分工、各有特點。只有細化考核、量化考核，才能使干部工作更有可比性，更著眼于公平，更能激發干事創業的內在動力。要圍繞政治素質考核、推動高質量發展的政績考核、制度執行力和治理能力考核、作風建設考核、黨建工作考核等內容，健全完善綜合考核評價機制，真正解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，有效促使干部忠誠干凈擔當作為，形成比學趕超、創先爭優的良好氛圍。要堅持精準科學、客觀公正，不斷強化日常考核、分類考核、近距離考核，加強綜合分析研判，保證考準考實，讓身處在每一個崗位上的干部都意識到責任和壓力，感受到關愛激勵的魅力，體會到擔當作為的成就，使干部考核成為發現、表彰、獎勵有擔當有作為干部的重要載體，用干部考核的實據激勵干部“想干事”。

堅持“評”有實招，激勵干部“愿干事”。干部最在意、最看重的是組織上對自己的評價。公心公正、公平公道地評價干部表現，對干部是最直接、最有效的激勵。客觀公允評價干部，能夠形成正向機制，評準一個人就能激勵一大片，評錯一個人則會打擊一群人。要把綜合分析研判作為干部考核的前置環節，立足考準考實、考全考深，堅持全面、歷史、辯證地分析和評價個人貢獻與集體作用、主觀努力與客觀條件、顯績與潛績等情況，防止單純看“顯績”“排名”“成績”或者以民主測評、民意調查得票得分多少確定干部考核結果。要堅持對在履職擔當、改革創新中出現失誤錯誤的干部，理直氣壯為其撐腰鼓勁，客觀公正評價功與過，消除干部干事創業顧慮，卸下思想包袱勇往直前，一心一意想“思路”，真抓實干謀“出路”，用干部考核的實招激勵干部“愿干事”。

堅持“獎”有實惠，激勵干部“干成事”。區分優劣、獎優罰劣、激勵擔當、促進發展是干部考核的基本任務，只有獎賞及時到位，真正讓擔當者受認可、得實惠，真正讓擔當者體現價值、名利雙收，才能催生愿為、想為、主動作為的內生動力。要堅持獎優罰劣、激勵擔當，認真落實干部考核，強化考核結果運用，把考核結果作為領導班子建設和領導干部選拔任用、培養教育、管理監督和激勵約束的重要依據，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。要大張**鼓表彰獎勵實績突出、群眾公認的優秀干部，**幟鮮明批評鞭策“昏、懶、庸、貪”型干部，真正做到不讓老實人吃虧，不讓干事的人心寒，不讓一線的干部失落，不讓帶“病”的人提拔，形成有為者有位、優秀者優待、擔當者擔當的良好干事創業局面，用干部考核的實惠激勵干部“干成事”。

【篇二】

近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議上強調，要堅持獎優罰劣、激勵擔當，把考核結果運用到干部選拔任用、教育培養、管理監督、激勵關愛工作中，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。組織部門要用好“考核筆”，發揮“筆力”作用，強化考核結果作用，考準考實“四道關”，激勵廣大干部在本職崗位上擔當作為。

用好“考核筆”，考準考實“政治關”。政治標準是選拔任用好干部的首要要求，要將政治標準“穿針引線”“一以貫之”于干部考核工作中，才能確?？紲士紝崗V大干部的政治表現。用好“考核筆”，要準確描摹黨員干部的政治立場和政治選擇，看黨員干部的平時表現和思想方向，考量他們能不能自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在理論的滋養與實踐的塑造中著力解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。在干部考核中，不能只看一面、只聽數言，黨員干部的“工作圈”“生活圈”和“朋友圈”就是多面“鏡子”，能夠照出他們是否始終如一地堅持政治標準，是否能夠遵循政治要求“硬杠杠”，涵養忠誠干凈擔當的政治品格，做政治上的明白人。

用好“考核筆”，考準考實“品行關”。黨員干部的品行是安身立命之本?？鬃釉裕骸翱思簭投Y為仁”，“克己復禮”就是要做“老實人”，自己不動搖、人民靠得住，立身、立業、立言、立德，把好的品行“立”起來，把人民的好干部“立”起來。用好“考核筆”，就是要讓那些逾越道德底線，丟棄規矩意識的黨員干部“出局”，就是要讓那些品行端正的黨員干部成為干部隊伍中的表率，讓品行好的人得好，形成良好的風尚與“風向”，起到以德化人的作用。

用好“考核筆”，考準考實“能力關”。黨員干部的能力高低關系著干事創業的成績。唯有強化能力本領，才能更好地在大風大浪里擔當使命。用好“考核筆”，就要推動形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的導向。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，讓干部考核成為有能力者的施展平臺和晉升臺階，讓有能力的干部競相躍出水面，讓他們在更廣闊的舞臺上鍛煉提升。同時，也讓本領不足的干部增強補足自身補足的意識，不斷提升個人能力，向強者學，向人民學，向實踐學，在“學然后知不足”中掌握干事創業的“金鑰匙”，在“熔爐”中熔煉出更硬實的本領，能夠劈開前行道路上的荊棘，勇于承擔起歷史和人民交托的使命，成為促進社會改革和發展的“先鋒力量”。

用好“考核筆”，考準考實“作風關”。黨員干部要做到廉潔自律、防腐拒變，才能凡事出于公心，把民生事做好。用好“考核筆”，就是要考準考實黨員干部的作風，發揮監督作用?？袋h員干部能不能在生活和工作中都自覺樹牢規矩意識，嚴格按規矩辦事，能不能做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”，讓作風優良者得實惠，讓敗壞作風者受懲戒。把導向樹清楚，讓清風正氣成為黨內風氣，樹立“萬事不伸手、紅線不觸碰、底線不突破”的理念，做到一針一線不拿、吃喝享樂不碰，從而保持干部隊伍的先進性、純潔性。

【篇三】

為政之要，首在得人。中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議上強調，以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設，激勵廣大干部不忘初心使命、勇于擔當作為。干部考核是引導干部奮發有為、干事創業的“指揮棒”。唯有用好用活“指揮棒”，廣大干部才能切實提升“愿為”的思想覺悟、增強“善為”的實際本領、激發“有為”的內生動力。

在優化指標中樹立導向，提升“愿為”的思想覺悟。只有把干部考核指標體系優化好、擔當作為鮮明導向樹立好，才能從源頭上解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題，引導干部敢擔愿為。常體檢。把政治標準放在首位，將政治立場、政治方向、政治原則納入考核指標體系中，增強考核政治體檢功能，確保廣大干部站穩政治立場，聽黨話、跟黨走。重全面。制定考核指標，既包括歷史擔當、責任擔當，又涵蓋制度執行力、治理能力、作風建設、黨建工作等，樹立擔當作為鮮明導向、顧差異。要因地制宜，實施分區分級分類分崗位考核，提升針對性和可操作性。

在火熱實踐中精準識別，增強“善為”的實際本領?！爸伪驹诘萌耍萌嗽趯徟e，審舉在核真。”考核干部貴在精準、難在精準。要善于靈活運用條例規定的專項考察等方式方法，深入重點工作和重大斗爭一線考核干部，全程跟蹤、精準識別。無論是抗擊新冠肺炎疫情斗爭、脫貧攻堅戰，還是防范化解重大風險攻堅戰等，都要作為干部“考場”，綜合分析研判，多渠道、多層次、多角度了解干部，見微知著、遠近結合、延伸范圍，考得深、核得準，從深從細精準識別干部，激勵廣大干部在火熱實踐中增強“善為”的實際本領，使其更有干勁。

在結果運用中彰顯實效，激發“有為”的內生動力?！翱肌笔腔A，“用”是關鍵。要把考核結果與干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束、問責追責等結合起來，堅持“考—用—獎—培”關聯、嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，以用酬績、以評促改，獎勤罰懶、獎優罰劣，既及時選拔任用又注重結果反饋，既反映問題又抓實整改，既表彰先進又激勵后進，使政治堅定、奮發有為的干部得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒，激發“有為”的內生動力，讓吃苦者吃香、優秀者優先、有為者有位。

附黨員雙評議個人年終總結1篇（供參考）

20__年，在局機關黨支部的正確領導下，本人能夠積極參加每次的政治學習，自覺學習馬列主義、毛澤東思想，學習鄧小平理論，學習“三個代表”重要思想，學習黨章的要求。通過學習，不斷提高思想認識和政治覺悟，并以共產黨員的標準嚴格要求自己，注意加強自身的政治道德修養，提高工作能力，現將總結如下：

一、堅持理論學習，不斷提高自身素養

一年來，本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平同志的建設有中國特色社會主義理論、“科學發展觀”的重要精神，認真學習黨的報告精神和黨的現行路線、方針、政策，以及時事政治和本職業務知識。同時堅持向領導和同志們認真學，一是在認真學習上級各項方針政策的基礎上，注重學習分管領域的法律法規和工作流程，扎實有序地開展本職工作。通過集中學習和個人自學，增長新的知識，擴大了視野。二是緊密結合工作實際，深入基層調查研究，找準執行上級決策與維護群眾利益的最佳結合點，創造性地謀劃工作，形成決策。三是端正位置，著力查擺工作中存在缺點和不足，用不斷更新的系統理論知識駕馭本職工作，通過將理論知識與實踐相結合，尋求解決問題的最好辦法，努力增強服務群眾的工作能力。

二、認真履行職責，扎實開展工作

本人在工作中認真負責，大膽管理，不推諉扯皮，不敷衍了事。工作思路清晰，計劃性、前瞻性強;開拓進取，經常提出合理化建議并獲采納，完成本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。一是按照退休相關政策規定，嚴格審批程序，認真做好做好退休(職)人員審批工作。二是努力開展社會保險覆蓋工作。20__年和2020__繼實施城鄉居民社會養老保險，開拓思路，多形式宣傳，積極動員，截止目前已基本實現全覆蓋，2020__保工作正扎實推進。五〃七工參保繳費工作順利完成，認真開展企業單位下崗職工基本養老保險視同繳費年限認定審核工作;監督指導失業、醫療保險有關政策的宣傳執行，積極與市教育局、社保局配合，按責任分工，認定原市教育系統代課教師身份。三是積極舉辦工人考核培訓班。配合地區人事局組織舉辦機關事業單位電工、鍋爐工、商品保管員、駕駛員等工種晉級培訓班。四是做好信訪工作。針對每一位來訪的群眾，始終從尊重人、理解人、關心人的角度出發，盡力多做解釋工作，努力做到想群眾之所想、急群眾之所急，幫群眾所需、解群眾所難，實實在在的為群眾辦實事、辦好事。對信訪當事人的合法訴求進行全面了解，做到事事有記錄，件件有答復。

回顧自己一年來所做的工作，對照黨員標準和評議標準要求，我感到自己還有許多的不足之處，今后在工作中，我要進一步加強理論學習，不斷增強黨性修養，強化責任意識，發揮優勢，做出表率，不斷學習，使自己的工作成績與日俱進。

第三篇：黨政領導干部考核工作暫行規定

黨政領導干部考核工作暫行規定

第一章 總 則

第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核黨政領導班子和領導干部政治業務素質和履行職責的情況，加強對領導班子和領導干部的管理與監督、激勵與約束，根據《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》和國家有關法律、法規，制定本規定。

第二條 本規定所稱的考核工作，是指考核機關按照一定的程序和方法，對領導班子和領導干部的政治業務素質和履行職責的情況所進行的考察、核實、評價，并以此作為加強對領導班子的管理和領導干部任用、獎懲等的依據。

第三條 考核工作必須堅持以下原則：

(一)黨管干部原則；(二)客觀公正原則；(三)注重實績原則；(四)群眾公認原則。

第四條 本規定適用于考核中共中央、國務院的工作部門(含派出機構)、全國人大常委會、全國政協的有關工作機構的領導班子和領導干部；最高人民法院、最高人民檢察院的領導班子和領導干部；地方縣以上（含縣級）黨委、人大常委會、政府、政協、紀委、法院、檢察院的領導班子和領導干部；地方縣以上（含縣級）黨委、政府的工作部門（含派出機構）和人大常委會、政協的有關工作機構的領導班子和領導干部。

縣級以上黨委、政府的直屬事業單位和工會、共青團、婦聯等人民團體的領導班子和領導干部的考核，參照本規定有關內容執行。

紀委、法院、檢察院的內設機構的領導班子和領導干部，黨委、政府的工作部門（含派出機構）的領導班子和領導干部，人大常委會、政協工作機構的內設機構的領導班子和領導干部，按照或參照《國家公務員暫行條例》的有關規定進行考核。

第二章 考核方式

第五條 對領導班子和領導干部的考核，包括平時考核、任職前考核、定期考核。

第六條平時考核是對領導班子和領導干部所進行的經常性考核?？己藱C關通過檢查工作、個別談話、專項調查、派人參加領導班子民主生活會和總結工作會等多種形式和渠道，了解考核對象的有關情況。

第七條 任職前考核按《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》的有關規定進行。

第八條 定期考核采取屆中、屆末考核的形式進行。沒有明確屆期的，每兩年或三年進行一次定期考核。

第三章 考核內容

第九條 領導班子考核內容：

(一)思想政治建設

包括理論學習、政治表現、貫徹執行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、執行民主集中制、維護中央權威、團結協作、選人用人、廉政建設等情況。

(二)領導現代化建設的能力

包括總攬全局、科學決策、求實創新、開拓進取和處理復雜問題等能力。

(三)工作實績

在經濟建設、社會發展和精神文明建設、黨的建設等方面所取得的成績和效果，在推進改革、維護穩定方面取得的成績和效果。地方縣以上黨委、政府領導班子的工作實績主要包括：各項經濟工作指標的完成情況，經濟發展的速度、效益與后勁，以及財政收入增長幅度

和人民生活水平提高的程度；教育、科技、文化、衛生、體育事業的發展，環境與生態保護、人口與計劃生育、社會治安綜合治理等狀況；黨的思想、組織、作風、制度建設的成效等。對部門領導班子，還要重點考核其發揮職能作用，完成各項工作任務，為經濟建設服務的情況等。

第十條 領導干部考核內容：

(一)思想政治素質

理論素養和思想水平。學習馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論，學習黨和國家的方針政策，掌握基本原理和精神實質，學以致用，不斷提高理論和政策水平的情況；政治方向和政治立場。執行黨的基本路線，在事關方向、原則問題上的立場、觀點、態度，在政治、思想和行動上與中央保持一致，增強法制觀念，嚴格依法辦事的情況，貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》的情況；

群眾觀點和群眾路線。實踐全心全意為人民服務的宗旨，正確行使人民賦予的權力，聯系群眾，自覺為人民群眾謀利益的情況；

政治品德和道德品質。襟懷坦白，公道正派，堅持原則，嚴守紀律，謙虛謹慎，克己奉公，遵守社會主義道德，在精神文明建設中發揮表率作用的情況。

(二)組織領導能力 運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題的能力； 組織協調、科學決策、開拓創新的能力； 發現人才、培養干部、知人善任的能力。對黨政正職領導干部，還要重點考核其駕馭全局、處理復雜問題的能力。

(三)工作作風 執行民主集中制，維護領導班子團結，發揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評的情況； 堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，深入實際，調查研究，求真務實的情況； 勇于改革，敢于負責，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業的情況。

(四)工作實績 在完成任期目標和履行崗位職責過程中所提出的工作思路、采取的措施、發揮的具體作用以及所取得的績效等。

(五)廉潔自律 保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，遵守中央關于黨政領導干部廉潔自律的有關規定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵的情況； 執行黨風廉政建設責任制的情況； 對親屬及身邊工作人員加強教育、嚴格要求的情況。

第十一條 逐步建立健全領導班子任期目標和領導干部崗位職責規范，以此作為考核黨政領導班子和領導干部的重要根據。

各級考核機關可會同有關部門根據不同地區、不同層次、不同部門的特點，結合考核工作的實際需要，對考核內容進一步分解細化，制定具體的考核指標體系。

第四章 考核程序

第十二條 定期考核的基本程序：(一)考核準備；(二)述職；(三)民主測評；(四)個別談話；(五)調查核實；(六)撰寫考核材料；(七)綜合分析，評定考核結果；(八)反饋。

第十三條 考核準備：(一)擬定考核方案；(二)組成考核組；(三)組織考核人員進行學習或培訓；(四)考核組與被考核單位商定考核工作的實施計劃。

第十四條 召開述職會議： 進行考核動員。

領導班子主要負責人代表領導班子述職，同時作個人的述職報告，領導班子其他成員作本人的述職報告。根據實際情況，有的也可以進行書面述職。述職報告應根據考核內容實事求是地匯報領導班子或個人的情況，不擴大成績，不隱瞞缺點或錯誤，事實清楚，簡明扼要。第十五條 參加述職會議的人員由考核組參照如下范圍確定：

(一)考核黨委、政府的領導班子和領導干部時，參加述職會議的人員應包括同級黨委、人大常委會、政府、政協、紀委、法院、檢察院的領導干部；所屬工作部門(含派出機構)的主要領導干部；下一級黨政領導班子的主要領導干部；有關企業、事業單位的主要負責人；工會、共青團、婦聯等人民團體和民主黨派負責人；其他需要參加的人員。

(二)考核黨委、政府各工作部門的領導班子和領導干部時，參加述職會議的人員應包括考核對象所在單位的中層干部，受該工作部門領導或指導的下級單位的負責人，其他需要參加的人員。人數較少的單位可擴大到全體干部、職工。

第十六條 民主測評包括民意測驗和民主評議。

民意測驗應根據考核內容列出評價項目和評價等次，由參加民意測驗的人員填寫評價意見。民意測驗表由考核組回收，并對不同層次人員填寫的民意測驗票分別進行統計。參加民意測驗人員的范圍應與參加述職會議人員范圍基本一致。

民主評議由考核組主持，采取召開小型座談會或書面評議的方式進行。

第十七條 個別談話要選擇了解情況的人員，并注意代表性，具體人選由考核組確定，一般包括：

(一)考核對象所在地區或部門的同級領導干部、下一級的領導干部，組織人事部門、紀檢監察機關和機關黨組織的有關人員；

(二)考核對象所分管的下級單位、部門、內設機構的負責人和機關工作人員代表；

(三)考核對象本人；

(四)其他熟悉和了解情況的人員。個別談話時，考核組應有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

第十八條 考核組根據需要可采取下列方法調查核實考核對象的有關情況：

(一)查閱資料。查閱考核對象的人事檔案材料、工作總結、黨委(黨組)會議記錄、民主生活會記錄、中心組學習記錄、培訓記錄、主持制定的文件、重要會議上的講話稿、發表的文章及研究成果、讀書筆記、個人重大事項報告表、收入申報表等。

(二)采集核實有關數據。從統計部門和有關業務部門采集、核實有關考核對象工作實績的數據。

(三)審計。委托審計機關進行任期經濟責任審計或請審計機關提供考核對象的有關審計情況。

(四)實地考察。通過現場察看、訪問群眾，了解、印證和核實考核對象某一方面的工作情況。

(五)專項調查。對一些群眾反映大、情況比較復雜或分歧較大的問題，由考核組進行專項調查，也可責成所在單位黨委（黨組）進行調查，寫出專題報告。

(六)征求意見。采取面談或發函的方式征求上一級分管領導同志、相關部門、執紀執法機關和同級有關部門的意見。

(七)理論學習情況測試。在與考核對象個別談話時，可以測試了解領導干部掌握理論知識的情況和運用理論知識分析、解決實際問題的能力。

第十九條 考核組在考核對象所在地區或單位工作結束時，應就干部和群眾反映的問題和意見與被考核的領導班子成員集體或個別交換意見。

第二十條 考核組在綜合分析的基礎上，寫出考核材料，并向考核機關報告考核情況。第二十一條 領導班子考核材料應包括以下內容：

(一)考核工作的簡要情況和領導班子的基本情況；

(二)考核情況，包括領導班子取得的成績和存在的問題及其原因；

(三)民意測驗和民主評議的情況；

(四)考核組的評價和建議，包括對領導班子的總體評價，調整領導班子和加強領導班子

建設的建議。

第二十二條 領導干部考核材料應包括以下內容：

(一)考核情況。包括優點和取得的成績、存在的不足、問題，要實事求是地反映干部的情況；

(二)民意測驗和民主評議的情況；

(三)考核組對評定等次的建議。

第二十三條 評定考核結果由考核機關提出意見，報黨委(黨組)決定。

第二十四條 考核結果應正式通知考核對象，考核對象對考核結果若有異議，可以提出申訴。

第五章 考核結果的評定和運用

第二十五條 定期考核時，對領導班子的整體評價和對領導干部考核結果的評定，應采取定性與定量分析相結合的方法進行。評價工作實績要進行定量分析，要把握好個人與集體、局部與全局、當前與長遠、顯績與潛績的關系。

第二十六條 對領導班子的考核要作出整體評價，并提出加強領導班子建設的具體建議。對存在問題應督促其進行整改，問題嚴重的應責令整頓，限期改進，必要時采取組織措施予以調整。

領導班子的考核結果是否劃分等次，由考核機關根據實際情況決定。

第二十七條 領導干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

第二十八條 評定領導干部的考核結果要把民意測驗的結果作為重要依據。考核機關可根據實際情況制定不同等次的得票率標準。

第二十九條 領導干部經考核全部項目達到下列標準者，應評定為優秀等次：(一)思想政治素質高；(二)組織領導能力強；(三)密切聯系群眾，工作作風好；(四)工作實績突出；(五)清正廉潔。

評定為優秀等次的，民意測驗優秀和稱職票的得票率要達到考核機關規定的標準。第三十條 領導干部經考核多數項目符合下列標準者，應評定為稱職等次：(一)思想政治素質較高；(二)組織領導能力較強；(三)聯系群眾，工作作風較好；(四)工作實績比較突出；(五)能做到廉潔自律。

評定為稱職等次的，民意測驗稱職和優秀票得票率要達到考核機關規定的標準。第三十一條 領導干部經考核多數項目符合下列情況者，應評定為基本稱職等次：(一)思想政治素質一般；(二)組織領導能力較弱；(三)工作作風方面存在某些不足；(四)能基本完成工作目標，但工作實績不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

民意測驗基本稱職和不稱職票得票率超過考核機關規定標準的，一般應評定為基本稱職。

第三十二條 領導干部經考核存在下列情況之一者，應評定為不稱職等次：

(一)思想政治素質方面存在突出問題；(二)組織領導能力差，不能勝任現職領導崗位；

(三)在領導班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題；(四)有以權謀私行為，存在不廉潔問題；(五)工作不負責任，給黨和人民的事業造成較大損失；(六)連續兩年未完成工作目標，工作實績差。

民意測驗不稱職票的得票率超過考核機關規定標準的，除特殊情況外，一般應評為不稱職。

第三十三條 考核結果應作為領導干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓、調整級別和

工資等的重要依據。

選拔擔任上一級領導職務的人選，應從考核中被評定為優秀、稱職的干部中產生。第三十四條 領導干部在考核中被評定為優秀、稱職、基本稱職等次的，按有關規定晉升級別和工資。

第三十五條 領導干部在考核中被評定為基本稱職的，考核機關應對其提出誡勉，限期改進。視具體情況，也可以調整其領導職務。

第三十六條 領導干部在考核中被評定為不稱職的，應視具體情況，按干部管理權限和法定程序作如下處理：

(一)免去現任領導職務；(二)責令辭去領導職務；(三)降職。

領導干部被免去現任領導職務或責令辭去領導職務后，可另行分配適當工作。

第三十七條 考核意見反饋后，領導班子應及時召開民主生活會，開展批評和自我批評，研究整改措施，并向考核機關報告。同時將有關內容在一定范圍內通報。

考核機關應根據考核結果，加強對領導班子和領導干部的管理和監督。

第三十八條 考核工作結束后，領導干部綜合評價材料存人本人檔案。

第三十九條 考核中發現領導干部有違紀問題的，應建議紀檢、監察機關查處。

第六章 考核機關

第四十條 本規定所稱的考核機關，是指黨委的干部主管部門。干部主管部門在黨委(黨組)領導下，按照干部管理權限考核黨政領導班 子和領導干部。

第四十一條 對雙重管理的領導班子和領導干部，以主管方為主，協管方協助，共同組織實施考核工作。在評定考核結果時，主管方應征求協管方的意見。

第四十二條 考核組由考核機關組建并派出，對考核機關負責。需要時，考核機關可約請或抽調其他單位的人員，參加考核組的工作。

第四十三條 考核人員應具備下列條件：(一)具有較高的思想政治素質，公道正派；(二)熟悉或了解組織人事工作；(三)具有勝任考核工作所需要的政策水平和業務知識；(四)具有一定的綜合分析能力和文字表達能力?？己私M組長應由具有較高的組織導能力和政策水平的領導干部或擔任過一定領導職務的同志擔任。

第七章 考核的紀律與監督

第四十四條 考核人員要認真履行考核職責，按照規定的程序和要求實施考核，要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。

實行考核工作責任制?？己巳藛T和考核組組長要在考核材料上簽名，對考核材料和考核報告的客觀性、真實性負責。

第四十五條 實行考核工作回避制度。回避對象包括：與自己有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系、近姻親關系及其他原因需要回避的人員。

對考核人員還應實行一定范圍的地域回避。

第四十六條 考核對象要正確對待組織考核，如實匯報工作和思想，客觀反映有關情況。第四十七條 有關部門和人員應客觀、負責地向考核組提供真實情況和數據。第四十八條 在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀律：

(一)不準憑個人好惡了解或反映情況；(二)不準借考核之機謀取私利；(三)不準泄露考核機密；(四)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；(五)不準搞非組織活動；(六)不準設置障礙、干擾或妨礙考核工作；(七)不準弄虛作假、向考核組提供虛假數據；(八)不準對反映其問題的人打擊報復。

第四十九條 對違反第四十八條規定的，視其性質、情節輕重和造成的后果，進行批評教育，或給予黨紀、政紀處分。造成考核結果失實的，宣布考核無效。

第五十條 加強對考核工作的監督。黨委(黨組)、組織(人事)部門、紀檢(監察)機關對考核工作實施監督；支持、鼓勵群眾監督，認真受理下級機關、干部、群眾的檢舉、申訴，并按職權范圍及時進行核查和處理。

第八章 附則

第五十一條 鄉(鎮、街道)黨政領導干部的考核，由省、自治區、直轄市黨委根據本規定制定相應的辦法。

第五十二條 各省、自治區、直轄市黨委可根據本規定，結合本地實際，制定實施細則。第五十三條 本規定由中共中央組織部負責解釋。

第五十四條 本規定自發布之日起施行。凡過去規定與本規定不符的，按本規定執行。

第四篇：學習《黨政領導干部考核工作條例》感悟

學習《黨政領導干部考核工作條例》感悟5篇

【篇一】

近日，中共中央辦公廳印發了《黨政領導干部考核工作條例》，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，為做好新時代干部考核工作提供了基本遵循。分別從總則、考核工作原則、考核內容、形式、等級、程序、結果運用等內容作出了詳盡的規定。

《條例》出發點在于解決當前干部考核工作和干部隊伍存在的突出問題，激勵引導廣大干部以更好的狀態、更實的作風帶頭貫徹落實黨中央決策部署，確保全黨統一意志、統一行動、步調一致前進；重點突出堅持干部考核正確導向，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，聚焦實踐實干實效，樹立講擔當、重擔當、改革創新、干事創業的鮮明導向；落腳點在于確保各級領導班子和領導干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

通過綜合運用平時考核、考核、專項考核、任期考核四種方式，分級分類考核，細化德能勤績廉考核指標，把考核結果與選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束、追責問責等緊密結合起來，多種形式渠道，實現干部考核經?；?、制度化、全覆蓋。對于走形式，走過場，不作為等懶政庸政具有很強的針對性。同時，效能考核體現了黨和國家對領導干部的關心關愛，堅定了他們奉獻崗位、服務社會的信心；樹立正確用人導向，堅持德才兼備、以德為先，注重實績，獎懲并舉，促進干部隊伍的穩定，鼓勵干部隊伍立足本職踏實工作、爭創業績，營造起干事創業的良好氛圍。

【篇二】

近日，中共中央辦公廳印發了《黨政領導干部考核工作條例》（以下簡稱《干部考核條例》），并發出通知，要求各地區各部門認真遵照執行?！陡刹靠己藯l例》的頒布實施，對于進一步發揮干部考核的指揮棒、風向標、助推器作用，激勵引導廣大干部以更好的狀態、更實的作風貫徹落實黨中央決策部署，推動全黨統一意志、統一行動、步調一致前進，具有重要意義。

優秀的道德品行是做好的干部的本質。作為干部，要成為“一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人”。這是毛澤東同志對全黨干部提出的思想道德的要求。做好干部，一定要堅守住自身的良知與道德底線，自覺從遵守各種規章制度做起，時刻用道德底線來檢驗自己。

卓越的政治能力是做好的干部的本能。會不會、能不能、善不善于從政治上來看待和解決問題，反映出一名干部的政治水平和政治能力。切實提高政治能力，要求干部增強政治敏銳性和政治鑒別力，做到眼睛亮、見事早、行動快。要加強政治歷練，積累政治經驗，善于從政治上把大局、看問題，始終做政治上的明白人。

務實的勤勞肯干是做好的干部的本職。干部真抓實干，要有苦干實干的作風，要真正沉下身心，以實際行動取信于民，全心全意為群眾服務，落實好國家的各項政策，帶領群眾共同努力，讓群眾感受到干部是在“真抓、真幫、真干”，要給他們樹立克服當前困難的信心。

踏實的工作實績是做好的干部的本意?！笆聵I是干出來的，不是說出了的”。察實情、出實招、辦實事、求實效，是干部的根本態度和基本原則。實績要經得起群眾公認，實績要經得起社會監督。對標“好干部是干出來的”標準，自覺埋頭苦干、踏實肯干，做到遇事不躲、難事不怕，清明廉潔、求真務實。

真誠的廉潔奉公是做好的干部的本心。堅持原則，嚴守紀律，樹立正確的利益觀。每一名干部都要加強廉潔意識，嚴格遵守法律法規，嚴守組織紀律，堅持原則，守住底線；堅持按規章制度辦事、秉公辦事，公私分明；堅持自重、自身、自警、自勵，要“吾日三省吾身”。樹立正確的利益觀，正確看待利益、功名和權勢，做到“謀事要實、創業要實、做人要實”。

【篇三】

近日，中共中央辦公廳印發了《黨政領導干部考核工作條例》（以下簡稱《干部考核條例》），并發出通知，要求各地區各部門認真遵照執行。

通知指出，干部考核是堅持和加強黨的全面領導、推動黨中央決策部署貫徹落實的重要舉措，是激勵干部擔當作為、促進事業發展的重要抓手?！陡刹靠己藯l例》以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，為做好新時代干部考核工作提供了基本遵循。

通知強調，《干部考核條例》的頒布實施，對于進一步發揮干部考核的指揮棒、風向標、助推器作用，激勵引導廣大干部以更好的狀態、更實的作風貫徹落實黨中央決策部署，推動全黨統一意志、統一行動、步調一致前進，具有重要意義。

通知要求，各級黨委（黨組）要深刻領會黨中央精神，切實履行主體責任，把《干部考核條例》學習好、宣傳好、貫徹好。要旗幟鮮明把政治標準貫穿干部考核工作始終，突出對黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示貫徹落實情況的考核，確保各級黨政領導班子和領導干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要把區分優劣、獎優罰劣、激勵擔當、促進發展作為干部考核工作的基本任務，進一步調整優化考核內容指標，改進考核方式方法，強化考核結果運用，最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創造性，推動樹立講擔當、重擔當、改革創新、干事創業的鮮明導向。各地區各部門在執行《干部考核條例》中的重要情況和建議，要及時報告黨中央。

【篇四】

近日，中共中央辦公廳印發了《黨政領導干部考核工作條例》，把區分優劣、獎優罰劣、激勵擔當、促進發展作為干部考核工作的基本任務，旨在確保各級黨政領導班子和領導干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。《條例》的印發更好的促進基層黨員干部練就一身“德能勤績廉”樣樣精通的職業本領，更好的為官為民，建設國家。

道德品行強過硬。孔子日:“為政以德，譽如北辰，居其所而眾星共之?！秉h員干部只有以德立身才能得到人民群眾的擁戴。道德品行是評價黨員干部為官用權的首要標準，如果道德品行缺失，就會舍棄艱苦奮斗、執政為民的初心，貪圖享樂走上歪路?！稐l例》指出全面考核領導干部政治品質和道德品行，打造理想信念堅定、對黨忠誠、無私奉獻的好干部。

能力素質真扎實。習總書記曾指出：“領導干部要提高綜合素質，努力提高六個方面的能力”。黨員干部要提高統籌兼顧、開拓創新、知人善任、應對風險、維護穩定、同媒體打交道的能力，在工作中能夠統攬全局、實踐創新，善于發現人才并合理使用人才，處事不驚能夠化險為夷，正確引導社會輿論。全面考核領導干部能力素質，打造能力突出、素質過硬的干部隊伍。

勤勉敬業講奉獻。功崇惟志、業廣惟勤，黨員干部要做到勤勉敬業甘于奉獻。業精于勤荒于嬉，一些腐敗案件的滋生往往是因為少數人懶政怠政，貪圖享樂，從而走上歪路。全面考核領導干部的精神狀態和工作作風，培養干部敢于擔當、艱苦奮斗、恪盡職守的意志品質，做勤奮好學、勤奮工作、勤系群眾的黨員干部。

履職盡責顯成效?！疤幪煜率?，當以天下之心出之。”黨員干部就要把履職盡責、敢于擔當精神時刻實踐在工作之中。在現實中，有的人安于現狀、“做一天和尚撞一天鐘”，在工作上得過且過，這是致國家的信任于不顧，致人們群眾的信任于不顧?！稐l例》指出全面考核領導干部正確政績觀，履職盡責、完成日常工作、承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的情況和實際成效，促黨員干部踏實干事、履職盡責。

廉潔從政守底線。每一名黨員干部必須切實堅持清正廉潔，守住底線。十八大以來，“打虎拍蠅”給黨員干部敲響了警鐘，出臺《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》也給黨員干部明確了界限。全面考核領導干部落實黨風廉政建設“一崗雙責”政治責任，要黨員干部時刻牢記黨的根本宗旨，恪守廉潔從政的準則，做一名合格的共產黨員。

【篇五】

習近平總書記對機關黨的建設提出“一個帶頭”“三個表率”要求，我們要認真貫徹習總書記的重要指示，從機關黨建特色不夠鮮明、活力不夠充足、作用不夠突出上破題，在把握“四個突出”上發力，推動機關黨建內外兼修、“形神”兼俱。

突出政治站位，讓機關黨建更有“思想”。堅持以黨的政治建設為統領，促使機關黨建“綱舉”而“目張”。注重把學習習近平新時代中國特色社會主義思想及系列重要講話精神作為首要政治任務去落實、融入思想教育中推進。廣泛開展書記講黨課、專家講理論、先進典型講事跡、黨員干部講體會等活動，有效確保貫徹黨中央精神無空擋、落實黨中央精神不走樣，有效推動機關各支部建成堅強的思想政治前哨。注重把思想政治工作作為機關黨建工作重點，做到談心談話和黨員思想狀況分析報告制度落實相同步，把思想政治工作貫穿深化改革的全過程。

突出服務中心，讓機關黨建更有“溫度”。堅持以真誠服務為“傳導”，促使機關黨建由“偏涼”而“回暖”。堅持重點工作始終圍繞中心任務開展，引導黨員干部在多元參與、融入中心、服務大局過程中找準定位、發揮作用。以強化基層黨組織服務功能、密切黨群干群血肉聯系為目標,在“兩學一做”學習教育中,帶領廣大黨員推動攻堅克難走在前、引領創新走在前、真抓實改走在前,用滿意的服務打造黨建的溫度,爭當發展的先鋒。以豐富內涵促進活動融合，確立“開展系列比賽、打造文化品牌”的機關文體活動思路，形成“周周有活動、月月有主題”的組織模式，使得機關干部在活動中緩解壓力，增強凝聚力，以更加飽滿的精神狀態投入到改革發展大局中。

突出支部建設，讓機關黨建更有“力量”。堅持以支部建設為核心，促使機關黨建“心強”而“體壯”。優化機關黨組織設置。認真貫徹《中國共產黨支部工作條例（試行）》，配好黨支部班子，注重從政治立場、業務水平、群眾基礎、組織協調能力等多方面綜合考核考察，形成支委分工合理、全體黨員共同參與的建設局面。堅持將機關黨建工作納入各級領導班子和領導干部綜合考核內容，細化機關黨建考核指標，突出機構設置、人員配備、經費保障、按期換屆、制度落實、作用發揮等重點，合理設置考核分值權重，形成科學的考核測評清單。強化跟蹤問效。對考核情況建立臺賬、及時反饋，對考核等次靠后的專項督促整改，對發現的突出問題嚴格責任追究。通過發揮考核“指揮棒”作用，各級機關領導班子及成員抓黨建的責任意識明顯增強，機關黨建活力不斷增強。

突出作風轉變，讓機關黨建更有“動力”。為人民群眾提供高效優質的服務，是黨政機關的責任所在。緊密結合機構改革班子調整和政府職能轉變，在機關各黨支部積極倡導“馬上就辦，辦就辦好”的工作作風，秉持立說立行、求真務實的優良傳統作風，急群眾之所急、想群眾之所想、憂群眾之所憂，不將為民服務掛在嘴上、寫到紙上，而是對群眾的事不推不拖不敷衍，不等不靠不觀望，做到雷厲風行、力求實效。鼓勵改革創新，保護干部干事創業激情，發揮容錯糾錯機制作用，在機關成立突擊隊和先鋒號，讓想干事的干部在實踐中經風雨、壯筋骨、長才干，在改革發展的最前沿當骨干、挑大梁。

第五篇：學習《黨政領導干部考核工作條例》有感

學習《黨政領導干部考核工作條例》有感5篇

【篇一】

為了深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》，要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實抓好干部考核條例的貫徹落實，以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設，激勵廣大干部不忘初心使命、勇于擔當作為，為實現全面建成小康社會奮斗目標、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻。

干部考核是堅持和加強黨的全面領導、推動黨中央決策部署貫徹落實的重要舉措，是激勵干部擔當作為、促進事業發展的重要抓手。注重從德、能、勤、績、廉五個方面進行精準考核、分析研判，做到立體識人、精準選人。要把取得的實績作為推動干部高質量發展政績的基本依據，堅持一切從實際出發，用心、用情、用力解決群眾關心的實際問題，踐行以人民為中心的發展思想。讓政績考核工作真實反映群眾意愿，從群眾的呼聲中考實干部。

要把以人民為中心的發展思想放在首位，把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判領導干部推動高質量發展政績的重要標準。因為人民群眾是黨的執政基礎，我們不能脫離群眾，群眾滿意度是領導干部政績的最實質體現。黨政班子和領導干部要堅持扎根基層，用心謀發展、用力做實事，要堅持從民生保障、就業、公共服務等方面加強基礎建設與政策落實，還要引導群眾主動參與建設，提升治理成效，切實把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為政績工程來打造。

通過綜合考核推動高質量發展政績，及時發現、有效甄別個別問題干部，發現苗頭，及時提醒談話，使政績考核讓組織放心、群眾滿意、干部服氣，推動形成能者上、劣者汰的正確導向。將有問題的干部甄別挑出，將政治表現不合格、政治考核不過關的領導干部請出隊列，對于思想上存在苗頭問題的領導干部，及時咬耳扯袖，切實樹立正確選人用人的鮮明導向。

貫徹落實推動高質量發展的政績考核就是要將能干事、會干事、干成事的干部選出來，引導干部樹立正確的政績觀，激勵干部為推動新時代黨和人民的事業高質量發展擔當作為。

【篇二】

組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議23日在京召開，陳希強調，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實抓好干部考核條例的貫徹落實，以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設，激勵廣大干部不忘初心使命、勇于擔當作為，為實現全面建成小康社會奮斗目標、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻。

《條例》是黨員干部考核工作的標尺和導向，升華和創新也是對干部的考驗。干部考核是堅持和加強黨的全面領導、推動決策部署貫徹落實的重要舉措，是激勵干部擔當作為、促進事業發展的重要抓手。新時代的黨員干部隊伍，必須牢固樹立創新意識，著眼于深層次、高境界，通過開展學習《條例》，升華新時代精神，積極打造充分調動全體干部的積極性與創造性，為各項工作奠定良好基礎，“創新型”

干部隊伍。要把區分優劣、獎優罰劣、激勵擔當、促進發展作為干部考核工作的基本任務，進一步調整優化考核內容指標，改進考核方式方法，強化考核結果運用，最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創造性，推動樹立講擔當、重擔當、改革創新、干事創業的鮮明導向。為提高工作水平，我們注重鼓勵干部開拓創新，《條例》的印發，極大地激發了黨員干部的創新熱情，大家立足崗位進行創新，創造一個你追我趕，不甘落后的良好氛圍。

《條例》完善了考核機制，有利打造一支具有“實干型”的黨員干部隊伍。馬斯洛提出了著名的“人類需要層次論”，其核心是尊重人，體現自我價值，激發人的熱情，調動工作積極性。在工作中，我們從工作實際出發，以完善激勵機制為核心，針對黨員干部的思想實際，充分發揮價值的激勵效應，努力打造“實干型”的黨員干部隊伍。通過體現價值，實施激勵機制，培養黨員干部的奉獻意識，做到一是工作中斤斤計較個人得失的少了，為了集體利益甘愿犧牲個人利益的多了；二是囿于個人主義、小集體主義狹隘意識的少了，顧全大局、大公無私的多了。大家從自己分管的具體工作做起，腳踏實地，真抓實干。

【篇三】

干部考核是干部管理的基礎性工作，發揮著指揮棒、風向標、助推器作用。對干部開展考核，既是干部隊伍建設的需要，也是檢驗干部德能勤績廉的方式之一，更是黨的決策順利實施的保障。抓好干部考核工作，對激勵干部擔當作為意義重大。

抓好干部考核，有利于激發領導干部的積極性。提高干部考核質量，有利于在各級領導班子和領導干部中樹立講擔當、重擔當、改革創新、干事創業的鮮明導向，使政治堅定、奮發有為的干部得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒，使求真務實在全黨全社會蔚然成風。長此以往，對于激發領導干部工作的積極性具有很大的作用。

抓好干部考核，有利于激發領導干部的主動性?！饵h政領導干部考核工作條例》對考核方式做出了具體要求，因此，要想在工作中取得實效，得到組織的認可，就必須始終保持主動作為的熱情。在工作中，要主動擔當、樂于奉獻、保質保量完成工作任務，同時要團結同事、樂于助人、拼搏進取，這樣才能做一名新時代領導干部。

抓好干部考核，有利于激發領導干部的創造性?！饵h政領導干部考核工作條例》獎懲分明，依據考核結果約束領導干部。讓各級領導干部有信心去做好自己的工作，充分發揮自己的聰明才智，激發工作的創造力，在自己的工作崗位上發光發亮。

抓好干部考核，有利于促進高素質干部隊伍建設?！饵h政領導干部考核工作條例》對領導干部的德能勤績廉各方面都做了考核要求。落實新發展理念，突出高質量發展導向，構建推動高質量發展指標體系。有利于建設一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質黨政領導干部隊伍。

抓好干部考核，有利于激勵廣大干部不忘初心使命、勇于擔當作為。干部腳上有土，群眾心里不苦。領導干部要以造福人民為最大業績，以滿足人民需求為目標?！饵h政領導干部考核工作條例》的頒布實施，激勵廣大領導干部以更好的狀態、更昂揚的斗志、更實的作風貫徹落實中共中央的決策部署，推動各級黨政領導班子和領導干部不忘初心使命，帶頭增強

“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，把中國特色社會主義推向前進。對把考核結果與選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束、問責追責等結合起來，讓政治立場堅定、有擔當、有作為、做實事、出實效的干部得到褒獎和鼓勵，讓慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒，營造良好的政治生態環境。

《黨政領導干部考核工作條例》對于激勵引導廣大干部以更好的狀態、更實的作風立足崗位具有重大意義。加強對黨政領導干部考核管理，不僅能激發領導干部的積極性、主動性和創造性，更能打造一支高質量干部隊伍，為實現中華民族偉大復興作出更大貢獻。

【篇四】

近日，中央政治局委員、中組部部長陳希同志在組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議強調，干部考核是干部管理的基礎性工作，發揮著指揮棒、風向標、助推器作用。干部考核是衡量干部能力高低，檢驗干部工作成效的主要途徑，也是選準干部、用好干部的重要手段。如何考準考實干部，為干部精準“畫像”尤為重要。

瞄準“關鍵處”，考核干部重在“準”。立政之道，察吏為先。政治標準是硬杠杠，干部考核要堅持把政治標準放在首位。在考核內容上突出政治素質、高質量發展政績、制度執行力和治理能力、作風建設、黨建工作考核，尤其是要把貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署的考核作為重中之重。橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同?？紲士紝嵏刹恳獔猿侄鄬哟?、全方位、立體式考察，避免出現

“粗看誰都像，細看不知誰”和“上下一般粗，千人看一面”，否則考核結果就有可能失真。要注重精細化、差異化考核，針對不同地區、不同崗位、不同層次的干部進行分級分類考核，明確考核標準，細化考核情形，堅持干什么考什么，既考出共性也考出個性，不斷提高考核的“精準度”。

擴大“輻射面”，考核干部當在“?！?。試玉要燒三日滿，辨材需待七年期?？己烁刹恳压Ψ蛳略谄匠?，依據平時對干部的考察、綜合分析、全面了解，繪準干部在不同崗位不同時期的“肖像”，為選用干部提供數據支撐?？己烁刹靠匆粫r更要看一貫，近距離地觀察干部在應對突發事件、大戰大考時的現實表現，也要聚焦脫貧攻堅、鄉村振興、新舊動能轉換等工作實績，隨時掌握干部的“活情況”“新變化”。突出動態考核，建立健全干部動態檔案，疊加時間看變化，透過現象看本質，通過多渠道、多角度、連續性地考核方式，綜合研判干部政治素質、能力高低，避免出現選用干部“急拿現用”“臨陣抱佛腳”。干部業績在實踐，干部聲名在民間。要主動傾聽群眾意見建議，突出人民群眾“主考官”地位，將群眾“口碑”當作考核重要參考，讓選出來的干部組織放心、群眾滿意。

把準“風向標”，考核干部貴在“用”。“善用人者，必使有材者竭其力，有識者竭其謀。”干部考核，“考”是基礎，“用”是關鍵。只有將干部用當其時、用當其位，才能發揮出考核激發動力、釋放活力作用。要強化考核評價結果的綜合運用，建立健全獎優罰劣、激勵擔當機制，把考核結果與干部選拔任用、教育培養、評先樹優等深度融合。挽弓當挽強，用人當用長。要堅持事業為上，注重以事擇人、人崗相適，將事業發展需要與干部成長緊密結合起來。暢通“上”“下”渠道，對那些在其位不擔其責、尸位素餐、碌碌無為者，做到及時調整，讓無為者“讓位”，攪局者“出局”；對那些政治素質過硬、實績突出、群眾滿意度高的干部大膽提拔使用，讓吃苦者“吃香”，受累者受到重用，不斷倡樹“以實績論英雄，憑實績選干部”的鮮明用人導向。

【篇五】

近日，組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議在京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調，要切實抓好干部考核條例的貫徹落實，以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設。

干部考核是組織部門重點工作，干部考核不僅關系干部個人成長，也關聯著干部隊伍建設水平，更事關黨和國家偉大事業的推進。為政之要，唯在得人。各級組織部門要把握干部考核的三個“關鍵詞”，嚴格執行、高效落實，推動干部考核工作更加公平、細致、全面。

把好公平公正“基準線”。公平公正就好比干部考核的一把“標尺”，能夠精準量化出干部的各項能力、素質。要知道“沒有對比就沒有好壞之分”，倘若“標尺”刻度不準、立得不正，就無公平公正可言，也無法讓干部心服、讓群眾信服。只有考準考實，才能真正發揮出考核“指揮棒”作用，選出讓組織放心、讓人民舒心的好干部。干部崗位千差萬別，工作內容也可能截然不同，因此在考核時，各級組織部門既要把好“大方向”，亦要兼顧“小細節”。“大方向”就是始終把政治標準放在第一位，把干部政治立場、理論素養、思想建設、工作作風等作為“必考項”?！靶〖毠潯本褪歉鶕刹克帊徫宦氊?，制定特色化考核內容，采用分級分類考核的方式來量化干部工作能力、工作水平，避免出現“一刀切”“一鍋煮”等不公平現象發生。同時也要客觀分析、研判干部在擔當履職、創新爭先過程中出現的失誤錯誤，真正做到為“優秀”干部撐腰，從而為黨和人民選出敢為善為的好干部。

勾畫全面精準“坐標系”。要想通過考核精準勾勒出干部“畫像”，就必須多方位入手、多角度觀察。要言與行相結合，一方面通過組織談心談話“聽其言”，另一方面根據履職表現、工作成效來“觀其行”，激勵干部言行一致、言出事成。要日常與特殊相結合，把功夫下在平時，注重考察干部在崗在位工作狀態，堅持“不提拔也考核”“不換屆也考核”，避免選出碌碌無為“太平官”；要把力氣花在“緊要關頭”，看看干部在大事難事面前能否勇擔當、善作為，在危難時刻敢不敢走在前、作表率。要人與事相結合，在考核干部工作實績之外，延伸考核范圍，通過干部生活圈、交往圈了解其日常表現、個人愛好等，堅持考

“人”與考“事”并重，從而全面掌握干部的品行、素養、能力。

樹立獎優罰劣“風向標”。干部考核結果是干部提拔、任用的重要導向和依據。俗話說，“水不激不躍，人不激不奮”，“考”只是手段，“用”才是根本。倘若只“考”不用、光“考”不罰，那么干部考核的意義將“大打折扣”，同時組織“公信力”也會大大降低。因此，各級組織部門要強化對考核結果的運用，在“獎優”上做到實打實，對于考核優秀的干部，要不遺余力“提上去”；在“罰劣”上敢于“硬碰硬”，對于不敢擔責、不愿擔當甚至失職瀆職、隨時“掉鏈子”的干部，要嚴肅處理、及時調整，靈活暢通“回爐重造”渠道。牢牢樹立“能者上、庸者下、劣者汰”的考核風向標，讓考核“推著”干部朝前走，不斷激勵廣大干部想干事、能干事、干成事。