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第一篇：什邡實(shí)施方案[大全]

什邡 x xx 建設(shè)投資項(xiàng)目

建設(shè)實(shí)施方案

一、項(xiàng)目建設(shè)背景

合成纖維是化學(xué)纖維的一種，是用合成高分子化合物做原料而制合成纖維得的化學(xué)纖維的統(tǒng)稱。中國紡織業(yè)在世界擁有極高的知名度，擁有全世界約 60%的化學(xué)合成纖維產(chǎn)量。合成纖維作為重要的紡織纖維，其地位已經(jīng)超過天然纖維，廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。合成纖維面臨原油價(jià)格的過度波動(dòng)、原料國產(chǎn)能力嚴(yán)重不足、相對(duì)薄弱的研發(fā)能力、行業(yè)政策變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)外開放的沖擊等問題。所以必須加強(qiáng)合成纖維產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、加大產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化整合力度、實(shí)行差別化發(fā)展、提升產(chǎn)品的競爭力、建立和完善反傾銷預(yù)警機(jī)制，促進(jìn)合成纖維持續(xù)健康發(fā)展。

二、分析依據(jù)

1、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》。

2、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）。

3、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)細(xì)則》（2010 年本）。

4、國家現(xiàn)行和有關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。

5、項(xiàng)目承辦單位現(xiàn)場勘察及市場調(diào)查收集的有關(guān)資料。

6、其他有關(guān)資料。

三、項(xiàng)目名稱

什邡 xx 建設(shè)投資項(xiàng)目

四、項(xiàng)目承辦單位

1、項(xiàng)目建設(shè)單位：xxx（集團(tuán)）有限公司

2、報(bào)告咨詢機(jī)構(gòu)：泓域咨詢機(jī)構(gòu)

五、項(xiàng)目選址及用地綜述

（一）項(xiàng)目選址方案

項(xiàng)目選址位于 xxx,地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，建設(shè)條件良好。

什邡，四川省轄縣級(jí)市，由德陽市代管，位于四川盆地腹地成都平原，東與綿竹市和旌陽區(qū)相鄰，南與廣漢市接壤，西與彭州市毗連，屬于亞熱帶濕潤氣候區(qū)；轄 2 個(gè)街道、8 個(gè)鎮(zhèn)，總面積 864平方公里；2017 年總?cè)丝?43.0 萬人。什邡曾因大禹的足跡而享有“禹跡仙鄉(xiāng)”之美譽(yù)，秦代著名水利學(xué)家李冰曾在此治水并仙逝于此。什邡還是佛教南禪八祖馬道一的故里，漢代名將雍齒的受封之地，故什邡城又名雍城。什邡的自然景觀主要有鎣華山、青牛沱等。2017 年 12 月 14 日，什邡獲評(píng)第四屆四川省文明示范城市。2018 年 11 月，被科技部確定為首批創(chuàng)新型縣（市）。2018 年，什邡市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 323.8 億元，按可比價(jià)計(jì)算，比上年增長 9.3%。其中第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值 30.9 億元，增長 4.0%；第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值

163.5 億元，增長 10.5%；第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值 129.3 億元，增長 9.0%。2019 中國西部百強(qiáng)縣市。

（二）項(xiàng)目用地規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積 51045.51平方米（折合約 76.53 畝），土地綜合利用率 100.00%；項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，按照 xx行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范和要求進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局，符合規(guī)劃建設(shè)要求。

六、土建工程建設(shè)指標(biāo)

項(xiàng)目凈用地面積 51045.51平方米，建筑物基底占地面積 26712.12平方米，總建筑面積 65338.25平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程51166.04平方米，項(xiàng)目規(guī)劃綠化面積 4034.14平方米。

七、產(chǎn)品規(guī)劃方案

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xxxxx 單位/年。綜合考 xxx（集團(tuán)）有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場定位、資金籌措能力、產(chǎn)能發(fā)展需要、技術(shù)條件、銷售渠道和策略、管理經(jīng)驗(yàn)以及相應(yīng)配套設(shè)備、人員素質(zhì)以及項(xiàng)目所在地建設(shè)條件與運(yùn)輸條件、xxx（集團(tuán)）有限公司的投資能力和原輔材料的供應(yīng)保障能力等諸多因素，項(xiàng)目按照規(guī)模化、流水線生產(chǎn)方式布局，本著“循序漸進(jìn)、量入而出”原則提出產(chǎn)能發(fā)展目標(biāo)。

八、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析

（一）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 21546.05 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 14635.60萬元，占項(xiàng)目總投資的 67.93%；流動(dòng)資金 6910.45 萬元，占項(xiàng)目總投資的 32.07%。

（二）資金籌措

該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

（三）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 50273.00 萬元，總成本費(fèi)用 38941.07萬元，稅金及附加 391.74 萬元，利潤總額 11331.93 萬元，利稅總額13286.69 萬元，稅后凈利潤 8498.95 萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 4787.74萬元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤率 52.59%，投資利稅率 61.67%，投資回報(bào)率39.45%，全部投資回收期 4.04 年，提供就業(yè)職位 857 個(gè)。

九、項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況

（一）公司概況

公司堅(jiān)持“以人為本，無為而治”的企業(yè)管理理念，以“走正道，負(fù)責(zé)任，心中有別人”的企業(yè)文化核心思想為指針，實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。熱忱歡迎社會(huì)各界人士咨詢與合作。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。我們將不斷超越自我，繼續(xù)為廣大客戶提供功能齊全，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù)，打造一個(gè)讓客戶滿意，對(duì)員工關(guān)愛，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的創(chuàng)新型企業(yè)形象！

公司在管理模式、組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)制度、科技創(chuàng)新等方面嚴(yán)格按照科技型現(xiàn)代企業(yè)要求執(zhí)行，并根據(jù)公司所具優(yōu)勢(shì)定位于高技術(shù)附加值產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和營銷，以新產(chǎn)品開拓市場，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)參與競爭。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷的科技型企業(yè)的組織框架已經(jīng)建立，主要崗位已配備專業(yè)學(xué)科人員，包括科技獎(jiǎng)勵(lì)政策在內(nèi)的企業(yè)各方面管理制度運(yùn)作效果良好。管理制度的先進(jìn)性和創(chuàng)新性，極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情，吸引了較多適用人才，并通過科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營得以釋放，因此，項(xiàng)目承辦單位較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行現(xiàn)代企業(yè)制度，建立了科學(xué)靈活的經(jīng)營機(jī)制，完善了行之有效的管理制度。項(xiàng)目承辦單位組織機(jī)構(gòu)健全、管理完善，遵循社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》依法獨(dú)立核算、自主開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；

為了順應(yīng)國際化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，項(xiàng)目承辦單位全面建立和實(shí)施計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立起從產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、核算、庫存到售后服務(wù)的物流電子網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，使項(xiàng)目承辦單位與全國各銷售區(qū)域形成信息互通，有效提高工作效率，及時(shí)反饋市場信息，為項(xiàng)目承辦單位的戰(zhàn)略決策提供有利的支撐。

優(yōu)良的品質(zhì)是公司獲得消費(fèi)者信任、贏得市場競爭的基礎(chǔ)，是公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的保障。公司高度重視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量管理，設(shè)立了品管部，有專職質(zhì)量控制管理人員，主要負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量管理目標(biāo)以及組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理相關(guān)的策劃、實(shí)施、監(jiān)督等工作。公司將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新為根本，以持續(xù)研發(fā)投入為保障，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，繼續(xù)在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展，做大做強(qiáng)，不斷推出符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，保持企業(yè)行業(yè)領(lǐng)先地位和較快速發(fā)展勢(shì)頭。

（二）公司經(jīng)濟(jì)效益分析

上一年度，xxx 公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 53100.97 萬元，同比增長28.67%（11830.27 萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務(wù) xx 生產(chǎn)及銷售收入為49363.88 萬元，占營業(yè)總收入的 92.96%。

根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測算，公司實(shí)現(xiàn)利潤總額 11058.99 萬元，較去年同期相比增長 915.72 萬元，增長率 9.03%；實(shí)現(xiàn)凈利潤 8294.24 萬元，較去年同期相比增長 1501.35 萬元，增長率 22.10%。

十、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

附表 1 1 ：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目單位指標(biāo) 備注 1

占地面積

平方米

51045.51

76.53 畝

1.1

容積率

1.28

1.2

建筑系數(shù)

52.33%

1.3

投資強(qiáng)度

萬元/畝

191.24

1.4

基底面積

平方米

26712.12

1.5

總建筑面積

平方米

65338.25

1.6

綠化面積

平方米

4034.14

綠化率 6.17%

總投資

萬元

21546.05

2.1

固定資產(chǎn)投資

萬元

14635.60

2.1.1

土建工程投資

萬元

4580.58

2.1.1.1

土建工程投資占比

萬元

21.26%

2.1.2

設(shè)備投資

萬元

6155.85

2.1.2.1

設(shè)備投資占比

28.57%

2.1.3

其它投資

萬元

3899.17

2.1.3.1

其它投資占比

18.10%

2.1.4

固定資產(chǎn)投資占比

67.93%

2.2

流動(dòng)資金

萬元

6910.45

2.2.1

流動(dòng)資金占比

32.07%

收入

萬元

50273.00

總成本

萬元

38941.07

利潤總額

萬元

11331.93

凈利潤

萬元

8498.95

所得稅

萬元

1.28

增值稅

萬元

1563.02

稅金及附加

萬元

391.74

納稅總額

萬元

4787.74

利稅總額

萬元

13286.69

投資利潤率

52.59%

投資利稅率

61.67%

投資回報(bào)率

39.45%

回收期

年

4.04

設(shè)備數(shù)量

臺(tái)（套）

156

年用電量

千瓦時(shí)

449058.95

年用水量

立方米

24276.97

總能耗

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

57.26

節(jié)能率

22.24%

節(jié)能量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

15.22

員工數(shù)量

人

857

附表 2 2 ：土建工程投資一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目占地面積（㎡）

基底面積（㎡）

建筑面積（㎡）

計(jì)容面積（㎡）

投資（萬元）

主體生產(chǎn)工程

18885.47

51166.04

3945.73

1.1

主要生產(chǎn)車間

11331.28

30699.62

2446.35

1.2

輔助生產(chǎn)車間

6043.35

16373.13

1262.63

1.3

其他生產(chǎn)車間

1510.84

2967.63

236.74

倉儲(chǔ)工程

4006.82

9211.94

516.65

2.1

成品貯存

1001.71

2302.99

129.16

2.2

原料倉儲(chǔ)

2083.55

4790.21

268.66

2.3

輔助材料倉庫

921.57

2118.75

118.83

供配電工程

213.70

13.48

3.1

供配電室

213.70

13.48

給排水工程

245.75

12.06

4.1

給排水

245.75

12.06

服務(wù)性工程

2537.65

142.32

5.1

辦公用房

1097.65

67.27

5.2

生活服務(wù)

1440.00

83.25

消防及環(huán)保工程

715.88

45.17

6.1

消防環(huán)保工程

715.88

45.17

項(xiàng)目總圖工程

106.85

-205.18

7.1

場地及道路硬化

6701.46

1487.96

7.2

場區(qū)圍墻

1487.96

6701.46

7.3

安全保衛(wèi)室

106.85

綠化工程

3152.74

110.35

合計(jì)

26712.12

65338.25

4580.58

附表 3 3 ：節(jié)能分析一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目單位指標(biāo) 備注 1

總能耗

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

57.26

1.1

—年用電量

千瓦時(shí)

449058.95

1.2

—年用電量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

55.19

1.3

—年用水量

立方米

24276.97

1.4

—年用水量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

2.07

年節(jié)能量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

15.22

節(jié)能率

22.24%

附表 4 4 ：項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目單位指標(biāo) 1

完成投資

萬元

19115.54

1.1

——完成比例

88.72%

完成固定資產(chǎn)投資

萬元

13751.34

2.1

——完成比例

71.94%

完成流動(dòng)資金投資

萬元

5364.20

3.1

——完成比例

28.06%

附表 5 5 ：人力資源配置一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目單位指標(biāo) 1

一線產(chǎn)業(yè)工人工資

1.1

平均人數(shù)

人

583

1.2

人均年工資

萬元

4.20

1.3

年工資額

萬元

2337.06

工程技術(shù)人員工資

2.1

平均人數(shù)

人

129

2.2

人均年工資

萬元

6.43

2.3

年工資額

萬元

689.42

企業(yè)管理人員工資

3.1

平均人數(shù)

人

3.2

人均年工資

萬元

6.96

3.3

年工資額

萬元

213.79

品質(zhì)管理人員工資

4.1

平均人數(shù)

人

4.2

人均年工資

萬元

5.09

4.3

年工資額

萬元

382.11

其他人員工資

5.1

平均人數(shù)

人

5.2

人均年工資

萬元

6.46

5.3

年工資額

萬元

284.16

職工工資總額

萬元

3906.54

附表 6 6 ：固定資產(chǎn)投資估算表

序號(hào)

項(xiàng)目

單位

建筑工程費(fèi)

設(shè)備購置及安裝費(fèi)

其它費(fèi)用

合計(jì)

占總投資比例

項(xiàng)目建設(shè)投資

萬元

4580.58

6155.85

191.24

14635.60

1.1

工程費(fèi)用

萬元

4580.58

6155.85

36271.11

1.1.1

建筑工程費(fèi)用

萬元

4580.58

21.26%

1.1.2

設(shè)備購置及安裝費(fèi)

萬元

6155.85

28.57%

1.2

工程建設(shè)其他費(fèi)用

萬元

3899.17

18.10%

1.2.1

無形資產(chǎn)

萬元

1802.18

1.3

預(yù)備費(fèi)

萬元

2096.99

1.3.1

基本預(yù)備費(fèi)

萬元

1173.98

1.3.2

漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

萬元

923.01

建設(shè)期利息

萬元

固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值

萬元

14635.60

附表 7 7 ：流動(dòng)資金投資估算表

序號(hào)

項(xiàng)目

單位

達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

流動(dòng)資產(chǎn)

萬元

36271.11

19785.12

25233.43

36271.11

1.1

應(yīng)收賬款

萬元

10881.33

6528.80

8161.00

10881.33

1.2

存貨

萬元

16322.00

9793.20

12241.50

16322.00

1.2.1

原輔材料

萬元

4896.60

2937.96

3672.45

4896.60

1.2.2

燃料動(dòng)力

萬元

244.83

146.90

183.62

244.83

1.2.3

在產(chǎn)品

萬元

7508.12

4504.87

5631.09

7508.12

1.2.4

產(chǎn)成品

萬元

3672.45

2203.47

2754.34

3672.45

1.3

現(xiàn)金

萬元

9067.78

5440.67

6800.83

9067.78

流動(dòng)負(fù)債

萬元

29360.66

17616.40

22020.50

29360.66

2.1

應(yīng)付賬款

萬元

29360.66

17616.40

22020.50

29360.66

流動(dòng)資金

萬元

6910.45

4146.27

5182.84

6910.45

鋪底流動(dòng)資金

萬元

2303.46

1382.09

1727.61

2303.46

附表 8 8 ：總投資構(gòu)成估算表

序號(hào) 項(xiàng)目單位指標(biāo) 占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例 1

項(xiàng)目總投資

萬元

21546.05

147.22%

100.00%

項(xiàng)目建設(shè)投資

萬元

14635.60

100.00%

67.93%

2.1

工程費(fèi)用

萬元

10736.43

73.36%

49.83%

2.1.1

建筑工程費(fèi)

萬元

4580.58

31.30%

21.26%

2.1.2

設(shè)備購置及安裝費(fèi)

萬元

6155.85

42.06%

28.57%

2.2

工程建設(shè)其他費(fèi)用

萬元

1802.18

12.31%

8.36%

2.2.1

無形資產(chǎn)

萬元

1802.18

12.31%

8.36%

2.3

預(yù)備費(fèi)

萬元

2096.99

14.33%

9.73%

2.3.1

基本預(yù)備費(fèi)

萬元

1173.98

8.02%

5.45%

2.3.2

漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

萬元

923.01

6.31%

4.28%

建設(shè)期利息

萬元

固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值

萬元

14635.60

100.00%

67.93%

建設(shè)期間費(fèi)用

萬元

流動(dòng)資金

萬元

6910.45

47.22%

32.07%

鋪底流動(dòng)資金

萬元

2303.48

15.74%

10.69%

附表 9 9 ：營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表

序號(hào) 項(xiàng)目單位第一年第二年第三年第四年第五年 1

營業(yè)收入

萬元

30163.80

37704.75

50273.00

1.1

萬元

30163.80

37704.75

50273.00

現(xiàn)價(jià)增加值

萬元

9652.42

12065.52

16087.36

增值稅

萬元

937.81

1172.26

1563.02

3.1

銷項(xiàng)稅額

萬元

8043.68

3.2

進(jìn)項(xiàng)稅額

萬元

3888.40

4860.49

6480.66

城市維護(hù)建設(shè)稅

萬元

65.65

82.06

109.41

教育費(fèi)附加

萬元

28.13

35.17

46.89

地方教育費(fèi)附加

萬元

18.76

23.45

31.26

土地使用稅

萬元

204.18

稅金及附加

萬元

316.72

344.85

391.74

附表 10 ：折舊及攤銷一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目運(yùn)營期合計(jì) 第一年第二年第三年第四年第五年 1

建(構(gòu))筑物

原值

4580.58

當(dāng)期折舊額

3664.46

183.22

凈值

916.12

4397.36

4214.13

4030.91

3847.69

3664.46

機(jī)器設(shè)備

原值

6155.85

當(dāng)期折舊額

4924.68

328.31

凈值

5827.54

5499.23

5170.91

4842.60

4514.29

建筑物及設(shè)備原值

10736.43

當(dāng)期折舊額

8589.14

511.54

建筑物及設(shè)備凈值

2147.29

10224.89

9713.35

9201.81

8690.27

8178.73

無形資產(chǎn)

原值

1802.18

當(dāng)期攤銷額

1802.18

45.05

凈值

1757.13

1712.07

1667.02

1621.96

1576.91

合計(jì)：折舊及攤銷

10391.32

556.59

附表 11 ：總成本費(fèi)用估算一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo) 第一年第二年第三年第四年第五年 1

外購原材料費(fèi)

萬元

25059.74

15035.84

18794.81

25059.74

外購燃料動(dòng)力費(fèi)

萬元

1698.94

1019.36

1274.20

1698.94

工資及福利費(fèi)

萬元

3906.54

修理費(fèi)

萬元

61.38

36.83

46.04

61.38

其它成本費(fèi)用

萬元

7657.88

4594.73

5743.41

7657.88

5.1

其他制造費(fèi)用

萬元

1781.32

1068.79

1335.99

1781.32

5.2

其他管理費(fèi)用

萬元

1374.75

824.85

1031.06

1374.75

5.3

其他銷售費(fèi)用

萬元

3788.49

2273.09

2841.37

3788.49

經(jīng)營成本

萬元

38384.48

23030.69

28788.36

38384.48

折舊費(fèi)

萬元

511.54

攤銷費(fèi)

萬元

45.05

利息支出

萬元

總成本費(fèi)用

萬元

38941.07

25149.89

30321.59

38941.07

10.1

可變成本

萬元

34477.94

20686.76

25858.46

34477.94

10.2

固定成本

萬元

4463.13

盈虧平衡點(diǎn)

52.19%

附表 12 ：利潤及利潤分配表

序號(hào) 項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)指標(biāo) 第一年第二年第三年第四年第五年 1

營業(yè)收入

萬元

50273.00

30163.80

37704.75

50273.00

稅金及附加

萬元

391.74

316.72

344.85

391.74

總成本費(fèi)用

萬元

38941.07

25149.89

30321.59

38941.07

增值稅

萬元

1563.02

937.81

1172.26

1563.02

利潤總額

萬元

11331.93

11694.86

15494.97

11331.93

應(yīng)納稅所得額

萬元

11331.93

11694.86

15494.97

11331.93

企業(yè)所得稅

萬元

2832.98

2923.72

3873.74

2832.98

稅后凈利潤

萬元

8498.95

8771.15

11621.23

8498.95

可供分配的利潤

萬元

8498.95

8771.15

11621.23

8498.95

法定盈余公積金

萬元

849.90

877.12

1162.12

849.90

可供投資者分配利潤

萬元

7649.05

7894.03

10459.11

7649.05

應(yīng)付普通股股利

萬元

7649.05

7894.03

10459.11

7649.05

各投資方利潤分配

萬元

7649.05

7894.03

10459.11

7649.05

15.1

項(xiàng)目承辦方股利分配

萬元

7649.05

7894.03

10459.11

7649.05

息稅前利潤

萬元

11331.93

11694.86

15494.97

11331.93

息稅折舊攤銷前利潤

萬元

11888.52

12251.45

16051.56

11888.52

銷售凈利潤率

16.91%

29.08%

30.82%

16.91%

全部投資利潤率

52.59%

54.28%

71.92%

52.59%

全部投資利稅率

61.67%

全部投資回報(bào)率

39.45%

40.71%

53.94%

39.45%

總投資收益率

39.45%

40.71%

53.94%

39.45%

資本金凈利潤率

39.45%

40.71%

53.94%

39.45%

附表 13 ：盈利能力分析一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目單位指標(biāo) 1

凈利潤

萬元

8498.95

投資利潤率

52.59%

投資利稅率

61.67%

投資回報(bào)率

39.45%

回收期

年

4.04

第二篇：2012年四川省什邡中學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)總體實(shí)施方案

2012年四川省什邡中學(xué) 學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)總體實(shí)施方案

學(xué)生社團(tuán)作為學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的一個(gè)重要載體，在推進(jìn)新課程改革、繁榮校園文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。為了貫徹落實(shí)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》、《普通高中課程方案(實(shí)驗(yàn))》等文件精神，切實(shí)推進(jìn)我校新課程改革，為進(jìn)一步活躍校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生全面而又主動(dòng)地發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

建設(shè)什邡中學(xué)學(xué)生社團(tuán)文化，就是要秉承“造就自主發(fā)展的人，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，順應(yīng)社團(tuán)活動(dòng)校本課程化趨勢(shì)，充分挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力，發(fā)展學(xué)生的特長和張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性，突出我校辦學(xué)特色；以社團(tuán)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，進(jìn)一步繁榮校園文化，營造學(xué)生自主管理、自我發(fā)展的良好氛圍。

二、總體目標(biāo)

1、適應(yīng)新課改的要求，使學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)成為學(xué)校課程設(shè)置的一個(gè)重要組成部分，通過社團(tuán)活動(dòng)來充實(shí)、完善我校校本課程的開發(fā)。

2、學(xué)生社團(tuán)旨在豐富學(xué)生自我學(xué)習(xí)的內(nèi)容，開展主題實(shí)踐活動(dòng)，提供展示自我的空間和平臺(tái)，建設(shè)健康、活潑、高雅、向上的校園文化。

3、學(xué)生社團(tuán)旨在學(xué)生自我管理、自我組織以及能力的提升，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。

4、同學(xué)校的“探究性學(xué)習(xí)”的研究課題相聯(lián)系以充實(shí)課題研究內(nèi)容，提高課堂的實(shí)效性。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立學(xué)校社團(tuán)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)：主任：林莉

副主任：羅學(xué)文周劍

委員：蔡華京廖春林吳大友朱家平鐘科熊幫清鄧偉明肖啟松張堃王兵徐蕾段磊胡嵐劉銳劉偉王芳孫強(qiáng) 張華陽曉東楊昌友

2、政教處、團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)的規(guī)劃與審批，團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)的具體領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)調(diào)各社團(tuán)的活動(dòng)，定期召開各社團(tuán)負(fù)責(zé)人例會(huì)。

3、各個(gè)社團(tuán)需有較為固定的指導(dǎo)老師。社團(tuán)指導(dǎo)老師指導(dǎo)熟悉該社團(tuán)的活動(dòng)內(nèi)容并能勝任對(duì)其工作的指導(dǎo)。學(xué)生社團(tuán)可以聘請(qǐng)校外專家、學(xué)者、教師等擔(dān)任社團(tuán)的名譽(yù)職務(wù)，但聘請(qǐng)校外人員的必須事先征得學(xué)校同意。

四、社團(tuán)活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容

社團(tuán)活動(dòng)必須以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)德智體美勞等全面發(fā)展的高素質(zhì)人才為目標(biāo)，努力把思想道德教育的內(nèi)容融入社團(tuán)建設(shè)的各個(gè)方面，有力地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。學(xué)生社團(tuán)按照性質(zhì)可分為六大類：學(xué)科類、學(xué)術(shù)科技類、文化類、藝術(shù)類、社會(huì)實(shí)踐類、綜合類。依據(jù)我校目前實(shí)際情況，可先成立下列社團(tuán)：

1、文學(xué)類：銀杏文學(xué)社

2、藝術(shù)類：民樂團(tuán)、合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)、話劇社、攝影社、魔術(shù)社、播音主持社等

3、體育類：田徑隊(duì)、足球隊(duì)、籃球隊(duì)、跆拳道社、健美操隊(duì)、武術(shù)表演隊(duì)等

4、社交類：愛心社

5、其它：姜全智科創(chuàng)室、手工社、動(dòng)漫社等

五、社團(tuán)建設(shè)階段步驟

1、啟動(dòng)的前期工作（1）成立社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)；（2）起草社團(tuán)章程；（3）制定社團(tuán)工作計(jì)劃；（4）制定社團(tuán)招新方案。

2、全面啟動(dòng)

（1）進(jìn)行全校范圍內(nèi)的社團(tuán)宣傳；（2）確定各社團(tuán)指導(dǎo)老師；

（3）有選擇地招收一定數(shù)量的社團(tuán)成員；

（4）召開社團(tuán)成立大會(huì)，向指導(dǎo)老師頒發(fā)聘書；通過組織機(jī)構(gòu)名單、章程；宣布本期工作計(jì)劃和活動(dòng)安排。（5）社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，按計(jì)劃有步驟地開展社團(tuán)工作。

3、監(jiān)督評(píng)價(jià)

（1）制定社團(tuán)管理?xiàng)l例，嚴(yán)格督查各社團(tuán)工作；（2）檢查社團(tuán)每一次活動(dòng)情況，指導(dǎo)其正確發(fā)展；（3）對(duì)社團(tuán)工作進(jìn)行講評(píng)，并對(duì)工作出色的社團(tuán)和社團(tuán)成員在期末予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

六、學(xué)生社團(tuán)的管理

（1）學(xué)生社團(tuán)必須自覺服從學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理，社團(tuán)活動(dòng)必須圍繞學(xué)生綜合發(fā)展全面成才的目標(biāo)和學(xué)校的中心工作開展，必須有利于促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。

（2）每學(xué)年開學(xué)初，校團(tuán)委要組織各學(xué)生社團(tuán)積極做好新成員的發(fā)展工作，嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)社團(tuán)干部進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。學(xué)生社團(tuán)可以制作本社團(tuán)的標(biāo)志，可以張貼海報(bào)，可以創(chuàng)辦內(nèi)部的交流刊物，可以上傳資料到大中網(wǎng)站，但這些都必須由校團(tuán)委審查通過方可實(shí)施。

（3）學(xué)生社團(tuán)應(yīng)立足校內(nèi)開展活動(dòng)，特殊情況確需到校外開展活動(dòng)時(shí)，應(yīng)事先征得主管單位和學(xué)校的同意。社團(tuán)活動(dòng)要做到有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)。每學(xué)期工作計(jì)劃、活動(dòng)開展情況、工作總結(jié)材料要及時(shí)報(bào)校團(tuán)委備案。

（4）每周五下午第7、8節(jié)定為“社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間”。要求各學(xué)生社團(tuán)利用此時(shí)間開展社團(tuán)活動(dòng)。

七、保障措施

1、制度保障

（1）社團(tuán)工作要做到學(xué)期初布置任務(wù)，期中分析研究，期末總結(jié)評(píng)比，做到領(lǐng)導(dǎo)得力，措施扎實(shí)，保證社團(tuán)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。每學(xué)期組織一次社團(tuán)的整頓工作，以社團(tuán)章程為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)各社團(tuán)的指導(dǎo)，各社團(tuán)有學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃，有學(xué)期總結(jié)，有各活動(dòng)案例，促使各社團(tuán)走上規(guī)范化、制度化的有序發(fā)展之路。

（2）制定《什邡中學(xué)學(xué)生社團(tuán)管理?xiàng)l例》，規(guī)范社團(tuán)的行為，促進(jìn)社團(tuán)建設(shè)。

（3）制定《什邡中學(xué)學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)教師聘任方案》，評(píng)估指導(dǎo)教師履行職責(zé)的情況。

（4）制定《什邡中學(xué)學(xué)生社團(tuán)評(píng)比考核細(xì)則》，對(duì)社團(tuán)組織進(jìn)行評(píng)估，使學(xué)生社團(tuán)向著高層次、高格調(diào)、高品位的方向發(fā)展。

2、指導(dǎo)教師職責(zé)和待遇問題

職責(zé)：（1）指導(dǎo)社團(tuán)制定工作計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)并做好工作總結(jié)；

（2）指導(dǎo)社團(tuán)的組建、章程制定及修改；

（3）定期開設(shè)專題講座，組織學(xué)生開展豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)；

（4）解掌握學(xué)生社團(tuán)的思想動(dòng)態(tài)及素質(zhì)培養(yǎng)情況，加強(qiáng)與社團(tuán)管理部門的聯(lián)系，指導(dǎo)學(xué)生解決在社團(tuán)工作中遇到的困難和問題，維護(hù)學(xué)生社團(tuán)利益；（5）關(guān)心社團(tuán)干部的成長，注意加強(qiáng)與學(xué)生社團(tuán)干部的聯(lián)系溝通，協(xié)助做好社團(tuán)考核及評(píng)優(yōu)工作。

待遇：（1）依據(jù)《什邡中學(xué)學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)教師聘任方案》進(jìn)行雙向聘任，頒發(fā)聘書；

（2）依據(jù)工作量和考核結(jié)果，發(fā)放津貼或增加課時(shí)津貼。

3、社團(tuán)經(jīng)費(fèi)

社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來源：（1）會(huì)費(fèi)；（按照有關(guān)規(guī)定收取會(huì)員會(huì)費(fèi)）（2）贊助；（利用社會(huì)資源，合法獲取贊助）（3）在核準(zhǔn)的活動(dòng)范圍內(nèi)開展活動(dòng)或服務(wù)的收入；（4）其他合法收入。

第三篇：訪問什邡心得體會(huì) ——

三下鄉(xiāng)心得體會(huì)

2010年7月19日我們學(xué)院三下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)正式踏上三下鄉(xiāng)之路。我們此次三下鄉(xiāng)的目的地是什邡市，三下鄉(xiāng)的活動(dòng)主題是汽車在什邡市的發(fā)展。作為其中的一員我也像其他成員那樣既興奮又好奇，或許這是我們四年的大學(xué)生涯中最好的一次社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。所以在這次三下鄉(xiāng)中我積極，用心的做好每件事。有付出就有收獲，以下幾點(diǎn)是我三下鄉(xiāng)活動(dòng)中的心得體會(huì)：

一、團(tuán)隊(duì)合作

無論是什么工作，做問卷調(diào)查，調(diào)查什邡當(dāng)?shù)鼐用竦钠囅M(fèi)觀，以及最后的汽車知識(shí)宣傳與購車指導(dǎo)，我都深刻體會(huì)到作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，大家的團(tuán)隊(duì)合作是進(jìn)行一切活動(dòng)的前提。

二、不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)

紙上得來終覺淺，中就是一個(gè)將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的極好機(jī)會(huì)，例如我們到車管所取數(shù)據(jù)，然后分析數(shù)據(jù)，以及后面的購車指導(dǎo)，際中提高。

三、團(tuán)隊(duì)生活

以前都是有活動(dòng)了大家在，的，通過這一次，我知道了原來關(guān)心他人也是交朋友的一種方式。個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，讓我真正感受到這個(gè)集體的溫馨，以及團(tuán)隊(duì)生活的樂趣

四、溝通表達(dá)

這次什邡之行，我們不僅要與我們內(nèi)部自己進(jìn)行溝通，交流，更重要的是要與當(dāng)?shù)氐木用襁M(jìn)行溝通。所以我們的溝通表達(dá)能力就得到了極大的鍛煉，種語氣，我們此刻不應(yīng)是單純以大學(xué)生的思維進(jìn)行交流，去思考，去交流。

三下鄉(xiāng)為的是更好的讓大學(xué)生了解當(dāng)今社會(huì)道路。這次什邡之行我深刻的感受到只有真正的投入其中，是為了三下鄉(xiāng)而三下鄉(xiāng)，三下鄉(xiāng)不是走形式。近一個(gè)星期的三下鄉(xiāng)活動(dòng)我們笑過，苦過，累過，個(gè)中滋味或許只有親自體會(huì)才知道，最后,我樣希望下一次的三下鄉(xiāng)活動(dòng)能夠更加的豐富多彩夠以一種主人翁的心態(tài)加入到活動(dòng)中去。用心去體會(huì)三下鄉(xiāng)中的個(gè)中滋味。從第一天的到車管所調(diào)查數(shù)據(jù)，我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的東西只是理論，更重要的是換位思考，,更好的適應(yīng)以后的社會(huì) ,每一位參加三下鄉(xiāng)活動(dòng)的同學(xué)都能然后到街頭這次三下鄉(xiāng)活動(dòng)并且在實(shí)十幾換一種思維,為出社會(huì)做了一條而不都需要大家的團(tuán)隊(duì)合作，絕知此事要躬行，都極大的將我們這些學(xué)汽車專業(yè)的學(xué)生將知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際，開展結(jié)束了就自走自的了，從來沒有說還要在一起那么多天近一個(gè)星期的活動(dòng)，對(duì)什么人，說什么話，該用何才能夠領(lǐng)略到當(dāng)中的道理，2010年7月28日

第四篇：2010年什邡中學(xué)合唱團(tuán)工作總結(jié)

2010年什邡中學(xué)合唱團(tuán)工作總結(jié)

在忙碌和辛苦中今年學(xué)校的合唱團(tuán)工作已近尾聲，回顧這本年的工作情況是有付出也有收獲，具體的總結(jié)情況如下：

一、合唱團(tuán)訓(xùn)練

1、今年的重點(diǎn)迎接什邡市藝術(shù)節(jié)比賽演出,從開學(xué)就進(jìn)入排練中,每周四的下午同學(xué)們都準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在音樂教室里，和老師一起進(jìn)行排練，這個(gè)學(xué)期我們參加了德陽市歌曲合唱團(tuán)的選拔，參加了什邡藝術(shù)節(jié)合唱比賽，還參加了學(xué)校春節(jié)團(tuán)拜會(huì)的演出，都取得很好的成績，我們的新隊(duì)員也得到了鍛煉，2、在學(xué)生的聲音訓(xùn)練上今年我們針對(duì)聲音的統(tǒng)一性，和諧性進(jìn)行了訓(xùn)練，使學(xué)生在音色音質(zhì)上有了很大的提高，聲音悅耳動(dòng)聽，和諧優(yōu)美。

3、在氣息上結(jié)合作品進(jìn)行了訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生有目的的呼吸，有支持的呼吸，調(diào)節(jié)氣口使呼吸為演唱作品所用，達(dá)到一致完整的效果。

二、發(fā)展方向

1、繼續(xù)努力，在下一年中繼續(xù)加強(qiáng)訓(xùn)練，我們爭取唱出好的作品。

2、豐富合唱團(tuán)的演唱技巧，提高合唱團(tuán)的整體水平。

3、繼續(xù)吸納優(yōu)秀的合唱新隊(duì)員，補(bǔ)充新鮮力量

第五篇：什邡中學(xué)話劇社章程

什邡中學(xué)話劇社章程

第一章總則

第一條：社團(tuán)性質(zhì)

本組織全名是“什邡中學(xué)Amateur話劇社”，以校內(nèi)喜愛表演的學(xué)生為基礎(chǔ)而創(chuàng)建的社團(tuán)組織，接受學(xué)校團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一管理。

第二條：社團(tuán)目的為愛好表演的廣大同學(xué)搭建一個(gè)交流平臺(tái)

第三條：社團(tuán)宗旨

豐富校園文體，娛樂活動(dòng)形式，積極開展活動(dòng)，營造良好的校園文化氛圍，充發(fā)發(fā)揮學(xué)生第二課堂作用，為校園文明建設(shè)服務(wù)。

第四條：社團(tuán)口號(hào)

讓我們?cè)谇啻核孛璞旧蟿澇鲆坏缹儆贏mateur的痕跡。

第二章成員

第五條：成員資格

本校在籍學(xué)生，未犯過校紀(jì)校規(guī)，對(duì)表演和話劇有濃厚興趣的學(xué)生可以加入，審核成員基本準(zhǔn)則，有足夠的熱情和自信、善良、文明，有責(zé)任感，努力上進(jìn)，遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范和本社團(tuán)章程。

第六條：會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)

權(quán)利

（一）獲取參加本社團(tuán)的培訓(xùn)和舉辦和活動(dòng)資格

（二）社團(tuán)的選舉權(quán)和被選舉權(quán)

（三）向監(jiān)事會(huì)提出意見和建議

義務(wù)

（一）遵守本社團(tuán)章程，接愛本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

（二）積極參加本社團(tuán)的活動(dòng)，聽從社團(tuán)安排

（三）對(duì)外積極權(quán)立本社團(tuán)的良好形象，為社團(tuán)的發(fā)展出謀劃策

（四）按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)注冊(cè)，會(huì)員中途退中，需向理事會(huì)上交說明，已繳納的會(huì)費(fèi)按規(guī)定不予退回。

第三章組織機(jī)構(gòu)

第七條：社長及干部

本社團(tuán)設(shè)社長兩名，副社長一名，高級(jí)干部若干，社團(tuán)成員分為高一級(jí)，高二級(jí)和高三級(jí)，各級(jí)分別設(shè)立一名隊(duì)長。

第八條：高級(jí)干部產(chǎn)生辦法

（一）各高干由社長提名，經(jīng)社團(tuán)全體成員選舉產(chǎn)生

（二）各干部成員任職期間，因各種原因造成職務(wù)空缺需要增補(bǔ)成員的由社長提名，由全體人員投票通過，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制

第九條：有下列情形之一的話劇社成員，采取直接罷免方式或強(qiáng)制退社。

（一）組織活動(dòng)有違社團(tuán)章程

（二）在社團(tuán)內(nèi)部拉幫結(jié)派，造成社團(tuán)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的（三）將社團(tuán)經(jīng)費(fèi)做不當(dāng)使用的（四）作風(fēng)不正派，嚴(yán)重影響學(xué)校社團(tuán)名譽(yù)的（五）累計(jì)三次無故不參加社團(tuán)舉辦的活動(dòng)或會(huì)議的（六）以社團(tuán)名義謀一己之利的第四章：管理制度

第十條：學(xué)期成員大會(huì)

學(xué)期初召開成員大會(huì)：社長作學(xué)期工作安排，新成員自我介紹，聽取各會(huì)員提出的要求和意見，重新選取高干，對(duì)一些重大問題作出決定，各會(huì)員展示本學(xué)期對(duì)工作的構(gòu)想計(jì)劃。

學(xué)期未全體成員大會(huì)：社長作學(xué)期工作總結(jié)，各高干報(bào)告部門總結(jié)，各會(huì)員展示本學(xué)期學(xué)習(xí)到的技術(shù)。

第五章：附則

第十一條：本章程解釋歸什中話劇社

第十二條：日后再次完善章程

第十五條：本章程批準(zhǔn)之日起實(shí)施

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