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橡機企業(yè)網(wǎng)絡營銷服務平臺的建設論文[合集五篇]

時間:2019-11-27 21:09:40下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《橡機企業(yè)網(wǎng)絡營銷服務平臺的建設論文》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《橡機企業(yè)網(wǎng)絡營銷服務平臺的建設論文》。

第一篇:橡機企業(yè)網(wǎng)絡營銷服務平臺的建設論文

摘要:分析當前形勢下橡機企業(yè)網(wǎng)絡營銷服務平臺建設的意義,就平臺建設目標、平臺定位、平臺功能以及模式選擇做了簡單分析,給出一些建議,并給出了網(wǎng)絡營銷服務平臺規(guī)劃方案。

關鍵詞:網(wǎng)絡營銷;服務平臺;橡膠;機械;客戶工業(yè)

4.0時代的到來,給傳統(tǒng)的管理和銷售模式帶來很大的沖擊,橡膠機械企業(yè)如何才能在新常態(tài)下把自己的產(chǎn)品銷售出去,在激烈的市場競爭中脫穎而出,是當前形勢下企業(yè)管理者必須思考的問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,筆記本電腦、平板電腦、智能手機等移動通訊工具迅速普及推廣,網(wǎng)絡已成為人們獲取信息的重要渠道之一,也是各企業(yè)發(fā)布、傳播信息的重要渠道之一。網(wǎng)絡營銷應運而生,并且憑借其信息傳播渠道加順暢、便捷、受眾更為廣泛的特點,以及在快速響應市場和客戶需求方面得天獨厚的優(yōu)勢,成為營銷模式的生力軍,也為當前形勢下橡機企業(yè)市場營銷帶來新的機遇。同時,如何建立高效、實用的網(wǎng)絡營銷服務平臺,將企業(yè)PC端中文網(wǎng)站、PC端英文網(wǎng)站、手機端網(wǎng)站、微信端網(wǎng)站等分散的網(wǎng)絡營銷資源進行整合,發(fā)揮更大的效益就成為橡機企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

1建設目標

筆者認為,在當前技術條件下,網(wǎng)絡營銷服務平臺應該以客戶為中心,以營銷為目的,以互聯(lián)網(wǎng)為依托,基于O2O模式,通過資源整合,建立起面向國內(nèi)、國外,覆蓋PC端、手機端、微信端的高效平臺,從而能夠通過該平臺實時掌握潛在客戶的各類需求,將潛在客戶轉(zhuǎn)化為訂單客戶。實時掌握已有客戶的各類需求,將已有客戶轉(zhuǎn)化為忠誠顧客。提升服務質(zhì)量,提高客戶需求響應速度。對客戶獲取和訂單交付兩個環(huán)節(jié)進行數(shù)字化管理,并為CRM等應用系統(tǒng)留有集成接口。也就是說,網(wǎng)絡服務平臺具體要能夠?qū)崿F(xiàn)以下功能:

(1)通過搜索引擎營銷,平臺門戶系統(tǒng)開辟新的產(chǎn)品銷售渠道,在國內(nèi),特別在國際上挖掘新的潛在客戶,拓展新的行業(yè),尋求更多的商業(yè)機會。并通過訪客分析、判斷、接待、跟蹤等線上銷售過程進行管理,獲得客戶訂單。同時對線下現(xiàn)有渠道的客戶獲取和訂單交付全過程進行數(shù)字化管理。

(2)通過PC端和移動端,為客戶提供產(chǎn)品和配件在線咨詢訂購、建議投訴、產(chǎn)品訂單跟蹤等實時服務,提升客戶忠誠度,帶動新產(chǎn)品和配件銷售、客戶口碑傳播。

(3)利用手機拍照和微信精準的一對一閉環(huán)交流功能,建立起對產(chǎn)品售后質(zhì)量跟單平臺,實現(xiàn)客戶隨時、隨地,與公司售后服務人員一對一地進行質(zhì)量問題反映和故障處理。提升服務質(zhì)量,提高處理質(zhì)量問題的響應速度。

2平臺定位

網(wǎng)絡營銷服務平臺建設主要目的是為橡機制造企業(yè)搭建產(chǎn)品展示及產(chǎn)品信息發(fā)布平臺,方便客戶快速獲取有效產(chǎn)品信息,因此筆者認為,平臺客戶定位應為橡膠機械行業(yè)下游的客戶采購人員、工藝工程師、設備維護維修工程師及客戶相關決策者。同時網(wǎng)站應能夠滿足橡機企業(yè)及客戶雙方在營銷過程中的如下需求:

(1)搜索引擎等網(wǎng)絡推廣和全網(wǎng)產(chǎn)品、配件分類展示,讓客戶方便找到產(chǎn)品、了解產(chǎn)品,產(chǎn)生信任和購買意向。

(2)意向客戶銷售跟蹤,銷售過程可視化、數(shù)據(jù)化。

(3)訂單全程跟蹤,實時為客戶展示訂單生產(chǎn)、入庫出庫、物流狀態(tài)。

(4)在線客服(400電話、在線聊天、留言),客戶隨時隨地發(fā)起在線咨詢訂購、投訴建議。

(5)建立起對產(chǎn)品售后質(zhì)量跟單平臺,實現(xiàn)客戶隨時、隨地,與公司售后服務人員一對一地進行質(zhì)量問題反映和故障處理。

3模式定位

在實際的營銷過程中,橡機行業(yè)的產(chǎn)品營銷具有如下特點:首先,橡機產(chǎn)品多為非標定制產(chǎn)品,需根據(jù)客戶個性化需求設計制造,不但無法明碼標價,而且沒有現(xiàn)貨供應;其次,供應商與客戶需要面對面多次溝通,客戶是否購買一套設備,需要反復進行技術交流和商務談判,需要實地考察,貨比三家;再者,橡機產(chǎn)品銷售合同金額大、付款方式特殊,一套設備銷售合同動輒數(shù)百萬元,且均為分期付款;最后,需求低頻次,橡機產(chǎn)品較一般商品使用壽命長,行業(yè)用戶基數(shù)小、購買頻次低。目前,互聯(lián)網(wǎng)上雖然存在像阿里巴巴、亞馬遜、京東等知名第三方交易平臺,其中:阿里巴巴、亞馬遜等為第三方B2B平臺,屬于典型的批發(fā)平臺,目標客戶主要針對批發(fā)商,而不是終端客戶,更像批發(fā)市場,商品多、價格低;天貓、京東等為第三方B2C平臺,聚集的都是個人消費品客戶,商品交易雙方直接在線支付,不符合橡機產(chǎn)品交易特點,企業(yè)采購者極少光顧。且在第三方平臺開店,數(shù)據(jù)都在平臺上,不符合大數(shù)據(jù)時代企業(yè)對信息的應用需求。因此,作者認為O2O模式是橡機行業(yè)的必然選擇,O2O模式是一種線上線下高度融合的模式,通過線上推廣吸引、聚集網(wǎng)絡意向客戶,通過線下跟蹤、開發(fā)轉(zhuǎn)化為訂單客戶;通過線上訂單跟蹤、在線投訴建議、客戶互動,增強客戶與企業(yè)的連接、提高客戶滿意度、忠誠度、參與度,把訂單客戶轉(zhuǎn)化為“企業(yè)粉絲”。O2O網(wǎng)絡營銷服務平臺,最終構建的是一個聚集線上、線下客戶,形成企業(yè)、產(chǎn)品、客戶高度協(xié)同、互動的生態(tài)圈,以經(jīng)營生態(tài)圈的理念推動企業(yè)健康發(fā)展(參見圖1)。

4平臺規(guī)劃方案

(1)平臺整體規(guī)劃方案如圖2所示。圖2網(wǎng)絡營銷服務平臺規(guī)劃圖基于以上分析,我們認為橡機產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷服務平臺應由四個相互關聯(lián)的子系統(tǒng)構成完整、閉環(huán)的網(wǎng)絡營銷服務系統(tǒng)。網(wǎng)絡推廣系統(tǒng)將線上、線下的客戶引流到平臺門戶系統(tǒng)。平臺門戶系統(tǒng)展示企業(yè)實力、品牌、產(chǎn)品和服務,引導客戶下單或咨詢,產(chǎn)生銷售機會。銷售管理系統(tǒng)對銷售機會進行全程跟蹤(線上線下結合)直至客戶下達訂單。客戶服務系統(tǒng)對客戶訂單進行生產(chǎn)、交付全程跟蹤及實時客戶反饋,并為客戶提供在線咨詢、投訴建議、客戶互動等服務,產(chǎn)生客戶口碑和“粉絲”。再通過網(wǎng)絡推廣系統(tǒng)推廣客戶口碑,形成更廣泛的傳播,帶來更多的精準目標客戶。問題管理系統(tǒng)將推廣、銷售、服務過程中員工和客戶產(chǎn)生的問題進行閉環(huán)管理,實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的持續(xù)改進、知識積累。

(2)平臺全網(wǎng)規(guī)劃方案根據(jù)目標客戶的訪問需求和訪問習慣,平臺需綜合考慮互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求,將PC端中文網(wǎng)站、PC端英文網(wǎng)站、手機網(wǎng)站、微信網(wǎng)站,各個網(wǎng)站實現(xiàn)在網(wǎng)絡營銷服務平臺統(tǒng)一的后臺管理(參見圖3)。圖3全網(wǎng)規(guī)劃示意圖PC端中文網(wǎng)站:面向國內(nèi)客戶,為客戶提供找產(chǎn)品、找服務,咨詢詢盤、下單、客戶分享等全方面服務。同時滿足中文搜索引擎的收錄、排名等需求。滿足客戶在工作時間的需求。PC端英文網(wǎng)站:面向國外客戶,為客戶提供找產(chǎn)品、找服務,咨詢詢盤等服務。同時滿足英文搜索引擎的收錄、排名等需求。手機端網(wǎng)站:滿足客戶的應急需求,通過手機快速查找產(chǎn)品和服務。倘若沒有手機網(wǎng)站,用戶用手機訪問到的仍然是PC網(wǎng)站。因此需要專門建設手機網(wǎng)站,適應手機屏幕、上網(wǎng)速度、交互方式,方便客戶隨時隨地查詢所需信息。微信端網(wǎng)站:微信本身用戶數(shù)量達4億以上,使用頻度頗高。在微信平臺上開發(fā)企業(yè)公眾號,是目前企業(yè)開展營銷和服務的優(yōu)秀工具,能有效的利用用戶碎片時間,隨時隨地了解公司動態(tài)、產(chǎn)品、知識、最新活動,查找產(chǎn)品及服務、在線咨詢及訂單跟蹤服務、以及產(chǎn)品售后質(zhì)量跟單處理等。

5結束語

綜上所述,橡膠機械行業(yè)高成本,窄銷路的行業(yè)特點更需要開拓網(wǎng)絡營銷市場,借助網(wǎng)絡營銷推廣提升產(chǎn)業(yè)利潤。橡膠機械企業(yè)想要提升發(fā)展空間就必須要有專業(yè)的網(wǎng)絡營銷策劃人員,根據(jù)企業(yè)自身特點做出適合自身的網(wǎng)絡營銷策劃方案。最行之有效的方法就是為企業(yè)重新打造一個專為發(fā)展網(wǎng)絡營銷的高轉(zhuǎn)化率的營銷型網(wǎng)站,再培養(yǎng)專業(yè)的網(wǎng)絡推廣運營人才,來長期運營維護。日積月累,逐漸提升企業(yè)的網(wǎng)絡推廣效果,通過營銷型網(wǎng)站來抓取潛在客戶,成交訂單,提升企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。

作者:陳琦 賀瑞朋 單位:益陽橡膠塑料機械集團有限公司

第二篇:工業(yè)園企業(yè)服務平臺建設

工業(yè)園企業(yè)服務平臺建設

一、投融資服務平臺

開展廠房按揭、先租后購、租購結合等多種融資建設模式;

為企業(yè)提供個性化的融資服務,定期組織企業(yè)與金融機構的融資對接活動,幫助企業(yè)拓寬融資渠道;

幫助企業(yè)爭取國家、省、市各級扶持資金,推動企業(yè)項目滾動發(fā)展。

二、生活服務平臺

加快生活區(qū)基礎設施建設,建立社區(qū)化的工業(yè)園。社區(qū)化工業(yè)園區(qū)是指確立“以人為本,服務至上”的服務思想,在工業(yè)園區(qū)科學地設置各項基本功能,如:公寓、食堂、超市、銀行、衛(wèi)生所、書店、網(wǎng)吧等,為入駐企業(yè)提供全方位、多功能、綜合性的物業(yè)服務。

三、政務服務平臺。

為新注冊企業(yè)、重點企業(yè)量身定制政策服務方案,提供企業(yè)入駐一站式服務,如:工商、稅務、消防、環(huán)評、各種認證等手續(xù)代辦服務。

四、咨詢服務平臺

開通中小企業(yè)服務電話熱線,落實專人負責,受理企業(yè)在發(fā)展過程中的各項綜合需求,并不斷充實、完善企業(yè)咨詢常見問題知識庫,高效、及時地解決企業(yè)提出的各類問題。

五、中介服務平臺

建立園區(qū)中小企業(yè)服務聯(lián)盟,積極引進財務、法律、知識產(chǎn)權等專業(yè)服務機構,完善園區(qū)中介服務體系,并推動中介服務創(chuàng)新,引導中介機構開發(fā)信用評級、高級經(jīng)營管理培訓等符合中小企業(yè)特點的服務產(chǎn)品,為企業(yè)提供個性化服務。

六、人才服務平臺

建立園區(qū)人才儲備庫和技術專業(yè)人才培訓基地。為企業(yè)提供人才引進、人才培訓等各類服務。

統(tǒng)一組織校園現(xiàn)場招聘,常態(tài)化進行網(wǎng)絡招聘,與高校開展實訓、實習合作,組建園區(qū)產(chǎn)學研服務聯(lián)盟,鼓勵企業(yè)與高校、科研院所開展產(chǎn)學研合作;

聘請國內(nèi)資深金融專家、成功企業(yè)家擔任創(chuàng)業(yè)導師,為領軍人才組織創(chuàng)業(yè)輔導活動。

七、信息服務平臺

以園區(qū)網(wǎng)站為平臺,以骨干企業(yè)綜合信息網(wǎng)為重點,鏈接整合,實現(xiàn)園區(qū)整體網(wǎng)絡化、智能化、規(guī)范化管理。

八、環(huán)境設施服務平臺

為在孵企業(yè)提供包括公共會議室、多功能廳等各類公共服務場所; 策劃、組織園區(qū)企業(yè)參加交流會、研討會、展示會等各類交流活動; 成立工業(yè)園理事會,共商園區(qū)服務功能,共謀發(fā)展,達到園企共治。

第三篇:內(nèi)蒙古融資服務平臺企業(yè)學院建設方案

內(nèi)蒙古融資服務平臺企業(yè)學院建設方案

一、建設目的意義

為保證企業(yè)總體戰(zhàn)略方向正確,業(yè)務布局最優(yōu),管理架構合理;為積累企業(yè)決策、業(yè)務執(zhí)行中必要的知識、經(jīng)驗;為保障企業(yè)人才梯隊的高質(zhì)量培養(yǎng);為形成、傳播積極向上的企業(yè)文化,內(nèi)蒙古征信服務有限公司組織設立企業(yè)學院。

二、基本理念

內(nèi)蒙古征信服務有限公司企業(yè)學院的基本理念為“培養(yǎng)人,成就人,服務公司,造福社會。”

“培養(yǎng)人”是指企業(yè)學院的基本功能為對公司員工業(yè)務知識技能、管理能力、戰(zhàn)略決策能力、社交能力及政治能力等全方位的培養(yǎng)提高。

“成就人”是指企業(yè)學院授課、研究及對外交流活動的組織方式為讓學院學員、專兼職教師、合作機構及個人在學院活動中成就各方的價值,得到多方共贏的結果;在選課、教學過程中,尊重個人意見、學習興趣,因材施教;在教學活動中多提供個人展示的機會和舞臺,使企業(yè)學院各參與機構、個人在學院活動中不僅學到知識、掌握技能、了解資訊,而且能夠得到成就感,實現(xiàn)精神層次的提升。

“服務公司”是指企業(yè)學院各項工作、活動的根本出發(fā)點與落腳點,歸根結底是要為公司業(yè)務、戰(zhàn)略服務。

“造福社會”是指企業(yè)學院各項工作、活動在效果上要能夠?qū)崿F(xiàn)公司的社會價值,在參與范圍上要兼容并包,兼收并蓄,敞開大門歡迎全社會的參與。

三、總體規(guī)劃

(一)課程內(nèi)容

企業(yè)學院主要教授專業(yè)知識、公司歷史、社交禮儀及經(jīng)營戰(zhàn)略四方面知識,具體課程為:管理經(jīng)營戰(zhàn)略與方針、管理控制、管理經(jīng)濟學、市場營銷學、組織行為學、管理溝通、人力資源管理、生產(chǎn)與作業(yè)管理、經(jīng)濟法、財務管理、企業(yè)與政府及國際經(jīng)濟、基本辦公軟件使用技巧、商務禮儀、公司歷史。

管理經(jīng)驗戰(zhàn)略與方針主要講企業(yè)高層管理者在制定企業(yè)戰(zhàn)略方針中的作用和責任以及戰(zhàn)略如何實施。

管理控制主要講授如何客觀地評價企業(yè)的經(jīng)營狀況,對企業(yè)的整體及企業(yè)內(nèi)部各部門之間的業(yè)績進行計劃、預測和檢查等方面的技巧和各種具體程序。

管理經(jīng)濟學主要講授在決策過程中進行分析所需要的各種數(shù)學和統(tǒng)計方法,使學員掌握如何把一個具體的復雜問題進行分解,進而形成決策。

市場營銷學主要講授如何按照市場需求來開發(fā)產(chǎn)品,如何選擇并進行正確的市場定位,如何進行產(chǎn)品的廣告宣傳以及如何根據(jù)消費者的需求和購買能力來推銷產(chǎn)品等內(nèi)容。

組織行為學主要是使學員了解企業(yè)組織中人的需求、動機與行為的關系,理解什么是企業(yè)文化,什么是企業(yè)組織結構,企業(yè)中人與人之間的關系是什么等等。

管理溝通主要講授如何對企業(yè)內(nèi)存在的各種問題、報告、提案和決策等進行調(diào)查并向企業(yè)內(nèi)外進行傳達和交流。

人力資源管理是組織行為學的深化,其主要講授為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略方針,如何協(xié)調(diào)和處理人與人之間的關系以調(diào)動人們的積極性。

生產(chǎn)與作業(yè)管理是一門綜合性較強的課程,其主要講授如何通過分析有關生產(chǎn)過程、操作方法、生產(chǎn)能力利用率、作業(yè)規(guī)劃、新工藝采用、質(zhì)量控制等多方面的實例,來有效地使用人力、財力、原料、機器,以組織日常的生產(chǎn)活動、降低成本、提高質(zhì)量、增加投資收益率,并學會制訂遠期生產(chǎn)戰(zhàn)略和技術開發(fā)戰(zhàn)略。

經(jīng)濟法主要講授與公司經(jīng)營相關的民商事、刑事與行政法律制度,教育學員尊重法律并了解其限制。

財務管理講授課的主要內(nèi)容是如何通過最合理的資本構成做出正確的投資和財務決策,從而使企業(yè)的資金處于最良好、最有效的運動狀態(tài)。在員工實際業(yè)務操作層面重點講授企業(yè)投資與籌資的常用手段、基本財務分析等。

企業(yè)與政府及國際經(jīng)濟課綜合了經(jīng)濟、政治、歷史、金融、法律、商業(yè)政策等學科的知識,討論一個國家一個企業(yè)如何根據(jù)國內(nèi)外的政治經(jīng)濟形勢來制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略。其中如何抓住政府需求與痛點達成與政府的合作放在了最重要的位置。

基本辦公軟件使用技巧主要講授Office系列軟件的使用技巧。

商務禮儀主要講授儀表禮儀,言談舉止,書信來往,電話溝通等技巧。

公司歷史主要通過對公司過去經(jīng)營管理事件的完整敘述使學員從整體的,跨時間維度的宏觀、微觀多角度上來認識了解公司。

(二)多種形式的授課方式

企業(yè)學院通過課堂教學、多媒體教學、實踐作業(yè)、自主講授、小組討論及組織比賽等多種形式相結合的方式向?qū)W院傳授知識。

四、實施步驟

(一)在2018年7月底前組織目前迫切需要的,業(yè)務開展過程中能夠發(fā)揮實際作用的課程,開展初步教學工作。

(二)在初步教學工作進行同時收集問題及相關各方建議,作出調(diào)整方案。同時組織其余課程的相關資源,爭取在2019年12月底前具備全部課程的教授能力。

五、保障措施

(一)企業(yè)學院組織保障

由王總任企業(yè)學院院長,為學院發(fā)展方向把關,為學院相關資源渠道的開發(fā)提供幫助。

由賈璧鴻任教務主任,負責學院教務工作的全面展開。

由趙龍任教務副主任,負責平臺社群資源在企業(yè)學院內(nèi)的應用。

(二)管理保障

每次授課完畢由參訓學院填報授課內(nèi)容評價報教務主任,教務主任根據(jù)反饋安排下次授課。

(三)激勵政策保障

為保證學院授課內(nèi)容質(zhì)量,根據(jù)情況為授課講師設立激勵機制。

(四)宣傳推廣

公司各部門在對外交流過程中宣傳推廣企業(yè)學院,向合適的對象介紹學院平臺資源。同時注意收集相關授課資源,報學院院長決策是否與之建立合作關系。

呼市運營部

賈璧鴻

2018年6月27日

第四篇:企業(yè)家協(xié)會平臺建設

企業(yè)家協(xié)會平臺建設

1、繼續(xù)加強學習交流,全面提高企業(yè)家隊伍整體水平。一是組織企業(yè)家到國內(nèi)高等院校培訓學習,提升駕馭經(jīng)濟市場和應變危機能力;二是聘請國內(nèi)在企業(yè)經(jīng)營管理方面權威的專家、教授,來我縣公開授課,提高我縣規(guī)模以上企業(yè)中高層骨干整體素質(zhì);三是組織企業(yè)家到發(fā)達地區(qū)參觀考察,開展經(jīng)濟合作和技術交流活動。

2、定期開展主題活動,促進協(xié)會工作健康發(fā)展。一是舉辦一次黨政領導、企業(yè)家排球(網(wǎng)球)賽;二是為企業(yè)家身體健康進行體檢,落實縣委縣政府對企業(yè)家關愛;三是做好通化縣企業(yè)家節(jié)慶祝活動,營造感恩企業(yè)家濃厚氛圍;四是舉辦第二屆吉林省通化縣企業(yè)發(fā)展論壇,提升發(fā)展信心;五是舉辦通化縣企業(yè)家協(xié)會“辭舊迎新”聯(lián)誼會,增進協(xié)會凝聚力;六是開展企業(yè)互動活動,增進企業(yè)間了解、互助和友愛。

3、開展評先樹優(yōu)活動,著力展示會員風采。

一是認真做好優(yōu)秀企業(yè)家推薦工作,推薦優(yōu)秀企業(yè)家參加市級、省級、國家級評優(yōu)活動;二是年底協(xié)會將在會員企業(yè)中繼續(xù)開展“功勛企業(yè)家”評選活動;三是利用通化縣經(jīng)濟專刊等傳媒形式展示企業(yè)家協(xié)會風采,大力宣傳優(yōu)秀企業(yè)家的成功經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)足跡,不斷提升企業(yè)家和協(xié)會的社會知名度和美譽度。

4、列出資源共享表,助企業(yè)睦鄰。把縣域內(nèi)的通用人才、生產(chǎn)設備以及活動設施資源整合起來,按照“優(yōu)勢互補”原則,分別拉出三張資源共享列表,以實現(xiàn)企業(yè)鄰里之間的互通有無和互助幫扶。縣域內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)遇到障礙,比如臨時需要設備或維修人才等,第一時間找到企業(yè)家協(xié)會,由協(xié)會跟其他企業(yè)協(xié)調(diào),力保在最短時間內(nèi)解決問題。通過企業(yè)家協(xié)會面向其他企業(yè)借人借物,一年省下不少人力財力,且方便即時,不耽誤生產(chǎn),真正發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會這個大家庭的作用,更好的發(fā)揚一個企業(yè)有困難,多個企業(yè)來支援的精神,真正為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

5、搭建服務平臺,提供優(yōu)質(zhì)服務。一是開展法律援助工作。與吉林方維律師事務所合作,為企業(yè)免費提供法律咨詢服務;二是建立健全人才信息庫。加強與大專院校聯(lián)系,建立健全技術人才、管理人才信息庫,為企業(yè)發(fā)展提供人才保障;三是主動為企業(yè)各種慶典儀式、項目開工、簽約等商務活動提供優(yōu)質(zhì)服務。

第五篇:就業(yè)服務平臺建設規(guī)劃

大學畢業(yè)生職業(yè)生涯就業(yè)平臺建設計劃書

搭建目的:建設和拓展大學生就業(yè)平臺,促進就業(yè)形勢逐步好轉(zhuǎn),實現(xiàn)我校大學生就

業(yè)良好就業(yè)機會

搭建方式:利用校資料室和現(xiàn)有的一切資源

實施步驟:

1.建立資料庫(整理和添加資料庫)。

a.專業(yè)信息:以各專業(yè)分門別類的整理一下。例如;物流(物流 港口 報關

與國際貨運........)汽車(汽車維修 汽車檢驗......)計算機(計算機控制 計算機程序設

計......)等等。

b.就業(yè)動態(tài)信息資料庫:收集一些企業(yè)(公司)的資料。例如:企業(yè)相關

介紹企業(yè)招聘信息等等。(定期舉辦大學生招聘會,收集一些企業(yè)公司的資料)去一

些網(wǎng)上人才市場看看搜集資料。

2.建立就業(yè)咨詢平臺:

a.求職登記:進行對求職者進行登記(登記表格由部門人員另行制作)b.求職咨詢平臺:

網(wǎng)上資訊平臺(由于資金等各方面問題,這個暫定。若資金允許,再

另行策劃)

就業(yè)服務平臺:校就業(yè)服務中心成員安排服務咨詢。

c.求職測試:

利用網(wǎng)絡或者紙制問答形式提問(包括 求職意向 求職企

愿 求職鑒定)最好要有求職信。

3.進行人工交流(服務人員和求職人員一種互問互答的方式了解求職方面的資料)指導求職方法:

職業(yè)測評

人格測評人格是一種穩(wěn)定的,由遺傳與環(huán)境共同作用而形成一種習慣化行為系統(tǒng)。人格測

評可以明確受測者穩(wěn)定的行為特征。可以對個人生涯領域定位、發(fā)展路徑選擇、團隊互動模

式等方面都有較好的指導價值。對團隊可以測知其團隊特征與有效互動模式。是經(jīng)常使用的職業(yè)測試類型。

能力評估能力是人可以改變外在世界的可執(zhí)行行為,它不是一種潛力,而是一種外顯的行為系統(tǒng)。通過本部分的測評,可以了解你的能力結構,明確勝任特征。加德納最新的能力理論認為,人至少有八種核心能力。在本部分測評中,主要涵蓋了與工作密切相關的能力的評估。是按照使用者自身能力判定的職業(yè)測試類型。

價值傾向價值在內(nèi)在的認為某事、態(tài)度、觀念重要,并認同之、踐行之的內(nèi)在動力。比如著名的職業(yè)錨理論,即為麻省理工學院斯隆商學院教授Schein通過對一群MBA學生從事職業(yè)的走向做長期追蹤而產(chǎn)生。即為們可能改變工作,但在改變的多個工作中卻可以歸納出一些共性的特征,此即職業(yè)錨。職業(yè)錨只是價值傾向中一種分類方法。價值傾向是職業(yè)測試的一個重要分支。

4.求職綜合鑒定:以書面的形式提供就業(yè)指導方案

預期成果:創(chuàng)造我校大學生合理 科學 有效的就業(yè)平臺

所需經(jīng)費:待定。

策劃部門:校就服

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