第一篇:電力工程建設質量與安全控制研究論文[范文模版]
摘要:隨著我國技術的不斷發展,作為基礎設施建設項目中的電力工程建設也得到飛快的發展。當前,在電力工程項目建設過程中,管理體系不完善、管理環節脫節以及管理制度不健全等現象屢見不鮮,對電力工程的建設安全和質量造成了嚴重的影響。因此,本文對影響電力工程建設安全因素進行分析,再對電力工程建設的質量與安全控制進行詳細的研究,從而保證我國電力工程建設的順利完成。
關鍵詞:電力工程建設;施工質量;安全控制;研究
1電力工程建設安全管理
1.1電力工程安全管理的影響因素
1.1.1高空作業
電力工程建設過程中,難免遇到高空作業,高空作業具有很大的危險性,容易發生安全事故。通常情況下,防護不當是導致安全事故發生的主要因素。在安全管理中,必須做好臨邊作業、洞口作業、懸空操作等安全控制,對所有防護設施都進行仔細檢查,確保設備的安全性,之后再投入運行。
1.1.2施工機械
施工機械設備是電力工程建設安全管控的重要影響因素,在施工的過程中必須對施工機械設備進行常規性的管理,比如維修、保養等,最大化的降低安全事故的發生率。臨時施工時,需要做好接地工作,并派專人進行現場監督管理,避免安全事故的發生。
1.1.3消防問題
完善的防火責任體系也是電力工程建設過程中必須給予足夠的重視,消防器材應準備充足,嚴禁擅自挪用,同時制定明火使用規則,在進行焊接時,安排相應的消防管理人員,認真電力工程的防火工作,確保安全施工。
1.2電力工程建設安全控制措施
1.2.1做好應急預案的制定與定期演練
電力工程建設過程中要積極應對安全施工環節,最大化的降低安全事故所導致的損失,因此,施工單位必須成立專門的應急小組,以便能夠及時的發現并分析施工過程中存在的安全隱患問題,對容易導致安全事故的危險部位、危險環節、危險源等做好應急預案并制定管控措施,而且還要建立相應的安全管理體系,以便能夠將安全落實到具體的人和區域,確定應急設備的正常運行,并實施應急預案的演練,全面提升應急能力。
1.2.2建立電力工程安全評價體系
建立健全電力工程建設安全評價體系,對所有施工設施、電力設備、運行系統等進行綜合評價,從根源上確保安全控制措施滿足技術規范的標準要求。通過對技術規范、危險部位、危險源等的分析,對電力工程建設安全事故發生的概率、嚴重程度進行把控,并制定有效的安全防范控制措施。此外,在決策過程中,決策人員根據安全評價體系的評價結果,選擇最佳的安全防范控制措施,強化電力工程建設的科學化、系統化,達到電力工程安全管控的目標。根據電力工程建設安全體系的相關內容,對電力工程建設存在的潛在危害進行識別,按照電力工程建設事故的發生概率和危害程度,選取最佳的安全決議,從而使電力工程建設安全處于管控之中并為制定安全防范措施提供一個可靠的依據。
1.2.3提升專業技術水平,加強安全管控監督
在電力工程施工開始前,對所以人員進行安全技術培訓,提升其安全管控意識,提高工程的安全管理水平。電力工程建設存在很多危險因素,只有按照規范操作,才能保證電力工程建設的安全性。針對電力工程建設的特點,對不同崗位任何進行有針對性的安全教育并編制有效的安全技術管控措施。并由專業人員對施工人員進行施工組織方案培訓。電力工程建設中應將“安全第一”放在首位。對每個施工環節,都要嚴格的按照操作規范進行施工。根據電力工程建設的自身特點,在整個施工過程中進行動態控制。同時,讓每一個工作人員都能清楚所在崗位上可能會發生的危險,提前做好預防措施。在培訓的過程中,促進新老員工之間的交流和溝通,取長補短,共同進步。此外,將在電力工程建設中大膽運用高科技信息技術,充分利用先進的網絡技術加強電力工程建設的安全監管,制定合理的施工進度,采取有效的安全監管方案,提高電力工程建設管控的有效性。
2電力工程建設質量管理
2.1電力工程中質量控制管理的重要性
質量是任何企業的生命線,電力工程質量的好壞直接關系到民生,對所有和電相關的企業單位、小區居民等社會各個方面都有很大的影響。電力工程建設質量管理應以社會、經濟、技術為背景,采用先進的管控技術和方法,提高電力工程建設的質量,這整個建設過程中,可以調動一切與工程建設有關的因素,以提高電力工程建設質量為最終目的。因此,質量管控在電力工程建設中具有非常深遠的意義,不僅關系到電力工程建筑質量的好壞,而且還關系到施工企業的整體形象。
2.2電力工程建筑中質量管控策略
2.2.1貫徹落實質且管理體系
電力工程建設應推行項目經理質量負責制,如圖2所示:①項目經理對電力工程建設全過程的管理進行負責,全權負責電力工程建設質量,確保在各個分部分項工程中落實質量目標。②電力工程監理單位要嚴格按照建設監理規范和行業標準對工程重要部位和關鍵工序進行質量監督,對電力工程建設質量進行嚴格把控,未經監理單位驗收嚴禁進行下一道工序的施工。③各參建單位定期舉行工程質量分析會議,對質量問題進行分析,總結經驗,進而提高電力工程的質量。建立QC小組,調動現場所有管理人員進行電力工程全面質量管理的積極性,通過多種形式將先進的全面質量管理理念和實際工程相結合。
2.2.2材料的管理
電力工程建設過程中,需要大量的工程材料,而工程材料的質量將直接影響到電力工程建設的質量,因此,做好電力工程建設的質量管理,必須加強工程材料的管理。①把控市場動態,特別是要充分了解電力工程建設的材料供應商,避免材料供應過程中出現質量問題,不但要控制材料的質量還要對材料的采購成本進行控制,確保電力工程建設材料的質量。②加強工程材料的運輸管理,由于電力工程建設材料中會出現大量的易碎、易污染、易變潮的材料,為了避免這類材料在運輸過程中出現質量問題,應加強材料運輸中的監控,同時材料的卸載和堆放也要嚴格按照要求進行。③加強進場材料的質量管理,所以進場材料都需要經過質量檢測人員的嚴格檢查,包括材料的規格、型號、質量保證書、性能等,確保材料的各項參數度能達到電力工程建設工程對材料的要求。
2.2.3對變更方案的管理
電力工程建筑規模大小不一,在工程施工前,都會根據電力工程的實際情況設計相應的方案。為了保證電力工程建設的質量,必須嚴格按照設計方案進行施工。但是,在電力工程建設過程中,卻存大量的不確定性因素,這會對電力工程的施工質量產生一定的影響。而方案的變更和調整是解決這類問題的關鍵,進而對變更方案的質量控制成為電力工程建設質量控制的關鍵之一,為了解決電力工程建設中遇到的問題,需要對變更后的方案進行多次審核,確保方案變更的合理性和完善性,然后在用來指導工程的施工,避免施工方案變更過程中存在漏洞,進而對電力工程建設的質量造成影響。
3結束語
總之,在電力工程建設中,安全管控和質量管理是相互滲透的,只有將安全管理和質量管理都落實到每一個工序中,將安全、質量管理理念都融入到電力工程建設中,才能最大化確保電力工程的安全和質量,才能保證電力工程建設中各項工作能夠順利的開展,從而為電力施工企業的穩步發展和電網的安全運行提供保障。
參考文獻
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第二篇:電力工程建設質量與安全管理論文
1電力工程建設在安全和質量方面存在的問題
1.1電力工程建設方面的專業人員缺乏
在電力工程建設過程中,技術人員和專業人員是中流砥柱,當前,電力工程建設者中有很多人是外來務工者,相關的技術和專業能力欠缺。安全和質量管理方面的專業人員嚴重不足,給電力工程建設帶來隱患,容易引發質量和安全問題,給電力工程建設帶來影響。
1.2電力工程建設與實際設計不符
在電力工程建設施工中,存在施工與設計不符的問題,特別在工期的壓力下,電力工程建設施工企業擅自更改電力工程設計,使電力工程出現系統、結構上的風險,給電力工程建設帶來質量和安全上的風險,使電力工程在建設和使用過程中產生質量問題和安全事故。
1.3電力工程施工與管理脫節
很多電力工程建設施工企業為了自身利益,推行管理與施工相互脫離的方法,導致建設環節和管理環節不能一一對應,造成電力工程建設施工失去必要的規范和引導,不但容易出現電力工程建設的順序混亂,而且會造成潛在的電力工程施工經濟損失,為電力工程建設埋下安全隱患。
1.4電力工程建設缺乏必要環節
電力工程建設過程中管理、協同是必要的環節,而在電力工程實施過程中出現施工單位各自為政的情況,不能以系統性和整體性對電力工程建設進行全面控制和檢查,難于發現電力工程建設過程中質量問題和安全風險,不能對存在的問題及時發現和有效解決,增加了電力工程建設過程中的經濟損失、安全事故。
1.5電力工程建設責任不明確
在電力工程建設施工過程中,由于分工不明確,管理比較混亂,使得在施工過程中各部門與相關人員職責不明,常常出現無人管理和重復管理的現象,人才使用效率大大降低。
2加強電力工程建設過程中安全和質量管理的方法和對策
2.1加強電力工程建設過程中的安全管理
安全管理貫穿于電力工程建設的整個進程和各個細節,為了強化電力工程建設的安全,在電力工程建設初期,應建立安全目標體系和管理機構,以電力工程建設相關的法規、要求和規范為出發點,建立起適于電力工程建設實際的安全目標,完善電力工程建設安全管理的機構,賦予電力工程建設安全管理組織適宜的權利和責任,扎實電力工程建設的全面安全管理,在力保電力工程建設安全的前提下,提升電力工程建設的效率和質量。在電力工程建設進程中,要針對工程特點和電力工程建設要求做好實施的安全檢查和隱患排查,在電力工程施工企業定期展開安全檢查、安全會議、隱患排查等工作,在檢驗電力工程建設安全工作的同時,結合電力工程建設實際,建立安全應急的對策和措施,從系統、組織和根源上預防電力工程安全事故的發生。在電力工程建設中要加強全員的防范意識和安全意識,要將安全作為人力資源重要的組成部分,從發展的角度全面提升人員的防范水平和安全認知,對于電力工程建設特殊崗位必須做到持安全證和資格證上崗,為電力工程建設系統安全提供全面保障。
2.2加強電力工程建設過程中的質量管理
質量管理應該結合電力工程建設的進程,在電力工程建設的準備時期,電力工程施工單位應該與建設方和設計單位取得溝通和緊密聯系,共同對設計、文件、方案進行細致而全面的準備,制定質量管理和控制的體系與策略,強化施工設計、技術方案等重要環節,做到對電力工程建設整體進程的質量管理與控制。在電力工程建設的實施時期,要建立質量意識,施工階段是將設計建設為實體的關鍵階段,將質量作為突出的環節,組織相關人員、設備、部門進行電力工程建設的質量攻關,實現良性的互動,以交互式和協調式的方法,理順電力工程建設的細節和進程,達到對電力工程建設質量的合理管理和科學控制。在電力工程建設的驗收時期,應該將電力工程建設資料、檔案進行全面、細致、科學整理,把住電力工程建設的收尾管控,確保電力工程建設質量符合設計目標,做到對電力工程建設經濟、社會、環境等各項目標和效益的保證。
3結語
電力工程建設中的安全和質量這兩個重要目標貫穿整個施工過程,實現安全、高效的電力工程建設需要科學的管理。電力工程建設企業應該設立以安全和質量為核心的管理組織和體系,利用科學有效的方式強化電力工程建設管理,在各階段深入強化質量和安全目標,創造出電力工程建設的精品工程,為電力事業和社會建設做出貢獻。
第三篇:電力工程項目風險管理與控制論文(范文)
內容摘要:電力工程項目是一個系統復雜的項目,在實施中存在許多風險。這些風險主要包括經濟風險、環境風險、技術風險、管理風險和社會風險。應對這些風險,應該采取有效的措施來解決。電力工程企業加強電力工程項目成本管理,科學謀劃項目資金運作,有效避免電力工程項目勞動力成本風險,以降低經濟風險;健全電力工程項目法律法規,加大政府監管力度,做好自然災害的預防工作,以降低環境風險;提高電力工程設計和施工水平,改進電力工程技術管理方法,以降低技術風險;建立專業的工程項目團隊,提高電力工程項目組織機構管理水平,做好企業文化建設,以降低管理風險;在電力工程項目施工全過程中做好與社會相關各方的溝通,妥善解決出現的矛盾,以降低社會風險。
關鍵詞:電力工程;項目風險;成本管理
隨著經濟的發展和技術水平的提高,我國企業在國內外的電力工程項目逐漸增多。電力工程項目在實施中常常遇到各種風險,使得項目的開展產生這樣那樣的困難。研究電力工程項目中出現的風險及其有效的解決措施對于電力工程企業的發展具有重要意義。
一、常見的電力工程項目風險
(一)經濟風險。經濟風險是社會經濟因素對電力工程項目的影響,主要有資金成本和資金需求的不確定性以及資金周轉困難。電力工程項目是典型的資金密集型工程,建設周期長,需求大。通常企業通過外部融資來獲取這些資金,這就使得資金來源要受制于市場經濟因素,比如利率的變化。另外,電力工程項目技術要求高,工藝復雜,而且工期不穩定,這些使得項目的不確定性比較大,導致資金需要也不確定,可能實際的支出與預定出入較大。電力工程企業如果沒有一定的資金管理能力,不能對資產、負債及存貨進行有效管理,就會出現資金周轉困難,使項目不能順利開展。
(二)環境風險。環境風險有自然環境方面的風險,也有政策環境方面的風險。自然環境風險一般是不可抗拒力,包括地震、海嘯、臺風和暴雨等。電力施工地的氣候條件對項目的開展有一定的影響。電力工程項目管理者一般都能考慮到正常的氣候條件,但對于非正常的氣候條件往往重視不夠。自然災害對電力工程項目的打擊是災難性的,它不僅可能使項目工期延誤,還可能對項目利潤造成重大影響。政策環境風險主要是法律法規的許可和政府政策的變動性。電力工程項目的實施必須得到政府部門的批準,所以法律法規是否許可這個項目就比較重要。只有符合國家的法律法規才能順利得到審批。政府的發展規劃、產業政策等都會影響電力工程項目的實施和收益。
(三)技術風險。電力工程項目對技術的要求一般比較高,因此如果技術與電力工程項目匹配度不高或者技術的綜合應用不好,就會產生技術風險。
(四)管理風險。管理風險主要有合同管理風險、運營管理風險、組織管理風險、人員管理風險和安全管理風險。
(五)社會風險。社會風險是與電力工程項目相關的社會各方對項目造成的影響。這些影響主要存在于項目規劃、項目招投標、征地拆遷和項目環境風險評估等環節中。
二、降低電力工程項目風險的控制措施
(一)加強電力工程項目成本管理,科學謀劃項目資金運作,有效避免電力工程項目勞動力成本風險,以降低經濟風險。由于項目施工的成本名目眾多,所以電力工程項目通常采取成本預算制。常見的名目有人工費、材料費和機械費等。項目現場人員對這些費用開展控制和協調,他們會有一定的額度。加強成本管理的一種有效的方法就是讓項目管理人員做好項目成本的管理工作。然而,管理水平只是影響施工成本的一個要素,工程質量、工程工期、材料和人工價格等都會對施工成本造成影響。在實際中,切實改善電力項目成本管理的有效措施有兩個:第一,設立專門的電力工程項目成本管理機構來進行成本管理,明確機構的職責,完善機構考核機制;第二,如果想制定更明確具體的措施來控制和降低成本,就應該及時了解準確真實的財務信息,對各項費用的具體支出及其變化趨勢有大致的掌握。只有科學謀劃項目資金運作,將項目資金運作與電力工程項目的進度計劃進行匹配和對照,對費用支出和項目進度開展同步監控,才能使電力工程項目正常進行,保證資金的供應。將項目資金運作與電力工程項目的進度計劃進行匹配和對照時,要注意以下方面。第一,在電力工程項目支付和計價上,要盡可能縮短中間環節的間隔,向業主報送資料要及時;第二,在電力工程項目的采購上,要對采購時間作出合理安排,使其符合工程進度,盡量避免提前采購;第三,弄清市場行情,對項目資金作合理分配,以降低資金運作難度。現在,中國勞動力的工資不斷上漲,電力工程項目要注意防范勞動力成本風險。
(二)健全電力工程項目法律法規,加大政府監管力度,做好自然災害的預防工作,以降低環境風險。在電力工程項目建設時,應該依法辦事、在地方開展有效的宣傳工作,以增強當地民眾對工程的理解和支持;應對施工人員進行教育,讓其了解并尊重地方的風俗習慣;政府要加強對有關項目的監管力度,使工程能產生綜合效益,兼顧當前利益和長遠利益、經濟效益和社會效益。電力工程施工企業和招標單位在招標文件中應該將不可抗拒力寫進有關條款。如果工程施工過程出現了由不可抗拒力導致的風險,那這個界定就會有很重要的作用。不可抗拒力一般是指地震、海嘯和山洪等難以預測的自然災害。
(三)提高電力工程設計和施工水平,改進電力工程技術管理方法,以降低技術風險。要想有效規避電力工程項目中的技術風險,第一,要做好電力工程項目設計,提高設計水平和質量。這有利于提高電力工程項目的質量,有利于防止項目重返修和工期延誤的出現,有利于提高工程項目的利潤率。第二,提高電力工程施工技術水平,保證項目的正常運作。電力工程施工技術水平應該符合項目設計所要求的技術水準,并能在施工工程中吸收國內先進的技術,根據項目的特點,進行技術創新。第三,改進電力工程技術管理方法。項目的設計、實施、控制和保障是電力工程項目技術方法必須要考慮的因素。建設施工企業要逐步增強自己的風險管理理念,制定出電力工程項目風險控制與管理的方案,采取積極的措施防止風險的發生。
(四)建立專業的工程項目團隊,提高電力工程項目組織機構管理水平,做好企業文化建設,以降低管理風險。電力工程項目的管理應該是精細化管理,精細到每一個施工環節,安排要合理科學,銜接好施工組織設計和各工序,對電力工程項目的成本進行有效控制。團結、高效的項目施工和管理團隊是項目有效開展和最終圓滿成功的一個重要保障。為此,應該提高電力工程項目的團隊合作能力,使項目成員全身心做好電力項目中的本職工作,使團隊成員互相愛護和團結,讓成員有良好的歸屬感和責任感,使施工人員和管理人員工作舒心。許多電力工程項目的企業的最大缺點就是自身的文化建設不到位,影響了企業的長遠發展。企業做好文化建設,可以使資深的企業技術施工人員把優秀的技術和經驗傳承下去,使企業保持良好的業績和口碑,提高企業的競爭力。企業文化建設應該做好以人為本,樹立人本理念,協調好企業發展與員工發展的關系,以完美的發展前景去鼓舞人,以和諧的環境去培養人,使員工在企業發展的同時實現自身的發展。這樣才能發揮員工的潛能和積極性,才能為企業的發展創造良好的文化環境。
(五)在電力工程項目施工全過程中做好與社會相關各方的溝通,妥善解決出現的矛盾,以降低社會風險。電力工程項目企業一是要與業主保持溝通,對業主的管理意圖和預期目標進行了解和掌握,及時向業主匯報項目的進度及資金使用情況,得到業主的支持和理解。二是做好分包商的溝通工作,使他們對項目管理團隊的意圖和要求有充分的了解,讓他們主動將自己的工作與項目目標相契合;讓他們知道項目進度和施工中的困難,保證他們聽從安排。
參考文獻:
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第四篇:化工工程施工管理與質量控制研究論文
摘要:隨著我國經濟、社會以及技術的不斷發展,我國化工產業獲得了非常良好的發展,化工生產本身是一個危險性非常高的工業,化工工程生產具有高溫、易燃、易爆等特點,一旦化工工程在施工過程中出現質量問題造成一系列無法預估的嚴重后果,本文主要對我國化工工程質量控制中所存在的問題以及該如何對質量管理進行改善提出相應的措施和意見。
關鍵詞:化工工程;質量控制;施工管理
我國化學石油化工業的發展和我們的日常生產生活有非常緊密的關聯,我們生活中的一些必備品的生產有很多都是石油化工產品,我國石油化工產業的發展過程中質量控制以及施工管理中還存在一定的問題,只有進一步加強對其的分析以及研究才能夠進一步對化工質量控制以及生產安全進行保證。
1化工工程特點分析
1.1化工工程對質量要求普遍較高
化工企業在施工建設上對專業領域涉及相對來說非常的廣泛,項目本身危險程度非常高,在實際施工建設過程中對項目的具體質量有著非常高的要求。但與此同時工程技術具備非常大的復雜性,所涉及的專業都非常多,并且絕大多數化工工程對一些特種設備會有非常高的需求。而且隨著技術的不斷發展,化工工程施工技術更新速度非常的快,這都是化工工程施工過程中一些非常顯著的特點。
1.2技術非常難難度比較高
現階段對于化工企業來說,化工工程施工技術的難點主要體現在對大型設備進行安裝與調試上、對于一些復雜的管線進行安裝和敷設上以及對于一些大型自動化控制系統的調試上還有就是對于特種材料焊條以及焊接工藝的選擇以及使用上等很多方面,技術的難點非常的多,這也為施工質量與施工管控的能力提出了新的要求。
1.3工程投資大,施工周期非常長
化工工程建設過程中屬于一種典型的資金密集型項目,和一般的建筑工程相比較來說化工工程項目從整體的規劃上、地基、水電以及廢物的處理上都有著非常嚴格的要求。從建設領域范圍上來說化工工程更具立體化,而在空中布局需要盡可能的避免出現交叉或者是接觸等,這也就使得整個建設過程所需要面臨的情況非常的復雜,整體難度非常高。從整體上來說化工工程整體建設施工周期非常的長,工程投資大。隨著近些年來經濟、社會、技術等多方面的發展,我國的化工產業特別是石油產業實現了非常迅速的發展,在世界范圍內所面臨的競爭也越來越激烈。國際上很多國家都對石油產業新技術的研發以及產品質量的提升都投入了越越來越多的資金以及精力。同時還有就是化工工程基礎設施工建設所需要的施工人員數量非常多,同時對于施工人員的專業水平也有非常高的要求。從整體上來說將化工工程和一般的大型建筑工程項目相比較來說,化工工程對施工人員具備更加嚴格的要求,化工工程的施工人員需要具備一定的化工擠基礎建設方面的知識,工程在人員的選拔上會有更加嚴格的要求。
1.4化工工程基礎設施建設內容非常的復雜
對于每一個化工建設項目來說都需要從零開始,從最初的框架構建到最后的施工質量檢驗都需要耗費非常大的財力、人力以及物力。而在化工建設項目基本建設工作進行過程中,對于建設空間進行構建就需要對其全面性以及系統性進行保證。整個的基本建設會涉及非常多的因素,并且受到化工工程基建特點的影響,比如說需要進一步對實際工施工過程中承載負荷力的變化多加的關注和監控,還有就是對于基建工作過程中多種高空立體交叉以及有毒車間等多種作業形式的施工安全性進行保障,避免施工過程中出現泄露或者是爆炸等安全事故。同時在化工工程基礎建設工作進行中,一定要對其建設的質量進行保證,避免對化工工程后期的耐高溫、高壓要求產生影響作用。
2對質量管理進行強化的具體措施
2.1對工程質量管理的觀念進行強化
在整個化工工程項目過程中質量控制非常重要,必須要將質量管理的觀念貫穿到整個的工程項目建設施工過程中才能進一步為工程項目質量管理提供保障。而在化工工程中對工程質量管理理念進行強化,主要從以下幾點進行準備:第一點就是需要設計單位、施工單位的相關人員的專業性充分的進行發揮,化工工程項目施工方案具備非常良好的可操作性、建設性以及科學性。第二點工程質量管理過程中可以將工程的原始材料、業主所提出的工程改動或者是一些相關招標文件作為施工唯一標準和依據,以為業主提供優質服務作為工程項目質量控制管理的目標。第三點需要在化工工程項目質量管理過程中將應變能力、靈活轉變的開放思維、創新以及快捷反應能力進行提升和保證,保證在施工過程中當發現問題能及時做出反應,避免造成嚴重后果。第四點就是需要注重工程的質量,在工程設計過程中充分發揮設計準確、完整、精益求精的精神,加強對先進科學技術的開發和應用,從而更好地將效益和質量實現完美的結合。通過以上四點對施工相關人員的質量管理理念不斷的進行強化,在施工過程中能夠更多的提高對質量控制的重視程度,為工程質量以及施工的安全性提供保證。
2.2重視先進科學技術的應用,努力提高施工技術水平
在對化工工程項目進行施工管理的過程中,科學技術對工程施工質量會產生非常重要的影響作用。而面對科學技術的不斷發展和改進,就需要在施工質量管理的過程中加強對先進科學技術的應用。投入更多的基礎要素對人員的技術水平、信息技術、設備檢測技術進行充分的應用,促進化工工程施工技術能夠更進一步,從而為施工過程中的質量控制提供保證。
2.3通過質量管理目標責任制,對施工過程進行質量管理
在實行質量管理目標責任制的過程中,需要始終將質量決定全部放在第一位,建立不同層次的質量保障體系以及獎勵懲罰機制,充分的對員工的積極性進行調動。而獎罰制度的建立需要從兩方面進行概括,一方面就是質量的檢測,另一方面就是工序的管理。其中工序管理主要就是需要對和工程相關的工藝文件進行充分、詳細的了解,并建立質量管理要點臺賬。通過對工藝操作及運行規律充分深入的分析,從而對質量控制點進行把握。實現從設備、材料、環境等多方面為質量控制提供保證。而質量檢驗主要包括對設備設施、生產原材料以及生成產品等各方面指標的檢驗。同時在工程項目質量管理過程中應該對質量目標責任人進行重點的突出,在施工過程中相關的施工人員動員,質量監控人員都能夠充分的利用自身職責,在對每一道工序進行監控的過程中需要嚴格的按照互檢、專檢、自檢等制度相結合,保證監控能夠達到高標準以及高質量。
2.4對質量監控體系進行完善
通過嚴格的時間管理體系的建設,由總工程師對施工的全面工作進行負責,而將總經理設置為項目的第一責任人,建立各級質量管理以及技術質量管理部門。項目管理部門需要對相關文件進行充分的了解,在對技術工作人員進行分配的過程中需要根據施工特點進行合理的分配。并對工程項目質量管理監控體系進行完善以及落實,在質量監管過程中對于各個工作人員的職責一定要進行明確并制定出具有導向性以及可行性比較高的實施細則和管理規劃,為監管過程的順利性做好充分的準備工作。還有就是在驗收過程中需要對其隱蔽性進行保證,對于其中所任何的標準以及評定工作的進行都嚴格按照國家工程質量檢測鑒定標準進行檢驗。
2.5建立系統的人才培養制度
人員配備環節中人才的培養是其基礎所在,對于整個工程項目來說人才的培養也是其中的重要部分組成部分。而在培養中涉及到對人員技術水平進行提升、對人員的責任心進行培養,進一步調動施工人員的工作積極性。而在人員培訓和教育制度制定過程中,需要重視制度體系建設的科學性,更好的和工程實際情況相結合,使得每個工作人員在工作過程中有保持足夠的工作熱情。
3結語
本文主要對化工工程施工管理與質量控制過程中的特點以及該如何對質量管理進一步加強都進行一定的分析以及研究,隨著時代的發展化工工程所需要面臨的工程建設狀況將會更加的趨于復雜,加強施工管理以及質量控制是現階段我國化工工程的重要任務。
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第五篇:農產品質量安全管理體系建設研究論文
1我國農產品質量安全管理體系建設的現狀
1.1加強農產品質量安全管理體系的分析
我國現階段正處于社會主義發展的初級階段,主要致力于保障農產品的供給,先吃飽,然后再吃好。這種發展的方式,只求數量不求質量正是由基本國情決定的。長期以來,我國都在不斷地進行雜交水稻以及各種轉基因農產品的開發創新,實現了農產品的平衡供給,不再有供不應求的現象,甚至有些時候還會有剩余。保障了人們吃飽的富足狀態,也就慢慢開始追求質量問題,轉基因農產品是否健康,運輸的過程是否安全,什么時間采摘最合理,營養價值最高等等一系列問題也就撲面而來。在這些問題的壓迫下,在人們安全意識不斷提高的情況下,怎么樣才能在吃飽的前提下更高效的為人們提供健康的食品成了一個需要我們解決的問題。農產品質量安全已經成為人們評價的標桿,質量關系著產量,如果質量出現問題,人們可能會大大地減少購買,同時增加對其他產品的購買,這就會打破原有的供給平衡。所以,必須要緊抓質量,強化管理體系建設,提升水平。[2]
1.2管理體系漏洞的具體分析
1.2.1農業監管不及時
我國現階段很少有農產品質量標準的檢測,雖然政策管理條例都存在,但是由于種種原因都在延緩實行甚至不施行,造成了一些衛生安全不達標的農產品流入了市場。而且對于此方面的相關條例不夠完善,甚至空白缺失,比如對農產品農藥殘留的控制,以及農產品的等級分類標準的有關條例。國家的農業大多都是由農民支撐,并不是標準的集體化生產,所以造成的生產差異是顯而易見的,沒有統一的生產模式,就無法生產出相同的農產品,依舊很難規模化集體化,這都是需要解決的問題。
1.2.2檢測體系不完善
如上所說,產品種植不統一,差別各異,給檢測帶來很多麻煩。而且對于大多數的檢測機構,都是免費進行檢測,公益性的機構。而且支撐整個機構只是國家財政的撥款,根本沒有什么企業可以進行資金的支持,所以導致了檢測設備,實驗室設施,技術指導的相對的落后,以至于無法更好地進行產品檢測。
1.2.3檢測人員匱乏
產品的檢測是一項專業技術含量很高的工作,不過目前可以進行上崗的專業人才較少,專業素質和個人素質都有待提高,這些因素都導致了檢測體系的不完善和落后。
2農產品質量安全管理體系建設的措施
2.1提升安全管理的意識
安全管理首先要有一個框架,有一個答題的內容,然后進而形成一種理念模式,然后把這種理念模式深入貫穿到整個農產品安全質量管理體系中去,把整個團體都融合到這個理念中來,管理開展進行也要圍繞理念進行。
2.2眾人拾柴火焰高
眾人主要是3個集體的代名詞,一是農民,二是企業,三是政府,當農民、企業、政府協同發展,共同進步的時候才會出現更高速度的發展。從農民的角度看,農產品的主要來源就是農戶,所以在農戶的階段一定不可以忽略,農戶決定著農產品的產量和質量。而且也要結清對農戶的技術指導和培養,以及對產品的包裝宣傳,畢竟人靠衣服馬靠鞍,讓農民更安全、高效、規范地進行農產品的生產。[3]從企業的角度看,企業生產排污影響環境的問題處處可見而且經久不衰,要嚴格控制企業的生產排污,比如二氧化碳的濃度會影響農作物的生長,以及污水的排放會影響土壤的酸堿度。而且生產種子化肥農藥的企業一定嚴格要求生產的質量,按照國家標準進行生產。從政府的角度看,政府應該制定一些管理的條例和處罰標準,加大資金的投入,盡量讓農民的土地實現標準化的生產,從根本上解決農民生產分散的問題。
3結論
隨著安全意識和技術水平的提高,農業的質量安全在很大程度上已經有了明顯的改善,但還是應該繼續努力,從各個方面造福國民,也可以造福人類,讓我們的國家變成一個農業生產的大國、強國。
參考文獻
[1]祁勝媚.農產品質量安全管理體系建設的研究.揚州大學,2011
[2]鄧國取,張朝暉.洛陽市農產品質量安全管理體系建設研究.河南科技大學學報:農學版,2004,24(2):73~75
[3]王銳.安全管理體系在農產品質量中的建設探討.農技服務,2015,(12):54