第一篇:班主任發展規劃
自我分析
畢業至今已經有十五年了,回憶走過的路我的心里可以說是充滿了酸甜苦辣。但值得高興的是我已經在這灑滿荊棘的路上漸漸成熟起來。隨著新課改的實施,我發現僅僅滿足現狀是不夠的,為了提升自己,適應新時代的要求特制定目標如下:
1認真學習優秀教師管理班級的理論,強化和完善學科思維,提升思想意識。
2積極參加“班主任工作室”的學習、探討的機會,將現有博客完善,并隨時把自己的收獲和反思整理到博客上
3積極參與課題研究實踐,及時總結經驗,認真撰寫教育隨筆、教育故事和論文等。
4加強理論和信息技術學習,優化教學,提高教學能力,不斷提升自已的業務素質。
5我的教學班要保持成績有提高、班級文化建設一流,學生能力有提升。
具體措施
一、樹立終生學習的觀念。
(1)堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。
(2)多渠道地學。要做學習的有心人。
(3)廣泛地學。班主任研修活動;
網絡先進教育管理知識;
學校所定教育刊物等。
二、提高自己的科學管理能力。
1、認真學習教育理論專著,廣泛閱讀教育教學雜志,做好讀書筆記,提高自身的理論修養。做到以身示范,做學生的崇拜性教師。
2、搞好班級學習氣氛,創建輕松、嚴肅、愉快、認真、良好的學習氛圍。
3、充分為學生提供特長發展的機會,從這一點建立學生的自信心,提高其學習興趣。
4、積極參加在職培訓,不斷更新、補充知識、技巧和能力,把培訓與教育教學實踐緊密結合起來,養成一種持續學習的習慣。
5、積極參與教育教學研究,在研究中,將理論與實踐有機結合,更好理解課堂和改善教育實踐,不斷擴展自己的專業知識和能力。
以上是我對自己今后工作的幾點規劃,也許很不完善,不到位,在今后的實際工作中不斷總結、不斷完善,力爭把班級管理工作做得更好。
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第二篇:班主任發展規劃
班主任發展規劃
自我分析
畢業至今已經有十五年了,回憶走過的路我的心里可以說是充滿了酸甜苦辣。但值得高興的是我已經在這灑滿荊棘的路上漸漸成熟起來。隨著新課改的實施,我發現僅僅滿足現狀是不夠的,為了提升自己,適應新時代的要求特制定目標如下:
1認真學習優秀教師管理班級的理論,強化和完善學科思維,提升思想意識。
2積極參加“班主任工作室”的學習、探討的機會,將現有博客完善,并隨時把自己的收獲和反思整理到博客上
3積極參與課題研究實踐,及時總結經驗,認真撰寫教育隨筆、教育故事和論文等。
4加強理論和信息技術學習,優化教學,提高教學能力,不斷提升自已的業務素質。
5我的教學班要保持成績有提高、班級文化建設一流,學生能力有提升。
具體措施
一、樹立終生學習的觀念。
(1)
堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。
(2)
多渠道地學。要做學習的有心人。
(3)
廣泛地學。班主任研修活動;網絡先進教育管理知識;學校所定教育刊物等。
二、提高自己的科學管理能力。
1、認真學習教育理論專著,廣泛閱讀教育教學雜志,做好讀書筆記,提高自身的理論修養。做到以身示范,做學生的崇拜性教師。
2、搞好班級學習氣氛,創建輕松、嚴肅、愉快、認真、良好的學習氛圍。
3、充分為學生提供特長發展的機會,從這一點建立學生的自信心,提高其學習興趣。
4、積極參加在職培訓,不斷更新、補充知識、技巧和能力,把培訓與教育教學實踐緊密結合起來,養成一種持續學習的習慣。
5、積極參與教育教學研究,在研究中,將理論與實踐有機結合,更好理解課堂和改善教育實踐,不斷擴展自己的專業知識和能力。
以上是我對自己今后工作的幾點規劃,也許很不完善,不到位,在今后的實際工作中不斷總結、不斷完善,力爭把班級管理工作做得更好。
第三篇:班主任發展規劃
班主任發展規劃
自我分析
畢業至今已經有十五年了,回憶走過的路我的心里可以說是充滿了酸甜苦辣。但值得高興的是我已經在這灑滿荊棘的路上漸漸成熟起來。隨著新課改的實施,我發現僅僅滿足現狀是不夠的,為了提升自己,適應新時代的要求特制定目標如下:
1認真學習優秀教師管理班級的理論,強化和完善學科思維,提升思想意識。
2積極參加“班主任工作室”的學習、探討的機會,將現有博客完善,并隨時把自己的收獲和反思整理到博客上
3積極參與課題研究實踐,及時總結經驗,認真撰寫教育隨筆、教育故事和論文等。
4加強理論和信息技術學習,優化教學,提高教學能力,不斷提升自已的業務素質。
5我的教學班要保持成績有提高、班級文化建設一流,學生能力有提升。
具體措施
一、樹立終生學習的觀念。
(1)堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。
(2)多渠道地學。要做學習的有心人。
(3)廣泛地學。班主任研修活動;網絡先進教育管理知識;學校所定教育刊物等。
二、提高自己的科學管理能力。
1、認真學習教育理論專著,廣泛閱讀教育教學雜志,做好讀書筆記,提高自身的理論修養。做到以身示范,做學生的崇拜性教師。
2、搞好班級學習氣氛,創建輕松、嚴肅、愉快、認真、良好的學習氛圍。
3、充分為學生提供特長發展的機會,從這一點建立學生的自信心,提高其學習興趣。
4、積極參加在職培訓,不斷更新、補充知識、技巧和能力,把培訓與教育教學實踐緊密結合起來,養成一種持續學習的習慣。
5、積極參與教育教學研究,在研究中,將理論與實踐有機結合,更好理解課堂和改善教育實踐,不斷擴展自己的專業知識和能力。
以上是我對自己今后工作的幾點規劃,也許很不完善,不到位,在今后的實際工作中不斷總結、不斷完善,力爭把班級管理工作做得更好。
第四篇:班主任隊伍建設發展規劃
班主任隊伍建設發展規劃
班主任是學校貫徹國家的教育方針,促進學生全面健康成長的骨干力量,努力建設一支師德高尚、業務精良的班主任隊伍是我校籌備工作的重中之重。
“有什么樣的班主任就有什么樣的學生”,這句話雖然說得有點過,但實實在在地反映了在班級授課制下班主任對學生品質形成的重要作用。班主任良好的素質是班主任開展班級教育活動提高教育教學質量的必要條件。重視班主任隊伍建設有著極其重要的意義,我校特制訂以下發展規劃,促進班主任專業化成長:
一、精心配備,形成較合理的班主任隊伍結構
1、精心選拔教育教學經驗足,能力、責任心強的教師擔任班主任。在教師人事聘任時,優先聘任能夠擔任班主任工作、工作責任心較強的教師。注重營造當班主任光榮的輿論氛圍,強調“當不好班主任就不算是一個好教師”、“好教師就要當班主任”,同時,提高班主任在學校的地位,拉開班主任與非班主任的分配差距。從而打造一支善于管理班級、樂于奉獻的班主任隊伍。這有利于班級、學校秩序的穩定,有利于建設良好的班風、校風,為爭創一流的教育教學質量提供保障。
2、適當安排一批年輕教師、新教師擔任班主任。年輕教師是學校最具活力的群體,學校的發展將來要靠他們挑大梁。安排他們擔任班主任工作,一方面讓他們在實踐中得到鍛煉,盡快成長,另一方面也為學校發展打算,使班主任隊伍后繼有人。配備班主任時力求以老帶新,以新促老(新教師、年輕教師觀念新,膽子大,富有改革創新精神),老少共進,形成比較合理的班主任隊伍結構。
二、多措并舉,不斷提升班主任的綜合素質
1、全員培訓,更新教育理念
要做好班主任工作,僅憑熱情和經驗是不夠的,還要遵循教育工作的客觀規律。為了切實提升班主任老師的整體素質和管理能力,結合我校實際,在開學初,我校將對全體班主任教師進行上崗培訓,在培訓中,注意新老班主任、知名班主任、專家之間的交流和探討,在不斷地碰撞和學習中,促使我校班主任隊伍更新教育觀念,提升工作效率,增強工作的責任感和使命感,逐步掌握班主任工作的有效方法和手段,提高班主任教師的綜合素質。
2、時刻學習,增強科研意識
班主任工作不是按部就班、一成不變的,班主任必須拓展工作新思路,不斷更新現有知識,夯實自己的理論基礎。除了上崗培訓,學校將為班主任訂閱相關圖書,要求班主任充分利用現有資源和網絡資源了解、學習前言理論,在學習的基礎上進行再創新,從而提高自己的水平和能力。
新時期的班主任應該是“奉獻?+?科學”型的班主任。這個“科學”指的是:有較強的教育科研意識,認真學習教育理論,進行科學研究,探索教育規律,按照教育規律辦事,提高教育工作的實效性。在新的歷史時期,班主任遇到了許多新問題,新矛盾,這些新問題、新矛盾如何解決?這就需要班主任及時反思總結,拓展思路,創新方法,進行教育科學研究。
3、師德教育,成就班級靈魂
班主任是一個班級的全面負責人,是班級的靈魂,作為班主任,是全班學生的表率,因此班主任應該成為師德的楷模。我校非常重視班主任教師的師德建設,強調班主任要“內強素質、外樹形象”,在工作中要發揚民主,關愛學生,尊重家長,消除偏見,能夠聽取學生的意見,妥善處理學生中的違紀問題,對學生不搞體罰和變相體罰。班主任上崗前要簽訂責任狀,建立師德檔案,要求班主任做好師德學習筆記,寫好心得,并對師德表現突出的教師予以表彰。
三、創新機制,調動班主任工作的積極性
班主任對學生的教育成果,需要較長時間的驗證,班主任的工作是瑣碎而又勞累的。在班主任隊伍建設中,恰當地運用激勵機制,能夠激發班主任的內在動力,使他們自覺地向所期望的目標更加積極努力地工作,從而取得卓有成效的工作成績。
1、目標激勵。運用目標激勵的辦法來引導、激勵和規范班主任工作行為,增強班主任的事業凝聚力,激勵班主任出色地完成教育、教學及班級建設任務。
2、情感激勵。增強領導感召力、學校的親和力,支持并理解班主任的工作,公平公正的對班主任工作進行評價,激勵班主任教師更積極、更主動地投入工作。
3、政策激勵。在課時安排、工作量、班主任津貼等方面給予適當的傾斜照顧,盡最大可能的方便班主任開展工作。
四、完善制度,加強對班主任的考核管理工作
1、完善班主任工作規章制度。沒有規矩,不成方圓。學校必須建立規章制度,規范班主任工作,落實班主任工作職責,并依照規章制度加強考核管理。結合實際,我校將制定《SS中學德育工作方案》、《SS中學班級工作管理細則》、《班主任量化管理方案》等制度,這是學校對班主任履行職責情況進行管理考核的基本依據
2、加強對班主任的工作考核。我校對班主任工作的考核分兩塊:一塊是按月考核,對班主任班級常規管理的績效由政教處每月考核,考核內容涉及班級衛生工作、班主任考勤、落實學校工作安排情況、班級紀律四個大的方面。通過考核管理,強化班主任崗位責任意識。另一塊是按學期考核,是對班主任班級教學工作、班級常規管理、參與學校各類活動及競賽、班級安全工作等方面的綜合性評價。學年結束時,政教處將對班主任每個月的考核結果進行累計,評出優秀班集體、優秀班主任。
3、對班主任考核結果的運用。我校將班主任考核結果作為聘任班主任、評選優秀班主任、模范班集體、班主任津貼發放、考核、職稱晉身的重要依據。
“教育因班主任而精彩”,每個班主任邁出的一小步,都將成為SS中學發展的軌跡,我校重抓班主任隊伍建設,提高班主任工作水平,促進班主任專業化成長,一定會讓班主任工作成為渭中又一道亮麗的風景線。
第五篇:班主任個人發展規劃
班主任個人三年發展規劃
人活著就得有目標,人的目標決定或影響著人的前途、命運。如果沒有目標,就只能在人生的旅途上徘徊,永遠到不了彼岸。作為一名青年教師,對自己的職業有一個長遠的目標或規劃,使自己在進行教育事業時有一個明確的方向來前進和發展,顯得尤其重要。在以后的班主任之路中我給自己定下以下成長規劃,以作鞭策:
一、自我分析
長期從事班主任工作,我善于了解學生的習慣、特點,親和力強,情感細膩,對學生心理狀態的把握比較準確,說服勸導的能力比較強;樂于吸收新知識,喜歡用新觀念新方法來教育學生;做事情公平,公正,能把握好和學生、和家長的關系,并且能夠把教師職業作為自己一生的事業來對待,始終以飽滿的激情與活力投入到工作中,有較強的事業心和上進心;積極、認真對待自己的工作,一絲不茍地做好每一件事情。
多年的教學和班主任管理經歷,使我積累了一定的管理經驗,能了解大多數學生各方面的特長和不足,有針對性的做學生的思想工作。善于動腦思考,樂于與人溝通,具備較強的組織能力。
二、個人三年發展規劃
第一階段
1、樹立終身學習觀念,在學習中求發展。
2、搞好教育和科研,在工作中求發展。
3、提升教育理念,在服務中求發展。
第二階段
1、分析總結存在的問題。
2、積極投身教育科研的改革與實踐,在實踐中不斷探索、感悟、反思,使自己由合格、稱職走向成熟。
3、繼續加強班主任專業理論知識的學習和課堂實踐能力。
第三階段
1、繼續加強班主任專業理論知識的學習和課堂實踐能力,提升理論水平和實踐能力,更新知識結構。
2、全面交流班主任工作經驗和工作成果。
三、具體措施
1、利用學校名班主任工作室的平臺,加強交流學習,使自己能迅速成長為一名業務教優秀的班主任。
2、扎實工作,在工作中反思,在工作中不斷積累經驗。
3、繼續學習,遇事多動腦,少動氣;多問為什么,多請教同事和領導。虛心向學校優秀班主任學習,取長補短。學校各年級段有班主任論壇或德育研討課都認真參加,積極研討。
4、多讀班級管理工作方面的書籍,多讀教師專業書籍,包括教育學、心理學和提高師德修養方面的理論書籍。
5、要充分利用網絡資源多看班主任工作論壇和教育在線節目,利用網絡優勢探討班級管理中遇到的問題,學習借鑒優秀班主任的班級管理案例,他山之石可以給我們很多借鑒和啟示。
6、要走進每個學生的心靈,在班級管理中要多一分民主。
7、創造機會,用優異的工作實績為自己爭取更大的發展空間,努力爭取培訓和學習的機會,并且時刻保持一顆自信積極空杯的學習心態,讓自己隨時充電加油。
8、及時總結反思,要積極探索創新,積極從事課題研究。
我一直信奉一位哲人說過這樣的一句話:“我不能肯定努力了一定能成功,但有一點我能肯定,那就是不努力一定不能成功!”未來的一千零一夜,前路漫漫,但我會永遠地記住我的職責和使命,力爭做一個桃李滿天下的優秀班主任。
朱前紅
2014-3-1