綜掘二隊“安全生產月”活動黑板報內容

1.加強組織領導，完善工作制；嚴格落實安全制度，提高各級人員的執行力。

2.加大檢查力度、抓好班組日常管理建設；從班組培訓、自查、自檢、自改方面著手，提高班組的自主管理水平。

3.強化責任主體，落實安全生產責任制；強化責任分工，樹立危機意識，落實安全責任，提高廣大職工的安全認識。

4.加大風險分級評估和事故隱患排查治理工作；學習他礦經驗，完善基礎資料建設，創新工作方式，讓風險的評估結果更大程度的指導隱患排查工作，提高礦井事故隱患排查治理能力。

5.完善隱患和“三違”分析機制；根據公司相關制度和工作安排進一步加大安全管理的分析工作，由治隱患、反“三違”向杜絕類似隱患和管理“三違”方向轉型。

6.加強“四不放心”的排查結果運用；通過資料收集和現場跟蹤工作相結合的方式，嚴格考核各單位落實“四不放心”的管控措施情況，并不定期抽查，以確保“四不放心”的排查結果真正的應運到實處，切實做到穩定安全管理形勢的作用。