篇1：管理薪資制度

（一）必須遵守維修部制定的考勤制度，在考勤表簽到，日常抽檢工作時間情況，無故早退者及時累計。

（二）必須按時上下班，不遲到不早退，有事必須請假并有請假條，經領導簽字批準后記錄生效。否則按無故曠工處理（其他假也要有相應手續）。

（三）遲到累計三次扣除一日工資，遲到一小時左右者按半天曠工處理，早退一次者按半天曠工處理。事假按天數扣除工資。

（四）月累計4天以上缺勤者扣除出勤獎，事假4天以上者（不含4天）月獎金全部扣除。

（五）無故曠工者，除當日工資扣除外，獎金全部扣除，年終獎金相應扣除。

（六）工傷、產假、病假、婚喪假參照學校有關規定執行，但月獎金全部扣除，年終獎金相應扣除。

（七）忙季雙休日需要工作，必須服從大局，確實有事每月只可休一天，這一天沒有工資，不扣其他獎金。但雙休日不與累計，上班發工資。

（八）設工程質量獎，考評工人在當月工作中工作質量完成情況，技術差、工作質量低下的將扣除質量獎。

（九）設安全獎，考評工人在安全生產、安全防火、衛生、互相傷害等情況，當月發生事故、傷亡等情況時要扣發安全獎（造成嚴重事故的以后數月的安全獎也應相應扣除）。

（十）設其他獎，考評工人當月工作、服務態度、工作效率及崗位責任制執行情況，出現問題扣除獎金。

（十一）設月獎金，從四個方面綜合考核工人工作情況而發放的獎金，如果其中一方面違反制度，扣除當月相應獎金。

篇2：管理薪資制度

1、公司碼盤工序實行計件工資制度，按勞分配，個人計件，無保底工資、加班工資等的`模式，入職時須簽訂臨時聘用協議書；

2、車間核算員須如實記錄該崗位工人碼盤、拆盤數量、規格、出勤等數據；

3、計件產量記錄表要做到日清月結，公開透明，準備無誤，核算有依據；

4、產量相關數據須上報主管領導審核確認后，方可作為計件工資核算依據；

5、計件工資標準，木材寬度尺寸為172—108時，17元/盤；木材寬度尺寸為57—72時，20元/盤；

6、拆盤時，無論尺寸規格，均為8元/盤；

7、碼盤、拆盤作業中，不按標準操作致使材堆松散、傾倒，或在操作過程中對木料造成損壞，須對操作人員進行考核，停發計件工資或照價賠償；

8、因不符合標準等原因造成的返工操作，不重復納入計件工資中核算；

9、對不遵守現場其他管理制度的操作人員，采取計件工資考核或勸退處理；

篇3：管理薪資制度

為準確發放員工工資、規范公司考勤管理，結合《員工手冊》及公司實際，特制定以下補充規定：

1、員工工資結構及標準統一依據公司工資結構及發放標準執行，行政部于員工入職時需告知其本人工資結構及發放標準、試用期等事項。各部門經理可征詢人事部相關規定予以解釋，原則上進入公司員工需經過三個月試用期，特殊崗位以及人才引進，部門于該員工入職時予以定崗、定試用期及相關工資標準申請說明，報總經理批準，行政部備案予以執行工資發放。員工在試用期結束時，由行政部下發該員工職務變動考評表，部門上報轉正申請，經總經理批準后予以調發正式員工工資。

2、關于績效工資發放：根據員工工資結構，績效工資分為與績效掛鉤和與工效掛鉤兩部分，兩者各占50%，其中與工效掛鉤部分根據公司整體和各部門工效掛鉤細化方案予以核發；與績效掛鉤部分根據績效考核得分予以核發，績效得分在40分至50分按100%全額發放；得分在30至39。8分按80%發放；得分在20至29。8分按60%發放；得分在20分以下則扣除與績效掛鉤部分工資，并通報批評，限期整改。凡績效得分在45分以上者將給予通報表揚，并作為評選優秀員工的依據。

3、關于全勤及全勤獎的發放：員工當月全勤的核定標準為：無特殊情況，當月無遲到、曠工、早退、請假等缺勤，以部門二級考勤和考勤卡刷卡記錄相結合做為依據；員工全勤當月發放相應標準的全勤獎，如有缺勤將全額扣發全勤獎。

4、若新進員工工作未滿一月，則按全勤標準及全勤天數比例發放全勤獎，誤餐補貼和績效工資按出勤天數予以核發。

5、各部門員工需嚴格按考勤管理規定按時上下班、打卡，并嚴格執行部門二級考勤規定，各部門由部門經理指派專人監督考勤，并負責每月21日將部門上月度考勤匯總表和下月度排班表上交，考勤表需予以公示無誤，經部門負責人簽字后報行政部審核予以核發工資，部門考勤員如有虛報考勤將從重處罰。

篇4：公司薪資制度

公司薪資制度

第一條、職員之薪資分為本薪、加給、津貼、獎金，

第二條、職員之本薪按下列職位及職等標準核定，共分六職等。

第三條、本薪以薪點計算。 按職等定最高、最低薪點如下表，每職等并分為100級。

第四條、當本薪已達該職等之最高薪點時，本薪之薪點不再調整。

第五條、營業部門及廣告人員之本薪、津貼、獎金辦法另訂之，

第六條、職務加給如下，必要時得調整之。

總經理5000

副總經理4000

經理3000

副理2500

襄理2000

主任1000

副主任500

第七條、功俸津貼：

當本薪已達該職等之最高薪點后，本薪之薪點不再調整，而考績列為優等者發放年功俸津貼如下：

一職等，

篇5：公司員工薪資制度

公司員工薪資制度

日期：?編號：

制定：人事培訓部?批準：總經理

目的（PURPOSE）:

建立和合理而公正的薪資制度，以利于調動員工的工作積極性。

政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:

1．薪資構成

員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構成。

月薪=標準工資+獎金

標準工資=基本工資+福利津貼+崗位工資

如下圖所示：

年終雙薪（年終分紅）

薪資?????????????????????? 獎金

月薪?????????????????????? 崗位工資（30%）

標準工資???? 福利津貼 （30%）

基本工資（40%）

標準工資為員工的合同工資，根據每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。

基本工資占標準工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應不低于當地的最低工資標準。

福利津貼占標準工資的30%，含國家規定的所有生活津貼及政策性補貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。

崗位工資占標準工資的30%，通知雞蛋不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。

年終雙薪（年終紅利）是為體現酒店對員工的關心而設立。于每年的二月份（春節一前）根據酒店上年度的營業情況給與額外發放一個月的工資。計算公式如下：

員工上年度實際工作月數

年終雙薪=員工上月平均標準共資×――――――――――――×1（個月）

12（個月）

年終雙薪只限于對酒店的正式員工發放。

2．獎金

獎金即月獎金，是為體現酒店整體效益與員工個人利益相結合的原則，更好的調動

員工的工作積極性而設立。根據酒店每月經營狀況，由董事會決定提取月營業額的作為獎金發放。獎金實行“獎金分數制”，即結合職級、部門及工作崗位設定不同的獎金分數差別，計發獎金。

優點：

1）?職級越高，獎金份數越多。有利于調動管理人員科學合理、充分有效的安排本部門的員工進行運作。

2）?在獎金總額不變的全體下，部門員工的人數越少，每個員工分得的獎金總額越多，即每份獎金所含的現金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數量，實現酒店人員編制的自動控制

如：某月所提取的獎金額為300，000元，獎金份數總計為500份，則每份獎金為600元；如果獎金份數為1，000分，則每份獎金為300元。

3）?獎金份撇傾向于權太運作員工，有利于調動前臺員工的積極性。

3．職級與工資

根據工作崗位及酒店實際情況，酒店所有員工共分為十三個職級，即：

行政級??? 1-2級

經理級??? 3-5級

督導級??? 6-9級

員工級??? 10-13級

詳見附表《員工職級與職位分配》。

4．特殊津貼

經批準的特殊津貼（如工種津貼，外語津貼等），按酒店有關規定辦理。由惹事培訓部負責核準，總經理批準后由財務部具體發放。

5．工資及級職確定

所有薪入職員工，其工資及職級由人事培訓部經理確定。其中5級及以上職級員工由總經理確定。入職時，人事培訓部根據員工的實際情況確定員工的.職級、填發《人事變動表》通知員工到職。

6．工作時間

工作時間指員工的實際工作時間，不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為40小時。 實行特殊工時制的員工將再入職時及在勞動合同中有特殊說明。

7．超時工作

7．1、酒店不鼓勵員工超時工作。

7．2如果確屬工作需要級臨時性職的工作安排，導致員工超市工作，部門主管應詳細填寫《加班申請表》報人事培訓部備案，并于超時工作發生一個月內安排員工以時間補休。

未能及時安排的補休，如果沒有部門經理及時的說明及知會人事培訓部，將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排補休。

補休時需填寫《假期申請書》完成請假程序。

任何時間的朝時工作入予以時間行使補償，只能以相等于超時工作時間長度的時間予以補休。

7．3如超時工作無法以時間補償，需發放超時工作薪資時，應于加班發生次日前填寫《加班申請書》，注明超時工作的詳細理由，報請總經理審批。

經總經理批準的朝時工作，可予以發放超時工作薪資。超時工作薪資按如下標準執行：

○于正常工作日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的1.5

○于公休日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的2倍；

○于法定假日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的3倍。

7．4員工如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導致超時工作的，酒店不予考慮一時間或薪水補償。

8．計算辦法

8．1、標準工資

○員工的制度工作日為21.5天，即每月滿計算為21.5天。不足滿勤者以實際出勤工作日計發工資。

每月應發工資=當月實際出勤工作日×當月日工資數額

○日工資計算

日工資數額=當月標準工資數額÷21.5

8．2月獎金

9．發放辦法

9．1標準工資

標準工資與每月的10日發放，遇節假日或公休日則提前至最近的工作日發放。

9．2月獎金

月獎金于每月的20日由人事培訓部級財務部核算后發放。

9．3年終雙薪

年終雙薪于每年的終了、春節前發放。

9．4發放形式

所有薪資均通過授權銀行，以銀行轉賬的形式發放。

10、試用期薪資

10．1、所有薪入職的員工均需經過三個月的試用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼，薪資按批準職位的標準工資換算。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發放崗位工資。

10．2、員工如遇晉升、調職等人事變動，均需經過一個月試用期。試用期薪資同上。

10．3員工如遇降職、工資調低等人事變動，如果調整職位對應薪資低于員工薪資的直接享受所調整的薪資。

11．假期薪資

11．1病假

員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫療期，享受醫療期待遇：

參加工作年限? 本酒店服務年限??? 醫療期????????????????????????????? 醫療期工資

10年以下???? 5年以下?????????? 3個月（6個月內累計）????????????? 70%

5年以上?????????? 6個月（12個月內累計）???????????? 70%

10年以上???? 5年以下?????????? 6個月（12個月內累計）???????????? 70%

5年~10年???????? 9個月（15個月內累計）???????????? 60%

10年~15年??????? 12個月（18個月內累計）??????????? 60%

15年~20年??????? 18個月（24個月內累計）??????????? 60%

20年以上????????? 24個月（30個月累計）????????????? 60%

醫療期期間工資的含義僅指基本工資。

11．2工傷假

按國家有關規定執行。

11．3其他有薪假

僅適用于簽訂勞動合同的正式員工。

分娩假、計劃生育假、護理假：只享受基本工資；

年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。

11．4其他經酒店管理當局批準的特殊假期，如外出培訓等，只享受基本工資。

12．事假

事假為無薪假，扣除請假當天的全部工資（按日工資核算）。

當月十佳超過三天，將影響月獎金的分派數額。

13．代扣款項

13．1義務教育費

當月實發薪資在300~500元之間的，為3元

當月實發薪資在500元以上的，為6元。

13．2個人所得稅

根據有關規定執行。

13．3社會保險費

酒店為員工繳納的社會保險費（養老、醫療、失業、工傷及生育等）其中有員工個人繳納的部分，有酒店代扣代繳。

13．4其他符合政府明文規定的應代扣款項。

14．其他：

14．1、實習生及臨時工執行統一的標準工資，即全額工資。不執行試用期及崗位工資，但可享受月獎金。

14．2．外聘員工執行統一的標準工資，即全額工資，不享受福利津貼及獎金。

15．附注：

15．1本規定自發布之日起生效。

15．2本規定的解釋權及修改權在人事培訓部。