第一篇：服裝店薪資制度

服裝店薪資制度

一、服裝店店員規(guī)章制度

1.工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人。

2.不允許在店內(nèi)抽煙與喝酒。

3.保持店面衛(wèi)生整潔，保持天天打掃衛(wèi)生，整理貨品。每日下班前需拖地，每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。

4.收銀結(jié)算收款時(shí)注意辨認(rèn)假{和諧}錢，如收取假{和諧}錢將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

5.妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品，謹(jǐn)防小偷。如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜，按照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除。

6.作好店面貨品整理，陳列貨品需精心搭配和擺放。

7.按時(shí)上班，吃飯時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)。當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上，每次扣一天基本工資。

8.任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受，需要向客人解釋清楚：“物品如無(wú)任何質(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題，我們均不接受退換。”

9.店內(nèi)有客人及生意時(shí)盡量不要接聽(tīng)私人電話，影響銷售。

10.上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪，特別是不要逗留在店鋪內(nèi)，影響工作情緒及客人選購(gòu)商品。

二 服裝店薪酬獎(jiǎng)罰制度

1.店員試用期定為1個(gè)月，薪酬為底薪XXXX X%銷售額提成。

2.店員過(guò)了試用期后以半年為一個(gè)時(shí)間區(qū)間進(jìn)行績(jī)效評(píng)定后做薪酬調(diào)整。

3.薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資 每月提成 浮動(dòng)補(bǔ)貼 指標(biāo)分紅

1)基本工資在半年內(nèi)定為XXXX元，每半年調(diào)整一次。

2)每月提成為當(dāng)月銷售額的X%

3)浮動(dòng)補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼，醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過(guò)節(jié)補(bǔ)貼等。其中過(guò)了試用期可獲得XXX元的電話補(bǔ)貼，而醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過(guò)節(jié)補(bǔ)貼等則由店主靈活發(fā)放。

4)指標(biāo)分紅是指店主對(duì)整一個(gè)年度的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，若年度結(jié)束核算的年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)，則店員可以得到對(duì)應(yīng)比例的年銷售總額分紅。

銷售總額目標(biāo)區(qū)間分紅比例 660000“720000（月均銷售額5.5萬(wàn)”6萬(wàn)）1‰ 720000“780000（月均銷售額6萬(wàn)”6.5萬(wàn)）1.5‰ 780000“840000（月均銷售額6.5萬(wàn)”7萬(wàn)）2‰ 840000以上（月均銷售額7萬(wàn)以上）3‰

4.每月工資結(jié)算區(qū)間為每月X號(hào)到下月X號(hào)，工資分兩次發(fā)放，每月XX號(hào)發(fā)放基本工資，X號(hào)發(fā)放除基本工資外的其他工資。指標(biāo)分紅的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng) 年的XX月至下年的XX月，計(jì)算出來(lái)的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放日為過(guò)年前，即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職，將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金。

三、服裝店工作日及假期安排

1.店員每月可以享受X天帶薪假期，要提前安排假期日并告知店主。

2.無(wú)特殊情況不得提前休下月假期。若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請(qǐng)事假，所請(qǐng)事假將在下月假期中扣除。

3.當(dāng)月假期休完后若還請(qǐng)X天及以上的事假，將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請(qǐng)事假超過(guò)X天，將扣除當(dāng)月提成。

4.當(dāng)月假期休完后若還請(qǐng)了3天及以上的事假，將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計(jì)事假超過(guò)15天，將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。

服裝店員工守則

1： 服裝店員工守則

1）員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

2）員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。

3）如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo)，與同事合睦相處，對(duì)新進(jìn)員工應(yīng)親切，公平對(duì)待。

4）員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密，不得對(duì)外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

5）員工對(duì)待工作與顧客應(yīng)謙恭誠(chéng)懇，滿腔熱情。遇事不可推諉，不可意氣用事，更不可故意刁難顧客。

6）員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì)，提高工作績(jī)效。

7）員工應(yīng)愛(ài)惜店內(nèi)財(cái)物，控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

8）員工應(yīng)恪盡職守，非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。

9）員工有違反上述準(zhǔn)則條例的，將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以處罰

第二篇：服裝店薪資制度

服裝店薪資制度

一、服裝店店員規(guī)章制度

1.工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人。2.不允許在店內(nèi)抽煙與喝酒。

3.保持店面衛(wèi)生整潔，保持天天打掃衛(wèi)生，整理貨品。每日下班前需拖地，每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。

4.收銀結(jié)算收款時(shí)注意辨認(rèn)假{和諧}錢，如收取假{和諧}錢將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

5.妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品，謹(jǐn)防小偷。如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜，按照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除。

6.作好店面貨品整理，陳列貨品需精心搭配和擺放。

7.按時(shí)上班，吃飯時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)。當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上，每次扣一天基本工資。

8.任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受，需要向客人解釋清楚：“物品如無(wú)任何質(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題，我們均不接受退換。”

9.店內(nèi)有客人及生意時(shí)盡量不要接聽(tīng)私人電話，影響銷售。

10.上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪，特別是不要逗留在店鋪內(nèi)，影響工作情緒及客人選購(gòu)商品。

二 服裝店薪酬獎(jiǎng)罰制度

1.店員試用期定為1個(gè)月，薪酬為底薪XXXX X%銷售額提成。

2.店員過(guò)了試用期后以半年為一個(gè)時(shí)間區(qū)間進(jìn)行績(jī)效評(píng)定后做薪酬調(diào)整。3.薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資 每月提成 浮動(dòng)補(bǔ)貼 指標(biāo)分紅 1)基本工資在半年內(nèi)定為XXXX元，每半年調(diào)整一次。2)每月提成為當(dāng)月銷售額的X% 3)浮動(dòng)補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼，醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過(guò)節(jié)補(bǔ)貼等。其中過(guò)了試用期可獲得XXX元的電話補(bǔ)貼，而醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過(guò)節(jié)補(bǔ)貼等則由店主靈活發(fā)放。

4)指標(biāo)分紅是指店主對(duì)整一個(gè)的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，若結(jié)束核算的年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)，則店員可以得到對(duì)應(yīng)比例的年銷售總額分紅。

銷售總額目標(biāo)區(qū)間 分紅比例 660000“720000（月均銷售額5.5萬(wàn)”6萬(wàn)）1‰ 720000“780000（月均銷售額6萬(wàn)”6.5萬(wàn)）1.5‰ 780000“840000（月均銷售額6.5萬(wàn)”7萬(wàn)）2‰ 840000以上（月均銷售額7萬(wàn)以上）3‰

4.每月工資結(jié)算區(qū)間為每月X號(hào)到下月X號(hào)，工資分兩次發(fā)放，每月XX號(hào)發(fā)放基本工資，X號(hào)發(fā)放除基本工資外的其他工資。指標(biāo)分紅的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng) 年的XX月至下年的XX月，計(jì)算出來(lái)的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放日為過(guò)年前，即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職，將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金。

三、服裝店工作日及假期安排

1.店員每月可以享受X天帶薪假期，要提前安排假期日并告知店主。2.無(wú)特殊情況不得提前休下月假期。若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請(qǐng)事假，所請(qǐng)事假將在下月假期中扣除。3.當(dāng)月假期休完后若還請(qǐng)X天及以上的事假，將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請(qǐng)事假超過(guò)X天，將扣除當(dāng)月提成。

4.當(dāng)月假期休完后若還請(qǐng)了3天及以上的事假，將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計(jì)事假超過(guò)15天，將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。

服裝店員工守則

1： 服裝店員工守則

1）員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

2）員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。

3）如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo)，與同事合睦相處，對(duì)新進(jìn)員工應(yīng)親切，公平對(duì)待。4）員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密，不得對(duì)外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

5）員工對(duì)待工作與顧客應(yīng)謙恭誠(chéng)懇，滿腔熱情。遇事不可推諉，不可意氣用事，更不可故意刁難顧客。

6）員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì)，提高工作績(jī)效。

7）員工應(yīng)愛(ài)惜店內(nèi)財(cái)物，控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

8）員工應(yīng)恪盡職守，非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。9）員工有違反上述準(zhǔn)則條例的，將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以處罰。2．服裝店員工的儀容儀表

1）頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。

2）女同事按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝，不可留長(zhǎng)指甲。男同事不可留胡子。3）如果有體味者，要適當(dāng)涂止汗露。4）制服要干凈、整潔，不能有異味。5）店員不能穿厚底鞋、拖鞋。3．服裝店工牌與工服

1）工服是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時(shí)間內(nèi)，員工必須統(tǒng)一穿工服。如員工因保管不善而造成工服的破損或丟失，須按規(guī)定進(jìn)行賠償。

2）工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工牌，員工要注意個(gè)人的儀容儀表。

3）員工在離職時(shí)必須退回工服，如果沒(méi)有退回，須按六折賠償。4）凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖拢瑢⒁暻楣?jié)嚴(yán)重給予處罰

5）未按公司或店鋪要求穿著工服的，初犯者處以口頭警告，嚴(yán)重者處以書(shū)面警告。

第三篇：薪資制度

薪資制度

1、設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)員薪資制度

1、設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成：底薪+提成。設(shè)計(jì)師底薪為1200元（含3萬(wàn)簽單任務(wù)），簽單每增加3萬(wàn)則底薪上調(diào)300元。如未完成任務(wù)則底薪減半。新設(shè)計(jì)師入職第一個(gè)月按滿薪發(fā)放，任務(wù)第二月執(zhí)行。

2、業(yè)務(wù)員：底薪為800元（含3萬(wàn)簽單任務(wù)），簽單每增加3萬(wàn)則底薪上調(diào)300元。如未完成任務(wù)則底薪減半。新業(yè)務(wù)員入職第一個(gè)月按滿薪發(fā)放，任務(wù)第二月執(zhí)行。

3、公司提成制度：公司提成按毛利提成，27%為基準(zhǔn)。如毛利為27%則設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員提成為3%，毛利每上下浮動(dòng)3%則設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員提成增加或減少0.5%（如：毛利27%提成3%，毛利24%提成為2.5%，毛利30%提成為3.5%）。如利潤(rùn)低於21%則設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員不提成，但仍計(jì)業(yè)績(jī)。如低於18%則設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員無(wú)權(quán)決定簽單與否，需請(qǐng)示部門經(jīng)理。

4、為促進(jìn)員工積極性，公司特作出評(píng)級(jí)制度，每季進(jìn)行員工評(píng)級(jí)

設(shè)計(jì)師：每季度簽單金額滿30萬(wàn)則評(píng)為主持設(shè)計(jì)師，下季度底薪為1500每季度簽單金額滿50萬(wàn)則評(píng)為主任設(shè)計(jì)師，下季度底薪為1700每季度簽單金額滿100萬(wàn)則評(píng)為首席設(shè)計(jì)師，下季度底薪為2000 業(yè)務(wù)員：每季度簽單金額滿30萬(wàn)，下季度底薪為1200

每季度簽單金額滿50萬(wàn)，下季度底薪為1500

每季度簽單金額滿100萬(wàn)，下季度底薪為18005、公司每月初對(duì)上月進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，簽單冠軍且完成任務(wù)者進(jìn)行額外冠軍獎(jiǎng)勵(lì)200元。

第四篇：服裝店制度

城市屋頂服裝店規(guī)章制度 一

服裝店店員規(guī)章制度

1.工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人。2.在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

3.保持店面整潔，天天打掃衛(wèi)生，整理貨品。每日需拖地，每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清

洗。

4.注意辨認(rèn)假幣，如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

5.妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品，謹(jǐn)防小偷。如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜，按照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除。

6.作好店面貨品整理，陳列貨品需精心搭配和擺放。

7.按時(shí)上班，吃飯時(shí)間不超過(guò)半小時(shí)。當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上，每次扣一天基本工資。8.任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受，需要向客人解釋清楚：“物品如無(wú)任何質(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題，我們均不接受退換。”

9.店內(nèi)有客人及生意時(shí)盡量不要接聽(tīng)私人電話，影響銷售。

10.上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪，特別是不要逗留在店鋪內(nèi)，影響銷售。二

服裝店薪酬獎(jiǎng)罰制度

1.店員試用期定為1個(gè)月，薪酬為底薪1000+2%銷售額提成。

2.店員過(guò)了試用期后以半年為一個(gè)時(shí)間區(qū)間進(jìn)行績(jī)效評(píng)定后做薪酬調(diào)整。3.薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資+每月提成+浮動(dòng)補(bǔ)貼+指標(biāo)分紅 1)

基本工資在半年內(nèi)定為1000元，每半年調(diào)整一次。2)

每月提成為當(dāng)月銷售額的2% 3)

浮動(dòng)補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼，醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過(guò)節(jié)補(bǔ)貼等。其中過(guò)了試用期可獲得100元的電話補(bǔ)貼，而醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過(guò)節(jié)補(bǔ)貼等則由店主靈活發(fā)放。

4)

指標(biāo)分紅是指店主對(duì)整一個(gè)的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，若結(jié)束核算的年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)，則店員可以得到對(duì)應(yīng)比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標(biāo)區(qū)間

分紅比例

660000~720000（月均銷售額5.5萬(wàn)~6萬(wàn)）

1‰ 720000~780000（月均銷售額6萬(wàn)~6.5萬(wàn)）

1.5‰ 780000~840000（月均銷售額6.5萬(wàn)~7萬(wàn)）

2‰ 840000以上（月均銷售額7萬(wàn)以上）

3‰ 4.每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號(hào)到下月2號(hào)，工資分兩次發(fā)放，每月17號(hào)發(fā)放基本工資，2號(hào)發(fā)放除基本工資外的其他工資。指標(biāo)分紅的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng)年的11月至下年的10月，計(jì)算出來(lái)的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放日為過(guò)年前，即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職，將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金。三

服裝店工作日及假期安排

1.店員每月可以享受4天帶薪假期，要提前安排假期日并告知店主。

2.無(wú)特殊情況不得提前休下月假期。若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請(qǐng)事假，所請(qǐng)事假將在下月假期中扣除。

3.當(dāng)月假期休完后若還請(qǐng)2天及以上的事假，將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請(qǐng)事假超過(guò)5天，將扣除當(dāng)月提成。

4.當(dāng)月假期休完后若還請(qǐng)了3天及以上的事假，將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計(jì)事假超過(guò)15天，將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。

1： 服裝店員工準(zhǔn)則

1）員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

2）員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。

3）如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo)，與同事合睦相處，對(duì)新進(jìn)員工應(yīng)親切，公平對(duì)待。

4）員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密，不得對(duì)外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

5）員工對(duì)待工作與顧客應(yīng)謙恭誠(chéng)懇，滿腔熱情。遇事不可推諉，不可意氣用事，更不可故意刁難顧客。

6）員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì)，提高工作績(jī)效。

7）員工應(yīng)愛(ài)惜店內(nèi)財(cái)物，控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

8）員工應(yīng)恪盡職守，非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。

9）員工有違反上述準(zhǔn)則條例的，將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以處罰。

2．服裝店員工的儀容儀表

1）頭發(fā)要整齊、清潔。

2）女同事不可留長(zhǎng)指甲，男同事不可留胡子。3）如果有體味者，要適當(dāng)涂止汗露。

4）衣服要干凈、整潔，不能有異味。

5）店員不能穿厚底鞋、拖鞋。

3：服裝店店鋪制度

1）工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定，提供優(yōu)良的服務(wù)，以客為先。

2）必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)遵守輪班制度。依時(shí)上、下班，不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請(qǐng)假，須提前一天向店長(zhǎng)申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。

3）潔身自愛(ài)、防盜防竊。工作時(shí)間，須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn)，并隨時(shí)由店長(zhǎng)或指定檢查員清檢員工儲(chǔ)物柜。

4）未經(jīng)同意，不得向外泄露店鋪的一切資料（尤其是銷售額），否則將根據(jù)行政管理制度予以處罰。

5）工作時(shí)，要保持口腔衛(wèi)生，不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物，營(yíng)業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。

6）嚴(yán)禁私用、盜竊店鋪貨品及其它物品，違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

7）不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排，必須尊重上司。

8）工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭(zhēng)吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損店鋪形象的行為。

9）工作時(shí)間嚴(yán)禁利用店鋪電話做私人用途，不得將店鋪電話隨便告訴無(wú)關(guān)之人。

10）工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。

11）穿著已購(gòu)買的店鋪服飾回店鋪?lái)毾蛑鞴芑虻觊L(zhǎng)登記款號(hào)。

12）嚴(yán)禁擅自修改、泄露、盜竊店鋪電腦數(shù)據(jù)，違者嚴(yán)厲處罰。

13）工作時(shí)間不準(zhǔn)代他人存放物品，如遇到顧客購(gòu)買的商品需暫存時(shí)，需做好登記。14）員工在個(gè)人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)以店鋪利益為先。

第五篇：公司薪資制度

.公司薪資制度

一、新來(lái)員工

1、新員工試工期為7天，7天之內(nèi)自動(dòng)離職沒(méi)有工資。；7天內(nèi)因各方面原因不符合公司要求辭退員工，按日計(jì)算工資，每天為日工資的50%。7天之內(nèi)通過(guò)試用期，則直接晉升見(jiàn)習(xí)招商顧問(wèn)。

2、凡經(jīng)本公司培訓(xùn)合格上崗的員工,工作滿6個(gè)月，公司提供社保，費(fèi)用由公司承擔(dān)。

3、員工培訓(xùn)期間，不得休假。

二、正式員工

1、經(jīng)公司正式錄用，基本待遇：（工資+提成+開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)）見(jiàn)習(xí)招商顧問(wèn)底薪：2500元/月，提成為其維護(hù)的開(kāi)發(fā)客戶網(wǎng)上銷售總額的0.1%，開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)為每新開(kāi)發(fā)一家客戶獎(jiǎng)勵(lì)300元。

2、正式員工實(shí)行單休輪班制，每周六或周日休息（確保公司每天都有員工），每月全勤獎(jiǎng)100元，由年終累計(jì)總結(jié)，作年終獎(jiǎng)發(fā)放。

三、職位晉升

1、凡在公司工作5個(gè)月后，如工作表現(xiàn)好，并經(jīng)公司晉升考核和學(xué)習(xí)的可按情況提升至總公司管理層。

2、職位底薪標(biāo)準(zhǔn)：

招商顧問(wèn)2600元/月，高級(jí)招商顧問(wèn)2800元/月，招商主管3000元/月，招商部經(jīng)理3500。

管晉升標(biāo)準(zhǔn)為：

◇招商顧問(wèn)：當(dāng)月成功簽訂3家客戶。◇高級(jí)招商顧問(wèn)：當(dāng)月成功簽訂5家客戶。

◇招商主管：本人當(dāng)月簽訂5家客戶，并團(tuán)隊(duì)直招1+3，享受團(tuán)隊(duì)客戶網(wǎng)絡(luò)銷售總額的0.05%；

◇招商部經(jīng)理：必須是招商主管級(jí)別，晉升標(biāo)準(zhǔn)為團(tuán)隊(duì)直招1+2（主管），并享受團(tuán)隊(duì)客戶銷售總額的0.06%（主管、經(jīng)理自己客戶銷售額按業(yè)務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)，不計(jì)入團(tuán)隊(duì)銷售總額）

3、晉升條件，要通過(guò)公司晉升學(xué)習(xí)和考核，（考核期為三個(gè)月），且在原有崗位培訓(xùn)有合格接崗者，才能晉升級(jí)別。

4、公司全體員工，每半年提一次工齡獎(jiǎng)：50元。員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

四、上班時(shí)間及注意事項(xiàng)

1、上班時(shí)間

冬季：早上8：00—中午11：30，下午1：00—17：00，（10月1日—4月30日）夏季：早上8：00—中午11：30，下午1：30—17：30，（5月1日—9月30日）

2、如有偷竊物件、工具、貨品者，按照該物品零售價(jià)10—50倍罰款。

3、上班時(shí)間，不聽(tīng)管理員安排工作、私自隨意外出，扣除當(dāng)天工資。

4、任何員工，上班時(shí)間不得帶與公司無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)出公司。

5、無(wú)故離崗者一次罰款（扣除當(dāng)日工資），再離崗三天者作自動(dòng)無(wú)故離職處理，請(qǐng)假需以書(shū)面形式遞交請(qǐng)假條，否則，以無(wú)故離崗定論。

6、上班時(shí)間不可閑聊、閑逛、無(wú)故外出

五、激勵(lì)機(jī)制

1、為公司薦進(jìn)人才，每介紹2人在公司工作一年以上，每月可獲加底薪50元。

2、公司所有員工亦有相互監(jiān)督的責(zé)任與使命，如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)向公司匯報(bào)者，按情況現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

六、薪資計(jì)算方法：

1、基本工資是員工正常工作時(shí)間內(nèi)的工作報(bào)酬，按月發(fā)放。基本工資的計(jì)算方法如下： 每月出勤數(shù)按當(dāng)月應(yīng)出勤數(shù)為全勤。

（1）滿當(dāng)月出勤數(shù)，則發(fā)放全額基本工資+全勤獎(jiǎng)；

（2）少于當(dāng)月應(yīng)出勤數(shù)2天（包括2天），則為基本工資÷當(dāng)月應(yīng)出勤數(shù) ×出勤天數(shù)

如以當(dāng)月應(yīng)出勤數(shù)26天為例，則為基本工資÷26×出勤天數(shù)。

（3）少于當(dāng)月應(yīng)出勤數(shù)4天（包括4天），則為基本工資÷當(dāng)月天數(shù)×出 勤天數(shù)

如以當(dāng)月天數(shù)30天為例，則為基本工資÷30×出勤天數(shù)。

（4）少于當(dāng)月應(yīng)出勤數(shù)4天以上，則為基本工資÷當(dāng)月天數(shù)×出勤數(shù)－缺 勤天數(shù)×（基本工資÷當(dāng)月天數(shù)）

以上計(jì)算方法中的缺勤天數(shù)，均要以事先請(qǐng)假為前提，如未請(qǐng)假，則：（1）少于當(dāng)月應(yīng)出勤數(shù)2天（包括2天），則為基本工資÷當(dāng)月天數(shù)×出 勤天數(shù)

如以當(dāng)月天數(shù)30天為例，則為基本工資÷30×出勤天數(shù)。

（2）少于當(dāng)月應(yīng)出勤數(shù)2天以上，則為基本工資÷當(dāng)月天數(shù)×出勤數(shù)－缺勤天數(shù)×（基本工資÷當(dāng)月天數(shù)）

（3）少于半個(gè)月以上，則取消當(dāng)月工資（確因有事經(jīng)公司同意請(qǐng)長(zhǎng)假者除外，請(qǐng)長(zhǎng)假者當(dāng)月少于15天，則按基本工資÷30×出勤天數(shù)計(jì)算基本工資）

2、缺勤扣款主要指上下班遲到、早退。第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元，第一次遲到早退扣款50元，第四次視為曠工一天。

3、每月15號(hào)發(fā)工資，遇節(jié)假日則提前或者順延發(fā)放工資。

4、如員工因身體不適請(qǐng)假，可憑醫(yī)院診斷書(shū)享受每月一天的帶薪病假。如遇正常流程事假，可經(jīng)自行調(diào)整休息日彌補(bǔ)每月出勤天數(shù)。員工如需辭職，需提前30天報(bào)備直屬領(lǐng)導(dǎo)，則按實(shí)際情況發(fā)放工資。若遇有事急需辭工，經(jīng)公司同意扣回300元結(jié)工資發(fā)放。如不按規(guī)定自行無(wú)故離職，則不發(fā)放當(dāng)月工資。