第一篇：專題黨課如何抓落實(shí)

專題黨課：如何抓落實(shí) 按照市委要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要在七一前后講一次黨課。今天是 7 月 10 日，按照慣例要對上半年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行總結(jié)盤點(diǎn)。剛才，各縣區(qū)紀(jì)委書記、部分部室負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察組組長匯報(bào)了上半年的工作開展情況，大家克服疫情影響，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)，市紀(jì)委常委會對大家的工作都是很滿意的，也對大家的辛勤付出表示感謝。

下面，根據(jù)會議安排，我圍繞“ 如何抓好落實(shí)”、高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)，采取“微黨課”的形式，談一下自己的體會和感悟。

一、任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要有重在實(shí)干的思想和方法 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，廣大干部要“進(jìn)一步解放思想、進(jìn)一步真抓實(shí)干、進(jìn)一步奮力追趕”。XX 書記到 X 工作以來，強(qiáng)調(diào)最多的就是實(shí)干，要求全市上下大力弘揚(yáng)“不到長城非好漢”精神，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，擼起袖子加油干。新形勢下，紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)更加艱巨，紀(jì)檢監(jiān)察干部責(zé)任更加重大，不僅要實(shí)干也要善謀，從大局出發(fā)，從點(diǎn)滴出發(fā)，忠實(shí)履行職責(zé)。

（一）要做到心中有大局。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“必須牢固樹立高度自覺的大局意識，自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。”心中有大局是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)講政治的具體體現(xiàn)，要始終用全局視野來思考、謀劃和推動紀(jì)檢監(jiān)察工作。要把握黨和國家的政治全局。習(xí)近平總書記系列重要講話涉及改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政國防外

交、治黨治國治軍各個(gè)領(lǐng)域，是黨和國家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的思想武器和行動指南，把握了總書記系列重要講話的精神實(shí)質(zhì)和核心要義，就能準(zhǔn)確把握黨和國家工作全局。我們要深入細(xì)致學(xué)習(xí)，融會貫通理解，堅(jiān)定自覺踐行。只有這樣，我們才能始終保持正確的政治方向，保證各項(xiàng)工作跟上中央步伐。否則，我們的認(rèn)識與中央精神偏出一尺，紀(jì)檢監(jiān)察工作就可能與中央要求偏出一丈。今年下半年，我們繼續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，做好“六穩(wěn)”“六保”工作，全黨全國、各行各業(yè)都要緊緊圍繞這個(gè)大局、自覺服從這個(gè)大局。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，不斷提高政治站位和政治覺悟，增強(qiáng)從政治上和大局上開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的能力，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，以良好精神狀態(tài)和優(yōu)異工作成績提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。要把握好全市工作全局。七屆市委 X 次全會確定了“XXXX”的奮斗目標(biāo)，完全符合 X 實(shí)際。實(shí)現(xiàn)這個(gè)奮斗目標(biāo)，推動“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局在 X落地生根，沒有哪個(gè)地方、哪個(gè)部門、哪個(gè)干部是“局外人”“旁觀者”。我們強(qiáng)調(diào)聚焦主責(zé)主業(yè)，并不是說眼里就只有自己的“一畝三分地”，就可以對地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況事不關(guān)己、高高掛起，必須深入了解掌握全市工作大局，找準(zhǔn)我們的工作定位，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能，這樣才能把中央要求與本地實(shí)際緊密結(jié)合起來。要把握好委機(jī)關(guān)和分管、聯(lián)系地區(qū)、部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作全局。紀(jì)委書記、紀(jì)檢監(jiān)察組長既要準(zhǔn)確把握委機(jī)關(guān)工作全局，明確工作重點(diǎn)，也要全面掌握本地本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和政治生態(tài)情況，哪些地方和單位問題突出，哪些類型的問題易發(fā)多發(fā)，都要心中有數(shù)。委機(jī)關(guān)各監(jiān)督檢查室不能簡單地把自己定位為一個(gè)專司辦案的業(yè)務(wù)部門，要全面掌握所聯(lián)系地區(qū)和單位的政治生態(tài)，既要對監(jiān)督對象個(gè)體情況有所了解，也要對該地區(qū)和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)

情況有個(gè)總體判斷。要加強(qiáng)與所聯(lián)系地區(qū)和單位的溝通，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性和普遍性問題，及時(shí)反饋給黨委（黨組），協(xié)助其履行咬耳扯袖、紅臉出汗、嚴(yán)肅黨內(nèi)關(guān)系、凈化政治生態(tài)的主體責(zé)任。

（二）要做到工 作有思路。毛主席說過，“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要是出主意、用干部兩件事。”出主意，就是對工作要有思路、有招數(shù)。我們的委領(lǐng)導(dǎo)、各室主任，各地各部門紀(jì)委書記、紀(jì)檢監(jiān)察組組長要做到兩條：一是有計(jì)劃，要按照委機(jī)關(guān)總體部署，對一個(gè)年度、一個(gè)階段要抓哪些工作、干哪幾件事、采取的措施步驟、達(dá)到的效果等，都要通盤考慮，成竹在胸，千萬不能隨心所欲，想一出是一出，“腳踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”。比如加強(qiáng)對同級黨委的監(jiān)督，我們不能等到全國推開時(shí)才按部就班地實(shí)施，從現(xiàn)在起各級紀(jì)委就要著手謀劃，加強(qiáng)調(diào)查研究，做到心中有數(shù)；要及時(shí)向黨委匯報(bào)請示重大事項(xiàng)，提前和相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)，為順利推進(jìn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)，要時(shí)刻其他地區(qū)的進(jìn)展情況，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法。二是有點(diǎn)子，要善于思考問題、謀劃工作，多提建議、出主意，當(dāng)好參謀。對工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要親自思考、親自研究，不能什么都等著上級機(jī)關(guān)來安排、交給下屬去解決，這是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，也是領(lǐng)導(dǎo)水平的體現(xiàn)。我看大家不管過去有沒有紀(jì)檢戰(zhàn)線工作經(jīng)歷，工作閱歷都還比較豐富，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)是有的，要注意結(jié)合紀(jì)檢工作，多思考、多揣摩。

（三）要做到善于抓重點(diǎn)。沒有重點(diǎn)，就沒有政策，重點(diǎn)不能泛化。要分清輕重緩急，抓住要害和關(guān)鍵，防止眉毛胡子一把抓，以重點(diǎn)工作的突破帶動全局工作的提升。今年的重點(diǎn)是哪些呢？中央紀(jì)委四次次全會、省紀(jì)委五次全會和市紀(jì)委五次全會，以及趙樂際、XX 同志的講話部署得都很清楚，大家一定要深入

學(xué)、反復(fù)學(xué)，聯(lián)系實(shí)際、全面掌握。從大的方向講，就是標(biāo)本兼治，一手抓治標(biāo)，保持高壓態(tài)勢，強(qiáng)化不敢腐的氛圍；一手抓治本，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，筑牢思想和制度防線，完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制，貫徹落實(shí)好政務(wù)處分法，促進(jìn)不能腐、不想腐。從具體工作講，要重點(diǎn)抓這么幾件事：一是嚴(yán)明紀(jì)律、強(qiáng)化政治監(jiān)督，確保中央和省委政令暢通。二是貫徹落實(shí)《省委關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的意見》，督促各地各部門建立、完善和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單、問題清單、問責(zé)清單，加大責(zé)任追究和通報(bào)曝光力度，推動管黨治黨責(zé)任落到實(shí)處。三是深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”，完善制度規(guī)定，加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度，防止“四風(fēng)”問題反彈回潮，大力整治“為官不為”問題，不斷鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。四是實(shí)踐運(yùn)用好“四種形態(tài)”，尤其要強(qiáng)化黨委（黨組）的主體責(zé)任、紀(jì)委（紀(jì)檢組）的監(jiān)督責(zé)任以及黨委（黨組）書記、紀(jì)委書記（紀(jì)檢監(jiān)察組組長）的第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)持抓早抓小，用早、用準(zhǔn)、用足“第一種形態(tài)”。加大執(zhí)紀(jì)審查力度，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。五是深入開展查處涉農(nóng)扶貧領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)行動，治理解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。六是發(fā)揮巡察監(jiān)督實(shí)效，盡快開展新一輪巡察工作，準(zhǔn)確安排“回頭看”。進(jìn)一步規(guī)范巡察機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)權(quán)限。七是加強(qiáng)自身建設(shè)，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高干部素質(zhì)。對這些已經(jīng)明確的重點(diǎn)工作，要主動抓好落實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二、任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇团e措

責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)，體現(xiàn)一名干部的胸懷、勇氣和品質(zhì)。市縣鄉(xiāng)紀(jì)委換屆中，在紀(jì)委書記、副書記提名條件上，都突出強(qiáng)調(diào)要敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，注重從履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部中選拔。歷次中央紀(jì)委全會關(guān)于紀(jì)檢隊(duì)伍自身建設(shè)的要求，都強(qiáng)調(diào)“擔(dān)當(dāng)”二字。可以說，擔(dān)當(dāng)是紀(jì)委干部的特質(zhì)要求，我們要時(shí)刻把擔(dān)當(dāng)?shù)牡咨亮痢?/p>

（一）要敢做敢為、勇挑重?fù)?dān)。市紀(jì)委監(jiān)委是全市紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，各級紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部是推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的中流砥柱，必須在其位、謀其政、盡其心、負(fù)其責(zé)，以敢于擔(dān)當(dāng)和只爭朝夕的精神狀態(tài)，爭取有一番作為。我們常說黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭任務(wù)依然艱巨。越是任務(wù)艱巨，越需要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢叫枰軌蜇?fù) 重、能夠成事的干部。困難時(shí)時(shí)有，關(guān)鍵是不是想解決、會解決、真解決。實(shí)際上，很多困難只要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，不僅能解決，而且能解決得很好。現(xiàn)在，我們有些紀(jì)檢監(jiān)察干部甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)不盡如人意，愿當(dāng)“太平官”，為官不為；愿當(dāng)“糊涂官”，得過且過。究其原因，并非不想干，也非不會干、不能干，而是不敢干，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢挥龅矫芎蛦栴}就畏首畏尾。有的干部精神不振、心態(tài)失衡，不僅自己不干，還愛說風(fēng)涼話，吹悲觀風(fēng)，影響他人干事。這種干部，甘于平庸，讓組織失望，讓群眾寒心，不堪重用。講擔(dān)當(dāng)就是要解決甘于平庸的問題，解決無所事事的問題。老人們常講，舉家過日子要眼里有活、心里有事，才能把家過好。油瓶倒了你都不扶，這個(gè)家就過不好。大家、小家都是一樣的道理。組織上信任你，讓你擔(dān)當(dāng)一方、管理一方，就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任。這里再次強(qiáng)調(diào)，市紀(jì)委常委會會旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者，旗幟鮮明地給那些嘔心瀝血干事、不謀私利的干部撐腰鼓勁、加油助威，讓吃苦者吃香，讓有為者有位，為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。

（二）要敢抓敢管、直面問題。當(dāng)前，我們黨正在進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭，紀(jì)檢監(jiān)察工作也面臨許多新情況新問題，體現(xiàn)到我們的工作中，主要有以下幾個(gè)方面：一是政策研究不夠深入。對于一些新情況新問題新要求缺乏系統(tǒng)梳理、深度分析，在研究問題、研究政策上做得還很不夠。而且有些同志認(rèn)為政策研究就是研究室的事，和自己無關(guān)，這種想法是片面和狹隘的。各部門、各單位都要結(jié)合職責(zé)，重視和加強(qiáng)政策研究工作。我們既要埋頭拉車，也要抬頭看路，善于思考和分析工作中的新情況新問題，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)實(shí)踐中創(chuàng)造的成熟經(jīng)驗(yàn)與做法，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。二是工作進(jìn)展不平衡。從上半年的情況看，大多數(shù)市縣紀(jì)委、派駐機(jī)構(gòu)，包括委機(jī)關(guān)各部室謀劃工作有思路、落實(shí)工作有抓手、推進(jìn)工作有力度，取得了一定成效，但也有個(gè)別地方部門單位見事遲、謀劃晚，工作缺乏超前謀劃和統(tǒng)籌安排，抓落實(shí)沒有力度，工作打不開局面。希望工作干的好的繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，干的不好的迎頭趕上。三是日常監(jiān)督不細(xì)不實(shí)、仍是明顯弱項(xiàng)。有的不重視監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不會監(jiān)督，主動監(jiān)督、靠前監(jiān)督不夠，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”運(yùn)用不精準(zhǔn)，日常監(jiān)督浮在面上、效果不好。四是紀(jì)檢監(jiān)察體制改革有不少薄弱環(huán)節(jié)。日常履職考核的針對性和精準(zhǔn)性不強(qiáng)，監(jiān)察全覆蓋存在盲區(qū)，紀(jì)法貫通、法法銜接機(jī)制還不完善，市管國企、市管金融企業(yè)和市管高校的紀(jì)檢監(jiān)察體制改革需要加快推進(jìn)。五是自身建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。有的偏離“監(jiān)督的再監(jiān)督”定位、抓不住監(jiān)督重點(diǎn)，“三轉(zhuǎn)”不到位。有的作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)，有的本領(lǐng)不強(qiáng)、律已不嚴(yán)，甚至極個(gè)別人執(zhí)紀(jì)

違紀(jì)、執(zhí)法違法，等等。這些問題，應(yīng)在今后的工作中高度重視，堅(jiān)持不懈抓緊抓好。

（三）要敢闖敢試、戮力創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的動力源泉，全面從嚴(yán)治黨越向縱深推進(jìn)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)越要發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。中央紀(jì)委歷次全會都特別強(qiáng)調(diào)，各級紀(jì)委要轉(zhuǎn)變工作理念、創(chuàng)新思路方法，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)各項(xiàng)工作做深做細(xì)做實(shí)。我們不要一提到創(chuàng)新就感覺手足無措，別人沒有做過的，我們率先做了，這是一種創(chuàng)新；大家都在做，我們抓出了特色，形成了經(jīng)驗(yàn)，取得了實(shí)效，這也是一種創(chuàng)新；已經(jīng)形成的特色工作，繼續(xù)加以深化和提高，這還是一種創(chuàng)新。當(dāng)前，就是要圍繞實(shí)踐運(yùn)用好“四種形態(tài)”，從 信訪受理、線索處置、談話函詢，到執(zhí)紀(jì)審查、調(diào)查談話、審理報(bào)告，都要體現(xiàn)紀(jì)在法前的要求。比如，踐行“四種形態(tài)”需要從問題線索抓起，拓寬發(fā)現(xiàn)問題的渠道，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。我們就要思考，信訪舉報(bào)工作如何發(fā)揮問題線索主渠道作用，把有價(jià)值的線索及時(shí)挖掘出來；如何加強(qiáng)同司法機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)關(guān)、巡視機(jī)構(gòu)的協(xié)作配合；如何加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情工作，及時(shí)研判其中的問題線索。再如，圍繞管住“大多數(shù)”、懲處“極少數(shù)”，建立把紀(jì)律挺在前面的工作機(jī)制。我們就要思考，如何加強(qiáng)談話函詢工作，發(fā)揮談話函詢的警示震懾作用；如何把發(fā)現(xiàn)的黨組織管黨治黨寬松軟的問題、領(lǐng)導(dǎo)干部的輕微違紀(jì)問題，及時(shí)反饋給有關(guān)黨委（黨組）班子進(jìn)行對照檢查、開展批評和自我批評。又如，對違反紀(jì)律的黨員干部，不僅要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，而且要做好處理后的相關(guān)工作，讓他們了解到只要真心改正錯(cuò)誤、努力做好工作，組織仍然會給他們機(jī)會，以便于犯錯(cuò)誤的同志能夠消除思想顧慮，增強(qiáng)工作熱情和干勁。我們就要考慮，如何更好開展對受紀(jì)律處分人員的談話回訪；如何充分體現(xiàn)組織的嚴(yán)管厚愛，將黨員干部受處分后心理上形成的“負(fù)能量”轉(zhuǎn)化為積極向上的“正能量”。這些問題，大家都要認(rèn)真思考研究，從改革上找出路，在創(chuàng)新上想辦法，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，尋求突破口，拿出具體的措施和辦法，創(chuàng)造性地開展工作。

三、任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要有狠抓落實(shí)的力度和成效 為政之要，貴在落實(shí)。再好的決策執(zhí)行不好，落實(shí)不力，就是空談。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，要牢記使命所系、責(zé)任所在，始終保持一種拼勁、韌勁和鉆勁，把心思放在干事業(yè)上，把功夫下到抓落實(shí)上。

（一）要強(qiáng)化執(zhí)行。抓工作落實(shí)，必須要牢固樹立時(shí)間觀念和效率意識，必須要有雷厲風(fēng)行、立說立行的辦事風(fēng)格和快捷高效的工作狀態(tài)，做到今天的事情今天辦，確定的事情立即辦，能合并的事情統(tǒng)籌辦。從平時(shí)的工作中我發(fā)現(xiàn)，我們一些干部對待工作標(biāo)準(zhǔn)不高、得過且過，對安排的事情拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，拿出的工作成果質(zhì)量不高、經(jīng)不住推敲，甚至犯一些低級錯(cuò)誤，距離“情況明、數(shù)字準(zhǔn)、職責(zé)清、作風(fēng)正、工作實(shí)”要求還有較大差距。我們要牢固樹立“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責(zé)任感、“慢不得”的危機(jī)感，堅(jiān)決克服等待觀望、依賴推諉等心態(tài)，高效有序推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，做出樣子、干出成績。對常委會研究決定了的事情，要千方百計(jì)、全力以赴抓好落實(shí)，決不允許說三道四、臨陣退縮，更不能打折扣、搞變通。

（二）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”。地方也好，部門也好，單位也好，都要領(lǐng)導(dǎo)帶頭做示范、當(dāng)標(biāo)桿。現(xiàn)在一些同志總說忙，是否忙到了點(diǎn)子上？我們常說，千忙萬忙不抓落實(shí)就是瞎忙，千招萬招不抓落實(shí)就是沒招。有想法沒落實(shí)等于零，有執(zhí)行沒落實(shí)也等于零。這些話的核心都是領(lǐng)導(dǎo)

帶頭抓落實(shí)。在座的各位負(fù)責(zé)同志，包括委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須在當(dāng)好指揮員的同時(shí)，撲下身子，真抓實(shí)干，當(dāng)好戰(zhàn)斗員，時(shí)時(shí)處處帶好頭，該決策時(shí)果斷決策，該拍板時(shí)大膽拍板，決不能把矛盾上交、責(zé)任下推、難題后拖。工作中既要交任務(wù)，也要教方法，充分調(diào)動大家的積極性，特別是幫助年輕同志盡快成長，真正做到一級做給一級看，一級帶著一級干。安排工作時(shí)對具體標(biāo)準(zhǔn)、工作舉措、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)質(zhì)量務(wù)必清晰明了，不泛泛而談、說說而已；推動工作從嚴(yán)控制程序、從嚴(yán)管理過程，不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保工作不落空、件件有效果。其他同志也要主動擔(dān)責(zé)、自我加壓，在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉、成長進(jìn)步，努力完成好承擔(dān)的任務(wù)。

（三）要加強(qiáng)督查。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要緊盯重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查，長期性工作要經(jīng)常跟蹤問效，階段性工作要按期對賬銷號，重點(diǎn)性工作要時(shí)時(shí)提醒督促，確保全年工作在去年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺階。委機(jī)關(guān)各部室要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)對縣區(qū)、派駐機(jī)構(gòu)工作的督導(dǎo)，搞清楚“存在哪些問題、為什么存在問題、如何解決問題”，找準(zhǔn)癥結(jié)、對癥下藥，有針對性地幫助基層出點(diǎn)子、謀思路、想辦法。對發(fā)現(xiàn)的問題還要舉一反三、以點(diǎn)帶面，推動全局和整體工作落實(shí)。要建立健全懲戒激勵機(jī)制，年底對全年工作完成情況進(jìn)行檢查考核，對推動工作力度大、效果好，完成年度任務(wù)成績突出的，要表彰獎勵；對工作進(jìn)展緩慢、效果不明顯的，要提出批評；對敷衍塞責(zé)、造成不良影響的，要嚴(yán)肅追責(zé)，真正讓決策變成實(shí)踐、將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

以上，是我的一些體會，與大家做了交流。

第二篇：抓落實(shí)

總書記在全面深化改革啟動之初就提出了“抓鐵有痕、踏石留印”“一分部署，九分落實(shí)”，已成為改革工作的金句。落實(shí)是關(guān)乎政策推進(jìn)是否到位的“最后一公里”關(guān)鍵工作，因此要抓好落實(shí)工作。

“實(shí)化于心，必落于行。”在工作中我對這句話的體會最為深刻。在我曾經(jīng)從事的建筑給排水工作中，最忌“做前多思”。項(xiàng)目拿到手后就需要馬上開始落實(shí)，在工作的過程中進(jìn)行思考，只有這樣才能以最優(yōu)的質(zhì)量、最快的速度完成工作任務(wù)，在迎檢時(shí)才能從容淡定。否則，思考的時(shí)間太長，在真正著手工作的時(shí)候還會涌現(xiàn)出一大批細(xì)節(jié)上的實(shí)際問題，雖然容易解決，但無一不耗費(fèi)大量時(shí)間，這就顯得時(shí)間尤為窘迫，在截止日期到來之際，不可能把工作處理得面面俱到、毫無瑕疵，迎檢時(shí)更顯慌張忙碌。處理工作的想法和現(xiàn)實(shí)是不一樣的，想得再多，做工作的時(shí)候也可能“百密一疏，功虧一簣”，實(shí)際中出現(xiàn)的問題要結(jié)合當(dāng)時(shí)的環(huán)境、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、具備的條件來靈活處理，可以說工作沒有千篇一律，只有大同小異，越早開展落實(shí)，時(shí)間利用得越充分，工作才可能越辦越好。馬上辦抓落實(shí)，是把忠誠擔(dān)當(dāng)刻進(jìn)時(shí)代坐標(biāo)，政府辦公室講大局強(qiáng)責(zé)任提能力抓落實(shí)演講稿 從一點(diǎn)一滴做起，為魅力xx 建設(shè)爭光添彩 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們： 大家下午好！我叫xx，來自區(qū)政府辦公室，今天我演講的題目是“從 一點(diǎn)一滴做起，為魅力xx 建設(shè)爭光添彩”。在演講的開始，我想講四個(gè)我經(jīng)歷的故事。第一個(gè)故事，關(guān)于記憶。過年時(shí)，同學(xué)聚會，聊起各自 的工作，一個(gè)同學(xué)隨口問了我一句，你們要打造的四個(gè)區(qū)是 哪四個(gè)區(qū)啊？我猛然啞口，我結(jié)結(jié)巴巴地試圖拼湊出一個(gè)完 整答案，卻總是差了一點(diǎn)。我對自己答不上來有些耿耿于跗懷，我回想發(fā)現(xiàn)，不僅是這殉個(gè)問題，還有一些關(guān)于我們咂區(qū)的基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)我竟也不能完揖整準(zhǔn)確地張口而出。我再細(xì)眇想，這些口號、數(shù)據(jù)寫文章 時(shí)用了很多次，卻全然沒有卜在心中留下完整清晰 的記憶煤。自此，我開始有意識地將共這些資料都記在心里。第嗔二個(gè)故事，關(guān)于責(zé)任。這是墑我第一次獨(dú)立辦會的經(jīng)歷。曉 會議前一天，領(lǐng)導(dǎo)有些不放 心，就問我會議準(zhǔn)備情況，磯“會 場預(yù)定了么？”“預(yù)定９了。”“席卡、會標(biāo)制作了 么？”“做好 了。”“會議笄通知發(fā)出去么？”“前幾天 就發(fā)出去了。”“那各 單位閼收到了么？”“哦?6?7，不清碲楚哎。”“通知幾家單位重墮點(diǎn) 發(fā)言了么？”“通知了。”“那他們準(zhǔn)備發(fā)言材料了拐么？”“哦?6?7，不清楚哎。”這兩個(gè)不清楚讓我明白了蝓，履職盡責(zé)不僅是要 把手邊瀅的事情做好，更要多問自己庠幾個(gè)問題，多考慮幾種可 能傯性，多未雨綢繆。第三個(gè)試故事，關(guān)于學(xué)習(xí)。我給大家努看一張紙，這是我曾 經(jīng)擬稿屠的一份公文初稿，文字不多橢，這邊上密密麻麻的，很 慚膂愧，是領(lǐng)導(dǎo)幫我修改的痕跡鵂。當(dāng)時(shí)我到政府辦秘書科有鄶了 一段時(shí)間，自己在文字上攫下了一些功夫，寫的幾篇信雜息獲得 了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，嘴上惴沒說，但心里卻飄飄然的，硼開始有些自 滿。但這一張紙俅卻給了我當(dāng)頭棒喝，我這才宜明白，自己差的 遠(yuǎn)呢。喬布你斯有一句名言，“Stay Hungry，StayFさoolish”，翻譯成中蔻文意思就是“保持饑餓，保訕持愚蠢”，我想我也應(yīng) 該永蠛遠(yuǎn)認(rèn)為自己是愚蠢的，需要簋一直學(xué)習(xí)。第四個(gè)故事，忱關(guān)于細(xì)節(jié)。我們區(qū)召開第三付次黨代會時(shí)，我被抽調(diào)作為 一個(gè)代表團(tuán)的隨團(tuán)工作人員Ζ。整個(gè)黨代會期間 讓我感受武最深的，就是會議組織者對動住宿、會場、材料、交 通等惻各方面細(xì)節(jié)的考慮周詳、認(rèn)隼真落實(shí)，這是整個(gè)會議成功％ 的關(guān)鍵。這種對細(xì)節(jié)的關(guān)注獷和落實(shí)，既是習(xí)慣，也是態(tài)束度，更是能力。這也啟發(fā)我 要求自己在辦會、組織活動纏時(shí)從每一 個(gè)小細(xì)節(jié)開始，不鞔厭其煩，狠抓落實(shí)，追求完 這是我學(xué)習(xí)成長中的繅幾個(gè)小故事。對我來說，“篤講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、已抓落實(shí)”就是這樣一個(gè)個(gè)真酡實(shí)故事串起來 的工作、生活鳧、學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。在我看來，“講大局”就是在 心里裝著顱xx 區(qū)的發(fā)展，在行動上支釧持領(lǐng)導(dǎo)的決策；“強(qiáng)責(zé)任”邾 就是認(rèn)認(rèn)真真地工作，以高棧度的責(zé)任心對待工作上的每匭一件 事情；“提能力”就是拜讓自己永遠(yuǎn)保持對新知識的值饑渴狀態(tài)，讓自己的能力跟 得上這個(gè)時(shí)代飛快發(fā)展的腳樟步；“抓落實(shí)” 就是要關(guān)注睿工作落腳的細(xì)節(jié)、過程和結(jié)罟果，不怕矛盾，不怕 困難，則務(wù)求實(shí)效。這一切的出發(fā)點(diǎn)除和最終落腳點(diǎn)就是我今天 演蘑講的題目——“從一點(diǎn)一滴桅做起，為魅力 xx 建設(shè)爭光沌添 作為xx 區(qū)的一蛩名普通公務(wù)員，作為進(jìn)入公 務(wù)員崗位沒 幾年的一個(gè)新手梟，在辦公室這樣一個(gè)綜合辦磺事機(jī)構(gòu)，處于信 息收集的前 沿、站在事件處理的高地，袷每天都要面臨新的情 況、承倫擔(dān)新的任務(wù)、解決新的問題璦。所以—— 從一點(diǎn)一滴做醅起，就是要以自身孜孜不倦刨的努力、奮發(fā) 有為的狀態(tài)、陳謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，在秘書崗藍(lán)位上踏踏實(shí)實(shí)地做 好本職工袍作。從一點(diǎn)一滴做起，就 是要我們能把辛苦當(dāng)做一種五磨礪和 財(cái)富，要耐得住清貧，守得住寂寞，要拿出十二 分的努力，始終保持兢兢業(yè)誡業(yè)。從一點(diǎn)一滴做起，就靜是要我們時(shí)刻提醒自己，自 行代表著政府辦、區(qū)滏政府的形象，既責(zé)任重大，魃又無限光榮。要熱情接聽每荏一個(gè)電話，認(rèn)真草擬每一份望公文，高度關(guān)注每 一個(gè)細(xì)節(jié)堇。從一點(diǎn)一滴做起，就是 要我們堅(jiān)持“以室為家”、為樂，甘為綠葉襯紅花肩、愿為人梯守幕后，把忠心獻(xiàn)給組織、把放心獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)紂、把恒心獻(xiàn)給事業(yè)。同志哂們，區(qū)第三次黨代會吹響了忤建設(shè)“魅力xx”的號角，幗 xx 市提出了“新跨越，進(jìn)碑十強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)，我們面旰前的道 路光明而寬廣，我們 面臨的任務(wù)繁重且艱辛。讓丞我們攜起手 來，從我做起，囊從每一個(gè)工作做起，用我們 一點(diǎn)一滴的汗水，澆筑“魅量力 xx”的根基，用我們一厭點(diǎn)一滴的努力，建設(shè)

這兩天，一篇叫《實(shí)干才能夢想成真》的文章，讓“馬上就辦”再次成為熱詞。這篇文章回顧了20多年前習(xí)近平同志在福州工作期間倡導(dǎo)踐行“馬上就辦”的情況。翻開這段并不久遠(yuǎn)的歷史，一個(gè)強(qiáng)烈感受是，“馬上就辦”體現(xiàn)著當(dāng)代共產(chǎn)黨人的執(zhí)政品格和實(shí)踐氣質(zhì)，正是我們應(yīng)該堅(jiān)持的好傳統(tǒng)、好狀態(tài)、好作風(fēng)。

為什么要在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上重溫“馬上就辦”?“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局已經(jīng)劃定中國發(fā)展總綱，下一步無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。今年要制定“十三五”規(guī)劃，2016年到2020年是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”目標(biāo)中建黨100年目標(biāo)的沖刺階段，那么多議定的改革發(fā)展任務(wù)要落到實(shí)處，慢不得，也等不起。2015年是全面深化改革關(guān)鍵之年，很多舉措要推下去、做起來，不能葉公好龍、光說不練，也不能進(jìn)兩步退一步、慢慢吞吞。當(dāng)此之時(shí)，傳承與弘揚(yáng)“馬上就辦”精神，無疑將釋放出強(qiáng)大的正能量。

“馬上就辦”、狠抓落實(shí)的重要性，其實(shí)已不用多說。這些天的全國兩會上，小到農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)，大到金融財(cái)稅制度改革，代表委員們發(fā)言中列舉的無數(shù)事實(shí)說明，再好的政策，抓不好落實(shí)，也只是紙上畫燒餅，群眾哪來“獲得感”?正如作風(fēng)建設(shè)抓不好失信于民，那還不如不抓。其實(shí)所有工作都一樣，如果不能馬上就辦甚至推三阻四，或者在辦的過程中變形走樣，那還不如不出臺這個(gè)政策、不搞這一項(xiàng)改革。

為什么不能“馬上就辦”?主觀原因占大頭。一些措施于自己沒有利益可得，反而要擔(dān)些風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)些功夫，還可能動到自己的奶酪，就得了“選擇性拖延癥”，想著拖小了、拖黃了、拖沒事了。或者是水平有限、能力不足，面對千頭萬緒不知道要拎起哪一根，只能等待觀望。上世紀(jì)90年代，福州搞國企股份制改革，有業(yè)務(wù)壓力也有政治風(fēng)險(xiǎn)，誰都不敢試、不愿試。最后習(xí)近平同志走訪調(diào)研，親自拍板決定試點(diǎn)企業(yè)，并批示“抓緊落實(shí)，盡快促成”。許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨人用行動告訴我們，沒有點(diǎn)擔(dān)當(dāng)感、責(zé)任心、行動力，不能正確看待個(gè)人進(jìn)退得失、做不到不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)充電，怎么對得起一方水土、萬千百姓?

當(dāng)然，不能“馬上就辦”也存在客觀原因，尤其是在政策落實(shí)的“最后幾公里”。在基層調(diào)研時(shí)，有干部說，“上面動動嘴，下面跑斷腿”，一根針對接千萬條線，“縫紉機(jī)也忙不過來”。而有些政策也與現(xiàn)實(shí)缺少對接，比如1公里幾萬塊錢的鄉(xiāng)村道路硬化補(bǔ)貼給誰誰都不要，因?yàn)樾?公里路成本少說也得十幾萬，領(lǐng)了補(bǔ)貼還得籌資籌勞，受時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)等限制也大，不如不要。類似的人力問題、制度問題，在很多地方、很多領(lǐng)域還普遍存在，這也是抓落實(shí)過程中需要突破的瓶頸。

“馬上就辦”，說的是要有狠抓落實(shí)的態(tài)度。除此之外，也要理順制度，為貫徹落實(shí)創(chuàng)造更好的條件。這包括用人的制度，比如，對于抓落實(shí)抓得好的干部用起來、用上去，形成合理導(dǎo)向。這包括工作的制度，比如福州馬尾區(qū)20多年來不斷推出的“首問責(zé)任制”“限時(shí)辦結(jié)制”“全程代辦制”等，讓“馬上就辦”常態(tài)化、制度化。這也包括決策的制度，政策形成之前深入調(diào)研，聽聽基層想什么、看看群眾說什么，才不會被諷刺為“大學(xué)生坐在空調(diào)房里想出來的”，抓好落實(shí)也才有基本的前提。

“一分部署，九分落實(shí)”“落實(shí)能否到位，決定藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)”。兩會一結(jié)束，中國新的“工作年”就即將展開，以“馬上就辦”的精神狀態(tài)狠抓落實(shí)，一步一個(gè)腳印走、一錘接著一錘敲，宏偉藍(lán)圖必將在我們手中成為美好現(xiàn)實(shí)。

這些年郴州之所以發(fā)展快、變化大、人心齊、干勁足，工作中我最大的體會、最深的感觸、最寶貴的經(jīng)驗(yàn)，就是按照總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”要求，始終立足于“實(shí)”，全力抓實(shí)，狠抓落實(shí)。特別是當(dāng)前，郴州面臨發(fā)展新時(shí)期、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、轉(zhuǎn)型新階段，市委、市政府在科學(xué)把握市情、深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”總戰(zhàn)略；通過在全市上下開展“郴州發(fā)展缺什么”大討論，進(jìn)一步凝聚了引進(jìn)、培育、扶持、發(fā)展市場主體特別是產(chǎn)業(yè)主體、企業(yè)主體的廣泛共識；強(qiáng)調(diào)要著力推進(jìn)“化債、轉(zhuǎn)型、求效”，切實(shí)提高投資的有效性；提出要切實(shí)加大精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)財(cái)源稅源建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，等等。這些務(wù)實(shí)的理念、務(wù)實(shí)的思路、務(wù)實(shí)的舉措，在經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行壓力下為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)健有效可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

正處于改革發(fā)展重要節(jié)點(diǎn)、轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時(shí)期的郴州，既面臨一系列新的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，也面臨更多新的問題和挑戰(zhàn)。面對新時(shí)期、新形勢、新任務(wù)，郴州“十三五”怎么發(fā)展？中央、省委作出了決策部署，我們的思路也十分明確，就是要毫不動搖地堅(jiān)持以“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”為總戰(zhàn)略，以加快建設(shè)“五個(gè)郴州”、打造湖南“新增長極”為總目標(biāo)，以工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、服務(wù)業(yè)發(fā)展、招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)四個(gè)“四年行動計(jì)劃”為總抓手，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為總保障，全力“興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)實(shí)體、提品質(zhì)、增實(shí)效”，憑自己的發(fā)展實(shí)力成為帶動湖南新一輪發(fā)展的真真正正、實(shí)實(shí)在在的增長極。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，坐而論道不行，爭論不休更不行，擺在我們面前最重要、最緊迫、最關(guān)鍵的任務(wù)就是全力以赴抓好落實(shí)，把謀實(shí)謀準(zhǔn)的工作落下去，把認(rèn)定看準(zhǔn)的事情干下去，以持之以恒的毅力、攻堅(jiān)拔寨的勇氣，努力開創(chuàng)新局面，贏得新發(fā)展。

狠抓落實(shí)，關(guān)鍵在人。應(yīng)該說，郴州的干部隊(duì)伍主流是好的，是講政治、顧大局、能吃苦、會干事、過得硬的，歷經(jīng)系列腐敗案的考驗(yàn)、金融危機(jī)的挑戰(zhàn)、自然災(zāi)害的磨練，始終保持著崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)的干事創(chuàng)業(yè)激情。但也要看到，面對更高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展要求、更加嚴(yán)峻的發(fā)展形勢、更為艱巨的發(fā)展任務(wù)，一些干部在狠抓落實(shí)上，認(rèn)識還有一些模糊，方法還有一些欠缺，力度還差一些火候，抓而不實(shí)、抓而不力、抓而不緊等問題仍然存在。有的不愿抓落實(shí)，當(dāng)面拍胸脯響當(dāng)當(dāng)，背后搞變通打折扣，表里不

一、陽奉陰違；有的不敢抓落實(shí)，遇見問題就回避，碰到矛盾就上交，求穩(wěn)怕亂、敷衍塞責(zé)；有的不會抓落實(shí)，說起來頭頭是道，做起來不得要領(lǐng)，夸夸其談、不踐于行；有的無心抓落實(shí)，決心在嘴上，行動在會上，落實(shí)在紙上，精神懈怠、得過且過。這些年來，市委、市政府根據(jù)郴州發(fā)展的階段性特征，先后推出了一系列重大戰(zhàn)略、重大舉措、重大項(xiàng)目，但是一些工作仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有落實(shí)到位。比如，有些地方抓項(xiàng)目力度不大，很多項(xiàng)目因?yàn)榍捌诠ぷ鳒?征地拆遷、桿線遷移緩慢等問題遲遲不能解決而開不了工；有些地方抓產(chǎn)業(yè)理念落后，總是沉浸于資源情結(jié)無法自拔，一味“挖采煉提”，結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的效果不佳；有些地方招商引資急功近利、辦法不多，“撿到籃子就是菜”，好項(xiàng)目、大項(xiàng)目不多；有些地方改革創(chuàng)新動力不足，不敢動奶酪、啃硬骨頭，一些重點(diǎn)改革事項(xiàng)推進(jìn)效果不好，體制機(jī)制性障礙仍然很多，等等。

以上種種現(xiàn)象和問題，都深刻說明：抓落實(shí)依然任重道遠(yuǎn)！雖然這些現(xiàn)象和問題只是個(gè)別和支流，但是我們?nèi)绻暥灰姡纹渎樱ヂ鋵?shí)這個(gè)“老話題”就會在這些現(xiàn)象和問題面前演化成“不落實(shí)”的“老頑疾”，從而錯(cuò)失機(jī)遇，貽誤發(fā)展。因此，有必要再一次專門談?wù)勗趺础白ヂ鋵?shí)”，通過討論凝聚共識、凝聚人心、凝聚合力，為廣大黨員干部擦亮指路明燈，點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情，在全市上下營造狠抓落實(shí)、敢抓落實(shí)、善抓落實(shí)的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步在抓落實(shí)中謀求新發(fā)展，在抓落實(shí)中尋求新突破，在抓落實(shí)中力求新實(shí)效。

狠抓落實(shí)，必須在思想認(rèn)識上進(jìn)一步提升境界。思想是行動的先導(dǎo)。認(rèn)識不清，落實(shí)會偏向；境界不高，作風(fēng)就漂浮。要切實(shí)把“落實(shí)”內(nèi)化于心，植根心底，真正從內(nèi)心深處主動自覺抓落實(shí)、心甘情愿抓落實(shí)，在全市上下形成狠抓落實(shí)的強(qiáng)烈意識、濃厚氛圍、工作常態(tài)。

要把抓落實(shí)當(dāng)作一種“干事光榮、避事可恥”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。“干部干部，先干一步”，干是當(dāng)頭的。不想干事、不敢干事、不會干事就不配當(dāng)干部。我們郴州各級領(lǐng)導(dǎo)干部身處承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，黨和人民把我們放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我們的責(zé)任和使命就是要把上級的方針政策貫徹好，積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，努力把改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)完成好。為官避事平生恥。如果在一個(gè)地方、一個(gè)崗位上工作幾年下來還是山河依舊、面貌不改，怎么對得起黨和人民的重托，又怎么對得起這一方養(yǎng)育我們的水土？現(xiàn)在我們有些工作落實(shí)不力，有些干部無所作為，其中一個(gè)重要原因就是缺乏責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神。要是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部，都能夠像共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表焦裕祿、谷文昌、沈浩、張廣秀那樣，克己奉公，顧全大局，勇于開拓，敢于擔(dān)責(zé)，還有什么局面打不開、什么工作推不動呢? 郴州發(fā)展的接力棒已經(jīng)交到我們這一代人手中，我們每位領(lǐng)導(dǎo)干部，不管身處哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)職位，都要經(jīng)常掂一掂肩上的擔(dān)子有多重，想一想擔(dān)負(fù)的責(zé)任有多大，確保人人履其職，個(gè)個(gè)盡其責(zé)，這樣才能匯聚成郴州發(fā)展的強(qiáng)大力量。

要把抓落實(shí)當(dāng)作一種“實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)”的價(jià)值追求。“實(shí)”是黨員干部應(yīng)有的價(jià)值追求和政治品格。干事業(yè)、促發(fā)展，最講究實(shí)打?qū)崳钚枰ヂ鋵?shí)。就是要做到一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是、腳踏實(shí)地謀實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，就是要少提不著邊際的空口號、不切實(shí)際的高指標(biāo)，少搞勞民傷財(cái)?shù)摹按蠛袈　薄⑻擃^巴腦的“假把式”，集中有限的精力、財(cái)力、物力，盡可能多做一些實(shí)實(shí)在在的打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、有效益、惠民生的實(shí)事好事。老百姓是最實(shí)在的，他們評價(jià)一個(gè)干部的能力，往往不看宣言看行動，不看“唱功”看“做功”，不看華表看實(shí)效。求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的干部，群眾最滿意；華而不實(shí)、作風(fēng)浮躁的干部，老百姓不喜歡。領(lǐng)導(dǎo)干部如果只是熱衷于喊口號、做文章、搞形式，千方百計(jì)搞一些弄虛作假、投機(jī)取巧、溜須鉆營的事，必然貽誤事業(yè)發(fā)展，引起群眾反感，損害黨的形象。郴州的發(fā)展是干出來的，不是喊出來的，必須用行動說話，以實(shí)績?nèi)⌒庞诿瘛Ｒ炎ヂ鋵?shí)當(dāng)作一種“民生優(yōu)先、人民至上”的為民情懷。“為官一任，造福一方”。黨的干部，抓落實(shí)、促發(fā)展的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了讓老百姓過上更好的生活。把握住了這一點(diǎn)，就把握住了抓落實(shí)的根本。去年以來，即便面臨經(jīng)濟(jì)下行、財(cái)政困難的前所未有的嚴(yán)峻形勢，我們?nèi)匀怀掷m(xù)加大民生投入，把76.9%的財(cái)政支出用于民生領(lǐng)域，辦好了一大批民生實(shí)事。今年，又把“人本郴州”作為“五個(gè)郴州”建設(shè)的重中之重，列入“十三五”規(guī)劃，推動發(fā)展成果惠及人民，著力提升郴州人民的幸福指數(shù)。民生所向，就是我們抓落實(shí)的目標(biāo)所至；群眾所盼，就是我們抓落實(shí)的重心所在。各級黨員干部，都要把抓落實(shí)當(dāng)作一種民本情懷，始終保持對黨、對人民、對本職工作的忠心、熱心、赤心、誠心，始終把群眾冷暖放在心上，把民生改善扛在肩頭，始終聚焦民生民利抓落實(shí)，千方百計(jì)增加人民福祉，提高人民群眾的獲得感、幸福感，把郴州建設(shè)成為更加和諧美好的幸福家園。

要把抓落實(shí)當(dāng)作一種“重視執(zhí)行、一抓到底”的工作方法。抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)工作的一項(xiàng)基本方法，也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和水平的一條衡量標(biāo)準(zhǔn)。總書記指出，一分部署，九分落實(shí)。一個(gè)肯干事、能干事、會干事的領(lǐng)導(dǎo)干部，既要善于正確作決策，更要善于推動抓落實(shí)。作出決策部署只是第一步，只有強(qiáng)化執(zhí)行到位，一項(xiàng)一項(xiàng)狠抓落實(shí)，一步一步有序推進(jìn)，決策部署才能落地見效。如果不抓落實(shí)，文件一發(fā)就了事、會議一開就收場，決策部署就會永遠(yuǎn)在路上。前段時(shí)間，通過對全市園區(qū)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的現(xiàn)場觀摩，我們發(fā)現(xiàn)，有的地方狠抓落實(shí)的力度大、辦法多、氛圍濃，園區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來勢很好。但是也有一些地方，新上項(xiàng)目沒幾個(gè)，“這里園區(qū)靜悄悄”。這種不平衡，除了基礎(chǔ)條件不同之外，也集中反映了各地抓落實(shí)的力度大小和水平高低。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必練就和利用好抓落實(shí)這項(xiàng)基本功，把精力投入抓落實(shí)中，把重點(diǎn)放在抓落實(shí)上，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、見到實(shí)效。

狠抓落實(shí)，必須在發(fā)展重點(diǎn)上進(jìn)一步攻堅(jiān)克難。事有主次之分、先后之別。狠抓落實(shí)，同樣要分輕重緩急，突出重點(diǎn)要點(diǎn)，主次分明，精準(zhǔn)發(fā)力，防止胡子眉毛一把抓，導(dǎo)致抓而不實(shí)、抓而無效。當(dāng)前，郴州改革發(fā)展任務(wù)十分繁重，各項(xiàng)工作千頭萬緒。要把精力聚焦到事關(guān)郴州全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的大事上來，竭盡全力推進(jìn)全市重大戰(zhàn)略、重大舉措、重大任務(wù)的落實(shí)。

緊盯既定目標(biāo)狠抓落實(shí)。就是要牢牢盯住“加快建設(shè)‘五個(gè)郴州’、打造湖南‘新增長極’”這一全市發(fā)展的總體目標(biāo)抓好落實(shí)。省委提出“一核三極四帶多點(diǎn)”戰(zhàn)略新布局，賦予郴州更高戰(zhàn)略定位和多重戰(zhàn)略使命，這是決定郴州未來發(fā)展格局、必須抓住用好的一次重大戰(zhàn)略機(jī)遇。各地各部門都要切實(shí)按照徐守盛書記來郴州調(diào)研時(shí)的重要指示精神和市委、市政府《關(guān)于全力將郴州打造成湖南新增長極的意見》要求，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，主動作為，著力在走出“更高層次的開放發(fā)展之路”、“新舊動能互補(bǔ)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路”、“和諧美麗的生態(tài)文明之路”、“精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的脫貧致富之路”上做文章、抓落實(shí)，把每一項(xiàng)工作舉措實(shí)化為每一個(gè)實(shí)際行動，把每一個(gè)奮斗目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槊恳豁?xiàng)發(fā)展實(shí)績，用實(shí)力、實(shí)績、實(shí)效進(jìn)一步實(shí)化“極”的內(nèi)涵，體現(xiàn)“極”的擔(dān)當(dāng)，完成“極”的使命。

強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)狠抓落實(shí)。就是要毫不動搖地堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”這一總戰(zhàn)略抓好落實(shí)。郴州發(fā)展面臨的系列問題，歸根結(jié)底還是經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題。這個(gè)問題涉及全局，事關(guān)根本，我們不能回避，不能畏懼。必須立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，保持戰(zhàn)略定力，竭盡全力、不遺余力地落實(shí)“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”總戰(zhàn)略，重點(diǎn)實(shí)施好“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、服務(wù)業(yè)發(fā)展、招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”四個(gè)“四年行動計(jì)劃”，尤其要利用好國家實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有利契機(jī)，做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展兩篇文章，力爭通過三到五年甚至七到八年的持續(xù)努力，一任接著一任干，一屆接著一屆干，以我們的實(shí)干補(bǔ)齊發(fā)展的短板，不斷夯實(shí)郴州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，提升郴州產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力，切實(shí)在擺脫資源路徑依賴、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上邁出實(shí)質(zhì)步伐，為經(jīng)濟(jì)社會健康可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐，培育持久動能。

圍繞激發(fā)動力狠抓落實(shí)。就是要緊緊圍繞不斷增強(qiáng)“深化改革、擴(kuò)大開放”這一總動力抓好落實(shí)。改革開放一直是郴州發(fā)展的鮮明特色和強(qiáng)大動力，也將是郴州未來成為湖南新增長極的核心品質(zhì)。當(dāng)前，改革進(jìn)入深水區(qū)，開放邁向新階段，必須著眼郴州實(shí)際，繼續(xù)解放思想，大膽先行先試，努力推動各項(xiàng)改革開放任務(wù)落實(shí)落地，不斷走在全省改革開放前沿。要在改革上精準(zhǔn)發(fā)力，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為重點(diǎn)，抓實(shí)抓好“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)投資創(chuàng)業(yè)貿(mào)易便利化、開放型經(jīng)濟(jì)、營改增等系統(tǒng)性、專題性、探索性改革，不斷激發(fā)市場活力。要在開放上提升水平，全面推進(jìn)“開放郴州”建設(shè)，以構(gòu)筑湖南向南開放橋頭堡為目標(biāo)，努力打造更高層次的開放平臺，探索更高層次的開放方式，營造更高層次的開放環(huán)境，全面提升對內(nèi)對外開放質(zhì)量水平，切實(shí)構(gòu)筑區(qū)域開放合作新高地。

瞄準(zhǔn)民生民利狠抓落實(shí)。就是要始終突出“共建共享、惠及民生”這一根本落腳點(diǎn)抓好落實(shí)。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會是“十三五”時(shí)期民生改善的頭等大事。郴州貧困面廣，工作短板多，脫貧摘帽的時(shí)間緊、任務(wù)重。要認(rèn)真落實(shí)“七個(gè)精準(zhǔn)”“五個(gè)一批”“十大幫扶”等工作部署，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)這場硬戰(zhàn)，確保到2019年實(shí)現(xiàn)在扶貧片區(qū)率先摘帽脫貧、在湘南地區(qū)率先建成全面小康的“兩個(gè)率先”目標(biāo)。要時(shí)時(shí)盯著群眾普遍關(guān)心的教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等民生難題，持續(xù)辦好化解大班額、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展、保障性安居工程、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等民生實(shí)事，讓人民群眾得到更多實(shí)實(shí)在在的獲得感。

狠抓落實(shí)，必須在體制機(jī)制上進(jìn)一步完善創(chuàng)新。總書記指出，抓落實(shí)，沒有一套管理機(jī)制不行，不完善制度不行。要進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度，著力構(gòu)建“黨委決策、政府抓實(shí)、幾大班子齊抓共推”的體制機(jī)制，確保抓落實(shí)有剛性的制度約束、嚴(yán)格的制度執(zhí)行、有力的監(jiān)督檢查、嚴(yán)厲的懲戒機(jī)制。

責(zé)任要以落實(shí)為基點(diǎn)。明確責(zé)任是抓落實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)實(shí)生活中，“三個(gè)和尚沒水吃”、“九龍治水”的問題比比皆是，根源就在責(zé)任不明，導(dǎo)致推諉扯皮。因此，大到全市重大決策部署的落地，小到部門單項(xiàng)工作的推進(jìn)，都要確定責(zé)任、分解責(zé)任、實(shí)化責(zé)任，做到定性、定量、定人，在限時(shí)間、卡節(jié)點(diǎn)上具體部署安排，構(gòu)建清晰明確并且可以追溯的責(zé)任體系。要按照“黨委決策、政府抓實(shí)、幾大班子齊抓共推”的原則，進(jìn)一步完善各級各部門分工協(xié)作責(zé)任機(jī)制，把市委、市政府確立的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到單位、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，形成人人有責(zé)任、層層抓落實(shí)的工作格局。

督查要以落實(shí)為目的。有布置，有檢查，才會有結(jié)果，督查抓到底，工作才能落到底。總書記指出：“在一定意義上說，沒有督查就沒有落實(shí)，沒有督查就沒有深化。”要緊扣中央、省、市重大決策部署的落實(shí)，緊扣全市各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目的推進(jìn)來督促檢查，做到“快、準(zhǔn)、嚴(yán)”，切實(shí)提高督查效果。督查要快，重要工作一旦部署，相應(yīng)的督查工作就要跟進(jìn)，制定督查方案，明確責(zé)任分工，確定督查重點(diǎn)和時(shí)序進(jìn)度。督查要準(zhǔn)，始終聚焦問題來抓督查，把重心和精力放到抓住不落實(shí)的事、盯住不落實(shí)的人上。督查要嚴(yán)，堅(jiān)持原則，鐵面無私，對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，該通報(bào)的要及時(shí)通報(bào)，該整治的要堅(jiān)決整治，并把督查成果與獎懲考核掛鉤，與選人用人銜接，使督查工作成為抓落實(shí)的一把利劍。

問責(zé)要以落實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。問責(zé)的目的就是倒逼工作落實(shí)，一條重要標(biāo)準(zhǔn)就是看決策部署、工作安排是否落實(shí)落地。要建立更為嚴(yán)格的獎懲、問責(zé)機(jī)制，對落實(shí)的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)密的考核獎懲，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，堅(jiān)決防止干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣。要根據(jù)工作實(shí)際增加一些量化指標(biāo)和剛性約束，嚴(yán)查“不落實(shí)的事”，嚴(yán)究“不落實(shí)的人”。凡是對市委、市政府的決策部署不執(zhí)行或變相執(zhí)行的，凡是因落實(shí)不力導(dǎo)致工作進(jìn)度滯后造成嚴(yán)重影響的，一律從嚴(yán)處理，不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，還要嚴(yán)格追究相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

用人要以落實(shí)為導(dǎo)向。把“實(shí)干就是水平、落實(shí)就是能力”作為檢驗(yàn)好干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，作為考察選用干部的重要依據(jù)，結(jié)合市縣鄉(xiāng)集中換屆，重點(diǎn)提拔和使用那些政治可靠、埋頭苦干、狠抓落實(shí)的干部，教育和調(diào)整那些作風(fēng)漂浮、不干實(shí)事、無所作為的干部，讓出力流汗、踏實(shí)干事的受到褒獎和提升，虛偽油滑、投機(jī)鉆營的受到冷落和處理，形成“有為有位、不為失位”的鮮明用人導(dǎo)向，營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好生態(tài)。

狠抓落實(shí)，必須在工作作風(fēng)上進(jìn)一步激濁揚(yáng)清。政貴有恒。落而不實(shí)，表面上看是方法問題，實(shí)質(zhì)是作風(fēng)問題。要馳而不息抓作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)整治作風(fēng)陋習(xí)，切實(shí)形成崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。

大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干之風(fēng)，力戒投機(jī)取巧。要出實(shí)招。不做表面文章，不耍花拳繡腿，對亟待破解的問題要堅(jiān)持打破沙鍋問到底，一條竿子捅到邊，沉下心來研究解決問題的措施和辦法，把工作往深里做、往實(shí)里做。要辦實(shí)事。把有限的財(cái)力和資源集中放到立足現(xiàn)實(shí)、著眼長遠(yuǎn)、打好基礎(chǔ)上，多辦有利發(fā)展和民生的 “民心工程”，不搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄Ｒ髮?shí)效。花開要有果，擲地要有聲。干工作、抓落實(shí)都要追求實(shí)實(shí)在在的效果，堅(jiān)決防止空談。要提升“功成不必在我，建功必須有我”的境界，保持穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，久久為功，善做善成，堅(jiān)決防止急功近利、急躁冒進(jìn)。廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)破除私心雜念，自覺以求實(shí)為榮、務(wù)實(shí)為本、落實(shí)為責(zé)，在真抓實(shí)干上帶好頭、作表率，帶出真抓實(shí)干的班子和隊(duì)伍，形成真抓實(shí)干的風(fēng)尚和導(dǎo)向。

大力弘揚(yáng)馬上就辦之風(fēng)，力戒推諉拖拉。“馬上就辦”是總書記20年前在福州工作時(shí)提出的要求。“馬上就辦”強(qiáng)調(diào)的是態(tài)度，彰顯的是責(zé)任，體現(xiàn)的是效率。狠抓落實(shí)，就是要大力弘揚(yáng)馬上就辦、只爭朝夕的精神，養(yǎng)成立說立行、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。事情定了就辦、辦就辦好，絕不允許拖拖拉拉、半途而廢。無論是落實(shí)政策，還是服務(wù)群眾；無論是推進(jìn)項(xiàng)目，還是招商引資，該辦的事堅(jiān)決辦，決不能拖；能辦的事馬上辦，決不能等；難辦的事想辦法辦，決不能放；需要部門協(xié)調(diào)的事合力來辦，決不能推。在“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局下，“馬上就辦”有了更多新內(nèi)涵，要全面深化行政審批體制改革，突出“審批最簡、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程、完善工作機(jī)制、強(qiáng)化跟蹤問效；要深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)加大“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”力度，快查嚴(yán)辦群眾反映強(qiáng)烈的“不作為、亂作為、慢作為”行為，強(qiáng)力疏通執(zhí)行的“腸梗阻 ”。

大力弘揚(yáng)抓鐵有痕之風(fēng)，力戒虎頭蛇尾。抓落實(shí)貴在持之以恒，難也在持之以恒，必須以抓鐵有痕的精神抓落實(shí)。要發(fā)揚(yáng)抓鐵有痕的狠勁,動真碰硬抓落實(shí)。我常說，領(lǐng)導(dǎo)干部要有“三不怕”精神：為了加快發(fā)展，不怕冒風(fēng)險(xiǎn)；為了改善民生，不怕?lián)?zé)任；為了公平正義，不怕得罪人。只要有利于工作，困難面前要敢上，矛盾面前要敢管，風(fēng)險(xiǎn)面前要敢闖。要發(fā)揚(yáng)抓鐵有痕的韌勁,一以貫之抓落實(shí)。堅(jiān)持經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓，以“釘釘子”精神抓到底，咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休。要發(fā)揚(yáng)抓鐵有痕的巧勁，創(chuàng)新方法抓落實(shí)。抓落實(shí)有時(shí)也不能一條道跑到黑，一個(gè)方法用到底，要根據(jù)新的實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，用改革的意識，謀劃新思路，創(chuàng)造新方法，探索新路子。

狠抓落實(shí)，必須在能力水平上進(jìn)一步錘煉提升。落實(shí)，既是一種態(tài)度，更是一種能力。打鐵還需自身硬。要強(qiáng)化能力建設(shè)，錘煉抓落實(shí)的過硬本領(lǐng)，提升抓落實(shí)的水平。

切實(shí)提升學(xué)習(xí)研究的能力。學(xué)習(xí)研究是作決策、抓落實(shí)乃至開展一切工作的“先手棋”。必須承認(rèn)，當(dāng)前要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，我們以學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng)的任務(wù)還十分緊迫。比如，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會治理、瓶頸突破等發(fā)展問題在新常態(tài)下怎么有效解決？互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、文化旅游、現(xiàn)代金融等新興產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展？五大發(fā)展理念、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等新理念、新舉措怎么結(jié)合郴州實(shí)際來落實(shí)？諸多老問題、新事物都需要我們加緊學(xué)深研透，做到心中有數(shù)、手中有策。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來對待，深入學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，深入學(xué)習(xí)一切必備知識，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，提高抓落實(shí)的能力。

切實(shí)提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。任何事物的存在與發(fā)展都不是孤立的，任何一項(xiàng)工作的落實(shí)都可能與其他工作、其他部門、其他人員相互關(guān)聯(lián)、相互作用。領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作，要高度重視統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力把握全局、調(diào)動各方，把方方面面的力量調(diào)動到抓落實(shí)上來。要善于統(tǒng)籌全局，緊緊圍繞全市發(fā)展大局，堅(jiān)持在統(tǒng)籌中處理矛盾，在兼顧中把握平衡，在協(xié)調(diào)中促進(jìn)發(fā)展，做到一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓民生改善；一手抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，一手抓黨建保障；一手抓改革創(chuàng)新，一手抓開放合作，使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個(gè)要素、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)推進(jìn)、融合發(fā)展。要善于協(xié)調(diào)各方，充分調(diào)動各部門、各層級抓落實(shí)的主動性、創(chuàng)造性，整合一切有利于抓落實(shí)的資源和要素，匯聚黨委、人大、政府、政協(xié)以及社會團(tuán)體和人民群眾齊抓落實(shí)的合力。

切實(shí)提升深入群眾的能力。總書記指出，群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。狠抓落實(shí)，離不開群眾的理解和支持，必須深入群眾，用好群眾路線這一法寶。要多看，真正沉下去到基層一線去看，到問題最集中的地方去看，了解掌握民情第一手材料。要多聽，堅(jiān)持開門辦公，暢通民意渠道，傾聽群眾呼聲，收集群眾意見，少聽一些“歌功頌德”的空話、套話，多聽一些反映問題、提出建議的真話、實(shí)話、土話。要多做，多做一些群眾最盼望、最迫切、最需要的實(shí)事，多做一些雪中送炭的好事，千方百計(jì)幫助群眾排憂解難。要多想，著眼新形勢、新任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新完善群眾聯(lián)系方式，提高矛盾調(diào)解、信訪維穩(wěn)、社會綜治工作實(shí)效。要多講，經(jīng)常與群眾談心、溝通，用群眾喜聞樂見的方式做好宣傳，引導(dǎo)群眾理解和支持我們的各項(xiàng)工作，不斷厚植抓落實(shí)、促發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。

行動最具說服力。新時(shí)代，新使命，全市上下要迅速形成“崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)”的思想共識和強(qiáng)大合力，大力營造“說了算、定了干、干必成”的良好氛圍，努力在“加快建設(shè)‘五個(gè)郴州’、打造湖南‘新增長極’”的道路上不斷取得新成績，開創(chuàng)新局面。

第三篇：抓落實(shí)

抓落實(shí)

“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀正確與否和黨性強(qiáng)不強(qiáng)的一個(gè)重要標(biāo)志。那么，如何才能抓好落實(shí)呢？

一要有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感。每個(gè)黨員干部都要牢記自己的責(zé)任所在、使命所在，牢固樹立宗旨意識，始終以對黨、對人民、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，把各項(xiàng)工作抓得緊而又緊，辦得實(shí)實(shí)在在。要健全抓落實(shí)的工作責(zé)任制，把各項(xiàng)工作分解到部門，具體到崗位、落實(shí)到人頭，以制度強(qiáng)化責(zé)任，以責(zé)任促進(jìn)落實(shí)，形成層層抓落實(shí)、人人抓落實(shí)的工作局面。要加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)了解進(jìn)展、跟蹤指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題、促進(jìn)整改，確保各項(xiàng)工作落實(shí)。

二要舍得下功夫。抓落實(shí)是把決策活動變?yōu)閷?shí)踐活動的過程，會遇到各種困難和問題，需要付出艱辛的努力。要有敢抓的干勁。抓落實(shí)，貴在持之以恒，目標(biāo)一旦確定下來，就要咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休。要不怕吃苦、不怕吃虧、不怕麻煩，始終保持奮發(fā)進(jìn)取、迎難而上的精神。要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。緊跟各級黨委的重大決策部署，轉(zhuǎn)變工作思路、標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)解放思想、作風(fēng)教育，樹立正確的政績觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念和方式，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，努力為群眾辦好事辦實(shí)事。要有認(rèn)真的態(tài)度。將一絲不茍、細(xì)致認(rèn)真的態(tài)度貫穿于工作謀劃上，體現(xiàn)在工作決策上，落實(shí)到工作推進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上。要有追求卓越的精神。我們要有精心、精細(xì)、精致的工作精神，把各項(xiàng)工作都抓得很具體很細(xì)致很扎實(shí)，一方面，工作標(biāo)準(zhǔn)要高，高標(biāo)準(zhǔn)才能有高質(zhì)量，不僅在想問題、辦事情、作決策上要高標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是要體現(xiàn)在具體問題上，工作細(xì)節(jié)上；另一方面，工作要求要高，時(shí)時(shí)處處都守規(guī)矩、講規(guī)范、求實(shí)效，做到干一件，成一件，件件是精品。

三要有好辦法。學(xué)會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。對各項(xiàng)工作，要整體考慮，統(tǒng)籌推進(jìn)。注重協(xié)作配合，要有“一盤棋”的大局意識，上下聯(lián)動、相互促進(jìn)，左右協(xié)調(diào)、相互配合，形成推動工作的整體合力。突出工作重點(diǎn)。要把主要精力傾注到中心任務(wù)上，把力量配置傾斜到中心任務(wù)上，善于從事關(guān)全局性、根本性、緊要性問題入手，集中精力抓好大事、要事和難事。抓住主要矛盾。對每項(xiàng)工作，要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，緊抓“牛鼻子”，抓住主要目標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和階段性重點(diǎn)。

第四篇：抓落實(shí)

抓落實(shí)

為政之道，貴在落實(shí)。落實(shí)是一切工作的歸宿，是一切工作成敗的關(guān)鍵，是開展工作的全部意義所在。簡單地說，落實(shí)就是使計(jì)劃、措施、政策等具體明確，得以實(shí)現(xiàn)。然而，僅僅這樣理解還是不夠的，尤其對我們黨員干部、領(lǐng)導(dǎo)干部來說，落實(shí)這一概念還應(yīng)該有更為深刻的內(nèi)涵。

一、抓落實(shí)是一種對黨的事業(yè)的忠誠。

鄧小平同志講：?世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有。?胡錦濤同志指出，?我們必須從黨的路線方針政策全面貫徹執(zhí)行、確保黨和國家發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的高度，把抓落實(shí)問題十分嚴(yán)肅地提到全黨面前?。?落實(shí)?雖然是兩個(gè)字，但卻字字重千鈞。抓落實(shí)，從根本上說是黨性問題，服從組織分配，對黨忠誠，積極完成黨的任務(wù)。對我們基層干部來說，對黨的事業(yè)忠誠，決不是一個(gè)抽象口號，而應(yīng)該把對黨的熱愛之情化為推動工作落實(shí)的力量，發(fā)揮自己的智慧和力量，全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，把黨提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)好、完成好，這才是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品質(zhì)，也是我們應(yīng)有的理想追求。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部想不想抓落實(shí)、會不會抓落實(shí)、能不能抓落實(shí)，是考驗(yàn)其政治品質(zhì)、執(zhí)政能力的試金石。我們實(shí)施的跨越式發(fā)展，是根據(jù)中央、省委、省政府、市委、市政府要求作出的一項(xiàng)重要決策，兩年來的實(shí)踐證明，它符合黨的十七大精神，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合我鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際和人民群眾的愿望。一個(gè)對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的干部，就要積極主動地貫徹落實(shí)黨委決策，堅(jiān)定不移地強(qiáng)力推進(jìn)跨越式發(fā)展，不能有絲毫的猶豫和動搖。要在跨越式發(fā)展中崇尚實(shí)干，帶頭實(shí)干，做務(wù)實(shí)重干的模范。工作中要立說立行，言行一致，說到做到，說了就干，干就干好，以抓落實(shí)的實(shí)際行動體現(xiàn)黨性，體現(xiàn)對黨的事業(yè)的忠誠。

二、抓落實(shí)是一種思想境界。

思想境界是什么？就是我們的修養(yǎng)、學(xué)識、道德等方面達(dá)到的高度，是精神內(nèi)涵和思想水平的積淀，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀的體現(xiàn)。它內(nèi)蘊(yùn)于人的思想認(rèn)識，外化為人的一言一行。用不同思想境界干工作，出發(fā)點(diǎn)不一樣，最后的結(jié)果也大不一樣。有一個(gè)小故事，說有三個(gè)人同在建筑工地上干活。分別是張

三、李

四、王五，有人過去問，你們在干什么，張三說：?我在砌磚頭?；李四說：?我在蓋房子?；王五回答說：?我正在建造一座雄偉的殿堂。?幾年后，張

三、李四依然是普通建筑工人，王五則成為著名的建筑師。這是一個(gè)故事，其實(shí)，現(xiàn)實(shí)生活中的例子也很多，如我們竹林過去有位老人叫李舉，從小就開始學(xué)鐵匠，一直到老只會打大錘，不會掌鉗子，他思想境界就沒達(dá)到那個(gè)高度，沒有當(dāng)師傅的想法。和故事中的張三一樣接受的是別人的目標(biāo)，行為是盲目的。也是我過去講的復(fù)印機(jī)干部。李四的工作是有目標(biāo)的，但短暫、近期，且只注重了實(shí)用；王五的工作是有信仰的，信仰使他把工作作為一項(xiàng)事業(yè)來做，讓他超越所有功利而積極地去付出、去鉆研、去創(chuàng)造。這就是對待落實(shí)的一種心境，既是工作的境界，也是生活的境界。我們所做的一切工作，說到底就是為了實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。我們正在推進(jìn)的跨越式發(fā)展，關(guān)系竹林經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，關(guān)系2萬多竹林人民的根本利益。各位領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有高尚的思想境界，把承擔(dān)的各項(xiàng)工作作為高尚的事業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和使命感，時(shí)刻保持奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的激情，銳意進(jìn)取，積極開拓，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，抓出成效。

三、抓落實(shí)是一種重要職責(zé)。

抓落實(shí)和出主意、做決策一樣，是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。特別對我們這些在基層工作的各位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，黨的大政方針已經(jīng)確定，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立，我們的主要職責(zé)就是抓好落實(shí)。放棄落實(shí)，就是放棄責(zé)任；落實(shí)不力，就是工作不力。凡是上級的各項(xiàng)方針政策，凡是鎮(zhèn)黨委、政府做出的決策部署，都必須堅(jiān)決執(zhí)行、一抓到底、務(wù)求實(shí)效。要強(qiáng)化?責(zé)盡心安、苦中孕樂?的責(zé)任意識，工作不落實(shí)就睡不好覺，落實(shí)不好就吃不下飯，一心一意干事業(yè)，撲下身子抓落實(shí)。我過去講過多次 歷史上的伍子胥一夜白了頭，現(xiàn)代咱豫東地區(qū)有個(gè)支部書記幾十天頭發(fā)全白了，為什么白了頭？他們真動腦筋了，為了達(dá)到目的，苦思冥想了。我們的各位領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記，促進(jìn)竹林跨越式發(fā)展，是我們每個(gè)人的責(zé)任；認(rèn)真抓好每項(xiàng)工作的落實(shí)，是我們每個(gè)人的責(zé)任。一定要在落實(shí)上下功夫，在執(zhí)行上動真格，多動腦筋，多想辦法，通過扎扎實(shí)實(shí)的工作，把鎮(zhèn)黨委的決策部署變成實(shí)實(shí)在在的成果。

四、抓落實(shí)是一種工作作風(fēng)。

抓落實(shí)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。我們黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)集體都十分強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)。毛澤東同志指出，對主要工作一定要抓緊，?抓而不緊、等于不抓?。就是把手握起來,但是不握緊,看樣子象抓,還是抓不住東西。他還說，?世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨就最講‘認(rèn)真’?。鄧小平同志指出，?我們開會、作報(bào)告、作決議，以及做任何工作，都為的是解決問題?。胡錦濤同志在西柏坡考察時(shí)強(qiáng)調(diào)：?要把黨的事業(yè)不斷推向前進(jìn)，需要有正確的理論、路線、方針政策的指引，還要有良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的作風(fēng)，經(jīng)過艱苦奮斗，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。?抓落實(shí)問題實(shí)質(zhì)上是作風(fēng)問題。一個(gè)作風(fēng)好的干部，必然是重實(shí)際、說實(shí)話、求實(shí)效、抓落實(shí)的干部。而實(shí)際工作當(dāng)中存在有幾種作風(fēng)，與此背道而馳，是千萬要不得的。一是形式主義。一些同志做事重形式、走過場，講話盡是些大話、套話、空話，講話頭頭是道，工作不扎實(shí)、不深入，雷聲大雨點(diǎn)小。二是官僚主義。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對實(shí)際情況不了解、不掌握，高高在上、吆五喝六，不顧實(shí)際、胡亂指揮。三是好人主義。你好、我好、大家好，該教育的不教育，該批評的不批評。這些不良風(fēng)氣嚴(yán)重?fù)p害了黨的形象和群眾利益，與我們強(qiáng)調(diào)落實(shí)的工作作風(fēng)格格不入。長期以來，我們一再要求不事張揚(yáng)、甘于奉獻(xiàn)、埋頭苦干、勇于爭先的精神，這一精神的內(nèi)涵就是務(wù)實(shí)重干。只有務(wù)實(shí)，才有希望；只有重干，才有出路。提倡務(wù)實(shí)重干，首先要求各位領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。要求各位黨員干部增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，克服浮躁情緒，去掉私心雜念，把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實(shí)中，提高效率，雷厲風(fēng)行，解決好關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定全局和影響群眾生產(chǎn)生活的各種緊迫問題，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作成績。

五、抓落實(shí)是一種工作能力。

就領(lǐng)導(dǎo)范疇而言，執(zhí)政能力主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是作決策，一個(gè)是抓落實(shí)。只有決策，沒有落實(shí)，決策就是空談，就沒有意義。在一定程度上，一個(gè)人抓落實(shí)的能力是工作能力最集中、最重要的體現(xiàn)。想得好是聰明，計(jì)劃得好更聰明，落實(shí)得好最聰明又最好。要出色地落實(shí)一項(xiàng)工作，需要有領(lǐng)悟上級精神的能力、有調(diào)查研究的能力、有結(jié)合實(shí)際的能力、有制定落實(shí)計(jì)劃的能力、有執(zhí)行并不斷校正的能力、有完善總結(jié)的能力，等等。這些能力，歸結(jié)起來，就是抓落實(shí)的能力。歷史上，眼高手低、空談?wù)`國，也就是不會抓落實(shí)或抓不好落實(shí)而失敗的例子很多，大家都知道的趙括紙上談兵、馬謖失街亭的故事就是這樣。干企業(yè)也是如此，海信集團(tuán)董事長周厚健認(rèn)為，執(zhí)行力是競爭力的最終體現(xiàn)。管理學(xué)界有一句名言，?三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行能力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?。各個(gè)單位在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程中，所處的宏觀背景基本一樣，面臨的政策機(jī)遇也大致相同，但發(fā)展卻有快有慢、有好有壞。象張溝村的的搬山造地精神，而有些單位恰恰相反，為什么會有這種差別？原因當(dāng)然是多方面的，但很重要的原因還是執(zhí)行能力有差異。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展較快、人民群眾得到的實(shí)惠較多，就說明這個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、落實(shí)力較強(qiáng)。反之，則說明領(lǐng)導(dǎo)在抓落實(shí)方面能力較差、做得不夠。群眾評價(jià)我們的工作能力，不是僅看說得怎么樣，而更多的是看落實(shí)得怎么樣、成效怎么樣。抓落實(shí)的能力無疑是基層支部最重要、最核心的能力。

愿不愿抓落實(shí)，是工作態(tài)度問題；會不會抓落實(shí)，則是工作能力問題。要把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，只有熱情和愿望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、良好的精神狀態(tài)，又要講究方式和方法。關(guān)鍵是要做到以下幾點(diǎn)。

一要保持良好的精神狀態(tài)。要以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為、務(wù)實(shí)重干的精神狀態(tài)來抓落實(shí)。在中國革命戰(zhàn)爭年代和現(xiàn)代化建設(shè)中，我們黨創(chuàng)造的井岡山精神、長征精神、延安精神、大慶精神，鼓舞和引領(lǐng)著全國人民從一個(gè)勝利走向又一個(gè)勝利。我們竹林人在竹林精神鼓舞下，20多年來取得了一個(gè)又一個(gè)成績。但在當(dāng)前，我們有些干部卻滿足于當(dāng)?太平官?，?平平安安坐位子，疲疲沓沓混日子?，思想上消極懈怠，不求有功、但求無過；工作上標(biāo)準(zhǔn)不高，自甘平庸，得過且過；作風(fēng)上拖沓散漫，貪圖享受，甚至追求低級趣味。一些部門和單位之所以發(fā)展緩慢，長期打不開局面，往往與這種?太平官?的不良精神狀態(tài)有關(guān)。同志們都可以反思一下。兩年來全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展的實(shí)績充分說明，哪個(gè)部門哪個(gè)單位任務(wù)完成得好，都是與他們始終保持良好的精神狀態(tài)分不開的。今年是跨越式發(fā)展決勝之年，比以往任何時(shí)候都更加需要昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，都更加需要緊密結(jié)合我鎮(zhèn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究形勢，吃透政策，抓住機(jī)遇，不斷創(chuàng)新工作思路、工作方法和工作舉措，創(chuàng)造性地開展工作。要求各位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有一抓到底的狠勁，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于迎難而上，不怕得罪人，敢于動真碰硬，善于克難攻堅(jiān)。要有常抓不懈的韌勁，問題不解決，工作一刻也不停頓，鍥而不舍，一抓到底，不獲全勝，決不收兵，一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn)。要有一絲不茍的嚴(yán)勁，做事認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)周到，什么地方有偏差，就在什么地方用力氣，哪個(gè)地方有差距，就在哪個(gè)方面下功夫，精益求精，永不滿足。只有這樣才能抓住機(jī)遇，克服困難，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展。

二要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。抓落實(shí)是一種組織行為和領(lǐng)導(dǎo)過程，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和目標(biāo)管理是抓好落實(shí)的內(nèi)在要求。被譽(yù)為?科學(xué)管理之父?的泰勒，其科學(xué)管理理論中有一個(gè)重要管理思想，就是要明確管理者與工人各自的職責(zé)。被譽(yù)為?經(jīng)濟(jì)管理之父?的法約爾，其一般管理理論中很重要的管理原則，就是分工原則、責(zé)權(quán)統(tǒng)一原則。改革開放以來，有些經(jīng)營者為富不仁，有當(dāng)官做老爺?shù)氖吕笥腥嗽凇２还苁沁@些古典管理理論，還是行為科學(xué)理論、現(xiàn)代管理理論，核心的東西就是責(zé)任制要明確，強(qiáng)調(diào)任何一項(xiàng)管理，都要有合理的分工，責(zé)任量化，各負(fù)其責(zé)。抓住了責(zé)任制，就等于牽住了?牛鼻子?。有這樣的例子，可以說明責(zé)任制的效力。2002年的一天，武漢市市中心景明大樓的經(jīng)理收到一封來自英國的掛號信，信中寫道：?景明大樓為我們所設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的安全年限為80年，現(xiàn)已超期使用，敬請注意。?2005年的一天，廣州市市政局也收到50年前提供建筑鋼材的一家英國企業(yè)的信函，信中寫道：?修建廣州海珠橋的鋼材是從英國一舊鋼橋拆卸下來的，已經(jīng)有100年的歷史，接近使用壽命，建議檢測，并據(jù)檢測結(jié)果進(jìn)行加固。?兩封遙遠(yuǎn)的來信，讓我們掂量出了?責(zé)任?的力量，體現(xiàn)了責(zé)任文化，歲月流逝，當(dāng)年的設(shè)計(jì)者或鋼材供應(yīng)商，恐怕早已退休，甚至不在人世，但他們的責(zé)任沒有丟。這些公司的后繼者傳承了這種責(zé)任。不是崇洋媚外，其實(shí)在中國?無責(zé)任的自由?，已經(jīng)影響我們主動承擔(dān)責(zé)任，一些部門的一些人根本不擔(dān)心自己做得不好，因?yàn)樗偰苷业嚼碛蓙硗菩敦?zé)任。

怎么建立科學(xué)的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制？我認(rèn)為，一是明確目標(biāo)和任務(wù)。每個(gè)部門、每個(gè)同志都要圍繞中心工作，制定切實(shí)可行的目標(biāo)任務(wù)，明確自己的職責(zé)，經(jīng)常反思自己在崗位上解決了多少問題，抓成了多少項(xiàng)目，辦成了多少實(shí)事。二是分工負(fù)責(zé)。要實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，把任務(wù)落實(shí)到部門、責(zé)任到人，使人人肩上有責(zé)任。今年的跨越式發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，各單位、各部門要對照年初的工作計(jì)劃和目標(biāo)，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，層層分解落實(shí)，措施是什么，什么時(shí)間完成，責(zé)任人是誰，都要做到清清楚楚。如我們的道路管理，過往車輛亂撒雜物經(jīng)常禁止不了，就是因?yàn)闆]有責(zé)任落實(shí)到人。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長伍德學(xué)，參與多起重大生產(chǎn)事故調(diào)查，他曾感慨：?幾乎每一起重大事故均是可以避免的。?是什么原因?qū)е逻@一幕幕悲劇發(fā)生呢？主要是不按管理規(guī)定執(zhí)行，責(zé)任不落實(shí)。我們的各項(xiàng)制度不能停留在紙上，掛在墻上，一定要落實(shí)到工作中。三是嚴(yán)格獎懲。?天下大務(wù)，莫過賞罰?。有人講：?激勵落實(shí)的事和人+追究不落實(shí)的事和人=落實(shí)。只有做到獎罰分明，才能樹立威信，確立標(biāo)桿，推動工作落實(shí)。獎懲分明，才能鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，有力地推動工作，要建立科學(xué)的績效考核機(jī)制，根據(jù)工作落實(shí)的多少、好壞，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。胡錦濤同志曾指出：?要把那些政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，人民群眾信得過的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。??對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關(guān)注，對那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部要多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待。?習(xí)近平同志最近指出，要褒獎那些貢獻(xiàn)突出的干部，支持那些一身正氣的干部，鼓勵那些老實(shí)干事的干部，鞭策那些相形見絀的干部，教育那些跟風(fēng)行事的干部，約束那些投機(jī)鉆營的干部，懲處那些貪污腐敗的干部。這些重要思想，也是我們黨委、政府用人的根本原則。我們要堅(jiān)持?不干就是失職，不主動干就是平庸、干不成就是無能?的工作導(dǎo)向，樹立以科學(xué)發(fā)展論英雄、憑工作實(shí)績用干部的用人導(dǎo)向，樹立實(shí)干光榮、空談可恥的輿論導(dǎo)向，調(diào)動廣大干部的工作積極性，推動各項(xiàng)工作落實(shí)。

三要堅(jiān)持群眾路線。群眾觀點(diǎn)是馬克思主義的觀點(diǎn)，人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是實(shí)踐和認(rèn)識的主體。群眾路線是我們黨把歷史唯物主義的群眾觀點(diǎn)運(yùn)用于領(lǐng)導(dǎo)工作中創(chuàng)造的根本工作路線，是黨在長期革命中形成的傳家寶，也是黨的生命線。毛主席說過：?群眾是真正的英雄，而我們自己則往往是幼稚可笑的，不了解這一點(diǎn)，就不能得到起碼的知識。?1981年，中共中央在《關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議》中，把黨的群眾路線概括為：?一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去?。正所謂，積力之舉無不勝，眾智之為無不成。人民群眾的智慧是無窮的，群眾中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性。抓好落實(shí)，特別需要調(diào)動、發(fā)揮廣大干部群眾的智慧和力量。抓落實(shí)的過程，是把群眾的主觀愿望變?yōu)閷?shí)際成果的過程，必須依靠廣大干部群眾的積極參與，形成合力。實(shí)踐證明，很多事靠少數(shù)人坐在屋里苦思冥想，往往一籌莫展，而邁開雙腳到群眾中求救問計(jì)，就會豁然開朗。我們要遇事同群眾商量，虛心向群眾學(xué)習(xí)，從群眾中汲取智慧和力量，形成真正代表人民群眾利益的決策，形成真正符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想和措施，同時(shí)，還要認(rèn)識到，群眾受益的事情發(fā)動群眾參加，群眾出了力氣，花了心血，就會感到自己是主人，就會當(dāng)作自己的事情，有困難主動克服，有成績引以為榮，對成果倍加珍惜。如修建居民區(qū)道路，誰去修，誰負(fù)責(zé)，如果發(fā)動群眾讓他們參加了辦實(shí)事，就會親自體驗(yàn)黨和政府的關(guān)懷，知道辦事的難處，了解領(lǐng)導(dǎo)辛苦，對一些不盡如人意的地方也能夠理解和體諒。這就叫不當(dāng)家不知柴米貴。從兩年來的新農(nóng)村建設(shè)可以看出，群眾的主體作用是否發(fā)揮好，效果明顯不一樣。因此，在推進(jìn)各項(xiàng)工作中，要重視和善于調(diào)動群眾的積極性，善于團(tuán)結(jié)凝聚群眾、組織群眾、發(fā)動群眾、引導(dǎo)群眾、帶領(lǐng)群眾，盡可能擴(kuò)大群眾的參與程度，讓群眾增強(qiáng)主人翁的意識和責(zé)任感，從而更加積極地響應(yīng)號召，以更加飽滿的熱情投身于各項(xiàng)工作。

四要深入調(diào)查研究。調(diào)查研究是一切工作的基礎(chǔ)，也是抓落實(shí)的基本方法。調(diào)查研究的過程，是了解問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，也是抓落實(shí)的過程。鄧小平指出，?工作能不能落實(shí)，關(guān)鍵在于共產(chǎn)黨員是不是以身作則調(diào)查研究?。工作一線矛盾最多、才能推動工作落實(shí)。因此，各位領(lǐng)導(dǎo)干部要深入實(shí)際，深入一線，做充分、細(xì)致、系統(tǒng)的調(diào)查研究，尤其是對比較突出的問題，更要舍得花時(shí)間和精力，深入調(diào)查、仔細(xì)研究，找出規(guī)律，找到有針對性的解決辦法。抓落實(shí)是一項(xiàng)實(shí)踐性、操作性很強(qiáng)的工作，必須堅(jiān)持從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去的領(lǐng)導(dǎo)方法。習(xí)慣于坐辦公室，熱衷于遙控指揮，不愿意沉下去摸底，或者只是蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花，這樣的調(diào)研就不能真正發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動工作!要多蹲點(diǎn)調(diào)研，解剖?麻雀?，經(jīng)過一番去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的分析研究，真正拿出符合實(shí)際，切實(shí)可行的辦法措施。調(diào)研還要做好?上下?結(jié)合的文章，把上級的精神與本地的實(shí)際結(jié)合起來。上級的文件精神是個(gè)大方向，不可能把各地的具體情況都包括進(jìn)去。各單位的條件、優(yōu)勢、特點(diǎn)不同，工作的重點(diǎn)、方法、舉措不可能一樣，要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜。十七大前后，黨委就關(guān)系竹林經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大問題進(jìn)行了多次調(diào)研，針對實(shí)際提出了很好的對策建議。這些成果有些已經(jīng)轉(zhuǎn)化為新思路、新舉措，轉(zhuǎn)化為具體的工作安排，下一步還要繼續(xù)運(yùn)用好。這也充分說明，我們領(lǐng)導(dǎo)同志只要用心，只要重視，還是有時(shí)間、有能力搞好調(diào)研的。搞調(diào)查研究，要從我們各位領(lǐng)導(dǎo)干部做起，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入實(shí)際，深入調(diào)查，研究問題、解決問題，形成一種新的風(fēng)尚。

五要學(xué)會抓點(diǎn)帶面。抓點(diǎn)帶面是我們黨基本的工作方法之一，是在長期實(shí)踐中總結(jié)出來并一貫倡導(dǎo)的科學(xué)的工作方法。?抓點(diǎn)?是為了?帶面?，?帶面?必須先?抓點(diǎn)?，我們黨的很多成功經(jīng)驗(yàn)，都是先在?點(diǎn)?上取得成功，然后才在?面?上推開的。一是突出重點(diǎn)。毛澤東同志曾說過，沒有重點(diǎn)，就沒有政策。抓落實(shí)必須突出重點(diǎn)，抓事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)目是跨越式發(fā)展的載體，抓住了項(xiàng)目，就抓住了跨越式發(fā)展的?牛鼻子?。特別是我們既定的10個(gè)項(xiàng)目是跨越式發(fā)展工作的主要抓手，是我們的重中之重，必須進(jìn)一步強(qiáng)化措施，下大力氣做好協(xié)調(diào)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各位黨政經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)展中存在的問題要善于協(xié)調(diào)、及時(shí)協(xié)調(diào)，促進(jìn)問題盡快解決，通過抓大項(xiàng)目帶動大發(fā)展。二是搞好試點(diǎn)。抓一項(xiàng)大的工作，開始受各方面條件限制，我們不可能齊頭并進(jìn)，單位與單位之間的認(rèn)識也不一致，我們也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，怎么辦？這就要先搞試點(diǎn)，在取得經(jīng)驗(yàn)和條件成熟時(shí)再全面鋪開。比如：新農(nóng)村建設(shè)，我們就是從抓試點(diǎn)入手，先抓了5個(gè)自然村，不到半年的實(shí)踐，取得了很好的效果。在這方面，要保持政策的連續(xù)性，調(diào)動居民的積極性，通過堅(jiān)持不懈的努力，使農(nóng)村面貌發(fā)生根本性變化，得到了上級的贊揚(yáng)。抓其他工作也要這樣，先推出一批立得起、站得住、叫得響、推得開的先進(jìn)典型，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，推動全局工作。三是突破難點(diǎn)。難點(diǎn)問題是落實(shí)中的堡壘，善于突破難點(diǎn)才能打開工作局面。因此，難點(diǎn)問題更是領(lǐng)導(dǎo)必須下大力氣研究解決的重點(diǎn)問題。當(dāng)前，影響和制約發(fā)展的主要因素仍然是人才等問題，我們要抓住這些問題，開拓思路，多想辦法，研究解決。對于土地問題，只要我們開動腦筋，多想辦法，在充分挖掘潛力上下功夫就能妥善解決，如張溝村，通過搬遷兩個(gè)大山頭，解決了多少土地問題。只要我們進(jìn)一步解放思想，多渠道融資，通過擴(kuò)大開放，大力招商引資，調(diào)動社會資金力量走股份制道路，大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)，資金問題就不是什么大問題。關(guān)于發(fā)展環(huán)境問題，也必須常抓不懈。要認(rèn)真理解好、運(yùn)用好優(yōu)惠政策，不斷增強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識，把各項(xiàng)服務(wù)貫穿于客商來竹考察，項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營的全過程。繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境綜合治理，對影響發(fā)展環(huán)境的突出問題，從嚴(yán)查處，決不姑息。在?抓點(diǎn)?的同時(shí)，還要注意?帶面?，把?點(diǎn)?上的經(jīng)驗(yàn)推廣到?面?上，讓?點(diǎn)?上的經(jīng)驗(yàn)在?面?上開花結(jié)果。

六要注重抓細(xì)節(jié)。

?天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?。細(xì)節(jié)決定成敗。抓落實(shí)貴在善于從大處著眼，從小處抓起，由小見大。特別是對關(guān)系全局的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，更要舍得下深功夫、抓細(xì)節(jié)。了解情況要細(xì)致，不能走馬觀花，滿足于?大概?、?差不多?；分析問題要細(xì)心，不能被表面現(xiàn)象所迷惑，要善于透過現(xiàn)象抓本質(zhì)，注重研究解決深層次的矛盾和問題，工作責(zé)任要細(xì)化，要根據(jù)上級指示和要求，科學(xué)決策，精細(xì)規(guī)劃，提出具體要求，明確到每個(gè)人、每件事、每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)措施。對此，李瑞環(huán)同志有過一段精辟的論述：?抓工作任務(wù)要具體、措施要具體，要求要具體，責(zé)任要具體。什么人去抓，什么時(shí)候抓，抓到什么程度，都要具體。但我們有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部總認(rèn)為自己的任務(wù)就是抓大事、管宏觀、謀戰(zhàn)略，往往不屑于深入實(shí)際解決具體問題，通常是主要領(lǐng)導(dǎo)把工作安排給分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)再逐級把任務(wù)委派到下級干部，大家都習(xí)慣于當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、下指示，不愿意去具體抓，抓具體。這樣做的結(jié)果常常是決策講在嘴上，寫在紙上，落實(shí)在會上，到不了具體的工作上?。說得很形象，也很深刻!如有一次在藥廠迎接檢查團(tuán)，黨委連派了三批干部去安排，結(jié)果什么樣，一級指示一級，很不理想。所以說，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要善謀大事，也要樂辦小事，常辦實(shí)事、多辦好事。大事不會天天有，任何一件大事的成就，都源于積少成多，積小成大。一個(gè)拒絕做小事，拒絕做具體工作的人，不可能成就一番事業(yè)。一屋不掃，何以掃天下。如我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部自己家庭搞的亂七八糟，他怎么能領(lǐng)導(dǎo)好、指揮好建成文明單位。要善于從具體工作抓起，從工作的具體環(huán)節(jié)抓起，以具體求深入、促落實(shí)、求實(shí)效。

七要重視總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要性，毛主席有一段著名的話：?人類總得不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。停止的論點(diǎn)，悲觀的論點(diǎn)，無所作為和驕傲自滿的論點(diǎn)，都是錯(cuò)誤的。?毛主席一生重視總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，他的許多文章都是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。1965年，毛主席接見程思遠(yuǎn)，程思遠(yuǎn)說國外許多人都贊揚(yáng)毛主席擅長做調(diào)查研究工作，善于把握時(shí)機(jī)。毛主席說：?你知道我是靠什么吃飯的嗎？我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的。?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程，實(shí)際上是對過去的工作歸納梳理，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)、分析原因，有針對性地解決問題的過程。只有勤于總結(jié)、善于總結(jié)、才能增強(qiáng)工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性，不斷提高工作能力和理論水平。現(xiàn)在我們的確有不重視總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的問題。有的領(lǐng)導(dǎo)同志身先士卒，事必躬親，是了不起的實(shí)干者，卻不能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，工作沒有亮點(diǎn)，結(jié)果是做到了苦干，忽視了巧干；而善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同志，能夠熟中生巧，實(shí)干加巧干，增強(qiáng)駕馭工作的能力。衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部能力的大小，很重要的一條，是看其是否善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，能不能把過去成功的經(jīng)驗(yàn)與新的實(shí)踐、新的情況相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作。所以，在工作中，我們一定要養(yǎng)成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣，及時(shí)對工作進(jìn)行總結(jié)，提煉升華成功的經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)出思路，指導(dǎo)新實(shí)踐，使各項(xiàng)工作不斷上臺階、上水平。

同志們，落實(shí)凝聚著心血和責(zé)任，體現(xiàn)著作風(fēng)和意志，反映著能力和水平，收獲著喜悅和成功。想不想抓落實(shí)、會不會抓落實(shí)，是對一個(gè)黨員干部思想認(rèn)識、工作方法、綜合素質(zhì)和精神狀態(tài)的一個(gè)最實(shí)際的檢驗(yàn)。站在新的歷史起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要的是大批實(shí)干家和創(chuàng)業(yè)者。我們要在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，向先進(jìn)的單位、個(gè)人學(xué)習(xí)，以對黨、對人民、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)有為，務(wù)實(shí)重干，狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)工作新局面，為阜陽經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

第五篇：黨課：勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí) 主動作為促發(fā)展

黨課：勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)

主動作為促發(fā)展

同志們：

根據(jù)市委要求，下面，由我給大家講黨課。市委書記×提出把今年定為“狠抓落實(shí)年”的執(zhí)政理念和工作要求，是全面深化改革，“三深化、三提升”，糾正“四風(fēng)”，全面提升工作效能的具體化、×化，其精神內(nèi)核是：擔(dān)當(dāng)作為。擔(dān)當(dāng)作為是一種行進(jìn)的狀態(tài)，是將自身的能力、優(yōu)勢以及所能使用的資源發(fā)揮到極致的一種精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，是一種對我們內(nèi)心世界動力源泉的深度挖掘和行為潛能的深度激發(fā)的狀態(tài)。對于這四個(gè)字大家都不陌生，如何做到勇于擔(dān)當(dāng)主動作為，需要我們認(rèn)真思考和積極實(shí)踐。下面，我就圍繞擔(dān)當(dāng)作為這四個(gè)字，從它的意義、方法、條件、驗(yàn)證四個(gè)方面來談一些自己的想法，與同志們一起溝通交流。

一、擔(dān)當(dāng)作為是成事興業(yè)之基

擔(dān)當(dāng)作為的意義是多方面的。對于一名公務(wù)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部來講它的意義最主要的有四點(diǎn)：

一是改革創(chuàng)新的需要。

實(shí)踐證明，改革開放是當(dāng)代中國最鮮明的特色，也是一個(gè)國家、一個(gè)民族的生存發(fā)展之道，更是解決中國現(xiàn)實(shí)問題的根本途徑。當(dāng)前我國進(jìn)行的深化式的改革，要解決的都是牽一發(fā)而動全身的深層次問題，都是一些難啃的硬骨頭。改革是勇敢者的事業(yè)，我們每一個(gè)人都是改革的參與者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)、踐行這一倡導(dǎo)，首先要求我們要有抓工作落實(shí)的擔(dān)當(dāng)作為，如果我們停頓不前、故步自封，沒有擔(dān)當(dāng)作為的狀態(tài)，就抓不住重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、就迸發(fā)不出把工作做到最好的激情、就拿不出把工作做到最好的思路和措施，也就是無法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

二是×發(fā)展的需要。

發(fā)展是第一要務(wù)、環(huán)境是第一竟?fàn)幜Γ覀冊谲洝⒂箔h(huán)境建設(shè)上都還有很多深層次的矛盾和問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足，人均指標(biāo)大多排在全省末位；產(chǎn)業(yè)層級總體偏低、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小；天不藍(lán)、水不綠，收入水平不高、空氣質(zhì)量不佳。面對此情此景，是怨天尤人、自暴自棄，還是鼓足干勁、奮力作為呢？我們都生活、工作在這個(gè)城市里，是這個(gè)城市的建設(shè)者和和受益者。當(dāng)前，其他城市都在加快發(fā)展，可以說是百舸爭流，我們×要變短板為潛力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。就需要樹立從我們自己做起的意識，不因一點(diǎn)一滴而渺小，不因一人一事而不足，把我們的優(yōu)勢、能力、資源發(fā)揮到極致，始終保持擔(dān)當(dāng)作為的精神和工作狀態(tài)，加速“心”動能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)這種擔(dān)當(dāng)作為的態(tài)度、精神會融匯到城市中去，會形成獨(dú)特的城市氣質(zhì)和城市精神，而著這種氣質(zhì)、這種精神又將成為城市崛起，更長遠(yuǎn)發(fā)展的巨大力量。

三是工作事業(yè)的需要。

年初，省委、省政府從政治和全局的高度出發(fā)作出了開展“三深化、三提升”活動的重大決策，要堅(jiān)持以破除形式主義、官僚主義為重點(diǎn)，深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治，全面提升工作效能和營商環(huán)境。市委、市政府要求全市各級各部門要切實(shí)提高政治站位，扎實(shí)開展好活動，確保完成今年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。什么是形式主義、官僚主義，不擔(dān)當(dāng)作為就是最大的官僚主義、形式主義。因?yàn)榘焉霞壱蠛凸ぷ魅蝿?wù)，僅僅停留在口頭上、計(jì)劃中、文件上，沒有貫徹執(zhí)行、沒有落地生根，最終沒有惠及人民群眾。有句話說，“逆境順境看胸襟、大事難事?lián)?dāng)”。每個(gè)部門、每部單位、都會有大事、難事，沒有困難、沒有矛盾，就不叫擔(dān)當(dāng)。對國資委來說，就是全力做好整合、監(jiān)管和服務(wù)三篇文章。特別是國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，做好這些工作，沒有變革的勇氣不行、沒有迎難而上的韌勁不行，更不能缺少擔(dān)當(dāng)作為的工作狀態(tài)和精神。這是工作崗位的基本要求，不擔(dān)當(dāng)，就不能履好職、盡到責(zé)，就是尸位素餐。對企業(yè)來說，或者對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說，就是要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，洞見發(fā)展趨勢，掌握市場規(guī)律，通過有效的公司治理，更好的解決資本布局結(jié)構(gòu)、資源配置效率、同質(zhì)化發(fā)展等問題，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)造出更多的業(yè)績。如果缺少擔(dān)當(dāng)作為的精神和積極主動的態(tài)度，業(yè)績很快就會下滑，企業(yè)發(fā)展就會陷入困境。

四是人生價(jià)值的需要。

美國社會心理學(xué)家，馬斯洛講的人生五大需求中，最高需求是人生價(jià)值的需要，而事業(yè)有成是人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要標(biāo)志。要想事業(yè)有成就必須去實(shí)踐、去做事情、去擔(dān)當(dāng)作為。革命年代，共產(chǎn)黨人面對白色恐怖，堅(jiān)定信仰，砸碎舊世界，建立了新中國；農(nóng)學(xué)家袁隆平在研究雜交水稻過程中，遭遇了無數(shù)次挫折，終于攻破世界性的難題；鄧稼先在物質(zhì)短缺、自然環(huán)境惡劣、科研基礎(chǔ)空白的情況下，克服重重困難，成功研制出了“兩彈一星”；任正非、柳傳志、馬云等商業(yè)精英都是白手起家，從創(chuàng)辦小企業(yè)開始，到現(xiàn)在全球知名集團(tuán)公司。凡事業(yè)有成者都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是他們擔(dān)當(dāng)作為。有人會說，擔(dān)當(dāng)作為是大人物、是領(lǐng)導(dǎo)們的事情，我是普通人，只想過普通人的日子，我不用去面對大事難事，去擔(dān)當(dāng)作為，那行嗎？答案是：不行！為什么呢？有一個(gè)普世道理叫求其上得其中、求其中得其下。如果一個(gè)人沒有一點(diǎn)雄心壯志，生活就會缺乏源動力、精神渙散、人生迷茫，干任何事情都會心浮氣躁，一事無成。因此，只有擔(dān)當(dāng)作為才能出才干、才能立志向，才能成就事業(yè)，生活才會豐富多彩、有價(jià)值、有意義。

二、擔(dān)當(dāng)作為需“四力”并發(fā)齊用

我們知道了擔(dān)當(dāng)作為的全方位重要意義，有了擔(dān)當(dāng)作為的意愿，那么怎么才能達(dá)到擔(dān)當(dāng)作為的態(tài)度和精神呢？怎么樣才能破解“兩眼一抹黑”，想擔(dān)當(dāng)卻不能擔(dān)當(dāng)問題呢？其真諦有四點(diǎn)：

一是學(xué)習(xí)思考。

“學(xué)者非必為仕，而仕者必為學(xué)”。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，很多工作和以前有所不同，能力不是固有的，本領(lǐng)也不是天生的，作為領(lǐng)導(dǎo)干部就必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)。善學(xué)者智，善學(xué)者強(qiáng)，善學(xué)者勝。習(xí)總書記指出，無論是分析形勢還是做出決策，無論是破解發(fā)展難題還是解決涉及群眾利益的問題，都需要專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，切實(shí)做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。而要做到這“一行三個(gè)專業(yè)”，只有持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷充電，完善知識結(jié)構(gòu)，才能拓寬視野，提高系統(tǒng)思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維的能力。同時(shí)，要在學(xué)習(xí)過程中，去偽存真、分析思考、獨(dú)立判斷，特別是要結(jié)合×實(shí)際，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果滲透到工作之中，以新理念、新思路尋求解決實(shí)際問題的新辦法，為擔(dān)當(dāng)作為增強(qiáng)能力，奠定理論基礎(chǔ)。

二是調(diào)研求教。

實(shí)踐、認(rèn)識、再實(shí)踐、再認(rèn)識，是認(rèn)識事物的客觀規(guī)律，是解決問題的根本法則。調(diào)研的目的就是把事情的真相和全貌搞清楚，真正做到實(shí)事求是。如果只是學(xué)習(xí)理論知識，空洞地談問題，只是坐在辦公室閉門造車，就很難找到解決問題的有效辦法。這就要求我們到科室、到企業(yè)、到實(shí)踐的第一線中去，對著需要解決的問題“望聞問切”“解剖麻雀”“由表及里”，從基層一線的實(shí)踐創(chuàng)造中總結(jié)規(guī)律性的認(rèn)識，尋找解決問題的鑰匙。據(jù)專家統(tǒng)計(jì)，一個(gè)人的知識本領(lǐng)只有不到5％來源于自身感悟的直接經(jīng)驗(yàn)，95％以上的知識本領(lǐng)都來源于求教于他人的同接經(jīng)驗(yàn)。我們既要向書本學(xué)，也要向他人學(xué)，向標(biāo)桿學(xué)，并把學(xué)來的東西變成“×化”“部門化”的思路方法和措施，做到了“化”，就達(dá)到了學(xué)用的最高層次。

三是為民服務(wù)。

對人民群眾來說，我們是代表政府的部門，我們就是執(zhí)政者，有大事難事不平事都會來找我們，從一定意義上講，這就是政府、就是部門存在的應(yīng)有之義。為人民服務(wù)，這是我們的宗旨，我黨在延安時(shí)期就提出“只見公仆不見官”的要求。為自己想的多一些還是為人民群眾想得多一些，是公而忘私還是因私廢公，是一個(gè)公心的問題。無論是我們搞改革促發(fā)展、抓經(jīng)濟(jì)上項(xiàng)目，還是抓廉潔正風(fēng)紀(jì)，都是為了創(chuàng)造更多的財(cái)富，營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，而這些財(cái)富成果，最終都是為了做更好的、更多的民生工程，都是為了人民群眾生活富裕。習(xí)總書記說，要把人民對美好生活的向往作為我們的奮斗目標(biāo)，真心實(shí)意地為老百姓謀幸福。這是我們共產(chǎn)黨人的使命，把這份使命轉(zhuǎn)化為做好工作的滿腔熱情，為黨盡職、為民造福，肩負(fù)起時(shí)不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)，肩負(fù)起守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

四是依法依規(guī)。

擔(dān)當(dāng)作為，不是放縱折騰、不是胡攪蠻干，不是以言壓法、以權(quán)代法，徇私枉法推動工作。擔(dān)當(dāng)作為，是在處理矛盾和解決問題的時(shí)候，全力推動工作中，以法律依據(jù)為前提，以法律規(guī)范為手段，以法治理念為價(jià)值，以法律責(zé)任為底線，在法律授權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)，做到法無授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為。因此，在勇于擔(dān)當(dāng)過程中，必須依法依規(guī)，按程序辦事，做到權(quán)限、程序、手段合法，確保各項(xiàng)工作在法治軌道上運(yùn)行。

三、擔(dān)當(dāng)作為需要外在條件保障

僅有擔(dān)當(dāng)作為的愿望和方法，未必就能夠真正達(dá)到擔(dān)當(dāng)作為的精神和狀態(tài)，它還需要具備一定的條件。主要有四點(diǎn)：

一是營造競爭氛圍。

擔(dān)當(dāng)作為的終極體現(xiàn)就是能夠在發(fā)展和穩(wěn)定社會大局中能獨(dú)當(dāng)一面，取得成績。其目的是為了實(shí)現(xiàn)所在部門單位、所在城市科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)。對于國資系統(tǒng)來講，在制度上，要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，鮮明樹立重實(shí)干、重實(shí)績的用人導(dǎo)向。選用那些在困難矛盾面前敢于擔(dān)責(zé)負(fù)責(zé)的人，選用那些解決問題有思路有辦法的人，選用那些開拓局面卓有成效的人。在工作中，要外樹形象、內(nèi)塑精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、夯實(shí)基礎(chǔ)保障，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，敢于打破條條框框、敢于正視問題，弘揚(yáng)大局意識，唱響勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹餍桑瑯淞?dān)當(dāng)作為是一種責(zé)任、是一種光榮的思想認(rèn)識，形成人人愿擔(dān)當(dāng)、人人想擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊嬲迅母锇l(fā)展的新目標(biāo)、新要求，新思想、新理念落實(shí)到堅(jiān)持全面深化改革上，體現(xiàn)在實(shí)際工作中。

二是創(chuàng)造寬松環(huán)境。

再美好的藍(lán)圖，再卓越的想法束之高閣，不付諸行動，等于沒有。要想把思路變成大家的行動，既需要倡導(dǎo)與激勵，還需要有寬松的擔(dān)當(dāng)作為的環(huán)境。一方面，領(lǐng)導(dǎo)身體力行做表率。想讓別人干，自己先干起。以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng)，以作為促進(jìn)作為。干工作要潛心研究，精心謀劃，專心推動，細(xì)心落實(shí)，既抓好大事，又不放過小節(jié)，做到帶頭用心；不論是苦活、臟活、累活，還是大事、好事、難事，只要有撲下身子、埋頭苦干，有不達(dá)目的不罷休的精神，就一定能做到卓越，做到帶頭用力；堅(jiān)持“用力而緩慢穿透硬木板”韌勁，在困難面前不低頭，挫折面前不灰心，失敗面前不氣餒，愈戰(zhàn)愈勇，就能無往而不勝。另一方面，要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。不敢擔(dān)當(dāng)、不敢放開手腳干工作，其中有能力不足的因素、有精神狀態(tài)渙散的因素，有激勵鞭策不到位的因素，但更大的因素是怕因工作失誤被問責(zé)。有一位老領(lǐng)導(dǎo)說得好，“不怕問責(zé)不是擔(dān)當(dāng)”。如果組織上不撐腰，領(lǐng)導(dǎo)不力挺，誰還會做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍l還敢做需要擔(dān)當(dāng)?shù)氖隆＿@就要求我們把容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制運(yùn)用好，分清公與私，寬容干部在改革創(chuàng)新、推進(jìn)發(fā)展中的失誤錯(cuò)誤，大力支持、鼓勵和保護(hù)改革實(shí)踐。在改革創(chuàng)新出現(xiàn)失誤時(shí)，主動拉一把，鼓勵改革，寬容失敗，允許試錯(cuò)。上級領(lǐng)導(dǎo)為我在工作中擔(dān)當(dāng)，我也為下屬在完成任務(wù)目標(biāo)中擔(dān)當(dāng)。

三是支持創(chuàng)新創(chuàng)造。

無論是統(tǒng)一監(jiān)管，國企改革，還是企業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)主業(yè)，都需要不斷地創(chuàng)新創(chuàng)造。美國蘋果集團(tuán)前總裁喬布斯的那句話：“領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。”而所有的創(chuàng)新都是在繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，商業(yè)精英是這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部、一般公務(wù)員也是這樣。一個(gè)好的理念、一個(gè)好的建議、一個(gè)好的改進(jìn)、一個(gè)好的計(jì)劃都是創(chuàng)新。創(chuàng)新無時(shí)不有，無處不在，只要是有心人，就有的新，就有進(jìn)步。現(xiàn)代創(chuàng)新理論的提出者，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特則把企業(yè)家視為創(chuàng)新推動者，企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。現(xiàn)在，我們很多學(xué)者、政府領(lǐng)導(dǎo)都在講激發(fā)企業(yè)家精神，促進(jìn)國企高質(zhì)量發(fā)展。去年，在中國經(jīng)濟(jì)50人論壇上，經(jīng)濟(jì)學(xué)者們對經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做了系列演講，其中主要就談到激發(fā)企業(yè)家。為什么呢？我認(rèn)為，企業(yè)家精神本質(zhì)和內(nèi)核是創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè)精神，而要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就是需要企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)作為工作態(tài)度和精神，在同樣的物質(zhì)基礎(chǔ)上突出人的智慧，發(fā)揮人的創(chuàng)造性，賦予物質(zhì)以更多內(nèi)涵，在滿足消費(fèi)者基本需求的同時(shí)給予更多的服務(wù)滿足，并由此獲得更多收益。因此，必須支持創(chuàng)新創(chuàng)造，弘揚(yáng)和激發(fā)優(yōu)秀企業(yè)家精神，培養(yǎng)造就及選拔任用優(yōu)秀企業(yè)家。唯有如此，才能切實(shí)壯大市場經(jīng)濟(jì)的主體，增強(qiáng)微觀主體活力，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)。

四是涵養(yǎng)道德情操。

陳毅元帥在《手莫伸》中說的好：“豈不愛權(quán)位，權(quán)位高高聳山岳。豈不愛粉黛，愛河飲盡猶饑踢，豈不愛推戴，頌歌盈耳神仙樂”但是“歷覽古今多少事，成由謙遜敗由奢”。擔(dān)當(dāng)作為，廉字要當(dāng)頭，欲字要守尾。欲望是人的本能，人人都有，做欲望的奴隸，即私欲；做欲望的主人，即公心。私欲，必成為引火燒身的柴火，導(dǎo)致人失去理智、違法亂紀(jì)；公心，則可成為通達(dá)理想的橋梁。俗話說，心底無私天地寬。無私才能無畏、無私才敢擔(dān)當(dāng)。對于一名領(lǐng)導(dǎo)干部來說，做到廉潔從政、慎獨(dú)慎微，就會樹立正確的目標(biāo)和價(jià)值取向，就會取得正確方法和路徑，就會遠(yuǎn)離燈紅酒、從而有充足的時(shí)間，充沛的精力學(xué)習(xí)知識，思考問題，并積極投身到各項(xiàng)工作事業(yè)中去，因此領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔從政是擔(dān)當(dāng)作為不可或缺的條件。

四、擔(dān)當(dāng)作為者方可有為有位

我們從理論上搞清了擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)涵、意義、方法和條件，那么，取得什么樣的結(jié)果或什么樣的效果才算是我們真正達(dá)到了擔(dān)當(dāng)作為的狀態(tài)呢？主要有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

一是從面上，受到人民群眾的稱贊。

在擔(dān)當(dāng)作為的工作狀態(tài)中，能夠想群眾之所想，供群眾之所需，做群眾之所盼。就是說站在群眾的角度，以人民為中心，能夠轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基深入群眾，真心實(shí)意為老百姓做事實(shí)，解決群眾生產(chǎn)生活中的難題，以卓越的工作成效取信于群眾。比如，把職工問題當(dāng)做一項(xiàng)重大民生工程，以“事要解決”為關(guān)鍵，對×家市屬國有企業(yè)改制改革和退市進(jìn)園遺留問題的集中攻堅(jiān)，妥善安置職工近兩萬人，跨越20年的“歷史之困”劃上了圓滿句號，受到了廣大職工的贊揚(yáng)、贏得了好評。

二是從塊上，被黨委、政府考核為先進(jìn)。

在擔(dān)當(dāng)作為的工作狀態(tài)下，能夠緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，不折不扣地履職盡責(zé)，維護(hù)市委政府的權(quán)威，保證政令暢通；著力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外資；上好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，打造企業(yè)特色；能夠改進(jìn)作風(fēng)，提升效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等等，做到了這些，年終就會被市委政府考核為先進(jìn)。比如，為推進(jìn)國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交，減輕企業(yè)辦社會職能負(fù)擔(dān)，促進(jìn)國有企業(yè)提質(zhì)增效，國資委積極研究謀劃政策,加強(qiáng)督導(dǎo)協(xié)調(diào),積極推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成了省、市明確的階段性目標(biāo)任務(wù)，這項(xiàng)工作位列全省前列。

三是從線上，被同志們推為優(yōu)秀。

在擔(dān)當(dāng)作為的工作狀態(tài)下，能夠廣學(xué)博記知識多，腳踏實(shí)地親手干，苦干大干加巧干，大事講原則，小事講風(fēng)格，事事講奉獻(xiàn)；領(lǐng)導(dǎo)賞識，用起來得心應(yīng)手；同志們欽佩，樂于合作共事，共進(jìn)取得成果，共贏取得進(jìn)步，做到這些，就會在機(jī)關(guān)內(nèi)部，在同事們之間贏得好評，被推薦為優(yōu)秀。可能有人會說：在面上、在塊上，甚至在單位內(nèi)部都評為先進(jìn)，那太累，太難。實(shí)際上，一切都是相對的。如果能夠始終保持擔(dān)當(dāng)作為的工作態(tài)度和精神狀態(tài)，并使之形成一種習(xí)慣，那一切就自然而然成為優(yōu)秀了。如果沒有擔(dān)當(dāng)作為的工作狀態(tài)，凡事能拖就拖，能退則退，不干最好，要干叫難、一干喊累，那將會是一事無成，就如諸葛亮《誡子書》中所言：“年與時(shí)馳，意與日去，遂成枯落，多不接世，悲守窮廬，將復(fù)何及！”年華隨時(shí)光而飛馳，意志隨歲月而流逝。最終枯敗零落，大多不接觸世事、不為社會所用，只能悲哀地坐守著那窮困的居舍，其時(shí)悔恨又怎么來得及？人就是要有“一股勁兒啊、氣兒呀、精氣神啊”的好狀態(tài)，那樣才能成就一番大事業(yè)。

最后用恩格斯的一句話與大家共勉，“有所作為是生命的最高境界”，愿大家在各自的工作崗位上、在企業(yè)事業(yè)中都有所作為、有所大為！

謝謝大家！