第一篇：嘉東五大市場項目建設及土地利用方案

為進一步加快推進我市商貿物流市場建設，切實提高土地資源開發利用效率,現針對嘉東五大市場項目建設及土地開發利用情況制定本方案。

一、基本情況

嘉東五大市場項目是市委、市政府為加快商貿物流業發展、促進嘉酒經濟一體化而謀劃建設的商貿物流綜合基地項目，現入駐開發企業10家，共占有土地15宗，總面積1640567平方米（折算為2460.7畝）。其中：已建成和基本建成的項目有安遠溝鋼材綜合交易市場、金翼電商快遞物流園、西北物流汽配城、工程機械交易市場、天誠美居文化產業園5個項目，完成土地開發6宗，面積533930平方米（800.9畝）；

占用土地3年以上、未開發或開發強度達不到立項要求的項目有5個，涉及土地8宗，面積1076637平方米（1614.9畝）；

未出讓土地1宗，坤園駕校和汽配城之間三角地帶，電力部門于2017年8月對該區域線路進行了改造，具備了開發建設條件，面積3萬平方米（45畝）。

二、工作措施

按照“一地一策”原則，對占用土地3年以上、未開發、投資強度達不到立項要求、近期建成無望的項目分別采取不同措施：

（一）春光農產品批發市場項目。該項目由市發改委嘉發改經貿〔2010〕（241號）文件批準建設，于2011年以30元/m2取得土地使用權，作為市政府當年確定的惠民實事，由春光農產品有限責任公司分兩期開發建設，一期2014年備案,二期2015年備案，共占用土地2宗共283356平方米（425畝），一期145066平方米（217.6畝），二期138290平方米（207.4畝）。項目計劃總投資2.5億元，設計總建筑面積約16.3萬平方米，擬建設16棟交易商鋪樓，6個蔬菜交易大棚，2個恒溫保鮮庫等。截止目前，共完成投資7700萬元，一期土地建成沿街商鋪1萬余平方米、蔬菜交易大棚2座；

二期土地除建成恒溫庫1座、蔬菜交易大棚1座外，其余土地長期閑置（因該項目立項為農貿市場，企業已辦理2013年初至2017年年底的土地使用稅減免，5年共減免566.7萬元；

拖欠2012年底之前的土地使用稅為170余萬元，并已先后獲得市商務局、農林局等部門爭取到的各類扶持資金300余萬元）。

鑒于該項目取得土地使用權長達7年之久，投資強度至今達不到立項要求，且經過兩屆市政府分管領導及相關職能部門反復協調、督促，均沒有取得實質性進展。決定采取以下措施：

1.一期土地217.6畝，繼續留由春光農產品有限責任公司開發建設，千方百計督促其加快建設進度，爭取2018年達到總體設計要求，建成投入運營。

2.商務、農林等部門要對已經補助的300余萬元政策性扶持資金用途開展檢查驗收，確保?？顚Ｓ?，投入一期建設項目。

3.對二期207.4畝土地，由國土局按照閑置土地認定，依法收回，重新面向市場招拍掛。考慮已發生的投入情況，對本地塊內已建恒溫庫、簡易大棚進行評估后予以補償。如恒溫庫造價過高，則予以轉入一期用地。

4.由市發改委對該項目進行調整備案，只備案一期土地，取消二期土地的立項備案。二期立項備案取消后地稅局依法收費。

5.市國土局對春光市場取得的兩宗土地，不予辦理土地使用權抵押貸款手續。

（二）金港汽車文化產業園項目。該項目于2011年以30元/m2價格取得土地使用權，由嘉峪關金港文化發展服務有限公司開發建設。項目于2014年備案，共占用土地1宗，面積147756平方米（221.6畝），計劃總投資5億元，規劃總建筑面積13.8萬平方米?，F已建成4s汽車銷售店1個，占地面積約4萬平方米，其余土地長期閑置。鑒于該項目取得土地使用權長達7年之久，且開發強度不夠，決定采取以下措施：

1.對4s汽車銷售店以外未開發土地，限期于2018年4月底前全面開工建設；

如無法保證如期開工，由國土局對該宗土地按照閑置土地認定，重新面向市場招拍掛。

2.由市地稅局依法征收所欠土地使用稅。

（三）紅星美凱龍建材家居市場。該項目由嘉峪關久翔房地產有限公司開發建設，經核實尚無具體備案時間，共占用土地3宗，面積516018平方米（774畝）。該項目屬于置換用地，鑒于土地出讓協議已經簽訂，由國土局盡快給該企業辦理建設用地批準書，由稅務部門按合同依法征收土地使用稅。

（四）西部天地物流配送中心、恒基物流倉儲配套中心項目。西部天地物流配送中心項目由嘉峪關市西部天地商貿有限公司開發建設，于2013年取得土地使用權，先后于2014年和2017年2次備案，占土地面積89507平方米（134.3畝），計劃投資1.25億元，擬建設辦公樓一座，占地面積6000平方米；

物流配送中心庫房8座，占地面積2.08萬平方米等。目前正在辦理開工手續。

恒基物流倉儲配套中心項目由恒基物流公司開發建設，于2013年取得土地使用權，2016年備案，占土地面積40000平方米（60畝），計劃總投資1.3億元，設計總規模2.8萬平方米，其中包括2.6萬平方米的物流倉儲用房，2000平方米現代物流指揮樞紐等。目前正在辦理規劃手續。

鑒于以上兩個項目取得土地使用權近4年未開發,決定采取以下措施：

1.限期于2018年4月底前開工建設。如無法保證如期開工，由國土局對兩宗地按照閑置土地認定，重新面向市場招拍掛。

2.由地稅局依法征收所欠土地使用稅。

三、清理閑置和低效利用土地

（一）切實加強“以稅控地”工作。為了全面清理閑置和低效利用土地，要切實加大統籌計劃用地、提高門檻節地、盤活存量用地工作力度，由市國土局、市國際港務區管委會就嘉東五大市場土地占用情況向地稅局提供詳細清單，地稅局依據清單逐宗逐塊逐項進行清查，依法從嚴征收土地使用稅，并將清查結果報告市政府。

（二）全面排查核定土地征稅標準。地稅局要針對嘉東五大市場用地，嘉東、嘉北工業園區和嘉西光伏園區用地情況，區分各園區的用地性質和項目種類等情況，鼓勵以制造業為核心的實體經濟發展，適度提高園區內低端建材、倉儲物流、鋼結構、商砼、種業等企業的土地使用稅征收標準，由地稅局重新核定后報請市政府常務會研究，請示省地稅局批準后，從2018年開始實行。

（三）調整土地級別和調控土地基準地價。為了切實提高土地利用效率，清理閑置和低效利用土地，根據省國土廳3年調整一次土地基準地價的要求，由市國土局及時調整土地級別和調控土地基準地價，并將調整結果盡快報市政府常務會研究，報請省國土廳批準后，從2018年開始執行。

（四）從嚴辦理土地使用權抵押手續。對全市范圍內長期“圈而不用、占而不建”，閑置3年以上的建設土地，市國土局要做到底數清、情況明，對取得土地的法人在辦理土地使用權抵押貸款手續時區分項目情況予以登記。對項目不可能落地，用土地抵押貸款而又不用于項目建設的不予登記，以提高土地投入產出，促進固定資產投資。

第二篇：東嘉國際廣場項目招商組工作總結

東嘉國際廣場項目招商組

工作總結

一、進駐：

2011年9月16日進入項目現場，首先進行了前期工作準備工作：

1、辦公現場布置：現場清潔衛生、辦公桌椅購置、解決現場用電；

2、統一現場人員服裝、制作工作牌、印制名片、開通網絡、開通電話；

3、掛樓體條幅：商業招商 8882 8553（參看圖片1-3）

4、正門口設宣傳立牌：東嘉國際廣場

火熱招商中

8882 8553（參看圖片4）

5、正門口貼指示牌：裙樓招商洽談 請上二樓（參看圖片5）

6、正門大廳扶手梯掛指示牌： 招商洽談 請上二樓（參看圖片6）

二、開展工作情況：

1、接聽電話訪客：

截止2011年9月30日，共接聽電話18個：

其中：11個咨詢本商場招商情況，6個咨詢寫字樓租售情況，1個咨詢商場是否賣； 咨詢本商場招商11個客戶分四類：（1）（2）（3）（4）

2、接待來訪客戶：

截止2011年9月30日，共接待來訪6批次： 其中：看現場客戶4批次、招商公司2批次

（1）1批次客戶擬做夜總會，租2-3樓（出價70塊）（2）1批次擬做餐館，租2樓（表示租金太貴，未出價）

（3）1批次擬做醫院（愛維愛夫醫院），租2-4樓，（后經跟進，對方表示醫院需要單獨一棟，本項目不合適）想租柜臺做服裝或化妝品生意，有2個電話

擬做餐館生意，有6個電話，（后續跟進，基本都表示租金太貴）擬做KTV或酒店，有2個電話（表示租金與他們預期差距太大）擬整體租下做商場（吉之島），有1個電話（堅持要1-3樓一起租）（4）1批次擬做娛樂城（暢游天地娛樂城）（表示租金太貴，未出價）

3、電話拜訪：

電話拜訪分三塊：餐飲業、娛樂業（夜總會、KTV）、咖啡館（廳）截止2011年9月30日打電話拜訪客戶計110批次，情況總結如下：

1、表示不需要或；本項目不適合，103批次；

2、記下我們的號碼，有需要會聯系或會轉告負責人，4批次；

3、表示有擴展的需要，有時間會來現場考察，2批次；

4、表示有擴展的需要，但理想價位在租金60塊，1批次；

三、工作總結：

1、電話訪客及來訪客戶基本為意向較大的客戶，基本都是看到樓體的條幅后打進來的，所以項目的宣傳很重要，后續應該繼續加強宣傳工作，包括掛樓體條幅廣告、電視字幕廣告、各大網站宣傳廣告等

2、電話拜訪工作，目前來看，效果不是很好，基本都是表示不需要或不合適，后續電話拜訪怎樣開展，還需要進一步檢討一下。

3、除上述工作方式方法外，上門拜訪將是接下來我們開展工作的另一個重點。

四、推廣難題

1、上周一（9月19日）新增5塊條幅廣場，來電、來訪客戶基本是能過條幅上門，由于9月29日“納沙”臺風損壞了3塊條幅兩塊玻璃，現報蘇總又增加4塊條幅待上。

9月30日龍崗區城管局來人要求拆除條幅廣告（已被拆下），要求廣告審批后方可上條幅廣告。

2、由于本物業招商廣告較為單一，考慮到樓體條幅的效果不錯，建議招商廣告仍以樓體條幅為主，10月1-7日條幅廣告仍上，十一假期后將按正常廣告審批程序去申報。

五、附件：所制作的廣告相片

東嘉國際廣場項目招商組

2011-09-30 附件：條幅圖片

第三篇：五大校園初步建設方案

臨沂電力學?！拔宕笮@”工程建設實施方案

為大力推進臨沂電力學校文明校園的建設進程，加強學校的內涵發展，推動省示范性學校工程建設，經學校校務會研究決定，從2017年9月開始至2018年12月，大力開展“書香校園”、“智慧校園”、“和諧校園”、“健康校園”、“綠色校園”五大校園工程建設，具體實施方案如下：

一、指導思想

堅持以人為本、科學發展、內涵發展的新理念，把“五大校園”建設作為“文明校園”建設的重要內容，作為推動學校改革、師資隊伍建設、塑化校風校貌的重要舉措，作為深入實施素質教育、培養工匠大師的新途徑、新載體，作為進一步推動省示范性學校建設的新舉措、新方法。

基本原則：堅持以人為本，面向全體師生。

堅持齊抓共管，促進部門聯動。堅持科學發展，強化目標實施。

二、總體目標

書香校園：構建全方位、全信息化圖書館，打造校園書香氣息，激發學生學習興趣，豐富學生精神文化生活，培養書香氣息。

智慧校園：建立健全教學信息化體系，促進優質資源大力開發，學生學習、飲食、娛樂一體化、信息化，辦公無紙化、信息化。

和諧校園：創設良好氛圍，打造和諧校園。教師為人正派、做事果斷，師生關系融洽，互敬互愛。

健康校園：師生飲食健康、生理健康、心理健康。將我校打造成家長放心、老師愛心、學生安心集聚的健康校園。

綠色校園：校園生態環境優美宜人，師生環境素養全面提升。

三、加強組織領導，強化個人負責制

（一）“五大校園”建設領導小組 組 長：趙福紀

副組長：侯建琪 王前 趙紀勇 黃林

成 員：張作友 李棟 王安祥 王馨璇 王珍峰

石利銀 劉林濤 陳慧 徐熙棚

職 責：負責“五大校園”建設中重大問題的決策、指揮、領導等工作。

（二）建設工作小組

主任：侯建琪

副主任：王前

職 責：負責“五大校園”具體工作實施、落實，并成立專門辦公室，設立在宣傳辦，研究解決重大疑難問題。

1.“書香校園”建設工作小組 組 長：王馨璇 副 組 長：張作友

牽頭部門：教務處 學生處 配合部門：宣傳辦 團委 各系

職 責：負責“書香校園”建設方案的制定及組織實

施等工作。

2.“智慧校園”建設工作小組 組 長：王安祥 副 組 長：王馨璇

牽頭部門：宣傳辦 教務處

配合部門：辦公室 總務處 學生處 各系

職 責：負責“智慧校園”建設方案的制定及組織實

施等工作。

3.“和諧校園”建設工作小組 組 長：黃林 副 組 長：張作友

牽頭部門：黨支部 學生處 配合部門：團委 教務處 各系

職 責：負責“和諧校園”建設方案的制定及組織實

施等工作。

4.“健康校園”建設工作小組

組 長：王前 副 組 長：趙紀勇

牽頭部門：總務處 學生處 配合部門：團委 教務處 各系

職 責：負責“健康校園”建設方案的制定及組織實

施等工作。

5.“綠色校園”建設工作小組 組 長：趙紀勇 副 組 長：徐熙棚

牽頭部門：總務處 團委

配合部門：學生處 教務處 其他部門

職 責：負責“綠色校園”建設方案的制定及組織實施等工作。

四、建設任務與措施

（一）建設書香校園，打造人文氣息

1、營造書香氛圍，完善各項制度。充分利用走廊、教室、操場等環境，利用好校園的現有資源，營造濃厚的書香氛圍。完善圖書閱覽等相關制度、教師讀書計劃、書香班級評選制度、閱讀之星評選制度等。班級讀書計劃、讀書責任小組、圖書管理借閱制度及借閱記錄張貼齊全。加強學校圖書館、閱覽室的建設。學校藏書人均擁有不少于15本。提高圖書利用率，完善圖書館借閱制度。充實圖書數量，更新及時，經常使用，保證學生人均不少于15本。

2、營造讀書氛圍，增加人文氣息。讀書啟迪心智，讀書滋養心靈，讀書涵養人生。我們應努力守住心靈的凈土，走進名家偉人的精神世界，與他們進行心靈對話，陶冶自己，提升自己，以讀書豐富校園文化，營造書香校園。每學期學校至少舉行一次“書香班級”、“書香宿舍”、“好書推薦”活動。

3、設立讀書活動周，爭當“閱讀之星”。各班以快樂閱讀為主題，加強讀說結合、讀寫結合，確保讀書活動周落到實處，增強閱讀和寫作訓練，讀書筆記或日常練筆不少于20篇并以年級為單位舉辦“讀書節”等活動。

4、校園網站增設開展讀書活動、創建書香校園的網頁。

5、學校在每學年定期舉行書香班級演講比賽、征文比賽、黑板報比賽等活動，用實際行動創建書香學校。充分發揮學生社團的創造性、青春魅力，讓先進個人在書香校園的活動中發揮先鋒作用。

（二）建設智慧校園，提高教育信息化水平

1、加快教育信息網設施建設。宣傳辦牽頭，團委、辦公室配合完善校園網站建設，本學期，將以學校信息技術管理平臺--學校網站為基礎，加強校園網絡管理平臺延伸與整合。通過增加欄目，強化管理和使用，拓展和加強校園網管理功能。

2、加快信息化人才培養。我校信息技術普及率達到100%。努力提高教師運用信息技術實施教學的能力，全校教師接受教育技術能力培訓達到100%。

3、多方協商，充分調動師生積極性，制定相關獎懲措施，鼓勵教師個人，學科組組建自己的網頁或博客。

4、加快提高管理與服務水平。啟動涵蓋辦公、學生、教師、教務等服務學校管理的學校電子校務平臺建設。

（三）建設和諧校園，鍛造新型師生關系

1、豐富高雅的校園文化，走內涵發展之路。校園文化可分為基礎設施文化、自然人文環境文化等,它是學校文化的硬件,看得見,摸得著。物質文化是校園文化建設的基礎，也是校園文化的載體。本著“追求高品味，著眼實用性，科學規范，合理高效”的原則，高度重視校園文化的建設，明確校園文化內涵，堅持走和諧校園之路。

2、創建和諧的師生關系。措施：（1）倡導教師關注每一個學生每一天的學習生活（課內及課外），及時鼓勵學生的進步（課堂激勵性評語、每月一次文本評語），及時發現和解決每一個學生遇到的困難和問題（教師與部分學生不定期談心），讓學生在校園健康快樂地成長；（2）在教職工中建立一種互敬、互信、互幫、互學的和諧人際關系，努力營造人人學先進、人人趕先進、人人做先進的良好氛圍；（3）進一步加強班級管理工作，開展各個層次的班主任培訓工

作，充分發揮班主任在學校管理中的作用。

3、創建好的學風、班風、校風。措施：倡導一種蓬勃向上的團隊作風（團體之間競技比賽活動），一種腳踏實地的學習精神（自主、合作經驗交流、分享，多種激勵卡表彰......各級各類優秀學生評選）；以校園文化建設為載體，開展“多個一”工程（一本好書、一個班歌、一個班訓等）；充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、地面、建筑物等一切可以利用的載體鼓勵學生展示自己創作的作品。

4.加強誠信教育，創建誠信、文明的作風。措施：同學之間相互信任、坦誠相待、說實話、做實事；考試時堅決杜絕舞弊現象，用誠實和實力給自己和老師交上一份滿意的答卷。

5、開展形式多樣的教育活動，弘揚先進文化主旋律，推進和諧校園文化建設。措施：利用重大節日、紀念日、宣傳日、宣傳月等教育契機，通過開展豐富多彩的主題教育，引導學生樹立正確的理想信念和遵紀守法、團結向上、互相關心、互相幫助的良好道德風尚，形成師生之間、學生之間互助互愛、和諧共處的人際關系，創建和諧校園。“學校無小事，事事能育人；學校無閑時，時時要留心。”學校要重視和加強學生思品教育，突出德育的首要地位，不斷改革德育內容、方法、途徑，形成獨具特色的“傳統教育中育人、實踐活動中成長，養成教育中成才”的新的育人格局，使學校煥發出強大活力。要結合 每年“3月5日”學雷鋒活動日，著重抓好學生的思想道德建設，多形式、多角度開展學雷鋒活動。

（四）建設健康校園，提高師生健康水平

1、推進體育衛生設施建設。加強食堂管理工作，建立目標責任制；廁所、飲水衛生設施基本達到《國家體育衛生條件實行基本標準》規定。

2、注重心理健康，設置多個心理咨詢室。針對學生實際情況，定期開展心理培訓活動。提倡并鼓勵每個班主任考取心理咨詢師資格證，利用班會等多個時間開展心理咨詢活動。

3、全面實施“ 體育、藝術、科技2+2項目”，提高學生健康水平。實現經常參加課外文體活動的學生達100%，大力開展陽光體育運動，提高體育課程的質量，上好每一節體育課，確保學生在校期間每天鍛煉1小時以上。師生要繼續堅持做好晨操和課外活動，并納入學生考核。積極開展體育競賽活動，定期開展各級各類師生運動會。

4、建立校內控煙的規章制度和措施，創建無煙學校。在學校各個角落實施無煙化，辦公室顯著位置張貼禁止吸煙等文明標語。對于吸煙學生，實行高壓管理，時刻不放松。

5、做好健康服務。師生定期進行健康體檢，學生健康體檢的受檢率達100%。做好學生常見病和突發病的預防保健工作，特別要加強對學生傳染病防治知識的安全教育工作。加強計劃免疫接種，新生憑證入學率力爭達100%，免疫接種率力爭達100%。

（五）建設綠色校園，營造優美育人環境

1、加強綠色教育，打造綠色文化。學校應重視環保教育，將綠色環保教育納入教學計劃，讓環保教育走進課堂。學校定期研究環保教育工作和學生養成教育滲透到各科教學之中，培養學生“植綠、愛綠、護綠、興綠”的環保意識。圍繞主題，開展形式多樣綠色環境教育活動，形成共識，目的明確，強化組織管理，確保工作落到實處。

2、種植花木，建設綠色環境。在教學樓、辦公室和操場之間，采用整齊精致的觀賞喬木、盆景和綠籬，形成優美的中心綠化景觀；在校內所有的可綠化的地方種植多種植物，采用喬木、灌木、地被相結合的方式，形成層次豐富，效果良好的綠地，使學校的環境更加優美。

3、定期培訓。領導小組定期參加環境培訓，然后由培訓教師面向全體師生進行環境教育的講座，同時利用業務、政治學習時間對教師進行有關環保知識的學習活動。班主任教師對學生在環境教育工作中成績突出者，學校將給予表揚和獎勵，以激勵其他教師更好的為環保工作做出貢獻。

4、加強監督管理。在日常生活中，讓學生自主參與校園管理，組織學生打掃公共區域衛生，檢查學生的衛生習慣，學校聯手檢查各班的環境衛生狀況，并及時反饋，把這項工作作為“文明班級”評比內容，不斷加強學生的日常行為規范評比與教育，培養學生良好的生活、學習、禮儀、衛生習慣，并明確保護環境，從我做起，從身邊小事做起，從現在做起。提高學生環保意識，積極營造整潔優美的校園環境。在社會實踐活動中，教師要引導學生積極參與環保宣傳調查、監督、保護環境等有益活動。教育學生要愛護、保護生存環境。為綠化、凈化出一份力。并能主動地做好義務宣傳員，向社會各界宣傳環境保護的意義。

5、師生共同參與開展“弘揚生態文明，建設綠色校園”活動。學校將開展豐富多彩的綠色主題實踐活動，舉辦“綠色校園”板報比賽，發動師生積極參與綠色校園的建設工作，大力推動以植樹、種植花草為主的校園綠化和環境保護治理活動，號召廣大師生從現在做起，從我做起，從身邊做起，讓師生爭做生態文明使者，增強師生的環保意識、在學校營造“綠色校園”氛圍。

6、注重實踐，學用結合。學校成立綠色環?；顒有〗M、校園衛生督導隊等。在教師的指導下，開展相關的環境課題研究。

二○一七年九月十八日

第四篇：項目建設方案

**科創園建設運營方案

**科創園位于**區**街道**村，與**汽車東站、G15**高速出口和建設中的**中央創新區相比鄰，區位優勢優越。建設**科技創業園，符合**市和**區經濟發展的需要，也符合**街辦建立創新型街辦的需要，對推動**經濟轉型和社會的全面發展具有重要的意義。

一、**科創園的運營思路和功能定位

圍繞**街辦“做優園區促進穩增長”的要求，以營造創新創業環境、完善創新創業服務體系為重點，創新體制機制，搭建創新平臺，營造創業文化。堅持集聚和互動發展原則，與區域產業結構調整互動、與**的科技企業互動、與**的高校互動、與共建單位互動，加快企業孵化和成果轉化，促進科技、經濟的緊密結合，為**科技進步、經濟建設、社會發展服務。把**科創園建設成一個在市內具有較高知名度、較強影響力、產業特色鮮明、形態可復制的人才集聚中心和科技園區。

二、**科創園的產業定位與發展目標

**科創園遵循“統籌規劃、以人為本、市場驅動、重點突破”的原則，建設一個與**產業融合發展的科技企業孵化器?？苿搱@利用**現有紡織、機械、電子信息和物流產業的優勢以及區域環境，緊貼我市“3+3+N”產業體系，集聚科技創新資

—1—

源，按照技術先進、產業化前景好、符合**產業特點的思路，在電子信息、新材料、文化創意等方向進行重點引進，營造以項目帶動促產業發展，以融合創新推動轉型升級的良好氛圍。著力孵化二大產業，一是以信息服務業為先導的電子信息產業（計算機服務、軟件服務、互聯網創意服務）；二是紡織新材料為核心的新材料產業（電子材料、紡織新材料、其他新材料）。

通過15年努力，著力做好孵化基地建設、支撐服務體系建設、孵化企業建設、支持政策體系建設，把**科創園建設成為省級科技企業孵化器、**市科技創新示范基地。

項目總體建設期為2018—2033年，共15年。其中，籌備期1年，2018年；建設期2年，2019—2021年；初創期3年，2022—2024年；發展期9年，2025—2033年。

1.籌備及初創期目標（2018—2024年）

（1）園區功能完善。建設成型，功能展開、成果顯現、品牌樹立、發展路徑清晰。建設成果轉化中心、大學生實訓基地、留學生創業基地，集郵政、銀行、超市、食堂等配套服務，努力打造一中心兩基地的創新創業載體。

（2）科技項目入駐。全力引進科技含量高、帶動能力強的科技項目10個，實現產值超2000萬。

（3）科技人才集聚。完善人才培養、引進、培育功能，—2—

以**大學等院校為基礎，引進或培育高層次人才團隊2個。

（4）配套設施齊全。建設商務中心、園區服務中心、項目路演廳、會議室、網絡中心等基礎設施，為創客們提供創業的場地和設備，并開展各項服務活動。申報成為**市級眾創空間。建設集郵政、銀行、超市、食堂。

（5）創新體系融合。充分融入**鎮的創新創業服務體系，實現布局合理、功能完善的基本要求，并能充分發揮帶動區域科技創新和轉型升級的作用，品牌效應顯現。

2.發展期目標（2025—2033年）

（1）園區創新創業服務能力顯著增強。在政府、企業有較大影響，營造濃厚的創新創業環境氛圍，聚集資源能力和創新輻射范圍迅速擴大，具備國內一流的專業服務水準。

（2）進一步推動科技創新要素的聚集和流動?！罢a學研金媒介”和“通道”功能得到充分體現，使體制機制創新和科技創新成為發展的主要動力并服務于**。

（3）科技型企業、人才集聚效應明顯。園區引進、培育的企業逐步發展壯大，實現產值超1億元，力爭1家企業上市。園區從業人員300名，其中高層次人才5名。

三、**科創園管理體制與運行機制

良好的管理體制和運行機制是保障科創園健康、高效運行和發展的基礎。根據“精簡、高效、服務”的原則，**科創園從實際出發，建立適應市場經濟體制要求、符合科創園發展規

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律、有利于“官、產、學、研、金、介、貿”相結合的管理體制和運行機制。

1.決策主體——**街辦

負責審定**科創園的發展規劃，審定實施方案，統籌政策的制定，協調解決在園區運營過程中出現的重大問題。

2.經營主體——“**盈創科技服務有限公司”

**盈創科技服務有限公司是一家從事高新技術創業服務、科技項目申報、科技咨詢、管理的民營科技服務企業，負責**科創園的經營管理，以市場化機制承擔園區管理、孵化器管理、招項引智、科技成果轉化。

3.配套政策

**市、**區有關科技創新、載體建設和人才引進相關政策，**街辦《關于**科創園建設發展的考核獎勵意見》（待定）等相關優惠政策。

4.運行機制

以事業、待遇、情感、環境等優惠條件引進10名高素質管理人員（包括高管、服務中心人員、財務、物業管理人員），堅持能進能出、能上能下，實施優勝劣汰的用人機制。建立以收入、福利、職務、目標、業績、感情和榮譽并存的多層面、全方位的激勵機制。實施重點支持具有高成長性的科技型中小企業的孵化機制。健全和完善對科技型中小企業的融資服務體系，初步形成以人帶項目、以項目引資的孵化創業的融資機制。

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**科創園將以**街辦“十三五”經濟發展規劃為具體目標，圍繞電子信息、新材料等重點領域，整合科技創新資源，突出重點、集成推進。把**科創園建設成一座凸顯現代科技產業特色，融企業孵化、科技商貿、創業服務、生活配套于一體的，生態化、人文化、數字化科技創新園區。

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第五篇：項目建設方案

二、武漢經濟技術開發電子科技創新園（孵化器）項目建設方案 為培育以電子龍頭企業為主引擎的電子產業發展基地，加速沌口開發區電子產業集聚，提升電子信息產業發展層次，增強開發區電子信息產業核心競爭能力。近日，沌口街在武漢經濟技術開發區57MD地塊和G2地塊建設武漢經濟技術開發區電子科技創新園（孵化器）項目。項目建設方案如下：

（一）項目建設的必要性和條件

電子產業是國家重點支持發展的高新技術產業。加快培育和發展電子配套產業，對開發區電子產業的發展，完善電子產業鏈，調整優化我區產業結構，加快新型工業化步伐，促進經濟社會加快發展、科學發展、又好又快發展具有重要的戰略意義。

為了加快開發區電子產業發展，為開發區的大型電子產業公司（格力、冠杰等）提供配套服務，沌口街建設電子科技創新園（孵化器）項目，發展電子產品生產企業。為此，特提出實施該項目。

（二）項目建設的條件分析

1、產業優勢。電子信息產業符合國家產業政策，是省、市、區重點發展的產業之一。

2、配套設施。水、電、氣、路、通訊等設施配套完善。

3、地理優勢。園區位于開發區的中心地帶，交通區位優勢明顯,周邊自然環境優美，地理位置優勢顯著，交通、通訊、物流物流成本

低廉,網絡四通八達，是投資創業，賦閑幽居的理想天地。

4、勞動力資源較充裕。開發區勞動力資源豐富，富余勞動力較多。職業教育發展較快，區內有職業高中多所，各種職業培訓機構20余所，能為企業定向培養各類專業人才，勞動力素質普遍較好，價格低廉，比較優勢明顯。

5、政策環境寬松，服務質量好。開發區出臺了一系列招商引資優惠政策措施，通過財政扶持、稅收扶持、金融扶持等，使投資者降低成本，得到實惠。同時采取若干措施，通過建設合理的公共平臺和便捷、高效、熱情、周到的“一站式”服務，為企業的發展創造了良好的發展環境。

（三）項目選址、建設方式及相關內容

1、項目選址

武漢經濟技術開發區57MD地塊和G2地塊

2、建設模式

租賃標準廠房

（四）項目建設的思路和目標

1、總體思路

以建設電子科技企業孵化器為突破，夯實電子產業發展基礎；以增強電子孵化能力為重點，以生產力促進中心為主體，提供“電子信息服務、企業創業服務、電子人才服務和科技成果轉化”等四大服務；

租賃標準廠房作為孵化器，為中小型高新電子技術企業提供場所和創新服務，推動生產力的發展，培育壯大高新電子技術產業，為建設創新型開發區提供科技支撐。

2、實施步驟及階段目標

（1）電子科技創新園（孵化器）建設將根據資金籌措能力、發展需要和適度超前的原則，采取整體實施，兩步到位的方式進行，計劃用2年時間全部建成。一期2012年3月破土動工開始興建,一期建設115743.55 m2（其中：廠房9棟：67358.45 m2，園區服務用房5棟：10668.6m2，倒班樓4棟：37716.5m2）,預計2012年年底廠房可建設完成，2013年10月前完成服務用房和倒班樓的建設。

（2）2012年，入駐孵化企業3-5家以上。

（3）到2013年，入駐開發區電子科技創新園的電子企業總數達到10家以上，出孵企業達到5家，實現產值2億元。

（五）、項目管理體制

根據國家科技部《科技企業孵化器認定和管理辦法》（國科發高

【2010】680號文件）、武漢市科技局《武漢市科技企業孵化器認定和管理辦法》（武科政【2012】24號文件）關于孵化器的認定要求，我處將成立武漢經濟技術開發區電子科技創新園（孵化器）管理委員會。由武漢經濟技術開發區沌口街經濟發展辦公室主任施順全同志為管委會主任，沌口街開發招商辦公室副主任朱熙同志為管委會副主任，沌口街經開公司、沌口街開發招商辦公室、民營科技工業園等單位主要負責人為成員。管委會負責武漢經濟技術開發區電子科技創新園（孵化器）建設的領導、管理和總體協調。管委會下設孵化器管理辦公室，辦公室主任由口街開發招商辦公室副主任朱熙同志兼任，工作人員在沌口街開發招商辦公室和民營科技工業園管理辦公室中抽調15名。孵化器管理辦公室在管委會的直接領導下，負責孵化器的統一規劃、建設與管理。管委會下設的孵化器管理辦公室內設五個專業的部門（招商辦公室、企業管理辦公室、物業管理辦公室、財務室、綜合辦公室），為入駐的孵化企業提供專業、高效的孵化服務。