第一篇：年公安黨建特色亮點典型經驗材料

0 2020 年公安黨建特色亮點典型經驗材料

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2020 年公安黨建特色亮點典型經驗材料 把握“三個重點”實現“三向突破”

全面打造新時代公安黨建

市公安局黨委牢牢把握新時期黨的建設的新任務、新目標，把握教育管理、完善提升、作用發揮“三個重點”，實現黨建工作正向、逆向、縱向的“三向突破”，全面打造符合新時代要求的公安黨建工作，有力推動了公安黨建工作的持續快速發展。

一、把握教育管理這個重點，通過創新載體實現黨建工作的正向突破

切合新時期黨建工作要求和時代發展要求，以**公安分局為試點，研發應用“移動互聯網+黨建”手機 APP平臺，以“引”、“管”、“選”、“促”等方法，創新了黨務管理、黨員教育的新模式，有效保持了黨建工作強大的吸引力和凝聚力。

一是發揮“引”的作用，使學習教育更加實效化。通過學習版塊發布各類學習內容、學習討論的材料和心得體會，不定期組織優秀黨員干部和民警開展“微黨課”，既保證學習教育隨時隨地開展，做到“人在千里外，教育不斷線”，又引導黨員民警積極研討、互動交流，強化思想交鋒和黨性錘煉。

二是發揮“管”的作用，使溝通渠道更加順暢化。通過互動版塊，黨員民警可以視頻聊天、語言通話等形式定期匯報思想、提出意見和建議，各級黨組織既可以隨時與黨員進行交流、談話，又可以及時發現苗頭性、傾向性問題，調整工作方式方法，消除隱患風險，經常性的思想工作和經常性的管理工作得到了加強。

三是發揮“選”的作用，使黨務工作更加科學化。通過管理版塊，建立公安人才檔案平臺信息庫，既可以及時調整黨員骨干崗位分布，確保關鍵團隊黨員挑大梁、關鍵崗位有黨員，又可以全面掌握要求進步民警的思想和工作情況，有計劃地培養和發展業務骨干入黨，真正為黨員和民警構建進步有舞臺、發展有空間的黨建格局。

四是發揮“促”的作用，使黨建工作更加人性化。通過文化版塊，組建攝影、文藝、繪畫、寫作、書法等網上興趣俱樂部，傳承優秀文化，打造和諧警營；結合學習十九大精神等上級精神，組織

開展“轉變作風見實效”、“轉變作風、服務基層”等主題實踐活動，推動廣大黨員在服務基層中改進作風，在學習典型中創先爭優，在團結和諧中激發干勁。

二、把握完善提升這個重點，通過補齊短板實現黨建工作的逆向突破

緊跟市委關于推進“兩學一做”學習教育常態化制度化和機關作風整頓工作的部署要求，堅持問題導向、補齊短板，抓住“學、改、建”三個關鍵環節持續發力，不斷增強各級黨組織和全體黨員民警自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

一是以“學”為基，提升黨性修養。通過“三會一課”等形式，引導全體黨員民警聯系實際學、帶著問題學、不斷跟進學，市局黨委書記帶頭講黨課，各級領導干部積極上講臺，并先后組織中心分局、交警支隊和市局機關 500 名民警開展了省第十二次黨代會精神測試、學習十九大精神等 3 次集中研討和學習貫徹黨的十九大精神知識競賽、演講比賽，組織各縣、分局 58 名派出所班子成員進行了十九大精神集中培訓學習，組織全市黨員民警開展了學習貫徹___習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神專題培訓，使廣大黨員真正做到學而信、學而思、學而行。

二是以“改”為要，實現自我完善。落實市委機關作風整頓工作的整體部署，聚焦“三個壞把式”和“五個壞作風”，堅持黨委帶頭、以上率下，進行深查、細擺、實改。市局黨委班子成員帶頭查擺，形成了《個人作風問題清單》和《個人作風問題整改清單》，做到了問題聚焦、整改有力；全局民警立足本職、深入查擺，梳理出服務意識不強、工作標準不高等方面問題 17 件，制定了《問題整改方案》和《整改臺賬》，定時限、定標準，改出了好風氣、好形象。

三是以“建”為本，推動常態長效。緊扣作風問題加強制度建設，相繼出臺了《xx 市公安局機關簽到考核制度》《xx 市公安局機關值班制度》《xx 市公安局機關民警值日制度》等 5 項工作制度，嚴抓工作作風，嚴守紀律規矩，嚴肅政治生活，在整治突出問題上做到長期堅持，在抓作風紀律上注重長期養成，使紅臉、出汗、扯袖子、拍肩膀成為常態，使規范紀律作風貫穿廣大黨員和民警工作始終，使作風建設永遠在路上前行。

三、把握作用發揮這個重點，通過傳導帶動實現黨建工作的縱向突破

堅持以黨建帶隊建，以黨建促業務，發揮和彰顯黨員民警的先鋒模范作用，帶動全體民警忠誠履職盡責，傳導新風正氣錘煉過硬隊伍。

一是在維護穩定工作中體現先鋒模范作用。牢牢把握住維護穩定的第一要務，抓住十九大安保這一貫穿全年公安工作的主題主線，組織開展“喜迎十九大，忠誠保平安”主題活動和“三個不發生”創建活動，使黨員作用在戰斗上得到充分展現，實現了十九大安保維穩工作的“全線告捷”，全年超前預警、妥善處置 50 人以上的群體性事件 194 起，刑事案件破案率同比提高 21.3%，成功破獲“5.1”特大販毒案件、“2002.9.21”特大殺人案等一批有影響的案件，多次受到市委、市政府主要領導肯定和省廳通令表揚。

二是在服務發展工作中體現先鋒模范作用。以深入開展“四零服務”機制建設為載體，大力推進“放管服”改革，全面推行了三十條便民新舉措，深入推廣了“互聯網+政務服務”平臺應用，研發了“龍防云”APP 和系統平臺，開辟了服務群眾的新窗口，打通聯系群眾的最后一公里，人民群眾滿意度得到顯著提升。特別是在改進服務工作中，結合學習教育和作風整頓，組織窗口單位黨員亮身份、做表率、樹形象，并梳理《工作事項臺賬》、《優化流程對比臺賬》和《工作流程問題清單》，有效提升了窗口單位服務水平，同時組織全局黨員民警參加安邦河流域環境綜合整治、義務植樹、“愛心助學”、“金秋助學”等活動，以投身家鄉建設和社會公益工作的實際行動彰顯公安黨員民警的先鋒模范形象。

三是在建設過硬隊伍中體現先鋒模范作用。堅持“點燃一盞燈，照亮一大片”的黨建工作理念，引導廣大公安民警對照身邊的黨員先進典型--全國公安系統二級英模艾宏宇的先進事跡進行深入學習，成立了艾宏宇先進事跡報告團，在全市范圍舉行報告會 22 場，引起了廣大民警和群眾的強烈共鳴，掀起了學習先進、爭當先進的熱潮，全市公安機關先后涌現出“全國優秀公安基層單位”xx 公安分局富安派出所、“全國優秀人民警察”李義福、李雪飛等一大批先進集體和個人，樹立了隊伍正導向，傳遞了公安正能量。

第二篇：黨建引領鄉村振興典型經驗特色亮點

黨建引領鄉村振興典型經驗特色亮點

我市以政治建設為統領，認真踐行新時代黨的組織路線，深化全面從嚴治黨向縱深發展，農村基層黨組織政治功能和組織力全面增強，為全面推進鄉村振興筑牢“紅色堡壘”。

建強隊伍全面鍛造素質過硬“干部鐵軍”

認真學習貫徹*思想和考察*重要講話精神，先后開展“”教育，創新開展“解放思想再討論、敢想敢干再出發”活動。掛牌成立*干部教育學院，建成*個教學基地，舉辦各類主體班次*期、培訓*萬名干部，開展“萬名黨員進黨校”培訓*期、培訓黨員*萬人次。

健全干部“選育管用”工作機制，建立“*”（用*分功夫抓調研、*分功夫抓業務、*分功夫抓程序）干部工作機制，集中開展分析研判、“五訪”（遍訪、走訪、回訪、家訪、接訪）、干部推優等常規工作，系統推進和構建干部素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵“五大體系”。

突出重實干、重實績、重擔當的用人導向，先后從縣級及以上部門精準選派*萬名駐村工作隊員，選派*名干部到*保護治理一線，選派*名優秀年輕干部到發達地區學習鍛煉，在脫貧攻堅、*保護、經濟發展“三個一線”提拔使用干部*名、占比達*%。

深入實施農村“領頭雁”培養工程，對分析研判出的不適宜擔任現職的*名村黨組織書記及時進行調整撤換，清理不符合任職資格條件的村（社區）干部*人、村（居）民小組干部*人。依托鄉鎮青年人才黨支部建設儲備后備力量*名，*名村組干部參加能力素質和學歷水平提升行動計劃。

夯實根基全面筑牢基層組織“戰斗堡壘”。以全面提升基層黨組織的組織力為目標，壓緊壓實各級黨組織書記責任，深入開展“雙整百千”四級聯創，完成*個農村黨組織達標創建，命名*個達標鄉鎮、*個示范鄉鎮，申報*個達標縣、*個示范縣。

以抓黨建促脫貧攻堅工作為引領，在全市*個深度貧困鄉鎮、*個深度貧困村、*個與周邊市市交界地區深入開展“頂在前面、干在難處”專項行動，推廣“黨支部+龍頭企業+合作社+貧困戶”模式，*個新型經營主體全覆蓋幫帶*萬貧困人口。

*年以來，投入財政資金*多萬元，全面建成鄉鎮“七小”設施，全覆蓋建成村民小組活動場所*多個；建立村（社區）干部崗位補貼長效機制，全市村（社區）干部待遇每人每月不低于*元；持續鞏固村級集體經濟“脫殼”成效，實施扶持壯大村級集體經濟項目*個，全市所有行政村年經營性收入均達*萬元以上。

匯聚力量全面激發鄉村振興“人才活力”

著力構建人才政策體系，出臺《關于實施*人才“*計劃”推動新時代*高質量可持續發展意見》及*個配套文件，共有*名高層次人才獲得“*人才”稱號；制定*個重點領域人才培養專項，啟動*名優秀人才引進工作，培訓新型職業農民、農村經營管理人才*余名，全市農村實用人才達*萬人。

充分發揮*作為全省“柔性引進高層次人才基地”的優勢，加強人才外引內培，全市共有“國貼、省貼、省突”人才*名、省委聯系專家*人。研究編制*“校地合作”項目清單，以“專家服務團+項目”的形式選派*個專家服務團、*名專家。用活定點幫扶和東西部協作大平臺，有效發揮*名掛職干部優勢，開展培訓*期、培訓*萬余人次，*余名干部赴上海掛職和學習。

第三篇：基層黨建促脫貧典型經驗特色亮點做法

基層黨建促脫貧典型經驗特色亮點做法

堅持黨建與脫貧攻堅目標相融合。堅持把抓黨建促脫貧攻堅作為一項重大政治任務，制定《X年黨建工作要點》《脫貧攻堅實施方案》等文件，鎮黨委定期研究、系統謀劃、統籌部署基層黨建、脫貧攻堅等各項工作，形成齊抓共管、雙輪同轉的工作態勢。

堅持黨建與脫貧攻堅項目相融合。將黨建與脫貧攻堅重點任務相結合，加大整合力度，做到有產業培植壯大的地方就把集體經濟融入進去，有急難險重的工作任務就由黨員帶頭頂上。

目前，全鎮X個村全部建立集體經濟，新建成奶山羊養殖園區X個，市、縣級日光溫室蔬菜示范園區各X處，高標準千畝山地蘋果園區X個，香菇X萬余棒，紅薯X余畝，X戶貧困群眾建立了中長期脫貧產業。

堅持黨建與脫貧攻堅責任相融合。認真落實鎮、村“兩級書記”抓黨建促脫貧責任，成立由鎮黨委書記任組長的抓黨建促脫貧攻堅領導小組，與掛片領導、支部書記簽訂目標責任書，從嚴壓實鎮黨委、包片領導、村“兩委”、和駐村幫扶干部“四個責任”，形成了書記帶頭抓、分管重點抓、各村主動抓、包扶單位助力抓的工作局面。

建強村級班子帶頭人隊伍。深入實施“能人治村”工程，注重從致富帶頭人、返鄉創業年輕人中選優村級班子“領頭雁”，采取專題授課、現場教學、外出考察的方式，提升村干部履職盡責能力。目前，全鎮“兩委”班子中有致富帶頭人X名、X歲以下班子成員X名，及時調整工作不力、精神不佳村干部X名。

建強村級后備干部隊伍。開展“蹲苗行動”，注重把退役軍人、返鄉大學生、致富能手等優秀人才作為重點培養對象，建立“傳幫帶”工作機制，鎮包片領導、村支部書記和第一書記每人結對X名村級后備干部，手把手教方法、傳經驗，全程跟蹤培養。目前，全鎮培養村級后備干部X名，后備力量不斷增強。

建強駐村扶貧工作隊伍。積極整合縣直包村部門、村黨支部、駐村工作隊等資源力量，實現幫扶成效最大化。建立健全工作目標、崗位責任、正向激勵保障、負向懲戒約束的“四位一體”從嚴管理機制，對X名駐村工作隊成員進行談話，對X名優秀駐村干部進行表彰，將X名第一書記向組織推薦提拔。

第四篇：組織工作法典型經驗特色亮點

組織工作法典型經驗特色亮點

為政之道，憂無策，更憂有良策而不落實。反會不會抓落實、能不能抓好落實，很大程度上取決于是否有科學的方法。2021年11月，新一屆*市委提出大力推行項目工作法、一線工作法、典型引路法，讓每項工作都能夠實起來、落下去。“三個工作法”是馬克思主義實踐論認識論方法論的統一，是貫徹抓落實重要論述的具體體現。我們要認真落實好“三個工作法”，不斷提高新時代組織工作質量，為推動*高質量跨越式發展提供更堅強的組織保障。

一、用好項目工作法把組織工作做實，變“無形”為“有形”。

項目工作法，就是將宏觀的“大任務”轉化為具體的“小項目”，實現化整為零、化難為易、化虛為實，推動各項任務取得實效。指出，“對問題整改實行臺賬式管理、項目化推進，明確責任主體、進度時限和工作措施，列出清單、掛牌銷號，逐條逐項推進落實”。項目工作法既體現了整體與部分的系統思維，又體現了量變與質變、抽象與具體相統一的辯證思想。

工作以項目作支撐，推進就有秩序、考核就有抓手，在實施過程中就會看得見、摸得著、抓得住、拎得起、落得實。現實中，一些組織工作落得不實、抓得不牢、推得不快，一個重要原因在于對待工作大而化之，面對目標任務要么“老虎吃天、不知從哪兒下口”，要么空對空找不到載體和抓手。以項目工作法推進組織工作，就要建立從項目生成到組織實施、過程管理、成果評估和總結推廣的一整套工作機制，實現組織工作由“無形抓、抓無形”到“有形抓、抓有形”。

一是任務項目化。

組織工作要主動對標黨中央決策部署和市委工作要求，對照市第十一次黨代會和市“十四五”規劃目標任務，按照基礎工作、重點工作、創新工作進行分領域、分條塊、分層次打包立項、分解任務、分級管理，形成基層黨建、干部、人才、公務員、自身建設等各領域若干具體項目，實現立項目、督項目、驗項目的閉環管理。

二是清單具體化。

組織工作要精準、精細、精確、精致，就要對所列清單的目標成效、責任主體、時間節點、督查內容、考核獎懲等作出具體明確的要求，搞清楚“誰來做、怎么做、何時做、按什么標準做、做到什么程度、什么時候做完”等，這樣才能對照清單督促不落實的事、問責不落實的人。

三是項目清單化。

要將組織工作項目進一步細化、量化、實化，列出更為明確、更便于落實的清單，對各項工作全程把控、實時把控、質量把控、風險把控，實現“掛圖作戰”抓進度、“倒排工期”抓推進、“銷號管理”抓落實。

二、用好一線工作法把組織工作做深，變“關門”為“開門”。

一線工作法，就是帶著問題走入基層、帶著思考進入實踐、帶著感情深入群眾，摸準一線實情、發現一線問題、解決一線難題。強調，“要眼睛向下、腳步向下，經常撲下身子、沉到一線，近的遠的都要去，好的差的都要看，干部群眾表揚和批評都要聽，真正把情況摸實摸透”。一線工作法是馬克思主義實踐論在抓落實中的要求，體現了一切從實際出發、實事求是的思想路線，要求我們能在現場就別在會場、能看“直播”就別看“轉播”。

組織工作是服務黨的中心工作的，組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家，不能一味高大上、閉門不出端坐朝堂、遙控指揮，只有身在一線、心到一線，才能真正辦實事、解難題。以一線工作法推進組織工作，就是要沉下去調研、靜下來思考，在一線作決策、解難題、促發展。

一是組織基礎在一線夯實。

要深入一線健全組織體系、提升組織力，不斷提高基層黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾凝聚力、社會號召力、發展推動力，切實把各領域基層黨組織建成服務經濟社會發展的一線戰斗堡壘，把黨的政治優勢、組織優勢、群眾優勢轉化為推進高質量發展的工作優勢。要深化邊疆黨建長廊建設，既抓好統籌規劃的“最先一公里”，又打通聯系服務群眾的“最后一公里”，建設好美麗家園、維護好民族團結、守護好神圣國土，不斷夯實黨在邊疆民族地區執政的組織基礎。要在一線發展和考察識別黨員，引導廣大黨員積極參與改革發展穩定等一線工作，解決事關群眾切身利益的急難愁盼問題，讓黨徽在一線閃耀。

二是干部隊伍在一線鍛造。

要在一線考察識別干部，把辦公室搬到重大項目建設一線，搬到產業培育、招商引資、鄉村振興、強邊固防、營商環境建設的一線，常態化開展蹲點調研，在一線發現好干部、樹立好導向、形成好氣象。要在一線培養鍛煉干部，選派優秀干部到改革開放最前沿、服務群眾第一線、經濟發展主戰場、強邊固防最末梢，深化開展優秀年輕干部交流任職、掛職，鍛造一大批能領導現代化建設的年輕干部、少數民族干部、專業干部，鍛造一大批“拓荒牛”“孺子牛”“老黃牛”式的干部，引導廣大干部在一線落實決策部署、解決問題矛盾、錘煉能力作風、檢驗工作成效。

三是優秀人才在一線培育。

要深化人才發展體制機制改革，深入一線了解人才、服務人才，在一線加強對人才的政治引領、政治吸納和聯系服務，統籌推進各類人才隊伍建設，優化人才創業和創新環境，不斷提升人才集聚力、平臺吸附力、創新驅動力、生態影響力。要在重大任務、重大項目、重大產業一線了解人才需求、查找矛盾短板、尋求引育辦法，大力實施重點人才培養引進行動，開展市級人才計劃優化整合，健全柔性引才機制，積極探索深化滇黔川渝人才合作，促進人才鏈、價值鏈與產業鏈深度融合。要深化實施“萬名人才興萬村”行動，鼓勵各類人才扎根一線發揮帶動作用，為*經濟社會高質量發展提供強大智力支撐。

三、用好典型引路法把組織工作做優，變“規范”為“示范”。

典型引路法，就是選擇一個樣本進行深入調查研究，從中歸納、提煉、規范其經驗和規律，通過示范引領，形成以點帶面的輻射效應，推動工作水平整體提升。指出：“善于抓典型，讓典型引路和發揮示范作用，歷來是我們黨重要的工作方法。”典型引路法體現了特殊性與普遍性的辯證統一，通過典型引路、先鋒開路，把“一花獨放”轉變為“百花齊放”，把“盆景”打造成“風景”，才能引領經濟社會發展迎頭趕上發達地區。

組織部門推出過不少先進典型人物、典型經驗、典型制度，理應成為樹典型、用典型的行家里手。但現實中，有的典型時過境遷，需要與時俱進賦予新的內涵；有的典型特點不足，需要更加貼近實際。以典型引路法推進組織工作，就是要多開現場會、觀摩會、推進會，讓做得好的地方、單位、個人現身說法，讓參會者現場看、現場悟、現場學，把典型的“人、事、制”相結合，做到“撥亮一盞燈，照亮一大片”，引領各項工作大踏步前進。

一是精準選樹典型。

始終堅持政治性、先進性、代表性和時代性的統一，做到“慧眼識珠”，及時發現掌握一批不同層次、不同類型、不同領域的先進典型，然后予以規范化提升。要制訂先進典型選樹培養計劃，再樹一批“楊善洲”“張桂梅”“朱有勇”類的人物典型，再樹一批“邊疆黨建長廊建設”“智慧黨建”類的經驗典型，在基層黨建、干部、人才、公務員各個領域都打造一批在市級層面有影響、在全國范圍有特色的品牌。

二是持續創新典型。

要堅持立足當前、著眼長遠、與時俱進，培養發展的眼光、解放的思想、創新的意識，為各類先進典型賦予時代特征、*特色、組工特點，更好地服務中心、服務大局，讓“老典型”煥發出新光彩、結出新碩果，引導廣大黨員干部在*高質量跨越式發展中奮發有為、建功立業。

三是推廣運用典型。

綜合運用各類媒體，全方位、多角度、深層次宣傳展示先進典型，讓典型走出“深山老林”，走進“千家萬戶”，發揮輻射示范作用，營造見賢思齊、奮勇爭先的濃厚氛圍。基層黨建工作要突出“精”和“效”，推廣黨建引領強邊固防、鄉村振興、基層治理方面的典型，分類指導、示范引領。干部工作要注重推廣在重大項目、產業發展、招商引資等工作中選拔使用干部的典型，樹立干事創業導向。人才工作要宣傳推廣人才強市戰略取得的成效、人才投身經濟社會發展主戰場的先進典型等，在全社會營造識才愛才敬才用才的良好環境。

第五篇：助力鄉村振興典型經驗特色亮點

助力鄉村振興典型經驗特色亮點

近年來，我縣緊緊圍繞強組織、建隊伍、壯產業，夯實發展根基，推動脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接，助力鄉村振興。

探索“選育用管調”培養新機制，建設素質過硬“領頭雁”隊伍。圍繞鄉村振興發展需求，健全“選育用管調”全鏈條培養機制，按照公開考聘一批、培養使用一批、調整退出一批的原則，從本村致富能手、退役軍人、大學畢業生、合作經濟組織負責人等各類人才中選優配強村黨組織書記。今年，黨組織書記換屆后，平均年齡較上屆下降*歲、大專文化以上學歷較上屆提升*個百分點，年齡學歷全面實現“一降一升”。

通過實施“頭雁培育”工程，抽調政治、能力較強的優秀干部到鄉鎮學習鍛煉，提升村（社區）干部的履職能力。用管理干部的思維和標準培育村（社區）干部，實行中期考核、崗位目標管理、小微權力清單等制度，動態調整不稱職、不勝任的基層黨組織書記，吸引*名優秀農民工到村任職，培育*名后備干部、*名農民技術員和鄉土人才，為鄉村振興培養造就了一批規模較大、留得住、用得好的基層人才隊伍。建立“合作社+”發展新思路，鋪就強村富民“幸福路”

以農民合作社、家庭農場為載體，建立“支部+合作社+農戶”合作機制，推動“一村一品”產業發展。建立財金互動惠農機制，整合*萬元風險補償基金，降低農村產權抵押融資風險和鄉村振興農業產業發展貸款風險，解決新型農業經營主體發展“融資難”、“融資貴”的問題。

近年來，全縣累計爭取各級財政資金*余萬元，培育新型經營主體*家，其中超過*家年收入達百萬元以上，創建國家級示范社*個、省級示范社*個、省級示范場*家、市級示范場*家，吸引*萬戶群眾參與合作社，入社率達*，村級覆蓋率達*。

構建黨建引領新格局，織密基層治理“連心網”。把黨建引領鄉村治理納入全縣“十大行動”計劃，出臺統攬城鄉基層治理“*+*”方案，實施“*+*+*”重點任務，推動體制機制、治理模式、服務方式等縱深發展，構建“一核一約兩榜三會五員七個好”“集體經濟+自治積分”“陽光用水”等*個基層治理模式，全面提升鄉村全域治理能力。

整合*余萬元資金，建成全響應服務治理應急指揮中心和*個鄉村治理服務中心，匯聚融通黨建、綜治、應急、交通等*余類基礎數據，形成“一網融合”的縣鄉村三級信息化平臺。現在，群眾訴求“線上”交辦率超過*，辦結效率與以往相比提升了*倍，群眾滿意率達*以上，真正做到了“讓數據多跑路、讓群眾少跑腿”。

培育“多元化”發展新模式，助推集體經濟“破繭成蝶”。按照兩項改革“后半篇”文章要求，結合農村集體產權制度改革，對全縣所有集體資產進行清查，共清查集體資產*億元，量化資產*億元。通過開展集體經濟集中連片示范創建，拓展以聯村共建、服務創收、資產盤活、土地流轉、入股分紅、產業發展、資產建設為代表的七種經營方式，探索出了集體經濟股權、分配、退出、監管成套體系，形成黨w統、支部引、企業幫、能人帶的村集體經濟聯合發展新模式。近年來，全縣累計投入*萬元資金，培育省級、市級、縣級村集體經濟*個，示范帶動全縣村集體經濟整體提升。