第一篇：項目部黨建工作開展匯報材料[本站推薦]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我代表九公司蘭石化項目部向蒞臨檢查調(diào)研的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！項目部在組建之初，就按照集團公司黨委《圍繞“三優(yōu)工程”創(chuàng)建加強項目黨建工作的實施方案》的相關(guān)要求，深入推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙向融入，進一步推動以實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部優(yōu)秀”為目標，緊緊圍繞“進入管理抓黨建，融入中心促發(fā)展”這個工作理念，結(jié)合實際注重實效，積極抓好項目黨建工作，發(fā)揮黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，下面，我先就項目部黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、黨組織的基本組成情況

蘭石化工3#街區(qū)棚戶區(qū)改造項目部于2020年4月1日進場，該項目一二期總建筑面積87141.85㎡，由10棟單體工程組成，是市區(qū)住宅群體工程。經(jīng)公司黨委批準，項目黨小組于2020年4月1日成立，項目黨支部于2020年9月22日成立，現(xiàn)有正式黨員4名。

二、工作開展情況

（一）、加強項目黨支部自身建設(shè)，夯實項目黨支部的基礎(chǔ)

1、防疫復(fù)工兩手抓，全力以撲謀運營。在疫情防控，復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，項目黨支部積極響應(yīng)集團公司的各種疫情防控部署，制定復(fù)工后疫情防控措施、復(fù)工方案及2020年施工計劃。帶頭落實各項防控措施，扎實有序的組織管理人員和勞務(wù)人員錯峰返程、分批進場。對節(jié)后返崗人員全部實行實名登記備案制度，簽署個人健康信息承諾書，對擬返崗人員做好全面摸底調(diào)查和隔離準備工作，建立信息追蹤及隔離臺賬，努力實現(xiàn)疫情防控與施工生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，在疫情防控一線彰顯時代使命和擔當。

2、在2020年的日常工作中，項目黨支部嚴格按照公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內(nèi)組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放松,每月召開一次項目黨支部例會,認真貫徹落實上級黨組織的一系列指示精神，安排本月的生產(chǎn)任務(wù)。

3、加大組織發(fā)展力度，積極發(fā)展入黨積極分子。今年上半年，在組織的培養(yǎng)和其自身努力下，有兩名同志提交了入黨申請書，壯大了黨員隊伍。黨支部做到每月按照學(xué)習(xí)提綱組織黨員開展學(xué)習(xí)。

4、加強廉政建設(shè)、保持清正廉潔，黨員不信教，不涉黑。項目黨支部號召施工負責人簽定廉政責任書與不信教、不涉黑承諾書，為項目生產(chǎn)經(jīng)營和施工的正常運行提供了保障。

（二）、加項目黨支部的精神文明建設(shè)，做好政治宣傳引導(dǎo)工作

1、在2020年的工作中，黨支部聯(lián)系實際工作情況，以“工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部優(yōu)秀”為切入點，注重引導(dǎo)和調(diào)動職工工作的積極性，通過開展項目“六講六比”、“創(chuàng)三優(yōu)”的形式，用先進帶后進，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

2、積極創(chuàng)建項目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當先的工作態(tài)度。認真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各單項工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕違章作業(yè)。嚴格落實安全帶班制度，做好各項安全生產(chǎn)工作，3、明確質(zhì)量管理目標，編制針對性強、具有實際指導(dǎo)性的施工方案，從材料進場到各項工序施工，嚴格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，各項報檢、報驗合格率達到100%。

4、黨支部積極開展職工業(yè)余文化活動，先后參與了“黨員義務(wù)勞動，助理復(fù)工復(fù)產(chǎn)”；

“厲行節(jié)約，浪費可恥”；

“保障農(nóng)民工工資支付條例”、“民法典”等宣傳教育活動，營造了團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的團隊意識。

（三）、加強黨小組管理，促進生產(chǎn)創(chuàng)效益

建筑施工是勞動密集型工作，各工作點多、面廣。為了能做到施工組織有序，加強管理創(chuàng)造效益，項目黨支部采取了以下做法：

1、、加強隊伍管理，選用好隊伍。項目部經(jīng)過市場調(diào)查，對勞務(wù)作業(yè)隊進行考察后，按照集團公司勞務(wù)招標要求，最終通過陽光招標確定了勞務(wù)隊伍。

2、加強對材料的控制，減少浪費和損失。

3、提高機械使用效率，杜絕機械閑置。

4、加強資金使用控制，減少非生產(chǎn)開支。

蘭石化3#號街區(qū)一期項目共有6棟樓及配套的地下車庫，前期由于甲方的拆遷工作不到位，嚴重影響了項目的整體進度。為了加快施工進度，完成生產(chǎn)任務(wù)，項目黨支部加大了協(xié)調(diào)力度，積極配合甲方推進拆遷，成熟一片，施工一片，促進了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。通過努力，一期項目已全部具備施工條件。并以“現(xiàn)場保市場”為順利承接上了二期打下良好的基礎(chǔ)，目前，項目及時辦理經(jīng)濟簽證100多萬，確保了項目的經(jīng)濟效益。2021年，各棟樓全面展開，項目部計劃開展生產(chǎn)勞動競賽，促進項目各項任務(wù)的順利完成。

（四）、堅持青年人才培養(yǎng)，發(fā)揮黨員先進模范作用

蘭石化3#街區(qū)棚戶區(qū)改造項目目前有管理人員29名，其中大多數(shù)技術(shù)人員是25-30歲左右的80后青年。在平日里項目部領(lǐng)導(dǎo)班子相互配合密切，團結(jié)合作，注重發(fā)揮黨員模范帶頭作用，干最辛苦的活，辦最難辦的事，對于青年人工作生活中遇到的各種問題給予及時的幫助和解決，在實踐中給青年人才“給任務(wù)，壓擔子”，讓新來的員工快速融入這個大集體，變成主人翁。目前我項目一期共有6棟樓及配套的地下車庫，共配置10名年輕技術(shù)管理人員，從樁基施工到土方開挖、邊坡支護，從基礎(chǔ)筏板到主體施工，青年技術(shù)管理人員全面負責各項工作，使他們在工作中得到了極大的鍛煉，并且迅速成長。同時，黨支部非常重視與青年人的溝通和交流，不斷鼓勵他們，給予他們工作的思想動力。同時著重注重員工工作能力的培養(yǎng)，囑咐他們在工作中要腳踏實地，認真做好每一項工作，完成每一項任務(wù)，并鼓勵支持員工主動的學(xué)習(xí)新知識、新經(jīng)驗，在加強自身的專業(yè)水平的同時，不斷學(xué)習(xí)各個方面的知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)并學(xué)以致用。項目黨支部為公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，增強公司的核心競爭力發(fā)揮出了最大的作用。

三、總結(jié)語

目前全體員工都以誠相待，團結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢互補，在思想上共同提高，在工作上互相支持，在生活上互相關(guān)心，形成患難與共、同舟共濟、齊心協(xié)力的良好局面。項目開工建設(shè)以來，支部雖然取得了一定的成績，但是也存在薄弱環(huán)節(jié)。在以后的工作中，支部會繼續(xù)抓好黨內(nèi)各項活動，進一步加強黨員建設(shè)，為建設(shè)單位交一單優(yōu)良工程，向公司提交一份優(yōu)異的答卷！

甘六建蘭石化項目黨支部

2020年11月25日

第二篇：項目部開展三自查自糾工作的匯報

項目部開展三項活動自查自糾工作的匯報

安質(zhì)部：

現(xiàn)將近半個月以來2標段開展三項活動的情況匯報如下：

一、工程實體質(zhì)量

1、針對10月底籌備組檢查時提出的隧道內(nèi)噴射混凝土跟進不及時的問題，我部組織兩個施工工區(qū)進行了整改，目前已基本整改完畢，噴射混凝土厚度已達到設(shè)計要求。

2、近期工程進展較快，隧道各工序已基本全面展開，仰拱、防水板質(zhì)量情況良好，預(yù)計本月中旬施工隧道的第一版二襯，各種準備工作已基本就緒。

二、勞務(wù)分包情況

管理狀況良好，無違法分包情況，無不合格勞務(wù)。

三、內(nèi)業(yè)資料管理情況

1、為保證冬季施工工程質(zhì)量，我部編制了冬季施工方案，并已報監(jiān)理工程師審批。

2、近期持續(xù)對工程報驗資料、施工日志、計價資料、試驗資料、測量資料等進行檢查，未發(fā)現(xiàn)弄虛作假問題，但由于鐵路客運專線新《驗標》還未出版，資料中有個別表格還未統(tǒng)一，待近幾天新《驗標》出版后再對資料做重新整理。

二Ｏ一三年十一月十四日

第三篇：公司XX項目部黨支部黨建工作事跡材料

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。奮戰(zhàn)在山東趙樓礦項目工地的第六項目部黨支部，共有13名黨員，其中預(yù)備黨員2人。面對工期緊、任務(wù)重、難度大，條件差等不利情況，黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)，積極開展以“保持先進性、崗位做貢獻”為內(nèi)容的主題實踐活動。廣大黨員高擎黨旗，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工攻堅克難，爭優(yōu)創(chuàng)佳，出色地完成了趙樓礦副井井筒裝備以及提升系統(tǒng)安裝工程，贏得了業(yè)主高度評價，以優(yōu)異的成績向公司黨委交上一份精彩的答卷。目前，主井井筒裝備和提升系統(tǒng)安裝工程正緊張的進行中。把員工的思想統(tǒng)一起來。第六項目部承建的兗礦菏澤能化集團趙樓煤礦工程，是山東省重點工程，也是我公司進入兗礦集團施工的第一個工程。為統(tǒng)一思想，凝心聚力，打好這一仗，黨支部及時召開了黨員和職工大會進行宣傳動員，還深入到黨員和職工群眾中講形勢、談任務(wù)，弘揚“奉獻真誠，永攀新高”的企業(yè)精神和“嚴、細、勤、實、快”五字作風(fēng)。同時，黨支部按照cI達標要求，精心制作了企業(yè)簡介、企業(yè)精神、項目施工規(guī)劃等30多個標志牌，放在生活區(qū)和施工現(xiàn)場顯著位置，還打出了“精心組織，嚴細施工、確保安全、爭創(chuàng)全優(yōu)”橫幅標語，向全體職工發(fā)出了決戰(zhàn)趙樓礦的動員令。一塊塊宣傳標志牌，不僅靚化了施工現(xiàn)場，增強了職工的責任心和自豪感，同時也向礦方展示我們的力量和決心。廣大黨員和職工紛紛表示，一定珍惜企業(yè)的榮譽和來之不易的工程，牢記自己肩負的責任和使命，爭取把趙樓礦工程建設(shè)成為兗礦集團的樣板工程，為公司承接更多的后續(xù)工程做出應(yīng)有的貢獻。把黨員的模范作用發(fā)揮出來。趙樓煤礦主井井筒直徑為7米，全深860米，標準段211層，層間距為4米，雙系統(tǒng)提升，工期緊，難度大。施工伊始，項目部就面臨施工機具不到位、與土建施工交叉作業(yè)、現(xiàn)場無進料通道、無構(gòu)件堆放區(qū)等不利因素。在嚴峻的形勢面前，黨支部及時召開支部會，在全體黨員中開展了以“黨員先鋒崗”、“紅旗責任區(qū)”活動，號召廣大黨員不計得失，勇挑重擔，發(fā)揮先鋒表率作用，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成井筒施工任務(wù)。項目經(jīng)理吳向東，瘦弱多病，始終堅持戰(zhàn)斗在第一線。為了打好這一仗，白天他在施工現(xiàn)場忙個不停，哪里任務(wù)重、條件差，那里就有他的身影。晚上他看圖紙、編措施，挑燈夜戰(zhàn)，每天工作十多小時，忙得不亦樂乎，被職工譽為鋼鐵硬漢。為解決與土建交叉作業(yè)給施工造成的不利影響，支部書記陳祥宏帶領(lǐng)職工用廢鋼材加工制作了一個長8米、寬4米的平臺，架空直達井口，為施工創(chuàng)造了有利條件。廣大黨員積極響應(yīng)支部的號召，抓好責任區(qū)，當好先鋒崗，為職工群眾做出了表率。參加井筒作業(yè)的3個綜合班，在黨員的模范作用影響下，奮勇拚搏，在施工條件異常艱苦的情況下，提前8天完成主井井筒裝備標準段施工任務(wù)，博得了礦方的一致好評。把企業(yè)形象亮出來。項目部承建的該礦副井提升系統(tǒng)，為世界頂級的德國西瑪格公司提升設(shè)備。這項工程不僅工期緊，難度大，工藝要求極高，而且由德國專家親自監(jiān)督把關(guān)，稍有不慎就有可能卷鋪蓋走人。項目部把這項艱巨的任務(wù)交給了共產(chǎn)黨員、進口設(shè)備安裝隊副隊長陳千、盛民兩位同志，他倆分工協(xié)作，各把一方。負責機械安裝部分的陳千對組員們說“我們干的工程一定要是優(yōu)質(zhì)的，如果最后驗收被評定為合格，對我們來講就是不合格、就是失敗”。他們在施工中，嚴把每個環(huán)節(jié)，努力把允許誤差值降到最低，有些關(guān)鍵尺寸做到零誤差。負責電氣安裝部分的盛民也不甘示弱，他帶的組員干的活更是漂亮，五顏六色的接線整齊規(guī)范，數(shù)萬個接線頭無一差錯，簡直像個工藝品。經(jīng)項目部干群不懈努力，副井絞車安裝工程提前3天完成安裝調(diào)試任務(wù)，在質(zhì)量、工藝上極為挑剔的德國專家，此時也為第六項目部職工精湛的專業(yè)技能而喝彩，不僅翹起了大拇指，贊賞有加，還特設(shè)了三桌酒席，宴請參與絞車安裝的全體職工，并表達今后與中煤三建機電安裝公司長期合作的愿望。此項工程已通過甲方、監(jiān)理的驗收，并申報山東省優(yōu)質(zhì)工程。

第四篇：綠化項目部匯報材料

綠化項目部匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)指揮部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求，我綠化項目部就本項目截至2012年12月31日前施工準備情況做如下匯報：

一項目簡介

天府大道南延線綠化項目位于天府新區(qū)內(nèi)，本項目范圍為天府大道南延線（K0+000-K5+450），長5.4公里。該工程作業(yè)內(nèi)容為：回填種植土，整理綠化用地，綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹，隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等，混播草坪綠化地面，花臺種植有矮牽牛及藍、紅時令花卉作點綴，各個隔離帶鋪設(shè)有養(yǎng)護的噴灌設(shè)施及園林小品。

二生產(chǎn)經(jīng)營情況

項目部重視施工前各項準備工作。目前已完成項目部的建立工作，項目部管理人員基本到位。開工前及時落實苗木及土方的采集、尋訪工作，并及時上報材料調(diào)查情況。項目部工程技術(shù)人員提前進場，進行現(xiàn)場實地踏勘，針對現(xiàn)場實際情況，編寫實施性施工組織計劃。明確各分部、分項工程工程量。根據(jù)總工期，項目部按倒排工期，并制定詳細的工期計劃，落實隊伍及人數(shù)。積極組織綠化施工隊進場前各項工作，督促施工隊完善基地建設(shè)、擬定施工隊勞務(wù)合同，明確安全、質(zhì)量、進度要求。制定各項保證體系使各項工作能及時落實到位。

三安全質(zhì)量環(huán)保情況

3.1安全情況

我項目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分按照集團公司要求，做到辦公區(qū)圍墻標語、宣傳標語、進場須知、進場須知牌等安全牌的上墻，較好地配合勞務(wù)隊伍，搞好進場人員的身份證復(fù)印登記工作，制定詳細的安全教育計劃。對安全員、施工員提出針對設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時審批投入資金布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。

3.2質(zhì)量情況

在質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實。項目部健質(zhì)量保證體系，制定有效手段，做到措施保證，制定崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底等工作計劃，加強物資管理計劃，把好源頭質(zhì)量，完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。為了確保工程質(zhì)量，提高工作效率，制定規(guī)范管理，做到制度落實，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作。

3.3環(huán)保情況

項目部針對“勞務(wù)駐地分散、正線長”的特點，結(jié)合“標化管理，文明施工”工作。從抓好場容場貌著手，積極爭做“環(huán)保工地”首先，投入大量的人力、物力狠抓硬件設(shè)施。其次項目部還采取不同措施，嚴格控制施工現(xiàn)場的水、氣、光、噪、渣等對當?shù)丨h(huán)境的污染。根據(jù)本工程特點，采取以下環(huán)保措施，將施工對環(huán)境影響降至最小限度：

（1）在施工現(xiàn)場道路上慢行，減少揚塵。

（2）項目部精心組織施工組織設(shè)計，合理安排施工現(xiàn)場對可能造成噪音的機械進行有效布置，盡量避開居民居住點。

（3）不污染當?shù)厣钣盟３猪椖坎考笆┕c的排水設(shè)施暢通，其實清理廁所的糞水和生活污水，不亂排亂倒。

（4）項目部及施工架子隊設(shè)置有生活垃圾間、危險品倉庫。

（5）現(xiàn)場著重對水、電從合理使用和節(jié)約用方面入手。

（6）五小設(shè)施（辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室）控制，工地辦公室符合通風(fēng)、照明的要求，每天由專人清掃，設(shè)有塑料垃圾筒，保持文明、干凈、整潔有序。

（7）渣土等建渣，及時回填、及時清理，保持工地現(xiàn)場的清潔。

中鐵二局天府大道南延線綠化工程分部

第五篇：項目部進場匯報材料

項目部自進場匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)；大家好！

我項目部自進場之初，就開始抓安全工作，首先對每位參建人員都進行了安全教育、培訓(xùn)。在沒進場前，公司就進行了一級教育培訓(xùn)，把有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，安全的基本知識、安全紀律，重大安全事故案例分析和發(fā)生事故后的救助、排險、保護現(xiàn)場等進行了一系列的培訓(xùn)，使所有參建者都明白安全工作的重要性。進場以后，項目部分批，分組的組織各工種的安全教育培訓(xùn)。介紹本項目的施工特點，可能存在的不安全因素、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度及主要事項。高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全的基礎(chǔ)知識。防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全處置和安全疏散知識。安全防護用品的發(fā)放標準，安全用具的正確使用等。施工隊各班組也進行了本班組的作業(yè)特點、安全操作規(guī)程、班組安全活動制度及紀律和本崗位的作業(yè)環(huán)境、使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。項目部不定期的召開安全教育、培訓(xùn)會議和安全技術(shù)交底會議，把安全工作深入到每個人心中。

我項目部承建的標段，其中有一段老路是所有參建單位運輸材料、設(shè)備的主要通道，但因年久失修，道路嚴重老化，存在很多安全隱患，因此項目部制作各類安全警示牌、標示牌在危險路段予以警示，取得了良好的效果。鑒于此情況，項目部準備再增加一部分警示牌，確實把安全工作落到實處。

為了防止各類安全事故的發(fā)生，把損失降到最低，我們還制定了各類安全施工應(yīng)急預(yù)案；對危險性較大的工程，我們專門制定的專項施工方案。（未上報審批）制作了《安全宣傳手冊》，分發(fā)到每個人手中，多學(xué)習(xí)，多掌握安全知識。

環(huán)保方面

自從指揮部組織參觀214線環(huán)保工作以來，項目部從領(lǐng)導(dǎo)到各施工隊對環(huán)保工作有了一個新的認識，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對臨時用地盡量少用和利用無草皮或草皮稀少的地方，用完之后按規(guī)定恢復(fù)，或按有關(guān)規(guī)定處理；對正式工程用地，應(yīng)在用地范圍之內(nèi)，不多占、不亂采、不亂挖。

2、各施工隊的生活垃圾、生產(chǎn)廢水集中合理排放，對燃料、廢料、垃圾按當?shù)丨h(huán)保部門同意的措施處理后運至指定的地點掩埋。

3、對清表后的草皮進行堆碼，范圍在施工外2米，堆碼高、厚1米，底寬1.5米，每隔20間隔堆碼。并用防曬網(wǎng)覆蓋，定期進行灑水養(yǎng)生，待工程結(jié)束后進行恢復(fù)。

4、對挖出的灌木，要移植到河邊，確保成活，工程結(jié)束后進行復(fù)植。

盡管我們的工種還存在很多問題，但我們正在努力改進當中！