第一篇：經濟開發區高質量發展工作匯報

經濟開發區高質量發展工作匯報

某經濟開發區高質量發展工作匯報

月 13 日全市省級開發區高質量發展會議以來，按照市委、市政府安排部署，我區對照《推動開發區高質量發展三十條措施》，在園區規劃、產業發展、招商引資、項目建設、改革創新等方面，進一步明確任務目標，細化工作舉措，推進園區高質量、高速度發展。1-4 月份，上級考核開發區的 5 項主要經濟指標中，xxx 經濟開發區有 4 項增速高于全市平均水平，稅收收入、出口總額等 2 項指標增幅居全市首位，開發區發展質量持續提升。現將有關情況匯報如下：

（一）規劃引領，在園區定位上調高標準。結合正在編制的“十四五”發展規劃、國土空間規劃、“雄衡”協作區建設規劃，細化編制 xxx 經濟開發區 2020 年-2035 年空間規劃，目前已完成前期資料的收集整理，正在編制初稿。完成了《xxx 經濟開發區總體規劃》和《產業規劃》修編，明確了以高端裝備制造為首位產業，以總部經濟為承接重點的產業發展方向。同步推進開發區擴區申報工作，目前，擬擴區地塊面積（4.07平方公里）已經省自然資源和規劃廳審核通過。

（二）精準招商，在項目建設上提速提效。采取“全員招商+市場化招商”的模式，以編制的招商地圖為對接重點，由縣級干部帶隊分區域、分行業進行精準對接招商；同時充分依托衡水廣東商會、北京亦莊產業聯盟，開展委托招商活動，進一步加大招商引資力度。4月份以來新簽約引進了xxx、xxx、xxx、xxx、xx等5個億元以上項目。xxx、xxx、xxx、xxx 等 4 個項目開工建設。xxx、xxx 基地等 2個項目采取廠房租賃的形式推進建設，目前已進入車間裝修、設備采購階段。同

時，6 月 24 日將與 xxx 正式簽約，在園區內投資興建保稅物流綜合體。

（三）服務保障，在加快發展上做優環境。一是優服務。組建了 5 支項目建設跟蹤服務隊伍，為企業提供“一對一”服務，建立了《開發區高質量發展項目跟蹤服務日志》，開展全程代辦、問題協調、跟蹤服務等一系列工作，全面優化營商環境。二是強保障。今年以來新收儲土地 553 畝，同時創新工作方法，開展了處置僵尸企業、加快“騰籠換鳥”專項行動，盤活閑置土地資源 630 余畝。簽約的重點項目 xxx 作為“騰籠換鳥”項目，采取租賃閑置廠房（xxx）的形式入駐開發區，目前已經簽訂租賃合同，實行 3 年免租，并已進入試生產階段。三是抓改革。深入推進“標準地+承諾制”改革，全區正在打造的“標準地”共計 13 個地塊，涉及 750 畝。目前，已全部完成區域評估，并制定了投資強度、畝均稅收、規劃指標等控制性指標標準，其中 7 個地塊共計 511 畝，已完成土地轉用征收，定于 6月 24 日進行招拍掛。

（四）探索創新，在園區運營上大膽突破。近期與中科院國家技術轉移中心進行了新一輪的對接，計劃安排專業化團隊與開發區管委會合署辦公，入駐園區運營管理，同時細化明確了 5 個重點對接方向。一是圍繞主導產業發展，著眼產業鏈條延伸和補齊，招引產業鏈上下游企業，實現全產業鏈協同發展，壯大產業集群。二是圍繞 xxx 發展建設和產業承載情況，緊盯中科院雄安新區創新研究院重點項目和關鍵工作，在 xxx 培育一批科技創新創業項目，引進一批科技產業高端人才，建設一批符合 xxx 需求的科研機構。三是圍繞院所技術對接，積極做好企業調研，推進傳統企業技術改造和轉型升級。四是圍繞“騰籠換鳥”，幫助長期停產停業企業通過對外合作，盤活資產、煥發生機。五是圍繞科技氛圍營造，定期開展項目融資路演、院士大講堂等活動，全面提升園區整體發展水平。

（五）轉型提升，在企業發展上培育龍頭。一是建平臺。圍繞全市“9+5”特

色產業發展規劃，突出軌道交通裝備制造、食品加工及冷鏈物流等傳統產業，“一業一策”制定轉型升級路線圖，加快推進 xxx 科創大廈、現代農業研究院、xxx 等平臺建設，其中科創大廈已完成設計招標，xxx 正在進行內部裝修；現代農研院 a 區和 b 區完成主體建設，c 區正在進行第三層主體澆筑，預計年內投入使用。二是強扶持。著眼推動企業做大做強，設立了開發區技改專項資金 1000 萬元、科技專項資金1600萬元、申報技改備案資金7.62億元，全力支持園區企業技術改造、擴建提升。同時，與建設銀行合作，謀劃設立“招商貸”，以政府、企業、銀行三方注資的形式成立引導資金，解決企業融資問題，目前已制定初步方案，擬于近期提交政府常務會研究。三是育龍頭。以軌道交通產業為重點，依托北官莊交通軌道產業園產業集群優勢，成立了 xxx 縣軌道交通產業協會。重點推進區內龍頭企業——中佳世紀軌道科技公司創業板上市工作，目前，該公司已于 6 月 22 日正式進入證監局第三期輔導階段。同時，推薦上報了xxx有限公司、xxx、xxx等3家企業納入了省級“專精特新”培育庫，待正式審核。

下一步，我區將認真貫徹落實此次會議精神，聚焦推動開發區高質量發展所涉及的 9 大類 42 項具體工作任務，在園區發展、招商引資、項目建設等方面實現全面突破，加快推進開發區高質量、跨越式發展。

一是搶抓機遇，高標準編制空間規劃。搶抓全縣國土空間規劃編制機遇，立足園區功能定位和發展需要，高標準編制開發區空間規劃，加快推進開發區擴區申報工作，為園區后續項目建設、產業發展提供基礎支撐。

二是破解瓶頸，在項目建設上加快進程。一方面，加大與上級國土資源部門的對接跑辦，加快項目用地組卷報批進度，最大限度爭取上級用地指標支持，破解土地瓶頸；另一方面，加強跟蹤服務，針對已簽約的重點項目，逐個成立工作專班，全過程跟蹤解決項目建設中存在的問題和困難，加快項目建設進程。

三是靈活方式，在招商引資上實現突破。進一步細化招商地圖，靈活招商方式，運用活動招商、對接招商、以商招商、“云招商”等形式，有針對性的開展招商活動。立足農產品深加工、高端裝備制造、軌道交通、新型建材等主導產業，逐個行業明確擬對接洽談的重點企業，全力爭引總部經濟、行業百強等優質項目。

四是創新舉措，在重項改革上不斷深化。全面落實上級《關于深化開發區改革開放的實施意見》，持續深化“標準地+承諾制”、“一會三書一證”、人事薪酬制度等改革，以改革促進服務提質增效，進一步激發園區發展活力，提高發展水平。

匯報完畢，不妥之處，請領導批評指正。

第二篇：對推進xx經濟開發區高質量發展的思考

對推進xx經濟開發區高質量發展的思考

省委、省政府為深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記視察貴州時的指示要求，緊扣貴州發展實際，提出圍繞“四新”抓“四化”，續寫新時代貴州高質量發展新篇章。新型工業化擺在“四化”之首，成了貴州高質量發展的關鍵所在。經濟開發區作為工業發展的主陣地、主戰場，是推進新型工業化的主引擎、主抓手，只有把經濟開發區建設好、發展好，新型工業化才有出路、才有希望，高質量發展也才能真正實現。非常有幸能參加高質量發展專題學習研討，聆聽了XX等領導作的專題輔導報告，讓自己認識更深、思路更清、激情更足，對如何抓好經開區高質量發展有了更加深入的思考。

一、經濟開發區發展現狀

（一）基本概況。

XX經濟開發區于2012年10月經省人民政府批準成立，位于銅仁市XX自治縣峨嶺街道小云村，距XX縣城9公里、銅仁鳳凰機場130公里、銅仁火車站110公里、大龍高鐵站170公里、思南烏江碼頭11公里，杭瑞高速公路XX東、西互通出口均設置在開發區內。規劃總面積22.17平方公里，首期開發面積9.75平方公里，先后榮獲“全國電子商務進農村綜合示范區”、貴州電商扶貧示范基地、省級現代服務業集聚區。

（二）配套設施情況。

開發區自2011年3月正式啟動開發建設以來，已建成道路網絡6.2公里、標準化廠房12.5萬平方米、職工住房1622套，配套幼兒園、小學、中等職業技術學校各1所，完成了園區綠化、亮化、供排水及污水處理等項目建設，水電路氣訊等覆蓋全園區。設立了縣醫院分院、農商行分行等配套服務機構，開通了縣城至園區公交線路。

（三）產業發展情況。

開發區堅持“特色、綠色、科技”的產業發展理念，按照“產業集聚、企業集群、主業突出、特色鮮明”的原則，充分發揮XX生態農業優勢，突出茶葉、食用菌等農特產品精深加工，圍繞主導產業上下游引進和建設項目，培育特色產業集群，提升產業鏈水平，初步形成了以農特產品加工、電子裝備研發制造、服裝鞋帽、電子商貿物流、建材裝飾、旅游商品為支柱的產業集聚區。

（四）經濟效益情況。

累計引進企業80家，建成項目66個，在建項目3個，累計到位資金50億元。共有入園工業企業66家，其中規模以上工業企業46家，提供就業崗位5800個。2020年，完成規模以上工業總產值45億元，規模以上工業增加值10億元，稅收1.72億元，進出口貿易260萬美元。

二、高質量發展中遇到的困難和問題

（一）規模效益不夠明顯，發展競爭力不足。

一是能級規模較小。開發區起步建設較晚，規模總量較小，產業層次較低，承載能力很弱，集群發展不優，對縣域經濟的帶動引領作用不強，未能真正成為全縣經濟增長的主引擎。二是首位產業偏弱。開發區產業定位不明晰，沒有突出首位產業，產業發展規劃不科學，沒有緊扣地方實際，在產業選擇上“搖擺不定”，常因項目更替而調整，產業布局零散、規模不大、效益不高，集聚效應弱。三是產城融合不夠。開發區距縣城較遠，在規劃發展中重產業集聚，輕教育、醫療、住房、商業等功能配套，無法滿足產業工人在園區游購娛及子女入學，產業工人的工作和生活不得不“兩地分離”，居住在縣城，上班在園區，導致園區企業招工難，也造成開發區人氣不足。

（二）體制機制不夠完善，發展推動力不足。

一是管理體制不順。開發區與政府部門之間的管理體制未理順，加上開發區建設規模和區域邊界逐漸擴大，大量社會管理職能涌入，開發區承擔了繁重的社會事務，導致主業模糊、主責弱化。同時，由于開發區受編制、人員不足等制約，在招商引資、用地報批、手續辦理等很多方面需要政府部門落實，而相關部門支持配合有待加強，未能形成推進合力。二是人事體制不順。開發區編制類型為事業編制，受行政事業身份限制，原行政人員保留身份逐步過渡，新進人員按事業人員管理，而實際在崗行政編制人員，卻無法享受公務員職級晉升待遇。開發區作為一個相對獨立的單位，干部內部成長空間非常有限，加之與政府部門交流不多，導致干部隊伍結構老化，干事創業激情弱化。三是事權體制不順。“三定”方案中明確了對開發區范圍內的生態環境、安全生產、土地規劃等管理職責，而實際情況是有責無權，因為開發區沒有行政執法部門，工作只能發現問題，不能及時解決問題。另一方面，在開發區范圍內夾雜著部分村寨，而對該范圍內村居群眾的安全教育、用地審批等管理職能不夠明晰，導致在工作中存在推諉現象。

（三）要素保障不夠到位，發展支撐力不足。

一是建設用地緊張。由于缺乏資金收儲土地，只能一邊努力引進項目，一邊努力做好征地和報批等工作，導致一些項目無法落地或落地緩慢。另外，隨著經濟社會的快速發展，原有的國土空間規劃已不適應當前工業發展需求，一些適合白酒等優質項目落地的地方之前又未納入工業用地規劃，以致用地無法獲得上級審批，造成項目無法落地。二是專業人才匱乏。開發區自成立以來，干部都是從行政事業單位調入，隊伍結構不合理，大多屬于“行政管理”型干部，缺乏抓園區建設和工業經濟的專業人才，與開發區高質量發展要求極不相稱。三是財政投入不足。政府財力非常困難，對園區基礎設施和功能配套投入有限，造成開發區功能不配套，承載能力較差，無招商引資吸引力，高質量發展瓶頸制約短期內難以打破。四是企業融資困難。開發區內企業普遍缺乏流動資金，多數企業自身實力不強，無有效抵押，融資能力非常弱，在提供擔保、貸款貼息等方面，也無特殊的扶持政策，企業融資難、融資貴問題較為突出。

（四）考評激勵不夠科學，發展創新力不足。

一是考核機制不健全。省、市、縣都在對各地開發區進行考核，但不同開發區發展規模、發展階段不盡相同，用同一套指標考評與實際不符。特別是在縣級考核中，沒有側重于招商引資、產業發展、項目建設、經濟管理和投資服務等經濟職能，綜治維穩、精神文明建設、扶貧等方面仍要進行考核，導致開發區承擔行政管理職能過多，擠占了抓經濟主業的時間精力。二是薪酬制度未完善。開發區薪酬制度改革未實質性推動，沒有推行企業化年薪，而實行固定的財政工資，與省內外國家級開發區普遍推行高于市、縣2倍以上的企業化年薪制相比不具優勢。受薪酬激勵機制不健全影響，沒有與市場相匹配的高端人才引進政策和機制，致使人才引不來、留不住。三是創新能力差距大。開發區內企業自主創新投入十分有限，致使大量企業難以建立起專業的技術孵化體系。政府對企業的激勵政策也十分有限，能及時落實到位的主要是廠房租賃優惠措施，其它在招商引資中確定的激勵措施，要么是兌現不及時，要么是難以兌現，形成了許多遺留問題，影響著園區的健康發展。

三、促進高質量發展的對策建議

（一）強化規劃引領，著力在科學布局、集聚發展上實現新提升。

一是做好產業發展規劃。開發區應確定發展主攻方向，集中精力打造首位產業，培育潛力產業，走集群化發展道路。在確定首位產業時，必須緊密結合地方實際，充分發揮資源優勢，打造特色和亮點，避免同質化競爭。修訂完善產業發展規劃，制定首位產業培育提升方案，集中力量推進首位產業發展。積極采取“一區多園”發展模式，明確各產業園產業發展主攻方向，推進白酒等重點產業發展取得突破。二是做好建設用地規劃。搶抓新一輪國土空間規劃機遇，將開發區產業發展規劃與國土空間規劃有效銜接，將更多適合新型工業項目發展的土地納入工業建設用地規劃，從源頭上做好項目建設用地保障。三是做好節約集約利用規劃。堅持“畝產論英雄”，提高土地利用率和投入產出率。充分發揮開發區集聚效應，除對資源、環境、地質等條件有特殊要求外，原則上新引進企業必須集中到開發區，確需在開發區外安排重大或有特殊工藝要求的工業項目，要按工業用地節約集約利用有關要求進行科學論證，加快促進園區集聚發展。

（二）強化配套建設，著力在設施完善、要素保障上實現新提升。

一是加快完善配套設施。按照生產加工、商務辦公、生活配套“三位一體”模式，加快開發區基礎設施建設，著力破除水、電、路、標準廠房、環保等基礎設施瓶頸制約，進一步提升綜合承載能力和產業吸納能力。堅持“以產促城，以城興產，產城融合”的發展思路，推進園區和城鎮基礎設施、產業發展、市場體系、基本公共服務和生態環保一體化建設，打造宜居、宜業、宜商的發展環境。二是強化建設用地保障。大力做好工業建設用地申報等工作，千方百計加強資金籌措，超前做好土地收儲，有效保障項目建設用地需求。建立工業用地收回收儲機制，嚴格執行低效用地、閑置土地處理規定，對經濟效益較低、閑置的土地和空置的廠房進行“騰籠換鳥”，積極盤活閑置資產，多形式增加用地供給。三是完善資金保障機制。建立地方財政資金穩定投入機制，積極爭取全省新型工業化發展基金和世行貸款，多形式保障開發區建設發展資金投入。探索推行開發區“管委會+公司”運行機制，“管委會”作為開發區的管理機構，“公司”作為開發區建設發展的市場主體，盤活利用開發區各類資產資源，把開發區土地、標準廠房、公共配套設施、環境設施等有形資產和經營開發權、使用權、廣告權等無形資產評估作價注入開發區經營公司，由經營公司負責開發區開發、建設和管理，增強開發區自身“造血功能”。

（三）強化精準招商，著力在招大引強、龍頭帶動上實現新提升。

一是創新招商機制。圍繞園區產業發展需要，樹牢精準招商引資理念，從“唯商是招”向“精選優商”轉變，從“全民招商”向“專業招商”轉變，嚴禁不計成本、“血拼式”招商。建立完善領導帶頭招商引資工作機制，組建招商引資工作專班，采取產業鏈招商、區域招商、多元化招商等方式，著力引進一批產業鏈關聯配套的大項目，培育一批帶頭性強的龍頭企業。二是完善招商政策。結合園區自身承載能力和財力條件，按照國家法律和相關政策要求，修訂完善招商引資政策，明確享受條件、適用范圍、優惠內容、兌現流程、執行期限等內容。嚴格做到守約重諾，不折不扣履行招商引資協議，確保招商引資各項優惠政策及時兌現到位。三是優化投資環境。大力改善營商環境，強化公共服務，為優質項目落地、產業轉型升級、企業經營提供全方位服務。建立完善招商引資項目事前評估機制和聯席會議會審制度，加強項目落地后續服務、跟蹤問效和督查考核，對重大項目簽約、注冊、開工、投產、運營全程領辦代辦，對一般項目提供“一站式”服務，積極打造親商、安商、富商的良好環境。

（四）強化運行調度，著力在服務企業、助推發展上實現新提升。

一是建立定期調度制度。高度重視企業的生產發展，全力做好生產要素保障，在企業用水、用電、用工等方面積極做好服務，盡最大努力給予支持幫助。開發區管委會每月召集區內企業進行座談，了解企業生產運行情況，及時掌握發展中存在的困難和問題，并積極協調對接政府有關部門幫助解決，促進企業正常生產經營。二是建立領導聯系企業制度。開發區黨工委、管委會班子成員，應主動擔當作為，強化對企業的服務意識，樹立企業至上的理念，對區內的企業實行定點聯系，每月至少走訪聯系企業1次以上，及時幫助企業協調解決生產運行中的困難和問題。三是建立政銀企協調制度。積極搭建企業融資擔保平臺，有效解決企業無擔保問題，為企業融資創造條件。加強對企業融資的協調對接，每季度組織召開一次政銀企座談會，及時了解企業資金需求和銀行貸款投向，促進政府部門、園區企業、金融機構通力協作，最大限度給予企業資金支持，推動園區企業持續健康發展。

（五）強化改革創新，著力在理順體制、轉型升級上實現新提升。

一是理順管理體制機制。緊緊抓住全省推進開發區體制改革的機遇，對開發區的機構設置、職能職責、人員編制等進行調整優化，將開發區管委會從事業單位調整為行政單位，并設置相應的內設機構，賦予對生態環境、安全生產、土地規劃等管理職責，有效解決有責無權的問題。進一步明晰開發區與所在地鄉鎮（街道）的管理職責，開發區管理委員會突出經濟管理職能，社會服務職能由鄉鎮（街道）政府主抓，管委會重點抓好企業的管理和發展。二是優化考核評估制度。加強對開發區考核的統籌，既要有各類開發區普遍適用的共性評價指標，也要根據開發區固有的差異性研究設置差別化的考核評價指標。考核內容應側重于招商引資、產業發展、項目建設、經濟管理和投資服務等經濟職能，減少對綜治維穩、精神文明建設、扶貧等方面內容的考核，充分發揮考核“指揮棒”激勵經濟發展的作用，促進開發區集中精力抓經濟發展。三是改革人事薪酬制度。創新探索更靈活高效的用人機制，賦予開發區中層干部任免權，探索推進開發區全員崗位聘任（用）制和績效考核機制，打破現行的行政事業編制約束，激發干部人才隊伍活力。研究出臺開發區人事和薪酬制度改革措施，推行差異化薪酬，探索實施績效工資制、年薪制等，建立開發區內部薪酬分配激勵制度，充分發揮收入分配的杠桿和導向作用，建立“以實績論英雄”“憑能力定崗位”的管理機制，打破平均分配的思維定式，建立實績導向差異化工資制度，讓開發區成為干事創業的標桿和旗幟。

第三篇：經濟開發區工作匯報

匯聚發展型人才 建設發展型黨組織 走科學發展之路

———畢節經濟開發區發展型黨組織建設暨人才工作匯報材料

畢節經濟開發區黨工委

畢節經濟開發區于2011年7月經省人民政府批準成立。自籌建以來，緊緊圍繞“園區發展”主旋律，努力探索“匯聚發展型人才、建設發展型黨組織、服務發展型企業、實現科學發展”新路子，有效促進園區健康、快速發展，實現了黨建工作和經濟發展的“互動”和“雙贏”。現將工作情況簡要匯報如下：

一、經濟開發區基本情況

畢節經濟開發區位于畢節市小壩鎮，東接大方縣八堡鄉，西鄰畢節市海子街鎮，北毗畢節市小吉場鎮，南以青龍山為界，總規劃面積為20.13平方公里。2010年，這里河谷深切、耕地破碎、植被稀少，人民窮困，經濟社會發展基于邊緣化。2011年，這里黨員干部形影匆匆、高端人才逐漸匯聚、重型機械轟然鳴響、大小車輛往來穿梭、標準廠房拔地而起、園區公路不斷延伸，一座以力帆時駿振興集團汽車制造產業為龍頭，集先進制造、新材料、新能源、生物醫藥、電子信息等產業為主導，配套現代物流、商業開發、生活居住等多功能復合的現代化工業新城已初見雛形。

目前，經濟開發區征地4623畝、建成面積3459畝、拆遷安置300余戶，招商引資協議投資金額175億元，實際投資近36億元。在工業項目方面。年產31萬輛載貨汽車的力帆時駿振興集團已于9月6日建成并正式投產。為汽車配套零部件的23戶企業正有條不紊地建設，其中：興國金科燈具公司、汽車貨箱公司已正式投產。華銳風電、九天高原等8戶獨立企業已陸續

1動工建設。在基礎設施建設方面。畢海大道、小壩大道、力帆路、駿馬路、振興路、主三路、次五路已開工，次一路、主一路、主二路正在設計。投資8000萬元的小壩輸變電工程變電站已投入使用，中屯-力帆1500噸/日供水工程已投入使用，開發區4200噸/日供水工程已完成設計。

二、經濟開發區主要做法

一是選強領導，配齊發展型班子。領導班子是開發區建設的火車頭，地委著力在“能發展、會發展、敢擔當”上下功夫。圍繞發展需要，緊扣發展大局，不拘一格，選拔具有發展眼光，具備發展潛力的干部充實到開發區黨工委、管委會班子里，當前開發區有發展型領導班子有5人，其中引進工學博士2人，規劃博士1名。

二是培養黨員，帶好發展型隊伍。我們既強調“火車跑得快，全憑機頭帶”，也懂得“火車跑得快，節節都要快”的道理。將培養發展型黨員作為黨建的基礎，在發展中注重從發展能手、工作業績能手等培養，做到成熟一個，發展一個。2010年以來，開發區共吸納新黨員75名，培養入黨積極分子15人，為黨組織注入新鮮血液，黨員隊伍結構得到明顯改善。

三是引進人才，培養發展型干部。開發區現有干部19人，其中，本科學歷的有16人，占84.2%。在引進人才，培養發展型干部方面，黨工委不拘一格，調、借、聘、考、掛等多措并舉，簡化手續，超常規調入綜合人才2名，高薪聘用急用人才、高端人才3名，掛職兼用專業人才1名，計劃公開招考對口人才30名，形成一定規模的博士、碩士、學士群體。另外，選調方式進入的3名（工科類），青年志愿者服務計劃引進7名（工科類5名、行政管理1名、數學教育1名）。

開發區在抓好黨工委、管委會、各職能部門人才，干部建設的同時，還

積極指導、幫助入駐企業做好人才規劃、引進、培訓、使用等工作。目前，開發區超前完成10萬產業工人的規劃，并和畢節技術學校達成共識，根據企業所需，已開始籌劃建設的力帆汽車職業學院，將形成一萬余人的培養規模，將源源不斷地向開發區企業輸送各類專業人才，為企業解除人才后顧之優。在建成投產的三戶企業中：畢節力帆時駿振興集團達產后需員工20000人，現已上崗的員工有1185名，其中機械高級工程師人才3名，機械類本科47名、專科69名，中專438名。畢節興國金科實業有限公司已于2011年8月建成投產。現有員工160名，其中研究生人才1名，高薪聘用機電專業類本科以上人才20名。

四是抓“兩新”黨建，強化發展型基礎。開發區黨工委將“兩新”組織黨的建設作為建設發展型黨組織的基礎工作，與抓招商、抓服務同安排，同部署，積極建立健全民營企業黨的建設。目前成立的力帆時駿振興集團黨委，直接參與工廠的建設和管理，黨建工作已經成為一個亮點。在貴州省慶祝建黨90周年大會上，集團黨委書記兼副董事長的李豫滇說：“力帆時駿振興集團在畢節投資取得成功，讓我感到，在民營企業，黨建工作不僅要做，而且大有可為”。為有效保障了黨組織活動開展，黨委每月為下屬8個黨支部落實活動經費16800元。黨委書記說：“比起黨組織作用發揮給企業帶來的效益，花這點錢那是太劃算了。”

以發展型黨組織建設為契機，在開發區組織開展在職黨員進企業、進社區活動，發揮在職黨員在企業發展、社區建設中的先鋒模范作用，做到了黨建和發展雙輪驅動、同步發展。

三、經濟開發區下一步人才工作打算

按照《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020年）》文件精神和省、地人才工作會議的相關要求，根據其“服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”24字方針，結合經濟開發區發展實際：

（一）規劃人才，科學發展。科學預測人才需求，編制人才需求目錄，做好人才規劃。通過技術合作、協作、講學、咨詢、學術交流、科研流動站、科技項目招標等非落戶型的服務形式引進一批；通過請地委組織部，地區人事局按干部考試錄用的相關規定、程序考錄一批；從相關單位抽調一批等多種方式充實力量，為開發區的科學發展提供組織和人才保障。

（二）規范管理，合理使用。建立科學的人才使用機制，制定科學的人才分類使用辦法，對于尖端人才實現柔性流動，加大對干部交叉任職的力度，政府部門的企業相互掛職學習鍛煉，比鄰工業園區相互掛職學習鍛煉，地直各部門和經濟開發區互相交叉掛職學習鍛煉；選派開發區干部到發達地區開發區掛職學習鍛煉等。既要有引進人才，又要有意識地從現有隊伍中選拔培養優秀人才。

（三）教育培訓，提升素質。一是建立和完善“使用與培訓考核相結合，待遇與業績貢獻相聯系”的培訓激勵機制和約束機制，將培訓效果納入經濟考核，直接與個人收入掛鉤，充分調動員工參與教育培訓的積極性，變“要我培訓”為“我要培訓”，變“要我學習”為“我要學習”。二是以“干工作的過程就是培養人才的過程，不善于培養人才就不是合格的管理”為基本理念，從實際出發，組織干部到高等院校、發達開發區進行脫產培訓，使其不斷開闊視野，豐富知識，增長才干。

第四篇：2012年經濟開發區工作匯報

近年來，xx經濟開發區黨工委始終以鄧小平理論、“xxxx”重要思想、科學發展觀為指導，充分發揮領導核心作用，團結帶領全體黨員干部職工，不斷解放思想，與時俱進，堅持立黨為公，執政為民，黨建工作扎實推進，有力地促進了開發區經濟社會持續健康穩定發展。

一、xx經濟開發區基本概況

xx經濟開發區原稱xx市經濟技術開發區，是 1993年4月經省政府批準設立的省級開發區。XX年地級xx市成立后，為適應xx發展新的需要，開發區遷至xx城區東南部，調整后的規劃面積為10.3平方公里。

開發區籌建以來，由于體制機制變動和多重復雜的歷史因素，起步遲緩，建設步伐不快，幾度處于停滯狀態。XX年以來，市委市政府把開發區建設擺上更加重要的位置，對開發區的領導班子進行了調整、充實和加強，進一步形成了務實高效的領導管理機制，開發區各項工作逐漸步入正軌。

截止目前，全區累計引進內資23億元，實際利用外資1000萬美元。累計引進規模以上項目52個，其中已建成投產項目18個。積極牽頭引進康美藥業、捷眾制藥等全市重點藥類企業，切實保障豐源汽貿城、奇瑞等汽車4s店順利建設運營，招商引資工作逐步邁入快車道。

南部新區工業區共承接項目51個, 項目總投資53.3億元，其中億元以上的項目15個，5000萬至1億元的項目30個，3000萬至5000萬元的項目6個。東方帝維項目等22個新開工項目主體工程進展順利，東方希望和大宅門業已投產運營，眾興食品項目已試生產。計劃年底，同輝香料和四通藥業機械可投產運營，重慶啤酒、捷眾制藥可竣工試產。

二、xx經濟開發區黨建工作開展情況

目前，開發區黨工委班子成員共有7名，2名黨工委副書記，5名黨工委委員（其中一人現掛職蕪湖經濟技術開發區管委會副主任）。黨工委下設機關工委和社區工委，機關工委下設6個黨支部，社區工委下設9個黨支部，共有黨員297名，其中機關黨員49名，企業黨員28名，社區（村）黨員216名，流動黨員4名。

（一）加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。

近年來，開發區黨工委進一步加強了思想建設，圍繞創建“學習型機關”活動，不斷強化政治理論和業務知識學習，使廣大黨員和干部職工的政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。堅持每周學習例會制度，把學習作為提高干部職工素質的重要手段，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、xx大會議精神及省委、市委相關會議、文件精神，使廣大黨員干部職工正確地領會把握政策。同時，加強專業知識的培訓學習，并將理論與實踐相結合，不斷提高黨員干部綜合素質和工作水平。加強法制教育，結合“五五普法”活動，定期組織優秀律師到開發區講授法律知識，邀請市國土、計生、宣傳部等市直相關部門業務人員做相關政策講解，進一步增強干部職工的依法行政意識和法制觀念，不斷提高依法辦事能力。

（二）加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰斗力、創造力。

一是嚴格落實發展黨員 “十六字”方針及相關制度，注重對一線青年干部職工的培養、吸收，全面推行“積極分子培養聯系人制度”、“黨員發展公示制”和“預備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓制度”等制度。XX年以來，經支部大會討論通過，開發區黨工委共發展黨員19名。

二是落實專人認真做好黨費收繳管理工作。按標準足額收繳，并定期公布黨費收繳情況，自覺接受監督。

三是認真組織好黨務干部參加培訓，不斷提高黨務干部的政策理論水平和業務技能。

四是加強基層干部隊伍建設，抓好社區（村）兩委換屆選舉工作，配齊配強基層班子。及時調整不稱職干部，處理失職瀆職干部，切實打造一支能干事、干成事的基層干部隊伍，為開發區征遷等重點工作開展奠定扎實基礎。

（三）強化領導班子建設，形成整體合力。

一是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由黨工委討論決定，使一批實績突出、群眾公認，真正會辦事、想辦事、辦成事的干部通過嚴格程序考核上崗，走上了中層干部崗位。

二是加強思想交流，健全黨內民主生活制度，按期召開了專題民主生活會，通過班子民主生活會，班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進，在全區上下保持思想不亂、工作不斷、作風不散、發展穩定的良好局面。

（四）深入開展創先爭優活動，鞏固、拓展學習實踐科學發展觀活動成果。

一是成立創先爭優領導小組，推動創先爭優活動的順利進展，確保工作取得實效。開發區黨工委副書記、管委會常務副主任卞介山擔任領導小組組長，管委會副主任魏師、黨工委副書記支訓海擔任副組長。

二是研究制定創先爭優文件，準確把握創先爭優活動的總體要求、主要內容和階段性工作重點，切實保證創先爭優活動的正確方向。

三是召開創先爭優活動動員大會，切實保證活動的正確方向。加強組織領導，統籌謀劃安排，有計劃、有節奏地持續推進創先爭優活動，保證活動的質量和取得實實在在的效果。

四是全面推進聯系點結對共建，著力提高基層黨建工作水平。黨政辦公室黨支部與木蘭社區黨支部簽署了結對共建活動協議，著重從思想、組織、作風、制度等方面開展共建活動，實現黨建資源共享優勢互補，以創先爭優為契機共同提高。

五是制定基層黨組織創先爭優公開承諾書，建設服務型黨組織。開展關愛留守兒童活動，盡最大的努力去幫助留守兒童，使留守兒童切身感受到黨和政府以及社會各界對他們的關愛。

（五）發揮黨員服務中心作用，推進黨建工作上新臺階。

一是完善黨員服務中心各項制度，用制度去約束、引導工作，使黨員服務中心的各項工作有章可循。

二是加強對流動黨員的管理，并認真做好有關黨建和黨務知識咨詢工作。

三是充分發揮現代遠程教育網絡，為黨員群眾提供信息服務。

四是充分發揮黨員服務中心的服務作用，為全區黨員群眾排憂解難。自成立以來，開發區黨員服務中心共為65名困難黨員發放慰問金，解決實際困難。

三、下一步打算

開發區的黨建工作，在市委、市委組織部的支持和關心下，取得了一定成績。但是，離上級的要求還有一定差距。我們將在今后的工作中，不斷完善、不斷改進、不斷創新，全面推進黨組織建設和廣大黨員的思想建設、作風建設和廉政建設。

一是繼續抓好創建學習型機關建設。在全區上下繼續掀起學習的熱潮，并形成終身學習的自覺性，營造學習型機關的良好氛圍。

二是繼續抓好堡壘型支部建設，最大限度地發揮每個黨員的積極性和創造性。

三是繼續抓好創建服務型隊伍建設，為和諧社會建設做出積極的貢獻。

四是扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動，進一步推動開發區各項建設事業全面協調可持續發展。

五是繼續加強黨員服務中心建設，使黨員服務中心能為更多的黨員、群眾服務。

第五篇：亳州經濟開發區工作匯報

亳州經濟開發區工作匯報亳州經濟開發區黨工委（2010年11月11日）近年來，亳州經濟開發區黨工委始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，充分發揮領導核心作用，團結帶領全體黨員干部職工，不斷解放思想，與時俱進，堅持立黨為公，執政為民，黨建工作扎實推進，有力地促進了開發區經濟社會持續健康穩定發展，亳州經濟開發區工作匯報。

一、亳州經濟開發區基本概況亳州經濟開發區原稱亳州市經濟技術開發區，是1993年4月經省政府批準設立的省級開發區。2000年地級亳州市成立后，為適應亳州發展新的需要，開發區遷至亳州城區東南部，調整后的規劃面積為10.3平方公里。開發區籌建以來，由于體制機制變動和多重復雜的歷史因素，起步遲緩，建設步伐不快，幾度處于停滯狀態。2008年以來，市委市政府把開發區建設擺上更加重要的位置，對開發區的領導班子進行了調整、充實和加強，進一步形成了務實高效的領導管理機制，開發區各項工作逐漸步入正軌。截止目前，全區累計引進內資23億元，實際利用外資1000萬美元。累計引進規模以上項目52個，其中已建成投產項目18個。積極牽頭引進康美藥業、捷眾制藥等全市重點藥類企業，切實保障豐源汽貿城、奇瑞等汽車4S店順利建設運營，招商引資工作逐步邁入快車道。南部新區工業區共承接項目51個,項目總投資53.3億元，其中億元以上的項目15個，5000萬至1億元的項目30個，3000萬至5000萬元的項目6個。東方帝維項目等22個新開工項目主體工程進展順利，東方希望和大宅門業已投產運營，眾興食品項目已試生產。計劃年底，同輝香料和四通藥業機械可投產運營，重慶啤酒、捷眾制藥可竣工試產。

二、亳州經濟開發區黨建工作開展情況目前，開發區黨工委班子成員共有7名，2名黨工委副書記，5名黨工委委員（其中一人現掛職蕪湖經濟技術開發區管委會副主任）。黨工委下設機關工委和社區工委，機關工委下設6個黨支部，社區工委下設9個黨支部，共有黨員297名，其中機關黨員49名，企業黨員28名，社區（村）黨員216名，流動黨員4名。

（一）加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。近年來，開發區黨工委進一步加強了思想建設，圍繞創建“學習型機關”活動，不斷強化政治理論和業務知識學習，使廣大黨員和干部職工的政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。堅持每周學習例會制度，把學習作為提高干部職工素質的重要手段，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、十七大會議精神及省委、市委相關會議、文件精神，使廣大黨員干部職工正確地領會把握政策。同時，加強專業知識的培訓學習，并將理論與實踐相結合，不斷提高黨員干部綜合素質和工作水平，工作匯報《亳州經濟開發區工作匯報》。加強法制教育，結合“五五普法”活動，定期組織優秀律師到開發區講授法律知識，邀請市國土、計生、宣傳部等市直相關部門業務人員做相關政策講解，進一步增強干部職工的依法行政意識和法制觀念，不斷提高依法辦事能力。

（二）加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰斗力、創造力。一是嚴格落實發展黨員“十六字”方針及相關制度，注重對一線青年干部職工的培養、吸收，全面推行“積極分子培養聯系人制度”、“黨員發展公示制”和“預備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓制度”等制度。2009年以來，經支部大會討論通過，開發區黨工委共發展黨員19名。二是落實專人認真做好黨費收繳管理工作。按標準足額收繳，并定期公布黨費收繳情況，自覺接受監督。三是認真組織好黨務干部參加培訓，不斷提高黨務干部的政策理論水平和業務技能。四是加強基層干部隊伍建設，抓好社區（村）兩委換屆選舉工作，配齊配強基層班子。及時調整不稱職干部，處理失職瀆職干部，切實打造一支能干事、干成事的基層干部隊伍，為開發區征遷等重點工作開展奠定扎實基礎。

（三）強化領導班子建設，形成整體合力。一是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由黨工委討論決定，使一批實績突出、群眾公認，真正會辦事、想辦事、辦成事的干部通過嚴格程序考核上崗，走上了中層干部崗位。二是加強思想交流，健全黨內民主生活制度，按期召開了專題民主生活會，通過班子民主生活會，班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進，在全區上下保持思想不亂、工作不斷、作風不散、發展穩定的良好局面。

（四）深入開展創先爭優活動，鞏固、拓展學習實踐科學發展觀活動成果。一是成立創先爭優領導小組，推動創先爭優活動的順利進展，確保工作取得實效。開發區黨工委副書記、管委會常務副主任卞介山擔任領導小組組長，管委會副主任魏師、黨工委副書記支訓海擔任副組長。二是研究制定創先爭優文件，準確把握創先爭優活動的總體要求、主要內容和階段性工作重點，切實保證創先爭優活動的正確方向。三是召開創先爭優活動動員大會，切實保證活動的正確方向。加強組織領導，統籌謀劃安排，有計劃、有節奏地持續推進創先爭優活動，保證活動的質量和取得實實在在的效果。四是全面推進聯系點結對共建，著力提高基層黨建工作水平。黨政辦公室黨支部與木蘭社區黨支部簽署了結對共建活動協議，著重從思想、組織、作風、制度等方面開展共建活動，實現黨建資源共享優勢互補，以創先爭優為契機共同提高。五是制定基層黨組織創先爭優公開承諾書，建設服務型黨組織。開展關愛留守兒童活動，盡最大的努力去幫助留守兒童，使留守兒童切身感受到黨和政府以及社會各界對他們的關愛。

（五）發揮黨員服務中心作用，推進黨建工作上新臺階。一是完善黨員服務中心各項制度，用制度去約束、引導工作，使黨員服務中心的各項工作有章可循。二是加強對流動黨員的管理，并認真做好有關黨建和黨務知識咨詢工作。三是充分發揮現代遠程教育網絡，為黨員群眾提供信息服務。四是充分發揮黨員服務中心的服務作用，為全區黨員群眾排憂解難。自成立以來，開發區黨員服務中心共為65名困難黨員發放慰問金，解決實際困難。

三、下一步打算開發區的黨建工作，在市委、市委組織部的支持和關心下，取得了一定成績。但是，離上級的要求還有一定差距。我們將在今后的工作中，不斷完善、不斷改進、不斷創新，全面推進黨組織建設和廣大黨員的思想建設、作風建設和廉政建設。一是繼續抓好創建學習型機關建設。在全區上下繼續掀起學習的熱潮，并形成終身學習的自覺性，營造學習型機關的良好氛圍。二是繼續抓好堡壘型支部建設，最大限度地發揮每個黨員的積極性和創造性。三是繼續抓好創建服務型隊伍建設，為和諧社會建設做出積極的貢獻。四是扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動，進一步推動開發區各項建設事業全面協調可持續發展。五是繼續加強黨員服務中心建設，使黨員服務中心能為更多的黨員、群眾服務。