第一篇：煤礦調(diào)研報(bào)告

調(diào)研報(bào)告

按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方案，全隊(duì)上下積極行動(dòng)，精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動(dòng)和主題目標(biāo)，積極深入隊(duì)組，深入職工中開展調(diào)研和征求意見。

在調(diào)研活動(dòng)中，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實(shí)踐，從而推動(dòng)了我隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。但是，在調(diào)研過程中，對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)引向更深入。

一、并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。隨著61二上皮掘進(jìn)進(jìn)尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠(yuǎn)，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高，現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進(jìn)方向。但是，每一次對中線的前移，都會(huì)帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會(huì)影響到井下工程質(zhì)量。

在黑暗的井下，看不到中線的位置就如同失去了前進(jìn)的方向。如何保證好工程質(zhì)量？有沒有兩全其美的方法？能否在不前移中線的前提下，又不影響工人的正常使用？工作中如何才能在為職工帶去方便，降低難度，減少時(shí)間的浪費(fèi)，提高工作效率呢？

帶著諸多疑問和技術(shù)性的難題，從上月中旬，隊(duì)長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取工

人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，親自動(dòng)手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復(fù)測量，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆?dòng)著周圍每一名隊(duì)友。

“功夫不負(fù)有心人”在各種技術(shù)難題面前，經(jīng)過無數(shù)次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進(jìn)行延長，既不影響工人的正常使用，又不會(huì)再移動(dòng)中線過程中出現(xiàn)誤差。在“兩點(diǎn)確定一條直線”的基礎(chǔ)上，增加到“三個(gè)點(diǎn)”、“四個(gè)點(diǎn)”、“五個(gè)點(diǎn)”?? 隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長，中線上的“關(guān)鍵點(diǎn)”也不斷增多，通過確定中線上的幾個(gè)點(diǎn)，來確定中線的方向，以此來延長中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調(diào)研，反映出我隊(duì)存在的幾個(gè)問題。

1、在安全生產(chǎn)過程中，不難看出我隊(duì)還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識(shí)水平偏低。

2、隊(duì)中大學(xué)生人數(shù)占我隊(duì)總?cè)藬?shù)的10%，如何利用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才，是我隊(duì)在今后安全生產(chǎn)中的首要任務(wù)

3、隊(duì)中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過于保守，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應(yīng)措施和解決辦法。

1、加強(qiáng)工人理論和實(shí)踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué)，注重職業(yè)道德、安全法律意識(shí)和實(shí)際安全造作技能的綜合培訓(xùn)：要充分考慮員工文化

層次較低的實(shí)際，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。

2、隊(duì)中要舉辦一些“崗位技能實(shí)操”的活動(dòng)，要對每一作業(yè)地點(diǎn)的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺(tái)設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺(tái)設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進(jìn)行上臺(tái)操作，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識(shí)、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識(shí)和良好的工作經(jīng)驗(yàn)，才具備解決問題的能力。

通過這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)開拓二隊(duì)發(fā)奮努力，策馬揚(yáng)鞭！

孫志軍

2010年11月23日

第二篇：煤礦調(diào)研報(bào)告

煤礦調(diào)研報(bào)告

煤礦>調(diào)研報(bào)告

（一）按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊(duì)>創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方案，全隊(duì)上下積極行動(dòng)，精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動(dòng)和主題目標(biāo)，積極深入隊(duì)組，深入職工中開展調(diào)研和征求意見。

在調(diào)研活動(dòng)中，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實(shí)踐，從而推動(dòng)了我隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。但是，在調(diào)研過程中，對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)引向更深入。

一、并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。

隨著61二上皮掘進(jìn)進(jìn)尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠(yuǎn)，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高，現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進(jìn)方向。但是，每一次對中線的前移，都會(huì)帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會(huì)影響到井下工程質(zhì)量。

在黑暗的井下，看不到中線的位置就如同失去了前進(jìn)的方向。如何保證好工程質(zhì)量？有沒有兩全其美的方法？能否在不前移中線的前提下，又不影響工人的正常使用？工作中如何才能在為職工帶去方便，降低難度，減少時(shí)間的浪費(fèi)，提高工作效率呢？

帶著諸多疑問和技術(shù)性的難題，從上月中旬，隊(duì)長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，親自動(dòng)手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復(fù)測量，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆?dòng)著周圍每一名隊(duì)友。

“功夫不負(fù)有心人”在各種技術(shù)難題面前，經(jīng)過無數(shù)次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進(jìn)行延長，既不影響工人的正常使用，又不會(huì)再移動(dòng)中線過程中出現(xiàn)誤差。在“兩點(diǎn)確定一條直線”的基礎(chǔ)上，增加到“三個(gè)點(diǎn)”、“四個(gè)點(diǎn)”、“五個(gè)點(diǎn)”??隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長，中線上的“關(guān)鍵點(diǎn)”也不斷增多，通過確定中線上的幾個(gè)點(diǎn)，來確定中線的方向，以此來延長中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調(diào)研，反映出我隊(duì)存在的幾個(gè)問題。

1、在>安全生產(chǎn)過程中，不難看出我隊(duì)還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識(shí)水平偏低。

2、隊(duì)中大學(xué)生人數(shù)占我隊(duì)總?cè)藬?shù)的10%，如何利用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才，是我隊(duì)在今后安全生產(chǎn)中的首要任務(wù)

3、隊(duì)中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過于保守，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應(yīng)措施和解決辦法。

1、加強(qiáng)工人理論和實(shí)踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué)，注重職業(yè)道德、安全法律意識(shí)和實(shí)際安全造作技能的綜合>培訓(xùn)：要充分考慮員工文化層次較低的實(shí)際，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。

2、隊(duì)中要舉辦一些“崗位技能實(shí)操”的活動(dòng)，要對每一作業(yè)地點(diǎn)的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺(tái)設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺(tái)設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進(jìn)行上臺(tái)操作，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)守各項(xiàng)>規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識(shí)、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識(shí)和良好的工作經(jīng)驗(yàn)，才具備解決問題的能力。

通過這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)開拓二隊(duì)發(fā)奮努力，策馬揚(yáng)鞭！

煤礦調(diào)研報(bào)告

（二）20**年6月3日，昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范、宋春德、周霖去葫蘆素煤礦施工副井的中煤五建一處（原31工程處）調(diào)研。6月6日，集團(tuán)公司副總工程師陳俊焰、昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范、趙鎖崗、鄂爾多斯能化有限公司李新，再次來到葫蘆素煤礦，到中煤五建一處、礦井施工監(jiān)理公司調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、礦井情況

中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆素礦井生產(chǎn)規(guī)模為1300萬噸/年，采用立井開拓方式，分別為主立井、副立井及回風(fēng)立井。主井凈直徑9.6m，深669.482m；副井凈直徑10.4m，深702m；風(fēng)井凈直徑8m，深681.286m。井底標(biāo)高設(shè)在2-1煤層。井筒施工方法為凍結(jié)法施工。

二、施工隊(duì)伍情況

1、凍結(jié)鉆施工：主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

2、凍結(jié)施工：主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

3、建井施工：主井、風(fēng)井由中煤一建二處（原江蘇五建）施工，副井由中煤五建一處（原31工程處）施工。

4、監(jiān)理公司：北京康迪建設(shè)監(jiān)理公司。

三、凍結(jié)施工情況

三個(gè)井筒設(shè)計(jì)凍結(jié)深度均為520m，施工時(shí)，風(fēng)井改為全深凍結(jié)667m。實(shí)際施工工期情況如下：

1、凍結(jié)鉆孔施工時(shí)間：

主井：20**年7月2日~10月5日，共計(jì)95天。

副井：20**年6月2日~9月26日，共計(jì)116天。

風(fēng)井：20**年7月6日~9月28日，共計(jì)85天。

2、凍結(jié)時(shí)間：

主井：20**年11月2日~20**年9月13日18點(diǎn)。

副井：20**年11月1日~20**年9月6日9點(diǎn)。

風(fēng)井：20**年11月~。

3、積極凍結(jié)時(shí)間：

主井：20**年11月2日~12月19日。

副井：20**年11月1日~12月16日。

風(fēng)井：20**年11月~12月29日。

4、試挖時(shí)間：

主井：20**年12月19日開始。

副井：20**年12月16日開始，試挖15天。

風(fēng)井：20**年12月29日。

5、井筒上150m施工時(shí)間：

（1）掘進(jìn)時(shí)間（含試挖時(shí)間）：

主井：20**年12月19日開始，至20**年3月7日。

副井：20**年12月16日開始，至20**年3月3日。

風(fēng)井：20**年12月29日開始，至20**年3月12日。

（2）150m滑模套壁時(shí)間：

主井：20**年3月8日開始，至4月20日。

副井：20**年3月4日開始，至3月25日。

風(fēng)井：20**年3月13日開始，至4月22日。

6、井筒下150m之后單層井壁段施工開始時(shí)間：

主井：20**年4月27日開始，至20**年6月6日，井筒到底，施工單側(cè)馬頭門。

副井：20**年3月26日開始，至20**年6月6日，井筒到底，雙側(cè)馬頭門施工5m，楊井施工8m。

風(fēng)井：20**年4月25日開始，至20**年6月6日，井筒到底，正在強(qiáng)制解凍，射孔注漿。

四、中煤五建一處施工副井情況：

施工隊(duì)伍20**年8月進(jìn)點(diǎn)，12月16日試挖，提前4個(gè)月進(jìn)入工地。

1、副井井筒設(shè)計(jì)情況：凈直徑10.4m，深702m；上部150m為雙層井壁，其下為單層井壁，-150~-524m段壁厚900mm，-524m以下壁厚為700mm，混凝土標(biāo)號為C45~C65??凍結(jié)深度524m。凍結(jié)段一下采用工作面預(yù)注漿施工方法，125m為一注漿段，注漿125m，施工100m。

2、施工設(shè)備：使用超大型鑿井井架，底跨度21×21m，高29.2m，兩層天輪平臺(tái)；吊盤采用雙層吊盤，∮42mm鋼絲繩懸吊；兩套HZ-6型中心回轉(zhuǎn)抓巖機(jī)，0.6m?抓斗；16臂雙聯(lián)傘鉆，單聯(lián)6臂，4.5m長鉆桿，∮50mm合金鋼鉆頭；5m?吊桶；MJ-4.0-10整體鋼模板；三套提升設(shè)備，一套為2JK-4/15提升機(jī)，兩套為JK-2.8/15.5提升機(jī)；下混凝土用3m?底卸式吊桶；抽水使用臥泵，臥泵設(shè)在吊盤上，吊盤上設(shè)水箱，井底的水通過風(fēng)泵或電泵抽到吊盤的水箱內(nèi)。

主井采用三套提升設(shè)備，風(fēng)井采用2套提升設(shè)備。

3、施工工藝：打眼放炮，炮眼深度4.5m，整個(gè)井筒內(nèi)施工一次裝藥同時(shí)起爆，每炮炸藥量在850~900kg。中心回轉(zhuǎn)裝巖機(jī)裝巖，吊桶提升。固定大模板后，通過底卸式吊桶將混凝土卸到吊盤上的分灰盤上，通過耐磨軟管澆入模板內(nèi)砌筑井壁。單層井壁施工時(shí)，在吊盤上對井壁接茬進(jìn)行注漿，該種施工方法是與中國礦大合作的科研項(xiàng)目，具體效果沒有檢驗(yàn)。

4、施工進(jìn)度情況：凍結(jié)段施工最高進(jìn)尺110m，正常能夠保證100m。

5、施工中遇到的問題：

（1）、水的問題：副井在施工到馬頭門處時(shí)，最大用水量800多m?/h，主井達(dá)到1000m?/h。現(xiàn)在井筒內(nèi)用水量在7m?/h左右，主井在30m?/h左右，風(fēng)井在36m?/h左右。

（2）、井筒全深凍結(jié)，掘進(jìn)速度快，但存在隱患較多，主要是凍結(jié)孔在巖石里不能自行封堵，造成凍結(jié)孔導(dǎo)水。

（3）、2煤上10m處有一層含水層，下有一層含水層，離3煤20m處有一含水層，施工時(shí)要引起注意。

6、施工隊(duì)伍進(jìn)場的準(zhǔn)備：進(jìn)場前，礦變電所按照永久設(shè)計(jì)建設(shè)，但安裝的設(shè)備是臨時(shí)的；鍋爐房由施工單位自行建設(shè)臨時(shí)鍋爐；水源由建設(shè)單位準(zhǔn)備，鋪設(shè)臨時(shí)供水管路。

7、關(guān)于招標(biāo)：礦井招標(biāo)采取凍結(jié)、施工捆綁招標(biāo)，主風(fēng)井一個(gè)標(biāo)段，副井一個(gè)標(biāo)段。中煤的礦井施工均有中煤的施工單位中標(biāo)，凍結(jié)、施工單位均為中煤公司的單位。

8、關(guān)于凍結(jié)、單層井壁的效果：由于沒有完全解凍，實(shí)際效果沒有實(shí)驗(yàn)結(jié)果。為確認(rèn)效果，風(fēng)井在進(jìn)行強(qiáng)制解凍，射孔注漿。

煤礦調(diào)研報(bào)告

（三）黨的“>十八大”報(bào)告中提出“教育是民族振興的基石，教育公平是社會(huì)公平的重要基礎(chǔ)。優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。更新教育觀念，深化教學(xué)內(nèi)容方式、減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)提高農(nóng)村教師素質(zhì)。”

由此可見，教育在我國現(xiàn)代化建設(shè)中有著不可動(dòng)搖的重要地位，我們黨和政府也十分重視，而小學(xué)階段是培養(yǎng)良好的習(xí)慣和思維能力、創(chuàng)新能力的黃金時(shí)期，因此打好小學(xué)教育的基礎(chǔ)，對今后中學(xué)、大學(xué)的學(xué)習(xí)將起到極大的作用。而農(nóng)村的教育條件、教學(xué)水平等在總體上都低于城鎮(zhèn)小學(xué)，因此，農(nóng)村的義務(wù)教育尤其是小學(xué)教育顯得很重要。而從幾年來的情況看，政府對義務(wù)教育較為重視，投入也是越來越多，農(nóng)村小學(xué)的整體面貌也發(fā)生了巨大的變化。首先是在教學(xué)的硬件設(shè)施上，一改過去破舊的拼湊起來的桌椅板凳，取而代之的是配套的全新桌椅，圖書、文體器材、各種教學(xué)儀器也有相應(yīng)的配備。其次是學(xué)校的師資隊(duì)伍有所壯大。但是，我認(rèn)為目前農(nóng)村的小學(xué)教育仍存在許多弊端，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

一、學(xué)校規(guī)模小，硬件設(shè)施落后

盡管目前農(nóng)村小學(xué)在校舍及硬件設(shè)施配備上雖然已有了很大的改善，但是，與城市小學(xué)相比差距仍然很大。我曾到過一些沿海地區(qū)，跟人家比，我們真是差距太大啦，我們做農(nóng)村小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者每天在考慮的是到哪兒能弄到辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，而人家的領(lǐng)導(dǎo)者每天在考慮的是到哪兒能花掉手里的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)；真乃是天壤之別呀！由于農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)有限，很多需求無法得到滿足，大部分農(nóng)村小學(xué)微機(jī)室、多媒體教室缺乏或不完備，圖書館的書籍?dāng)?shù)量少且陳舊，體育器材也很貧乏，很多設(shè)備僅僅是擺設(shè)，壞了也因經(jīng)常缺乏資金無法買新的。

二、教師的業(yè)務(wù)水平不高，工作負(fù)擔(dān)重

1、教師負(fù)擔(dān)重。在我們農(nóng)村小學(xué)中，年紀(jì)偏大的教師較多，這些教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，但教育方式落后，教學(xué)質(zhì)量存在很大問題。由于農(nóng)村信息相對閉塞，與外界的交往不多，造成小學(xué)教師的教育觀念滯后，教育教學(xué)能力不強(qiáng)。多數(shù)教師依然是用“一支粉筆＋一張嘴＋一本書”的傳統(tǒng)方法來完成教學(xué)，而學(xué)生的“學(xué)法”仍是“聽、寫、讀、背、考”的五階段式。這種原始落后的教學(xué)方式，不但不能適應(yīng)當(dāng)代教學(xué)的需要，而且加重了師生負(fù)擔(dān)，消耗了他們大量時(shí)間和精力，取得的卻是事倍功半的教學(xué)效果。同時(shí)，農(nóng)村家長為生活所迫紛紛外出打工，使農(nóng)村家庭教育的缺位現(xiàn)象嚴(yán)重。把本應(yīng)由家庭、家長承擔(dān)的教育責(zé)任全推給教師和學(xué)校，要求教師在學(xué)習(xí)上、生活上給予這些學(xué)生更多關(guān)心和照顧，這無疑加重了教師的負(fù)擔(dān)。

2、教師思想觀念落后。部分老教師受固有傳統(tǒng)教學(xué)思想影響嚴(yán)重，習(xí)慣于運(yùn)用傳統(tǒng)教學(xué)模式，存在思想守舊、觀念落后、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、有畏難情緒的現(xiàn)象，缺乏實(shí)課程創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性。教學(xué)中很自然地還走傳統(tǒng)教學(xué)的老路，影響著教育質(zhì)量的提高。

3、教師培訓(xùn)落后。做好教師培訓(xùn)，提高教師的素質(zhì)勢在必行。教師觀念的更新，教材和課程標(biāo)準(zhǔn)的把握，更多要依賴于教師培訓(xùn)工作。可是，目前農(nóng)村學(xué)校普遍存在選送培訓(xùn)和校本培訓(xùn)不到位的現(xiàn)象。

很多學(xué)校的教師外出就會(huì)影響校內(nèi)教學(xué)。其次在于學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張，缺少培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。校本培訓(xùn)不到位，主要原因在于學(xué)校學(xué)科教師數(shù)量不足，缺少校本培訓(xùn)的師資和條件，開展專業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)研究很難形成氛圍并保證質(zhì)量。

4、教師自學(xué)自研落后。新課程強(qiáng)調(diào)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容要具有開放性、交叉性、整合性、綜合性，教師傳統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備已經(jīng)不能滿足實(shí)施新課程教學(xué)的需要，教師必須加強(qiáng)自學(xué)自研，不斷“充電”，不斷豐富和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，把加強(qiáng)自學(xué)自研作為職業(yè)發(fā)展的需要來對待。可是，農(nóng)村學(xué)校由于受地域、經(jīng)濟(jì)、硬件等條件限制，可供教師獲取知識(shí)和信息的資源極為有限。許多學(xué)校沒有網(wǎng)絡(luò)，缺少圖書。有限的圖書得不到及時(shí)更新，多數(shù)已經(jīng)過時(shí)。教師自學(xué)苦于沒有資料可學(xué)，自研苦于沒有資料可查，搜集資料，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)教學(xué)策略受到影響，解決教學(xué)中遇到的新情況、新問題缺少輔助資料。另外，由于學(xué)校學(xué)習(xí)資源的限制，教師外出培訓(xùn)成果在校內(nèi)得不到鞏固練習(xí)和及時(shí)消化理解，不能內(nèi)化和深化，久而久之，出現(xiàn)培訓(xùn)成果的流失。教師自學(xué)自研的落后嚴(yán)重影響了教師專業(yè)的發(fā)展和素質(zhì)的提高。

三、>素質(zhì)教育難以實(shí)行，課程改革舉步維艱

農(nóng)村教育，一直籠罩在應(yīng)試教育的陰影里。受大的環(huán)境制約和影響，教師們都把學(xué)生考高分作為自己的一個(gè)重要目標(biāo)，學(xué)校也用學(xué)生的成績作為衡量教師教學(xué)水平的唯一依據(jù)。音樂體育美術(shù)英語等課程雖然開設(shè)，但實(shí)則難以得到保證，學(xué)生的身心難以得到全面的發(fā)展，知識(shí)面狹窄，觀念滯后。

新課程專業(yè)引領(lǐng)落后。特別是新課改后，農(nóng)村教師由于習(xí)慣于運(yùn)用傳統(tǒng)教學(xué)模式，對新課程的組織實(shí)施感到困惑，有畏難情緒，所以，必須加強(qiáng)對教師的專業(yè)引領(lǐng)，充分發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)作用和輻射作用。農(nóng)村學(xué)校普遍感到新課程實(shí)施的“明白人”太少，力量不足。雖然部分教師參加了一定級別的培訓(xùn)，但是由于受自身素質(zhì)和群體環(huán)境的影響，新課程的轉(zhuǎn)化率不高，不能較好地將培訓(xùn)所得轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐，很難成為學(xué)校實(shí)施新課程的骨干和帶頭人。另外，由于地域特點(diǎn)，學(xué)校課改工作缺乏上級業(yè)務(wù)部門經(jīng)常、有效的指導(dǎo)。對課改實(shí)施引領(lǐng)的力度不大，制約了農(nóng)村學(xué)校新課改工作的順利進(jìn)行。

四、村級小學(xué)減少造成學(xué)生上學(xué)不便

我所調(diào)查的一些村級小學(xué)，但由于教學(xué)條件差，教學(xué)設(shè)備落后等因素，以及越來越多的家長外出打工，隨之把孩子也送到教學(xué)質(zhì)量較好的城鎮(zhèn)學(xué)校就讀，加之計(jì)劃生育工作到位，因此生源逐年減少，許多學(xué)校合并成一所，合村并校在一定程度上有利于集中教育資源，節(jié)省教育開支，實(shí)際上并校也并非一件容易的事，它涉及到學(xué)生上學(xué)路途遙遠(yuǎn)，傷害部分村民感情等問題，當(dāng)時(shí)并校也是遇到了很多困難，后來由政府出錢給上學(xué)超過5公里以上的學(xué)生每年每生150元的交通補(bǔ)貼，并校才得以順利成功。但目前農(nóng)村小學(xué)不提供住宿，這就造成了部分家比較遠(yuǎn)的學(xué)生上學(xué)的不便，小學(xué)生年齡小，每天來回跑不僅浪費(fèi)時(shí)間，而且學(xué)生的人身安全也難以得到保障。可是要住校，學(xué)校又無宿舍。

五城鄉(xiāng)差距越來越大

在教學(xué)水平上農(nóng)村小學(xué)是無法與城鎮(zhèn)小學(xué)相提并論的，而且差距越來越大，歸結(jié)原因大致有5點(diǎn)：

1、硬件方面，即教學(xué)設(shè)備簡陋，無法為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件；

2、軟件方面即師資力量薄弱，農(nóng)村各方面條件都差，年輕的畢業(yè)生大都不愿到農(nóng)村任教，教師平均年齡較大，知識(shí)結(jié)構(gòu)相對陳舊，工作也缺乏年輕人的激情與活力。

3、家長素質(zhì)較低，督促孩子讀書的意識(shí)淡薄，有的甚至是抱著讓小孩呆在學(xué)校省得他在身邊鬧或四外亂跑的想法把孩子送進(jìn)學(xué)校的。

4、孩子天性愛玩，在缺乏適當(dāng)?shù)耐獠繅毫Φ那闆r下，不會(huì)自發(fā)地產(chǎn)生學(xué)習(xí)的興趣。

5、現(xiàn)在社會(huì)就業(yè)形勢不容樂觀，大專院校的畢業(yè)生找不到工作的現(xiàn)象很普遍，而這時(shí)許多同齡的打工者已能基本維持自己的生活了，許多農(nóng)民就會(huì)認(rèn)為“讀書無用”、“多培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生，就多出一個(gè)貧困戶”，這種認(rèn)識(shí)和環(huán)境的存在，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性也會(huì)慢慢減弱。

綜上所述，當(dāng)前農(nóng)村由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡，農(nóng)村教育的發(fā)展舉步維艱，令人難以樂觀。農(nóng)村小學(xué)教育占了義務(wù)教育的半壁河山，必須高度重視它所存在的弊端。基礎(chǔ)教育不扎實(shí)，教育的發(fā)展也就只能成為一句空洞的>口號。其問題的解決也是實(shí)現(xiàn)教育公平、均衡的必經(jīng)途徑。否則，就相當(dāng)于丟掉了小學(xué)階段的大多數(shù)，丟掉了整個(gè)基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，也就談不上什么全民素質(zhì)教育了。因此，農(nóng)村教育必須跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，更不應(yīng)該成為被社會(huì)遺忘的角落。“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，真正要做到何其難也！只有采取措施徹底改變農(nóng)村孩子接受條件最差的學(xué)校教育的現(xiàn)狀，加強(qiáng)和牢固基礎(chǔ)教育鏈條上的薄弱環(huán)節(jié)，是農(nóng)村小學(xué)走出困境，為農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)農(nóng)村教育的發(fā)展。

鄧小平同志有兩段膾灸人口的名言，“忽視教育的領(lǐng)導(dǎo)者，是缺乏遠(yuǎn)見的不成熟的領(lǐng)導(dǎo)者，就領(lǐng)導(dǎo)不了現(xiàn)代化建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)要像抓好經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好教育工作”。“我們要千方百計(jì)，在別的方面忍耐一些，甚至于犧牲一點(diǎn)速度，把教育問題解決好”。基礎(chǔ)教育是面向未來的事業(yè)，今天的學(xué)生到了將來就是建設(shè)現(xiàn)代化的中堅(jiān)力量。不要“偏心”，抓好義務(wù)教育，尤其是農(nóng)村義務(wù)教育刻不容緩！

第三篇：煤礦調(diào)研報(bào)告

調(diào)研報(bào)告

按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方案，全隊(duì)上下積極行動(dòng)，精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動(dòng)和主題目標(biāo)，積極深入隊(duì)組，深入職工中開展調(diào)研和征求意見。

在調(diào)研活動(dòng)中，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實(shí)踐，從而推動(dòng)了我隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。但是，在調(diào)研過程中，對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)引向更深入。

一、并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。從上月中旬，隊(duì)長組織專題工作小組，多次深入井下運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，親自動(dòng)手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復(fù)測量，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆?dòng)著周圍每一名隊(duì)友。

二、通過這次調(diào)研，反映出我隊(duì)存在的幾個(gè)問題。

1、在安全生產(chǎn)過程中，不難看出我隊(duì)還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識(shí)水平偏低。

2、隊(duì)中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

3、員工思想過于保守，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應(yīng)措施和解決辦法。

1、加強(qiáng)工人理論和實(shí)踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué)，注重職業(yè)道德、安全法律意識(shí)和實(shí)際安全造作技能的綜合培訓(xùn)：要充分考慮員工文化層次較低的實(shí)際，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。

2、隊(duì)中要舉辦一些“崗位技能實(shí)操”的活動(dòng)，要對每一作業(yè)地點(diǎn)的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺(tái)設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺(tái)設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進(jìn)行上臺(tái)操作，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識(shí)、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識(shí)和良好的工作經(jīng)驗(yàn)，才具備解決問題的能力。

通過這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)運(yùn)輸隊(duì)發(fā)奮努力，策馬揚(yáng)鞭！

第四篇：煤礦調(diào)研報(bào)告)

煤礦調(diào)研報(bào)告范文(精選多篇)

蘇虹集團(tuán)青松嶺煤礦調(diào)研報(bào)告

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

青松嶺煤礦屬于聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的礦井，公司要求在六月三十日完成技改任務(wù)達(dá)到安全生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)調(diào)查小組到礦全面調(diào)查，要按要求要達(dá)到驗(yàn)收還存在下列問題：

一、存在問題：

1、現(xiàn)有勝任的礦長貴州礦長資格證無；《安全資格證無》，未達(dá)到礦長的管理經(jīng)驗(yàn)。

2、總工程師剛進(jìn)青松嶺煤礦；技術(shù)水平還看不出不能評價(jià)，證件真假不能評價(jià)。

3、安全礦長無貴州的《安全資格

證》，工作管理能力達(dá)不到煤礦管理的基本要求，主要不是學(xué)采礦專業(yè)。

4、機(jī)電礦長安全資格證過期，無證擔(dān)任機(jī)電礦長。工作安排不全面。

5、特種作業(yè)人員配備不符合要求；雖然人員超數(shù)量，但是無特種作業(yè)證。6、15#西翼上山工人不聽從礦上管理人員管理，只有礦長才能管理。

二、資金：

工人工資發(fā)放不及時(shí)，管理人員三月份工資到現(xiàn)在都沒有發(fā)放。礦級領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司承若的待遇未兌現(xiàn)。造成人心不穩(wěn)定。

三、設(shè)備物資：

1、生產(chǎn)建設(shè)中部分設(shè)備未按時(shí)間計(jì)劃到位，審批復(fù)雜。

2、部分小型材料由商貿(mào)公司購買，商貿(mào)公司配送不及時(shí)影響煤礦的建設(shè)工程。

3、青松嶺屬于驗(yàn)收礦井，所有大型設(shè)備未到位、安裝工作還很大。

四、地面建設(shè)：

1、新職工大樓基礎(chǔ)基本完工，其它工程多數(shù)未動(dòng)工。

2、主、副井井筒上方無排水溝、井筒上方山體無護(hù)坡存在著山體滑坡的重大隱患。

五、井下存在問題:

1、全礦施工工程質(zhì)量基本達(dá)不到驗(yàn)收要求。

2、首采工作面布置15#東翼1164水平，與設(shè)計(jì)方案不符，要進(jìn)行修改。

3、未在區(qū)域進(jìn)行“煤與瓦斯突出鑒定”。

4、礦上5月份上報(bào)的安全生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃與施工作業(yè)不符合。

5、職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，隊(duì)隊(duì)長職工換了四五批，造成施工質(zhì)量差的主要原因。

6、所有大型設(shè)備未采購到位安裝。

六、職工工資單價(jià)：

1、新風(fēng)井發(fā)碹砌拱支護(hù)單價(jià)：職工3300元/m，錨噴支護(hù)單

價(jià)：2200元/m。2、15#東翼上山、東翼平巷，半煤巷單價(jià)：750元/m，全巖巷單價(jià)：1450元/m。3、15#西翼上山，全巖巷單價(jià)：2200元/m，半煤巷1300元/m。

4、總回風(fēng)平巷，錨噴支護(hù)。單價(jià)：2100元/m。

七、煤礦自身措施及建議：

1、礦區(qū)環(huán)境和面貌的加快速度改造。

2、五月份大型設(shè)備購到位后，5月30日全部安裝完成。

3、管理機(jī)構(gòu)、軟件齊全5月10日完成。

4、礦井試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收資料6月底完成。

八、調(diào)研組建議：

綜合上述調(diào)查情況，調(diào)研組發(fā)現(xiàn)一些問題，所有工作安排一人說的算。造成青松嶺煤礦管理體質(zhì)不合。人心不穩(wěn)定。調(diào)研組認(rèn)證分析、建議。

1、煤礦存在問題；集團(tuán)公司明確

專人駐礦負(fù)責(zé)解決落實(shí)問題。

2、明確目標(biāo)考核任務(wù)，全年生產(chǎn)任務(wù)必須達(dá)到10萬噸，；全年掘進(jìn)進(jìn)尺必須達(dá)到3200米，；探防水眼2014米。

3、安全事故無死亡事故，重傷事故不超過5個(gè)，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按15/噸預(yù)留，預(yù)留金額達(dá)到100萬元。

方案一：

由董事長重新考察認(rèn)定一名持有貴州和負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)工作。煤礦班子由礦長和總工程師組建。并對全體班子成本目標(biāo)進(jìn)行考核，生產(chǎn)成本單價(jià)控制在110元／噸。開拓全巖巷6平方單價(jià)4200元／米。；包括管理工資及工程工資，電費(fèi)、材料費(fèi)“安全培訓(xùn)費(fèi)”其他費(fèi)用由公司自行負(fù)責(zé)。并簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。每月根據(jù)產(chǎn)量進(jìn)尺結(jié)算工資。

方案二：

集團(tuán)公司與礦長、總工程師、副礦長簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。考核由礦長負(fù)責(zé)，方案由總工程師負(fù)責(zé)，薪酬采取基本工資+生產(chǎn)+安全+全年薪資分配方案。

1、全年考核目標(biāo)礦長30萬元，總工程師30萬元，副礦長25萬元。

2、全年生產(chǎn)掘進(jìn)任務(wù)目標(biāo)，原煤10萬噸，掘進(jìn)3200米，探防水眼2014米。

3、礦長和工程師底薪21.6萬元，副礦長18萬元。

4、原煤產(chǎn)量達(dá)到10萬噸，礦長和工程師每噸1元，副礦長每噸0.5元，超出部分每噸按2元。

5、完成掘進(jìn)3200米，探水眼2014米，考核2萬元。

6、全年未完成任務(wù)原煤產(chǎn)量部份按2元/噸扣；掘進(jìn)按比例扣出。

7、發(fā)生死亡事故；礦長和總工程師每人承擔(dān)2萬元的經(jīng)濟(jì)損失，副礦長承擔(dān)1.5萬元的經(jīng)濟(jì)損失。工傷事故所有費(fèi)用出賠付保險(xiǎn)外，令費(fèi)用超過50萬元的扣礦長和總工程師2%，副礦長1.5%。

8、死亡事故達(dá)到兩起，重傷事故達(dá)到5起，經(jīng)濟(jì)按以上的標(biāo)準(zhǔn)扣除并開除。

9、全年無死亡事故及、重傷達(dá)到3起的事故的，礦級領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金5萬元。

方案三：

如：集團(tuán)公司直管，集團(tuán)公司要設(shè)立勞資部門對各礦的產(chǎn)量、進(jìn)尺每月進(jìn)行驗(yàn)收核算。

蘇虹礦業(yè)集團(tuán)煤礦調(diào)研小組二o一二年五月三日

調(diào)研報(bào)告

按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方案，全隊(duì)上下積極行動(dòng)，精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動(dòng)和主題目標(biāo)，積極深入隊(duì)組，深入職工中開展調(diào)研和征求意見。

在調(diào)研活動(dòng)中，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實(shí)踐，從而推動(dòng)了我隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。但是，在調(diào)研過程中，對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

引向更深入。

一、并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。隨著61二上皮掘進(jìn)進(jìn)尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠(yuǎn)，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高，現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進(jìn)方向。但是，每一次對中線的前移，都會(huì)帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會(huì)影響到井下工程質(zhì)量。

在黑暗的井下，看不到中線的位置就如同失去了前進(jìn)的方向。如何保證好工程質(zhì)量？有沒有兩全其美的方法？能否在不前移中線的前提下，又不影響工人的正常使用？工作中如何才能在為職工帶去方便，降低難度，減少時(shí)間的浪費(fèi)，提高工作效率呢？

帶著諸多疑問和技術(shù)性的難題，從上月中旬，隊(duì)長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取工

人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，親自動(dòng)手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復(fù)測量，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆?dòng)著周圍每一名隊(duì)友。

“功夫不負(fù)有心人”在各種技術(shù)難題面前，經(jīng)過無數(shù)次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進(jìn)行延長，既不影響工人的正常使用，又不會(huì)再移動(dòng)中線過程中出現(xiàn)誤差。在“兩點(diǎn)確定一條直線”的基礎(chǔ)上，增加到“三個(gè)點(diǎn)”、“四個(gè)點(diǎn)”、“五個(gè)點(diǎn)”?? 隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長，中線上的“關(guān)鍵點(diǎn)”也不斷增多，通過確定中線上的幾個(gè)點(diǎn)，來確定中線的方向，以此來延長中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調(diào)研，反映出我隊(duì)存在的幾個(gè)問題。

1、在安全生產(chǎn)過程中，不難看出我隊(duì)還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識(shí)水平偏低。

2、隊(duì)中大學(xué)生人數(shù)占我隊(duì)總?cè)藬?shù)的10%，如何利用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才，是我隊(duì)在今后安全生產(chǎn)中的首要任務(wù)

3、隊(duì)中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過于保守，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應(yīng)措施和解決辦法。

1、加強(qiáng)工人理論和實(shí)踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué)，注重職業(yè)道德、安全法律意識(shí)和實(shí)際安全造作技能的綜合培訓(xùn)：要充分考慮員工文化

層次較低的實(shí)際，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。

2、隊(duì)中要舉辦一些“崗位技能實(shí)操”的活動(dòng)，要對每一作業(yè)地點(diǎn)的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺(tái)設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺(tái)設(shè)備安全地完成某一道工序，每

人都進(jìn)行上臺(tái)操作，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識(shí)、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識(shí)和良好的工作經(jīng)驗(yàn)，才具備解決問題的能力。

通過這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)開拓二隊(duì)發(fā)奮努力，策馬揚(yáng)鞭！

孫志軍

2014年11月23日

調(diào)研報(bào)告

按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方案，全隊(duì)上下積極行動(dòng)，精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動(dòng)和主題目標(biāo)，積極深入隊(duì)組，深入職工中開展調(diào)研和征求意見。

在調(diào)研活動(dòng)中，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實(shí)踐，從而推動(dòng)了我隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。但是，在調(diào)研過程中，對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)引向更深入。

一、并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。從上月中旬，隊(duì)長組織專題工作小組，多次深入井下運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，親自動(dòng)手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復(fù)測量，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆?dòng)著周圍每一名隊(duì)友。

二、通過這次調(diào)研，反映出我隊(duì)存在的幾個(gè)問題。

1、在安全生產(chǎn)過程中，不難看出我隊(duì)還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識(shí)

水平偏低。

2、隊(duì)中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

3、員工思想過于保守，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應(yīng)措施和解決辦法。

1、加強(qiáng)工人理論和實(shí)踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué)，注重職業(yè)道德、安全法律意識(shí)和實(shí)際安全造作技能的綜合培訓(xùn)：要充分考慮員工文化層次較低的實(shí)際，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。

2、隊(duì)中要舉辦一些“崗位技能實(shí)操”的活動(dòng)，要對每一作業(yè)地點(diǎn)的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺(tái)設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺(tái)設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進(jìn)行上臺(tái)操作，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法

規(guī)、安全意識(shí)、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識(shí)和良好的工作經(jīng)驗(yàn)，才具備解決問題的能力。

通過這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)運(yùn)輸隊(duì)發(fā)奮努力，策馬揚(yáng)鞭！

葫蘆素煤礦調(diào)研報(bào)告

內(nèi)蒙古昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范

2014年6月3日，昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范、宋春德、周霖去葫蘆素煤礦施工副井的中煤五建一處調(diào)研。6月6日，集團(tuán)公司副總工程師陳俊焰、昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范、趙鎖崗、鄂爾多斯能化有限公司李新，再次來到葫蘆素煤礦，到中煤五建一處、礦井施工監(jiān)理公司調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、礦井情況

中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆

素礦井生產(chǎn)規(guī)模為1300萬噸/年，采用立井開拓方式，分別為主立井、副立井及回風(fēng)立井。主井凈直徑9.6m，深669.482m；副井凈直徑10.4m，深702m；風(fēng)井凈直徑8m，深681.286m。井底標(biāo)高設(shè)在2-1煤層。井筒施工方法為凍結(jié)法施工。

二、施工隊(duì)伍情況

1、凍結(jié)鉆施工：主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

2、凍結(jié)施工：主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

3、建井施工：主井、風(fēng)井由中煤一建二處施工，副井由中煤五建一處施工。

4、監(jiān)理公司：北京康迪建設(shè)監(jiān)理公司。

三、凍結(jié)施工情況

三個(gè)井筒設(shè)計(jì)凍結(jié)深度均為520m，施工時(shí)，風(fēng)井改為全深凍結(jié)667m。

實(shí)際施工工期情況如下：

1、凍結(jié)鉆孔施工時(shí)間：

主井：2014年7月2日~10月5日，共計(jì)95天。

副井：2014年6月2日~9月26日，共計(jì)116天。

風(fēng)井：2014年7月6日~9月28日，共計(jì)85天。

2、凍結(jié)時(shí)間：

主井：2014年11月2日~2014年9月13日18點(diǎn)。

副井：2014年11月1日~2014年9月6日9點(diǎn)。

風(fēng)井：2014年11月~。

3、積極凍結(jié)時(shí)間：

主井：2014年11月2日~12月19日。

副井：2014年11月1日~12月16日。

風(fēng)井：2014年11月~12月29日。

4、試挖時(shí)間：

主井：2014年12月19日開始。

副井：2014年12月16日開始，試挖15天。

風(fēng)井：2014年12月29日。

5、井筒上150m施工時(shí)間：

掘進(jìn)時(shí)間：

主井：2014年12月19日開始，至2014年3月7日。副井：2014年12月16日開始，至2014年3月3日。風(fēng)井：2014年12月29日開始，至2014年3月12日。

150m滑模套壁時(shí)間：

主井：2014年3月8日開始，至4月20日。

副井：2014年3月4日開始，至3月25日。

風(fēng)井：2014年3月13日開始，至4月22日。

6、井筒下150m之后單層井壁段施工開始時(shí)間：

主井：2014年4月27日開始，至2014年6月6日，井筒到底，施工單側(cè)馬頭門。

副井：2014年3月26日開始，至2014年6月6日，井筒到底，雙側(cè)馬頭門施工5m，楊井施工8m。

風(fēng)井：2014年4月25日開始，至2014年6月6日，井筒到底，正在強(qiáng)制解凍，射孔注漿。

四、中煤五建一處施工副井情況：

施工隊(duì)伍2014年8月進(jìn)點(diǎn)，12月16日試挖，提前4個(gè)月進(jìn)入工地。

1、副井井筒設(shè)計(jì)情況：凈直徑10.4m，深702m；上部150m為雙層井壁，其下為單層井壁，-150~-524m段壁厚900mm，-524m以下壁厚為700mm，混凝土標(biāo)號為c45~c65。凍結(jié)深度524m。凍結(jié)段一下采用工作面預(yù)注漿施工方法，125m為一注漿段，注漿125m，施工100m。

2、施工設(shè)備：使用超大型鑿井井架，底跨度21×21m，高29.2m，兩層天輪平臺(tái)；吊盤采用雙層吊盤，∮42mm鋼絲繩懸吊；兩套hz-6型中心回轉(zhuǎn)抓巖機(jī)，0.6m3抓斗；16臂雙聯(lián)傘鉆，單聯(lián)

6臂，4.5m長鉆桿，∮50mm合金鋼鉆頭；5m3吊桶；mj-4.0-10整體鋼模板；三套提升設(shè)備，一套為2jk-4/15提升機(jī)，兩套為jk-2.8/15.5提升機(jī)；下混凝土用3m3底卸式吊桶；抽水使用臥泵，臥泵設(shè)在吊盤上，吊盤上設(shè)水箱，井底的水通過風(fēng)泵或電泵抽到吊盤的水箱內(nèi)。

主井采用三套提升設(shè)備，風(fēng)井采用2套提升設(shè)備。

3、施工工藝：打眼放炮，炮眼深度4.5m，整個(gè)井筒內(nèi)施工一次裝藥同時(shí)起爆，每炮炸藥量在850~900kg。中心回轉(zhuǎn)裝巖機(jī)裝巖，吊桶提升。固定大模板后，通過底卸式吊桶將混凝土卸到吊盤上的分灰盤上，通過耐磨軟管澆入模板內(nèi)砌筑井壁。單層井壁施工時(shí)，在吊盤上對井壁接茬進(jìn)行注漿，該種施工方法是與中國礦大合作的科研項(xiàng)目，具體效果沒有檢驗(yàn)。

4、施工進(jìn)度情況：凍結(jié)段施工最高進(jìn)尺110m，正常能夠保證100m。

5、施工中遇到的問題：、水的問題：副井在施工到馬頭門處時(shí)，最大用水量800多m3/h，主井達(dá)到1000m3/h。現(xiàn)在井筒內(nèi)用水量在7m3/h左右，主井在30m3/h左右，風(fēng)井在36m3/h左右。、井筒全深凍結(jié)，掘進(jìn)速度快，但存在隱患較多，主要是凍結(jié)孔在巖石里不能自行封堵，造成凍結(jié)孔導(dǎo)水。、2煤上10m處有一層含水層，下有一層含水層，離3煤20m處有一含水層，施工時(shí)要引起注意。

6、施工隊(duì)伍進(jìn)場的準(zhǔn)備：進(jìn)場前，礦變電所按照永久設(shè)計(jì)建設(shè)，但安裝的設(shè)備是臨時(shí)的；鍋爐房由施工單位自行建設(shè)臨時(shí)鍋爐；水源由建設(shè)單位準(zhǔn)備，鋪設(shè)臨時(shí)供水管路。

7、關(guān)于招標(biāo)：礦井招標(biāo)采取凍結(jié)、施工捆綁招標(biāo)，主風(fēng)井一個(gè)標(biāo)段，副井一個(gè)標(biāo)段。中煤的礦井施工均有中煤的施工單位中標(biāo)，凍結(jié)、施工單位均為中煤公司的單位。

8、關(guān)于凍結(jié)、單層井壁的效果：由于沒有完全解凍，實(shí)際效果沒有實(shí)驗(yàn)結(jié)果。為確認(rèn)效果，風(fēng)井在進(jìn)行強(qiáng)制解凍，射孔注漿。

赴永固煤礦調(diào)研報(bào)告

引言

我礦自1998年投產(chǎn)以來一直都是以低瓦斯礦井管理方式，在上一年時(shí)我礦南巷區(qū)域七煤出現(xiàn)瓦斯異常區(qū)域，現(xiàn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”的管理工作。此次赴永固煤礦調(diào)研學(xué)習(xí)“一通三防”方面的管理工作。對永固煤礦的瓦斯管理、防滅火等方面的工作進(jìn)一步進(jìn)行了學(xué)習(xí)，通過此次學(xué)習(xí)我礦“一通三防”管理工作有些許不足，在人員分工上有些缺陷。

永固煤礦以前也是屬于低瓦斯礦井，一直以低瓦斯礦井管理方式，自2014年開始引進(jìn)新的管理方式、加強(qiáng)一通三防管理工作取得了良好的效果。永固煤礦現(xiàn)有四個(gè)掘進(jìn)頭、一個(gè)回采工作面。通防科中配有防塵班、監(jiān)控維護(hù)班、瓦

斯班、安全檢查班、救護(hù)小隊(duì)、打鉆班。

瓦斯班的主要工作是檢查瓦斯，巡查巡檢，風(fēng)袋的連接。瓦斯班的責(zé)任制：

1、對礦井各區(qū)域的許檢查瓦斯地點(diǎn)進(jìn)行檢查瓦斯，做到巡查巡檢，及做好各個(gè)生產(chǎn)頭面的風(fēng)袋管理工作。

2、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡查巡檢，對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

防塵班的主要工作是負(fù)責(zé)管路的回收、安裝、防塵設(shè)施的安裝及日常維護(hù)。防塵班的責(zé)任制：

1、及時(shí)完成防塵工作。

2、按標(biāo)準(zhǔn)安裝井下的防塵設(shè)施，對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、監(jiān)督檢查 “一通三防”設(shè)施，對防塵方面存在問題要立即

組織處理。

4、貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定，杜絕“三違。

監(jiān)控維護(hù)班的主要工作是井下各頭面的瓦斯探頭、風(fēng)速傳感器、電話的安裝及監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。監(jiān)控維護(hù)班的主要責(zé)任制：

1、深入各工作現(xiàn)場，及時(shí)了解各頭面的生產(chǎn)情況和系統(tǒng)設(shè)備的

運(yùn)行情況，及時(shí)合理考慮每天的工作，要有一定的超前思維，把工作完成在礦井生產(chǎn)需要的前面，決不可耽誤礦井的正常生產(chǎn)。

2、經(jīng)常檢查各種井下記錄和了解各頭面的工作完成情況。

3、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)職工的組織紀(jì)律性教育，做

到獎(jiǎng)罰分明。

4.、班前做到“六必講”，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

5、及時(shí)對各類事故追查和處理。若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的問題和故障，應(yīng)

及時(shí)處理，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

6、搞好業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

安全檢查員的主要工作是巡查整個(gè)礦井的安全工作。礦區(qū)安檢

員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級安全規(guī)程、管理制度和安全生產(chǎn)的政策、法令等，在主管安全副經(jīng)理指導(dǎo)下做好安全管理工作。

2、協(xié)助主管安全副經(jīng)理按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及

各項(xiàng)安全管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。

3、參加本單位安全技術(shù)措施的制定及向班、組逐條進(jìn)行安全技

術(shù)交底及驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)。

4、做好現(xiàn)場安全日常檢查，監(jiān)督安全設(shè)施的合理使用，發(fā)現(xiàn)安

全隱患應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，對“三違”人員有權(quán)予以制裁和教育幫助，同時(shí)應(yīng)做好日常安全檢查記錄。

5、參加本單位的安全檢查活動(dòng)，對本單位組織的安全活動(dòng)做好

詳細(xì)的記錄，利用班前會(huì)經(jīng)常性的對員工進(jìn)行安全教育。

6、協(xié)助施工員搞好安全生產(chǎn)、同時(shí)配合開展安全宣傳、安全教

育工作。

鉆工崗位責(zé)任制：

1、在班長領(lǐng)導(dǎo)下做好分配的鉆機(jī)崗位的工作。

2、嚴(yán)格遵守鉆探操作規(guī)程，在鉆進(jìn)過程中觀察設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保正常鉆進(jìn)。

3、熟悉鉆探記錄的有關(guān)要求，認(rèn)真按規(guī)定項(xiàng)目做好鉆探鉆進(jìn)記

錄。

4、做好機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作。保持設(shè)備狀況良好。

經(jīng)常檢查設(shè)備上安全設(shè)施，確保設(shè)施完好。

5、在鉆進(jìn)過程中勤撈巖粉，判斷地層并詳細(xì)記錄。

6、負(fù)責(zé)各種鉆具的清洗、維護(hù)、保管和擺放，搞好文明生產(chǎn)。

救護(hù)小隊(duì)主要工作是礦井井下通風(fēng)設(shè)施的砌筑、檢查、參加需

要佩戴氧氣呼吸作業(yè)的安全技術(shù)性工作。救護(hù)隊(duì)隊(duì)員崗位職責(zé)：

1..在小隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，執(zhí)行救護(hù)隊(duì)員的崗位責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守紀(jì)律、聽從指揮，積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

2.按照小隊(duì)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全思想、安全法規(guī)、規(guī)程，樹立安全意識(shí)，堅(jiān)持“以人為本、安全施救”的救援理念。

3.積極配合小隊(duì)安全管理工作，在從事各項(xiàng)工作前，必須執(zhí)行安全確認(rèn)制度，對每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全措施進(jìn)行確認(rèn)落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度。

4.積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和體質(zhì)訓(xùn)練及競賽活動(dòng)，推動(dòng)自身素質(zhì)的提高，積極應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、提高自身安全保障能力。

5.在戰(zhàn)備值班及日常工作中，堅(jiān)守崗位，遵章守紀(jì)，堅(jiān)持組織日常的操作規(guī)程學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并按規(guī)定進(jìn)行儀器裝備的檢查，堅(jiān)持十天檢查制，做到其合格率為100%，隨時(shí)

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做好出動(dòng)準(zhǔn)備。

6.在搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中，嚴(yán)格按各項(xiàng)《規(guī)程》操作，逐級執(zhí)行救災(zāi)命令，帶領(lǐng)小隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘察及搶險(xiǎn)救災(zāi)，正確運(yùn)用各項(xiàng)安全法規(guī)，杜絕違章指揮，制止違章作業(yè)，不發(fā)生責(zé)任事故和自身傷亡事故，使災(zāi)害事故造成的損失降到最低限度。

學(xué)習(xí)比較認(rèn)識(shí)到我礦通防管理工作中存在些許不足，管理結(jié)構(gòu)還不夠完善。瓦斯管理中還做不到專人專面、三班制中每個(gè)班制都是一個(gè)人一個(gè)頭面，出現(xiàn)空班等情況。出現(xiàn)井下有異常情況時(shí)不能夠及時(shí)處理而可能造成損失。從學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)到自己的不足我們一定及時(shí)的調(diào)

整，“齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)”為“一通三防”安全工作過的進(jìn)一步發(fā)展，提供必要的保障。緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”主線開展工作，確立“科學(xué)規(guī)范化、精細(xì)管理化、人性化服務(wù)”。

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第五篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告

調(diào)

研 報(bào)

××煤業(yè)生產(chǎn)科

××× 2014年12月

告

一、當(dāng)前煤炭行業(yè)形勢

煤炭行業(yè)是典型的資源密集型行業(yè)，是自然壟斷行業(yè)，企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r很大程度上是由其所占有資源量決定。我國煤炭市場受之前鼓勵(lì)政策影響，民間資本紛紛涉足，煤炭產(chǎn)銷量大幅提升，為國家能源安全做出了突出貢獻(xiàn)。不過，安全事故、資源浪費(fèi)、收入分配不均等問題日益突出。我國大型煤企多為國有企業(yè)，其依托雄厚的資金、技術(shù)、管理等方面優(yōu)勢，在煤炭行業(yè)占據(jù)重要地位。同時(shí)，國家給予的諸多傾斜政策，助其迅速確立了壟斷地位。

經(jīng)歷了行業(yè)“黃金十年”的發(fā)展后，隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整力度加大，高耗能產(chǎn)業(yè)受到限制，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，煤炭消費(fèi)需求不旺，國內(nèi)煤炭行業(yè)產(chǎn)能建設(shè)超前、進(jìn)口煤價(jià)略低的沖擊等多重因素影響，煤炭行業(yè)近幾年的處境十分不利，行業(yè)優(yōu)勢已不明顯。

劇增的進(jìn)口煤量，造成國內(nèi)煤炭市場供求發(fā)生變化，國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)向國家市場采購煤炭，自產(chǎn)煤炭需求不僅沒有增加，反而出現(xiàn)了相對減少的情況。進(jìn)口煤之所以暢銷國內(nèi)市場，價(jià)格是根本因素，由于危機(jī)，煤炭價(jià)格大幅度下滑，進(jìn)口煤價(jià)低于國內(nèi)煤價(jià)（低150~180元/噸）。同時(shí)，國際煤炭價(jià)格走低，對我國煤炭出口貿(mào)易影響也很大，進(jìn)一步加大了國內(nèi)煤炭企業(yè)的經(jīng)營壓力。

隨著煤炭資源的整合，礦井建設(shè)已進(jìn)入出煤期，主要產(chǎn)煤大省山西、陜西、內(nèi)蒙等地的礦井產(chǎn)能將逐漸釋放，產(chǎn)量剛性增長，產(chǎn)能過剩，而需求在逐漸遞減，國內(nèi)煤炭市場競爭會(huì)更加激烈。

目前，國內(nèi)煤炭價(jià)格已經(jīng)接近一些大型煤炭企業(yè)的生產(chǎn)成本，行業(yè)虧損面已達(dá)到80%，地方政府的稅費(fèi)已然有增無減，煤炭市場的競爭已經(jīng)越來越激烈。現(xiàn)在煤炭的競爭已不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競爭，更是煤炭企業(yè)生存能力的持久戰(zhàn)。

二、廣大職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題

面對目前煤炭市場形勢十分嚴(yán)峻，潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央決策部署，解決了大量職工群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，贏得了職工群眾擁護(hù)，凝聚了黨心民心。為深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，切實(shí)做好解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，促進(jìn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，是煤企實(shí)業(yè)公司義不容辭的責(zé)任。

1、當(dāng)前職工群眾反映突出的問題

當(dāng)前職工群眾反映最突出的問題有五類: 一是城鎮(zhèn)職工群眾醫(yī)療保險(xiǎn)的問題；二是工亡撫恤金和低保的問題；三是工傷補(bǔ)助和工資待遇的問題；四是與地方發(fā)生承包土地，經(jīng)濟(jì)糾紛的問題；五是醫(yī)療糾紛與市法院判決有異議的問題。這五個(gè)突出問題影響了職工群眾的工作和生活，削弱了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。

2、公司解決突出問題所采取的措施

公司各級組織高度重視職工群眾突出問題，并采取了一系列政策措施，堅(jiān)持帶著責(zé)任和感情做好職工群眾工作的能力，增強(qiáng)解決信訪突出問題的能力，提高從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛的能力，維護(hù)了職工群眾合法權(quán)益和社會(huì)公平正義，促進(jìn)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

根據(jù)形勢任務(wù)需要，不斷充實(shí)解決突出問題工作力量，不斷提高做好新形勢下群眾工作、解決突出問題的能力。加大社會(huì)矛盾糾紛排查化解工作力度，做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。對久拖不決、涉及企地、反映強(qiáng)烈的重大疑難信訪突出問題，加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問題的跟蹤督查和問效，推動(dòng)突出問題重點(diǎn)放在預(yù)防和解決問題上。加大問責(zé)力度，對損害群眾利益、造成信訪突出問題的，對群眾反映的問題推諉扯皮、不認(rèn)真解決造成不良影響的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，為解決和化解突出問題提供組織保障。

三、干部作風(fēng)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)有利于企業(yè)健康和諧發(fā)展。

我們領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何、黨群干群關(guān)系如何，直接影響職工群眾參與企業(yè)改革發(fā)展的熱情，直接關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。

中央在全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是黨的十八大作出的重大部署，是我們黨在新形勢下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大舉措。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央有關(guān)文件和總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，細(xì)心研讀了黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于群眾路線的精辟論述，深入基層班組征求職工群眾的意見和建議，深刻剖析反省自己。通過兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)和思想剖析，我感觸很深，深受教育，體會(huì)認(rèn)識(shí)較多，更加深化了對馬克思主義、毛澤東思想群眾觀念的理解，更加深刻認(rèn)識(shí)到“四風(fēng)”問題的嚴(yán)重危害，深刻認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持黨的群眾路線的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義。

中央開展教育實(shí)踐活動(dòng)，聚焦解決“四風(fēng)”問題，對于保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、在全黨全社會(huì)凝聚起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的強(qiáng)大力量，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，是實(shí)現(xiàn)中國夢的重要力量。由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想觀念的束縛和影響，“四風(fēng)”現(xiàn)象在國有企業(yè)普遍存在，有些問題還比較突出，嚴(yán)重?fù)p害黨群干群關(guān)系，制約企業(yè)改革發(fā)展。中央反對“四風(fēng)”，直指領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題要害，切合國有企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，有利于打造一支政治過硬、敢抓善管、銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)，具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)攻堅(jiān)克難、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

四、加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義

企業(yè)能否健康發(fā)展，作風(fēng)建設(shè)是關(guān)鍵；領(lǐng)導(dǎo)干部好不好，作風(fēng)是一個(gè)重要表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)是指領(lǐng)導(dǎo)干部在日常學(xué)習(xí)、工作、生活中形成的態(tài)度和行為模式，是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。它不僅反映著領(lǐng)導(dǎo)干部的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，也反映著企業(yè)的外在形象，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)在很大程度上甚至?xí)绊扅h的整體形象。因此，我們必須從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)發(fā)展的決定性力量，決定著企業(yè)發(fā)展的方向，因此，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展密不可分。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)干練、公道正派、事業(yè)心強(qiáng)，企業(yè)才能夠形成風(fēng)正勁足的良好局面。只有加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活作風(fēng)，才能順利推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，把企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷引向深入；才能提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力，從而保證企業(yè)的經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、黨建等各項(xiàng)工作的開展，共同促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的對策

領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)建設(shè)是黨的作風(fēng)建設(shè)的系統(tǒng)工程，是推進(jìn)黨的建設(shè)的偉大工程，應(yīng)常抓不懈。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，結(jié)合當(dāng)前廣泛開展的“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng)，從五個(gè)方面入手，積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)思想教育

思想是源，行為是流。只有思想上堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，才能在作風(fēng)建設(shè)上取得實(shí)效。魯迅說過，“從噴泉里噴出來的都是水，從血管里流出來的都是血”。一個(gè)人有什么樣的思想，就有什么樣的行動(dòng)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題首先要加強(qiáng)思想教育。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。牢固樹立科學(xué)的世界觀、先進(jìn)的人生觀和正確的價(jià)值觀。二是經(jīng)常性地開展專題教育活動(dòng)，整頓不良作風(fēng)。針對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的不同問題，開展一些專題的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、政績觀，始終保持堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。三是加強(qiáng)黨紀(jì)國法教育和企業(yè)法規(guī)政策教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部常思貪欲之害，常懷律己之心，用自己的模范言行為員工群眾作出表率。四是注重典型引路，加強(qiáng)正面示范教育和反面警示教育。以先進(jìn)典型激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部，以反面典型教育領(lǐng)導(dǎo)干部，筑牢腐敗防線。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)

要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，從根本上解決領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)上存在的問題。要不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部的考察、考核制度，將領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)情況納入干部考察和考核的范圍，作為選拔任用干部的重要參考依據(jù)。要在認(rèn)真對照檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、干部人事管理、民主決策監(jiān)督、黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)工作制度，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。要繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職、重大事項(xiàng)報(bào)告、誡勉談話等制度，使之更加具有可操作性和實(shí)效性。要在認(rèn)真總結(jié)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的教育管理和監(jiān)督落實(shí)等制度，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提供制度保障。要不斷完善獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持良好的生活作風(fēng)，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。要結(jié)合形勢任務(wù)的變化，加大制度創(chuàng)新，發(fā)揮制度的導(dǎo)向作用。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查

監(jiān)督是保證結(jié)果能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)的重要手段。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不僅需要自律來約束，同時(shí)還需要監(jiān)督來管制。要不斷完善黨內(nèi)監(jiān)督、員工群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督等各項(xiàng)監(jiān)督制度，執(zhí)行好三重一大、黨政會(huì)簽、述職述廉、經(jīng)濟(jì)問責(zé)制等制度。定期開展民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評與自我批評，提升黨內(nèi)監(jiān)督效果。加大監(jiān)察部門的監(jiān)察力度，強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的督查，嚴(yán)肅查處因作風(fēng)敗壞引發(fā)的違紀(jì)問題，構(gòu)筑牢固的反腐防線。拓寬人民群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)監(jiān)督的渠道，將領(lǐng)導(dǎo)干部的工作和生活置于群眾的有效監(jiān)督之下。充分利用企業(yè)和外部宣傳媒體，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)典型的報(bào)道力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的透明度。要進(jìn)一步加大對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況的考察和考核，重點(diǎn)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)上級決定決議情況的督促檢查，確保領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，促進(jìn)制度落實(shí)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

4、加強(qiáng)家庭助廉制度建設(shè)

家庭勸勉是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的第一道防線。領(lǐng)導(dǎo)干部能否保持良好的生活作風(fēng)，家庭起著至關(guān)重要的作用。因此，要注重建立家庭勸勉制度，筑牢反腐倡廉防線。一是開展家屬教育。領(lǐng)導(dǎo)干部要教育好自己的配偶子女增強(qiáng)自強(qiáng)、自立、自重意識(shí)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及其家屬樹立良好的家風(fēng)。二是強(qiáng)化家庭監(jiān)督，將國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度發(fā)放到領(lǐng)導(dǎo)班子家人手中，并不定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部家人進(jìn)行廉政教育學(xué)習(xí)。要在領(lǐng)導(dǎo)干部家屬中開展“家庭助廉”等活動(dòng)，并定期進(jìn)行評比表彰，對在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的領(lǐng)導(dǎo)干部家屬給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，提高家庭成員實(shí)施監(jiān)督的積極性和自覺性，筑牢家庭監(jiān)督的第一道防線，使家庭成為影響和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成良好生活作風(fēng)的后方基地。

5、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身修養(yǎng)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，要從加強(qiáng)思想修養(yǎng)、加強(qiáng)政治修養(yǎng)、加強(qiáng)道德修養(yǎng)等方面出發(fā)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身修養(yǎng)。要解決好個(gè)人、集體與國家的關(guān)系，擺正做領(lǐng)導(dǎo)干部與服務(wù)員工的關(guān)系，處理好艱苦奮斗與貪圖享樂的關(guān)系。時(shí)刻做到為員工謀利益，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)心血。要堅(jiān)定對馬克思主義的信仰，堅(jiān)定對中國特色社會(huì)主義的信念，堅(jiān)定對改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心，正確對待前進(jìn)中遇到的矛盾和困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。要追求高尚的道德境界，處處嚴(yán)格要求自己，不斷提升自己。要學(xué)會(huì)拒絕誘惑，不斷加強(qiáng)人格修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，清正廉潔，真正樹立起務(wù)實(shí)的形象、廉潔的形象，成為為企業(yè)健康發(fā)展敢當(dāng)大任、能當(dāng)大任的領(lǐng)導(dǎo)干部。

總之，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)科室各成員均能從本職工作出發(fā)，制造出適合本工作學(xué)習(xí)的氛圍，極大的提高了廣大黨員學(xué)習(xí)的積極性。使加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)深入人心，堅(jiān)定了基層干部的信心，提高了他們的理論水平，強(qiáng)化了他們?yōu)槊穹?wù)的意識(shí)。

在此次深入學(xué)習(xí)的過程中，著重將企業(yè)安全發(fā)展、高效發(fā)展、和諧發(fā)展與提高干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合進(jìn)行全面的分析，既立足于理論，又結(jié)合于實(shí)際，切實(shí)能夠?yàn)樘岣吒刹筷?duì)伍作風(fēng)建設(shè)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、高效發(fā)展、和諧發(fā)展服務(wù)。