關于保障農民工工資支付工作的調研會的報告

一、我項目保障農民工工資支付工作開展情況

（一）組織領導情況。

一方面完善組織機構。成立了由項目書記為組長、四名勞資管理員為組員的領導小組，對我縣農民工工資相關工作進行統籌部署。領導小組召集成員單位針對保障農民工工資支付相關工作多次召開工作部署會。另一方面提升思想意識。我項目部將農民工工資支付保障工作納入各部門月度績效考核目標，各部門負責人為農民工工資支付保障工作第一責任人，有效提高了主管部門對保障農民工工資相關工作的重視程度。

（二）法規宣傳情況。

一是推行施工現場信息“雙公開”，在施工現場設立農民工維權告示牌和用工管理信息公示牌納入日常巡查、專項檢查的檢查范圍。

二是多形式宣傳活動“送法上門”，通過宣傳欄、發放宣傳資料、舉辦現場宣貫等多種形式大力開展法規、政策宣傳活動。

（三）檢查巡查情況。

一是實地檢查走訪。

項目部各主責部門定期不定期到各協作隊伍對農民工工資情況全面摸排。二是協作隊伍自查。二是信訪登記。項目部綜合辦公室、安質部等部門對勞動用工投訴問題，及時聯系協作隊伍法人進行解決，并歸納整理，定期分析。

（四）保障制度落實情況。

一是用工實名制。

重點對項目部施工人員進出場登記、考勤計量、工資發放和安全教育等方面進行指導完善。有效推進實名制建設進程。

二是目標考核制度。

項目部首次將拖欠農民工工資治理工作納入各部門年終目標考核范疇，極大地提升各部門把對農民工工資支付工作的重視程度。

三、我項目農民工工資支付保障工作中存在的問題及原因分析

我項目部農民工工資支付保障工作形勢大體趨勢向好，但是與形成制度完備、責任落實、監管有力的治理格局，使拖欠農民工工資問題得到根本遏制，努力實現基本無拖欠”的工作目標基本完善，存在的主要問題有：

（一）思想認識有待提升，組織領導還需加強。

治理拖欠農民工工資工作是一項涉及面廣、聯動部門較多、社會影響較大的工作，在開展過程中發現，部分協作隊伍工人對保障農民工工資工作認識不夠。

（二）宣傳培訓力度不大，良好氛圍有待營造。

一方面協作隊伍負責人法律意識淡薄，另一方面農民工務工心切，忽視風險的存在，同時缺乏維權意識。

四、保障農民工工資支付工作對策

為進一步推進治理拖欠農民工工資工作，針對存在的問題，現提出以下對策：

（一）加強組織領導。

一是既要從“事關農民工權益、事關社會公平正義、事關社會和諧穩定”的高度，充分認識農民工工資工作的重要性，也要深刻認識農民工工資工作的復雜性、長期性、艱巨性、嚴峻性。二是要著力健全完善考核評價、定期督查、問責追責等制度。三是著力健全完善治拖工作聯席會議制度，發揮制度作用，定期召開會議，解決實際問題。

（二）加強隊伍建設。

緊緊圍繞“機構標準化、人員專業化、執法規范化”的三化目標推進項目部勞資管理標準化建設進程。加強對勞資管理人員、協作隊伍負責人的培訓教育。

（三）強化責任落實。

一是堅持問題導向，切實履行治拖工作主體責任。二是認真落實“誰主管、誰負責”責任制，嚴格管理農民工工資支付工作。

（四）著力宣傳培訓。

在施工現場醒目位置設立維權信息告示牌和進行用工管理信息公示，實現所有施工場地全覆蓋。引導農民工依法理性維權，營造關心關愛農民工的良好氛圍。

（六）推進制度落實。

一是進一步細化各部門職責，分解工作壓力，提升制度落實效率。二是將各項保障制度建設情況納入年度考核，提升考核權重，激發各部門開展保障農民工工資支付工作積極性。三是創新工作方式方法，扎實推進制度落實，形成制度完備、責任落實、監管有力的治理格局，使拖欠農民工工資問題得到根本遏制。