第一篇：各類調(diào)研報(bào)告提綱

各類調(diào)研報(bào)告提綱

第一、旅游產(chǎn)業(yè)“怎么看”

（一）看發(fā)展，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

（二）看優(yōu)勢(shì)，挖掘旅游潛力。

（三）看成績(jī)，勇于再接再厲。

（四）看不足，敢于自我革命。

回顧旅游工作砥礪奮進(jìn)的這一年，我們有以下幾點(diǎn)深切體會(huì)和啟發(fā)，值得記取和發(fā)揚(yáng)：

一是明確定位才能做活旅游。

二是突出建設(shè)才能做強(qiáng)旅游。

三是打造品牌才能做精旅游。四是強(qiáng)化服務(wù)才能做優(yōu)旅游。

第二、旅游產(chǎn)業(yè)“怎么干”

（一）抓規(guī)劃引領(lǐng)，提升旅游科學(xué)化水平。

（二）抓項(xiàng)目建設(shè)，打造旅游核心吸引物。

（三）抓融合發(fā)展，打造旅游新業(yè)態(tài)產(chǎn)品。

（四）抓市場(chǎng)培育，擦亮旅游品牌形象。

（五）抓招商引資，注入旅游發(fā)展動(dòng)力。

（六）抓行業(yè)管理，提升旅游服務(wù)水平。

第三、旅游產(chǎn)業(yè)“怎么抓”

一是要鎖定目標(biāo)，狠抓落實(shí)。

二是要明確責(zé)任，高位推動(dòng)。

三是要抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)。

四是要強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。

一、陣地建設(shè)：宣傳工作現(xiàn)況

1.“塔基”擴(kuò)容，織就連橫合縱宣傳網(wǎng)

2.內(nèi)容為王，輻射 X X X X 引力波

3.內(nèi)部挖潛，致力平臺(tái)聯(lián)通塑品牌

二、問(wèn)題導(dǎo)向：宣傳瓶頸分析

1.考核模式引領(lǐng)發(fā)展格局，短線思維掣肘

2.工作實(shí)際擊破宣傳格局，陷入長(zhǎng)線困圍

3.把關(guān)滯后導(dǎo)致自我設(shè)限，危機(jī)預(yù)案缺位

三、巧思拙力：宣傳格局突圍

1.轉(zhuǎn)思路，完善考核機(jī)制

2.謀格局，塑造宣傳品牌

3.育人才，深耕內(nèi)容呈現(xiàn)

4.軟著陸，聚合社會(huì)能量

一、Ｘ縣推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基礎(chǔ)條件

（一）基地建設(shè)逐步加強(qiáng)。

（二）龍頭企業(yè)不斷壯大。

（三）組織程度顯著提高。

（四）改革創(chuàng)新日益進(jìn)步。

（五）品牌戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。

二、Ｘ縣推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的現(xiàn)實(shí)短板

（一）產(chǎn)品精深加工水平不高。

（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融資困難。

（三）企業(yè)品牌意識(shí)需要提高。

（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一。

三、Ｘ縣推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)踐路徑

（一）強(qiáng)基固本，夯實(shí)供給基礎(chǔ)

一是完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

二是壯大特色板塊基地。

三是創(chuàng)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

（二）增量擴(kuò)能，壯大供給主體

一是做大新型經(jīng)營(yíng)主體。

二是做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

三是做活農(nóng)村電子商務(wù)。

（三）轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高供給質(zhì)效

一是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

二是優(yōu)化功能分區(qū)。

三是推進(jìn)精深加工。

（四）改革創(chuàng)新，增強(qiáng)供給活力

一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革。

二是推進(jìn)科技推廣服務(wù)。

三是促進(jìn)農(nóng)村金融創(chuàng)新。

（五）正本清源，維護(hù)供給安全

一是落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。

二是加強(qiáng)污染綜合治理。

三是強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管。

（六）提質(zhì)增效，放大供給價(jià)值

一是全面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。

二是積極創(chuàng)建精品名牌。

三是精準(zhǔn)實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷。

一、“預(yù)防在前”戰(zhàn)略戰(zhàn)略的內(nèi)涵及價(jià)值定位

（一）實(shí)施“預(yù)防在前”戰(zhàn)略戰(zhàn)略是貫徹落實(shí)中央決策部署的必然要求

（二）實(shí)施“預(yù)防在前”戰(zhàn)略戰(zhàn)略是反對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)的客觀需要

（三）實(shí)施“預(yù)防在前”戰(zhàn)略戰(zhàn)略是準(zhǔn)確把握反腐敗規(guī)律的因應(yīng)之策

二、X XX 縣“預(yù)防在前”戰(zhàn)略的實(shí)施及成效

（一）堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”為龍頭，推進(jìn)全域預(yù)防

（二）堅(jiān)持以建立健全懲防體系為主線，推進(jìn)系統(tǒng)預(yù)防

（三）堅(jiān)持以強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約為重點(diǎn)，推進(jìn)科技預(yù)防

（四）堅(jiān)持以實(shí)施系統(tǒng)化防治腐敗為抓手，推進(jìn)重點(diǎn)預(yù)防

（五）堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育為抓手，推進(jìn)思想預(yù)防

三、“預(yù)防在前”戰(zhàn)略的實(shí)施中面臨的問(wèn)題

一是“預(yù)防在前”的剛要性不高，預(yù)防腐敗的主責(zé)意識(shí)有待增強(qiáng)。

二是“預(yù)防在前”的前瞻性不夠，紀(jì)律規(guī)矩還沒(méi)有挺再去前面。

三是“預(yù)防在前”的系統(tǒng)性不夠，預(yù)防腐敗的綜合效應(yīng)有待提升。

四是“預(yù)防在前”的針對(duì)性不強(qiáng)，權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約還有待加強(qiáng)。

四、深入實(shí)施“預(yù)防在前”戰(zhàn)略的思考

（一）抓住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，全面構(gòu)建齊抓共管的履責(zé)機(jī)制

1.推進(jìn)預(yù)防腐敗主體責(zé)任的具體化。

2.強(qiáng)化預(yù)防腐敗主體責(zé)任動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

3.撬動(dòng)預(yù)防腐敗主體責(zé)任落實(shí)落地。

（二）堅(jiān)持用好紀(jì)律審查這個(gè)“殺手锏”，全面構(gòu)建“不敢腐”的懲戒機(jī)制

1.堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭把紀(jì)律挺在前面。

2.堅(jiān)持弛而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

3.堅(jiān)持“系統(tǒng)化”查處腐敗案件。

4.堅(jiān)持“全方位”運(yùn)用紀(jì)律審查成果。

（三）著力盯住權(quán)力運(yùn)行這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，全面構(gòu)建“不能腐”的防范機(jī)制

1.加快轉(zhuǎn)變政府職能。

2.建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約體系。

3.深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。

4.扎實(shí)開展系統(tǒng)化防治腐敗工作。

（四）堅(jiān)決貫徹思想建黨這個(gè)“總方針”，全面構(gòu)建“不想腐”的保障機(jī)制

1.筑牢拒腐防變的思想防線。

2.構(gòu)建崇廉尚實(shí)的社會(huì)氛圍。

3.夯實(shí)廉政勤政的基本保障。

一、全廠可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

開發(fā)效果持續(xù)改善。

技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展。

管理水平持續(xù)提高。

經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)向好。

隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。

二、全廠可持續(xù)發(fā)展面臨的形勢(shì)

一是開發(fā)矛盾日益突出。

二是成本壓力不斷增大。

三是設(shè)備設(shè)施逐年老化。

四是隊(duì)伍素質(zhì)有待提升。

三、全廠可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

（一）精準(zhǔn)油田開發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)穩(wěn)產(chǎn)后勁。

（二）加快科研攻關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)支撐。

（三）創(chuàng)新管理模式，進(jìn)一步提升質(zhì)量效率。

（四）推進(jìn)降本增效，進(jìn)一步拓展效益空間。

（五）強(qiáng)化安全環(huán)保，進(jìn)一步鞏固平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

（六）注重人才培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍。

（七）發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步凝聚隊(duì)伍合力。

（八）打造和諧礦區(qū)，進(jìn)一步改善發(fā)展環(huán)境。

一、存在問(wèn)題

一是建筑垃圾無(wú)處堆放。

二是車輛亂停問(wèn)題突出。

三是責(zé)任落實(shí)存在盲區(qū)。

四是出現(xiàn)問(wèn)題層層交辦。

五是群眾參與度不高。

六是經(jīng)費(fèi)保障不足。

二、對(duì)策建議

一是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)了，領(lǐng)導(dǎo)一線指揮落實(shí)。

二是強(qiáng)調(diào)組管職責(zé)，牽頭部門一竿子負(fù)責(zé)到底。

三是強(qiáng)化常態(tài)督查，力促問(wèn)題解決絕不過(guò)夜。

四是加強(qiáng)頂層研究，從根源上解決問(wèn)題。

五是發(fā)動(dòng)基層群眾，凝聚共建共創(chuàng)合力。

三、幾點(diǎn)思考

一是基層壓力巨大，怨聲較高不容忽視。

二是部門職責(zé)缺失，問(wèn)題普遍值得深思。

三是工作部署缺乏整體性，各自為政應(yīng)予以警惕。

四是有效激勵(lì)手段不多，工作激情不足亟待解決。

1 ．在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上對(duì)接融入。

①政策支持。

②搭建平臺(tái)。

③設(shè)計(jì)創(chuàng)新。2 ．在人才培養(yǎng)上對(duì)接融入。

①走出去，更新發(fā)展觀念。

②請(qǐng)進(jìn)來(lái)，內(nèi)增發(fā)展素質(zhì)。3 ．在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上對(duì)接融入。

①實(shí)施智能制造。

②實(shí)施高端制造。

③加大品牌宣傳。4 ．在經(jīng)貿(mào)合作上對(duì)接融入。

①積極參展辦展。

②發(fā)展跨境電商。

③應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

一是流通規(guī)模穩(wěn)步壯大。

二是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初具雛形。

三是經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)更加多元。

四是市場(chǎng)體系不斷完善。

五是物流快遞異軍突起。

二、存在問(wèn)題及成因分析

（一）商貿(mào)流通企業(yè)規(guī)模較小。

（二）商貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)相對(duì)滯后。

（三）商貿(mào)流通業(yè)態(tài)發(fā)展緩慢。

（四）農(nóng)村商貿(mào)市場(chǎng)仍需開拓。

（五）快遞企業(yè)監(jiān)管措施不力。

對(duì)于以上存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究分析，我們認(rèn)為形成的原因主要包括：

一是思想認(rèn)識(shí)不足。

二是管理體制不順。

三是調(diào)控手段乏力。

四是資金投入不足。

三、對(duì)策建議

（一）創(chuàng)新工作理念，牢固樹立“商貿(mào)活縣”戰(zhàn)略思想。

（二）科學(xué)合理規(guī)劃，促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

（三）強(qiáng)化政策支持，大力實(shí)施招商引資和對(duì)外開放。

（四）完善政策措施，強(qiáng)力推進(jìn)物流快遞業(yè)發(fā)展步伐。

一、中心服務(wù)及發(fā)展概況

（一）基本情況

（二）發(fā)展亮點(diǎn)

1、首創(chuàng)新型服務(wù)模式，實(shí)施全程管理；

2、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)和機(jī)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo)，推動(dòng)服務(wù)能力建設(shè)；

3、推動(dòng)健全政策標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)服務(wù)規(guī)范化發(fā)展；

二、存在問(wèn)題及需支持事項(xiàng)

（一）中心性質(zhì)與事業(yè)單位分類不符；

（二）二期工程亟待落實(shí)建設(shè)經(jīng)費(fèi)；

三、下一步打算

（一）建立先進(jìn)的人力資源管理體系；

（二）加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)、專業(yè)學(xué)科建設(shè)；

（三）全面提高安全質(zhì)量管理；

（四）全面加強(qiáng)科研創(chuàng)新能力培養(yǎng)；

（五）建立現(xiàn)代化信息化體系；

（六）全面落實(shí)從嚴(yán)治黨。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新主體地位凸現(xiàn)

（二）科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新取得突破

一是產(chǎn)學(xué)研方面。

二是孵化器建設(shè)方面。

三是人才引培方面。

四是金融支持方面。

（三）搭建國(guó)際創(chuàng)新平臺(tái)聚集新動(dòng)能

一是依托扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、廣闊的地理空間和良好的生態(tài)環(huán)境，打造高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化高地和智造高地。

二是依托 XX 生態(tài)智慧區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，打造科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新的“示范基地”。

三是對(duì)標(biāo)深圳，主動(dòng)融入粵港澳大灣區(qū)發(fā)展，科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新行動(dòng)與重視程度前所未有。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）與珠三角先進(jìn)城市差距大

（二）科技創(chuàng)新服務(wù)體系不健全

（三）行業(yè)分布不均，產(chǎn)業(yè)鏈不完善

（四）自主核心技術(shù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

（五）高企管理能力有待進(jìn)一步強(qiáng)化

（六）高等院校、科研院所合作較少

三、存在問(wèn)題的原因分析

（一）“先天”不足方面

1.科技創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

2.科技應(yīng)用教育落后。

3.科技人才儲(chǔ)備有限。

4.科技產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不牢。

（二）“后天”不力方面

1.科技創(chuàng)新體制機(jī)制不活。

2.科技投入資本不足。

3.科技金融環(huán)境不適。

4.科技產(chǎn)品市場(chǎng)不暢。

四、對(duì)策建議

（一）從政府層面而言，要深化科技體制機(jī)制改革，打造寬松的營(yíng)商環(huán)境。

（二）從教育層面而言，要辦好理工科大學(xué)，大力發(fā)展科技應(yīng)用教育。

（三）從人才層面而言，要“引育留用”創(chuàng)新型科技人才，有引才之策、留才之本和發(fā)揮人才之策。

（四）從支持方式層面而言，要?jiǎng)?chuàng)新科技投入機(jī)制，改變科技金融補(bǔ)助模式。

（五）從企業(yè)層面而言，要增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促使企業(yè)專注科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)。

一、實(shí)踐探索

（一）深化機(jī)關(guān)黨建“三大行動(dòng)”

1.深化文化提升行動(dòng)，抓實(shí)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

2.深化志愿服務(wù)行動(dòng)，抓實(shí)服務(wù)型黨組織建設(shè)。

3.深化品牌促進(jìn)行動(dòng)，推進(jìn)創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。

4.落實(shí)機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制，將從嚴(yán)從實(shí)落到實(shí)處。

（二）推行社區(qū)黨建“三有一化”

1.強(qiáng)化社區(qū)干部隊(duì)伍，確保“有人管事”。

2.加大經(jīng)費(fèi)投入力度，確保“有錢辦事”。

3.推進(jìn)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)升級(jí)，確保“有地議事”。

4.推進(jìn)共駐共享，推進(jìn)“區(qū)域化黨建”。

（三）推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨建“兩個(gè)覆蓋”

1.推進(jìn)“五化”聯(lián)動(dòng)，助力產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨建科學(xué)快速發(fā)展。

2.實(shí)施“四大計(jì)劃”，提高黨組織覆蓋率。

3.舉辦高規(guī)格培訓(xùn)班，增強(qiáng)能力素質(zhì)。

二、當(dāng)前困境

（一）城市基層黨建工作各自為陣，條塊分割明顯。

（二）城市基層黨建領(lǐng)域多，開展不平衡。

（三）各類矛盾訴求集聚，引領(lǐng)社會(huì)治理難度加大。

（四）街道社區(qū)責(zé)權(quán)不配套，“小馬拉大車”現(xiàn)象凸顯。

三、對(duì)策思考

（一）樹牢四大理念

一是樹牢“統(tǒng)籌融合、區(qū)域黨建”理念。

二是樹牢“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有序”理念。

三是樹牢“重視基層、重心下移”理念。

四是樹牢“引領(lǐng)帶動(dòng)、創(chuàng)新治理”理念。

（二）推進(jìn)四化建設(shè)

一是著眼共駐共建，推進(jìn)區(qū)域黨建系統(tǒng)化。

二是對(duì)接群眾需求，推進(jìn)為民服務(wù)精準(zhǔn)化。

三是強(qiáng)化一核三治，推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化。

四是注重常態(tài)長(zhǎng)效，推進(jìn)制度機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）健全三大體系

一是健全黨建責(zé)任體系。

二是健全黨建保障體系。

三是健全黨建聯(lián)動(dòng)體系。

一、創(chuàng)建背景

二、主要做法

（一）探索多元化合作方式，增強(qiáng)群眾的參與意愿。

（二）尋求專業(yè)化技術(shù)支撐，增強(qiáng)群眾的致富本領(lǐng)。

（三）堅(jiān)持抱團(tuán)式發(fā)展道路，增強(qiáng)群眾的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（四）創(chuàng)新眾籌式幫扶模式，增強(qiáng)群眾的脫貧獲得感。

三、工作成效

（一）成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)有力增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）成為我鄉(xiāng)生態(tài)有機(jī)文化的一張靚麗名片。

（三）成為我鄉(xiāng)脫貧提質(zhì)增效的一個(gè)內(nèi)生動(dòng)力。

（四）成為我鄉(xiāng)發(fā)展公益事業(yè)的一個(gè)重要平臺(tái)。

四、創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)

（一）堅(jiān)持支部引領(lǐng)。

（二）堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)支撐。

（三）堅(jiān)持示范帶動(dòng)。

（四）堅(jiān)持共同致富。

一、對(duì) X XX 市旅游紀(jì)念品現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析

（一）旅游紀(jì)念品無(wú)特色且品種單一

（二）傳統(tǒng)的土特產(chǎn)品暢銷，新的旅游紀(jì)念品研發(fā)不足

（三）紀(jì)念品市場(chǎng)混亂、質(zhì)量上沒(méi)有保障

（四）紀(jì)念品缺少文化內(nèi)涵

（五）區(qū)域內(nèi)特色紀(jì)念品資源沒(méi)有得到有效整合

（六）營(yíng)銷手段過(guò)于老套沒(méi)有充分站在游客的角度考慮問(wèn)題

（七）欺客、宰客等現(xiàn)象層出不窮

二、對(duì)當(dāng)前 X XX 市目前旅游紀(jì)念品市場(chǎng)的建議

（一）旅游紀(jì)念品資源整合方面：

1、經(jīng)營(yíng)模式

2、發(fā)展戰(zhàn)略（整合資源、搭建平臺(tái)、建立渠道、宣傳與推廣）

3、可行性分析

（二）旅游紀(jì)念品開發(fā)方面

1.注重社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

2.注重旅游紀(jì)念品的高文化品味和高認(rèn)可度的統(tǒng)一。

3.注重傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代表現(xiàn)手法的統(tǒng)一。

4.注重旅游紀(jì)念品包裝與產(chǎn)品的統(tǒng)一。

5.注重旅游紀(jì)念品大眾化與高檔化的統(tǒng)一。

6.注重自主開發(fā)與聯(lián)合開發(fā)的統(tǒng)一。

7.注重與時(shí)俱進(jìn)與深挖歷史的統(tǒng)一。

8.注重集中經(jīng)營(yíng)與分散經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一。

三、X XX 旅游紀(jì)念品開發(fā)的重要意義

1.完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要，尋求新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。

2.帶動(dòng)整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可向上爭(zhēng)取資金和政策支持。

3.規(guī)范和豐富旅游產(chǎn)品市場(chǎng)，滿足游客的消費(fèi)需求。

4.旅游紀(jì)念品作為游客來(lái) XX 旅游饋贈(zèng)親友的媒介能更好地提升 XX 旅游知名度，樹立 XX 旅游形象。

一、以態(tài)勢(shì)強(qiáng)認(rèn)識(shí)，“一喜一憂”精準(zhǔn)研判

1.喜在“三點(diǎn)”成績(jī)，要堅(jiān)定信心；

2.憂在“三點(diǎn)”差距，要對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先。

二、以攻勢(shì)強(qiáng)膽識(shí)，“六立六抓”精準(zhǔn)發(fā)力

1.立足“雙脫”抓好脫貧攻堅(jiān)（物資脫貧、精神脫貧）；

2.立足“雙增”抓好項(xiàng)目建設(shè)（增動(dòng)能、增后勁）；

3.立足“雙升”抓好產(chǎn)業(yè)升級(jí)（質(zhì)效雙升）；

4.立足“雙精”抓好城鄉(xiāng)建設(shè)（規(guī)劃建設(shè)精致、管理精細(xì)）；

5.立足“雙保”抓好民生事業(yè)（保政策兌現(xiàn)、保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)）；

6.立足“雙穩(wěn)”抓好社會(huì)安定（安全穩(wěn)定、信訪穩(wěn)定）

三、以趨勢(shì)強(qiáng)意識(shí)，“五個(gè)更加”精準(zhǔn)提升

1.更加突出站位抓落實(shí)；

2.更加突出統(tǒng)籌抓落實(shí)；

3.更加突出實(shí)效抓落實(shí)；

4.更加突出服務(wù)抓落實(shí)；

5.更加突出責(zé)任抓落實(shí)。

一、支部引領(lǐng)，凝聚各方發(fā)展合力

1.增強(qiáng)黨組織引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

2.完善“一核多元”基層治理體系。

3.創(chuàng)新村級(jí)權(quán)益分配機(jī)制。

二、產(chǎn)業(yè)突破，培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

1.選定旅游業(yè)及周邊服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，走以游增收道路。

2.選定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，走以農(nóng)增收、農(nóng)旅相融道路。

3.選定服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，走服務(wù)增收道路。

三、百花齊放，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

1.土地生財(cái)，保證基礎(chǔ)性收入。

2.“三資”生財(cái)，搞活資源型收入。

3.市場(chǎng)生財(cái)，做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性收入。

一、渭南市華州區(qū)文化旅游資源情況

一是華州文化底蘊(yùn)濃厚。

二是華州民間文化藝術(shù)種類繁多。

三是華州旅游資源豐富。

二、推動(dòng)文旅融合發(fā)展所做的主要工作

一是規(guī)劃先行，整合資源大推進(jìn)。

二是基建為本，夯實(shí)文旅融合大根基。

三是項(xiàng)目支撐，招商引進(jìn)大突破。

四是紅綠相映，打造文旅融合大品牌。

五是“小美”兼?zhèn)洌蛟爨l(xiāng)村旅游大集群。

三、華州文旅業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

一是文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略仍不夠清晰。

二是文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套還不夠強(qiáng)。

三是文化旅游融合度還不夠高。

四是文化旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)仍不夠規(guī)范。

五是宣傳仍不夠。

四、對(duì)策建設(shè)

一是加強(qiáng)規(guī)劃編制工作。

二是加大資金爭(zhēng)取力度。

三是加快文旅項(xiàng)目建設(shè)。

四是加強(qiáng)文化旅游服務(wù)規(guī)范。

五是加大文旅融合粘度。

六是豐富旅游營(yíng)銷手段。

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

（一）2017 年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（二）各縣市產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

1、第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（1）大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)

（2）積極調(diào)整發(fā)展模式，加快水利與林業(yè)建設(shè)

2、第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（1）創(chuàng)新煤電煤化工產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)資源節(jié)約型轉(zhuǎn)化

（2）優(yōu)化發(fā)展裝備制造業(yè)，促進(jìn)新型化工業(yè)發(fā)展

3、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（1）加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升人居生活水平

（2）積極發(fā)展旅游業(yè)，提高旅游業(yè)財(cái)政收入

（3）拓展商貿(mào)流通業(yè)，建立現(xiàn)代化商貿(mào)體系

（4）大力建設(shè)“雙語(yǔ)”幼兒園，提升教育水平

（5）促進(jìn)“特色小鎮(zhèn)”建設(shè)，提高人民生活幸福指數(shù)

二、存在問(wèn)題

1、固定資產(chǎn)投資資金與可支配資金的缺口大

2、各縣市、園區(qū)工作隊(duì)伍人手明顯不足。

3、多縣市風(fēng)光電項(xiàng)目下馬，完成本年度固定資產(chǎn)投資任 務(wù)難度加大

三、下一步整改措施

1、優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資力度。

2、緊貼發(fā)展抓項(xiàng)目，認(rèn)真搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

3、積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，加大第三產(chǎn)業(yè)的投資力度。

4、深挖項(xiàng)目潛力，全力抓好項(xiàng)目入統(tǒng)工作。

5、招賢納士，打造綜合素質(zhì)過(guò)硬的工作隊(duì)伍。

一、在調(diào)研過(guò)程中所掌握的基本情況

（一）極大多數(shù)黨組織和黨員都能夠發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用

（二）當(dāng)前基層農(nóng)村村組部分存在著一些近利主義思想主要有以下四種情形

（三）在調(diào)研過(guò)程中基層農(nóng)村黨總支和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)成員，對(duì)黨建的認(rèn)識(shí)程度深淺不一，對(duì)基層黨組織建設(shè)，如何發(fā)揮黨的基層戰(zhàn)斗堡壘作用存在以下幾種情形。

二、對(duì)今后黨的基層組織建設(shè)和黨員思想建設(shè)提幾點(diǎn)意見

（一）對(duì)基層黨員開展黨的基本知識(shí)教育。

（二）對(duì)基層黨組織和廣大黨員，進(jìn)行思想、政治、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)的教育。

（三）對(duì)基層黨組織和廣大黨員進(jìn)行黨的宗旨、目標(biāo)、任務(wù)教育。

（四）對(duì)基層黨組織和廣大黨員進(jìn)行戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮先鋒模范作用的教育。

（五）采取多方式，多種渠道開展基層黨建工作。

第二篇：調(diào)研報(bào)告提綱

附件：

調(diào)研報(bào)告提綱

1、全市煤焦鐵企業(yè)創(chuàng)辦和轉(zhuǎn)產(chǎn)及支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)專題調(diào)研報(bào)告提綱

（1）現(xiàn)狀分析及特點(diǎn)（包括煤焦鐵企業(yè)及煤焦鐵企業(yè)創(chuàng)辦、轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的數(shù)量、人數(shù)、增加值、銷售收入、稅金、固定資產(chǎn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要有情況、有分析，概括出發(fā)展特點(diǎn)等）；

（2）主要作法和經(jīng)驗(yàn)；（3）存在的主要問(wèn)題；（4）主要對(duì)策和措施；（5）政策建議。

2、村企一體化經(jīng)營(yíng)情況專題調(diào)研報(bào)告提綱。

（1）現(xiàn)狀分析（包括村企一體化的數(shù)量、人數(shù)、增加值、銷售收入、利稅總額及稅金、固定資產(chǎn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況，村企一體化用于集體福利事業(yè)、支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、教育、衛(wèi)生等事業(yè)的情況，提供農(nóng)民人均純收入的情況等。要有情況、有分析，概括出發(fā)展特點(diǎn)等）；（2）主要經(jīng)驗(yàn)；（3）存在的問(wèn)題；（4）主要對(duì)策和措施；（5）政策建議。

晉中市煤焦鐵企業(yè)創(chuàng)辦和轉(zhuǎn)產(chǎn) 及支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)調(diào)查表

填表說(shuō)明：

1、研發(fā)中心、質(zhì)檢中心、帶動(dòng)農(nóng)戶方式直接用√選擇；

2、注冊(cè)商標(biāo)指已經(jīng)在工商局注冊(cè)登記的商標(biāo)；

3、自建基地指企業(yè)直接投資興建并管理的基地，不包括通過(guò)定單等形式由農(nóng)戶建設(shè)的基地；

4、帶動(dòng)的基地型企業(yè)指收購(gòu)其他企業(yè)的產(chǎn)品作原料，帶動(dòng)的加工型企業(yè)指收購(gòu)其他型企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)包裝或直接委托其貼牌生產(chǎn)的企業(yè)，可只填寫企業(yè)名稱；

5、市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)輻射范圍國(guó)外只填國(guó)家名稱，國(guó)內(nèi)只填省份名稱。

第三篇：調(diào)研報(bào)告(提綱)

調(diào)研報(bào)告

（提綱）

摘要：

基本情況：（介紹遵義“四在農(nóng)家”的基本情況及《國(guó)發(fā)2號(hào)文件》所涉及的內(nèi)容）

調(diào)研目的：介紹創(chuàng)建過(guò)程及展示成果（為其他地區(qū)今后的創(chuàng)建工作提供經(jīng)驗(yàn)交流）；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及探究解決方案（為今后政府抉擇時(shí)提供參考意見）。

調(diào)研方式：走訪實(shí)地考察

正文：

1.（成果展示篇）

2.（經(jīng)驗(yàn)交流篇）

3.（發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題）

4.（解決方案）

總結(jié)：

附件材料：

1.訪談?dòng)涗?/p>

2.文獻(xiàn)資料

3.實(shí)拍情景

第四篇：物業(yè)管理調(diào)研報(bào)告提綱

物業(yè)管理調(diào)研報(bào)告

一、我縣物業(yè)管理現(xiàn)狀

小區(qū)數(shù)量，物業(yè)公司、從業(yè)人員數(shù)量，實(shí)行物業(yè)管理小區(qū)、成立業(yè)主委員會(huì)等數(shù)量、占總小區(qū)比例，棄管小區(qū)物業(yè)管理情況，比重，收費(fèi)率等。

二、物業(yè)管理存在的主要問(wèn)題

1、政府等職能部門管理存在的問(wèn)題

2、制度存在的問(wèn)題

3、物業(yè)企業(yè)存在的問(wèn)題

4、業(yè)主委員會(huì)及業(yè)主問(wèn)題

5、實(shí)行物業(yè)管理小區(qū)存在的問(wèn)題

6、棄管小區(qū)物業(yè)管理存在的問(wèn)題

7、其他問(wèn)題。如開發(fā)商遺留

三、建議

1、充分發(fā)揮政府職能，切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理

2、完善相關(guān)制度，形成物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制

3、加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)入駐和服務(wù)管理，提高物業(yè)服務(wù)水平

4、依法成立和完善業(yè)主委員會(huì)，賦予業(yè)主合法權(quán)力

5、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，成立物業(yè)服務(wù)中心

6、加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理，把握房屋質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，為物業(yè)管理創(chuàng)造有利條件。

7、加強(qiáng)物業(yè)管理制度宣傳，提高群眾對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)。

8、源頭管控，全面落實(shí)物業(yè)管理?xiàng)l例，物業(yè)企業(yè)有業(yè)主選聘，非入駐即有物業(yè)公司。

第五篇：調(diào)研報(bào)告提綱跟問(wèn)卷

關(guān)于龍巖市新羅區(qū)超市現(xiàn)狀分析和對(duì)策建議的調(diào)研提綱

一、調(diào)查名稱

對(duì)龍巖市新羅區(qū)超市現(xiàn)狀分析和對(duì)策建議

二、調(diào)查目的隨著龍巖地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外來(lái)企業(yè)的入駐龍巖，為了更好的了解新羅區(qū)超市的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀以及消費(fèi)者對(duì)新羅地區(qū)超市的選擇情況，我們進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查為報(bào)告收集相關(guān)資料，根據(jù)調(diào)查資料分析超市現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)其提出對(duì)策與建議。

三、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位

1、調(diào)查對(duì)象：龍巖市新羅區(qū)所有超市消費(fèi)者

2、調(diào)查單位：抽取的樣本消費(fèi)者

四、調(diào)查的主要內(nèi)容

1、消費(fèi)者對(duì)超市現(xiàn)狀的滿意程度和選擇要求

主要分為以下幾個(gè)方面

（1）消費(fèi)者對(duì)超市所處環(huán)境的滿意度

（2）消費(fèi)者對(duì)超市服務(wù)人員態(tài)度的滿意度

（3）消費(fèi)者對(duì)超市商品價(jià)格、品種、質(zhì)量的滿意度

（4）消費(fèi)者對(duì)超市貨架管理的滿意度

（5）消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣

2、針對(duì)調(diào)查結(jié)果提出自己的分析和相對(duì)建議

五、調(diào)查方法及人員工作任務(wù)

1、調(diào)查方法：抽樣調(diào)查和實(shí)地調(diào)查

2、人員工作任務(wù)，小組人數(shù)5人，每人在新羅區(qū)范圍內(nèi)隨機(jī)抽取40人（共計(jì)200人）回答問(wèn)卷。

六、調(diào)查期限和調(diào)查時(shí)間安排

調(diào)查期限為一周調(diào)查提綱設(shè)計(jì)時(shí)間1天；設(shè)計(jì)問(wèn)卷時(shí)間1天；實(shí)地調(diào)查時(shí)間1天；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)間2天；分析與報(bào)告形成時(shí)間2天。

附錄：調(diào)查問(wèn)卷

關(guān)于龍巖市新羅區(qū)超市現(xiàn)狀的調(diào)查問(wèn)卷

尊敬的朋友們：

你們好！

我們是來(lái)自閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系10級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生，為了了解龍巖新羅區(qū)的消費(fèi)者對(duì)新羅地區(qū)超市的選擇情況，我們將進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的問(wèn)卷調(diào)查研究，非常感謝您能配合我們的調(diào)查，提供您寶貴的看法和建議。謝謝！請(qǐng)?jiān)谀x擇的答案標(biāo)號(hào)后面打“√”。如有多選或填空，則另外標(biāo)明。

一、基本資料

1、性別： A 男B 女

2、年齡： A 18以下B 18—25C 26—35D 36以上

3、職業(yè)： A 學(xué)生B 公司白領(lǐng)C公務(wù)員D退休在家職工E其他

4、月生活費(fèi)： A 1000以下B 1000-2000C 2000-3000D3000以上

二、調(diào)查內(nèi)容

1.您在選擇超市購(gòu)物時(shí)一般會(huì)選擇哪間超市購(gòu)物？

A.米蘭春天B.新華都C.大潤(rùn)發(fā)D.其他

2.您覺(jué)得您所選擇的超市吸引您去購(gòu)物的主要因素是（多選）？

A.交通便利B.物美價(jià)廉C.檔次高種類全 D.服務(wù)周到E.停車方便

3.您一般在什么情況下會(huì)在超市購(gòu)物？

A.定期大采購(gòu)B.每隔幾天購(gòu)進(jìn)所需物資

C.平時(shí)隨便走走，隨意選購(gòu)D需要某商品時(shí)，才到超市購(gòu)物

4.您每個(gè)月到超市購(gòu)物的頻率？

A.3次以下B.3-6次C.6-9次D.9次以上

5.您選擇這家超市的理由?(多選題)

A 服務(wù)態(tài)度B商品價(jià)格較低 C商品齊全 D超市品牌強(qiáng)大E其他

一、您去超市一般選購(gòu)什么商品？

3、日常用品B.日常生活食品C.散裝零食D.服裝和床上用品

3、您覺(jué)得您所選擇購(gòu)物的超市商品質(zhì)量與其他超市對(duì)比有什么不同？

A.差不多B.好很多C.一般沒(méi)區(qū)別D.較差

8.您認(rèn)為超市的貨架管理（商品的選擇與擺放）是否方便您選購(gòu)商品？ A方便B一般C不太方便D.沒(méi)在意

9.您對(duì)這家超市商品總體價(jià)格的印象是怎樣的？

A 價(jià)格偏高B 可以接受C 比較合理D 價(jià)格較低E 非常便宜

10.如果這家超市有促銷活動(dòng)，您會(huì)比較喜歡哪種類型？

A特價(jià)銷售B 買一送一C 捆綁銷售D 返購(gòu)物券 E抽獎(jiǎng)

11.您對(duì)超市的衛(wèi)生條件是否滿意？

A非常滿意B.比較滿意C.不太滿意

12.說(shuō)說(shuō)您對(duì)龍巖新羅區(qū)經(jīng)常選擇購(gòu)物的超市意見或者建議吧。

謝謝您的參與配合，真誠(chéng)祝愿您天天開心。