第一篇：富士康調(diào)研報告

參加這份報告調(diào)研和撰寫的師生來自北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、廣州大學(xué)、香港理工大學(xué)、香港中文大學(xué)、臺灣大學(xué)等20所高校，富士康調(diào)研報告。主持這項調(diào)研的人員包括北京大學(xué)社會學(xué)系副教授盧暉臨、清華大學(xué)社會學(xué)系教授郭于華和香港理工大學(xué)應(yīng)用社會科學(xué)系副教授潘毅等人。

調(diào)查采用問卷與訪談相結(jié)合的方法，共獲得有效問卷1736份，涉及富士康位于深圳、南京、昆山、杭州、天津、廊坊、太原、上海、武漢等9市的12個廠區(qū)。

“有14名調(diào)查團(tuán)成員進(jìn)入了富士康，親身經(jīng)歷數(shù)十天的打工生活。”盧暉臨說。

5月27日，由國家人力資源和社會保障部、全國總工會和公安部組織的中央部委聯(lián)合調(diào)查組曾進(jìn)駐富士康進(jìn)行調(diào)查。

“但是人們發(fā)現(xiàn)，要對‘富士康事件’進(jìn)行深入討論并不容易。”盧暉臨對本報說。富士康這個有著80萬員工、生產(chǎn)著全世界幾乎所有著名高端電子產(chǎn)品的“代工帝國”在周圍筑起了高高圍墻。

人們不知道上調(diào)工資、開設(shè)關(guān)愛熱線這樣的措施是否解決了員工的問題，也不知道富士康是否如其宣稱的是一個守法且富有社會責(zé)任感的“模范企業(yè)”，更不知道“代工帝國”的光環(huán)背后一代代工人付出的青春與血汗。

濫用學(xué)生勞動力

調(diào)查報告稱，在富士康的深圳、昆山、太原、武漢、上海廠區(qū)，均存在大量濫用學(xué)生工的情況，在某些車間，學(xué)生工使用率竟高達(dá)50%。

根據(jù)教育部有關(guān)規(guī)定：“不得安排學(xué)生每天頂崗實習(xí)超過8小時；不得安排學(xué)生加班”，可是絕大多數(shù)學(xué)生都被安排加班2小時，一天工作10小時，還有超時加班的情況。

“富士康利用無需跟學(xué)生工簽正式勞動合同、無需為他們繳納社保的法律漏洞，大規(guī)模使用學(xué)生工作為廉價勞動力。”報告稱，富士康甚至強(qiáng)迫學(xué)生工超時加班，強(qiáng)制未成年工加夜班。由于缺乏法律保障，在出現(xiàn)工傷時，學(xué)生工陷入企業(yè)、學(xué)校、政府“三不管”的困境中。

●學(xué)生工來源：河南、安徽、湖北、四川

根據(jù)訪談以及富士康人力資源部門的員工介紹，到富士康實習(xí)的學(xué)生基本來自一些職業(yè)技術(shù)學(xué)校（技校、中專，也有大專）的二、三年級學(xué)生。暑期學(xué)生工主要來自于河南、安徽、湖北、四川的中專院校。

●合同期限：2年

大多數(shù)的暑期學(xué)生工是實習(xí)2個月，也有相當(dāng)一部分是6～7個月，少數(shù)為1年，時間最長的學(xué)生工簽訂的合同期限為2年。絕大多數(shù)實習(xí)生底薪與正式員工一樣，都是每月1200元。而幾乎所有的學(xué)生工受訪者都反映沒有社會保險。生病后所有醫(yī)藥費(fèi)必須自己承擔(dān)。

●工種：隨機(jī)分配

報告稱，雖然這些學(xué)生是以實習(xí)的名義進(jìn)入富士康工作，然而他們當(dāng)中的絕大多數(shù)都被電腦隨機(jī)地分在與自己專業(yè)毫不相關(guān)的流水線上，而非真正意義上的實習(xí)。

●待遇：與正式普工一樣

絕大多數(shù)實習(xí)生底薪與正式員工一樣，都是每月1200元。

總體而言，富士康的學(xué)生工除了身份與正式工人不一樣，在簽訂勞動合同與購買社會保險方面沒有享有正式工人的待遇以外，工作時長、工資和加班費(fèi)、從事的工種、勞動環(huán)境等與正式普工完全一樣。

規(guī)訓(xùn)與懲罰

對富士康的勞動體制，調(diào)研報告進(jìn)行了尖銳的批評。該報告稱，“富士康的勞動體制以高強(qiáng)度生產(chǎn)、低工資和低消費(fèi)、暴力規(guī)訓(xùn)體制、分化工人為特征，是以犧牲工人的尊嚴(yán)為代價的，其本質(zhì)是對工人的嚴(yán)重異化與剝削。盡管富士康已經(jīng)對部分管理方式進(jìn)行了調(diào)整，但這些措施并沒有真正改善工人的處境。”

●加班：月均83.2小時

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，富士康工人工作時間過長，加班時數(shù)超出法律規(guī)定。為了保證機(jī)器24小時運(yùn)轉(zhuǎn)，富士康實行“黑白兩班倒”，白班工人的工作時間是8：00~20：00，夜班工人相反。問卷數(shù)據(jù)顯示，75%的工人“月平均休息天數(shù)”為4天，8%的工人“月平均休息天數(shù)”少于4天。另外，73.3%的工人“平均每天工作時間”在10小時及以上。工人月平均累計加班時間為83.2小時，嚴(yán)重違反《勞動合同法》（第41條）每月最高加班不超過36小時的規(guī)定。

由于產(chǎn)量指標(biāo)過高，一些工人在10小時內(nèi)難以完成生產(chǎn)任務(wù)，于是富士康要求工人“義務(wù)加班”。“義務(wù)加班”時間不計入工人的工作時間，沒有任何報酬。昆山富士康工廠的工人反映這一現(xiàn)象非常普遍，“他（指線長）會給你規(guī)定產(chǎn)量，假如說你今天產(chǎn)量不能完成的話，他就會用加班的時間來完成他的產(chǎn)量，這段時間是不按加班工資算的。”

調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)，富士康承諾月加班時間不超過80小時。但是調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，部分工人的月加班時間仍然超過80小時，而且80小時以外的加班時間沒有加班費(fèi)。

●加薪30%：工人實際月收入并未增加？

富士康宣稱自6月份起工廠會為工人加薪30%，這一消息引起了各界積極正面的反響，甚至有經(jīng)濟(jì)學(xué)家擔(dān)憂富士康的大幅加薪會影響其企業(yè)運(yùn)營，也會對其他企業(yè)造成巨大壓力。

然而，調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)，從工人實際收入情況來看，以富士康加薪前1100元的基本月薪為基準(zhǔn)，加薪后工人的基本工資僅為1200元，與前者相比僅增加了9.1%。

此外，不少富士康工人也指出自己的實際月收入并沒有增加。報告以生產(chǎn)線的普工為例，5月份的工資在1800元左右，加薪后，7月份工資約2000元。但同時，富士康取消了工人的年資津貼和季度獎等福利，調(diào)查報告《富士康調(diào)研報告》。工人們還反映，加薪之后，生產(chǎn)任務(wù)明顯增加，工作壓力加大。許多工人批評這次漲薪“是假的”，“漲工資是明升暗降”。

●規(guī)訓(xùn)措施：暴力與懲罰

而為了達(dá)到效益的最大化，富士康采取了嚴(yán)苛的規(guī)訓(xùn)措施，強(qiáng)制工人符合生產(chǎn)的利益。這些規(guī)訓(xùn)工程，是通過暴力與懲罰，是通過建立對工人的完全統(tǒng)治實現(xiàn)的。對生產(chǎn)過程的軍事化管理就是一個典型的例子。

在這套森嚴(yán)的紀(jì)律下，任何違反生產(chǎn)紀(jì)律的行為都會受到嚴(yán)厲的懲罰。在《富士康科技集團(tuán)員工手冊》里，僅僅懲處的規(guī)定就有127條之多，懲處的方式包括從警告、記過到開除處分等。

進(jìn)入杭州富士康工廠打工的大學(xué)生（調(diào)查人員）記錄了工友被罰的情況：“我的一名工友負(fù)責(zé)給手機(jī)鎖螺絲。有一次他漏鎖了螺絲，被品管抓到……罰抄總裁語錄300遍。”

報告稱，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，38.1%的工人表示曾有過被管理人員或保安限制自由的經(jīng)歷；54.6%的工人在不同程度上對工廠制度和管理感到憤怒；16.4%的工人表示曾有過被管理人員和保安體罰的經(jīng)歷。

●門禁制度：工廠像監(jiān)獄

在富士康所有的工區(qū)，都實行全面的封閉式管理和監(jiān)視：工廠被圍墻所封閉，有的圍墻上甚至裝有鐵絲網(wǎng)；每個廠門都有保安把守，工人需要工卡才能進(jìn)出工廠，沒有工卡的人，只有經(jīng)過特批在內(nèi)部人員的帶領(lǐng)下才能進(jìn)入。工人被要求接受各級門崗、警衛(wèi)的監(jiān)督。此外，工廠幾乎所有的公共和工作區(qū)域都設(shè)有攝像頭監(jiān)控。

工廠內(nèi)部也嚴(yán)格區(qū)分，每一處廠區(qū)也都設(shè)有門禁。即使是在同一棟廠房，不同的事務(wù)處之間的工人也不準(zhǔn)相互往來。因此，工人在車間里基本處于與外界隔絕的狀態(tài)。在富士康觀瀾工業(yè)園區(qū)，生產(chǎn)iphone的兩名工友反映：“我們進(jìn)出車間時不允許攜帶手機(jī)以及任何金屬物品，否則沒收。如果衣服上有金屬扣子、項鏈等要拿掉，否則不讓出入，或者要求把金屬扣子剪掉。”調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，在富士康廠區(qū)外，有不少小商店出售“無鐵褲”、“無鐵內(nèi)衣”。

●關(guān)愛中心：投訴反遭報復(fù)

在富士康，工會組織很難代表工人發(fā)聲，不能真正保障工人的權(quán)益；另一方面，工人又難以形成自己的組織，不能聯(lián)合起來保護(hù)自身的合法權(quán)益。因此，工人孤立的個體在強(qiáng)勢的管理層面前只能處于弱勢。

跳樓事件接連發(fā)生后，富士康成立了“員工關(guān)愛中心”。打電話給“員工關(guān)愛中心”成為工人表達(dá)意見和不滿的主要途徑。受訪的觀瀾園區(qū)鴻超準(zhǔn)事業(yè)群的工人說：“富士康的員工關(guān)愛熱線根本就沒有意義。”

工人如果要投訴自己的線長，通過員工關(guān)愛熱線去投訴，要記錄下工號，然后投訴的問題會被返回到自己的線上，因此，“這種投訴根本不解決問題，我們都不會去投訴。”富士康龍華園區(qū)的一名管理人員對于關(guān)愛中心的解釋也是：“如果打電話給關(guān)愛中心投訴自己主管，這個信息會回到主管那邊。不能匿名反映情況……如果要舉報某個人，必須提供真實的姓名，否則無法查證，也對管理人員不公平。”由于缺乏對投訴工人的保護(hù)，工人容易遭到被投訴方的報復(fù)。一名昆山廠區(qū)的女工反映：“我們向領(lǐng)導(dǎo)說，領(lǐng)導(dǎo)找線長談話，不但沒有效果，線長反而對我們更兇。”

●安保制度：富士康里的暴力機(jī)構(gòu)

僅在富士康龍華園區(qū)，就有超過1000名保安在維持內(nèi)部秩序，保安系統(tǒng)是富士康管理制度的執(zhí)行者。

在富士康，保安打人的事件時有發(fā)生。昆山富士康工廠的一名工人說，富士康的保安很特別，真正的保安應(yīng)該是保護(hù)工人的安全，但富士康的保安卻是被派來打工人。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，16.4%的工人反映曾有過被保安或管理人員體罰的經(jīng)歷。辱罵、毆打等暴力方式也是工廠用以規(guī)訓(xùn)工人的手段。

“保安看到你不爽就上去給你兩耳光，是很常見的事。”一名昆山富士康的員工描述了自己的見聞，“有一次一個員工不小心踩了一下草坪，兩個保安就找他，還用上了電棒電他，用腳踹，最后向那個人要了兩包煙才結(jié)束。”一名觀瀾廠區(qū)的女工說：“保安只要確定你是個偷產(chǎn)品的，不會問什么，就先打，然后問完了，再送到公安局。反正進(jìn)了保安科就是會被打。”

如果工人用工廠內(nèi)的電話報警，電話會自動轉(zhuǎn)接到公司安全部門；如果富士康廠區(qū)中發(fā)生違法事件，警察都不能進(jìn)入廠區(qū)，工人只能找保安解決問題。但事實上，保安不會處理與公司利益無關(guān)的事情，更加不會保障工人的安全與權(quán)益。一名太原富士康的工人如是說：“保安只監(jiān)管員工，像過個紅綠燈，你沒有走斑馬線保安會罵你一頓，但是如果我穿著工衣在公司門前被一幫小混混打，保安都不會管的。”

結(jié)語

報告稱，富士康的勞動體制是一套復(fù)雜的工廠管理制度，包括了生產(chǎn)和工人的再生產(chǎn)、對工人的規(guī)訓(xùn)，同時國家和跨國資本的力量也深深地滲入其中。整套管理制度達(dá)到了財富創(chuàng)造的最大化，但卻是以犧牲工人的尊嚴(yán)、健康乃至生命為代價的，其本質(zhì)是對工人的異化、剝削與剝奪。

“我們深深知道，富士康這個將代工行業(yè)做到極致的‘超級世界工廠’，只不過是中國眾多代工廠中的代表，是中國作為世界工廠的一個縮影。”盧暉臨對記者說，“我們調(diào)查的目的不止于揭露富士康的違法行為或是富士康‘集中營’式的管理模式，而是呼吁全社會共同反思這種以犧牲勞動者基本尊嚴(yán)為代價的發(fā)展模式。”“連環(huán)跳樓”事件的幕后黑手是壟斷資本的生產(chǎn)方式，這樣的生產(chǎn)方式不改變、這樣的世界工廠模式不終結(jié)，悲劇必將重演。

調(diào)研報告：富士康存在五大違法違規(guī)行為

章軻

《富士康調(diào)研總報告》稱，“富士康歷來以‘自覺守法’的形象出現(xiàn)在公眾面前，然而通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，富士康實際上存在一系列違法違規(guī)行為。” 報告說，僅就調(diào)查結(jié)果來看，富士康已經(jīng)嚴(yán)重違反了《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《廣東省高等學(xué)校學(xué)生實習(xí)見習(xí)條例》等法律法規(guī)。

強(qiáng)制加班、超時加班——違反《勞動合同法》

根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定，工廠每月加班時長累計不得超過36小時。然而，富士康工人的每月加班時間在發(fā)生“跳樓事件”之前超過100小時，“跳樓事件”后還保持在80小時以上，大大超過《勞動合同法》規(guī)定的最高限。名義上的“自愿”加班，實際是在每個月初要求工人簽署自愿加班協(xié)議，可見是變相強(qiáng)制性加班。如果工人不簽署，整個月都喪失加班機(jī)會，并且會受到種種懲罰。

克扣加班費(fèi)——違反《勞動合同法》

在跳樓事件之后，富士康嚴(yán)格規(guī)定每月加班時間按80小時計算工資，超出80小時的部分，不支付加班工資。有工人反映，在每天10小時工作時間內(nèi)未完成生產(chǎn)定額的情況下，管理者會強(qiáng)迫整條生產(chǎn)線的工人義務(wù)加班。根據(jù)《勞動合同法》第四十四條第一款的規(guī)定：用人單位“安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬”，富士康的此種行為不僅違反了《勞動合同法》有關(guān)限制加班時間的規(guī)定，更克扣了工人應(yīng)得的加班工資。

濫用學(xué)生工——違反《實習(xí)見習(xí)條例》

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在富士康的許多廠區(qū)均存在大量濫用學(xué)生工的情況，在某些車間，學(xué)生工使用率高達(dá)50%。如深圳龍華CMMSG事業(yè)群一個生產(chǎn)車間里2600人中有700～1000人為暑期學(xué)生工；根據(jù)昆山廠區(qū)外中介所述，暑假期間進(jìn)廠打工的學(xué)生實習(xí)工為10000人，而整個廠區(qū)的員工數(shù)為60000人。廊坊工業(yè)區(qū)有30000多名員工，其中5000名以上為學(xué)生工。對于年少的實習(xí)生與未成年工人，富士康也像普通工人一樣對待，每月加班超過80小時，并且實行日夜班輪換制度，每三周或每月?lián)Q一次班。根據(jù)《廣東省高等學(xué)校學(xué)生實習(xí)見習(xí)條例》第二十二條第五款規(guī)定：“學(xué)生周實習(xí)時間不得超過四十小時”，富士康這種強(qiáng)迫學(xué)生進(jìn)行高強(qiáng)度加班的行為，已經(jīng)嚴(yán)重地違反了條例規(guī)定。

漠視職業(yè)安全隱患——違反《勞動合同法》、《職業(yè)病防治法》

《勞動合同法》第五十四條規(guī)定“對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查”。《職業(yè)病防治法》第三十二條規(guī)定：“對從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的勞動者，用人單位應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。”然而，據(jù)一名在富士康工作長達(dá)16年的工人反映，他從事電鍍工作，長期接觸鉛、鎳、氰化物、氨氣等有毒有害物質(zhì)，但在他工作期間，并未依規(guī)定進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查，僅做過兩次職業(yè)預(yù)防普檢，且未做血液重金屬項目檢測。富士康這種漠視職工身體健康和生命安全的行為，嚴(yán)重違反了法律規(guī)定。

“私了”工傷事故——違反《工傷保險條例》

在工傷處理方面，生產(chǎn)車間里的三級管理人員聯(lián)合隱瞞工傷情況，并且強(qiáng)迫與工傷工人“私了”，導(dǎo)致工人賠償不足，無法得到工傷保險條例的保護(hù)。在醫(yī)院探訪中，多名工傷工人反映管理人員不允許他們進(jìn)行工傷鑒定，他們需要墊付醫(yī)藥費(fèi)，有的甚至因為無力墊付而導(dǎo)致傷情惡化，更不要說獲得法定的工傷賠償。

那些“零件”們的青春

我作為目檢工站的“零部件”，被安置在椅子上，捆在靜電線上，當(dāng)旁邊的回焊爐里傳送出貼了零件的手機(jī)主板時，雙手伸出拿板邊，然后開始左右搖動腦袋，眼睛從板的左邊盯到右邊，再從上邊盯到下邊，從不間斷，發(fā)現(xiàn)零件貼錯或是其他不良時，大叫一聲“AOI”或“鐵板”，一個和我長得相似的“零件”就會跑過來問詢出錯原因，然后進(jìn)行調(diào)整。

——某在廊坊富士康廠打工的大學(xué)生

我們經(jīng)常開玩笑，一下班，只要兩眼無神、灰頭土臉、目光呆滯的就是富士康員工。人走出來一臉茫然，沒有一點(diǎn)笑臉。可想人壓力有多大。

——一名昆山富士康的工人

我們是每兩小時工作休息十分鐘。只有在這十分鐘內(nèi)才能去洗手間。十分鐘之后會有一個預(yù)備鈴，這時員工要穿好廠服，準(zhǔn)備好工具什么的，站在位子前面，不準(zhǔn)說話。然后響正式鈴，就坐下正式開始工作。

——觀瀾廠區(qū)SHZBG事業(yè)群的工人

你在外面打工，寄人籬下，只能服從，別人說什么你就服從！你沒有能力進(jìn)實驗室，你在外面，誰在你頭上你就得服從！——一名昆山的工人

第二篇：富士康招工調(diào)研報告

關(guān)于衡陽富士康招工情況的調(diào)研報告

近年來，衡陽市大力實施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，招商引資取得明顯成效，各類企業(yè)不斷涌入衡陽，工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入快速發(fā)展軌道。隨著企業(yè)發(fā)展壯大，用工需求明顯增加，企業(yè)發(fā)展與用工矛盾凸顯，不同程度地出現(xiàn)了“招工荒”現(xiàn)象，嚴(yán)重影響企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和效益提高，成為制約衡陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”之一。而富士康、歐姆龍等大型企業(yè)入駐，“招工荒”現(xiàn)象日益加劇。為有效破解這一難題，準(zhǔn)確掌握我市農(nóng)村勞動力在衡陽市就業(yè)需求情況，切實提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)與就業(yè)工作的針對性和實效性，8月13日至8月26日，市委組織部組織專人深入各縣市區(qū)開展了專題調(diào)研。通過認(rèn)真調(diào)研摸底和仔細(xì)分析，對衡陽市農(nóng)村勞動力資源現(xiàn)狀有了初步了解和掌握。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

此次調(diào)研，我們對3個縣市區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行抽樣調(diào)查，主要采取問卷調(diào)查、座談討論、集體研討等方式進(jìn)行，共發(fā)放調(diào)查問卷900份，回收890份，有效問卷890份，召開座談會6場次，參加座談人數(shù)累計達(dá)200余人。從調(diào)研情況來看，農(nóng)村適齡人口數(shù)（男16至60周歲、女16至55周歲）占總?cè)丝跀?shù)的56.9%，在本地打工的占總?cè)丝跀?shù)的21.2%，占 1

適齡人口數(shù)的27.4%，在本地自主創(chuàng)業(yè)的占總?cè)丝跀?shù)的2.52%，有培訓(xùn)愿望的占總?cè)丝跀?shù)74.4%，外出務(wù)工經(jīng)商的占總?cè)丝跀?shù)的49%，有返鄉(xiāng)就業(yè)愿望的占外出務(wù)工數(shù)10.5%。總的來看，衡陽市勞動力就業(yè)狀況良好，就業(yè)方式靈活，本地就業(yè)愿望日益增強(qiáng)，但勞動者素質(zhì)有待提升。

二、衡陽市農(nóng)村勞動力現(xiàn)狀及就業(yè)意向愿景

從調(diào)查來看，衡陽市農(nóng)村勞動力總體上存在文化素質(zhì)偏低、適齡勞動力偏少、外出務(wù)工較多、勞動技能缺乏等特點(diǎn)。

一是千軍萬馬常年出征在外。據(jù)了解，我市外出務(wù)工人員已達(dá)118萬人，且絕大多數(shù)為農(nóng)村勞動力。農(nóng)村常年外出務(wù)工經(jīng)商人數(shù)占總?cè)丝跀?shù)的39%左右，占適齡人口數(shù)的69%，16-40周歲占絕大多數(shù)，大多為青壯年勞動力、家庭主要勞動力，這與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的工資待遇較好有很大的關(guān)系。

二是“3861部隊”成為留守主力。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，在農(nóng)村務(wù)農(nóng)或本地打工的絕大多數(shù)為“405060”人員，年齡偏大，勞動技能偏低，大部分從事純體力勞動。

三是農(nóng)民就業(yè)方式靈活多樣。農(nóng)村留守勞動力除平時接送小孩上學(xué)、農(nóng)忙時忙種收外，其他時間選擇自家附近中小企業(yè)就業(yè)或從事建筑工等，城郊結(jié)合部的勞動力大多選擇進(jìn)城經(jīng)商或打零工，就業(yè)方式靈活，閑臵勞動力較少。

四是新生代農(nóng)民就業(yè)觀念依舊。大多數(shù)剛畢業(yè)的農(nóng)村初高中畢業(yè)生缺乏吃苦精神，認(rèn)為本地企業(yè)環(huán)境差、待遇低，不愿在家鄉(xiāng)就業(yè)，而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相對機(jī)會多、發(fā)展好、工資高，想出去見世面、長見識，進(jìn)入本地企業(yè)就業(yè)較少。

當(dāng)前勞動力就業(yè)意向及愿景：一是本地就業(yè)愿望增強(qiáng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分農(nóng)村勞動力明確表示考慮到照顧家庭、孝敬父母等因素，在工作環(huán)境、工資待遇與沿海相近或相差不大的情況下，趨向于選擇本土務(wù)工。受調(diào)查者中45.2%的人愿意在衡陽本地企業(yè)就業(yè)，30%的選擇愿意在駐衡世界500強(qiáng)企業(yè)就業(yè)。二是對工資待遇期望較高。受調(diào)查者中49.6%的認(rèn)為本地就業(yè)的理想月薪為3000元以上，18.8%的期望月薪為2500元到3000元，19.2%的期望月薪為2000元到2500元，12.4%的期望月薪為1500元到2000元。在關(guān)注薪酬的同時，部分受調(diào)查對象表示更多地關(guān)注工作環(huán)境的舒適度、企業(yè)對員工的認(rèn)同感、個人發(fā)展前景等。三是期待參加勞動技能培訓(xùn)。94.4%的調(diào)查對象愿意參加政府組織的技能培訓(xùn)，33.2%的人愿意參加商貿(mào)服務(wù)類培訓(xùn)，27.2%的人愿意參加機(jī)電類培訓(xùn)。

三、衡陽富士康招工優(yōu)勢及存在問題分析

衡陽富士康招工優(yōu)勢。富士康科技集團(tuán)作為世界500強(qiáng)企業(yè)，進(jìn)入衡陽后發(fā)展迅速，在衡陽民眾心目中知名度高、影響力大，大家普遍認(rèn)為，富士康工作環(huán)境較好、各項制度健全、公司正規(guī)有序、福利保障全面，進(jìn)入富士康后工作相對較穩(wěn)定，而且學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會多、發(fā)展空間較大。另外，適

齡勞動力選擇本地就業(yè)的愿望日趨強(qiáng)烈。

衡陽富士康招工面臨的難題。2012年2月，富士康衡陽分公司在蓮湖廣場啟動首期3000人的大規(guī)模招聘，達(dá)成簽約意向的不到100人。今年年底前，該集團(tuán)衡陽廠區(qū)還將招聘7000名員工，其中，近期急需一線操作工900人左右。但從調(diào)查情況來看，民眾對到富士康就業(yè)大多抱著觀望、徘徊態(tài)度，就業(yè)意向不明朗、愿望不強(qiáng)烈，招工工作進(jìn)展不明顯。主要有以下原因：

一是薪酬缺乏吸引力。從座談來看，大家普遍認(rèn)為富士康底薪偏低、試用期偏長。部分民眾反映富士康實習(xí)期間底薪1550元，在不加班的情況下，扣除食宿費(fèi)用，月收入在1200元左右，而且實習(xí)考核期長達(dá)9個月之久。而近年來，衡陽勞動力價格不斷攀升。衡陽縣峴山鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長在調(diào)研中雙雙表示：“目前市場上勞動力零工價達(dá)每天150到200元。因此，這種薪酬水平對于具備一定勞動技能或靠出賣純體力的群體來說，明顯缺乏吸引力”。

二是管理比較嚴(yán)格。座談中，受富士康跳樓事件等負(fù)面報道的影響，部分民眾擔(dān)心平時自由散漫慣了，進(jìn)富士康就業(yè)后，管理相對嚴(yán)格、承受壓力較大，受不了紀(jì)律的約束。衡東縣一名曾在富士康工作的組織委員反映，富士康對底層員工管理十分嚴(yán)格、一線管理人員權(quán)力較大、管理上存在粗暴現(xiàn)象。

三是農(nóng)村勞動力暫居賣方市場。由于當(dāng)前農(nóng)民工就業(yè)方式靈活，呈多元化趨勢，致使他們不進(jìn)大型企業(yè)也能就業(yè)賺錢，造成企業(yè)招工難，與以前相比，目前，農(nóng)民工掌握更多的擇業(yè)主動權(quán)，暫居賣方市場。

四是受到換屆的影響。當(dāng)前，正值鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、人大、政協(xié)換屆，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、組織委員更多地關(guān)注自身成長進(jìn)步，對此項工作關(guān)心力度不夠，抓得不深不細(xì)。

四、幾點(diǎn)建議

一、組織跟進(jìn)、政策支持。首先要把招工納入黨委政府工作目標(biāo)考核體系，加大對相關(guān)責(zé)任人的考核力度，切實提高相關(guān)部門工作積極性。其次要加大獎懲力度。要建立完善合理的招工工作評先評優(yōu)、資金獎勵等激勵措施，充分調(diào)動社會各界幫助企業(yè)招工的積極性。最后，建議政府出臺一些實質(zhì)性的優(yōu)惠政策，比如在子女教育、買房落戶等方面給予返鄉(xiāng)就業(yè)人員適當(dāng)傾斜，以實際行動支持他們在本地就業(yè)。

二、建強(qiáng)平臺，摸清底數(shù)。加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級勞動力保障平臺建設(shè)，構(gòu)建統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)，讓勞動力市場的相關(guān)政策、信息暢通無阻地傳遞到千家萬戶，確保農(nóng)村勞動力能夠及時了解招工用工信息。同時，要完善勞動力資源信息庫，及時更新勞動力信息，時刻掌握我市勞動力資源結(jié)構(gòu)變化，分析原因，加大招工工作的針對性，為企業(yè)招工用工提

供信息咨詢參考。

三、改善環(huán)境、提高待遇。企業(yè)要堅決貫徹《勞動法》，對員工實行人性化管理，規(guī)范用工行為，改善工作環(huán)境，健全保障機(jī)制，對從事勞動強(qiáng)度大、勞動條件差的員工要適當(dāng)提高工資福利待遇，營造拴心留人的工作氛圍。特別是要做到基本薪酬“吃得飽”、獎金“干得好”、福利“走不了”，加大薪酬的競爭力。

四、加強(qiáng)宣傳，樹好形象。勞動部門要對勞動力就業(yè)導(dǎo)向做出新調(diào)整，大力宣傳我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，特別是要加強(qiáng)對大中型企業(yè)的正面宣傳力度，重點(diǎn)從企業(yè)保障待遇好、經(jīng)濟(jì)效益高、管理較規(guī)范等角度進(jìn)行宣傳。各縣市區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道要積極利用多種媒介、多形式、多途徑持續(xù)進(jìn)行宣傳發(fā)動，將企業(yè)招工用工要求、工資待遇、工作環(huán)境、企業(yè)發(fā)展前景等宣講清楚，切實引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力有序就業(yè)，鼓勵外出務(wù)工勞動力回鄉(xiāng)就業(yè)，實現(xiàn)勞動力就業(yè)當(dāng)?shù)鼗?/p>

中共衡陽市委組織部

2012年9月3日

第三篇：富士康調(diào)研總報告

《富士康調(diào)研總報告》揭露驚人事實

小組成員：孫佳佳 蔣彩銀 蔣周潔 王藝璉

資料來源：“兩岸三地”高校富士康調(diào)研組

公司背景

?富士康科技集團(tuán)創(chuàng)立于1974年，是專業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。它擁有60余萬員工及全球頂尖IT客戶群，為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)制造商。

?作為世界代工航母的富士康，其員工的整體福利待遇原本高于珠三角一般的制造業(yè)企業(yè)。然而，近年來連續(xù)發(fā)生的自殺事件，讓眾多媒體以及專家都將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向了財富分配，勞工工資偏低，富士康因此遭受指責(zé)。

事件背景

一份由內(nèi)地及港臺20所高校60多名師生共同完成的《富士康調(diào)研總報告》，披露了富士康集團(tuán)諸多違法違規(guī)行為

濫用學(xué)生勞動力、嚴(yán)苛的規(guī)訓(xùn)與懲罰、漲薪“明升暗降”…… 一系列的驚人事實將富士康的秘密再一次展現(xiàn)在眾人的眼前。

五大違法違規(guī)行為

1.強(qiáng)制加班、超時加班

根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定，工廠每月加班時長累計不得超過36小時。然而，富士康工人的每月加班時間在發(fā)生“跳樓事件”之前超過100小時，“跳樓事件”后還保持在80小時以上，大大超過《勞動合同法》規(guī)定的最高限。

2.克扣加班費(fèi)

在跳樓事件之后，富士康嚴(yán)格規(guī)定每月加班時間按80小時計算工資，超出80小時的部分，不支付加班工資。有工人反映，在每天10小時工作時間內(nèi)未完成生產(chǎn)定額的情況下，管理者會強(qiáng)迫整條生產(chǎn)線的工人義務(wù)加班。

爭議內(nèi)容

?強(qiáng)制實習(xí)，濫用學(xué)生勞動力

?明升暗降，虛假加薪

?紀(jì)律森嚴(yán)，新時代的專制主義工人集中營

受訪者的聲音

我作為目檢工站的“零部件”，被安置在椅子上，捆在靜電線上，當(dāng)旁邊的回焊爐里傳送出貼了零件的手機(jī)主板時，雙手伸出拿板邊，然后開始左右搖動腦袋，眼睛從板的左邊盯到右邊，再從上邊盯到下邊，從不間斷，發(fā)現(xiàn)零件貼錯或是其他不良時，大叫一聲“AOI”或“鐵板”，一個和我長得相似的“零件”就會跑過來問詢出錯原因，然后進(jìn)行調(diào)整。

——某在廊坊富士康廠打工的大學(xué)生

我們經(jīng)常開玩笑，一下班，只要兩眼無神、灰頭土臉、目光呆滯的就是富

士康員工。人走出來一臉茫然，沒有一點(diǎn)笑臉。可想人壓力有多大。

——一名昆山富士康的工人

我們是每兩小時工作休息十分鐘。只有在這十分鐘內(nèi)才能去洗手間。十分鐘之后會有一個預(yù)備鈴，這時員工要穿好廠服，準(zhǔn)備好工具什么的，站在位子前面，不準(zhǔn)說話。然后響正式鈴，就坐下正式開始工作。

——觀瀾廠區(qū)SHZBG事業(yè)群的工人

你在外面打工，寄人籬下，只能服從，別人說什么你就服從！你沒有能力進(jìn)實驗室，你在外面，誰在你頭上你就得服從！

——一名昆山的工人

結(jié)語

報告稱，富士康的勞動體制是一套復(fù)雜的工廠管理制度，包括了生產(chǎn)和工人的再生產(chǎn)、對工人的規(guī)訓(xùn)，同時國家和跨國資本的力量也深深地滲入其中。整套管理制度達(dá)到了財富創(chuàng)造的最大化，但卻是以犧牲工人的尊嚴(yán)、健康乃至生命為代價的，其本質(zhì)是對工人的異化、剝削與剝奪。

富士康這個將代工行業(yè)做到極致的?超級世界工廠?，只不過是中國眾多代工廠中的代表，是中國作為世界工廠的一個縮影。希望這份調(diào)查能夠喚起社會對類似富士康這種?集中營?式的，以犧牲勞動者基本尊嚴(yán)為代價的管理發(fā)展模式進(jìn)行反思。

第四篇：富士康調(diào)研總報告

強(qiáng)制加班、超時加班——違反《勞動合同法》

根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定，工廠每月加班時長累計不得超過36小時，富士康調(diào)研總報告。然而，富士康工人的每月加班時間在發(fā)生“跳樓事件”之前超過100小時，“跳樓事件”后還保持在80小時以上，大大超過《勞動合同法》規(guī)定的最高限。名義上的“自愿”加班，實際是在每個月初要求工人簽署自愿加班協(xié)議，可見是變相強(qiáng)制性加班。如果工人不簽署，整個月都喪失加班機(jī)會，并且會受到種種懲罰。

克扣加班費(fèi)——違反《勞動合同法》

在跳樓事件之后，富士康嚴(yán)格規(guī)定每月加班時間按80小時計算工資，超出80小時的部分，不支付加班工資。有工人反映，在每天10小時工作時間內(nèi)未完成生產(chǎn)定額的情況下，管理者會強(qiáng)迫整條生產(chǎn)線的工人義務(wù)加班。根據(jù)《勞動合同法》第四十四條第一款的規(guī)定：用人單位“安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬”，富士康的此種行為不僅違反了《勞動合同法》有關(guān)限制加班時間的規(guī)定，更克扣了工人應(yīng)得的加班工資。

濫用學(xué)生工—— 違反《實習(xí)見習(xí)條例》

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在富士康的許多廠區(qū)均存在大量濫用學(xué)生工的情況，在某些車間，學(xué)生工使用率高達(dá)50%，調(diào)查報告《富士康調(diào)研總報告》。如深圳龍華 CMMSG事業(yè)群一個生產(chǎn)車間里2600人中有700～1000人為暑期學(xué)生工；根據(jù)昆山廠區(qū)外中介所述，暑假期間進(jìn)廠打工的學(xué)生實習(xí)工為10000人，而整個廠區(qū)的員工數(shù)為60000人。廊坊工業(yè)區(qū)有30000多名員工，其中5000名以上為學(xué)生工。對于年少的實習(xí)生與未成年工人，富士康也像普通工人一樣對待，每月加班超過80小時，并且實行日夜班輪換制度，每三周或每月?lián)Q一次班。根據(jù)《廣東省高等學(xué)校學(xué)生實習(xí)見習(xí)條例》第二十二條第五款規(guī)定：“學(xué)生周實習(xí)時間不得超過四十小時”，富士康這種強(qiáng)迫學(xué)生進(jìn)行高強(qiáng)度加班的行為，已經(jīng)嚴(yán)重地違反了條例規(guī)定。

漠視職業(yè)安全隱患——違反《勞動合同法》、《職業(yè)病防治法》

《勞動合同法》第五十四條規(guī)定“對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查”。《職業(yè)病防治法》第三十二條規(guī)定：“對從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的勞動者，用人單位應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。”然而，據(jù)一名在富士康工作長達(dá)16年的工人反映，他從事電鍍工作，長期接觸鉛、鎳、氰化物、氨氣等有毒有害物質(zhì)，但在他工作期間，并未依規(guī)定進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查，僅做過兩次職業(yè)預(yù)防普檢，且未做血液重金屬項目檢測。富士康這種漠視職工身體健康和生命安全的行為，嚴(yán)重違反了法律規(guī)定。

“私了” 工傷事故——違反《工傷保險條例》

在工傷處理方面，生產(chǎn)車間里的三級管理人員聯(lián)合隱瞞工傷情況，并且強(qiáng)迫與工傷工人“私了”，導(dǎo)致工人賠償不足，無法得到工傷保險條例的保護(hù)。在醫(yī)院探訪中，多名工傷工人反映管理人員不允許他們進(jìn)行工傷鑒定，他們需要墊付醫(yī)藥費(fèi)，有的甚至因為無力墊付而導(dǎo)致傷情惡化，更不要說獲得法定的工傷賠償。

第五篇：關(guān)于富士康企業(yè)文化的調(diào)研報告

調(diào)研報告

關(guān)于富士康企業(yè)文化的調(diào)研報告

富士康科技集團(tuán)是專業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。自1974年在臺灣肇基，特別是1988年在深圳地區(qū)建廠以來，富士康迅速發(fā)展壯大，成為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)制造商。連續(xù)9年雄居大陸出口200強(qiáng)榜首；2011年躍居《財富》全球企業(yè)500強(qiáng)第60位。隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)之間的競爭也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。尤其是對于富士康這樣的大企業(yè)來說，企業(yè)文化更是起著舉足輕重的作用。

富士康作為科技企業(yè)，其企業(yè)文化看似微不足道，實際上與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，不可分割。就此，聯(lián)系暑期實踐的經(jīng)歷，本人對富士康企業(yè)文化進(jìn)入了一次深入的調(diào)研，具體情況如下：

一·調(diào)研目的了解富士康企業(yè)文化的現(xiàn)狀和存在的問題，掌握其發(fā)展前景。

二·調(diào)研對象

富士康基層員工及相關(guān)管理人員。

三·調(diào)研方式

訪談法和資料法，通過假期實踐時和富士康內(nèi)部人員的訪談以及與富士康文化相關(guān)資料而得出的。

四·調(diào)研內(nèi)容

采訪富士康相關(guān)管理人員關(guān)于企業(yè)文化的現(xiàn)狀和發(fā)展想法，訪問富士康一些基層員工對企業(yè)文化的看法，其工作之外的業(yè)余生活，以及目前的工作狀態(tài)。再通過相關(guān)資料得出富士康企業(yè)文化更具體的方面。

五·調(diào)研時間

2012年7月10日---2012年11月23日

六·調(diào)研結(jié)果

本人就調(diào)研結(jié)果，總結(jié)如下：

由采訪富士康管理人員，基層員工以及相關(guān)資料可知，富士康秉承“愛心、信心、決心”的經(jīng)營理念，近些年來在企業(yè)文化方面做出了不少的努力。

首先，富士康一直把優(yōu)秀人才的持續(xù)加盟與人才的內(nèi)部成長，作為公司長期穩(wěn)定、健康發(fā)展的動力之源，在大陸設(shè)立了十多個大型員工培訓(xùn)中心，每年投入大筆的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。富士康的教育訓(xùn)練以“工作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)后工作”為基本運(yùn)作方式，形成了一個完整成熟的科研人才培育發(fā)展模式。具體說來，主要有學(xué)歷繼續(xù)教育，網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)，海外見習(xí)和留學(xué)，職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和管理技能培訓(xùn)五種教育訓(xùn)練項目。通過這些培訓(xùn)來提升員工的整體素質(zhì)，提高員工的專業(yè)技能。同時，為快速培養(yǎng)優(yōu)秀基層技術(shù)及管理干部，富士康特成立一種“新干班”的育才方式，實現(xiàn)集團(tuán)“人才本土化、科技化、國際化”的戰(zhàn)略目標(biāo)。培養(yǎng)對象為國家正規(guī)大學(xué)品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆畢業(yè)生。學(xué)員需要經(jīng)過入職培訓(xùn)、現(xiàn)場歷練和培育養(yǎng)成三個成長階段。通過新干班的系統(tǒng)歷練，為富士康培育了持續(xù)發(fā)展的生力軍。

其次，在營造留才環(huán)境方面，富士康也采取了多種富有特色的具體措施：年終獎金，持續(xù)服務(wù)獎金以及“138”配房留才工程。富士康把員工的個人績效與公司的營運(yùn)績效聯(lián)系在一起，形成命運(yùn)共同體的成果分享機(jī)制。根據(jù)每年的營運(yùn)獲利情況和員工服務(wù)時間長短對員工進(jìn)行考評并核發(fā)獎金。富士康簽訂為期一年勞動合同、服務(wù)滿一年后，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，經(jīng)提報核準(zhǔn)，與富士康簽訂為期三年的服務(wù)合同，每年享有三個月的簽約獎；三年期滿后，表現(xiàn)繼續(xù)優(yōu)秀且有長期扎根服務(wù)意愿的，經(jīng)提報核準(zhǔn)，可再與富士康簽訂為期八年的服務(wù)合約，享有富士康提供的住房。

再者，為保障企業(yè)員工的身體，創(chuàng)造完善的生活環(huán)境，富士康設(shè)立了自己的醫(yī)院，定期為全體員工體檢，并為員工辦理附加門診醫(yī)療保險；同時也設(shè)立了體育場、游泳館、健身房等運(yùn)動場館，便于員工平時鍛煉身體。在富士康的廠區(qū)內(nèi)，商場、銀行、餐廳、飯莊、茶樓等生活配套設(shè)施非常齊全，足不出廠，所有問題都可解決，這大大方便了員工的日常生活。同時為了豐富員工的文化娛樂生活，富士康成立了藝術(shù)團(tuán)、曲藝社、戶外運(yùn)動俱樂部、讀書俱樂部等員工社團(tuán)。并定期舉行“非城勿擾”相親活動，朗誦，舞蹈，羽毛球，唱歌等等各種比賽，對勝出者都有相關(guān)物質(zhì)獎勵。讓員工輕松獲利的同時，也排解了上班的枯燥。

最后，富士康還開通了“78585”員工關(guān)愛熱線，專門為有困難的員工提供熱心的服務(wù)。員工彼此之間成立起“相親相愛”小組，每周進(jìn)行一次心與心的探討與交流，分享生活中的開心事，也解決遭遇的不順心事。同時，對于經(jīng)濟(jì)生活困難的員工，也給以相關(guān)補(bǔ)助。

但是，通過采訪，仍有一些員工反映出一些問題。譬如，各級員工間幾乎不交流,普工缺乏進(jìn)一步培訓(xùn),跳槽頻繁因為看不到前景,保安十分強(qiáng)勢等等。富士康普工的流動性非常大，很多部門過幾天再看就看到很多新面孔，同車間的普工之間平時都很少打交道，更談不上彼此熟悉。而普工與主管之間，除了工作上的來往，彼此之間也不多交流。富士康內(nèi)部的層次劃分非常明顯，每個不同層次的員工，其工作性質(zhì)及生活圈子都截然不同；富士康有針對自己員工的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大多只針對管理層，普工的培訓(xùn)一般在進(jìn)廠的幾天時間內(nèi)，在流水線上就完成了。而在簡單枯燥的工作之余，也很少有普工想要去再學(xué)習(xí)或者深造，掌握更多的工作技能。對此一名員工直言“我一沒精力二沒錢”；有不少富士康的員工，工作很短時間就選擇走人，因為在他們看來，繼續(xù)干下去看不到職位提升或者收入上升的空間。新進(jìn)的富士康員工，以及工作三四年的普工，是構(gòu)成富士康人員龐大基數(shù)的主體；一名四川籍員工告訴我，他就曾親眼看到一名員工因為在接受檢查時不太配合，被保安喊來四五人一頓暴打。女工芳芳(化名)則說，富士康還有一些女保安，一些女工因為內(nèi)衣上有金屬，進(jìn)出廠房被探測出時，這些女保安就會要求員工脫衣檢查。

七·調(diào)研體會

從調(diào)研結(jié)果可以看出，富士康作為國際型的大企業(yè)，有著越來越深厚而獨(dú)特的企業(yè)文化，在未來的道路上，具有相當(dāng)可觀的發(fā)展，但在有些方面，仍存在著一些不妥之處。為此,本人特提出以下幾點(diǎn)看法：

1.在保證員工工資合理的情況下，適當(dāng)降低加班時間，增加員工更多的業(yè)

余時間。因為富士康普通員工從事的大多是一些極其瑣碎而枯燥的工作，上班時間久了，會心煩氣亂，不僅打消了工作的積極性，而且可能會作出規(guī)范之外的不該做的事來。留出更多的業(yè)余時間，可以讓員工做更多自己想做的事，排解工作的壓力與枯燥。

2.增加對普通員工進(jìn)行學(xué)業(yè)或技能上的培訓(xùn)，引起他們學(xué)習(xí)的興趣，讓其

享受和管理層同樣的培訓(xùn)待遇。這樣不僅可以讓普工在工作之余得到放松，而且充實他們的知識內(nèi)涵，提高工作的技能效率。同時，也為一些有意進(jìn)行更深層次學(xué)習(xí)和深造的員工提供一個更高的學(xué)習(xí)的平臺。

3.將相關(guān)關(guān)愛或娛樂活動深入普及，落到實處，讓每一個員工都參與其中。

工作之余的一些活動，對員工的心理，工作以及員工彼此間的關(guān)系起著很大的作用。通過參與更多的活動，提高員工對生活對工作的熱情，增進(jìn)員工間的友誼，也豐富員工及企業(yè)的文化生活。

4.加強(qiáng)對管理人員的訓(xùn)練和教育。保安，線長，組長一類的管理人員是富

士康一道亮麗的風(fēng)景線。他們的做事風(fēng)格與態(tài)度直接關(guān)系著企業(yè)的形象和發(fā)展，也關(guān)系著員工生活的方方面面。因此，有必要對他們進(jìn)行更多的訓(xùn)練和教育，一個個有素質(zhì)，有修養(yǎng)，講文明的管理人員才是大企業(yè)長期生存的法寶。