“三好一滿意”活動總結

“三好一滿意”活動總結1

根據惠衛字[20xx]（37號）關于在全縣醫療衛生系統開展“三好一滿意”活動的通知精神，我院對本次活動進行全面動員部署，通過廣泛深入的宣傳的思想發動，統一思想，提高認識，切實增強了廣大醫務人員參與本次活動的積極性和主動性。

我院于20xx年6月9日召開了神泉鎮衛生院民主評議行風暨開展“三好一滿意”活動動員大會，成立了“三好一滿意”活動實施方案。我院為了努力做到“服務好，質量好，醫德好，群眾滿意“的要求，結合實際情況，采取了以下措施：

為了努力做到“服務好“，我院將改善群眾就醫感受作為加強醫療服務工作的創新點和突破點；落實便民利民措施，通過病人與醫生預約掛號，合理安排門急診服務，簡化門急診和出入院服務流程，做到安排合理、熱情服務、流程順暢，不斷促進醫療服務水平的提高。

為了努力做到“質量好“，我院嚴格落實首診負責、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、死亡病例討論、交接班等醫療核心制度；病歷是醫療的'生命線，嚴格落實《病歷書寫基本規范》，保障醫療質量和醫療安全。健全醫療質量管理，繼續強化醫務人員從醫能力的建設，通過醫務人員知識培訓，改進了醫務人員醫療水平和醫療質量。嚴格規范治療服務行為，認真落實《醫療機構藥事管理規定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等法規，使到醫務人員合理檢查，合理開局規范處方，合理使用藥物，合理使用抗生素，促進醫療質量管理的科學化、規范化發展，規范診療行為，控制醫療費用不合理增長。

為了努力做到“醫德好”，加大對本院全體醫務人員醫德醫風教育力度，通過學習各種先進典型，結合衛生行業特點，引導廣大醫務人員樹立良好的醫德醫風；制定完善醫德醫風管理規范，認真抓好醫德醫風考評制度和落實，建立對醫務人員有效激勵和約束機制。嚴肅行業紀律，嚴肅查處亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業賄賂等行為。

為了努力做到讓“群眾滿意”，我們認真開展了患者滿意度調查和出院患者回訪活動。近二年我院不定時投放了“患者對神泉鎮衛生院滿意度調查表”100多份，其中對醫院總的印象滿意70%；基本滿意30%；對醫務人員服務態度滿意80%以上，基本滿意20%；對醫院診療技術滿意40%，基本滿意60%；對醫院就醫環境滿意80%，基本滿意20%；對醫院服務設施滿意10%，基本滿意70%，不滿意20%等等。

我院“三好一滿意”領導小組成員通過對出院后的病人的滿意度調查及征詢意見中發現，群眾對本院最主要的建設性建議是設備落后，設備不足，醫療技術力量不強。房屋陳舊，環境差，尤其是婦產科醫務人員不足，個別輔助科室上下班不按時等現象。

我院針對群眾發現最突出的醫院房屋破漏，治療環境差，抓緊落實醫院選址，建設及醫療設備的配套，完善規章制度，三年來，派中青年技術骨干到市級、縣級醫院進修學習10人出，現檢驗、B超、心電、放射科、內兒科已回單位工作，現有普外、內兒、婦產、檢驗、護士等6人還在繼續進修學習。

去年購置生化分析儀、血細胞分析儀、電解質分析儀、心電圖、黑白B超等，逐步解決醫療環境和技術人才，醫院設備問題，讓群眾滿意。

“三好一滿意”活動總結2

我院根據衛生部、省及市衛生局《關于開展“三好一滿意”活動的實施意見》的要求，結合我院當前工作實際，研究制定了《“三好一滿意”活動實施方案》。組織召開了全院職工“三好一滿意”活動動員大會。現將活動具體開展情況匯報如下：

一、加強醫德醫風教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業紀律，努力做到“醫德好”

1、醫者德為先，良好的醫德是和諧關系的前提。我院注重理論灌輸，培養良好的醫德意識。醫務人員的醫德不是自發形成的，而是在一定社會環境和物質生活條件下，通過外部教育灌輸和個人在生活實踐中的主觀修養而形成的，它是一個長期的、艱巨的過程。我院結合實際，利用各種形式加強學習和教育，把培養高尚的職業道德與提高業務水平放在同樣的位置，贏得患者和社會的信任，使醫德醫風建設不斷提高。

2、我院堅持廉潔行醫，設立投訴電話（0710—5817316），充分利用群眾舉報等形式進行監督，沒有發現一例醫務人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫院形象的不良行為。外科醫生多次將患者送予的紅包退還，深受患者好評，從而促進了我院良好風氣的形成。風清、氣正現已成為工作中的主旋律。

3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規范，加強培訓教育，轉變我院醫療服務觀念，建立以醫德醫風、服務質量、患者滿意度等為主要內容的績效考核體系，檢查小組每個月深入到科室、病

房進行檢查走訪，月底將檢查結果匯總，反饋到科室從而提高服務質量，讓患者做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫改帶來的實惠。并在急診科、門診樓、住院部各科室樓層醒目位置設立了意見箱，以便及時解決患者的困難。

4、實行惠民政策，為貧困患者減免費用。我院積極響應省衛生廳、縣衛生局、縣殘聯的號召，深入開展了“百萬貧困白內障患者復明工程”，為100名貧困白內障患者開展了白內障囊外摘出+人工晶體植入術，為他們免去大部分醫藥費，帶給他們光明，帶給他們福音。我院內一科有位患者常年多病，家境貧寒，家中還有一孩子上學，住院期間，無人照料，我院內一科醫護人員了解情況后，主動承擔起照料他飲食起居的任務，還為他免去了大部分醫藥費。患者出院時淚流滿面，對醫護人員感激萬分。

二、改善服務態度，優化服務流程，不斷提升服務水平，努力做到“服務好”

“服務好”是醫療衛生工作宗旨和作風的體現。醫療服務要堅持以人為本，牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，切實增強服務意識，改善服務態度，改進服務模式，優化服務流程，提升服務水平，努力為患者提供全程優質溫馨的服務。

1、優質護理服務工程的開展

我院積極開展優質護理工作，取得患者及社會的廣泛好評。自活動開展以來，我院召開護理動員大會3次，促使護士轉變服務理念，由被動護理轉為主動護理，使護士走進病房，從剪指甲、洗頭、洗腳等基礎護理開始走進病人，主動了解病人需求，才能真正的改變護患關系。各病區護士長對護理工作進行分組，建立組長負責制，對重癥病人、一級護理病人進

行評估，制定護理措施，并帶頭深入到病房開展基礎護理工作。由最初的設立一個示范病區到現在的全院普及，優質護理服務的開展拉近了護士與病人之間的距離，患者滿意度調查達98%以上。在這樣的基礎上我們將更加努力的抓好優質護理服務，使患者滿意率達到100%。

醫院對于護理工作采取院科兩級考核，護理部組織相關人員每個月對科室進行考核，科室對護士進行考核，，按照優勞優得方法，進行績效工資的發放。護理部考核主要是根據每個月進行的`理論和實踐操作考試成績、患者滿意度調查、護理質量三方面進行綜合考評，每月底公布，做到透明、公正。通過此項活動開展，加強了護患溝通，提升了護理人員整體素質，為落實優質服務，鍛煉護理隊伍奠定了堅實的基礎。

2、要求廣大醫務人員在提高服務質量的同時，對待每一位患者都要細心、耐心和真心。我院長期實行雙休日及節假日門診、電話預約等服務，為群眾和患者提供了方便、優質的服務。積極倡導服務文明用語，堅決杜絕服務禁語，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。切實增強人文關懷意識，大力倡導人性化服務。

3、是優化服務流程，方便群眾看病就醫。重點抓好醫院掛號、收費、藥房、門診等窗口，從制訂方便群眾就醫的業務流程、符合病人需求的工作制度入手，采取綜合措施，進一步優化服務流程，改善服務設施，美化服務環境，方便病人就醫，縮短病人等候時間。

4、是實行公開透明服務，保障群眾看病就醫知情權。加強醫院信息化建設，通過多種途徑和渠道為群眾提供醫療機構科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫療服務信息，方便群眾就醫選擇。定期向社會公開醫藥費用信息，努力提高收費公開透明度，使群眾看病就醫明白消費。

三、加強質量管理，規范診療行為，持續改進醫療質量，努力做到“質量好”

醫療質量和安全是醫療服務的核心和靈魂。“三好一滿意”活動中提出“質量好”，是對醫院管理年、醫療質量萬里行等活動的延續和提升，其內容更為豐富，形式不斷創新。

1、是認真抓好醫療質量安全各項制度落實，增強醫療質量安全責任意識。我院始終以醫療質量為核心，切實加強醫院內部管理和基礎醫療質量管理，狠抓十三項核心制度，強化臨床專科能力建設和醫務人員“三基三嚴”培訓。為促進醫護質量進一步提高，保障醫療安全，提高醫護人員專業素質，我院每月進行醫學講座，主要是交流最新臨床知識、醫療實踐中的心得體會、常見病多發病的診斷及治療、新技術新療法，從而提高醫護人員技術操作的熟練性和準確性。

2、是加強醫療技術和設備臨床應用管理，保證醫療質量安全和患者權益。切實加強醫療技術臨床應用管理，建立嚴格的醫療技術準入和管理制度，對違規行為堅決予以查處。醫院開展檢查結果互認制度，從一定程度上減輕了患者的負擔，深受患者好評。

3、是每月開展一次“處方點評”工作。為提高處方書寫質量、規范門診醫療行為、促進合理用藥，按照《處方管理辦法》的要求建立了處方點評制度，對處方實行綜合評價。經處方點評我們發現存在的常見問題主要是：藥品通用名書寫不規范、單張門急診處方超過5種藥物、處方診斷書寫不全等。發現問題后，我們及時跟當事醫生進行溝通，指出不足，促其改正。若仍不改正，則全院通報批評進行處罰。如今我院的處方點評工作

已初見成效，處方質量明顯提高，對促進合理用藥起到了積極的作用。對于這項工作，我們將繼續堅持下去，不斷完善，使之規范化。

4、為推進合理檢查、合理用藥、合理治療，醫院積極開展臨床路徑，建立臨床路徑指導評估小組，各臨床科室建立臨床路徑實施小組，并選擇了開展臨床路徑的病種。嚴格按照衛生部下發的臨床路徑實施，嚴格操作，認真分析退出臨床路徑的原因，總結經驗。這項工作醫院剛剛開展不久，在很多方面缺乏經驗，臨床路徑的開展也存在一些屏障，我們將加大這方面的學習，使臨床路徑工作樹立開展，更加規范的檢查、合理用藥。

5、嚴格執行抗菌藥物分級管理制度，并將35種抗菌藥物進行分類，明確了各級醫師抗菌藥物的使用權限。開展抗菌藥物臨床應用基本情況調查，每季度對使用前十名的抗菌藥物通過藥事委員會進行分析，定期對常用抗生素進行細菌培養實驗，及時淘汰不合理抗生素。

四、深入開展行風評議，積極主動接受社會監督，努力做到“群眾滿意”

“群眾滿意”是我們的最終目標，也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。

一是認真做好患者滿意度調查，贏得患者滿意。通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現場調查等形式，關注患者感受，聽取患者意見；對他們提出的意見或建議，積極落實整改，切實促進醫療質量和服務水平的提高，贏得患者滿意。并將調查結果作為醫務人員的績效考核參考，努力使患者滿意率達到100%。

二是全面開展民主評議行風，讓社會滿意。民主評議行風，是依靠人民群眾的有序監督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作，贏得群眾的滿意和認可，贏得社會的理解和支持。

成績是突出的，但也存在一些問題：一是少數科室的工作人員服務態度不夠好，面對病人的不友好言行缺乏耐心、細心，解釋不耐心，和病人發生沖突，導致病人投訴。二是少數科室醫療核心制度執行不嚴、不到位，導致醫療技術事故發生。三是醫院的業務學習氣氛不濃厚，少數醫務人員工作消極應付，不追求技術進步與知識更新。這些都有待于在活動當中逐步解決。

針對以上問題，我們要求相關科室制定整改方案，提出整改措施、限定整改時限、落實整改責任，扎扎實實把整改措施落到實處，并加大對違規違紀行為的處罰力度，力求活動取得更好的效果。

“三好一滿意”活動總結3

按照市、區衛生局今年“三好一滿意”活動部署和安排及我院制定的相應活動方案，質控部按方案及工作分工組織實施“質量好”活動內容的落實。現按“三好一滿意”督導檢查標準對我部相關工作的自查情況匯報如下：

一、基本情況

1、醫療核心制度落實：

（1）十八個指標符合率：各指標基本符合。（急診留觀時間按病歷書寫基本規范要求，原則上不超過72小時，我院按規范執行此項工作）

（2）落實《病歷書寫基本規范》：有組織全院培訓，有定期檢查、反饋，總結分析。

（3）嚴格執行《手術安全核對制度》，手術安全率100%：按要求執行，制定了符合本院的手術安全核查單（大、小兩格式）

2、健全醫療質量與控制體系：

（1）有完善的`院、科二級質量管理體系，院長作為醫療質量管理第一責任人，有定期專題研究醫療質量和醫療安全工作，科主任全面負責本科質量管理工作。

（2）我部組織實施全面質量管理，指導、監督、檢查、考核和評價質量管理工作，嚴格監管，定期分析，及時反饋、落實整改建立多部門（綜合醫療）質量管理協調機制。

（3）建立醫療質量管理組織，包括七大管理委員會，定期研究醫療質量管理等相關問題：我部負責醫療質量管理委員會，有組織架構，工作職責，有制度及活動記錄。

（4）有醫療質量與安全管理和持續改進方案并組織實施。

（5）有健全的醫院醫療規章制度,診療常規、技術操作規程和醫療護理質量標準，并組織實施。

3、嚴格規范診療服務行為：

（1）三十二個指標符合率：基本符合，個別指標未能全面統計，只能抽樣調查。

（2）臨床路徑和單病種付費執行情況：按要求開展，有相關制度和文件；有實施臨床路徑科室工作文本和管理檔案；有相關工作記錄。

二、存在問題及整改措施

在自查過程中，我們發現以下問題還可以進一步提高或改善：一是提高醫務人員開展“三好一滿意”活動的積極性；二是“18”、“32”部分指標未能全面統計，需進一步完善，加強核心制度落實，進一步規范診療行為；三是健全“各管理委員會制度”，按計劃落實工作職責并記錄相關活動；四是加強臨床路徑及單病種付費管理工作。（質控部）

“三好一滿意”活動總結4

我院以民主評議行風工作為契機，緊密結合 三好一滿意活動及創先爭優，堅持以病人為中心，以質量為核心的服務理念，多措并舉，狠抓落實。自進入第二階段查找問題環節以來，我院深入開展自查自糾工作，廣泛收集社會各界意見建議，認真梳理歸納，積極落實整改，并取得一定成效。現總結如下：

一、主要做法及取得成效

第二階段自查自糾查擺問題環節是整個行風評議和三好一滿意活動的重點階段，各項工作能否落到實處，直接關系到我院行風評議和三好一滿意活動的效果。為此，我院積極落實上級文件精神要求，并對照方案要求對第二階段的工作進行安排和部署。

1、設置多種訴求渠道，廣泛征集意見

為全面了解我院醫療衛生服務和行業作風建設方面存在的問題，把群眾最關心、反映最強烈的問題和影響我院發展的不正之風找準、找全、找實，我院公開設置了意見箱、投訴電話、院長信箱，并在網站上公布，以方便與廣大群眾溝通聯系。

2、全方位加強醫德醫風建設。

制定完善醫德醫風制度規范，制定醫療機構從業人員行為準則，落實醫德醫風考評制度，開展醫德醫風教育。為了深化民主行風評議暨三好一滿意活動開展，進一步改進工作作風，加強衛生行風建議，更好地引導廣大醫務人員樹立良好的醫德醫風，增進與人民群眾的聯系與溝通，我院開展了廣泛征求意見、查找問題活動，領導小組下基層、下病房征求職工及患者意見，就群眾關于醫德醫風、就醫看病等熱點問題征求意見。

3、多形式提升服務水平，全面加強醫院的內涵建設。

（1）6月份起，我院根據夏季病人就診時間早的情況，及時調整了作息時間，由原來的早晨七點半上班調整為七點整上班，方便了患者的就醫。

（2）定期聘請南京明基醫院專家到我院坐診、教學查房，使群眾不出城門，即可享受到大城市的診療服務。

（3）我院自5月份以來開展三好一滿意青年志愿隊下鄉義診活動，已開展義診10場，義診人數達3000余人，發放免費藥品5000余元，宣傳資料1萬多份，得到群眾一致的好評。

4、落實各項醫療制度，不斷提高醫療質量。

（1）認真落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，逐步建立健全醫療質量管理制度，加強醫療服務過程中重點環節、重點區域、重點人員管理，確保醫療質量和醫療安全。

（2）規范診療行為，推進合理檢查、合理用藥、合理治療。我院已開展處方點評、陽光用藥、臨床路徑、抗菌藥物臨床應用專項整治等活動。我院每月按照陽光用藥細則的要求，將使用金額排在前10位的藥品、科室藥品收入比例、抗菌藥物金額占全院總用藥金額的比例、單張處方金額排序前10名處方明細等進行內部公示。

（3）積極認真開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動。成立了抗菌藥物臨床應用專項整治領導小組，并制定我院的實施方案，召開了抗菌藥物臨床應用專項整治活動動員會，院長與各科室負責人簽訂了責任書，同時要求科室與每位醫生簽訂責任書，使人人認識到活動的重要性。同時對我院的`抗菌藥物使用情況進行了摸底調查，為抗菌藥物工作開展奠定基礎。

4月8日起正式啟用實施抗菌藥物分級模塊管理，醫院還制定相關的獎罰規定。自召開動員會后，醫院組織藥事管理委員會成員討論，決定抗菌藥物使用的品種由原來63個品種降至53個品種，重新修訂了抗菌藥物分級管理制度及抗菌藥物處方點評的相關規定。至目前我院抗菌藥物使用率基本能控制在規定的指標范圍內，促使活動取得實效。

5、營造良好宣傳氛圍，加強工作交流

我院采用多種方式，大力宣傳報道本院行風評議工作和三好一滿意活動

的進展情況，為活動開展營造了良好的輿論氛圍。截止目前，我院共懸掛張貼宣傳橫幅標語6條，張貼宣傳專欄2期，制作簡報7期。

6、邊查邊改，成效初顯

為進一步深入開展行風評議，積極主動接受社會監督，努力做到群眾滿意， 我院于7月份分別征求病人及本院工作人員的意見，對征求到的意見和建議進行梳理、反饋。通過積極落實整改，切實促進醫療質量和服務水平的提高，成效初顯。

二、存在的不足

在第二階段，查出和解決了醫療服務、醫療質量、醫德醫風建設方面的一些突出問題，醫護人員的大局意識、責任意識、服務意識和廉浩行醫意識進一步增強，隊伍的精神面貌也有了可喜的變化，取得了階段性成果。但也要清醒地看到，我們所做的工作離上級部門和人民群眾的要求還有一定差距。一是個別工作人員對兩項活動的方案學習領會不透徹，不清楚活動的具體內容，未能按照方案要求完成相關規定動作；二是宣傳力度不強，活動氛圍不濃，醫院宣傳專欄缺乏活動動態宣傳；三是少數醫生使用抗菌藥物欠合理及使用比例超標，需繼續加強整治，嚴格控制抗菌藥物不合理使用。這些問題在一定程度上影響了我院行風評議工作和三好一滿意活動的整體效果，必須引起高度重視，并在第三階段認真加以解決。

三、行風評議和三好一滿意活動第三階段工作安排

1、每位工作人員根據我院開展行風評議暨三好一滿意活動的內容和成效，手寫一份心得體會，于12月10日前上交三好一滿意活動辦公室。加強全院人員對行風評議和三好一滿意活動的理解。

2、繼續開展滿意度調查，所有出院病人必須填寫滿意度調查表，門診病人定期開展。同時設立意見箱管理制度，由投訴專人負責管理和登記，及時處理和回復當事人。

3、召開 優質服務、承諾服務活動動員大會，在全院開展優質服務、承諾服務活動，讓全院職工在服務承諾書上簽名。

4、落實整改、解決問題。要把行風評議與三好一滿意活動緊密結合起來，把心思花在為患者服務上，把工夫下在解決問題上，把精力投到端正行風上，把力量放在提升形象上，按照未評先改、邊評邊改、評后即改的原則，以人民群眾滿意為標準，全力以赴做好迎接評議的各項工作，力求取得優異成績。

“三好一滿意”活動總結5

根據衛生部、省、市及縣衛生局《關于開展“三好一滿意”活動的實施意見》的要求，結合我院工作實際，研究制定了《“三好一滿意”活動實施方案》。組織召開了全院職工“三好一滿意”活動動員大會。現將活動具體開展情況總結如下：

一、工作開展情況

（一）加強醫德醫風教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業紀律，努力做到“醫德好”

1、醫者德為先，良好的醫德是和諧關系的前提。我院注重理論灌輸，培養良好的醫德意識。通過例會的形式加強學習和教育，把培養高尚的職業道德與提高業務水平放在同樣的位置，贏得患者和社會的信任，使醫德醫風建設不斷提高。

2、醫院設立投訴電話、投訴箱和信訪辦，充分利用群眾舉報等形式進行監督。開展工作以來，沒有發現一例醫務人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫院形象的不良行為。各科室張貼“醫德規范十要十不要”進行警示，樹立風清、正氣的主旋律。

3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規范，加強培訓教育，嚴格進行考核，轉變醫療服務理念，建立以服務好、質量好、醫德好、群眾滿意等為主要內容的績效考核體系，檢查各科室，走訪各病房，月底將檢查結果匯總，在會議上進行通報，并按進行獎懲辦法。

4、實行惠民政策，為貧困患者減免費用。對低保戶、特困戶在我院就醫住院的病人，均可享受減免醫藥費用。

（二）改善服務態度，優化服務流程，不斷提升服務水平，努力做到“服務好”

“服務好”是醫療衛生工作宗旨和作風的體現。醫療服務要堅持以人為本，牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，切實增強服務意識，改善服務態度，改進服務模式，優化服務流程，提升服務水平，努力為患者提供全程優質溫馨的服務。

1、積極開展優質護理服務工程。我院積極開展優質護理工作，取得患者及社會的廣泛好評。自活動開展以來，我院多次召開優質護理活動工作會議，促使護士轉變服務理念，由被動護理轉為主動護理，使護士走進病房，主動了解病人需求，改變護患關系。

2、要求廣大醫務人員在提高服務質量的同時，對待每一位患者都要細心、耐心和真心。無論是雙休日還是節假日我院都有醫務人員上班，為群眾和患者提供了方便、優質的服務。積極倡導服務文明用語，堅決杜絕服務禁語，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。切實增強人文關懷意識，大力倡導人性化服務。

3、優化服務流程，方便群眾看病就醫。重點抓好醫院掛號、收費、藥房、門診等窗口，從制訂方便群眾就醫的`業務流程、符合病人需求的工作制度入手，采取綜合措施，進一步優化服務流程，改善服務設施，美化服務環境，方便病人就醫，縮短病人等候時間。

4、是實行公開透明服務，保障群眾看病就醫知情權。加強醫院信息化建設，通過多種途徑和渠道為群眾提供醫療機構科室布局、科室特色、診療流程等醫療服務信息，方便群眾就醫選擇。定期向社會公開醫藥費用信息，努力提高收費公開透明度，使群眾看病就醫明白消費。

（三）加強質量管理，規范診療行為，持續改進醫療質量，努力做到“質量好”

醫療質量和安全是醫療服務的核心和靈魂。“三好一滿意”活動中提出“質量好”，是對醫院管理年、醫療質量萬里行等活動的延續和提升，其內容更為豐富，形式不斷創新。

一是認真抓好醫療質量安全各項制度落實，增強醫療質量安全責任意識。我院始終以醫療質量為核心，切實加強醫院內部管理和基礎醫療質量管理，狠抓十三項核心制度，強化臨床專科能力建設和醫務人員“三基三嚴”培訓。

二是全面啟動“患者安全目標”行動。醫院各科室嚴格落實首診負責、醫師查房、疑難病例討論等醫療質量和醫療安全核心制度，嚴格落實《病歷書寫基本規范》、《手術安全核對制度》和《醫療機構分級分工管理》，規范病歷書寫、手術安全核對和分級管理工作，重點抓好運行病歷的實時監控，保障醫療質量和醫療安全；嚴格落實醫務人員“四個排隊制度”和醫療機構“八個排隊”制度，促進合理用藥，合理檢查、合理治療，引導病人合理就醫，控制醫療費用不合理增長；建立暢通、高效的急診“綠色通道”，嚴格落實“先救治、后收費”規定，提高急危重癥患者搶救成功率。對醫院處方、醫囑進行隨機抽查，解決抗菌藥物濫用問題。

三是每月開展醫療質量評議會。對醫療質量中存在的問題進行點評。建立了處方、醫療質量、合理用藥、合理檢查等考核標準和獎懲標準。

四是積極開展臨床路徑管理，嚴格按照衛生部下發的臨床路徑實施，嚴格操作，認真分析臨床路徑的原因，總結經驗。

（四）深入開展行風評議，積極主動接受社會監督，努力做到“群眾滿意”

“群眾滿意”是我們的最終目標，也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。

一是認真做好患者滿意度調查，贏得患者滿意。通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現場調查等形式，關注患者感受，聽取患者意見；對他們提出的意見或建議，積極落實整改，切實促進醫療質量和服務水平的提高，贏得患者滿意。

二是全面開展民主評議行風，讓社會滿意。民主評議行風，是依靠人民群眾的有序監督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作，贏得群眾的滿意和認可，贏得社會的理解和支持。

二、取得實效

通過開展“三好一滿意”活動，使我院醫德醫風有了明顯改進，醫療質量穩步提升，服務水平不斷提高，群眾滿意率不斷上升。其主要表現在以下幾方面：

一是職工宗旨意識和群眾觀念不斷加強。增強了職工“全心全意為人民服務”、“以病人為中心”的工作宗旨，糾正了群眾觀念淡薄、漠視群眾利益、不關心群眾疾苦，服務態度生硬等問題，樹立了群眾觀念，促進醫患關系和諧。

二是服務意識和方便群眾問題不斷加強。服務意識、服務態度、服務作風的改變，服務流程的簡化，便民服務措施的落實，構建了和諧醫患關系。認真履行手術、麻醉、特殊檢查和特殊治療告知義務，知情同意規范、及時、到位，提高了患者就醫滿意度。診后隨訪制的落實，樹立了良好的醫院服務形象。三是樹立質量和安全意識。從健全醫療質量管理與控制體系、糾紛隱患排查整改、應急保障體系等和二十二項核心制度，確保醫療質量和醫療安全，杜絕了因責任心問題導致醫療事故發生。

四是廉潔意識和行業形象意識不斷加強。明是非、知榮辱、遵法紀、守信用，自覺抵制商業賄賂，嚴肅行業紀律，弘揚高尚醫德，樹立了行業新風正氣。

三、存在的問題

“三好一滿意”活動，使我院醫德醫風有了明顯改進，醫療質量穩步提升，服務水平不斷提高，群眾滿意率不斷上升，但是，成績的背后還是存在一些問題：

一是醫院管理中存在內涵質量欠缺。二是醫療新技術開展的總體數量不多。三是不合理用藥現象仍然有少許存在。

四是人才厚度不夠、年輕醫生自身知識儲備不足等系列問題。

四、下一步工作打算

為了真正使“三好一滿意”落到實處，取得實效，下一步，我們要針對存在的問題，抓好以下幾方面工作：

一是提高認識，加強領導。嚴格按照衛生部“三好一滿意”活動要求和醫院制定的方案，切實加強對活動的組織領導，抓好責任落實。

二是強化職工服務理念教育，樹立先進典型，大力宣傳典型。三是強化活動內涵，認真對照檢查，積極做好整改。活動要與創先爭優、民主評議政風行風和深化醫療衛生改革的各項工作結合起來。

四是創新活動形式，積極做好總結，建立相關制度的長效機制，真正取得良好實效。

“三好一滿意”活動總結6

我院根據市局要求及縣衛生局《關于開展“三好一滿意”活動的實施意見》的要求，認真部署，首先組織班子成員學習、深刻領會活動精神，并成立了以院長為組長的“三好一滿意”活動領導小組，結合我院當前工作實際，研究制定了“三好一滿意”活動實施方案。組織召開了全院中層干部以上“三好一滿意”活動動員大會。現將情況總結如下：

一、“服務好”：

改善服務態度、優化服務流程，樹立“以病人為中心”的服務理念，努力為患者提供全程優質溫馨的服務。首先是改善服務態度，要求醫務人員在提高服務質量的同時，對待每一位患者都要細心、耐心，實行首診負責制，誰接診的患者，就要負責到底，不能出現推諉現象，實行人性化服務和人文關懷。護理部實施優質護理工程，開展了無陪護人員服務，給病人洗頭、按摩，讓病人感受到家庭的溫暖。其次就是優化服務流程，方便患者就醫。首先從窗口單位開始，針對早高峰病人流量比較大的情況，為了避免出現排隊時間過長，我院在年初實施“一卡通”的基礎上，又新開了兩個收費窗口和一個藥方窗口，縮短了病人等候時間。

二、“質量好”：

醫療質量是保證醫院生存的核心，提高醫療質量才能最根本的提高醫院整體水平，才能發展、才能提升。首先是認真執行十四項“核心制度”，強化臨床醫護人員的“三基三嚴”培訓，我院醫務科、護理部每月對醫護人員考核一次，考核成績與年底評優和晉升、晉級等工作掛鉤，如果三次以上出現不合格情況，將予以轉崗或下崗。其次是繼續教育工作扎實開展，由每科高年資醫護人員進行院內講座，主要內容是醫療實踐中的心得體會、常見病多發病的診斷及治療、新技術新療法等，從而提高醫護人員技術操作的熟練性和準確性。為了保證以上內容的落實，我院考核小組將對醫護質量每月進行評判，結合業務查房和突擊檢查的結果，對每一份病歷文書都認真查對，發現不足之處，立即糾正，屢教不改者予以重罰。對于這項工作，我們將繼續堅持下去，不斷完善，使之規范化。

三、“醫德好”：

良好的醫德是醫患和諧關系的前提。結合行風、糾風工作方案，我院以注重理論修養、培養良好醫德意識為內容，每年兩次進行醫德考評，考評結果與年終考核掛鉤，凡是被舉報或者出現醫患糾紛的醫務人員，不得評為優秀。我院設立舉報電話、舉報箱，通過與日常走訪的`情況結合，對每一例舉報都認真核實，嚴肅處理，年內共待崗9人，并給予經濟上的處罰。結合醫院的實際，我院堅持廉政行醫，充分利用群眾舉報等有效手段，對重點科室、重點人員破壞醫院形象的不良行為進行嚴肅查處，促使我院形成良好的行業作風。大力推進“合理用藥、合理檢查、合理收費”等工作，對雙排序靠前的藥品，進行降價處理，如果不能降價的，將停止銷售。結合目前衛生部下發的抗生素合理使用的規范，我院通過計算機手段進行控制，每一級醫師開具相應的抗生素，高級抗生素只能科室主任有權開具，從技術上進行控制，取得了良好的效果。

四、“群眾滿意”

群眾滿意是最終目標。我院首先對每一個出院病人進行回訪，設置“一書一卡”，對反饋回來的信息統計整理，對熱點問題及時向院委會匯報，能立即落實的當天落實，不能立即落實的限期整改，贏得患者滿意。其次是全面開展行風評議工作，聘請社會監督員定期召開會議，對我院近期的工作進行評判，提出建議和意見，針對監督員提出的熱點問題，我院認真整改，通過扎實的工作，贏得群眾的滿意和認可，贏得社會的理解和支持。

通過“三好一滿意”活動，使我院醫德醫風有了明顯改進，醫療質量穩步提升，服務水平不斷提高，群眾滿意率不斷上升，把我院的各項工作推向新的臺階，真正使“三好一滿意”落到實處。

“三好一滿意”活動總結7

我院根據上級衛生行政部門《關于開展“三好一滿意”活動的實施意見》的要求，結合我院實際，研究制定了《“三好一滿意”》活動實施方案》。組織召開了全院職工“三好一滿意”活動動員大會。現將活動具體開展情況匯報如下：

一、加強醫德醫風教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業紀律，努力做到“醫德好”

1、醫者德為先，良好的醫德是和諧醫患關系的前提。結合民營醫院管理優勢，利用各種形式加強學習和教育，把培養高尚的職業道德與提高業務水平放在同樣的位置，贏得患者和社會的信任，使醫德醫風建設不斷提高。

2、我院堅持廉潔行醫，在門診大廳設立“患者投訴意見箱”，在住院部每個病室設立“征求患者意見薄”讓患者對醫務工作者的醫療及服務行為進行監督。充分利用各種形式進行監督檢查，至今沒有發現醫務人員收受紅包現象或破壞醫院形象的不良行為。風清、氣正現已成為同仁醫院的主旋律。

3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規范，加強培訓教育，轉變我院醫療服務觀念，樹立醫德醫風、開展優質服務、以患者為中心，提高患者滿意度為主要內容考核標準，不斷提高服務質量，讓患者做到少花錢、看好病，讓患者真正感受到新醫改帶來的實惠。

二、“服務好”是醫療衛生工作宗旨和作風的體現。

醫療服務要堅持以人為本，牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，切實增強服務意識，改善服務態度，改進服務模式，優化服務流程，提升服務水平，努力為患者提供全程優質溫馨的服務。

1、深入開展優質服務工程

我院按照上級部門要求，積極開展優質服務，制定并落實實施方案，一是加強組織領導，成立由院長任組長的優質服務領導小組，定期召開會議，研究解決服務中、醫療中存在的患者不方便、不滿意的問題；二是制定并落實服務工作方案，有明確的服務措施，服務項目清晰，加強對人員服務理念的培訓，在全院營造以病人為中心的服務理念，為患者提供優質服務。三是建立健全規章制度，明確各級各類人員崗位職責、工作標準、及質量考核標準，落實責任制；四是豐富服務內涵，體現人文關懷，處處體現用心和愛心服務；通過此項活動開展，加強了醫患溝通，提升了醫務人員整體素質，提升了醫院服務的整體形象。

2、要求廣大醫務人員在提高服務質量的同時，對待每一位患者都要細心、耐心和真心。我院實行全年無假日365天正常工作服務，為群眾和患者提供了方便、優質的服務。積極倡導服務文明用語，堅決杜絕服務禁語，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。切實增強人文關懷意識，大力倡導人性化服務。

3、優化服務流程，方便群眾看病就醫。患者到院免掛號直接就醫，從制訂方便群眾就醫的業務流程、符合病人需求的工作制度入手，采取綜合措施，進一步優化服務流程，改善服務設施，美化服務環境，方便病人就醫，縮短病人等候時間。

4、實行公開透明服務，保障群眾看病就醫知情權。加強醫務人員的'告知義務，對患者檢查、治療、用藥要詳細告知病人，讓病人在就醫過程中有知情權，使群眾看病就醫明白消費。

三、加強質量管理，規范診療行為，持續改進醫療質量，努力做到“質量好”

醫療質量和安全是醫療服務的核心和靈魂。“三好一滿意”活動中提出“質量好”，是對醫院管理年、醫療質量萬里行等活動的延續和提升。

1、認真抓好醫療質量安全各項制度落實，增強醫療質量安全責任意識。我院始終以醫療質量為核心，切實加強醫院內部管理和基礎醫療質量管理，狠抓醫療核心制度，強化臨床專科能力建設和醫務人員培訓。為促進醫護質量進一步提高，保障醫療安全，提高醫護人員專業素質，我院每周進行質控檢查與質量信息反饋，堅持做到每周五業務學習，從而不斷提高醫務人員專業能力和技術水平。

2、加強醫療技術和設備臨床應用管理，保證醫療質量安全和患者權益。切實加強醫療技術臨床應用管理，建立嚴格的醫療技術準入和管理制度，對違規行為堅決予以查處。醫院開展檢查結果互認制度，從一定程度上減輕了患者的負擔，深受患者好評。

3、加強病歷及處方書寫質量管理。全院對質量實行了自控、科控、院控的管理體系：一是每個人對自己所完成的工作質量做到“自檢自查”；二是我院成立病歷及處方書寫質量控制管理小組，加強病歷質控力度，明確職責，臨床醫師負責根據有關要求及時、規范的完成病歷，臨床科室主任負責對本科室的病歷進行嚴格把關，及時發現病歷中存在的問題并及時進行整改；三是質量管理部門對病歷質量定期和不定期進行抽查，負責對科室質控工作進行監督，對科室存在的問題進行反饋，促進病歷質量的提高；四是制定優秀質量獎勵機制，如優秀病歷書寫獎、優秀處方申請單書寫獎、優秀醫技工作質量獎、優秀護理工作質量獎、全年優秀工作質量獎、優質服務獎、堵塞質量缺陷獎、為公見義勇為獎，對整改不力的科室進行處罰；五是加強培訓，組織院內專家對病歷質量書寫進行檢查和指導，不斷規范我院病歷書寫標準，提高我院病歷質量。我院將繼續堅持，全員參與質量控制，全員參與質量管理，不斷完善，不斷提高醫院的各項工作質量。

四、深入開展行風評議，積極主動接受群眾監督，努力做到“群眾滿意”

“群眾滿意”是我們的最終目標，也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。

1、認真做好患者滿意度調查，贏得患者滿意。通過對出院病人回訪、對住院和門診病人現場調查等形式，關注患者感受，聽取患者意見；對他們提出的意見或建議，積極落實整改，切實促進醫療質量和服務水平的提高，贏得患者滿意。并將調查結果作為醫務人員的績效考核參考，努力使患者滿意率達到95%以上。

2、全面開展民主評議行風，讓社會滿意。民主評議行風，是依靠人民群眾的有序監督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作，贏得群眾的滿意和認可，贏得社會的理解和支持。

3、方便患者就醫方面。我院通過設立導診臺、平板推車、輪椅、電話咨詢的方式，方便患者就醫。惠民措施方面，我院在各科室設立優撫病房，幫助病重、困難患者解決困難、減輕患者及家屬壓力。

4、我院實行每天院長在大廳接待日，現場解答患者各種咨詢，現場辦公，及時解決工作中需要溝通與協調問題。實行院長每周二行政查房日，使院領導能及時聽取患者的意見、及時發現問題、及時解決問題、及時改進工作。保證了醫院各項工作順暢，既提高了工作效率又讓患者感到方便，使患者有需求有困難能及時解決。

通過開展“三好一滿意”活動，使我院醫德醫風有了明顯改進，醫療質量穩步提升，服務水平不斷提高，群眾滿意率不斷上升，把我院的各項工作推向新的臺階，真正使“三好一滿意”落到實處。

“三好一滿意”活動總結8

我院血液透析室積極開展“三好一滿意”活動。

我院血液凈化中心是鶴崗地區開展血透最早，規模較大，透析質量最好的透析中心，中心特色鮮明，已形成以常規透析為基礎，各種最新血液凈化技術快速發展的格局。我院透析中心積極響應醫院“三好一滿意”活動的號召，把“群眾滿意”作為醫療活動的出發點和落腳點，努力做到“服務好、質量好、醫德好”。

“服務好”是透析中心的一大特色。我院透析中心實行24小時全天候服務，不論是平診還是急診，他們隨時滿足患者的需要；我院透析中心的服務范圍輻射到整個鶴崗地區。為了滿足患者不同時間段的需求，他們實行彈性排班。蘿北患者，每周兩次血透，每次需要乘近2小時火車來院，透析結束后再返回，透析室在安排時盡可能滿足她的時間。病人逢人便說“二院透析室服務好、技術好、這里有我的親人，路再遠我愿意來，別處再近我不想去。”患者的選擇同時也感動著透析室的醫護人員，激勵她們更加努力工作，不斷完善并滿足患者多元化的服務需求；我院透析中心實行無陪護治療，這就需要醫務人員全程護理，患者每次透析治療約4小時，血液凈化治療過程中，患者均存在生活自理缺陷，透析室在護理上制定了詳細的工作流程，從協助病人測量透前、透后體重，護送患者出入透析室，到為患者訂餐、熱飯并送到床頭，協助患者進餐，為提高每次長達4小時的透析體位舒適度，還定時給患者按摩及體位支持。使患者身心愉快的度過透析時間。

“質量好”是透析中心的一大品牌。首先，我院透析中心除常規透析還開展了高通量透析，血液濾過，血液透析濾過，血液灌流、等多元化治療模式。這樣可以對不同患者開展個體化治療，使用大面積、高通量、生物相容性好的透析器，以保證透析充分性，間斷給予血液灌流或血液透析濾過治療，確保及時清除中大分子毒素，大大提高了透析患者的生存率及生存質量，使全身瘙癢、心臟、消化、血液、骨骼、神經系統的并發癥發生率明顯降低；其次，我院透析中心主任、護士長嚴把質量關，嚴格落實三級查房制度。面對醫院快速發展的新形勢，為打造技術精良朝著專業化發展的優質護理團隊，護士長從新護士抓起，每人均到哈爾濱醫科大學附屬一院、二院、佳木斯中心醫院、哈爾濱長江醫院、三精腎病醫院等省內血液凈化頂級醫院進行輪轉培訓，完善科室人員的梯隊建設。并不斷更新知識如率先開展閉式預沖從透析源頭控制感染，護士長在工作中不斷探索勇于創新，為保證透析安全，創立了透析巡視卡，定時觀察患者舒適度，穿刺部位有無滲血、脫針；制定“靜脈置管目標監測記錄”，保證“透析生命線”通暢，使患者不良反應發生減少，生存率提高，有的患者已透析生存了近二十年，真正“還尿毒癥患者一個健康舒適的生活”；第三，透析中心把患者的心理治療也納入到常規治療中，透析室有一支年輕的護理團隊，她們青春、活潑、朝陽、親切、細心，是透析患者離不開的守護神。護士長平時注重護理團隊情商的培養，經常以換位思考角度為患者著想，首次接診重視首因效應和首診負責，總會在第一時間與患者溝通，進行透析前心理疏導，使患者正視現實；通過召開腎友聯誼會，使患者之間相互交流，重樹生活勇氣；透析室還為每位患者發放聯系卡，24小時開通咨詢電話，不記得有多少個夜晚的`甜夢被急促的電話鈴聲打破，但春風般的話語滋潤了患者的心田，使一個個瀕臨絕望的患者又重新融入了社會．＂醫德好＂是透析中心的一大優勢。透析中心時刻以樹立高尚醫德醫風為立科之本。多少次患者為表達自己的感激之情給他們送去＂紅包＂，他們都是悄悄的交到住院費里，把收據送給患者，患者由衷的贊嘆＂透析室的白衣天使是尿毒癥患者生命的守護神．＂

我院血液透析室擁有國際先進的現代化血液凈化設備18臺，醫、護、技人員10人。血液透析室安裝了空氣凈化器、冷暖空調、每床配備了閉路電視。透析設備性能良好，功能齊全，能完成血液透析、血液濾過、血液透析濾過、序貫透析、可調鈉透析和血液灌流等血液凈化項目，使病人在溫馨的環境中接受治療，是病人的最佳選擇。我院血液透析室將在醫院領導班子的帶領下，把＂服務好、質量好、醫德好＂這三好落到實處，共同實現＂讓群眾滿意＂這一最終目標。

“三好一滿意”活動總結9

根據衛生部開展“三好一滿意”活動精神，結合我院工作實際，以“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”為目標，積極配合“三打兩建”工作，以創建“廉潔誠信醫院”為契機，落實深化醫藥衛生體制改革工作要求，深入開展創先爭優活動，加強行業作風建設，藥學部制定了“三好一滿意”活動實施方案，全科室動員并通過學習宣傳和實際運行，取得了初步成果，現總結如下：

（一）服務好

堅持“以病人為中心”的服務理念，切實增強服務意識，嚴格執行各項操作規程。優化藥房環境和流程，落實便民、利民措施，充分運用信息化手段，減少患者排隊等候和重復排隊現象，發藥窗口患者等候時間不超過10分鐘。門診藥房前設有患者候藥休息區、合理用藥宣教欄、文明服務規范用語和特殊病人服務規范、藥物咨詢窗口等。

制定“五心服務”工作方法：①耐心將各種藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白，確保患者用藥的安全、有效；②熱心接待患者的來訪和查詢，及時為患者排憂解難；③用心宣傳合理用藥知識，讓患者充分感受藥師的責任心；④細心為患者核方、調劑、校對、發藥，嚴格執行“四查十對”，保證處方調劑質量；⑤虛心接受各類批評建議，使工作不斷向優質、快捷、制度化、規范化方向發展。

充分尊重患者知情同意權和選擇權，服務態度良好，語言文明禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。加強醫患溝通，努力構建和諧醫患關系。

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（二）質量好

1、結合“醫療質量萬里行”以及“三級甲等醫院”評審標準、創建“廉潔誠信醫院”等有關要求，落實醫療質量和醫療安全的核心制度。根據醫療機構藥事管理規定、處方管理辦法、醫院處方點評管理規范（試行）、等法規，完善醫院各項藥事管理制度，提升藥學管理水平。開展活動以來，藥學部制定更新藥事管理制度60多項，完善了藥學各類人員的崗位職責。編寫**市人民醫院基本用藥目錄（20xx年版）。規范藥學部管理工作，對本院藥事管理的概念作了新的定位，提出“以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎”的理念，促進臨床科學、合理用藥的藥學技術服務和相關的藥品管理工作。

2、認真落實“抗菌藥物臨床應用專項整治活動”的各項要求。20xx年7月4日，醫院質控科、醫務科、藥學部根據衛生部辦公廳關于繼續深入開展全國抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知（衛辦醫政發20xx32號）的要求，聯合發布關于規范我院外科Ⅰ類（清潔）切口中6個重點病種抗菌藥物應用通知，進一步規范了外科圍手術期抗菌物的.合理使用。自20xx年7月起，我院加入衛生部抗菌藥物臨床應用監測網。每月按衛生部規定隨機抽取門診處方100張、住院病歷醫囑30份（15份非手術住院病歷醫囑、15份手術住院病歷醫囑），上報抗菌藥物應用情況。

3、根據省衛生廳印發的**省醫療機構基本用藥供應目錄指南（**衛辦20xx1號），醫院下發了關于印發**市人民醫院基本用藥供應目錄管理辦法的通知（揭市醫20xx53號）。進一步規范了藥品采購管理。20xx年7月，為做好基本藥物遴選工作，醫院邀請了市紀委糾風辦、市檢察院、市衛生局紀檢組有關領導進行

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現場監督，并通過抽取專家、基本藥物集中遴選、經銷商的遴選和配對工作等環節進行，層層把關、認真遴選，有效杜絕了藥品購銷過程暗箱操作，實現藥品采購過程的公開透明和陽光操作。藥學部認真落實采購規范制度，從計劃、審批、上網錄入等工作按不同崗位分工落實，做到采購有計劃，領導有監督，執行有規范等，20xx年1～11月共上網采購藥品14509萬元，上網采購率99%。

4、大力發展臨床藥學工作，提高藥學服務水平，促進臨床合理用藥。先后共選派4名藥師參加臨床藥師培訓，有專職臨床藥師定期參加臨床日常查房、會診及病例討論，參與臨床藥物治療方案設計、實施與監測；開展抗菌藥物專項醫囑點評，書寫單病種用藥分析報告；協助臨床做好細菌耐藥監測，及時將細菌耐藥情況向臨床反饋，并提出藥學干預措施。每月抽取門急診處方120張、住院病歷醫囑30份進行點評，每季度由醫務科組織處方點評專家組對處方點評小組提交的點評結果進行審核，定期公布處方點評結果，通報不合理處方；根據處方點評結果，對醫院在藥事管理、處方管理和臨床用藥方面存在的問題，進行匯總和綜合分析評價，提出質量改進建議，發現可能造成患者損害的，及時采取措施，防止損害發生。20xx年第1～3季度通報不合格處方33份、病歷醫囑30份，并通報處罰醫師56人次。

（三）醫德好

1、以創建“廉潔誠信醫院”為目標，積極開展職業道德教育，尊重患者權利，對患者充滿愛心；配合開展“三打兩建”工作，愛崗敬業，遵紀守法，自覺抵制商業賄賂。

2、控制醫藥費用為了加強藥品使用管理效能，糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風，提高醫生合理用藥的自覺性，推行陽光用

藥監控制度，有效地促進了臨床合理用藥的持續改進。根據**省衛生廳關于進一步加強我省醫療機構陽光用藥制度建設的通知和**省醫療機構陽光用藥制度建設評價標準的要求，實現藥品采購、醫生開方用藥、藥品使用的規范化、數據化和網絡化，對醫生處方用藥進行信息公開以及在線追蹤監控，從而實現對醫療機構非常態化用藥現象的及時發現、預警提示、評價分析、糾正改進的全過程，最大限度地對不合理用藥進行及時干預。每月對消耗金額居前20位的藥品予以公示，每季度由專家對消耗金額居前20位的藥品進行應用合理性的評價，對存在不合理使用的藥品分別予以停用、限用和警告，大大提高了醫師合理用藥的自覺性,促進醫務人員廉潔從業。

減輕了病人負擔，20xx年4月，由院藥事管理與藥物治療學委員會專家專題論證，將原先軟袋包裝的大輸液更換為硬塑瓶包裝，僅此一項就降低采購成本40%，一年就可為患者節約藥品費用360萬元。

（四）群眾滿意

“群眾滿意”是醫療衛生工作的出發點和落腳點，是衡量我們工作的最終標準，全體職工要始終牢固樹立群眾觀點和全心全意為人民服務的宗旨意識。通過對全院合理用藥進行質控，大大提高了合理用藥水平，提高了醫療質量，并降低了病人的醫療費用。充分利用院務公開的載體，公開醫院改善服務、實施便民利民惠民的措施，讓人民群眾切實感受到醫療機構改善服務的效果，贏得群眾的滿意和信任。

通過開展“三好一滿意”活動，我科在促進醫院合理用藥、提升醫療服務水平方面起到重要的作用。通過開展“三好一滿意“活動，使藥學部醫德醫風有了明顯的改進，服務質量穩步提升，服務水平不

斷提高，群眾滿意率不斷上升，把我院的藥事管理工作推向新的臺階，真正使”三好一滿意“落到實處。

“三好一滿意”活動總結10

xx衛生院根據都昌縣衛生局開展“三好一滿意”活動安排，結合我院當前工作實際，積極并全面開展了此次活動，我院經過幾個月的動員、學習宣傳和實際運行，深深感到開展“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動，切實提高了我院的醫療服務質量和大大提高了我院全體職工在人民群眾心中的社會形象，并取得了很多實際效果。但是，在“三好一滿意”專項自查自糾活動中，我們發現了實際工作中存在的一些問題，并深刻的剖析了問題存在的主客觀原因，現結合我院工作實際，對存在的問題做如下總結和整改：

存在的問題：

1、極少數醫護人員思想還未統一或其對“三好一滿意”活動重視度不夠。主要表現在參與活動不積極，對待患者不夠熱情，在病人面前服務態度生硬，查房不仔細，體檢不到位等問題。

2、創新意識不足，有自我滿足情緒。有些人參加工作近幾十年，立過功也受過獎，從而放松了對自己的要求，缺少了那種敢拼敢干的朝氣，工作上放不開手腳。工作方法簡單，缺乏與同事之間的溝通，產生了一些不必要的誤解。

3、理論學習不夠。平時忙于工作，忙于事務，真正用于學習的時間和精力很少。對新知識、新技術的學習上不夠熱情，在工作作風上有散漫、松懈現象；工作標準上有時不夠嚴格。

就以上自查情況，我院經過總結后提出以下整改措施：

一、繼續改善服務態度，優化服務流程，不斷提升服務水平，努力做到“服務好”

“服務好”一直是我們醫療衛生工作的宗旨和作風。醫療服務要堅持以人為本，切實增強服務意識，改善服務態度，改進服務模式，優化服務流程努力為患者提供最優質的服務。

優化服務流程，方便群眾看病就醫。要求醫院職工在提高服務質量的同時，對待每一位患者都要細心、耐心和真心。積極創建“人民群眾滿意的好窗口，改善窗口服務，努力做到服務態度良好，堅決杜絕服務生、冷、硬、頂等現象。尊重患者的想法，打消患者的顧慮，努力讓患者獲得身心的健康，真正做到尊重病人、關愛病人。

二、努力加強醫德醫風教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業紀律，努力做到“醫德好”

醫者德為先，良好的醫德是和諧關系的前提。我院結合實際，利用各種形式加強學習和教育，把培養高尚的職業道德與提高業務水平放在了同樣的位置，贏得患者和社會對我們的信任，使醫德醫風建設不斷提高。

大力推行“合理檢查、合理用藥、合理治療”工作規范，做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到我們醫護人員天使般的溫暖。

堅持實事求是、客觀公正的原則對全體職工進行醫德醫風考核，并與評先評優、績效工資等結合起來，堅決打造出一個醫德為先的優秀衛生院。

三、繼續加強質量管理，規范診療行為，堅持改進醫療質量，努力做到“質量好”

醫療質量和安全是醫療服務的核心和靈魂。我院始終都以醫療質量為核心，切實加強醫院內部管理和基礎醫療質量管理，繼續強化臨床專科能力建設。

繼續加強醫療技術和設備臨床應用管理，保證醫療質量安全和患者權益。牢固樹立醫務人員正確的人生觀和價值觀，樹立質量第一的意識，把主要精力放在學習業務、鉆研技術上。

四、繼續深入開展行風評議，積極主動接受社會監督，努力做到“群眾滿意”

“群眾滿意”是我們的最終目標，也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。我要堅持做到對出院病人電話隨訪、對住院和門診病人現場調查等形式，關注患者感受，聽取患者意見；對他們提出的意見和建議，積極落實整改，切實促進醫療質量和服務水平的提高，贏得患者滿意。要依靠人民群眾的有序監督，并解決群眾所反映的`突出問題，贏得群眾的滿意和認可，贏得社會的理解和支持。我們要堅持不泄的加強各種形式義診活動，走到群眾中去，了解群眾的需要，幫助群眾解決實際問題，宣傳我們的衛生服務，提升整個衛生院的美好形象。

總之，要通過不斷的開展“三好一滿意”活動，使我院醫德醫風明顯改進，醫療質量穩步提升，服務水平不斷提高，群眾滿意度不斷上升，把我院的各項工作都推向了一個新的臺階。我們要通過此次自查自糾活動使我們能夠得到一次深刻的洗禮，以黨的優良傳統塑造白衣天使的新形象。

“三好一滿意”活動總結11

我院根據市局要求及縣衛生局《關于展開三好一滿意活動的實施意見》的要求，認真部署，首先組織班子成員學習、深入領會活動精神，并成立了以院長為組長的三好一滿意活動領導小組，結合我院當前工作實際，研究制定了三好一滿意活動實施方案。組織召開了全院中層干部以上三好一滿意活動動員大會。現將情況總結以下：

一、服務好：

改善服務態度、優化服務流程，建立以病人為中心的服務理念，努力為患者提供全程優良溫馨的服務。首先是改善服務態度，要求醫務職員在進步服務質量的同時，對待每位患者都要仔細、耐心，實行首診負責制，誰接診的患者，就要負責到底，不能出現推委現象，實行人性化服務和人文關懷。護理部實施優良護理工程，展開了無陪護職員服務，給病人洗頭、推拿，讓病人感遭到家庭的暖和。其次就是優化服務流程，方便患者就診。首先從窗口單位開始，針對早高峰病人流量比較大的情況，為了不出現排隊時間太長，我院在年初實施一***的基礎上，又新開了兩個收費窗口和一個藥方窗口，縮短了病人等候時間。

二、質量好：

醫療質量是保證醫院生存的核心，進步醫療質量才能最根本的進步醫院整體水平，才能發展、才能提升。首先是認真執行十四項核心制度，強化臨床醫護職員的三基三嚴培訓，我院醫務科、護理部每個月對醫護職員考核一次，考核成績與年底評優和提升、升級等工作掛鉤，假如三次以上出現分歧格情況，將予以轉崗或下崗。其次是繼續教育工作扎實展開，由每科高年資醫護職員進行院內講座，主要內容是醫療實踐中的心得體會、常見疾病多病發的診斷及醫治、新技術新療法等，從而進步醫護職員技術操縱的熟練性和正確性。為了保證以上內容的落實，我院考核小組將對醫護質量每個月進行評判，結合業務查房和突擊檢查的結果，對每份病歷文書都認真查對，發現不足的地方，立即糾正，屢教不改者予以重罰。對這項工作，我們將繼續堅持下往，不斷完善，使之規范化。

三、醫德好：

良好的醫德是醫患和諧關系的條件。結合行風、糾風工作方案，我院以重視理論修養、培養良好醫德意識為內容，每一年兩次進行醫德考評，考評結果與年終考核掛鉤，凡是被舉報或出現醫患糾紛的醫務職員，不得評為優秀。我院設立舉報電話、舉報箱，通過與平常走訪的情況結合，對每例舉報都認真核實，嚴厲處理，年內共待崗9人，并給予經濟上的處罰。結合醫院的.實際，我院堅持廉政行醫，充分利用群眾舉報等有效手段，對重點科室、重點職員破壞醫院形象的不良行為進行嚴厲查處，促使我院構成良好的行業作風。大力推動公道用藥、公道檢查、公道收費等工作，對雙排序靠前的藥品，進行降價處理，假如不能降價的，將停止銷售。結合目前衛生部下發的抗生素公道使用的規范，我院通過計算機手段進行控制，每級醫師開具相應的抗生素，高級抗生素只能科室主任有權開具，從技術上進行控制，獲得了良好的效果。

“三好一滿意”活動總結12

今天下午，我院召開了“三好一滿意”活動階段總結大會，全院干部職工除值班人員全部參會。會議由黨委副書記陶希利主持，會議一開始，業務副院長陳銘首先對“三好一滿意”活動開展以來的工作進行了總結，他通過一系列有說服力的具體數字，有力的證明了我院在“三好一滿意”活動開展過程中取得的實效。比如：上半年出院病人和去年同期相比增長4%，門診診療人次同比增長14%，病床使用率達到了142.3%，平均住院日9.87天，首次降至10天以下，藥品收入比例降至39%，病人平均住院費用下降了52元等等。會上，陳銘副院長又一次對《全國醫療衛生系統“三好一滿意”活動20xx年工作任務分解量化指標》進行了逐字逐句的解讀，并把詳細分工情況進行公示。

孔祥之院長發表重要講話，他在充分肯定成績的'同時，也一針見血地指明了存在的問題：一是職工隊伍的整體素質有待于進一步提升；二是從業人員質量意識、服務意識、創新意識和發展意識不能適應醫院快速發展的需要；三是學科發展不平衡，個別學科沒有明顯優勢，發展滯后，甚至有倒退現象；四是缺乏可持續發展的競爭力；五是科研水平不高，僅限于市級，缺乏省級以上科研成果；六是醫療質量管理水平低，缺乏規范化、科學化的質量評價標準；七是內涵建設薄弱，水平亟待提生。他要求全院干部職工在繼續深入開展的“三好一滿意”活動中，一是通過落實13項核心制度，充分發揮院、科、組三級醫療質量控制體系作用，注重抓好環節質量管理管理和細節管理，進一步規范醫療行為，加強質量控制，確保醫療安全；二是通過繼續開展優質服務、六個一服務、志愿者服務及護理優質服務示范工程，進一步轉變服務理念，改善服務態度，優化服務流程，提升服務水平；三是不斷加強對醫護人員溝通技巧的培訓，完善溝通內容，創新溝通方式，尊重病人的知情權、同意權、選擇權，構建和諧醫患關系，優化執業環境；四是進一步加強醫德醫風教育，培養良好職業操守，嚴肅行業紀律，加大對紅包、回扣等違紀違法行為的處罰力度，樹立醫院良好社會形象。在市衛生局剛剛啟動的“優質醫院創建”工作中，要緊緊圍繞“安全上更有保障，質量上更加可靠，成本上更加合理，效率上更加提高，服務商更加改善”的總體目標，不斷加強醫院內涵建設，改進內部管理，提高運行效率，促進醫院標準化、制度化、信息化、規范化、現代化建設，爭取把我院創建為區域內優質醫院。孔院長還就我院繼續深入開展的“創先爭優”活動提出以下要求：一是要把“創先爭優”活動與開展“三好一滿意”緊密結合，立足崗位做奉獻，通過“爭創共產黨員先鋒崗”樹立一批優秀的崗位標兵；二是要把“創先爭優”活動與“優質醫院創建”活動緊密結合，充分調動醫院黨組織和廣大黨員的積極性，要以爭創“五好”黨支部和“四好”黨員為目標，爭做水城衛生先鋒黨員和黨組織。

最后，陶希利副書記就貫徹落實好會議精神提出兩點要求：一是各科室要及時召開科務會，傳達貫徹好這次會議的會議精神，按照孔院長提出的要求，研究制定好開展“三好一滿意”活動的深化措施。二是牢牢把握重點任務，扎扎實實開展工作，確保圓滿完成全國醫療衛生系統制定的“三好一滿意”活動20xx年工作任務分解量化的各項指標。

“三好一滿意”活動總結13

我院根據省衛生廳《關于深入開展“三好一滿意”活動自查自糾工作的通知》（魯衛醫字〔20xx〕101號），緊密結合20xx年上半年行風評議工作，開展以加強規范醫療服務行為、提高服務質量、加強醫德醫風建設為中心的“三好一滿意”活動。按照上級衛生主管部門的統一部署及要求，有序開展，為使我院“三好一滿意”活動各項工作落到實處，成立了以院長為組長，副院長為副組長，各職能科室主任為成員的“三好一滿意”活動工作領導小組，負責領導組織全院開展“三好一滿意”活動，研究解決活動開展過程中的重要事項和重點問題，并制定我院實施“三好一滿意”活動工作方案。認真組織全院干部職工學習上級主管部門的有關文件精神，召開全體干部職工大會，全面發動，提高認識。要求廣大醫務工作者樹立堅持以病人為中心，以群眾滿意為出發點和落腳點，著力提高醫療服務水平，持續加強醫療質量管理，弘揚高尚醫德，強化行業作風建設。有效解決醫療衛生服務行業中存在的突出問題，保障群眾健康權益，切實達到“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的目標。在開展活動中我們根據上級的工作評價標準切實進行針對群眾對

醫療服務活動中所關心的存在熱點問題進行對照檢查，找出存在問題進行整改，按照“三好一滿意”工作目標要求。我們通過召開患者家屬座談會、設立意見箱、開通、發放調查問卷等形式廣泛收集群眾意見，結合我院實際，對我院的“三好一滿意”活動進行總結如下：

一、思想匯報專題在醫療服務態度方面，絕大多數群眾反映良好，特別是住院服務對象及其家屬對醫護人員的服務感到較為滿意。但也有提出個別人員因工作忙有時在為患者服務時出現不耐煩的情緒，主要表現在患者或家屬在問診的時候態度比較生硬，使他們感到不愉快。

二、在開展優質服務中，大多數人認為醫院醫療服務環境好、各診室及病房各科室環境衛生好，布置整潔，方便了群眾就診，建議應繼續保持發揚，同時建議在婦產科、兒科多搞些婦兒科知識專題教育宣傳，使醫院更上檔次，

三、應加強思想素質教育，不斷提高干部職工思想道德素質，培養醫務人員高尚職業道德，更好地為人民群眾健康服務。

四、建議醫院管理應更加細化、規范，做到開展醫療服務依法依規，確保醫療安全。

五、要繼續在業務技術上再下功夫，注重招聘技術優秀人才，不斷培訓業務骨干。

對于以上查找以及征求到的群眾意見和建議，我院認真

進行討論、分析，認為存在問題是現實的，也較為符合實際，必須引起院班子的高度重視，要切實針對這些存在問題及其群眾意見和建議，以認真負責的態度做好整改。院班子認真召開專題會議進行分析、討論、研究制訂整改措施，以實在的態度做好整改。在整改中我們始終圍繞“一切以病人為中心”開展優質服務，以維護群眾利益為出發點，按照“三好一滿意”要求，規范管理和醫療服務行為，堅持以維護群眾利益為出發點，制訂切實可行的整改措施：

一、認真組織開展創建二級甲等醫院工作，全面落實提升醫院各項管理工作，嚴格執行醫療衛生法律法規，做到依法執業、依法行醫、行為規范。

二、加強院班子建設教育，端正辦院宗旨和方向，加強管理，規范醫療服務，提高醫療服務質量，保證醫療安全。

三、建立完善院內各項規章制度，包括首診負責制，三級醫師查房制度，分級護理制度，疑難病例討論制度，查對制度，病歷書寫基本規范與管理制度，交換班制度，技術準入制度，確保醫療安全，防范醫療糾紛。

四、嚴格執行臨床技術、診療、護理規范等有關規定，防止和糾正開大處方，濫檢查等群眾反映的熱點問題。

五、實行崗前培訓制度，分別對各類人員進行素質教育，業務培訓，提高干部職工職業道德思想和業務技術水平。

六、嚴格基礎醫療和護理質量管理，強化“三基三嚴”訓練，提高危急重癥患者的救治水平，對危重病人堅持先救治后結算原則，堅持一切以病人為中心原則。

七、優化服務流程，實行便民、利民、為民措施，簡化就醫環節，方便群眾，為服務對象提供清潔、安全、秘密性良好的就醫環境。樹立良好的服務態度，加強與患者溝通，促進醫患互相理解、互相信任，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。

八、不斷加強職業道德教育，對全院醫務人員實行醫德醫風考核評價，把個人醫德考評結果作為聘任、晉升、評先的`主要條件，杜絕收受、索要“紅包”。

九、傾聽群眾意見，設立舉報投訴電話，群眾投訴意見箱，即使處理群眾投訴及反映意見和建議，自覺接受監督，及時糾正損害群眾利益的不正之風，樹立服務窗口單位的良好形象。

在開展“三好一滿意”活動中，我們注重實效，為群眾做些實事、好事，優化服務質量：一是開展婦幼健康檢查直通車活動，對產婦進行回訪、產后指導；二是持續定期免費開辦孕產婦知識學習講座，為廣大婦女講授孕期、產期衛生保健知識及育嬰有關知識，受到群眾好評；三是為優化服務，促進醫療服務透明度，開設電子滾動屏幕，將醫院簡介、醫療藥品收費價格、文明標語公開顯示，增加醫療收費透明度，接受群眾監督。

通過開展“三好一滿意”活動，進一步促進我院醫德醫風建設，規范醫療服務執業行為，提高服務質量，切實解決群眾關心的“熱點”問題，取得了階段性的成效，為建立健全醫療管理、行風建設的長效機制打下良好基礎。在今年開展行風評議活動中，對我院開展行風評議及“三好一滿意”活動給予充分肯定。目前我院各項工作正朝向“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的目標前進。

“三好一滿意”活動總結14

我院根據上級部門《關于開展“三好一滿意”活動的實施意見》的要求和衛協頒發的[20xx]316號文件，結合我院實際情況，開展“三好一滿意”活動至今，現將工作總結匯報如下：

一、加強醫德醫風教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業紀律，努力做到“醫德好”

1、醫者德為先，良好的醫德是和諧醫患關系的前提。結合我院實際，利用各種形式加強學習和教育，把培養高尚的職業道德與提高業務水平放在同樣的位臵，贏得患者和社會的信任，使醫德醫風建設不斷提高；

2、我院堅持廉潔行醫，在六樓設立咨詢室，設立專職人員對患者進行咨詢回訪，利用滿意調查表對醫院情況進行反饋。醫院設立專門人員對在全運期間出現的大事小情進行反饋，每天向衛協進行報告。充分利用群眾舉報等形式進行監督，至今沒有發現一例醫務人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫院形象的`不良行為。

3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規范，加強培訓教育，轉變我院醫療服務觀念，建立以醫德醫風、服務質量、患者滿意度等為主要內容考核標準，不斷提高服務質量，讓患者做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫改帶來的實惠。

二、改善服務態度，優化服務流程，不斷提升服務水平，努力做到“服務好”

醫療服務要堅持以人為本，牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，切實增強服務意識，改善服務態度，改進服務模式，按照醫院開展“三好一滿意”活動的要求，不斷改善服務態度，繼續堅持“以病人為中心”的服務理念，在保證服務質量的同時不斷提高服務水平。通過開展相關活動，加強了護患溝通，醫護溝通，提升了護理人員整體素質，為落實優質服務，鍛煉護理隊伍奠定了堅實的基礎。積極實行雙休日及節假日門診、開展優質護理服務等利民措施，為群眾和患者提供了方便、價廉、優質服務。積極倡導服務文明用語，堅決杜絕服務禁語。在優化服務流程方面，科室從門診病人的接診、處理到辦理入院、繳費、陪檢等各個診療環節制定了較為合理的服務流程，盡量從方便群眾就醫、符合病人需求入手，采取多種措施改善服務設施，美化服務環境，縮短病人就診和住院時間。另一方面實行公開透明服務，保障群眾看病就醫知情權。堅持患者首問負責制，并負責協調收費室向患者解釋清楚，使群眾看病就醫明白消費。

三、加強醫療安全管理，落實各項醫療安全措施，規范醫療行為

醫療安全作為重點工作我院重點工作。一是抓醫療安全各項制度落實，增強醫療安全責任意識，切實加強科室內部管理和基礎醫療質量管理。為促進醫護質量進一步提高，保障醫療安全，提高醫護人員專業素質，我院定期對醫護人員進行業務培訓，交流臨床知識、醫療實踐中的心得體會，從而提高醫護人員技術操作的熟練性和準確性。二是加強醫療技術臨床應用管理，規范手術分級管理制度。三是加強醫療設備的臨床應用管理，科室建立了醫療設備管理相關制度，專人負責對醫療設備進行維護和保養，確保安全生產。三是定期開展“處方點評”工作，為提高處方書寫質量、規范門診醫療行為、促進合理用藥，按照《處方管理辦法》和《抗菌藥物分級管理制度》的要求建立了處方點評制度，對處方實行綜合評價。

四、加強護理工作，落實基礎護理，改善護理服務，提高護理質量

1、合理配備人力資源、實行彈性排班，加強護理隊伍管理和護理人才培養，規范理論與技能培訓，嚴格護士上崗準入，把握好依法執業關；

2、完善護理質量考核標準，實行按月抽查、季度全面質量檢查的制度，發現問題，及時整改；

3、狠抓安全管理，確定科室護理工作的重點環節，不斷改善服務態度，推行便民惠民措施，廣泛開展便民服務，努力為廣大人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務。

活動過程中存在的問題：

（一）個別醫護人員思想松懈，相關制度執行不嚴，如病人陪送、陪檢床頭交接班等，這都是容易讓患者產生不滿和投訴的環節，也容易產生安全隱患。

（二）服務態度和服務質量有待進一步提高。在自查過程中發現少數醫護人員不注意服務方法和技巧，甚至態度生硬，也很容易讓患者產生不滿甚至引發醫患糾紛。

（三）病歷和處方書寫質量有待提高。在平時的檢查中發現，盡管病歷能夠按照相關制度要求進行書寫，但整體書寫質量不高，缺乏內涵，對病情分析和鑒別診斷不夠詳盡，一部分上級醫師查房記錄流于形式。另外處方書寫也存在不嚴格按相關制度執行的現象，對藥物的規格、劑型、數量、用法等掌握不熟練。

下一步工作計劃：

繼續加強病人回訪力度，把病人回訪作為強化科室制度建設、提升科室服務水平的一項重要工作來抓。進一步強化門診、病房管理制度的落實，繼續改進服務流程，優化服務環境，改善患者就醫感受。將“三好一滿意”活動精神貫穿到整個醫院的診療活動中來。

通過開展“三好一滿意”活動，使我院醫德醫風有了明顯改進，醫療質量穩步提升，服務水平不斷提高，群眾滿意率不斷上升，把我院的各項工作推向新的臺階，真正使“三好一滿意”落到實處。

“三好一滿意”活動總結15

我科《關于開展“三好一滿意”活動的工作方案》的要求，認真加以貫徹實施，高度重視，組織成員學習、深刻領會活動精神，結合我科當前工作實際，研究制定了“三好一滿意”活動實施方案。現就活動具體開展情況匯報如下：

一、醫德好：注重理論學習，培養良好的醫德意識。

我們認為醫務人員的醫德不是自發形成的，而是在一定社會環境和物質生活條件下，通過外部教育灌輸和個人在生活實踐中的主觀修養而形成的，它是一個長期的、艱巨的過程。我科一是結合實際，利用各種形式加強學習和教育，把培養高尚的職業道德與提高業務水平放在同樣的位置，贏得患者和社會的信任，使醫德醫風建設不斷提高。二是大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療”工作規范，加強培訓教育，轉變我科醫療服務觀念，建立以醫德醫風、服務質量、社會評價等為主要內容的績效考核體系，做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫改帶來的實惠。三是堅持教育醫務人員廉潔行醫。嚴格貫徹執行衛生系統執業活動“八要八杜絕”及監督懲戒辦法，建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，充分利用群眾舉報等有效線索手段，促進我科服務行為的規范和良好行業風氣的形成。四是堅持以實事求是、客觀公正的原則對我科職工進行醫德醫風考核，堅決不搞形式主義。

二、服務好：“服務好”是醫療衛生工作宗旨和作風的體現。醫療服務要堅持以人為本，牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，切實增強服務意識，改善服務態度，改進服務模式，優化服務流程，提升服務水平，努力為患者提供全程優質溫馨的服務。

一是改進服務態度，改善群眾看病就醫感受。繼續堅持“以病人為中心”的服務理念，把用心溫馨優質服務貫穿于醫療服務的全過程。要求我科職工在提高服務質量的同時，對待每一位患者都要細心、耐心和真心。積極創建“人民滿意窗口”，改善窗口服務，努力做到服務態度良好，積極倡導服務文明用語，堅決杜絕服務禁語，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。切實增強人文關懷意識，大力倡導人性化服務，處處體現人文關懷，努力提供溫情的服務和技巧。

二是優化服務流程，方便群眾看病就醫。重點抓好符合病人需求的工作制度入手，采取綜合措施，進一步優化服務流程，改善服務設施，美化服務環境，方便病人就醫，縮短病人等候時間。

三是實行公開透明服務，保障群眾看病就醫知情權。

四是加強醫患溝通，構建和諧醫患關系。充分尊重和維護患者的知情權、選擇權，對患者和家屬關心的診斷、治療等問題要耐心地解釋說明，多與病人進行一些感情溝通，多給病人一些人文關愛，體諒患者的痛苦，同情患者的困難，尊重患者的想法，打消患者的顧慮，努力讓患者獲得身心的健康，真正做到尊重病人、關愛病人，為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務

三、質量好：

醫療質量和安全是醫療服務的核心和靈魂。“三好一滿意”活動中提出“質量好”，是對醫院管理年等活動的延續和提升，其內容更為豐富，形式不斷創新。一是認真抓好醫療質量安全各項制度落實，增強醫療質量安全責任意識。始終以醫療質量為核心，切實加強科室內部管理和基礎醫療質量管理，繼續強化科室醫務人員“三基三嚴”培訓。

二是嚴格規范診療服務行為，推進合理治療、合理用藥、合理檢查。三是加強醫療技術和設備臨床應用管理，保證醫療質量安全和患者權益。切實加強醫療技術臨床應用管理科，建立嚴格的醫療技術準入和管理制度，對違規行為堅決予以查處。醫務人員要牢固樹立正確的.人生觀和價值觀，樹立質量第一的意識，把主要精力放在學習業務、鉆研技術上，對技術精益求精。

四、群眾滿意：

“群眾滿意”是醫療衛生工作的出發點和落腳點，是衡量我們工作的最終標準，也是我科開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。我科職工始終牢固樹立群眾觀點和全心全意為人民服務的宗旨意識，把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，依靠群眾深入推進行風建設。

一是結合醫改，改善服務的效果，贏得群眾理解和信任。

二是認真做好患者滿意度調查，贏得患者滿意。在“三好一滿意”活動中，我科廣泛組織開展患者滿意度調查，真實全面反映患者意見和建議；形式多樣化，通過對病人電話回訪、對住院和門診病人現場調查等形式，關注患者感受，聽取患者意見；盡可能地使調查客觀、真實；調查結果運用上，要注重患者意見，重視調查結果，積極落實整改，切實促進醫療質量和服務水平的提高，贏得患者滿意。三是全面開展民主評議行風，讓社會滿意。民主評議行風，是依靠人民群眾的有序監督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作，贏得群眾的滿意和認可，贏得社會的理解和支持。

病理科要及時總結工作中存在的問題和不足，推廣“三好一滿意”活動的好經驗、好做法和好典型，有序推進，確保成效。認真開展和落實“三好一滿意”活動。

洗馬林中心衛生院 關于開展“三好一滿意”活動階段性工作總結 根據衛生局《關于開展萬全縣醫療衛生系統“三好一滿意”活動實施方案》的要求，我院領導高度重視，組織全院職工學習、深刻領會活動精神，成立了以王登旭院長為組長的“三好一滿意”活動領導小組，結合我院當前工作實際，研究制定了“三好一滿意” 活動實施方案，現就活動開展情況匯報如下：

一、醫德好： 注重理論學習，培養良好的醫德意識。醫務人員的醫德不是自發形成的，而是在一定社會環境和物質生活條件下，通過外部教育灌輸和個人在生活實踐中的主觀修養而形成的，它是一個長期的、艱巨的過程。我院一是結合實際，舉辦醫德醫風講座，利用各種形式加強學習和教育，把培養高尚的職業道德與提高業務水平放在同樣的位置，贏得患者和社會的信任，使醫德醫風建設不斷提高。二是以實施國家基本藥物制度制度為契機，大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療”工作規范，加強培訓教育，轉變我院醫療服務觀念，建立以醫德醫風、服務質量、社會評價等為主要內容的績效考核體系，做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫改帶來的實惠。三是堅持教育醫務人員廉潔行醫。嚴格貫徹執行衛生系統杜絕商業賄賂及監督懲戒辦法，建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，充分利用群眾舉報等有效線索手段，對尤其是重點科室醫務人員，重點監管，促進我院服務行為的規范和良好行業風

氣的形成。四是堅持以實事求是、客觀公正的原則對全體職工進行醫德醫風考核，并與晉升晉級、崗位聘用、評先評優、績效工資等結合起來，堅決不搞形式主義。

二、服務好： “服務好”是醫療衛生工作宗旨和作風的體現。醫療服務要堅持以人為本，牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，切實增強服務意識，改善服務態度，改進服務模式，優化服務流程，提升服務水平，努力為患者提供全程優質溫馨的服務。一是改進服務態度，改善群眾看病就醫感受。繼續堅持“以病人為中心”的服務理念，把用心溫馨優質服務貫穿于醫療服務的全過程。要求醫院職工在提高服務質量的同時，對待每一位患者都要細心、耐心和真心。積極創建“人民滿意窗口”，改善窗口服務，努力做到服務態度良好，積極倡導服務文明用語，堅決杜絕服務禁語，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。二是優化服務流程，方便群眾看病就醫。重點抓好醫院掛號、收費、藥房、門診等服務窗口，從制訂方便群眾就醫的業務流程、符合病人需求的工作制度入手，采取綜合措施，進一步優化服務流程，改善服務設施，美化服務環境，方便病人就醫，縮短病人等候時間。三是實行公開透明服務，保障群眾看病就醫知情權。加強醫院信息化建設，通過多種途徑和渠道為群眾提供醫療機構科室布局、科室特色、診療流程等醫療服務信息，方便群眾就醫選擇。定期向社會公開醫藥費用信息，努力提高收費公開透明度，使群眾看病就醫明白消

費。四是加強醫患溝通，構建和諧醫患關系。充分尊重和維護患者的知情權、選擇權，對患者和家屬關心的診斷、治療、手術、用藥等問題要耐心地解釋說明，多與病人進行一些感情溝通，多給病人一些人文關愛，體諒患者的痛苦，同情患者的困難，尊重患者的想法，打消患者的顧慮，努力讓患者獲得身心的健康，真正做到尊重病人、關愛病人，為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務

三、質量好 醫療質量和安全是醫療服務的核心和靈魂。“三好一滿意”活動中提出“質量好”，是對醫院管理年等活動的延續和提升，其內容更為豐富，形式不斷創新。一是認真抓好醫療質量安全各項制度落實，增強醫療質量安全責任意識。始終以醫療質量為核心，切實加強醫院內部管理和基礎醫療質量管理，繼續強化臨床專科能力建設和醫務人員“三基三嚴”培訓。二是嚴格規范診療服務行為，推進合理治療、合理用藥、合理檢查。嚴格執行《處方管理辦法》處方公示制度。加強對臨床藥品使用的管理和監督，嚴格規范醫生處方行為，促進合理治療、合理用藥。三是加強醫療技術和設備臨床應用管理，保證醫療質量安全和患者權益。切實加強醫療技術臨床應用管理，建立嚴格的醫療技術準入和管理制度，對違規行為堅決予以查處。

四、群眾滿意 “群眾滿意”是醫療衛生工作的出發點和落腳點，是衡量我們工作的最終標準，也是我院開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。我院廣大干部職工始終牢固樹立群眾觀點和全心全意為人民服務的宗旨意識，把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，依靠群眾深入推進行風建設。一是結合醫改，積極開展家庭病床，全面落實無假日醫院、急救患者先診療后結算等醫療惠民措施。新農合窗口報銷及時，報銷患者隨來隨走不推諉，對政策掌握準確，能向群眾傳達并解釋，令群眾放心。讓群眾能感受到醫改帶來的實效，為群眾提供安全、有效、價廉、便捷的醫療服務。二是認真做好患者滿意度調查，贏得患者滿意。在“三好一滿意”活動中，我院廣泛組織開展患者滿意度調查，真實全面反映患者意見和建議；形式多樣化，通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現場調查等形式，關注患者感受，聽取患者意見；盡可能地使調查客觀、真實；調查結果運用上，要注重患者意見，重視調查結果，積極落實整改，切實促進醫療質量和服務水平的提高，贏得患者滿意。三是全面開展民主評議行風，讓社會滿意。民主評議行風，是依靠人民群眾的有序監督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作，贏得群眾的滿意和認可，贏得社會的理解和支持。

五、活動中查找出的主要問題及解決方法 在活動開展過程中，我們也發現了一些問題和不足之處，主要是部分醫生看病人總是按照自己固定的思維抱著不求有功但求無過的工作態度敷衍了事，工作沒成績總是抱怨病人不配合、這差那差，就是不從自身找原因。針對這種情況我們深入挖掘內部資源，通過評選優秀先進人員事跡，為全院干部職工樹立學習的榜樣。要求職工做到的，院領導首先做到，而且必須做到。其次通過學習研討讓所有職工明白“什么是三好一滿意”“為什么要抓三好一滿意？”“怎樣開展‘三好一滿意’活動？”醫院重點從工作模式、服務質量、服務能力和患者及其家屬的滿意度等方面對“三好一滿意”進行深層次地解讀與把握；使各科室工作中挑起各自的重擔，率先垂范。通過學習引領職工們從思想的高度認識三好一滿意活動的重要性，并在日常行為中潛移默化地融進活動內容。醫院在此方面具體的做法是：

一、首先要求醫院行政人員帶頭，在勤政廉潔、生活習慣、儀容儀表等方面，做良好的榜樣。

二、其次要求醫師，必須隨時隨地加強自己的修養，在工作中要

謙虛嚴謹，對病人態度和藹，要以行垂范。同時要求每一位醫務人員自我剖析，及時教育、重大問題及時上報。

三、著重加強科主任隊伍建設，選派思想素質好、業務水平高、責任心強、有奉獻精神的優秀醫師擔任科主任。并嚴格要求科主任廉潔自律、勤奮工作，以自己良好的行為習慣帶動科室醫生的行為養成。各科室制定規章制度，對醫生平時的工作進行量化、細化管理。實行首診首接負責制，要求每一個首診醫師做到從一而終的跟蹤負責，這樣令患者省心、放心并能基本令其滿意。

四、嚴格醫院值班制度，由醫院領導帶頭值班執行，保證醫院各崗位不空崗，急救人員及時到位。建立完善了醫院行政查房制度，不定期檢查各科室人員情況及后勤保障能力，對各窗口科室重點監督。通過開展“三好一滿意”活動，我們有決心凝聚醫院人心、振奮精神，提升醫療服務水平，狠抓質量管理，改進醫德醫風，促使各方面的工作在原有基礎上有新的提高，把我院工作推向新的臺階。真正使“三好一滿意”落到實處。萬全縣洗馬林中心衛生院 2011—10--26