第一篇：項目業務提成合同

項目業務提成合同

甲方：身份證編號：

公司名稱：

乙方：身份證編號：

一、委托事項

1、甲方是一家專門從事工程裝飾類的施工單位，為擴大甲方的業務需要，乙方接受甲方聘請為業務經理，專門為甲方聯系工程項目，以甲方名義和項目的建設單位直接洽談，向甲方提供關于該工程項目的的重要信息，并最終促使甲方與建設單位簽訂該工程項目的承包施工合同。

2、業務成功是指在乙方的促使下與建設單位就項目簽訂書面的工程承包合同。

二、甲方義務

1、甲方負責向乙方提供真實的資質證書、營業執照等相關資料；洽談業務過程中所發生的招待費用由甲方負責。招待款項不得超過工程總額的百分之一，超出部分有乙方負責。

2、若業務成功、則由甲方全面履行和建設單位所簽訂的承包施工合同。甲方因履行施工合同而產生的權利和義務，與乙方無關。

3、若業務成功，甲方應按本合同的約定，向乙方支付提成報酬。

三、乙方的義務

1、乙方需向甲方提供有關工程項目的信息，內容包括中標通知書，合同條件，建設單位供應材料等，同時協助甲方對該工程項目進行實地考察。

2、乙方承諾向甲方提供的關于該工程項目的信息真實可靠。乙方在代表甲方與建設單位進行合同談判期間，應盡必要的謹慎和誠實義務。

3、乙方根據與建設單位簽定的工程承包施工合同約定的建設單位支付工程款的進度，負責聯系建設單位索要工程進度款，并保證工程進度款的及時回籠。

四、業務提成報酬

1、甲、乙雙方約定，報酬為一次性支付該工程總款的百分之十，若未及時支付，則每越一日，由甲方按支付金額的----%向乙方支付違約金。

2、五、合同終止

1、本合同簽字后生效，至-----------------------------本合同自動終止。

2、甲、乙雙方協議解除合同或有其他法定事項，本合同終止。

六、爭議解決方式

在本合同履行過程中，如產生合同爭議，雙方均應協商，若協商不成，雙方均應向合同簽訂當地人民法院提起訴訟。

七、其他事項

本合同一式兩份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效，均具有同等法律效力。

合同簽訂地：

甲方：

年月日（蓋章）乙方：

第二篇：業務提成管理制度

XX公司業務提成管理制度

一、目的強調以業績為導向，按勞分配為原則，以銷售業績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創造更大的業績。

二、適用范圍

本制度適用于所有列入計算提成的產品。

三、業務員薪資構成：

1、業務員的薪資由底薪、提成構成；

2、發放月薪=底薪+提成。

四、業務員底薪設定：

業務員的底薪為

XXX元/月

第一季度：一月：底薪x1.3，二月：底薪x1.2，三月：底薪x1.1.第二季度開始及以后固定底薪為：。

交通費、電話費以及營銷費用實報實銷。

五、銷售任務：

銷售部門整體任務：600

萬/年。

業務員個人的銷售任務由每月月初由銷售管理人員公布。

六、提成制度：

1、提成結算方式：隔月結算。

2、提成計算辦法：

（1）對于現有客戶（以部門為單位）

25萬以下：銷售提成=（訂單額—訂單材料費—增值稅17%）x

2%

25萬以上：銷售提成=（訂單額—訂單材料費—增值稅17%）x

4%

（2）對于新開發客戶（以個人為單位）

提成等級

銷售任務完成比例

銷售提成百分比

第一級

500萬以上

3%

第二級

100萬

2%

第三級

50萬以下

1%

七、激勵制度

為活躍業務員的競爭氛圍，特別是提高業務員的積極性，創造沖鋒陷陣式的戰斗力，特設3種銷售激勵方法：

1、月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予xx元獎勵；

2、季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予xx元獎勵；

3、銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予xx元獎勵；

4、此項激勵制度適用于新開發客戶。各種銷售激勵獎金統一在月底、季度底、年底隨工資發放。各種獎勵中，若發現虛假情況，則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當月工資中扣除。

八、提成計算操作部門

根據公司的實際情況，指定財務部為提成計算操作部門。財務部每月8號把提成計算結果明細（包括部門整體與個人的）發到業務部門，讓相關人員進行核對，相關人員應當天核對結果，如有誤差，需當天提出意見，否則視同無誤，不予進行修改。

九、提成發放的審核與審批

財務部應在每月10號前把核對無誤的提成計算結果報總經理審批后，審批通過后交予人事部。部門提成發放至部門，由部門管理人員統一分配發放，個人提成隨個人工資發放。

十、實施時間

本制度自2012年

月

日起開始實施。

十一、解釋權

本制度最終解釋權歸公司所有。

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END

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第三篇：業務提成制度

項目提成及獎金管理制度

一、前言

為充分發揮員工的積極性、創造性、實現公司的經營目標；體現公司獎罰分明，多勞多得的分配原則；建立公平，公正的公司項目提成及獎金分配方案確定項目提成及獎金比例、發放及調整辦法等有關事項，結合公司具體情況，特制定項目提成及獎金管理制度。

二、原則：

一切以集體利益、項目成功，為主要原則。

三、提成主體

1.提成主體為項目組，包括項目負責人及項目組成員。

2.每個項目成立項目組，由項目負責人牽頭負責項目的跟蹤和業務開展。3.項目負責人的職責：組織項目組；協調、安排項目成員的工作；制定項目跟蹤策略；組織協調投標和項目實施工作；組織協調項目驗收回款。4.項目負責人負責項目尊提成獎金的分配。

四、提成條件

1.公司對項目經理按公司規定的價格標準簽單所得銷售款項計入個人業績，予以提成計獎。

2.公司為每個項目給出個簽單價格范圍，項目經理在項目開展過程中，報價必須高于公司規定的最低價進行銷售。如遇到特殊情況，需降價進行銷售時必需向公司申請，由公司決定是否接單。

3.公司規定簽單價格：項目報價中毛利潤率大于等于35%。

五、提成辦法

1.每筆業務只有在規定時間內，收回貨款總額的90%以上才可享受提成。2.業務提成沒個季度統計發放一次。每筆業務的提成在計提當月發放70%，余下30%在每年的最后一個結算月一并結算。3.公司采用回款與提成掛鉤，具體實施辦法如下：

? 公司規定正常回款周期為90天，對在回款周期內回款的業務公司予以提成獎勵。? 對90天的回款周期分三個時間段計提，以開票之日起計： ? 第一回款時間段為1-30天； ? 第二回款時間段為31-60天； ? 第三回款時間段為61-90天；

? 對超過90天未回款業務，公司取消對該單業務的未還款部分的提成。? 對超過180天未回款業務，公司將對項目經理進行相應的處罰。? 對事先征得公司同意，簽訂供貨合同的，其付款期限按合同約定的期限執行其計算提成有效時限，以合同規定的到期日開始分時間段進行計算。? 對由于公司交貨、開票等內部原因造成的客戶延后付款，在核算提成過程中應予以考慮，并扣除相應的順延時間。

六、具體提成比例：

公司對業務類型不同分為兩種情況：

1、獨立找到新客戶，并運作完成的，按合同額20%計提；

2、獨立找到新客戶、由公司協助其運作及完成的，由公司安排或受公司委托完成

項目的，計提標準為：

a)合同額在50萬以下的按2%計提；

b)合同額在50萬以上100萬以下的，1-50萬按2%計提，50-100萬部分按1.5%計提；

c)合同額在100萬以上的，1-50萬按2%計提，50-100萬部分按1.5%計提，100萬以上的按1%計提。

3、自第一單業務開始，6個月內視為新客戶，之后為老客戶。新客戶按上面標準執行，老客戶按上述標準的80%計算。獎勵 ? 在簽訂合同時項目經理應盡量使用預付款條款，如在簽訂合同中有預付款，并按期或在公司進貨前付款的進行如下獎勵： ? 預付款為合同額的30%-50%的增加0.5%計提，預付款為合同額的50% 以上的增加1%計提。

七、具體發放辦法及調整：

1.在開票后在第一時間段內回款的按合同額的100%計提； 2.在開票后在第二時間段內回款的按合同額的95%計提； 3.在開票后在第三時間段內回款的按合同額的85%計提； 4.回款時間最長不得超過90天。如超過90天，則公司取消對該單業務的未還款部分的提成。

5.對超過180天未回款業務，從第181天開始，公司將按該業務額的0.5%按月扣除項目經理的工資收入；按24個月計算扣除。如將延收貨款在 24個月內收回，則公司將一次性補發原扣工資。? 對事先征得公司同意，或期間欠款單位與公司有新業務發生的，上述政策根據具體情況另行商議。? 若在項目運作期間發生變化，比如人員數量發生變化或人員發生調整，可根據實際情況對提成部分的比例進行合理調整。

八、各種費用的承擔

1、業務招待費

a)業務費是招待客戶產生的費用，該項開支按項目銷售額的1%進行總量控制，項目經理需要招待客戶的，人均花費在100元以上的需事先申請，未經批準的費用不予報銷。經過審批的業務費，公司予以報銷，計入個人賬戶。b)業務費按人建立獨立賬戶，可跨年使用。業務費必須用于對客戶的公關、業務招待，不得挪作它用。

c)業務費憑發票報銷，報銷時需寫明時間、地點、用途、相關人員及職務，業務費應在規定的額度內使用，超過自理。

d)業務費經批準后可以預支，預支額應小于預期項目業務費金額，超過自理。e)節約業務費用，公司獎勵給個人。

2、差旅費

業務費實行包干制，每人每天120元

？

？

九、項目合同及貨款回收

a)原則上所有用戶項目必須先簽合同才能發貨。

b)所有合同應在財務、商務部備案。所有的驗收報告應及時提交商務部門備案。c)分期付款合同中，到貨款不應小于50％；安裝、調試完成后總付款金額應不少于合同總金額的90％；尾款金額應不大于合同總金額的10％。

第四篇：業務提成申請報告

關于2015年夢之旅旅行社業務提成的報告

公司領導：

2015年旅行社完成了焉支山一日游500人團隊、九寨溝四日游290人團隊、集團公司內部等多次活動的組織。共組織接待1054人次，實現利潤56716元。現申請發放2015年旅行社業務提成，提成金額為團隊散客毛利潤18%合計10209元。特此申請！

夢之旅旅行社

2016年3月16日

第五篇：業務提成協議書

甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

依據國家有關法律、法規規定，甲、乙雙方在平等、自愿和協商一致的基礎上，就乙方為甲方工作,甲方向乙方支付提成事項達成一致訂立本協議.第一條　甲乙雙方應提供下列相應證件：

甲方提供：１．法定代表人身份證明；2．營業執照；

乙方提供：1．個人身份證。

第二條　乙方為甲方從事------------事務。

１、事務內容：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

２、具體要求：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

３、其他要求：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

第三條　甲、乙雙方議定，在本合同履行期限內，甲方應在規定范圍之內按下列比率向乙方支付提成費.1、按照甲方和----------------公司合同總價款(五百陸十萬人民幣)的百分之----------(大寫;--------------)向乙方支付提成費.2、在本條1款的基礎上，在甲方和----------------公司的合同履行后，按照公司利潤的---------------------支付乙方提成。分期履行的，按照已經履行的該期利潤的---------支付該期的提成費。

3、其他費用支付＿＿＿＿＿＿＿＿元。

第四條 本協議第三條第一項和第三項下規定的提成費一旦甲方和------------簽訂合同，從該合同簽訂之日起----------天之內由甲方應該向乙方一次性足額支付。第三條第二項下費用在該利潤結算之日起--------天之內一次性由甲方應該向乙方一次性足額支付。分期履行的，自每期利潤結算結算之日起--------天之內一次性由甲方應該向乙方一次性足額支付。第五條 本合同履行期間，因乙方原因致乙方不能履行本合同第二條服務事項的，甲方不支付本合同第三條約定的各項提成費。如因甲方原因導致乙方不能履行本合同第二條服務事項的，甲方應向一方支付-------------元人民幣。

本合同生效后，在合同履行期間甲方未經乙方同意，中途毀約，甲方已支付給乙方提成費-------元人民幣。

第六條　本合同履行期間，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應及時書面通知對方，征得對方同意后，雙方在規定的時限內（書面通知發出＿天內）簽訂變更協議，否則，由此造成對方的經濟損失，由責任方承擔。

本合同履行期間，乙方應將本合同第二條事項情況及時通告甲方，甲方對乙方的履約應提供必要的幫助。

第七條 甲、乙雙方商定，乙方履行本合同第二條事項的工作，自本合同生效之日起至-----------。

第八條 本合同履行期間，甲、乙雙方因履行本合同而簽署的補充協議及其它書面的文件，均為本合同不可分割的部分，具有同等法律效力。

第九條　本合同及補充條款中未約定的事項，應遵循我國有關法律、法規執行。

第十條　甲、乙雙方在履行合同過程中發生爭議，由甲、乙雙方協商解決，協商不成的，符合國家法律強制管轄的，適用該強制管轄。沒有該強制管轄的按本合同約定的下列方法之一，進行解決：

１．向＿＿＿＿＿＿＿＿仲裁委員會申請仲裁；

２．向人民法院提起訴訟。

第十一條　本合同壹式＿＿份，甲、乙雙方各執＿＿＿份，自雙方簽字或者蓋章之日起生效，具有同等法律效力。

甲方（簽章）乙方（簽章）

營業執照號碼

個人身份證號

法定代表人

住址／注冊地址

郵政編碼

聯系電話聯系電話

傳真號碼傳真號碼

委托代理人

簽約日期簽約日期