久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

裝飾有限公司業務提成(推薦五篇)

時間:2019-05-13 22:16:58下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《裝飾有限公司業務提成》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《裝飾有限公司業務提成》。

第一篇:裝飾有限公司業務提成

裝飾有限公司

業務員薪酬管理制度守則

根據公司體現公正。公平的原則。為了公司的加強管理。激勵員工的工作。制定員工薪酬管理制度;業務人員薪酬由底薪,提成兩部分組成第一章 總則

|第一條.為了全面評估員工工作績效。提高公司工作效率。特定制本管理制度,`第二條.本制度確立業務員獎勵。懲罰的 體例和標準。

第三條.凡公司業務員均適用本制度。

第二章 薪酬管理機構

第四條.公司成立薪酬管理領導小組。薪酬管理領導小組負責薪酬制度的領導和監管工作。對業務員薪酬事項有最終裁定權。

第五條.公司業務主管領導及財務經理組成業務員薪酬考核具體工作。制定考評指標。提成參數。決定業務獎罰實施。

第六條.薪酬評定小組由銷售部經理每季度招集一次。由財務部工資人員制作會議記錄并負責完成相關批準簽字工作。

第三章 業務員薪酬構成第七條.業務員薪酬由基本工資。獎勵提成和公司統一福利機構。

1.發放月薪=基本工資+獎勵提成2.實際月薪=基本工資+社保+獎勵提成第八條.基本工資標準

1.片區經理月薪1500.+每月績考核總提點0.5%《除個人業績外》

2.業務員實習期內《1-3月》基本工資為800元/月。轉為正式職工后享受公司各項福利待遇。基本工資為1200元/月。

第九條.業務提成標準

1.實習生底薪800+業績提成的3%點、注:《很多于5萬業績目標基礎內》

2.老職工底薪1200+業績提成的3%點、注:《很多于10萬業績目標基礎內》

第十條逾額結算提成標準

1.逾額完成目標每月20萬—30萬=底薪+3.5%提成2.逾額完成目標每月30萬—40萬=底薪+4%提成逾額完成目標每月50以上=底薪+5%提成.4.對利潤較低。如《 設點。展會。等活動項目》為推廣公司知名度的 一些特殊項目的獎勵提成由薪酬管理領導小組評定發放,.由公司領導負責。業務員配合的項目。不計入業務員個人銷售額,第四章 業務員獎勵體例

第十一條 獎勵提成的發放體例

1.獎勵提成發放與該業務員服務的付款情況應對,2.公司底薪統一為每月15號發放。累月提成統一為每月30號發放;

第十二條.業務員提成發放體例。

1.如:當累月業績銷售額 10萬=獎勵提成3%,=3000元整》=當月發放70%剩余款項30%在油漆進場前全部發放;

第十三條 業務員獎勵體例

1.全勤獎(當月無不良記錄)獎勵50元。

2、合理化建議被公司采取的。根據建議所創作發現的總效益的5%獎給建議者,記年夜功或小功一次。

3、應知應會、各類考試成績98分以上,獎勵100元,予以通報表揚。

4.。公司在擴展新小區時。業務員銷售前第一套樣板房 獎勵 100元整,5.業務員能每月超標完成業務量的 獎勵 話費津貼 公交津貼 各50元整。

6.確保公司年度銷售目標,全年無顧客不良反饋意見,獎勵1000元,記年夜功一次。

7、在現有市場的基礎上,公司每拓展一個地區,效益明顯者獎勵1000元,記年夜功一次。

8、員工在工作中表示突出,能自覺遵守和維護公司制度,無任何不良記錄,獎勵100元,予以通報表揚。

9、積極檢舉違紀行為,敢于和歪風邪氣作斗爭,表示突出者或積極提供線索,協助公安人員查獲破案者,獎勵500元,記小功一次。

10、有效制止重年夜事故或案件的產生,體例措置適當,收到良好效果者,獎勵1000元,記年夜功一次

第五章 業務員薪酬懲罰體例

第十四條 業務員薪酬懲罰體例

1.業務員在當月沒有完成業務指標的。按薪酬管理領導小組評定統一懲罰,并特崗觀察懲罰,如連續二個至三個月沒完成指定指標。公司將書面通知業務員,將在 7個工作日內退辭

2.業務員上下班不打卡懲罰標準:遲到一次懲罰10元整《10分鐘內》遲到30分鐘懲罰50元整,遲到半小時以上安礦工措置《礦工一天扣三天》忘打卡一次5元《部分領導簽字情況下》

3.部分經理發現業務員有竄單私單行為的;第一次嚴重警告 并罰款100元整;如第二次在犯。公司直接退辭;并沒收所有獎金及提成;底薪打五折;

4.業務員在日常工作不服從部分領導放置調遣;自作主張的 有損公司形象和利益。公司直接解雇;

第六章 其他

第十五條 業務員除完本錢職工作外。還應積極主動的配合公司其他工作

第十六條 業務員在從事業務過程中。不得損害公司形象和公司利益,嚴格遵守國家法令律例。業務員應遵守與公司簽訂的《保密協議》任職期間和任職期后不得利用公司客戶資料從事業務以外的商業活到,第十七條 業務銷售任務指標。公司薪酬管理領導小組可以根據市場轉變情況以通知形式變動

第十八條 本制度最終解釋權歸公司

第十九條 本體例自 年 月 日開始實施

裝飾工程有限公司 業務部

2009年12月12日印發

第二篇:業務提成管理制度

XX公司業務提成管理制度

一、目的強調以業績為導向,按勞分配為原則,以銷售業績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創造更大的業績。

二、適用范圍

本制度適用于所有列入計算提成的產品。

三、業務員薪資構成:

1、業務員的薪資由底薪、提成構成;

2、發放月薪=底薪+提成。

四、業務員底薪設定:

業務員的底薪為

XXX元/月

第一季度:一月:底薪x1.3,二月:底薪x1.2,三月:底薪x1.1.第二季度開始及以后固定底薪為:。

交通費、電話費以及營銷費用實報實銷。

五、銷售任務:

銷售部門整體任務:600

萬/年。

業務員個人的銷售任務由每月月初由銷售管理人員公布。

六、提成制度:

1、提成結算方式:隔月結算。

2、提成計算辦法:

(1)對于現有客戶(以部門為單位)

25萬以下:銷售提成=(訂單額—訂單材料費—增值稅17%)x

2%

25萬以上:銷售提成=(訂單額—訂單材料費—增值稅17%)x

4%

(2)對于新開發客戶(以個人為單位)

提成等級

銷售任務完成比例

銷售提成百分比

第一級

500萬以上

3%

第二級

100萬

2%

第三級

50萬以下

1%

七、激勵制度

為活躍業務員的競爭氛圍,特別是提高業務員的積極性,創造沖鋒陷陣式的戰斗力,特設3種銷售激勵方法:

1、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予xx元獎勵;

2、季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予xx元獎勵;

3、銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予xx元獎勵;

4、此項激勵制度適用于新開發客戶。各種銷售激勵獎金統一在月底、季度底、年底隨工資發放。各種獎勵中,若發現虛假情況,則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰,從當月工資中扣除。

八、提成計算操作部門

根據公司的實際情況,指定財務部為提成計算操作部門。財務部每月8號把提成計算結果明細(包括部門整體與個人的)發到業務部門,讓相關人員進行核對,相關人員應當天核對結果,如有誤差,需當天提出意見,否則視同無誤,不予進行修改。

九、提成發放的審核與審批

財務部應在每月10號前把核對無誤的提成計算結果報總經理審批后,審批通過后交予人事部。部門提成發放至部門,由部門管理人員統一分配發放,個人提成隨個人工資發放。

十、實施時間

本制度自2012年

日起開始實施。

十一、解釋權

本制度最終解釋權歸公司所有。

END

第三篇:業務提成制度

項目提成及獎金管理制度

一、前言

為充分發揮員工的積極性、創造性、實現公司的經營目標;體現公司獎罰分明,多勞多得的分配原則;建立公平,公正的公司項目提成及獎金分配方案確定項目提成及獎金比例、發放及調整辦法等有關事項,結合公司具體情況,特制定項目提成及獎金管理制度。

二、原則:

一切以集體利益、項目成功,為主要原則。

三、提成主體

1.提成主體為項目組,包括項目負責人及項目組成員。

2.每個項目成立項目組,由項目負責人牽頭負責項目的跟蹤和業務開展。3.項目負責人的職責:組織項目組;協調、安排項目成員的工作;制定項目跟蹤策略;組織協調投標和項目實施工作;組織協調項目驗收回款。4.項目負責人負責項目尊提成獎金的分配。

四、提成條件

1.公司對項目經理按公司規定的價格標準簽單所得銷售款項計入個人業績,予以提成計獎。

2.公司為每個項目給出個簽單價格范圍,項目經理在項目開展過程中,報價必須高于公司規定的最低價進行銷售。如遇到特殊情況,需降價進行銷售時必需向公司申請,由公司決定是否接單。

3.公司規定簽單價格:項目報價中毛利潤率大于等于35%。

五、提成辦法

1.每筆業務只有在規定時間內,收回貨款總額的90%以上才可享受提成。2.業務提成沒個季度統計發放一次。每筆業務的提成在計提當月發放70%,余下30%在每年的最后一個結算月一并結算。3.公司采用回款與提成掛鉤,具體實施辦法如下:

? 公司規定正常回款周期為90天,對在回款周期內回款的業務公司予以提成獎勵。? 對90天的回款周期分三個時間段計提,以開票之日起計: ? 第一回款時間段為1-30天; ? 第二回款時間段為31-60天; ? 第三回款時間段為61-90天;

? 對超過90天未回款業務,公司取消對該單業務的未還款部分的提成。? 對超過180天未回款業務,公司將對項目經理進行相應的處罰。? 對事先征得公司同意,簽訂供貨合同的,其付款期限按合同約定的期限執行其計算提成有效時限,以合同規定的到期日開始分時間段進行計算。? 對由于公司交貨、開票等內部原因造成的客戶延后付款,在核算提成過程中應予以考慮,并扣除相應的順延時間。

六、具體提成比例:

公司對業務類型不同分為兩種情況:

1、獨立找到新客戶,并運作完成的,按合同額20%計提;

2、獨立找到新客戶、由公司協助其運作及完成的,由公司安排或受公司委托完成

項目的,計提標準為:

a)合同額在50萬以下的按2%計提;

b)合同額在50萬以上100萬以下的,1-50萬按2%計提,50-100萬部分按1.5%計提;

c)合同額在100萬以上的,1-50萬按2%計提,50-100萬部分按1.5%計提,100萬以上的按1%計提。

3、自第一單業務開始,6個月內視為新客戶,之后為老客戶。新客戶按上面標準執行,老客戶按上述標準的80%計算。獎勵 ? 在簽訂合同時項目經理應盡量使用預付款條款,如在簽訂合同中有預付款,并按期或在公司進貨前付款的進行如下獎勵: ? 預付款為合同額的30%-50%的增加0.5%計提,預付款為合同額的50% 以上的增加1%計提。

七、具體發放辦法及調整:

1.在開票后在第一時間段內回款的按合同額的100%計提; 2.在開票后在第二時間段內回款的按合同額的95%計提; 3.在開票后在第三時間段內回款的按合同額的85%計提; 4.回款時間最長不得超過90天。如超過90天,則公司取消對該單業務的未還款部分的提成。

5.對超過180天未回款業務,從第181天開始,公司將按該業務額的0.5%按月扣除項目經理的工資收入;按24個月計算扣除。如將延收貨款在 24個月內收回,則公司將一次性補發原扣工資。? 對事先征得公司同意,或期間欠款單位與公司有新業務發生的,上述政策根據具體情況另行商議。? 若在項目運作期間發生變化,比如人員數量發生變化或人員發生調整,可根據實際情況對提成部分的比例進行合理調整。

八、各種費用的承擔

1、業務招待費

a)業務費是招待客戶產生的費用,該項開支按項目銷售額的1%進行總量控制,項目經理需要招待客戶的,人均花費在100元以上的需事先申請,未經批準的費用不予報銷。經過審批的業務費,公司予以報銷,計入個人賬戶。b)業務費按人建立獨立賬戶,可跨年使用。業務費必須用于對客戶的公關、業務招待,不得挪作它用。

c)業務費憑發票報銷,報銷時需寫明時間、地點、用途、相關人員及職務,業務費應在規定的額度內使用,超過自理。

d)業務費經批準后可以預支,預支額應小于預期項目業務費金額,超過自理。e)節約業務費用,公司獎勵給個人。

2、差旅費

業務費實行包干制,每人每天120元

九、項目合同及貨款回收

a)原則上所有用戶項目必須先簽合同才能發貨。

b)所有合同應在財務、商務部備案。所有的驗收報告應及時提交商務部門備案。c)分期付款合同中,到貨款不應小于50%;安裝、調試完成后總付款金額應不少于合同總金額的90%;尾款金額應不大于合同總金額的10%。

第四篇:業務提成申請報告

關于2015年夢之旅旅行社業務提成的報告

公司領導:

2015年旅行社完成了焉支山一日游500人團隊、九寨溝四日游290人團隊、集團公司內部等多次活動的組織。共組織接待1054人次,實現利潤56716元。現申請發放2015年旅行社業務提成,提成金額為團隊散客毛利潤18%合計10209元。特此申請!

夢之旅旅行社

2016年3月16日

第五篇:業務提成協議書

甲方:_____________

乙方:_____________

依據國家有關法律、法規規定,甲、乙雙方在平等、自愿和協商一致的基礎上,就乙方為甲方工作,甲方向乙方支付提成事項達成一致訂立本協議.第一條 甲乙雙方應提供下列相應證件:

甲方提供:1.法定代表人身份證明;2.營業執照;

乙方提供:1.個人身份證。

第二條 乙方為甲方從事------------事務。

1、事務內容:__________________________________________________

2、具體要求:_______________________________________________________________

3、其他要求:_______________________________________________________________

第三條 甲、乙雙方議定,在本合同履行期限內,甲方應在規定范圍之內按下列比率向乙方支付提成費.1、按照甲方和----------------公司合同總價款(五百陸十萬人民幣)的百分之----------(大寫;--------------)向乙方支付提成費.2、在本條1款的基礎上,在甲方和----------------公司的合同履行后,按照公司利潤的---------------------支付乙方提成。分期履行的,按照已經履行的該期利潤的---------支付該期的提成費。

3、其他費用支付________元。

第四條 本協議第三條第一項和第三項下規定的提成費一旦甲方和------------簽訂合同,從該合同簽訂之日起----------天之內由甲方應該向乙方一次性足額支付。第三條第二項下費用在該利潤結算之日起--------天之內一次性由甲方應該向乙方一次性足額支付。分期履行的,自每期利潤結算結算之日起--------天之內一次性由甲方應該向乙方一次性足額支付。第五條 本合同履行期間,因乙方原因致乙方不能履行本合同第二條服務事項的,甲方不支付本合同第三條約定的各項提成費。如因甲方原因導致乙方不能履行本合同第二條服務事項的,甲方應向一方支付-------------元人民幣。

本合同生效后,在合同履行期間甲方未經乙方同意,中途毀約,甲方已支付給乙方提成費-------元人民幣。

第六條 本合同履行期間,甲、乙任何一方需變更本合同的,要求變更一方應及時書面通知對方,征得對方同意后,雙方在規定的時限內(書面通知發出_天內)簽訂變更協議,否則,由此造成對方的經濟損失,由責任方承擔。

本合同履行期間,乙方應將本合同第二條事項情況及時通告甲方,甲方對乙方的履約應提供必要的幫助。

第七條 甲、乙雙方商定,乙方履行本合同第二條事項的工作,自本合同生效之日起至-----------。

第八條 本合同履行期間,甲、乙雙方因履行本合同而簽署的補充協議及其它書面的文件,均為本合同不可分割的部分,具有同等法律效力。

第九條 本合同及補充條款中未約定的事項,應遵循我國有關法律、法規執行。

第十條 甲、乙雙方在履行合同過程中發生爭議,由甲、乙雙方協商解決,協商不成的,符合國家法律強制管轄的,適用該強制管轄。沒有該強制管轄的按本合同約定的下列方法之一,進行解決:

1.向________仲裁委員會申請仲裁;

2.向人民法院提起訴訟。

第十一條 本合同壹式__份,甲、乙雙方各執___份,自雙方簽字或者蓋章之日起生效,具有同等法律效力。

甲方(簽章)乙方(簽章)

營業執照號碼

個人身份證號

法定代表人

住址/注冊地址

郵政編碼

聯系電話聯系電話

傳真號碼傳真號碼

委托代理人

簽約日期簽約日期

下載裝飾有限公司業務提成(推薦五篇)word格式文檔
下載裝飾有限公司業務提成(推薦五篇).doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內容由互聯網用戶自發貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發現有涉嫌版權的內容,歡迎發送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關證據,工作人員會在5個工作日內聯系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。

相關范文推薦

    業務提成協議書

    業務提成協議書 《業務提成協議書》簡介: 甲方:_____________ 乙方:_____________依據國家有關法律、法規規定,甲 《業務提成協議書》正文開始>> 甲方:_____________ 乙方:_____________ 依據國家有關法律、法規規定,甲、乙雙方在平等、......

    業務提成方案★

    區域經理市場銷售工資方案 為了有效調動營銷系統員工的工作積極性,快速拓展福建、廣西、湖南、海南、江西等廣東周邊區域市場,促進公司營銷業績的不斷提升,特制定本銷售工資方......

    業務提成獎勵辦法

    康萊德國際環保植被(北京)有限公司銷售提成方案 一、業務提成 銷售人員的銷售提成為:基本提成+超額提成 1、銷售目標的20%為銷售底額,銷售底額無提成,低于一萬平米的售價無折扣。......

    項目業務提成合同

    項目業務提成合同甲方:身份證編號: 公司名稱: 乙方:身份證編號: 一、委托事項 1、甲方是一家專門從事工程裝飾類的施工單位,為擴大甲方的業務需要,乙方接受甲方聘請為業務經理,專門......

    業務提成及考核管理辦法

    業務提成及考核管理辦法 (03):兼職外貿業務員聘用合同方案A:兼職外貿業務員聘用合同 業務員編號: 甲方:工藝品廠 電話: 乙方: 電話: 身份證號碼: 甲方聘用乙方成為xx市xx工藝品廠(以下......

    銷售提成制度(業務提成制度)

    輔徽旬慫甕頑薔克曉當壺流惠懂椿犬硫鼎忍篷淪太依蔫宗砷尋墜陜翰衷疚邑間道芽錄瓦箍產登堤娠脊郁攔仿吁茍構半冗鋅莢輛本瘓倉吏眩滬泄宰氮李俐稠綻銜士蔫炎血煮豢寐康蛀致投......

    業務提成考核方案

    公司業務提成考核辦法 為了維護公司利益同時最大限度的發揮員工主觀能動性,使公司在綠色建筑行業上有所突破,為今后發展打下良好基礎、經公司全體人員協商制定考核辦法。一、......

    廣告公司業務提成方案

    業 務 員 管 理 制 度為了更好地樹立公司的形象, 促進公司各項業務的順利發展, 以及加強對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規定:第一章 出勤制度 第二章 業務員管理條例......

主站蜘蛛池模板: 亚洲 欧美 动漫 少妇 自拍| 又污又黄又无遮挡的网站| 摸进她的内裤里疯狂揉她动图视频| 爱性久久久久久久久| 午夜dy888国产精品影院| 亚洲人成网亚洲欧洲无码| 加勒比hezyo黑人专区| 人妻熟妇乱又伦精品视频中文字幕| 精品亚洲国产成人av| 国产精品久久久久久一区二区三区| 婷婷成人丁香五月综合激情| 看国产黄大片在线观看| 一本大道伊人av久久综合| 乱码丰满人妻一二三区| 久久丫精品系列| 亚洲日韩国产一区二区三区| 午夜精品久久久久久久99老熟妇| 中国精品少妇hd| 国产在线无码一区二区三区| 国产精品成人va在线观看| 中国极品少妇videossexhd| 国产成人理论在线视频观看| 久久久久久久综合色一本| 亚洲日韩中文字幕久热| 亚洲国产精品无码aaa片| 国产在线精品一区二区三区不卡| 国产一区二区女内射| 欧美变态口味重另类在线视频| 色婷婷亚洲十月十月色天| 亚洲中文字幕日产乱码在线| 国产无套内射又大又猛又粗又爽| 大地资源网高清在线播放| 欧美综合自拍亚洲综合图| 亚洲国产精品va在线播放| 99精品国产在热久久无毒不卡| 国产亚洲欧美日韩在线三区| 欧美亚洲日本国产综合在线美利坚| 久久人搡人人玩人妻精品首页| 久久伊人五月丁香狠狠色| 国产下药迷倒白嫩美女网站| 日日碰狠狠添天天爽无码|