第一篇：“用友新道杯”沙盤模擬經營大賽專題報道

2013年6月22日至23日，由我院承辦的遼寧省普通本科高等學校“用友新道杯”沙盤模擬經營大賽在醫療學院圖書館舉行，本次大賽是用友新道科技有限公司主辦的遼寧賽區比賽。東北財經大學、大連理工大學、沈陽師范大學、渤海大學等17所高等院校100多名師生參加了比賽。我院梁文宏院長致開幕詞，用友新道副總裁朱春燕在開幕式上致詞。沙盤模擬大賽主要通過創業設計和模擬企業管理信息化經營的形式，激發大學生自主創業的激情，提高大學生自主創業的綜合能力，造就新一代適應未來挑戰的高素質人才，也為大學生個人的創業及職業發展提供了良好的氛圍。經過兩天的賽程，大連大學、大連對外經貿學院獲得了一等獎，他們將代表遼寧省參加全國大賽。比賽期間設置了用友管理軟件體驗課，我院部分會計專業學生參加了體驗課，參加大賽的各高校老師觀摩了體驗課。在本次大賽中我院與用友新道達成“校企合作、共育人才”聯盟，雙方現場簽訂了聯合辦學協議。今后，我院將與用友新道科技有限公司攜手共進，在中國教育改革和人才培養上走出一條“新道”。

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第二篇：遼寧省“用友新道杯”沙盤模擬大賽即將在我院舉辦

遼寧省“用友新道杯”沙盤模擬大賽即將在我院舉辦

文章發布時間：2013-06-18

2013年6月17日，“用友軟件”模擬大賽協調會在我院召開。

在會上，李麗君院長提出：為進一步加強校企合作工程，推動新一輪教改。用友新道學院定于2013年6月21-23日在我院舉辦遼寧省普通本科高等學校“用友新道杯”沙盤模擬經營大賽。屆時全省將有16個代表隊近120人參加比賽。

歡迎有意向來我院就讀的高中畢業生及其家長觀摩比賽，我院將在現場設立咨詢報名處。經我院面試合格者，可以現場與用友公司簽訂入學就業協議。

綜合辦公室

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第三篇：新道企業經營模擬沙盤

企業經營模擬沙盤

簡介

新道企業經營模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP,設計的角色體驗的實驗平臺。模擬沙盤按照制造企業的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規劃中心,生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節:戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線,把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則。

受訓學生被分成若干個團隊,每個團隊由若干個學生組成,學生將擔任總經理、營銷總監、生產總監、財務總監、采購總監、信息總監等。每個團隊經營一個擁有銷售良好、資金充裕的虛擬公司,連續從事6個會計的經營活動。通過直觀的企業沙盤,模擬企業實際運行狀況,讓學生在游戲般的訓練中體驗完整的企業經營過程,感受企業發展的典型歷程,感悟正確的經營思路和管理理念。

價值 通過實際參與、模擬經營、對抗演練、講師評析、學生感悟等一系列的實驗環節,其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設計思想,使學生在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中,參悟科學的管理規律,培養團隊精神,全面提升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。

適用專業

該課程適用于會計、工商管理、市場營銷、物流管理、電子商務、國際貿易、信息管理等經濟管理類和信息管理類專業。

第四篇：沙盤模擬經營大賽策劃

第一屆“超級杯”大學生物流沙盤模擬經營

大賽活動策劃

一、活動背景：

根據我院會議精神，為充分調動學生的積極性及團結協作精神，結合我專業學生的自身發展情況，根據我專業學生的實際情況，為此我們開展此次有益于同學自身發展、增進同學之間交流與溝通、培養有創造性的企業經營大賽。

二、活動目的：

增進同學之間的互助、團結、友誼；使同學能展現自我，增進同學的實戰操作的經驗，同時也揭示同學們對企業神秘性的面紗，并增加同學對企業整體運營的認識。

三、活動意義：

鍛煉同學們的堅韌意志，提高同學們的團結協作意識，增進同學們的創業意識提高同學們的創業能力，改變同學對企業的陌生態度和神秘感覺。

四、指導教師：

五、主辦單位：

物流學團

六、活動對象：

09、10級物流專業同學

七、活動時間：

（1）報名時間：2011年 5月27 日—6月3 日

（2）比賽時間：2011年 6月25 日— 26 日

（3）練習時間：6月7日—6月24日（由學團統一組織）

練習地點：一教72

2八、活動地點：

（1）報名處：物流學團

（2）比賽地點：一教72

2九、活動流程：

（一）活動部分

（1）報名

2011年5月29 日— 6月3日報到各班物流學團干事處

要求：一經報名，不得修改。每對4名正式參賽選手，分工如下：

總裁CEO財務總監CFO營銷總監CSO運營總監COO

（2）通知

比賽前一周貼出通知，通知參賽者進行比賽抽簽分組及比賽的流程

（3）比賽

2011年6月 25 日于8：00一教722進行比賽

（二）賽后安排

1）2011年7月 4 日公布比賽結果

2）2011年7月4 日13：30頒獎

3）寫總結及通訊

十、比賽規則：

1.比賽以團隊為單位，每個團隊4人，共用一臺電腦，可攜帶紙制

文件。

2.計劃每組模擬經營3年，3年后以總資產額，所有者權益，系統自

動評分得到優勝者（不會出現同分情況）

3.當企業出現下列情況時示為破產：

現金斷流，不能歸還貸款或支付各種相關費用時，示為破產。

企業破產后，即退出比賽，破產企業所有資產不得轉讓。

十一、人員安排：

宣傳部：

前期制作宣傳海報1張，設計條幅一幅，制作報名表格，寫比賽通知。

組織部：

活動過程中組織報名參賽選手進入賽場進行比賽，幫助教

師對比賽選手進行登記，并在比賽過程中配合教師維持現

場秩序，做好賽后的賽場維護、設備的維護。

實踐部：

記錄比賽過程中的圖片資料，購買比賽活動過程中所需物

品。

設備部：在比賽前檢查設備是否運行正常，比賽過程中保證設備運

行正常。

注：條幅內容（第一屆“超級杯”大學生物流沙盤模擬經營大賽---物流學團）

十二、活動獎項：

一等獎一組每人可得榮譽證書和U盤各一個

二等獎兩組每人可得榮譽證書和羽毛球拍各一副

三等獎三組每人可得榮譽證書和讀卡器各一個

十三、效果預計：

使同學們對企業經營管理有更加深刻的了解，使學生的實際能力有

一定的提高，并希望通過比賽能夠展示出一批有實際技能的應用型人才。與此同時，本次比賽我們以電子沙盤的形式進行，增強了同學們電腦技術的應用。

十四、注意事項：

1、比賽過程中請參賽選手注意保持賽場的環境衛生，精心使用設備。

2、請比賽同學以平常心對待此次比賽，體會此次比賽的真正意義。

3、注意賽場中的秩序以保證安全。

4、遵守企業競爭規則。

5、活動中注意處理突發事件，避免班級間發生沖突。

注：如有發現不遵守比賽規則和注意事項者將取消比賽資格。

物流學團

2011-05-22

第五篇：沙盤模擬經營大賽總結

沙盤模擬經營大賽總結

曉來風，夜來雨，晚來煙。是他釀就春色，又斷送流年。這是張惠言的詩句。時光飛逝，轉瞬又是一年。在不經意間,大學生活即將過去。從踏入大學的懵懂無知，到現在的收獲頗豐。在這段學習的過程中，是什么伴隨著我走過這段路程？是ERp！是企業經營管理模擬沙盤大賽!

作為08級的新生考入山東勞動職業技術學院，我參加過很多學院社團，但真正找到興趣所在是在ERp。2009年開始接觸它，在孫宜彬老師的培訓指導下，從開始的一無所知到后來的掌握運用，并在孫老師的指導下參加山東省賽區ERp大賽，取得亞軍的成績。取得亞軍的好成績，這背后少不了孫老師不辭辛苦的培訓與指導。我們不能忽視也不可忘記的，也最應感謝系領導、學院領導的關心支持！感謝其為我們創建一個實現自我、創新設計的平臺！

在今年系里建立了ERp實訓室，為我們提供了更好的培訓設備和環境。從4月份開始了大賽前的培訓，每天自習及課余時間，在實訓室里或以個人或以小隊為單位進行激烈的對抗訓練，每天都是11點多回宿舍，當然星期

六、星期天的培訓也是必不可少的。就這樣我們培訓了2個多月，最終在山東省賽區沙盤經營大賽中兩支隊伍分別取得了特等獎、一等獎的好成績。由于只有特等獎晉級國賽，而我們隊獲得了一等獎，所以與國賽無緣！說實話真不甘心，失望過、郁悶過、痛苦過，比賽結束那段日子真不好過，每天沒精打采的，不過也很快結束了，因為我們還有一組進入了國賽，接下來又投入了激烈而又忙碌的訓練當中，七月十四號學校放暑假，而我要在七月二十號去天津參加國賽，我們要繼續在校培訓，進行為期一周的集訓，最終確定比賽策略，我們做好了充分準備，準備了多套經營方案，二十號那天下雨，李書記帶傷陪同我們乘車趕往天津，薛主任再去車站的過程中衣服都濕了，我在心里就默默得想，系領導給與高度的關心支持，全程陪同，保障后勤，我們一定要取得好成績，才能不辜負他們的期望！二十二號經過兩天激烈的角逐，在全國各省65只代表隊中取得了一等獎的好成績，在這兩天的比賽中，不管是在里面比賽的隊員，還是在場外等待的領導老師，都付出了很多，孫老師一直咳嗽不停，李書記也一去一拐的陪同，不管是每次比賽間隙吃飯時間，還是晚上回去睡覺的時間，我們都在研究對手，思考對策，進行下一步的運行！天道酬勤，有付出就有收獲，雖然沒有取得唯一的特等獎，但我們也取得一等獎的好成績!我相信在將來的比賽中，我們會像中國乒乓球隊員一樣，勇奪冠軍！

在這兩年的ERp學習成長中，我學會了很多，感受體會也很多！

一、在參與中學習、在錯誤中成長 中國有句古語叫 “一將成名萬骨枯”，這句話除了對戰爭殘酷性的批判之外，還揭示了一個更加深刻的管理學問題，那就是完全依靠管理實踐在實戰中培養管理者，其代價是極其慘重的，任何組織和個人都難以承受如此巨大的培養成本。但是在沙盤模擬訓練中，我認為多犯錯誤收獲更大。不管你犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執行的失誤，都不會給企業造成任何實際的經濟損失。要勇于提出自己的想法，去實驗它，找出不足，尋求突破。模擬經營中那些教訓和失敗的經歷卻能使我們更好的找出不足，提升自我，在失敗中前進。不怕失敗，你才能取得成功。

二、用戰略眼光看問題 俗話說：“凡事預則立，不預則廢”。戰略是基于對未來的預期，因此，管理者應培養起戰略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時有效的作出正確的預期，為公司的生存與發展指明方向。戰略應包括長期戰略和短期戰術，管理者應既能預測未來，也能立足現實。沙盤模擬培訓的設計思路充分體現了企業發展必然遵循的歷史與邏輯的關系，從企業的誕生到企業的發展壯大都取決于戰略的設定。要求管理團隊必須在謀求當期的現實利益基礎之上做出為將來發展負責的決策。在第一年打基礎，你的決策關系到你后幾年的經營，學習運用長期的戰略思想制定和評價企業決策，而且必須有誠信的職業操守。企業是面向市場的，而市場是多變的，有些時候甚至是不可預測、充滿危機的，企業可能會因此陷入困境，進退維谷。這就要求管理者要有良好的企業家素質，具體包括危機意識、責任心和抗壓能力。

三、運用集體的智慧一個組織是否成熟，明顯的標志就是看她有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通、協作和群體意識在未來企業競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關注。顯而易見，獨斷決策的傳統管理方式已不適應企業發展，企業的競爭越來越趨向于組織整體智慧的較量。我們隊成員在這一點上占據了很大優勢，最后優秀成績的取得在很大程度上歸功于我們的群體決策。在巨大的競爭壓力和時間壓力下，要想取勝就必須快速建設能力超群的高效團隊，形成團隊個體之間的優勢互補，運用團隊智慧，對環境變化做出準確的判斷和正確的決策。在沒有經驗的一群人中，如果就按照自己分內的職責作事，不情愿別人插手的做法，無疑很狹隘并沒有發展的前景。

四、進行市場調研“知此知彼，方可百戰不殆”只有在進行了市場調查，對市場數據信息（市場需求、生產能力、原材料、資金）有了充分的了解，并加以分析（利潤表、資產負債表等財務報表）和判斷后，才能做出適當的戰略計劃(廣告訂單、貸款、設備的改造更新、認證資格、市場的開拓、產品的研發等的投資規劃)。當然還有運用外出查探等辦法，了解對手是你成功的基石。

五、作為營銷總監的體會

我深刻體會到生產制造型企業的運轉流程。營銷，生產，采購，財務，環環緊扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。而營銷，涉及市場分析預測，接受市場訂單，是互動性很強的一個職位，如外出看牌面，其任務不僅僅是獲取情報，關鍵是能夠把對手的情報在自己的腦子里進行整理和加工，形成自己的應對策略和思路向隊友匯報，原來受了錯誤的經驗影響，以為營銷總監無足輕重，接下來這份工作的時候還有些不樂意。后來隨著比賽進程的推進，才逐漸意識到最有挑戰性和趣味性的工作就是營銷了。

雖然我是負責營銷的，但是其他部分我也參與過，旁觀，口算，紙筆計算，出謀劃策。說實話，我認為有時間點情況下，一個人做計算和決策就足夠了……所以也更體現團隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執己見的情況下，各個總監怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人。或者提供數據報表，接受他人意見和建議。現實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的。其中，我還深深感受到個人性格對于職業角色的影響。在團隊合作中，明確自己的職責是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應該越權。因為自己最清楚自己負責的工作的具體細節。

通過沙盤模擬，我深刻體會到了“在參與中學習，在錯誤中學習”，因為我們積極參與，所以我們受益匪淺。因為不怕犯錯，所以我們積累了很多經驗教訓。我們在乎結果，但是我們更在乎過程，雖然很累但很值得。“一份耕耘，一份收獲”，帶著這個理念我們沖向美好的未來。