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高端緊缺人才招聘

時(shí)間:2019-05-14 09:12:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:高端緊缺人才招聘

思達(dá)富國(guó)標(biāo)人力資源服務(wù)解決方案

一、招聘與獵頭

優(yōu)秀成功企業(yè)期望的是在合適的崗位上配置合適的人才。只有將企業(yè)的崗位職責(zé)、績(jī)效目標(biāo)、企業(yè)文化等要素,與人才的能力結(jié)構(gòu)、薪資期望、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及價(jià)值觀相最佳匹配。15年,思達(dá)富用PAPEI這樣一套國(guó)際人才配置模式,解決客戶企業(yè)達(dá)到人才最佳匹配。借助強(qiáng)大的人才數(shù)據(jù)庫和專業(yè)的服務(wù)流程,為企業(yè)尋訪、評(píng)估出合適的求職者。我們服務(wù)以下行業(yè):

? 金融(銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、信托、期貨、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資)? 科技(計(jì)算機(jī)硬件、軟件和服務(wù)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)、電子電氣)? 制造(機(jī)械、設(shè)備、重工、汽車)

? 化工(石油、化工、冶金、原材料)

? 房地產(chǎn)(開發(fā)、施工、銷售)

? 消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品、服飾、消費(fèi)電子)

? 服務(wù)(各類專業(yè)服務(wù)、咨詢、零售)

? 生物、醫(yī)藥(生物、制藥、醫(yī)療器械)

我們的優(yōu)勢(shì):

? 我們的顧問團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過14年,他們是人力資源專家,可與企業(yè)對(duì)人才吸引和保留提出有針對(duì)性的建議。

? “最佳匹配”是我們專業(yè)技術(shù)人員可在第一時(shí)間內(nèi)為企業(yè)推薦合格的候選者。我們成功匹配的崗位有:

執(zhí)行總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)工程師、采購副總裁、品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)、銷售總監(jiān)等等

二、崗位臨時(shí)用工外包/勞務(wù)派遣

服務(wù)于企業(yè)經(jīng)常會(huì)在臨時(shí)的用工需求,卻無法招募到合適的人員造成的用工危機(jī)。

思達(dá)富推出了可定制化的臨時(shí)用工崗位與業(yè)務(wù)外包解決方案,服務(wù)如下:

? 因人員編制限制,新增用工崗位外包,如財(cái)務(wù)、行政、文秘、HR、呼叫中心、IT、企業(yè)的崗位缺口等

? 因任務(wù)增加而產(chǎn)生的臨時(shí)性崗位空缺

? 因新訂單而產(chǎn)生的突發(fā)性崗位空缺

? 因業(yè)務(wù)季節(jié)性的批量用工需求

? 由中、短期項(xiàng)目而產(chǎn)生的階段性用工需求

? 業(yè)務(wù)流程外包,如活動(dòng)促銷等

我們的優(yōu)勢(shì):

?思達(dá)富的核心業(yè)務(wù)之一,崗位臨時(shí)用工外包解決方案已成功運(yùn)營(yíng)了15年,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。無論企業(yè)在臨時(shí)性、突發(fā)性的用工需求,我們滿足客戶需求。

我們?yōu)榭蛻籼峁徫慌R時(shí)用工外包服務(wù):

?呼叫中心中崗位外包、多家大型外企內(nèi)部財(cái)務(wù)、行政、文秘、HR、IT等崗位的外包、銷售和促銷活動(dòng)的整體業(yè)務(wù)外包。

三、思達(dá)富為客戶提供一站式人力資源外包服務(wù)

? 員工勞動(dòng)合同簽訂

? 辦理員工錄用、調(diào)檔、退工手續(xù)

? 繳納社會(huì)保險(xiǎn)和公積金

? 發(fā)放員工工資和扣繳個(gè)人所得稅

? 黨員關(guān)系管理

? 設(shè)計(jì)員工福利保障計(jì)劃

? 開具人事證明

? 人事政策、法規(guī)咨詢

? 學(xué)歷驗(yàn)證

? 居住證辦理

? 處理勞動(dòng)爭(zhēng)議

Tel:0532—***1

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Contact:周顧問

Web:

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PC:266022

第二篇:成都市急需緊缺人才和高端人才目錄

成都市急需緊缺人才和高端人才目錄

A類:國(guó)內(nèi)外頂尖人才。主要包括:諾貝爾獎(jiǎng)、圖靈獎(jiǎng)、菲爾茲獎(jiǎng)獲得者;國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者;中國(guó)科學(xué)院院士;中國(guó)工程院院士;中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、榮譽(yù)學(xué)部委員;國(guó)家“萬人計(jì)劃”杰出人才人選;相當(dāng)于上述層次的頂尖人才。

B類:國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才。主要包括:國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家;中國(guó)青年科技獎(jiǎng)獲得者;享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼的專家;國(guó)家“萬人計(jì)劃”中除杰出人才之外的人選、國(guó)家“千人計(jì)劃”人選、百千萬人才工程國(guó)家級(jí)人選;“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”教授;國(guó)家杰出青年基金項(xiàng)目完成人;國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)及以上獲得者或項(xiàng)目主要完成人;中國(guó)工藝美術(shù)大師;國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人;中華技能大獎(jiǎng)獲得者;省科學(xué)技術(shù)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者;相當(dāng)于上述層次的領(lǐng)軍人才。

C類:地方級(jí)領(lǐng)軍人才。主要包括:省青年科技獎(jiǎng)獲得者;省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家;省“千人計(jì)劃”人選;“成都人才計(jì)劃”人選;享受四川省或成都市政府特殊津貼人員;國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)獲得者或項(xiàng)目主要完成人,省自然科學(xué)獎(jiǎng)、社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)及以上獲得者或項(xiàng)目主要完成人;四川省學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人;省級(jí)工藝美術(shù)大師;全國(guó)技術(shù)能手;國(guó)家級(jí)技能大師工作室領(lǐng)銜人;省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人;“成都發(fā)展卓越人才獎(jiǎng)”獲得者;相當(dāng)于上述層次的領(lǐng)軍人才。

D類:其他高級(jí)人才。主要包括:具有正高級(jí)(若相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域不設(shè)正高級(jí)層次的須為其高級(jí))專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人才;取得研究生及以上學(xué)歷且獲得相應(yīng)學(xué)位的國(guó)內(nèi)外高校畢業(yè)生(國(guó)外高校取得的學(xué)歷及學(xué)位必須經(jīng)國(guó)家教育主管部門認(rèn)證通過);省或市級(jí)技能大師工作室領(lǐng)銜人;市級(jí)工藝美術(shù)大師;具有高級(jí)技師職業(yè)資格證書;具有高級(jí)社會(huì)工作師職業(yè)資格證書;其它按相關(guān)規(guī)定享受高層次人才政策的人才。

(《成都市急需緊缺人才和高端人才目錄》根據(jù)人才供求情況適時(shí)更新)

第三篇:HR緊缺專業(yè)技術(shù)人才和高端人才

HR緊缺專業(yè)技術(shù)人才和高端人才

小敏,工作三年后,想轉(zhuǎn)行進(jìn)入HR,哪怕從助理開始她也無怨無悔。從沒有接觸過HR工作的她,目前正完全脫產(chǎn)進(jìn)行HR相關(guān)認(rèn)證的學(xué)習(xí)和考試,小敏希望以此作為進(jìn)入HR領(lǐng)域的敲門磚。

同一城市,從獵頭轉(zhuǎn)行進(jìn)入HR的繆斯已經(jīng)成為某中型公司HRM,工作多年后談及個(gè)人的未來發(fā)展,她感到身心疲累。“HR是做人的工作,從來人的工作最難做。實(shí)際上理解我們的人并不多。比如說:其他部門的人因?yàn)楣ぷ鱽鞨R幫助的時(shí)候,態(tài)度是非常謙虛、誠懇的。等你推行某項(xiàng)制度或工作去找他們配合時(shí)候,他們就推諉、‘非暴力不合作’。早知這樣,還不如回去做獵頭。”以上是兩個(gè)真實(shí)的例子,HR領(lǐng)域也是圍城,有很多人想要加入進(jìn)來,同時(shí)也有很多已經(jīng)加入的HR想要沖出去。加入的原因很大一部分是被這個(gè)熱門領(lǐng)域所吸引,因?yàn)樾屡d才大有可為;而想出去的人中,不乏有對(duì)行業(yè)失望的。

相關(guān)調(diào)查顯示,47.7%的HR從業(yè)者認(rèn)為企業(yè)對(duì)HR的重視程度一般,他們把自己定位為企業(yè)的救火員。59.1%的從業(yè)者有跳槽的打算,尋找更適合自己發(fā)展的企業(yè)。來自前程無憂薪酬調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示,HR領(lǐng)域相關(guān)職位的離職率也高得驚人。

人力資源這個(gè)看似很美好而新鮮的領(lǐng)域,其真實(shí)的人才現(xiàn)狀及人才需求是怎樣的呢?

HR從業(yè)者現(xiàn)狀:機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存

在近期召開的第三屆人力資源管理大獎(jiǎng)峰會(huì)上,國(guó)內(nèi)人力資源管理人員本身不夠?qū)I(yè)的問題,受到業(yè)界的關(guān)注。中國(guó)人力資源管理評(píng)價(jià)研究辦公室主任周小紅說:“中國(guó)有大概500多萬的人力資源的從業(yè)人員,但是真正學(xué)過人力資源專業(yè)的數(shù)量還是非常少,大概只有20%。”周小紅的觀點(diǎn)得到了業(yè)界其他專家的認(rèn)同。中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事李直先生表示:目前國(guó)內(nèi)的HR半路出家的占了很大一部分,這也是為何人力資源相關(guān)培訓(xùn)認(rèn)證持續(xù)走熱的原因之一。

新創(chuàng)意公司的俞茵女士向筆者表示:“未來幾年內(nèi),低端的HR事務(wù)性工作會(huì)被外包出去,大型企業(yè)內(nèi)愿意留用的是HR領(lǐng)域內(nèi)的中高端管理人才,這些人才將參與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,他們的工作職責(zé)將會(huì)與企業(yè)未來二三年的遠(yuǎn)期發(fā)展緊密掛鉤。”

“初級(jí)人員想進(jìn)入大型公司去發(fā)展的機(jī)會(huì)越來越少,更多的機(jī)會(huì)將集中在一些人事外包公司,在這類公司中,人員將得到衡向能力與專業(yè)的訓(xùn)練。”俞茵女士認(rèn)為。

企業(yè)內(nèi)的HR將面臨更大的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)變化造就了組織的變化(比如人民幣升值,帶來各種的挑戰(zhàn),從而造成一些以成本為導(dǎo)向,以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主要策略的公司會(huì)有裁員的舉措),從而引發(fā)企業(yè)員工政策的變化,這一系列的變化給HR工作者帶來更多的挑戰(zhàn),這樣的變化,要求HR不單單是管理者,還要承擔(dān)平衡員工與公司之間的利益的重任,扮演“調(diào)解主任”這樣的角色。

另外,隨著80后的成長(zhǎng),員工價(jià)值體系與公司文化不匹配的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,如何調(diào)整與接軌也是HR們比較關(guān)注的問題。

緊缺兩類人才:專業(yè)技術(shù)人才和高端人才

無憂指數(shù)數(shù)據(jù)顯示,專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源)行業(yè)的職位需求列位各行業(yè)之首,以5月指數(shù)為例,總招聘需求為68 665個(gè)有效職位。其中上海的職位需求列各城市之首,是第二名北京的三倍左右。企業(yè)需求中,民營(yíng)企業(yè)的需求占了絕大多數(shù),民企的需求量是外資獨(dú)資企業(yè)需求的二倍左右。

技術(shù)人才:薪酬、培訓(xùn)和招聘最缺

在HR的各項(xiàng)職能中,精通于薪酬福利、招聘和培訓(xùn)的專業(yè)人才非常緊缺。一邊,大量人才找不到工作;另一邊企業(yè)發(fā)布的大量職位無法找到合適的人才。產(chǎn)生如此的矛盾,招聘工作者的專業(yè)性受到更大的挑戰(zhàn)。“現(xiàn)在部分負(fù)責(zé)招聘的HR對(duì)于自身是咨詢顧問這一定位不是很清楚,同時(shí)缺乏與部門主管或領(lǐng)導(dǎo)的需求溝通,這加大了企業(yè)找到優(yōu)秀人才的難度。”新創(chuàng)意公司的俞茵女士表示:“負(fù)責(zé)招聘的HR其實(shí)就是企業(yè)內(nèi)部的獵頭,他有責(zé)任幫助企業(yè)拓寬選聘的渠道,了解一線部門的人員切實(shí)需求,為一線主管做好招聘前的‘畫像’工作。”俞茵女士介紹說。對(duì)于很大一部分招聘HR而言并不缺乏理論上的知識(shí),真正缺少的是把理論與實(shí)際情況相結(jié)合的能力,缺少經(jīng)常反思工作內(nèi)容、改善工作流程或方法的習(xí)慣。比如說很多人不懂如何與候選人談薪酬,如何捕捉候選人身體語言上的一些互動(dòng)細(xì)節(jié)。

近年來全面薪酬的概念(C&B)在國(guó)內(nèi)全面推行,這對(duì)主管薪酬福利的HR提出了更高的要求。“從企業(yè)需求看,目前具有全面薪酬管理概念,也就是C&B(Compensation and Benefits)的人才少之又少。目前的狀況是,很多HR太過關(guān)注‘現(xiàn)金收入’這一塊,而不會(huì)幫助員工去評(píng)估個(gè)人未來的發(fā)展,或是公司的聲譽(yù)能給人才未來所帶來的影響,嚴(yán)重缺乏全面薪酬的管理。”新創(chuàng)意公司的俞茵女士向筆者介紹說。

另外,據(jù)DDI 2007年發(fā)布的留才狀況調(diào)查顯示,員工的離職率從幾年前的平均6%~8%增長(zhǎng)到了現(xiàn)在的14%~20%;這個(gè)高離職率的背景是薪資增長(zhǎng)程度在中國(guó)每年有平均9%~14%的增長(zhǎng)率,而同期美國(guó)每年平均的增長(zhǎng)率是2%~5%。如此高的離職率背后,還有61%的中國(guó)雇員已準(zhǔn)備好跳槽!面對(duì)如此高的人才流動(dòng)率,各大公司不得不把加強(qiáng)人員培訓(xùn)和發(fā)展作為留住核心員工的主要手段之一,因此造成培訓(xùn)與人員發(fā)展類職位需求上升。“公司需要的是既要有上課培訓(xùn)的能力,又要能夠管理企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)資源的人,而這類人才相當(dāng)缺乏”俞茵女士進(jìn)一步補(bǔ)充說。

高端人才鳳毛麟角

高端人才的緊缺成了眾多行業(yè)或領(lǐng)域的普遍現(xiàn)象,HR領(lǐng)域也是如此。“人力資源管理日益成為‘戰(zhàn)略伙伴’、‘變革推手’,這就意味著我們需要從公司戰(zhàn)略高度來分析人力資源管理,需要根據(jù)公司戰(zhàn)略的需要來考慮人力資源管理問題。目前國(guó)內(nèi)最缺戰(zhàn)略層面的高端人才。很多專業(yè)HR工作者,缺乏戰(zhàn)略性和前

瞻性的素質(zhì),同時(shí)很多HR并不了解企業(yè)其他部門的作用,這就嚴(yán)重影響到了HR在企業(yè)中的推手作用。”中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事李直先生這樣表示。早在7年前,美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)發(fā)布的一項(xiàng)針對(duì)世界級(jí)企業(yè)CEO的調(diào)查報(bào)告中顯示:超過85%受訪公司的CEO認(rèn)為人力資源管理屬于企業(yè)最重要優(yōu)先的工作之一,HR經(jīng)理應(yīng)該和CFO一起,成為CEO的左膀右臂,并能有效地配合組織的策略變革做靈活的部署。近年來,國(guó)內(nèi)越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開始重視HR部門的工作意義,在制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃時(shí),通常需要HR提出相應(yīng)配套的人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略,所謂將到用時(shí)方恨少,這類能與CEO或是老板直接溝通提出相關(guān)戰(zhàn)略方案的HR高端人才真是鳳毛麟角。

“目前國(guó)內(nèi)HR要真正做到是企業(yè)的合作伙伴還有很長(zhǎng)的一段路要走,實(shí)際上具備這樣資質(zhì)的人才還是很少。”前程無憂高級(jí)獵頭Anna表示,“我們可以樂觀地看到,國(guó)內(nèi)相當(dāng)一部分的HR已經(jīng)做到了中國(guó)區(qū)的HRD,甚至一些精英已經(jīng)有機(jī)會(huì)上升到亞太區(qū)的HR管理職位。這里的亞太區(qū)工作是指真正面向多個(gè)國(guó)家的分公司的管理任務(wù),而不是公司規(guī)模本身只有中國(guó)這一塊。”

Anna補(bǔ)充表示:“當(dāng)然精英不會(huì)很多,同時(shí)亞太區(qū)的HR管理工作也是相當(dāng)有困難的。每個(gè)國(guó)家的文化差距很大,每個(gè)國(guó)家在勞動(dòng)法上的制度規(guī)定也有很大的區(qū)別。如果不能熟知與了解這些,就會(huì)直接導(dǎo)致無法真正意義上給予當(dāng)?shù)豀R支持。”

Anna認(rèn)為:從城市人才分布看,近年來內(nèi)陸城市對(duì)于HR領(lǐng)域的人才需求正在增長(zhǎng),比如武漢,湖南,安徽和昆明等城市都有相當(dāng)?shù)男枨罅俊钠髽I(yè)類型看,民營(yíng)企業(yè)對(duì)于高端人才的需求很大,特別是HRD以上職位的需求。這與中國(guó)整個(gè)人力資源的發(fā)展有著密切的關(guān)系。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)真正具備完善人力資源體系,真正把人力資源上升為人力資本來運(yùn)作與執(zhí)行的企業(yè)還相當(dāng)少。因此,民企老板在招聘高端人才時(shí),通常把目光放在了具備多年外企人力資源工作經(jīng)驗(yàn)的人才身上。

HR晉升貼士:

1.關(guān)注軟性技能。軟技能包括:如何識(shí)人與用人,如何激勵(lì)員工,是否具備政治敏感度,是否能根據(jù)職場(chǎng)環(huán)境調(diào)整自己言行舉止等等。這部分技能往往被埋存于海平面以下,不受人關(guān)注,卻是起著重要作用。

2.具備一定行業(yè)背景。“雖然說這里的行業(yè)背景不如其他部門的職位要求那么高,但作為一名HR不可能脫離行業(yè),脫離公司產(chǎn)品而閉門造車。不懂行業(yè),往小看會(huì)影響到你無法完成一些專業(yè)的職位招聘,往大處想,會(huì)直接導(dǎo)致公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的失敗。”Anna認(rèn)為。

3.提高與高層溝通能力。成為CEO伙伴的先決條件,就是要能與高層無障礙溝通。“與高層溝通,掌握溝通語言工具很重要。”新創(chuàng)意俞茵表示,“我還是比較建議每位想要晉升成為HR總監(jiān)類高端職位的朋友去念一下工商管理,這對(duì)他們今后與高層的溝通會(huì)有很大的幫助。因?yàn)榈綍r(shí)候你有了與之共通的語言工具,能更有效地影響企業(yè)的老板。我接觸的部分HR高層人員經(jīng)常會(huì)遇上一些提案被否的局面,很多時(shí)候是我們HR工作者們沒有掌握與之溝通的工具。”

4.增強(qiáng)商業(yè)頭腦(Business Sense)。要理解企業(yè)的business,需要多與高層溝通。要增強(qiáng)自身的Business Sense,走出辦公室吧,多去業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)直接體驗(yàn)。“這樣HR才能在其他部門面臨相關(guān)問題時(shí),給出專業(yè)化的解決方案。”新創(chuàng)意俞茵如是說。

HR薪酬:高端職位與普通職位薪酬差距拉大,總體薪酬增長(zhǎng)平穩(wěn)

前程無憂薪酬部經(jīng)理Effie女士表示,據(jù)《前程無憂2008年薪酬報(bào)告》顯示,國(guó)內(nèi)HR人員的平均薪資水平呈明顯上升趨勢(shì),比平均薪資增長(zhǎng)水平高0.5個(gè)百分點(diǎn)左右。

前程無憂薪酬部經(jīng)理Effie認(rèn)為:“預(yù)計(jì)2008年整個(gè)HR領(lǐng)域的職位薪酬還將平穩(wěn)增長(zhǎng)。”前程無憂高級(jí)獵頭顧問Anna表示,從獵頭高端職位的招聘看,雖然這一領(lǐng)域相當(dāng)走熱,但薪酬總體增長(zhǎng)并不迅速,與一些熱門行業(yè)相比,增長(zhǎng)勢(shì)頭比較平穩(wěn)。與此同時(shí),Anna也表示,HR領(lǐng)域低端職位的薪酬基本會(huì)呈持平狀態(tài),中高端職位與低端職位的薪酬差距正在被嚴(yán)重拉大。

據(jù)《前程無憂2008年薪酬報(bào)告》顯示,通常HR的薪資構(gòu)成包括月基本工資、月固定津貼、月獎(jiǎng)金/提成、月其他浮動(dòng)收入、年終獎(jiǎng)金。94%的HR從業(yè)者享有月固定津貼,29%的HR享有月獎(jiǎng)金/提成,11%的HR從業(yè)者享有月其他浮動(dòng)收入,能享有年終獎(jiǎng)的HR從業(yè)者僅占39%左右。顯然人們眼中掌握薪資大權(quán)的HR們,其本身并沒有獲得更特殊的薪酬待遇。

Effie女士表示,從城市薪酬排名看沿海城市的HR從業(yè)人員薪酬要高于內(nèi)地幾個(gè)城市。經(jīng)理類職位薪酬要比主管類職位高出2.6倍,要比普通類職位高出4倍多。“低端崗位主要處理事務(wù)性工作,專業(yè)含量低,慢慢有外包的趨勢(shì)。中高端職位,特別是HR總監(jiān)、副總裁類職位則需要從企業(yè)整體戰(zhàn)略出發(fā),一般不僅需要HR的系統(tǒng)理論,還需要更多企業(yè)整體管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們發(fā)現(xiàn)很多HR高管的工作經(jīng)驗(yàn)中往往不僅限于HR領(lǐng)域。”Effie進(jìn)一步解釋說。

對(duì)比五大熱門行業(yè)(金融、互聯(lián)網(wǎng)、咨詢、計(jì)算機(jī)和房地產(chǎn)),目前房地產(chǎn)行業(yè)的HR薪酬水平最高;互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)2008年預(yù)計(jì)薪酬增幅最大。

與其他行業(yè)一樣,總體上,外企HR從業(yè)者總體薪酬要高于國(guó)企和民企。“但是在高端職位上,比如HR總監(jiān)類職位,目前一些民企求賢若渴,提供的年薪已經(jīng)與同等職位的外企持平,甚至?xí)愿哂谕馄舐毼弧!鼻俺虩o憂高級(jí)獵頭顧問Anna補(bǔ)充說道。

當(dāng)細(xì)分到某一具體職位的薪資時(shí),我們知道,通常決定一個(gè)職位薪資的元素包括:行業(yè)發(fā)展情況、職位的具體工作職責(zé)、企業(yè)本身的規(guī)模與發(fā)展前景、候選人本身的資歷背景等等。因此,很有可能同樣title是HRD的職位,有的年薪高達(dá)100萬,而有的年薪10萬都不到。“某個(gè)制造業(yè)工廠的HRD與某集團(tuán)公司下的HRD工作內(nèi)容完全不同,年薪也會(huì)相差很多。”俞茵女士表示。

據(jù)《前程無憂2008年薪酬報(bào)告》顯示,外語熟練運(yùn)用程度嚴(yán)重影響這一職位的薪酬水平。目前只有11%左右的HR從業(yè)人員具備精通一門外語的能力,而他們的年薪也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外語能力為普通的同行。

加入HR:低門檻,厚積而薄發(fā)

中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事李直先生表示:“從HR專業(yè)的學(xué)生到職業(yè)HR轉(zhuǎn)變會(huì)遇到的關(guān)鍵問題是:從HR理論到HR實(shí)踐的過程。雖然目前有200多所高校都設(shè)置了HR專業(yè),每年都有上萬的專業(yè)畢業(yè)生走向社會(huì),但是他們大部分人理論知識(shí)一大堆,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)貧乏的利害。”

如何從一名HR學(xué)生成長(zhǎng)為一名職業(yè)HR,下面是眾多HR資深人士給出的心得體會(huì):

1.走出認(rèn)識(shí)誤區(qū),真正明白HR工作。目前很多人對(duì)HR這個(gè)職位還存在許多誤區(qū)。會(huì)覺得HR是一個(gè)不需要承擔(dān)任何指標(biāo)考核,同時(shí)又是一個(gè)可以管人的部門。有些大學(xué)生想要加入的理由就是有興趣。“有興趣、喜歡并不是加入一個(gè)行業(yè)的充分理由,因?yàn)楣静粫?huì)僅因?yàn)橛信d趣而錄用你。”前程無憂高級(jí)獵頭Anna打趣說,“我還有興趣成為美國(guó)總統(tǒng)呢,美國(guó)人民會(huì)選舉我嗎?”

2.不斷地學(xué)習(xí)與自我完善。HR是一項(xiàng)與人打交道的工作,主要的溝通對(duì)象就是人。不同年代的人價(jià)值觀與約定俗成是不一樣的,沒有一定的洞察力與分析力的話根本沒辦法相互溝通。HR需要通過不斷學(xué)習(xí)來完成與不同人溝通的能力。

3.要有主動(dòng)思考的能力。為什么有些新人很容易脫穎而出,而有些人工作了幾年也得不到晉升?這其間的差別在于,前者會(huì)反思,會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),然后舉一反三。通過一次次思考,來得出一些文字之外的語言。這里面就存在工作主動(dòng)性的問題,主動(dòng)去思考一些事情,主動(dòng)去尋找問題的答案,同時(shí)主動(dòng)總結(jié)出與工作相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。

4.要有耐力。耐得住寂寞,因?yàn)檫@是一份厚積薄發(fā)的工作。“大學(xué)生不要迷信專業(yè),他們太需要工作經(jīng)驗(yàn)的累積,要沉得下心來。如果你沒有長(zhǎng)跑的思想準(zhǔn)備,最好不要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,能成功通常是熬得住的人。”俞茵女士認(rèn)為。

5.多關(guān)注HR實(shí)踐案例。HR案例分2種,一種是企業(yè)最佳實(shí)踐案例,即是那些知名的企業(yè)的HRM制度、規(guī)范、流程,這些最佳實(shí)踐的案例常常被院校的學(xué)者抽離出來形成現(xiàn)代HR學(xué)科的理論,這種案例在各種教科書、暢銷書籍中和網(wǎng)上里隨處可見,很容易接觸到。第二種是通常意義上的企業(yè)HR的運(yùn)作,這種案例在學(xué)校的時(shí)候可能很少接觸到。這部分實(shí)踐案例一般會(huì)存在與HR相關(guān)網(wǎng)站的論壇中,會(huì)有很多企業(yè)的HR人員在論壇里就一些日常工作中遇到的問題尋求幫助,也有的HR人士在論壇里分享HR操作實(shí)踐的心得與困惑,這是大學(xué)生們了解企業(yè)HR實(shí)踐案例的好平臺(tái)。

6.多與企業(yè)HR交流。與企業(yè)HR交流是最直接了解企業(yè)HR運(yùn)作的途徑。最方便當(dāng)然是網(wǎng)絡(luò),一些專業(yè)HR論壇和網(wǎng)站,跟蹤一些優(yōu)秀的博客(比如51jobHRblog),一定要是企業(yè)中高級(jí)的管理者,要有一定研究型的,經(jīng)驗(yàn)豐富的,你看后保證會(huì)有啟發(fā)。這些信息往往是他們從業(yè)幾年甚至十余年的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。另外,所在的城市會(huì)有一些HR的線下活動(dòng)(比如51jobHRclub),比如俱樂部或沙龍或者培訓(xùn)公司組織的推廣會(huì)或聚會(huì)也都是學(xué)子們接觸企業(yè)HR的絕佳機(jī)會(huì)。

第四篇:人才緊缺

人才緊缺

改革開放初期,為解決福建電力生產(chǎn)建設(shè)人才緊缺問題,省電力工業(yè)局決定在泉州舉辦電力中等專業(yè)學(xué)校。1984年4月27日,水利電力部批準(zhǔn)成立泉州電力學(xué)校。學(xué)校利用已停用的泉州清源發(fā)電所作為籌備建校和初期辦學(xué)的基地。9月,學(xué)校開辦電廠熱能動(dòng)力設(shè)備、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)兩個(gè)專業(yè),共招收新生81名,實(shí)現(xiàn)了省電力局提出的“當(dāng)年籌建,當(dāng)年招生”目標(biāo)。辦學(xué)伊始,大業(yè)待興。學(xué)校一邊辦學(xué),一邊籌建新校。11月,學(xué)校在北峰鄉(xiāng)群石大隊(duì)征地120畝作為新校區(qū),結(jié)合清源山風(fēng)景區(qū)自然景觀,對(duì)新校區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。僅用兩年多的時(shí)間,校區(qū)建設(shè)全面完成。

1989年1月,省電力局對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估考核,評(píng)定為優(yōu)。學(xué)校榮獲省電力系統(tǒng)“先進(jìn)單位”稱號(hào)。7月18日,經(jīng)能源部教育司批準(zhǔn),成立福建電力職工中專學(xué)校,與泉州電力學(xué)校實(shí)行兩塊牌子、一套班子的管理體制。

1990年12月,學(xué)校啟動(dòng)“學(xué)臨汾電力技校、?創(chuàng)三優(yōu),爭(zhēng)一流?”、迎接省教委辦學(xué)水平評(píng)估活動(dòng)。在學(xué)臨汾、迎評(píng)估的過程中,學(xué)校努力做到了統(tǒng)一著裝,佩戴標(biāo)識(shí)卡,堅(jiān)持軍訓(xùn)、“兩操”和升國(guó)旗制度,實(shí)行半軍事化管理;校內(nèi)設(shè)立“無煙區(qū)”,凈化育人環(huán)境;嚴(yán)抓學(xué)生的日常操行評(píng)定工作,優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境;探索德育工作新路,重視培養(yǎng)學(xué)生的“三自”能力,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量。1991年3月16日,能源部副部長(zhǎng)史大楨視察學(xué)校,對(duì)學(xué)校創(chuàng)建一流中專學(xué)校的工作提出具體要求,并為學(xué)校題詞:“清源育秀,求實(shí)為基,方向鰲頭,勇于闖新,敢爭(zhēng)一流”。12月28日至31日,能源部在學(xué)校召開“學(xué)臨汾”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)會(huì),來自煤炭、電力等系統(tǒng)的代表60人出席會(huì)議,能源部副部長(zhǎng)陸佑楣出席會(huì)議。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開,極大地促進(jìn)了學(xué)校的各項(xiàng)工作,使學(xué)校“爭(zhēng)一流”的意識(shí)大大增強(qiáng)。

1992年11月30日至12月5日,省教委辦學(xué)水平評(píng)估組對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)估,學(xué)校最終得分為98.33分,在福建省68所參評(píng)中專學(xué)校中名列前茅。學(xué)校順利進(jìn)入省教委上報(bào)國(guó)家教委的“選優(yōu)”行列。1994年8月22日,學(xué)校被國(guó)家教委批準(zhǔn)為“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)普通中等專業(yè)學(xué)校”。從此,學(xué)校步入了全國(guó)重點(diǎn)中專的行列。

隨著電力工業(yè)體制改革的不斷深入,學(xué)校逐步加大對(duì)電力系統(tǒng)在職員工的職后教育工作。1997年1月,學(xué)校成立教育培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)開展電力系統(tǒng)生產(chǎn)培訓(xùn)與多形式、多類型的培訓(xùn)工作。1998年11月,泉州電力學(xué)校職業(yè)技能培訓(xùn)中心成立。1999年8月,福建電力技術(shù)培訓(xùn)中心和福建省電力系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育中心相繼成立,學(xué)校職后教育培訓(xùn)職能不斷拓展。靈山秀水孕育了泉州電力學(xué)校,也展示了電校人辛勤耕耘的豐盛成果。近20年的時(shí)間里,泉州電力學(xué)校乘改革開放之風(fēng),抓住機(jī)遇,解放思想,不斷創(chuàng)新,勇往直前,學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,辦學(xué)條件不斷改善,為全省電力系統(tǒng)培養(yǎng)了近4000名全日制中等專業(yè)技術(shù)人才,畢業(yè)生已逐步成為全省電力系統(tǒng)生產(chǎn)、管理技術(shù)骨干,為電力工業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第五篇:開遠(yuǎn)市2014年事業(yè)單位緊缺人才招聘

開遠(yuǎn)市2014年事業(yè)單位緊缺人才招聘

簡(jiǎn) 章

為加強(qiáng)開遠(yuǎn)市事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè),改善事業(yè)單位工作人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),緩解教師、醫(yī)療衛(wèi)生人才的緊缺問題,根據(jù)原國(guó)家人事部《事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行規(guī)定》和紅河州人社局《紅河州事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施意見》、《紅河州事業(yè)單位緊缺人才招聘引進(jìn)辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,遵循“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的考錄原則,經(jīng)研究決定到省內(nèi)外高等院校招聘緊缺人才97人,現(xiàn)制定招聘實(shí)施方案如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)(略)

二、招聘的對(duì)象和范圍

全日制普通院校2014年應(yīng)屆畢業(yè)生,本科及其以上學(xué)歷(二本以上校本部的畢業(yè)生),取得學(xué)士學(xué)位及以上證書,且學(xué)習(xí)成績(jī)平均達(dá)良好以上,年齡在18周歲以上至35周歲以下,具備招聘崗位所需的條件,詳見《開遠(yuǎn)市2014年事業(yè)單位緊缺人才招聘引進(jìn)崗位信息表》。

三、招聘對(duì)象的基本條件

1、具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的路線、方針、政策。

2、遵紀(jì)守法,品行端正,具有良好的職業(yè)道德和為人民服務(wù)的精神。

3、身體健康,具備履行崗位職責(zé)的身體條件。

有下列情形之一者不得報(bào)名:

受過黨紀(jì)、行政處分尚未解除處分的;受刑事處分并在服刑期間的;有違法違紀(jì)嫌疑正在接受審查的;其他按法律法規(guī)規(guī)定不符合應(yīng)聘條件的。

四、招聘時(shí)間、地點(diǎn)、方式及程序

(一)教師的招聘時(shí)間、方式及程序

1、招聘時(shí)間、地點(diǎn)

(1)招聘時(shí)間:2014年2月25日至3月15日9:00-17:30時(shí);招聘地點(diǎn):昆明理工大學(xué)蓮花校區(qū)圖書館前博信廣場(chǎng)(昆明市學(xué)府路253號(hào))

(2)2014年3月1日至3月15日分別到西北師大、西南大學(xué)、西華大學(xué)招聘。具體時(shí)間、地點(diǎn)以各學(xué)校招生就業(yè)處公布的信息為準(zhǔn)。

(3)招聘時(shí)間:2014年3月20日至3月25日9:00-17:30時(shí);招聘地點(diǎn):云南師范大學(xué)呈貢校區(qū)(昆明市呈貢區(qū)吳家營(yíng)大學(xué)城)

2、招聘方式及程序

(1)資格審查。應(yīng)聘人員的身份證、個(gè)人推薦表、應(yīng)聘申請(qǐng)(本人意愿、未來工作設(shè)想、預(yù)期目標(biāo)等)、報(bào)考崗位條件要求的相關(guān)證書原件(2014年應(yīng)屆畢業(yè)生,可先由所在院校提供學(xué)歷、專業(yè)和畢業(yè)時(shí)間證明,但在辦理錄用手續(xù)時(shí)必須提供崗位要求的相關(guān)證件);在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)單及獎(jiǎng)學(xué)證書原件和復(fù)印件、重要社 2

會(huì)兼職材料等;反映本人在大學(xué)就讀期間的學(xué)習(xí)成果、專業(yè)作品及其獲獎(jiǎng)情況的證明材料。

(2)考核分為“初選”和“量化考核”兩個(gè)環(huán)節(jié),“量化考核”又分為“講課”和“現(xiàn)場(chǎng)答題或解題”兩個(gè)環(huán)節(jié)。初選不量化成績(jī),只有進(jìn)入到“量化考核”階段的考生才量化成績(jī)。

初選:考核專家組結(jié)合考生自薦材料對(duì)報(bào)名面試的畢業(yè)生進(jìn)行面試,了解其思想情況、學(xué)習(xí)情況、心理狀態(tài)、教育思想、語言表達(dá)能力、邏輯思維能力、綜合分析能力、教師專業(yè)知識(shí)等。根據(jù)面試情況,按招聘人數(shù)不少于1:3的比例確定參加量化考核的人選(報(bào)名應(yīng)聘人數(shù)達(dá)不到1:3比例的崗位,按實(shí)際報(bào)名人數(shù)確定)。

量化考核:考核專家組按學(xué)科、崗位確定量化考核人選后按以下程序考核,考核總分為100分。

講課(70分):由應(yīng)聘者自選課題,在10分鐘內(nèi)完成所講內(nèi)容一個(gè)精彩片段的教學(xué)。著重考察應(yīng)聘者的氣質(zhì)、教態(tài)、普通話、教材理解與把握、課堂設(shè)計(jì)、教學(xué)方法應(yīng)用、教學(xué)技能修養(yǎng)、教學(xué)效果。

現(xiàn)場(chǎng)答題或解題(30分):考核組向應(yīng)聘者提出有關(guān)問題,應(yīng)聘者在10分鐘內(nèi)完成回答或解答。

(3)成績(jī)計(jì)算

進(jìn)入量化考核的考生,由考核專家組成員分別打出成績(jī),按每個(gè)考官的評(píng)分求出平均分即為該考生最后得分,得分小數(shù)點(diǎn)后 3

面保留2位小數(shù)。若出現(xiàn)并列成績(jī),由考核專家組出題加試考核。

(4)考核專家組根據(jù)考核情況,在考核合格(總成績(jī)?yōu)?00分,60分以上為合格)的考生中,從高分到低分按招聘人數(shù)等額確定擬聘用人員;若擬聘用人員中有考生自動(dòng)放棄,視考核情況可以從考核合格的考生中,從高分到低分進(jìn)行依次遞補(bǔ)。

(5)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合測(cè)試成績(jī),從合格人員中由高分到低分的順序按崗位招聘人數(shù)等額確定擬引進(jìn)人員,并現(xiàn)場(chǎng)簽訂就業(yè)協(xié)議。

(二)醫(yī)療技術(shù)人員的招聘時(shí)間、方式及程序

1、招聘時(shí)間和招聘地點(diǎn):

(1)、2014年3月6日至3月15日在昆明醫(yī)科大、云南中醫(yī)學(xué)院及大理學(xué)院各設(shè)點(diǎn)進(jìn)行專場(chǎng)招聘(具體時(shí)間以昆明醫(yī)科大學(xué)、云南中醫(yī)學(xué)院及大理學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心指定時(shí)間為準(zhǔn))。

(2)、2014年3月10日至3月15日在昆明醫(yī)科大和大理學(xué)院各設(shè)點(diǎn)進(jìn)行專場(chǎng)招聘(具體時(shí)間以昆明醫(yī)科大學(xué)、大理學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心指定時(shí)間為準(zhǔn))。

3、招聘方式及程序:

招聘方式:緊缺人才招聘引進(jìn)由用人單位和衛(wèi)生主管部門考官、同級(jí)人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督機(jī)關(guān)人員組成招聘引進(jìn)工作組,采取直接到昆明醫(yī)科大、云南中醫(yī)學(xué)院及大理學(xué)院內(nèi),對(duì)省內(nèi)外全日制普通高等院校通過考試考核的方式招聘引進(jìn)緊缺人才。

招聘程序:

(1)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名資格審查。考生須提供的主要證件:應(yīng)聘人員本人 4

身份證及所報(bào)考崗位條件要求的相關(guān)證書原件(2014年應(yīng)屆畢業(yè)生,可先由所在院校提供學(xué)歷、專業(yè)和畢業(yè)時(shí)間證明,但在辦理錄用手續(xù)時(shí)必須提供崗位要求的相關(guān)證件)。

(2)確定考試人員。資格審查通過人員,參加現(xiàn)場(chǎng)考試考核。考試考核方式。考試考核主要根據(jù)招聘單位性質(zhì)和崗位需求,側(cè)重崗位能力要素的考察,重點(diǎn)考察考生的專業(yè)素質(zhì)能力和水平,根據(jù)衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)采取專業(yè)提問對(duì)考生進(jìn)行考試考核。

(1)現(xiàn)場(chǎng)考核。采取專業(yè)提問進(jìn)行考核。專業(yè)提問考核中,專業(yè)素質(zhì)占50分,綜合素質(zhì)50分。專業(yè)素質(zhì)內(nèi)容包括醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí);綜合素質(zhì)內(nèi)容包括邏輯思維能力、分析判斷能力、人際溝通能力、求職動(dòng)機(jī)與擬聘職位匹配性、儀容儀表等。

(2)成績(jī)計(jì)算。總成績(jī)?yōu)?00分,60分以上為合格。成績(jī)計(jì)算按每一考官的評(píng)分求出平均分即為該考生總成績(jī)。

(3)確定引進(jìn)人員

根據(jù)總成績(jī)從合格人員中由高分到低分的順序按崗位招聘人數(shù)等額確定擬引進(jìn)人員,擬引進(jìn)人員通過院內(nèi)體檢后,簽定就業(yè)協(xié)議;若擬引進(jìn)人員體檢不合格者(或不愿意簽定就業(yè)協(xié)議者),按由高分到低分的順序順延補(bǔ)錄擬引進(jìn)人員。

五、專業(yè)素質(zhì)考試題本的制作

1、考試試題的制作,從開始到考試結(jié)束,必須嚴(yán)格保密。

2、每個(gè)崗位參與命題的人員不于2人,按1:2的比例從備選人員中隨機(jī)抽取,實(shí)行封閉管理,監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督直至考試工作結(jié)束

方可解圍。

3、每個(gè)崗位考試題本準(zhǔn)備3套,讓考生代表抽取1套作為本場(chǎng)考試的題本。

4、考試題本一經(jīng)開封啟用后,不得再作為本次考試的題本重復(fù)使用。

六、考官組成及評(píng)分

1、考官從州局考官庫中選調(diào),考官的選調(diào)嚴(yán)格保密,不得向任何人員透露考官的組成及人員構(gòu)成情況。

2、考官以專業(yè)技術(shù)人員為主,專業(yè)類考官不低于80%,綜合類考官不高于20%。

3、主考官、考官在考試前30分鐘,從備選考官中抽簽產(chǎn)生。其中主考官1人,考官2—7人。

4、成績(jī)計(jì)算。總成績(jī)?yōu)?00分,60分以上為合格。計(jì)分時(shí),以參加考核考官評(píng)分總計(jì)的平均分為考生的總成績(jī)。成績(jī)保留2位小數(shù)。

5、成績(jī)經(jīng)計(jì)分員、主考官、監(jiān)督人員簽字后當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

七、成績(jī)公示

經(jīng)考試(考核)后,考生成績(jī)統(tǒng)一在紅河人才網(wǎng)上進(jìn)行公示。

八、錄用和管理辦法

1、確定引進(jìn)人員。根據(jù)總成績(jī)從合格人員中由高分到低分的順序按崗位招聘人數(shù)等額確定擬引進(jìn)人員,簽訂就業(yè)協(xié)議。

2、擬聘人員名單確定后,由市人社局、教育局、衛(wèi)生局進(jìn)行資格復(fù)審,資格復(fù)審?fù)ㄟ^的組織體檢,體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通 6

用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行,體檢費(fèi)由考生自理。考核(政審)工作由各主管部門負(fù)責(zé)。

3、對(duì)體檢、考核(政審)合格人員進(jìn)行公示。公示期滿,未接到不良反映的,報(bào)紅河州人社局辦理錄用審批手續(xù)。

4、錄用后按紅政發(fā)(2005)40號(hào)文件進(jìn)行管理。

5、新錄用人員實(shí)行一年試用期,試用期間的工資福利待遇按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、錄用后,不按時(shí)報(bào)到者,取消錄用資格。

7、凡市人社局、市教育局、市衛(wèi)生局以公告、電話、通知等形式通知考生進(jìn)行體檢及其它事項(xiàng)時(shí),不按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)者均視為自動(dòng)放棄考錄資格,責(zé)任自負(fù)。

九、紀(jì)律要求:

1.緊缺人才招聘工作,嚴(yán)格按《紅河州事業(yè)單位緊缺人才招聘引進(jìn)實(shí)施辦法(試行)》認(rèn)真執(zhí)行。

2.考生要按要求認(rèn)真填寫報(bào)名登記表,準(zhǔn)確填寫與本人聯(lián)系的具體方式,人社部門發(fā)出各種通知時(shí),出現(xiàn)聯(lián)系不上考生或考生在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不按時(shí)到場(chǎng)的情況,視為自動(dòng)放棄資格。

3.為維護(hù)考試錄用工作的嚴(yán)肅性、公正性,若發(fā)現(xiàn)工作人員有違反事業(yè)單位錄用規(guī)定和程序的,可向州、市各級(jí)監(jiān)督部門舉報(bào)。

十、未盡事宜另行通知。

十一、本方案由開遠(yuǎn)市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)解釋,開遠(yuǎn)市教育局、開遠(yuǎn)市衛(wèi)生局分別負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

開遠(yuǎn)市人社局人力資源開發(fā)與就業(yè)促進(jìn)科聯(lián)系電話:0873—7236881

開遠(yuǎn)市教育局人事科聯(lián)系電話:0873—7122831 開遠(yuǎn)市衛(wèi)生局人事科聯(lián)系電話:0873—7233661

附:《開遠(yuǎn)市2014年事業(yè)單位緊缺人才招聘引進(jìn)崗位信息表》

開遠(yuǎn)市人力資源和社會(huì)保障局

二〇一四年二月二十四日

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