第一篇：高端緊缺人才招聘

思達(dá)富國(guó)標(biāo)人力資源服務(wù)解決方案

一、招聘與獵頭

優(yōu)秀成功企業(yè)期望的是在合適的崗位上配置合適的人才。只有將企業(yè)的崗位職責(zé)、績(jī)效目標(biāo)、企業(yè)文化等要素，與人才的能力結(jié)構(gòu)、薪資期望、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及價(jià)值觀相最佳匹配。15年，思達(dá)富用PAPEI這樣一套國(guó)際人才配置模式，解決客戶企業(yè)達(dá)到人才最佳匹配。借助強(qiáng)大的人才數(shù)據(jù)庫(kù)和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)流程，為企業(yè)尋訪、評(píng)估出合適的求職者。我們服務(wù)以下行業(yè)：

? 金融（銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、信托、期貨、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資）? 科技（計(jì)算機(jī)硬件、軟件和服務(wù)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)、電子電氣）? 制造（機(jī)械、設(shè)備、重工、汽車(chē)）

? 化工（石油、化工、冶金、原材料）

? 房地產(chǎn)（開(kāi)發(fā)、施工、銷(xiāo)售）

? 消費(fèi)品（食品、飲料、化妝品、服飾、消費(fèi)電子）

? 服務(wù)（各類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)、咨詢、零售）

? 生物、醫(yī)藥（生物、制藥、醫(yī)療器械）

我們的優(yōu)勢(shì)：

? 我們的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過(guò)14年，他們是人力資源專(zhuān)家，可與企業(yè)對(duì)人才吸引和保留提出有針對(duì)性的建議。

? “最佳匹配”是我們專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可在第一時(shí)間內(nèi)為企業(yè)推薦合格的候選者。我們成功匹配的崗位有：

執(zhí)行總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)工程師、采購(gòu)副總裁、品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售總監(jiān)等等

二、崗位臨時(shí)用工外包/勞務(wù)派遣

服務(wù)于企業(yè)經(jīng)常會(huì)在臨時(shí)的用工需求，卻無(wú)法招募到合適的人員造成的用工危機(jī)。

思達(dá)富推出了可定制化的臨時(shí)用工崗位與業(yè)務(wù)外包解決方案，服務(wù)如下：

? 因人員編制限制，新增用工崗位外包，如財(cái)務(wù)、行政、文秘、HR、呼叫中心、IT、企業(yè)的崗位缺口等

? 因任務(wù)增加而產(chǎn)生的臨時(shí)性崗位空缺

? 因新訂單而產(chǎn)生的突發(fā)性崗位空缺

? 因業(yè)務(wù)季節(jié)性的批量用工需求

? 由中、短期項(xiàng)目而產(chǎn)生的階段性用工需求

? 業(yè)務(wù)流程外包，如活動(dòng)促銷(xiāo)等

我們的優(yōu)勢(shì)：

?思達(dá)富的核心業(yè)務(wù)之一，崗位臨時(shí)用工外包解決方案已成功運(yùn)營(yíng)了15年，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論企業(yè)在臨時(shí)性、突發(fā)性的用工需求，我們滿足客戶需求。

我們?yōu)榭蛻籼峁徫慌R時(shí)用工外包服務(wù)：

?呼叫中心中崗位外包、多家大型外企內(nèi)部財(cái)務(wù)、行政、文秘、HR、IT等崗位的外包、銷(xiāo)售和促銷(xiāo)活動(dòng)的整體業(yè)務(wù)外包。

三、思達(dá)富為客戶提供一站式人力資源外包服務(wù)

? 員工勞動(dòng)合同簽訂

? 辦理員工錄用、調(diào)檔、退工手續(xù)

? 繳納社會(huì)保險(xiǎn)和公積金

? 發(fā)放員工工資和扣繳個(gè)人所得稅

? 黨員關(guān)系管理

? 設(shè)計(jì)員工福利保障計(jì)劃

? 開(kāi)具人事證明

? 人事政策、法規(guī)咨詢

? 學(xué)歷驗(yàn)證

? 居住證辦理

? 處理勞動(dòng)爭(zhēng)議

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第二篇：成都市急需緊缺人才和高端人才目錄

成都市急需緊缺人才和高端人才目錄

A類(lèi)：國(guó)內(nèi)外頂尖人才。主要包括：諾貝爾獎(jiǎng)、圖靈獎(jiǎng)、菲爾茲獎(jiǎng)獲得者；國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者；中國(guó)科學(xué)院院士；中國(guó)工程院院士；中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、榮譽(yù)學(xué)部委員；國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃”杰出人才人選；相當(dāng)于上述層次的頂尖人才。

B類(lèi)：國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才。主要包括：國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家；中國(guó)青年科技獎(jiǎng)獲得者；享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼的專(zhuān)家；國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃”中除杰出人才之外的人選、國(guó)家“千人計(jì)劃”人選、百千萬(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選；“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”教授；國(guó)家杰出青年基金項(xiàng)目完成人；國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)及以上獲得者或項(xiàng)目主要完成人；中國(guó)工藝美術(shù)大師；國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人；中華技能大獎(jiǎng)獲得者；省科學(xué)技術(shù)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者；相當(dāng)于上述層次的領(lǐng)軍人才。

C類(lèi)：地方級(jí)領(lǐng)軍人才。主要包括：省青年科技獎(jiǎng)獲得者；省有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家；省“千人計(jì)劃”人選；“成都人才計(jì)劃”人選；享受四川省或成都市政府特殊津貼人員；國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)獲得者或項(xiàng)目主要完成人，省自然科學(xué)獎(jiǎng)、社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)及以上獲得者或項(xiàng)目主要完成人；四川省學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人；省級(jí)工藝美術(shù)大師；全國(guó)技術(shù)能手；國(guó)家級(jí)技能大師工作室領(lǐng)銜人；省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人；“成都發(fā)展卓越人才獎(jiǎng)”獲得者；相當(dāng)于上述層次的領(lǐng)軍人才。

D類(lèi)：其他高級(jí)人才。主要包括：具有正高級(jí)(若相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域不設(shè)正高級(jí)層次的須為其高級(jí))專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；取得研究生及以上學(xué)歷且獲得相應(yīng)學(xué)位的國(guó)內(nèi)外高校畢業(yè)生（國(guó)外高校取得的學(xué)歷及學(xué)位必須經(jīng)國(guó)家教育主管部門(mén)認(rèn)證通過(guò)）；省或市級(jí)技能大師工作室領(lǐng)銜人；市級(jí)工藝美術(shù)大師；具有高級(jí)技師職業(yè)資格證書(shū)；具有高級(jí)社會(huì)工作師職業(yè)資格證書(shū)；其它按相關(guān)規(guī)定享受高層次人才政策的人才。

（《成都市急需緊缺人才和高端人才目錄》根據(jù)人才供求情況適時(shí)更新）

第三篇：HR緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高端人才

HR緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高端人才

小敏，工作三年后，想轉(zhuǎn)行進(jìn)入HR，哪怕從助理開(kāi)始她也無(wú)怨無(wú)悔。從沒(méi)有接觸過(guò)HR工作的她，目前正完全脫產(chǎn)進(jìn)行HR相關(guān)認(rèn)證的學(xué)習(xí)和考試，小敏希望以此作為進(jìn)入HR領(lǐng)域的敲門(mén)磚。

同一城市，從獵頭轉(zhuǎn)行進(jìn)入HR的繆斯已經(jīng)成為某中型公司HRM，工作多年后談及個(gè)人的未來(lái)發(fā)展，她感到身心疲累。“HR是做人的工作，從來(lái)人的工作最難做。實(shí)際上理解我們的人并不多。比如說(shuō)：其他部門(mén)的人因?yàn)楣ぷ鱽?lái)HR幫助的時(shí)候，態(tài)度是非常謙虛、誠(chéng)懇的。等你推行某項(xiàng)制度或工作去找他們配合時(shí)候，他們就推諉、‘非暴力不合作’。早知這樣，還不如回去做獵頭。”以上是兩個(gè)真實(shí)的例子，HR領(lǐng)域也是圍城，有很多人想要加入進(jìn)來(lái)，同時(shí)也有很多已經(jīng)加入的HR想要沖出去。加入的原因很大一部分是被這個(gè)熱門(mén)領(lǐng)域所吸引，因?yàn)樾屡d才大有可為；而想出去的人中，不乏有對(duì)行業(yè)失望的。

相關(guān)調(diào)查顯示，47.7%的HR從業(yè)者認(rèn)為企業(yè)對(duì)HR的重視程度一般，他們把自己定位為企業(yè)的救火員。59.1%的從業(yè)者有跳槽的打算，尋找更適合自己發(fā)展的企業(yè)。來(lái)自前程無(wú)憂薪酬調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，HR領(lǐng)域相關(guān)職位的離職率也高得驚人。

人力資源這個(gè)看似很美好而新鮮的領(lǐng)域，其真實(shí)的人才現(xiàn)狀及人才需求是怎樣的呢？

HR從業(yè)者現(xiàn)狀：機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存

在近期召開(kāi)的第三屆人力資源管理大獎(jiǎng)峰會(huì)上，國(guó)內(nèi)人力資源管理人員本身不夠?qū)I(yè)的問(wèn)題，受到業(yè)界的關(guān)注。中國(guó)人力資源管理評(píng)價(jià)研究辦公室主任周小紅說(shuō)：“中國(guó)有大概500多萬(wàn)的人力資源的從業(yè)人員，但是真正學(xué)過(guò)人力資源專(zhuān)業(yè)的數(shù)量還是非常少，大概只有20%?！敝苄〖t的觀點(diǎn)得到了業(yè)界其他專(zhuān)家的認(rèn)同。中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)理事李直先生表示：目前國(guó)內(nèi)的HR半路出家的占了很大一部分，這也是為何人力資源相關(guān)培訓(xùn)認(rèn)證持續(xù)走熱的原因之一。

新創(chuàng)意公司的俞茵女士向筆者表示：“未來(lái)幾年內(nèi)，低端的HR事務(wù)性工作會(huì)被外包出去，大型企業(yè)內(nèi)愿意留用的是HR領(lǐng)域內(nèi)的中高端管理人才，這些人才將參與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，他們的工作職責(zé)將會(huì)與企業(yè)未來(lái)二三年的遠(yuǎn)期發(fā)展緊密掛鉤?！?/p>

“初級(jí)人員想進(jìn)入大型公司去發(fā)展的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，更多的機(jī)會(huì)將集中在一些人事外包公司，在這類(lèi)公司中，人員將得到衡向能力與專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練?！庇嵋鹋空J(rèn)為。

企業(yè)內(nèi)的HR將面臨更大的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)變化造就了組織的變化（比如人民幣升值，帶來(lái)各種的挑戰(zhàn)，從而造成一些以成本為導(dǎo)向，以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主要策略的公司會(huì)有裁員的舉措），從而引發(fā)企業(yè)員工政策的變化，這一系列的變化給HR工作者帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)，這樣的變化，要求HR不單單是管理者，還要承擔(dān)平衡員工與公司之間的利益的重任，扮演“調(diào)解主任”這樣的角色。

另外，隨著80后的成長(zhǎng)，員工價(jià)值體系與公司文化不匹配的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，如何調(diào)整與接軌也是HR們比較關(guān)注的問(wèn)題。

緊缺兩類(lèi)人才：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高端人才

無(wú)憂指數(shù)數(shù)據(jù)顯示，專(zhuān)業(yè)服務(wù)（咨詢、人力資源）行業(yè)的職位需求列位各行業(yè)之首，以5月指數(shù)為例，總招聘需求為68 665個(gè)有效職位。其中上海的職位需求列各城市之首，是第二名北京的三倍左右。企業(yè)需求中，民營(yíng)企業(yè)的需求占了絕大多數(shù)，民企的需求量是外資獨(dú)資企業(yè)需求的二倍左右。

技術(shù)人才：薪酬、培訓(xùn)和招聘最缺

在HR的各項(xiàng)職能中，精通于薪酬福利、招聘和培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人才非常緊缺。一邊，大量人才找不到工作；另一邊企業(yè)發(fā)布的大量職位無(wú)法找到合適的人才。產(chǎn)生如此的矛盾，招聘工作者的專(zhuān)業(yè)性受到更大的挑戰(zhàn)?！艾F(xiàn)在部分負(fù)責(zé)招聘的HR對(duì)于自身是咨詢顧問(wèn)這一定位不是很清楚，同時(shí)缺乏與部門(mén)主管或領(lǐng)導(dǎo)的需求溝通，這加大了企業(yè)找到優(yōu)秀人才的難度?！毙聞?chuàng)意公司的俞茵女士表示：“負(fù)責(zé)招聘的HR其實(shí)就是企業(yè)內(nèi)部的獵頭，他有責(zé)任幫助企業(yè)拓寬選聘的渠道，了解一線部門(mén)的人員切實(shí)需求，為一線主管做好招聘前的‘畫(huà)像’工作。”俞茵女士介紹說(shuō)。對(duì)于很大一部分招聘HR而言并不缺乏理論上的知識(shí)，真正缺少的是把理論與實(shí)際情況相結(jié)合的能力，缺少經(jīng)常反思工作內(nèi)容、改善工作流程或方法的習(xí)慣。比如說(shuō)很多人不懂如何與候選人談薪酬，如何捕捉候選人身體語(yǔ)言上的一些互動(dòng)細(xì)節(jié)。

近年來(lái)全面薪酬的概念（C&B）在國(guó)內(nèi)全面推行，這對(duì)主管薪酬福利的HR提出了更高的要求?！皬钠髽I(yè)需求看，目前具有全面薪酬管理概念，也就是C&B（Compensation and Benefits）的人才少之又少。目前的狀況是，很多HR太過(guò)關(guān)注‘現(xiàn)金收入’這一塊，而不會(huì)幫助員工去評(píng)估個(gè)人未來(lái)的發(fā)展，或是公司的聲譽(yù)能給人才未來(lái)所帶來(lái)的影響，嚴(yán)重缺乏全面薪酬的管理。”新創(chuàng)意公司的俞茵女士向筆者介紹說(shuō)。

另外，據(jù)DDI 2007年發(fā)布的留才狀況調(diào)查顯示，員工的離職率從幾年前的平均6%～8%增長(zhǎng)到了現(xiàn)在的14%～20%；這個(gè)高離職率的背景是薪資增長(zhǎng)程度在中國(guó)每年有平均9%～14%的增長(zhǎng)率，而同期美國(guó)每年平均的增長(zhǎng)率是2%～5%。如此高的離職率背后，還有61%的中國(guó)雇員已準(zhǔn)備好跳槽！面對(duì)如此高的人才流動(dòng)率，各大公司不得不把加強(qiáng)人員培訓(xùn)和發(fā)展作為留住核心員工的主要手段之一，因此造成培訓(xùn)與人員發(fā)展類(lèi)職位需求上升。“公司需要的是既要有上課培訓(xùn)的能力，又要能夠管理企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)資源的人，而這類(lèi)人才相當(dāng)缺乏”俞茵女士進(jìn)一步補(bǔ)充說(shuō)。

高端人才鳳毛麟角

高端人才的緊缺成了眾多行業(yè)或領(lǐng)域的普遍現(xiàn)象，HR領(lǐng)域也是如此?！叭肆Y源管理日益成為‘戰(zhàn)略伙伴’、‘變革推手’，這就意味著我們需要從公司戰(zhàn)略高度來(lái)分析人力資源管理，需要根據(jù)公司戰(zhàn)略的需要來(lái)考慮人力資源管理問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)最缺戰(zhàn)略層面的高端人才。很多專(zhuān)業(yè)HR工作者，缺乏戰(zhàn)略性和前

瞻性的素質(zhì)，同時(shí)很多HR并不了解企業(yè)其他部門(mén)的作用，這就嚴(yán)重影響到了HR在企業(yè)中的推手作用?！敝袊?guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)理事李直先生這樣表示。早在7年前，美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)發(fā)布的一項(xiàng)針對(duì)世界級(jí)企業(yè)CEO的調(diào)查報(bào)告中顯示：超過(guò)85%受訪公司的CEO認(rèn)為人力資源管理屬于企業(yè)最重要優(yōu)先的工作之一，HR經(jīng)理應(yīng)該和CFO一起，成為CEO的左膀右臂，并能有效地配合組織的策略變革做靈活的部署。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始重視HR部門(mén)的工作意義，在制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃時(shí)，通常需要HR提出相應(yīng)配套的人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略，所謂將到用時(shí)方恨少，這類(lèi)能與CEO或是老板直接溝通提出相關(guān)戰(zhàn)略方案的HR高端人才真是鳳毛麟角。

“目前國(guó)內(nèi)HR要真正做到是企業(yè)的合作伙伴還有很長(zhǎng)的一段路要走，實(shí)際上具備這樣資質(zhì)的人才還是很少?！鼻俺虩o(wú)憂高級(jí)獵頭Anna表示，“我們可以樂(lè)觀地看到，國(guó)內(nèi)相當(dāng)一部分的HR已經(jīng)做到了中國(guó)區(qū)的HRD，甚至一些精英已經(jīng)有機(jī)會(huì)上升到亞太區(qū)的HR管理職位。這里的亞太區(qū)工作是指真正面向多個(gè)國(guó)家的分公司的管理任務(wù)，而不是公司規(guī)模本身只有中國(guó)這一塊。”

Anna補(bǔ)充表示：“當(dāng)然精英不會(huì)很多，同時(shí)亞太區(qū)的HR管理工作也是相當(dāng)有困難的。每個(gè)國(guó)家的文化差距很大，每個(gè)國(guó)家在勞動(dòng)法上的制度規(guī)定也有很大的區(qū)別。如果不能熟知與了解這些，就會(huì)直接導(dǎo)致無(wú)法真正意義上給予當(dāng)?shù)豀R支持?！?/p>

Anna認(rèn)為：從城市人才分布看，近年來(lái)內(nèi)陸城市對(duì)于HR領(lǐng)域的人才需求正在增長(zhǎng)，比如武漢，湖南，安徽和昆明等城市都有相當(dāng)?shù)男枨罅俊钠髽I(yè)類(lèi)型看，民營(yíng)企業(yè)對(duì)于高端人才的需求很大，特別是HRD以上職位的需求。這與中國(guó)整個(gè)人力資源的發(fā)展有著密切的關(guān)系。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)真正具備完善人力資源體系，真正把人力資源上升為人力資本來(lái)運(yùn)作與執(zhí)行的企業(yè)還相當(dāng)少。因此，民企老板在招聘高端人才時(shí)，通常把目光放在了具備多年外企人力資源工作經(jīng)驗(yàn)的人才身上。

HR晉升貼士：

1.關(guān)注軟性技能。軟技能包括：如何識(shí)人與用人，如何激勵(lì)員工，是否具備政治敏感度，是否能根據(jù)職場(chǎng)環(huán)境調(diào)整自己言行舉止等等。這部分技能往往被埋存于海平面以下，不受人關(guān)注，卻是起著重要作用。

2.具備一定行業(yè)背景。“雖然說(shuō)這里的行業(yè)背景不如其他部門(mén)的職位要求那么高，但作為一名HR不可能脫離行業(yè)，脫離公司產(chǎn)品而閉門(mén)造車(chē)。不懂行業(yè)，往小看會(huì)影響到你無(wú)法完成一些專(zhuān)業(yè)的職位招聘，往大處想，會(huì)直接導(dǎo)致公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的失敗。”Anna認(rèn)為。

3.提高與高層溝通能力。成為CEO伙伴的先決條件，就是要能與高層無(wú)障礙溝通?！芭c高層溝通，掌握溝通語(yǔ)言工具很重要?！毙聞?chuàng)意俞茵表示，“我還是比較建議每位想要晉升成為HR總監(jiān)類(lèi)高端職位的朋友去念一下工商管理，這對(duì)他們今后與高層的溝通會(huì)有很大的幫助。因?yàn)榈綍r(shí)候你有了與之共通的語(yǔ)言工具，能更有效地影響企業(yè)的老板。我接觸的部分HR高層人員經(jīng)常會(huì)遇上一些提案被否的局面，很多時(shí)候是我們HR工作者們沒(méi)有掌握與之溝通的工具?！?/p>

4.增強(qiáng)商業(yè)頭腦（Business Sense）。要理解企業(yè)的business，需要多與高層溝通。要增強(qiáng)自身的Business Sense，走出辦公室吧，多去業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)直接體驗(yàn)?！斑@樣HR才能在其他部門(mén)面臨相關(guān)問(wèn)題時(shí)，給出專(zhuān)業(yè)化的解決方案?！毙聞?chuàng)意俞茵如是說(shuō)。

HR薪酬：高端職位與普通職位薪酬差距拉大，總體薪酬增長(zhǎng)平穩(wěn)

前程無(wú)憂薪酬部經(jīng)理Effie女士表示，據(jù)《前程無(wú)憂2008年薪酬報(bào)告》顯示，國(guó)內(nèi)HR人員的平均薪資水平呈明顯上升趨勢(shì)，比平均薪資增長(zhǎng)水平高0.5個(gè)百分點(diǎn)左右。

前程無(wú)憂薪酬部經(jīng)理Effie認(rèn)為：“預(yù)計(jì)2008年整個(gè)HR領(lǐng)域的職位薪酬還將平穩(wěn)增長(zhǎng)。”前程無(wú)憂高級(jí)獵頭顧問(wèn)Anna表示，從獵頭高端職位的招聘看，雖然這一領(lǐng)域相當(dāng)走熱，但薪酬總體增長(zhǎng)并不迅速，與一些熱門(mén)行業(yè)相比，增長(zhǎng)勢(shì)頭比較平穩(wěn)。與此同時(shí)，Anna也表示，HR領(lǐng)域低端職位的薪酬基本會(huì)呈持平狀態(tài)，中高端職位與低端職位的薪酬差距正在被嚴(yán)重拉大。

據(jù)《前程無(wú)憂2008年薪酬報(bào)告》顯示，通常HR的薪資構(gòu)成包括月基本工資、月固定津貼、月獎(jiǎng)金/提成、月其他浮動(dòng)收入、年終獎(jiǎng)金。94%的HR從業(yè)者享有月固定津貼，29%的HR享有月獎(jiǎng)金/提成，11%的HR從業(yè)者享有月其他浮動(dòng)收入，能享有年終獎(jiǎng)的HR從業(yè)者僅占39%左右。顯然人們眼中掌握薪資大權(quán)的HR們，其本身并沒(méi)有獲得更特殊的薪酬待遇。

Effie女士表示，從城市薪酬排名看沿海城市的HR從業(yè)人員薪酬要高于內(nèi)地幾個(gè)城市。經(jīng)理類(lèi)職位薪酬要比主管類(lèi)職位高出2.6倍，要比普通類(lèi)職位高出4倍多。“低端崗位主要處理事務(wù)性工作，專(zhuān)業(yè)含量低，慢慢有外包的趨勢(shì)。中高端職位，特別是HR總監(jiān)、副總裁類(lèi)職位則需要從企業(yè)整體戰(zhàn)略出發(fā)，一般不僅需要HR的系統(tǒng)理論，還需要更多企業(yè)整體管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們發(fā)現(xiàn)很多HR高管的工作經(jīng)驗(yàn)中往往不僅限于HR領(lǐng)域?！盓ffie進(jìn)一步解釋說(shuō)。

對(duì)比五大熱門(mén)行業(yè)（金融、互聯(lián)網(wǎng)、咨詢、計(jì)算機(jī)和房地產(chǎn)），目前房地產(chǎn)行業(yè)的HR薪酬水平最高；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)2008年預(yù)計(jì)薪酬增幅最大。

與其他行業(yè)一樣，總體上，外企HR從業(yè)者總體薪酬要高于國(guó)企和民企?！暗窃诟叨寺毼簧?，比如HR總監(jiān)類(lèi)職位，目前一些民企求賢若渴，提供的年薪已經(jīng)與同等職位的外企持平，甚至?xí)愿哂谕馄舐毼??！鼻俺虩o(wú)憂高級(jí)獵頭顧問(wèn)Anna補(bǔ)充說(shuō)道。

當(dāng)細(xì)分到某一具體職位的薪資時(shí)，我們知道，通常決定一個(gè)職位薪資的元素包括：行業(yè)發(fā)展情況、職位的具體工作職責(zé)、企業(yè)本身的規(guī)模與發(fā)展前景、候選人本身的資歷背景等等。因此，很有可能同樣title是HRD的職位，有的年薪高達(dá)100萬(wàn)，而有的年薪10萬(wàn)都不到?！澳硞€(gè)制造業(yè)工廠的HRD與某集團(tuán)公司下的HRD工作內(nèi)容完全不同，年薪也會(huì)相差很多?！庇嵋鹋勘硎尽?/p>

據(jù)《前程無(wú)憂2008年薪酬報(bào)告》顯示，外語(yǔ)熟練運(yùn)用程度嚴(yán)重影響這一職位的薪酬水平。目前只有11%左右的HR從業(yè)人員具備精通一門(mén)外語(yǔ)的能力，而他們的年薪也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外語(yǔ)能力為普通的同行。

加入HR：低門(mén)檻，厚積而薄發(fā)

中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)理事李直先生表示：“從HR專(zhuān)業(yè)的學(xué)生到職業(yè)HR轉(zhuǎn)變會(huì)遇到的關(guān)鍵問(wèn)題是：從HR理論到HR實(shí)踐的過(guò)程。雖然目前有200多所高校都設(shè)置了HR專(zhuān)業(yè)，每年都有上萬(wàn)的專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生走向社會(huì)，但是他們大部分人理論知識(shí)一大堆，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)貧乏的利害。”

如何從一名HR學(xué)生成長(zhǎng)為一名職業(yè)HR，下面是眾多HR資深人士給出的心得體會(huì)：

1.走出認(rèn)識(shí)誤區(qū)，真正明白HR工作。目前很多人對(duì)HR這個(gè)職位還存在許多誤區(qū)。會(huì)覺(jué)得HR是一個(gè)不需要承擔(dān)任何指標(biāo)考核，同時(shí)又是一個(gè)可以管人的部門(mén)。有些大學(xué)生想要加入的理由就是有興趣。“有興趣、喜歡并不是加入一個(gè)行業(yè)的充分理由，因?yàn)楣静粫?huì)僅因?yàn)橛信d趣而錄用你?！鼻俺虩o(wú)憂高級(jí)獵頭Anna打趣說(shuō)，“我還有興趣成為美國(guó)總統(tǒng)呢，美國(guó)人民會(huì)選舉我嗎？”

2.不斷地學(xué)習(xí)與自我完善。HR是一項(xiàng)與人打交道的工作，主要的溝通對(duì)象就是人。不同年代的人價(jià)值觀與約定俗成是不一樣的，沒(méi)有一定的洞察力與分析力的話根本沒(méi)辦法相互溝通。HR需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)完成與不同人溝通的能力。

3.要有主動(dòng)思考的能力。為什么有些新人很容易脫穎而出，而有些人工作了幾年也得不到晉升？這其間的差別在于，前者會(huì)反思，會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后舉一反三。通過(guò)一次次思考，來(lái)得出一些文字之外的語(yǔ)言。這里面就存在工作主動(dòng)性的問(wèn)題，主動(dòng)去思考一些事情，主動(dòng)去尋找問(wèn)題的答案，同時(shí)主動(dòng)總結(jié)出與工作相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。

4.要有耐力。耐得住寂寞，因?yàn)檫@是一份厚積薄發(fā)的工作。“大學(xué)生不要迷信專(zhuān)業(yè)，他們太需要工作經(jīng)驗(yàn)的累積，要沉得下心來(lái)。如果你沒(méi)有長(zhǎng)跑的思想準(zhǔn)備，最好不要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，能成功通常是熬得住的人?！庇嵋鹋空J(rèn)為。

5.多關(guān)注HR實(shí)踐案例。HR案例分2種，一種是企業(yè)最佳實(shí)踐案例，即是那些知名的企業(yè)的HRM制度、規(guī)范、流程，這些最佳實(shí)踐的案例常常被院校的學(xué)者抽離出來(lái)形成現(xiàn)代HR學(xué)科的理論，這種案例在各種教科書(shū)、暢銷(xiāo)書(shū)籍中和網(wǎng)上里隨處可見(jiàn)，很容易接觸到。第二種是通常意義上的企業(yè)HR的運(yùn)作，這種案例在學(xué)校的時(shí)候可能很少接觸到。這部分實(shí)踐案例一般會(huì)存在與HR相關(guān)網(wǎng)站的論壇中，會(huì)有很多企業(yè)的HR人員在論壇里就一些日常工作中遇到的問(wèn)題尋求幫助，也有的HR人士在論壇里分享HR操作實(shí)踐的心得與困惑，這是大學(xué)生們了解企業(yè)HR實(shí)踐案例的好平臺(tái)。

6.多與企業(yè)HR交流。與企業(yè)HR交流是最直接了解企業(yè)HR運(yùn)作的途徑。最方便當(dāng)然是網(wǎng)絡(luò)，一些專(zhuān)業(yè)HR論壇和網(wǎng)站，跟蹤一些優(yōu)秀的博客（比如51jobHRblog），一定要是企業(yè)中高級(jí)的管理者，要有一定研究型的，經(jīng)驗(yàn)豐富的，你看后保證會(huì)有啟發(fā)。這些信息往往是他們從業(yè)幾年甚至十余年的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。另外，所在的城市會(huì)有一些HR的線下活動(dòng)（比如51jobHRclub），比如俱樂(lè)部或沙龍或者培訓(xùn)公司組織的推廣會(huì)或聚會(huì)也都是學(xué)子們接觸企業(yè)HR的絕佳機(jī)會(huì)。

第四篇：人才緊缺

人才緊缺

改革開(kāi)放初期，為解決福建電力生產(chǎn)建設(shè)人才緊缺問(wèn)題，省電力工業(yè)局決定在泉州舉辦電力中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校。1984年4月27日，水利電力部批準(zhǔn)成立泉州電力學(xué)校。學(xué)校利用已停用的泉州清源發(fā)電所作為籌備建校和初期辦學(xué)的基地。9月，學(xué)校開(kāi)辦電廠熱能動(dòng)力設(shè)備、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，共招收新生81名，實(shí)現(xiàn)了省電力局提出的“當(dāng)年籌建，當(dāng)年招生”目標(biāo)。辦學(xué)伊始，大業(yè)待興。學(xué)校一邊辦學(xué)，一邊籌建新校。11月，學(xué)校在北峰鄉(xiāng)群石大隊(duì)征地120畝作為新校區(qū)，結(jié)合清源山風(fēng)景區(qū)自然景觀，對(duì)新校區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。僅用兩年多的時(shí)間，校區(qū)建設(shè)全面完成。

1989年1月，省電力局對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估考核，評(píng)定為優(yōu)。學(xué)校榮獲省電力系統(tǒng)“先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。7月18日，經(jīng)能源部教育司批準(zhǔn)，成立福建電力職工中專(zhuān)學(xué)校，與泉州電力學(xué)校實(shí)行兩塊牌子、一套班子的管理體制。

1990年12月，學(xué)校啟動(dòng)“學(xué)臨汾電力技校、?創(chuàng)三優(yōu)，爭(zhēng)一流?”、迎接省教委辦學(xué)水平評(píng)估活動(dòng)。在學(xué)臨汾、迎評(píng)估的過(guò)程中，學(xué)校努力做到了統(tǒng)一著裝，佩戴標(biāo)識(shí)卡，堅(jiān)持軍訓(xùn)、“兩操”和升國(guó)旗制度，實(shí)行半軍事化管理；校內(nèi)設(shè)立“無(wú)煙區(qū)”，凈化育人環(huán)境；嚴(yán)抓學(xué)生的日常操行評(píng)定工作，優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境；探索德育工作新路，重視培養(yǎng)學(xué)生的“三自”能力，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量。1991年3月16日，能源部副部長(zhǎng)史大楨視察學(xué)校，對(duì)學(xué)校創(chuàng)建一流中專(zhuān)學(xué)校的工作提出具體要求，并為學(xué)校題詞：“清源育秀，求實(shí)為基，方向鰲頭，勇于闖新，敢爭(zhēng)一流”。12月28日至31日，能源部在學(xué)校召開(kāi)“學(xué)臨汾”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)會(huì)，來(lái)自煤炭、電力等系統(tǒng)的代表60人出席會(huì)議，能源部副部長(zhǎng)陸佑楣出席會(huì)議?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)，極大地促進(jìn)了學(xué)校的各項(xiàng)工作，使學(xué)?！盃?zhēng)一流”的意識(shí)大大增強(qiáng)。

1992年11月30日至12月5日，省教委辦學(xué)水平評(píng)估組對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)估，學(xué)校最終得分為98.33分，在福建省68所參評(píng)中專(zhuān)學(xué)校中名列前茅。學(xué)校順利進(jìn)入省教委上報(bào)國(guó)家教委的“選優(yōu)”行列。1994年8月22日，學(xué)校被國(guó)家教委批準(zhǔn)為“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)普通中等專(zhuān)業(yè)學(xué)?！?。從此，學(xué)校步入了全國(guó)重點(diǎn)中專(zhuān)的行列。

隨著電力工業(yè)體制改革的不斷深入，學(xué)校逐步加大對(duì)電力系統(tǒng)在職員工的職后教育工作。1997年1月，學(xué)校成立教育培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)開(kāi)展電力系統(tǒng)生產(chǎn)培訓(xùn)與多形式、多類(lèi)型的培訓(xùn)工作。1998年11月，泉州電力學(xué)校職業(yè)技能培訓(xùn)中心成立。1999年8月，福建電力技術(shù)培訓(xùn)中心和福建省電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育中心相繼成立，學(xué)校職后教育培訓(xùn)職能不斷拓展。靈山秀水孕育了泉州電力學(xué)校，也展示了電校人辛勤耕耘的豐盛成果。近20年的時(shí)間里，泉州電力學(xué)校乘改革開(kāi)放之風(fēng)，抓住機(jī)遇，解放思想，不斷創(chuàng)新，勇往直前，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)條件不斷改善，為全省電力系統(tǒng)培養(yǎng)了近4000名全日制中等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，畢業(yè)生已逐步成為全省電力系統(tǒng)生產(chǎn)、管理技術(shù)骨干，為電力工業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第五篇：開(kāi)遠(yuǎn)市2014年事業(yè)單位緊缺人才招聘

開(kāi)遠(yuǎn)市2014年事業(yè)單位緊缺人才招聘

簡(jiǎn) 章

為加強(qiáng)開(kāi)遠(yuǎn)市事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)，改善事業(yè)單位工作人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，緩解教師、醫(yī)療衛(wèi)生人才的緊缺問(wèn)題，根據(jù)原國(guó)家人事部《事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員暫行規(guī)定》和紅河州人社局《紅河州事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施意見(jiàn)》、《紅河州事業(yè)單位緊缺人才招聘引進(jìn)辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，遵循“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的考錄原則，經(jīng)研究決定到省內(nèi)外高等院校招聘緊缺人才97人，現(xiàn)制定招聘實(shí)施方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)（略）

二、招聘的對(duì)象和范圍

全日制普通院校2014年應(yīng)屆畢業(yè)生，本科及其以上學(xué)歷（二本以上校本部的畢業(yè)生），取得學(xué)士學(xué)位及以上證書(shū)，且學(xué)習(xí)成績(jī)平均達(dá)良好以上，年齡在18周歲以上至35周歲以下，具備招聘崗位所需的條件，詳見(jiàn)《開(kāi)遠(yuǎn)市2014年事業(yè)單位緊缺人才招聘引進(jìn)崗位信息表》。

三、招聘對(duì)象的基本條件

1、具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的路線、方針、政策。

2、遵紀(jì)守法，品行端正，具有良好的職業(yè)道德和為人民服務(wù)的精神。

3、身體健康，具備履行崗位職責(zé)的身體條件。

有下列情形之一者不得報(bào)名：

受過(guò)黨紀(jì)、行政處分尚未解除處分的；受刑事處分并在服刑期間的；有違法違紀(jì)嫌疑正在接受審查的；其他按法律法規(guī)規(guī)定不符合應(yīng)聘條件的。

四、招聘時(shí)間、地點(diǎn)、方式及程序

（一）教師的招聘時(shí)間、方式及程序

1、招聘時(shí)間、地點(diǎn)

（1）招聘時(shí)間：2014年2月25日至3月15日9：00-17：30時(shí)；招聘地點(diǎn)：昆明理工大學(xué)蓮花校區(qū)圖書(shū)館前博信廣場(chǎng)（昆明市學(xué)府路253號(hào)）

（2）2014年3月1日至3月15日分別到西北師大、西南大學(xué)、西華大學(xué)招聘。具體時(shí)間、地點(diǎn)以各學(xué)校招生就業(yè)處公布的信息為準(zhǔn)。

（3）招聘時(shí)間：2014年3月20日至3月25日9：00-17：30時(shí)；招聘地點(diǎn)：云南師范大學(xué)呈貢校區(qū)（昆明市呈貢區(qū)吳家營(yíng)大學(xué)城）

2、招聘方式及程序

（1）資格審查。應(yīng)聘人員的身份證、個(gè)人推薦表、應(yīng)聘申請(qǐng)（本人意愿、未來(lái)工作設(shè)想、預(yù)期目標(biāo)等）、報(bào)考崗位條件要求的相關(guān)證書(shū)原件（2014年應(yīng)屆畢業(yè)生，可先由所在院校提供學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)和畢業(yè)時(shí)間證明，但在辦理錄用手續(xù)時(shí)必須提供崗位要求的相關(guān)證件）；在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)單及獎(jiǎng)學(xué)證書(shū)原件和復(fù)印件、重要社 2

會(huì)兼職材料等；反映本人在大學(xué)就讀期間的學(xué)習(xí)成果、專(zhuān)業(yè)作品及其獲獎(jiǎng)情況的證明材料。

（2）考核分為“初選”和“量化考核”兩個(gè)環(huán)節(jié)，“量化考核”又分為“講課”和“現(xiàn)場(chǎng)答題或解題”兩個(gè)環(huán)節(jié)。初選不量化成績(jī),只有進(jìn)入到“量化考核”階段的考生才量化成績(jī)。

初選：考核專(zhuān)家組結(jié)合考生自薦材料對(duì)報(bào)名面試的畢業(yè)生進(jìn)行面試，了解其思想情況、學(xué)習(xí)情況、心理狀態(tài)、教育思想、語(yǔ)言表達(dá)能力、邏輯思維能力、綜合分析能力、教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。根據(jù)面試情況，按招聘人數(shù)不少于1：3的比例確定參加量化考核的人選（報(bào)名應(yīng)聘人數(shù)達(dá)不到1：3比例的崗位，按實(shí)際報(bào)名人數(shù)確定）。

量化考核：考核專(zhuān)家組按學(xué)科、崗位確定量化考核人選后按以下程序考核，考核總分為100分。

講課（70分）：由應(yīng)聘者自選課題，在10分鐘內(nèi)完成所講內(nèi)容一個(gè)精彩片段的教學(xué)。著重考察應(yīng)聘者的氣質(zhì)、教態(tài)、普通話、教材理解與把握、課堂設(shè)計(jì)、教學(xué)方法應(yīng)用、教學(xué)技能修養(yǎng)、教學(xué)效果。

現(xiàn)場(chǎng)答題或解題（30分）：考核組向應(yīng)聘者提出有關(guān)問(wèn)題，應(yīng)聘者在10分鐘內(nèi)完成回答或解答。

（3）成績(jī)計(jì)算

進(jìn)入量化考核的考生，由考核專(zhuān)家組成員分別打出成績(jī)，按每個(gè)考官的評(píng)分求出平均分即為該考生最后得分，得分小數(shù)點(diǎn)后 3

面保留2位小數(shù)。若出現(xiàn)并列成績(jī)，由考核專(zhuān)家組出題加試考核。

（4）考核專(zhuān)家組根據(jù)考核情況，在考核合格（總成績(jī)?yōu)?00分，60分以上為合格）的考生中，從高分到低分按招聘人數(shù)等額確定擬聘用人員；若擬聘用人員中有考生自動(dòng)放棄，視考核情況可以從考核合格的考生中，從高分到低分進(jìn)行依次遞補(bǔ)。

（5）招聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合測(cè)試成績(jī)，從合格人員中由高分到低分的順序按崗位招聘人數(shù)等額確定擬引進(jìn)人員，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂就業(yè)協(xié)議。

（二）醫(yī)療技術(shù)人員的招聘時(shí)間、方式及程序

1、招聘時(shí)間和招聘地點(diǎn)：

（1）、2014年3月6日至3月15日在昆明醫(yī)科大、云南中醫(yī)學(xué)院及大理學(xué)院各設(shè)點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)招聘（具體時(shí)間以昆明醫(yī)科大學(xué)、云南中醫(yī)學(xué)院及大理學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心指定時(shí)間為準(zhǔn)）。

（2）、2014年3月10日至3月15日在昆明醫(yī)科大和大理學(xué)院各設(shè)點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)招聘（具體時(shí)間以昆明醫(yī)科大學(xué)、大理學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心指定時(shí)間為準(zhǔn)）。

3、招聘方式及程序：

招聘方式：緊缺人才招聘引進(jìn)由用人單位和衛(wèi)生主管部門(mén)考官、同級(jí)人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督機(jī)關(guān)人員組成招聘引進(jìn)工作組，采取直接到昆明醫(yī)科大、云南中醫(yī)學(xué)院及大理學(xué)院內(nèi)，對(duì)省內(nèi)外全日制普通高等院校通過(guò)考試考核的方式招聘引進(jìn)緊缺人才。

招聘程序：

（1）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名資格審查。考生須提供的主要證件：應(yīng)聘人員本人 4

身份證及所報(bào)考崗位條件要求的相關(guān)證書(shū)原件（2014年應(yīng)屆畢業(yè)生，可先由所在院校提供學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)和畢業(yè)時(shí)間證明，但在辦理錄用手續(xù)時(shí)必須提供崗位要求的相關(guān)證件）。

（2）確定考試人員。資格審查通過(guò)人員，參加現(xiàn)場(chǎng)考試考核。考試考核方式。考試考核主要根據(jù)招聘單位性質(zhì)和崗位需求，側(cè)重崗位能力要素的考察，重點(diǎn)考察考生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力和水平，根據(jù)衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)采取專(zhuān)業(yè)提問(wèn)對(duì)考生進(jìn)行考試考核。

（1）現(xiàn)場(chǎng)考核。采取專(zhuān)業(yè)提問(wèn)進(jìn)行考核。專(zhuān)業(yè)提問(wèn)考核中，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)占50分，綜合素質(zhì)50分。專(zhuān)業(yè)素質(zhì)內(nèi)容包括醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)；綜合素質(zhì)內(nèi)容包括邏輯思維能力、分析判斷能力、人際溝通能力、求職動(dòng)機(jī)與擬聘職位匹配性、儀容儀表等。

（2）成績(jī)計(jì)算。總成績(jī)?yōu)?00分，60分以上為合格。成績(jī)計(jì)算按每一考官的評(píng)分求出平均分即為該考生總成績(jī)。

（3）確定引進(jìn)人員

根據(jù)總成績(jī)從合格人員中由高分到低分的順序按崗位招聘人數(shù)等額確定擬引進(jìn)人員，擬引進(jìn)人員通過(guò)院內(nèi)體檢后，簽定就業(yè)協(xié)議；若擬引進(jìn)人員體檢不合格者（或不愿意簽定就業(yè)協(xié)議者），按由高分到低分的順序順延補(bǔ)錄擬引進(jìn)人員。

五、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)考試題本的制作

1、考試試題的制作，從開(kāi)始到考試結(jié)束，必須嚴(yán)格保密。

2、每個(gè)崗位參與命題的人員不于2人，按1：2的比例從備選人員中隨機(jī)抽取，實(shí)行封閉管理，監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督直至考試工作結(jié)束

方可解圍。

3、每個(gè)崗位考試題本準(zhǔn)備3套，讓考生代表抽取1套作為本場(chǎng)考試的題本。

4、考試題本一經(jīng)開(kāi)封啟用后，不得再作為本次考試的題本重復(fù)使用。

六、考官組成及評(píng)分

1、考官?gòu)闹菥挚脊賻?kù)中選調(diào)，考官的選調(diào)嚴(yán)格保密，不得向任何人員透露考官的組成及人員構(gòu)成情況。

2、考官以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為主，專(zhuān)業(yè)類(lèi)考官不低于80%，綜合類(lèi)考官不高于20%。

3、主考官、考官在考試前30分鐘，從備選考官中抽簽產(chǎn)生。其中主考官1人，考官2—7人。

4、成績(jī)計(jì)算?？偝煽?jī)?yōu)?00分，60分以上為合格。計(jì)分時(shí)，以參加考核考官評(píng)分總計(jì)的平均分為考生的總成績(jī)。成績(jī)保留2位小數(shù)。

5、成績(jī)經(jīng)計(jì)分員、主考官、監(jiān)督人員簽字后當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

七、成績(jī)公示

經(jīng)考試（考核）后，考生成績(jī)統(tǒng)一在紅河人才網(wǎng)上進(jìn)行公示。

八、錄用和管理辦法

1、確定引進(jìn)人員。根據(jù)總成績(jī)從合格人員中由高分到低分的順序按崗位招聘人數(shù)等額確定擬引進(jìn)人員，簽訂就業(yè)協(xié)議。

2、擬聘人員名單確定后，由市人社局、教育局、衛(wèi)生局進(jìn)行資格復(fù)審，資格復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)的組織體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通 6

用標(biāo)準(zhǔn)（試行）》執(zhí)行，體檢費(fèi)由考生自理?？己耍ㄕ彛┕ぷ饔筛髦鞴懿块T(mén)負(fù)責(zé)。

3、對(duì)體檢、考核（政審）合格人員進(jìn)行公示。公示期滿，未接到不良反映的，報(bào)紅河州人社局辦理錄用審批手續(xù)。

4、錄用后按紅政發(fā)（2005）40號(hào)文件進(jìn)行管理。

5、新錄用人員實(shí)行一年試用期，試用期間的工資福利待遇按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、錄用后，不按時(shí)報(bào)到者，取消錄用資格。

7、凡市人社局、市教育局、市衛(wèi)生局以公告、電話、通知等形式通知考生進(jìn)行體檢及其它事項(xiàng)時(shí)，不按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)者均視為自動(dòng)放棄考錄資格，責(zé)任自負(fù)。

九、紀(jì)律要求：

1.緊缺人才招聘工作，嚴(yán)格按《紅河州事業(yè)單位緊缺人才招聘引進(jìn)實(shí)施辦法（試行）》認(rèn)真執(zhí)行。

2.考生要按要求認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)名登記表，準(zhǔn)確填寫(xiě)與本人聯(lián)系的具體方式，人社部門(mén)發(fā)出各種通知時(shí)，出現(xiàn)聯(lián)系不上考生或考生在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不按時(shí)到場(chǎng)的情況，視為自動(dòng)放棄資格。

3.為維護(hù)考試錄用工作的嚴(yán)肅性、公正性，若發(fā)現(xiàn)工作人員有違反事業(yè)單位錄用規(guī)定和程序的，可向州、市各級(jí)監(jiān)督部門(mén)舉報(bào)。

十、未盡事宜另行通知。

十一、本方案由開(kāi)遠(yuǎn)市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)解釋?zhuān)_(kāi)遠(yuǎn)市教育局、開(kāi)遠(yuǎn)市衛(wèi)生局分別負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

開(kāi)遠(yuǎn)市人社局人力資源開(kāi)發(fā)與就業(yè)促進(jìn)科聯(lián)系電話：0873—7236881

開(kāi)遠(yuǎn)市教育局人事科聯(lián)系電話：0873—7122831 開(kāi)遠(yuǎn)市衛(wèi)生局人事科聯(lián)系電話：0873—7233661

附：《開(kāi)遠(yuǎn)市2014年事業(yè)單位緊缺人才招聘引進(jìn)崗位信息表》

開(kāi)遠(yuǎn)市人力資源和社會(huì)保障局

二〇一四年二月二十四日