第一篇：藥劑科5年規劃

藥劑科學科建設規劃

為提高我院藥學工作水平，促進醫院藥事管理和臨床合理用藥工作的健康發展，初步建立起現代化管理手段，在未來的5年將醫院藥劑科打造成兵團優秀藥劑科，對藥劑科進行規劃如下：

1、按照《綜合醫院組織編制原則（試行）》、衛生部《

二、三級綜合醫院藥學部門基本標準（試行）》、《醫院中藥房基本標準》、《醫療機構中藥煎藥室管理規范》的要求：藥學專業技術人員滿足分工明確，梯隊合理，服務指導用藥需求。藥房布局和流程合理，保障藥劑科正常工作開展的需要。力爭未來5年內設置靜脈用藥調配中心（室）。對危害藥物和腸外營養液實行集中調配。

2、臨床藥學在未來五年，爭取配備臨床藥師至少5人，并安排到衛生部臨床藥師基地進行規范化培訓。在ICU、呼吸、腫瘤、內分泌、消化、心血管科、內分泌科，骨科等科提供專科服務。

3、門診藥房開展藥物咨詢門診掛號服務，中心藥房擬建立靜脈用藥調配中心，實現中心藥房單劑量自動化擺藥；藥品庫房驗收入庫實行條形碼管理。

4、加強合理用藥的監測工作。重點對基本藥物、抗菌藥物、抗腫瘤藥物、激素類藥物、血液制劑、生物制劑等的使用情況進行監測。

第二篇：藥劑科十三五規劃

藥劑科“十三五”規劃

轉瞬已經到了2015年的中期，回首2011-2015這五年的歷程，藥劑科發生了很多變化，取得了一定的成績，也存在一些不足。五年中，藥品收入逐年遞增，藥品采購工作順利完成由零散采購到集中托管采購的過渡，并在幾年的托管采購中積累了豐富的經驗，為我院的公立醫院改革工作作出了巨大貢獻。同時按照國家基本藥物政策的要求，逐步增加基本藥物品種，使用率逐年上升，并于2013年10月實施了藥品零差價政策，同年11月按照醫保統籌政策，80多種藥品半價銷售，這幾項政策的實施使患者節約了大量的就醫支出，受到了患者的好評。

除了在藥品采購、管理、銷售等環節取得了長足的進步外，在臨床藥學方面我們也開始起步，五年內，培養臨床藥師1名，獲得衛生部頒發的臨床藥師證書；在處方點評、藥物不合理應用監測、抗菌藥物分級管理方面都做了一定的工作，雖然因條件的限制，和省內先進單位還有一定差距，但幾年的經驗積累為今后的發展打下了堅實的基礎。

在即將開始的第十三個五年計劃里，藥劑科的全體員工有決心、有毅力、有能力改善工作中的不足，在平凡的崗位創造出不平凡的業績。

未來的五年，我們從以下幾方面進行了規劃： 1.藥品采購： 完善采購制度，嚴格控制庫存，開展標準化精細化管理，以制度約束管理，杜絕采購中的不正之風，在條件允許的時候，爭取實現零庫存采購，節約人力物力，避免多環節產生的藥品積壓浪費，減少藥品采購占用資金。2.藥品銷售：

把藥品安全放在首位，進行全面質量控制，建立完善的質量控制體系，實行“三控二查”，即入庫控制，出庫控制，發出控制，月月自查，質量控制核心組抽查。在嚴把質量關的基礎上，逐步運用先進的管理軟件系統，把患者的取藥信息與工作人員的發藥信息納入智能化管理，避免醫患糾紛。3.窗口服務：

根據具體情況，開展多種便民服務業務，從最小的細節入手，給予患者最貼心的服務，將年齡大的工作人員組織起來，為患者提供細致耐心的便捷服務。4.人員培養：

未來五年計劃申請招聘畢業生5人，其中臨床藥學專業2人，藥學專業3人，解決人員老齡化及知識更新的問題。

5.科室建設：計劃申請成立夜診藥房，解決夜間藥品管理問題；改善草藥局、住院藥局設施陳舊的狀況，申請購買臨床藥學軟件和門診藥品銷售輔助軟件。6.臨床藥學：

配備常態臨床藥師3人，將處方點評及藥物不合理應用預警、監測工作作為常態工作進行，選送臨床藥師到上級醫院學習，力求將二院臨床藥學工作做到新的高度。7.增收節支：

根據醫療政策，適時調整藥品結構，為醫院創造最大經濟效益，控制藥品庫存，減少藥品過期浪費，控制工作支出，節約增效。加大基本藥物使用力度，讓患者用上更多的安全、有效、質優價廉的藥品。8.開拓創新：

不斷學習先進的藥品管理經驗和藥學新動態，用最先進的知識建設充滿活力和進取精神的藥劑科。

以上是藥劑科未來五年的目標規劃，請院領導給予我們關注和支持，藥劑科全體人員愿為我院騰飛做出最大的努力！

藥 劑 科

2015 年 5 月 12 日

第三篇：XX年藥劑科年終總結

XX年藥劑科年終總結

制劑檢驗工作除了完成每周制劑生產過程中的原輔料、半成品、成品外，還需要進行留樣觀察和穩定性考察這兩方面的檢驗，往往會有未按預定日期完成的情況，下面是小編整理的相關內容，歡迎大家閱讀!希望對大家有所幫助!

篇一

本人在藥劑科工作已經有半年了，在這期間，在領導的指導、關心下，在同事們的幫助支持、密切配合下，我不斷加強學習，對工作精益求精，能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作，個人的業務工作能力有一定的提高，大家也可以去看看手術室年終總結，可以給大家一些參考。現將這一段時間的藥劑科個人總結匯報如下：

1、制劑檢驗工作

這是科室領導交給我的主要工作任務。由于自己有一段時間沒有接觸檢驗方面的工作了，對理化檢驗有些陌生了，對衛生學檢驗只知道個大概;通過不斷學習，參加培訓班，不斷熟悉、積累，已經可以較好地完成檢驗方面的工作

2、積極參加業務學習

由于本人缺乏醫院藥劑方面的工作經歷，對這方面的業務知識需要加強學習。積極參加院里組織的業務學習，并參加市藥檢所的業務培訓一次，參加省藥檢所業務培訓一次;同時自己每天擠出一點時間不斷充實自己，學習有關的法律法規，臨床藥學知識等等。

3、不斷改進工作方法

制劑檢驗工作除了完成每周制劑生產過程中的原輔料、半成品、成品外，還需要進行留樣觀察和穩定性考察這兩方面的檢驗，往往會有未按預定日期完成的情況，我自行設計了一張工作表，將所有上述兩者工作按月填好，醫學.教育網搜集整理可以方便地知道當月有多少檢驗任務，有利于工作安排。

在這半年的工作中，我能認真遵守單位的各項規章制度，工作中嚴以律己，忠于職守，生活中勤儉節樸，寬以待人，能夠勝任自己所承擔的工作，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治思想學習有待加強，來自業務知識不夠全面，有些工作還不夠熟練。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強各方面的學習，積累工作中的經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，圓滿完成自己承擔的各項工作。

本人自參加工作以來，在各藥店領導和各位同仁的關懷幫助下，通過自身的努力和工作相關經驗的積累，知識不斷拓寬，業務不斷提高。工作多年來，我的政治和業務素質都有較大的提高。在藥店工作期間，認真學習《藥品管理法》、《經營管理制度》、《產品質量法》、《商品質量養護》等相關法規，積極參加藥品監督、管理局組織開辦的崗位培訓。以安全有效用藥作為自己的職業道德要求。全心全意為人民服務，以禮待人。熱情服務，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力。

由于藥品是用于防病治病，康復療養，以防假藥劣藥的流通，做一個合格的藥品把關者。當患者購藥時，我們應該禮貌熱心的接受患者的咨詢。并了解患者的身體狀況，為患者提供安全、有效、廉價的藥物，同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下后遺癥和不良反應，保證患者用藥和生命安全，通過知識由淺至深，從理論到實踐，又通過實踐不斷深化對藥理學的理解也總結了一些藥理常識。

篇二

1、我們必須必須抓好藥品的質量安全。

2、落實并執行國家基本藥物政策，加強基本藥物使用，優先采購基本藥物，提倡臨床醫師優先使用國家基本藥物，爭取國家基本藥物適用率達到90%。

3、堅持網上采購，加強各科室溝通，征詢各科室用藥計劃滿足臨床需要。

4、進一步加強麻醉藥品、精神藥品的管理，嚴格執行麻、精藥品的“五專一定”，確保采購，保證使用安全。

5、在院領導的領導下開展醫務人員的抗菌藥物臨床應用培訓，加強臨床醫生合理用藥的培訓，加強合理用藥的檢測。

6、加強業務學習，提高科室人員的業務素質，提高科室人員的職業素質。

7、加強藥品不良反應的報告制度。

人們的健康需求增加，醫療市場日趨規范，市場競爭更加激烈，這也給我們的發展帶來前所未有的機遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的突破，提高核心競爭力。讓我們滿懷激情，以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高藥品質量、推動科室創新發展，做出積極的貢獻!讓我們共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作、更有作為!以發展為目標，以質量為抓手，以服務為根本，為醫院衛生事業的發展注入新的活力!篇三

20XX年9月，在醫院領導和科室領導的高度重視和支持下，靜脈用藥調配中心終于開始運行了。現中心工作人員有藥師4人，護士3人，已開展科室有神經內科、神經外科、呼吸內科、心血管內科、骨二科等5個科室。在開始運行的這幾個月中，配置中心的總輸液配置數為34809袋，平均每天的配置數為500袋左右。

一、工作進展自運行以來，從剛開始的2個科室逐步開展到現在的5個科室，系統程序在慢慢成熟完善的同時，工作量也在逐漸增大。工作量增加后，各個工作環節壓力隨之增大，因此作時間上也做了相應的調整，盡可能合理安排好每一個環節，質量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數量等，盡量與各病區做好協調。病區用藥咨詢日益增多，對有些存在配伍、理化性質等爭議的處方，藥師們實事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關，減少潛在風險，做到發現問題，及時分析，及時通知，及時更改。

藥師下臨床工作也在進一步開展之中，臨床用藥指導與不良反應的收集成為藥師下臨床的主要工作。在審方過程中，發現醫囑中有配伍上的問題時，藥師及時與醫生溝通，減少了病區醫生和護士的重復工作;在用藥方面，醫生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項等，對于醫囑的制定也有積極的意義。

二、內部管理的優化科室每個月定期召開會議，商論存在的問題，針對經常出現的問題尋求解決方法，將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優化。對于處方審查、藥品核對中出現的問題及時反饋、互相交流，把可能出現的差錯降至最低;在日常排班上進行了一些改善，在工作量激增、人員相對不足的情況下，團隊合作精神也成了每次開會的重要內容，配置中心形成崗位明確，互相協作，團結合作的氛圍。

加強與本中心護士的溝通，在配置輸液過程中發現問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護士及時反映，藥師及時解決。重視衛生工作，嚴格潔凈度控制標準。

三、下一步工作計劃進一步加強內部管理，強化質量、風險意識，把差錯、日損耗降至最低，做到“零”出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的問題，也亟待解決。基于目前臨床上各個科室用藥時間不一致的情況，我們已與科室協調，也將盡量滿足科室要求。計劃在下一年中爭取開展全院臨床科室，屆時，配置中心每天輸液配置總量約為每天3000組左右，可為醫院節省大量耗材及藥物，使配置中心更好的服務于臨床及醫院。待廣東省物價局批準收取配置費用后，預計可為醫院帶來巨大經濟效益。

(一)完善管理體制

1、完善目標責任制管理體系，通過目標責任書，加強對科室的管理，以達到激勵、促進科室發展的目標，成為中山北部未來開展配置中心的教學基地;

2、完善質量管理體系，加強工作責任心，完善質控和質量評價體系，實施全面質量管理;

3、完善成本核算體系，進行成本量化管理;做到安全、合理、經濟用藥，提高患者滿意度。

(二)構建高素質的人才隊伍人才問題是核心問題，科室要有高水平的發展，就要構建一支懂技術，懂管理，專業水平過硬的高素質人才隊伍。一個科室的的發展必須重視人才的培養，加強人才引進的力度，以高層次，高技能和創新型人才為重點;另外要抓好科室內中青年人才的培養，建立完善公平的競爭機制，擇優使用，突出重點，保證人才培養目標的實現。對每個藥學人員來說，接受藥學教育是一個終身過程，該過程有性質、目的、內容各不相同而又互相銜接的教育階段組成，即藥學院校基礎教育、畢業后教育和再教育，稱為“藥學教育連續一體”。只有通過人才引進、藥學人員再教育，才能培養出優秀的藥學人才。

第四篇：xx年醫院藥劑科工作總結

xx年醫院藥劑科工作總結

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xx年醫院藥劑科工作總結

xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作，全年藥品收入360萬元，其中中藥飲片收入121萬元，占全年藥品收入的33.9%，中成藥收入100.1萬元，占全年藥品收入的28.04%，中藥使用率為61.94%，化學藥品和生物制品收入135.9萬，元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業務收入150萬元，比上年增長25%。處方調配差錯率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務和目標。現將工作情況總結

一、積極動員搞好雙創，深入開展醫院質量管理年工作　　今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年，全科人員按照醫院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創等的重要性，提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件，開展職業道德教育，明確崗位職責，加強業務知識培訓考核，搞好制度建設，同時完善相關資料，為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。

二、規范科室管理　　我科以雙創達標和醫院質量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫院搞好績效工資發放，此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發放采取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位，充分調動大家積極性。三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發生。四是加強思想政治學習，認真學習黨的各項方針政策，組織科室成員學習黨的科學發展觀，寫好心得體會。五是組織成員學習醫院下發的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯系，相互協作，服務好臨床科室。七是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質量，強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫療領域空氣。

三、藥品質量管理工作　　藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協議書；二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失；三是積極搜集藥品相關信息，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、本上報藥品不良反應六份。

四、做好藥品招標采購工作　　藥品掛網采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。

五、加強業務培訓　　加強業務培訓，提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要，也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執業資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業合格證。

六、規范一次性耗材管理　　我科按照衛生部要求加強醫療一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質，索要“三證”，建立檔案，按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫療器械不良反應事件，使我院一次性耗材方面逐步達到規范管理。

范文僅供參考

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第五篇：藥劑科

藥劑科是負責醫院藥劑工作的重要職能部門，它集藥品采購、供應、調劑、制劑、經濟管理、臨床藥學、科研工作及貫徹執行藥政法規為一體。

藥劑科的基本任務是根據《藥品管理法》和藥政法規的有關規定，監督、檢查本院各科室合理使用藥品，防止濫用和浪費，及時準確地為醫療、科研、教學提供各種質優的藥品和制劑，為患者服務，配合醫療積極開展臨床藥學和科研工作，為臨床當好參謀。

藥劑科有分中藥房，西藥房，制劑室，藥庫等，工作內容不盡相同，但總體都與藥品出入，配藥，檢藥有關。。謝謝

醫院藥劑科工作職責

1、在院長和分管院長領導下，按照《藥品管理法》及相關法律、法規和

醫院管理的規章制度，具體負責醫院的藥事管理工作，負責組織管理臨床用藥和各項藥學技術服務。

2、要建立以病人為中心的藥學管理工作模式，開展以合理用藥為核心的臨床藥學工作，收集藥物安全性和療效等信息，建立藥學信息系統，提供用藥咨詢服務。

3、建立健全藥事工作相關的各項工作制度和技術操作規程。各項工作記

錄和檢驗記錄必須完整，書寫清楚并經復核簽字后存檔。

4、要掌握新藥動態和市場信息，制定藥品采購計劃，加速周轉，減少庫

存，保證藥品供應。做好藥品成本核算和帳務管理。

5、藥品采購實行集中管理，參加集中招標采購。制定和轉載自百分網http://，請保留此標記規范藥品采購工

作程序，建立并執行藥品進貨驗收制度，驗明藥品合格證明和其他標識，不符合規定要求的，不得購進和使用。對購入藥品質量有疑問時，可委托國家認定資格的藥檢部門進行抽檢。

6、制定和執行藥品保管制度，定期對貯存藥品質量進行抽檢。藥品倉庫

應具備冷藏、防凍、防潮、避光、通風、防火、防蟲、防鼠等適宜的倉儲條件，保證藥品質量。

7、燃、易爆、強腐蝕性等危險性藥品必須另設倉庫，單獨存放，并采取必要的安全措施。對麻醉藥品、精神藥品、醫療用毒性藥品、放射性藥品必須按國家有關規定進行管理，并監督使用。

8、定期對庫存藥品進行養護，防止變質失效。過期、失效、淘汰、霉爛、蟲蛀、變質的藥品不得出庫，并按有關規定及時處理。