第一篇：市國土局社會管理創新工作匯報

**國土局社會管理創新工作匯報

近年來，我局堅持以保護資源、保障發展為主線，堅持依法行政、務實創新。結合我局工作實際，現將我局開展社會管理創新相關工作情況報告如下：

一、抓好重點工程保障和服務工作

對重點項目用地，強化服務，提前介入，提高工作效率，合理壓縮時限，加快報批速度。創新工作思路，重點出擊大項目，全力保障項目用地，確保區域內招商引資項目、重點項目不因土地問題受影響。完善服務制度，建立重大建設項目專人負責制度，開辟項目報批綠色通道，做到“超前思考、提前介入、靠前指導、主動協調”。今年我區共組織建設用地報省*個批次，共*個項目，用地總面積*畝。其中，*省道項目已報省待批，其余*個批次已批回。

同時，將點供指標爭取工作作為緩解用地指標緊張的重要舉措。對符合條件的項目迅速落實，千方百計保證項目用地，目前，已爭取點供指標*畝，單獨選址指標*畝。

二、嚴格規范土地征用行為，切實維護群眾合法權益 一是嚴格執行征地程序。批前，做好規劃預審、面積量算、地類匯總、費用測算等工作，全面實行征地補償安置聽證制度，對擬征收土地的單位下達聽證告知書，保證被征地農民依法獲得知情權、參與權、監督權，用嚴格規范的程序來保護被征地農民合法利益。批中，農用地轉用和土地征收 1

報批材料上報后，積極做好協調工作，爭取早日獲得批復。批后，在征地批文下發后，認真做好征地“兩公告一登記”工作，依法及時足額將土地補償費用支付給被征地農民。

二是創新推出征地補償社會穩定風險評估工作機制。由區發改局牽頭，對項目進行可行性評估；由區法制辦牽頭，對項目是否符合黨和國家方針政策，是否與現行法律法規相抵觸，是否具備法律、法規政策依據進行評估；由區國土分局牽頭，負責對項目征地進行調查分析，編制土地征收及補償工作風險評估報告；由項目實施單位牽頭，對國家、省、市、區重點工程，會同應急辦、公安、環保、安監以及相關鄉鎮對項目是否會引發較大影響社會治安和社會穩定進行評估。

三是及時化解各種矛盾和糾紛。我局組建國土資源矛盾糾紛調處中心后，積極探索，創新實行“點名接訪制”，即在調處中心大廳醒目位置公布相關領導姓名、職務、分管工作及職責，公開接訪流程、來訪人的權利和義務等信息，供來訪群眾參考，根據自己要反映的問題，按照“誰主管、誰負責”的原則，選擇接訪領導。今年來，共解決來信來訪*件，信訪答復率100%，報結率100%，處結率達95%以上。

三、落實耕地保護責任制，探索深化土地管理體制改革 為落實我區耕地保護工作，在土地利用總體規劃編制中，按照基本農田劃定原則，全面規劃、合理利用、用養結

合、嚴格保護，使基本農田質量得到提高，布局趨于穩定，全區共劃定基本農田*公頃，耕地總面積*公頃。

一是層層簽訂責任狀，明確耕地保護責任。根據耕地保護責任目標要求，區政府與*個鄉（鎮）政府、鄉（鎮）政府與*個村(居)委員會逐級簽訂了耕地保護目標責任狀，并納入鄉（鎮）政府第一責任人業績考核。

二是嚴格耕地管理，確保占補平衡。把好用地審查關，不符合土地利用總體規劃的不安排用地，不符合供地政策的不供地。嚴格落實耕地占補平衡制度，做到先補后占、未補不用。加強土地開發、整理、復墾力度，多方面籌集資金，確保補充耕地項目順利進行，保障耕地數量，提高耕地質量。

三是強化執法監察，促進依法依規用地。強化動態巡查力度，做到違法違規用地“早發現、早制止”，確保全區依法依規、科學合理用地。

四是穩妥推進農村土地綜合整治工作，統籌城鄉發展。按照“政府主導、國土搭臺、部門聯動、農民自主參與”的組織方式，科學規劃，因地制宜，明確分工，落實責任，統籌推進部省合作土地整治項目、城鄉建設用地增減掛鉤、萬頃良田等工程建設。對項目區的田、水、路、林、村、房進行重新布局和改造，完善配套基礎設施建設，優化農村土地資源配置，增加耕地面積，提高耕地質量，為現代化農業和農業產業規?；洜I奠定基礎，加快農村居住環境改造，有

效解決各項建設用地補充耕地問題，促進城鄉統籌發展。

在土地綜合整治工作中，嚴格遵循“先安置后拆遷”、“先復墾后使用”的原則，在拆遷前嚴格落實安置方案，做好安置房屋建設，對安置不落實的，一律不準實施拆遷。加強宣傳引導，充分征求群眾意見，做深入細致的群眾工作，真正讓惠民政策深入人心，用耐心工作感化人心，以贏得群眾的理解和支持，確?！傲恪睆姴?、“零”信訪，維護社會穩定，促進和諧發展。

四、嚴格規范土地交易行為

在國土資源系統“兩整治一改革”活動中，我局建立“四個統一”，規范土地交易行為。一是統一計劃管理。統一編制土地供應計劃，并細化到區域、地塊、土地用途、擬供應時間，確保入市安排合理有序。二是統一信息發布。統一發布土地出讓信息，確保信息發布透明、對稱、充分和及時。三是統一交易規則。將土地出讓納入土地交易市場集中交易，確保操作程序、操作管理的標準化。四是統一運作監管。完善土地交易系統，并與供地業務信息系統對接和信息共享，確保對土地交易全過程監控。

五、積極做好保障性住房供地工作

為貫徹落實“對保障性住房建設用地應保盡保，住房用地供應計劃總量原則不得低于前2年年均實際供應量，保障性住房、棚戶區改造住宅和中小套型普通商品住房用地不低

于住房建設用地供應總量的70%”的要求，我局積極采取有效措施，做好住房用地的有效供給。

一是編制住房用地供應計劃。結合我區的土地市場實際情況，按照依法依規、節約用地的原則，編制年度住房用地供應計劃及保障性住房用地供應計劃，并積極實施。

二是主動服務，做好保障性住房項目用地保障工作。將納入年度建設計劃的保障性住房的新增建設用地計劃指標單列。同時，對保障性住房建設的項目建立用地審批“綠色通道”，加快用地審批速度。

三是切實加強房地產用地動態監測與監管。加大對房地產用地的供后管理和土地開發利用動態監管，定期對已供應土地的開竣工、開發建設進度等情況進行實地巡查，及時了解開發利用情況，有效防止用地單位囤積土地等違法違規行為，促進土地資源市場健康有序發展。

二〇一二年七月十日

第二篇：市房管局加強和創新社會管理工作匯報

市房管局加強和創新社會管理工作匯報

根據市委市政府關于市直部門社會管理創新工作任務布置，我局社會管理創新工作重點是創新出租房管理服務機制。我局認為出租房管理是社會管理的一項重要基礎性工作，出租房屋管理要和流動人口管理、治安管理相結合，管好出租房對于維護市民合法權益，為市民提供良好的居住、工作環境，促進全市社會經濟和諧發展具有十分重要的意義?，F在，我局就如何管好出租房從工作做法和成效、面臨的困難問題、下一步工作思路和舉措三個方面作如匯報：

一、找源頭，掌握全市出租房屋底數。

管好出租房，首先要掌握出租房屋底數。我局的做法是深入到各社區，逐戶上門調查登記。今年初，我局聯合公安、綜治、街道（社區）在劍光、劍南、河洲、孫渡四個街道開展了一次出租房屋調查摸底，整個調查登記過程中，各部門投入人力多，用時短，作了大量的群眾解釋宣傳工作。通過調查摸底，共計掌握出租門面4631戶，出租住房1907戶，登記流動人口4641人，出租房情況、流動人口信息已登記造冊，并制成電子檔案，動態跟蹤管。

二、求規范，完善出租房登記備案管理。

及時、準確掌握國家有關出租房管理的新規定，注重一線工作人員的政策法規培訓，工作能力培養和個人素質提高。

我局多次派人學習外地出租房屋管理經驗，并結合自身管理實際工作，嚴格按住建部新頒布的《商品房屋租賃管理辦法》，從受理申請、手續審批、動態跟蹤管理等三個方面完善了出租房登記備案。

二、促發展，謀劃長效管理機制。

出租房管理是一項系統管理工作，需要多方參與，形成合力聯合共管。針對出租房屋新機制，新機制從建立出租房屋管理體系、進一步完善出租房屋管理措施、建章立制，長效管理三個方面詳細闡述了我市出租房屋管理工作任務和目標方向。

目前存在的困難和問題

出租房登記備案覆蓋率小的問題。

近年來，隨著我市社會經濟的快速發展，房屋租賃業發展迅速，外來流動人口急劇增加，但由于我市出租房管理起步晚，管理力量還很薄弱，出租房主法律意識淡薄，出租房屋分布廣等因素，造成了出租房登記備案覆蓋率小。

管理經費的問題

搞好出租房管理需要投入人力和物力，但沒相應的財政專項資金保障。

三、下一步工作思想和舉措

創建以社區為平臺的屬地化管理模式。

城區出租房屋分布在各個街道（社區），社區對出租房屋基本情況和租住人員信息最了解，要充分利用以社區為依托的管理服務平臺，創建社區出租房屋服務站，形成群眾廣泛參與的格局。

組建協管員隊伍。

協管員隊伍可由社區工作人員兼任或社會招聘兩種形式組建，協管員主要職責：及時采集轄區內出租房屋和流動人口信息，上報至各相關職能部門備案登記。

對加強和創新社會管理工作的幾點建議

建議出租房屋管理和流動人口管理工作合署管理

增加各街道出租房屋管理工作協管職能，工作績效納入街道工作考核。

第三篇：社會管理創新工作匯報

社會管理創新工作匯報

2018年，我局在區社會管理創新工作領導小組的統一領導下，認真組織開展社會管理創新工作，將社會管理創新工作納入社會治安綜合治理工作，并列入全局工作目標責任制內容整體推進，取得階段性成效，現總結如下。

一、以理念創新帶動方法措施，做好社會管理創新工作

年初，局黨組即召開專門會議，就社會管理創新工作行專題研討，及時成立社會管理創新工作領導小組：局長任組長，其他班子成員任副組長，各部門負責人為成員，并明確副局長為分管領導，局辦公室為具體承辦科室。負責社會管理創新工作的日常工作。制定《右江區林業局社會管理創新工作方案》。在具體的工作中，注重理清思路，創新方法，堅持以人為本、服務為先，吧管理與服務結合起來，讓人民群眾成為社會管理創新的主體；充分發揮組織作用，著力構建局領導、社會協同、全局人員參與的社會管理格局；把協調利益關系、化解矛盾作為著力點，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火舉辦電話，進一步群眾訴求渠道，完善“大調解”機制和社會穩定風險評估機制；把社會治安重點區域作為突破口，及時發現問題，解決問題，把發現問題、解決問題的過程作為社會管理創新的過程；把信息化作為社會管理創新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時，不斷強化技術的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進一步落實黨風廉政責任制，營造勤政廉政氛圍，優化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍。三抓團隊建設，一團隊文化立本。一要進一步祝好班子建設工作；而要進一步抓好內部協調工作

；三要進一步做好人才培養。

第四篇：社會管理創新工作匯報

ＸＸ村社會管理創新工作匯報

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區域面積平方公里，共有ＸＸ個村民小組，總戶數ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時居住證ＸＸ人，辦證率達ＸＸ%?，F有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來，ＸＸ村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，團結和帶領全村村民積極探索新的發展道路，積極推進美麗鄉村建設，使全村各項事業得到較快發展。

今年以來，我村按照ＸＸ鎮黨委、鎮政府創新社會管理工作的要求；根據ＸＸ鎮黨委、鎮政府《關于加強和創新農村社會管理的實施意見》文件精神，及早準備，提前安排，成立了以村黨支部書記為組長，村委主任為副組長，其余兩委會成員為主要工作人員的社會管理創新工作小組，積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會管理的建設水平，最大限度地增加社會和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮社會管理創新試點村，在加強和創新農村社會管理工作中受到了鎮領導給予的大力支持與幫助，班子成員表示關切之余，多次下村指導工作。與此同時，我村兩委會成員根據鎮領導的正確指示，切實做好相關工作，為加快完成我村社會管理工作做出了不懈的努力。

當前，我村已完成“一站二室三中心”的建設，均已投入使用，共投入建設資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設完成的便民服務中心，“一站二室三中心”村級社會管理運行模式已建立完成，進一步加強了我村社會管理工作的主動性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應辦公室頂崗工作：一名擔任代表接訪室、黨員服務中心工作人員；一名擔任便民服務中心工作人員；大學生村官擔任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創新村級社會管理工作的重中之重，我村尤為重視建設和加強村級綜治平臺，規范建設村級綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮人民政府所在地，地理位置相對優越，各類企業密布，外來打工者眾多，并多數就近居住于ＸＸ村，且人口流動性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結構，即外來人口數呈倍數多于戶籍人口數。為規范外來流動人口管理工作，突出動態管理特色，我村創新外來人口管理服務機制，在ＸＸ鎮派出所的支持與幫助下,落實了流動人口“專管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級管理制度”，確保外來人口管理工作切實發揮維穩效應。

目前，我村已設立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔任專管員，ＸＸ鎮派出所派遣兩名工作人員作為流動人口專管員長期駐村協助辦理外來人口登記管理工作。流動人口專管員的主要工作任務是負責外來人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來人口的去向，確保對外來人口的動態管理。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段，我村計劃通過出租房的規范管理，充分發揮出租房房東的監督作用，了解外來人口工作、居住動向，與“專管員駐村制度”形成互補，兩者結合共同推動落實外來人口管理工作，進而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮加強和創新社會管理的試點村，在鎮機關的大力支持下，我們的工作已經初見成效，并逐漸形成了“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”的村級社會管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創新的探索精神堅持進一步加強和創新社會管理，爭取盡快完成試點任務，以點帶面，助推ＸＸ鎮整體社會管理創新建設。

第五篇：社會管理創新工作匯報

西華鎮社會管理創新工作匯報

全縣社會管理創新綜合試點工作啟動后，鎮黨委、政府高度重視，嚴格按照要求，積極探索社會管理方面的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會管理和建設水平，不斷促進社會和諧，全鎮社會管理創新工作取得了較好的成效。

一、提高思想認識，加強組織領導。6月29日全縣社會管理創新試點工作動員大會后，鎮上高度重視，嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，召開了專題會議，認真學習討論，使大家充分認識到了社會管理創新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時，成立由主要領導任組長、分管領導任副組長、其他班子成員及職能部門負責人為組員的社會管理創新工作領導小組，組建了辦公室，為全鎮社會管理創新工作有序開展奠定了堅實的組織基礎。

二、強化輿論宣傳，營造工作氛圍。通過張貼宣傳標語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報、無線調頻廣播等多種宣傳方式，對開展社會管理創新工作的重要意義等內容進行了深入廣泛的宣傳，使全鎮上下對開展社會管理創新工作有了深刻的理解和認識，為工作開展創造了深厚的氛圍。

三、創新工作載體，典型示范帶動。社會管理創新重點在管人，在認真調研鎮情實際的基礎上，我們認真總結提煉，在全鎮深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五

村聯創” “和諧五星”創建評選活動上樹典型。嚴格按照縣上安排，在全鎮14個村（社區）開展了“五村聯創”“和諧五星”創建評選活動。目前，以王寨、裕民等村為重點的“五村聯創”創建活動正在扎實有序的推進，并取得了明顯成效，和諧五星參評戶達2241戶，占全鎮總戶數的40%，已評出星級戶368戶；二是在社區人口網格化管理上樹典型。全面推進全員人口信息網格化管理工作，建立了“以戶管人”的工作機制，按照“準、詳、實”的要求，開展人口網格化管理建設工作。目前，全鎮13個村委會，1個社區所涉及的86副圖已全部繪制結束，到戶信息鏈接全面通過審核，全鎮 “以戶管人”的工作機制全面建立；三是在留守婦女之家建設及農村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務隊和“種植、養殖、美潔家園、女紅、服務”五個互助組，有效破解了留守婦女在生產生活中的實際困難；積極開展各類農村實用技能培訓和“心連心”結對幫帶活動，使留守婦女學到了一技之長，為她們今后的生活打下了一定的基礎。成立了由主要領導任組長的“關愛農村留守兒童領導小組”，制定了關愛行動實施方案，在教師與留守兒童之間結成了“愛心媽媽”、“代理家長”幫扶對子，開展了“語文、數學、英語、書法繪畫、娛樂、手工制作”等課外娛樂活動，充分發揮了學生特長，有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題，給留守兒童提供一個安全穩定的學習、生活、娛樂場所，搭建一個與老師、家長、監護人溝通、交流的互動平臺，有效消除了社會不穩定因素；四是在“五鎮一區”技防設施視頻監控系統建設上樹典型?；I資20余萬元，在鎮區境內安裝技防設施14個，在重要路段卡口、重點要害部位架設視頻監控11個，全鎮初步形成了重點路段技防設施的全覆蓋，有效改善了全鎮的治安環境，為群眾生產生活創造了安全的環境；五是在基層綜治維穩中心及村、社區、企業綜治室建設上樹典型。按照縣上要求，在全鎮14個村（社區）組建了標準化綜治室，確定了專職工作人員，進一步加強了村民調綜治干部的培訓教育和管理工作，充分發揮綜治專干的工作職能，定期對全村治安綜治工作進行檢查，對一些不穩定的因素進行及時排查化解，確保了小事不出村，大事不出鎮；六是在平安便民服務上樹典型。扎實開展了“法律七進”活動，對涉及農村的《婚姻法》、《未成年人保護法》及防邪、禁毒等方面的法律法規進行了深入的宣傳教育，鎮綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會矛盾和積案化解攻堅活動，按照“治安聯防、矛盾聯調、邪毒聯治、法制聯學、困難聯幫”的原則，認真開展了“十戶五聯”活動，建立了“中心戶長”工作責任制，真正達到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農村社會和諧穩定。同時，我們為每個干部下發了民情日記，為每戶群眾下發了民情聯系卡，既方便干部聯系群眾，又破

解了群眾找人難、辦事難的問題，進一步密切了黨群、干群關系。

四是強化工作措施，確保工作成效。為了確保社會管理創新工作扎實推進，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進，問題在一線解決，方法在一線創新，經驗在一線總結；推行了一項工作、一個部門、一套班子、一系列措施工作機制，采取定部門、定人員、定任務、定進度的工作措施，有效推動了各項工作的全面落實；建立了目標責任考核機制，把社會管理創新工作同當前全鎮各項重點工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅持每月一督查、季度一考核，半年一點評，形成了督查與考核兩者合力的推進機制，確保了各項工作全面落實

雖然我鎮社會管理創新工作取得了一定的成效，但是還存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進一步加強組織領導，強化工作措施，靠實工作責任，嚴格檢查考核，確保社會管理創新工作取得更好的成效，為全鎮經濟社會發展營造良好的社會環境。