第一篇：上半年社會管理創新工作匯報

上半年社會管理創新工作匯報

今年以來，我們按照市委、市政府統一部署，及早準備，提前安排，積極探索社會管理新措施、新思路，全區各項社會管理創新工作正在緊鑼密鼓推進中，現將主要情況匯報如下。

一、緊緊圍繞貫徹落實市委會議精神這個主線，迅速掀起社會管理創新新高潮

全市建設和諧穩定模范城市工作會議和市社會管理創新工作領導小組第一次全體會議召開后，我們在第一時間將會議精神向區委主要領導進行了匯報，王中書記高度重視這項工作，指出，社會管理創新工作的好壞事關全區社會穩定，決定全區經濟跨越轉型發展成敗，必須引起全區上下各級領導高度重視，要以攻堅克難、勇創一流的精神把這項工作抓緊抓好，走在全市前列，創出XX的水平。根據王中書記的要求，區委常委會在學習貫徹落實市委會議精神和相關文件的基礎上，結合XX區的實際情況，對我區社會管理創新工作進行了深入研究。5月12日，區委區政府以8號文下發了《關于深入推進全區社會管理創新工作的意見》，同時，兩辦以煙牟辦發16號文件印發《深入推進全區社會管理創新工作實施方案》。#月#日，召開全區社會管理創新工作會議，王中書記做了重要講話，對全區社會管理創新工作進行了動員部署。

為了保證全區社會管理創新工作扎實推進，不流于形式，我們強化了三項措施：一是明確責任分工。對八大體系建設中的49項具體創新項目都逐項明確了牽頭部門和責任部門，把社會管理創新工作責任分解到有關領導、部門和個人。牽頭和責任部門各司其職，其他部門聯動配合，形成齊抓共管的局面。二是完善組織機構。成立了XX區社會管理創新工作領導小組，王中書記任組長，區委領導班子主要成員任副組長，公檢法以及各部門主要負責人任成員，領導小組辦公室設在區委政法委，我兼任辦公室主任。各部門、各鎮街根據實際需要設立了專項工作小組。領導小組發揮統攬主導作用，定期對社會管理創新工作進行專題研究，做到定基調、管方向、抓大事。領導小組辦公室履行好綜合協調、業務指導、督導檢查、考核獎懲等職能，確保各項工作順利開展。三是強化督導落實。領導小組辦公室定期召開調度會，聽取工作推進情況，研究工作對策，小組成員不定期深入各部門檢查督導。我們還健全了項目推進和試點責任制，把試點工作和項目推進成效作為黨政領導班子崗位目標管理考核的重要內容，確保各項創新工作有序推進，各項工作要求全面落實。

二、抓重點求突破，點面結合推動社會管理創新工作不斷深入為了推動社會管理創新工作不斷深入，我們主要采取了三個辦法，重點做好了“三個點”。

一是強調輿論引導重點。根據市委的統一部署，我們在深入推進各項工作的同時，堅持用輿論宣傳開道，為社會管理創新工作營造良好的社會氛圍。首先，深入開展了社會管理創新宣傳月活動。5月份，緊緊圍繞社會管理創新重點，在XX電視臺、《新XX》報、XX政務網等媒體上深入宣傳了社會管理創新工作，還在煙威路、魚鳥河橋邊設立大型社會管理創新公益廣告宣傳牌，在通海路兩處明顯地段，通過LED屏不定期滾動播出社會管理創新標語口號，在行政事業單位、街道社區和重點企業設立社會管理創新宣傳刊板，在城區主要街道和鎮街駐地懸掛過街橫幅。5月7日，發動機關干部和社區志愿者走進社區，以懸掛條幅、發放宣傳單、現場咨詢等方式開展集中宣傳活動。還在行政事業單位、街道社區通過開展主題演講、征文、“我為平安XX”建言獻策等活動，積極營造宣傳氛圍。活動期間，全區共出動宣傳車120余臺次，懸掛宣傳橫幅400多條，制作宣傳板面320多塊，散發宣傳材料1萬余份，XX電視臺錄制播放專題節目12期。

二是突破管理服務難點。首先，抓住群眾工作部（站、室）建設這個重點，力推三級群眾網絡建設。全市群眾工作會議召開后，我區就確定把群眾工作部（站、室）建設作為2011年XX區社會管理創新工作重點。2月14日，兩辦印發了《關于成立XX區群眾工作部建立三級群眾工作組織網絡的意見》。在區一級，建立“一部、六科、一廳、四中心”模式。“一部”即群眾工作部，“六科”即群眾工作部內設6個職能科室：辦公室、接訪科、辦信科、督辦復查科、應急處置科和信訪信息中心；“一廳”即群眾接待大廳，還分設5個職能接談室及4個綜合接談室。（5個職能接談室：第一接談室：公安局、檢察院；第二接談室：法院、經信局；第三接談室：人力資源社會保障局、民政局；第四接談室：住建局、城管局；第五接談室：國土局、農業局。4個綜合接談室：部門綜合接談室、鎮街接談室、領導公開接訪室、信訪事項聽證室）。“四個中心”即：四個專業化社會矛盾調處中心，分別是：勞資糾紛調處中心、醫患糾紛調處中心、交通事故賠償糾紛調處中心和物業糾紛調處中心。目前，群眾工作部各項建設工作正在緊張推進中，總投資200余萬元，辦公面積2000平方米。“四個中心”中除勞資糾紛調處中心去年建成外，其他三個糾紛調處中心正在積極籌備中，框架制度都已經確定，各項工作將于6月底前全部完成。在鎮街層面，我們每處鎮街設立1處群眾工作站，與綜治信訪維穩中心合署辦公。鎮（街）黨（工）委副書記兼任站長，信訪、綜治、司法、民政、經管、國土、勞動、工會等實行集中駐站辦公，負責調處轄區群眾訴求、牽頭抓好轄區基層基礎建設、預防預警體系建設等工作。要求軟硬件建設要達到“六有、五上墻”標準：即有固定場所、有機構牌子、有辦公電話、有微機網絡、有管理檔案、有工作制度，做到《群眾工作領導小組成員名單》、《群眾工作站成員名單》、《信訪人須知》、《群眾工作站工作職責》、《群眾工作站工作制度》“五上墻”。目前，各鎮街群眾工作站基本全部建成。對群眾工作站建設，在村一級，要求全區村（居）均成立群眾工作室。村群眾工作室主任由村黨支部書記兼任，村“兩委“成員為群眾工作室人員，擔負接待群眾、化解矛盾糾紛等工作。群眾工作室在軟、硬件建設上要達到“三有、兩公開、四上墻”標準，即有辦公場所、有辦公電話、有工作制度；公開掛牌辦公，公開群眾工作室主任和群眾工作信息員聯系方式，做到《群眾工作室成員名單》、《群眾工作室職責》、《群眾工作信息員職責》、《群眾工作室工作制度》“四上墻”。前期受村級換屆工作影響，各鎮街已經完成試點村群眾工作室建設，其他村工作室建設正在穩步推進中。其次，以特殊人群管理為突破口，探索創新XX做法。經我們前期排查摸底，XX區14個鎮街人口45萬人，共有流動人口1.2萬人，其中高危分子22人；五年內的刑釋解教人員407人；社會服刑人員389人；社會閑散青少年和問題學生128人；所謂“維權人士“（含老上訪戶）15人；吸毒人員211人；艾滋病患者3人；精神病人共1162人，其中易發生肇事肇禍的精神病人22人。針對這一情況，4月7日，我區綜治委以〔2011〕1號文件出臺《關于加強特殊人群服務管理的實施意見》，將七類特殊人群分別落實牽頭管理單位，由牽頭單位分類制定管理細則，再由綜治辦負責匯編成冊，以此做為XX區管理特殊人群的制度依據。要求各牽頭部門對特殊人群管理要做到“六清四有四包”，即：人數清、姓名清、身份清、居所清、經濟來源清、交往人員清；有證明、有檔案、有照片、有暫住證；包教育、包管控、包解困、包扶持。并實行“雙掛一否”責任制，即：與單位領導政績掛鉤，與崗位考核掛鉤，對工作突出的給予重獎，工作不突出的給予重罰，工作不力造成重大損失的實行一票否決。同時，針對每類特殊人群的不同特點，牽頭部門分別選擇1-3個試點單位進行試點，探索完善特殊人群管理的新思路和新方法。公安分局牽頭在文化街道快活嶺社區進行的社區戒毒試點已取得階段性成果，司法局牽頭的社區矯正工作試點也在順利開展中。

三是形成點面結合特點。結合我區具體情況，確定了15項工作作為全區社會管理創新重點推進項目。由區委、區政府領導分頭掛帥，明確牽頭部門和參與部門，實行重點突破。同時，選擇部分基礎好、條件具備的鎮街或區直部門作為試點單位，實行以點帶面整體推進。區委區政府督導室、領導小組辦公室和區直牽頭部門定期通報分工任務進展落實情況。5月18日，我區舉行了平安志愿者授旗啟動儀式，將城區45段主干道的180名環衛工人組建成“XX區平安志愿者”隊伍，讓他們在清掃環境衛生的同時，擔負起治安巡防、治安輿情舉報、“FLG”反宣品清繳等職責。這次啟動儀式對全區面上工作起到了很大的推動作用，目前，區綜治辦牽頭的推進聯動調處機制建設、區公安分局牽頭的“一制一圈七網”治安防控新模式建設、司法局牽頭的刑釋解教人員回歸安置基地建設、區衛生局牽頭的醫患調處中心建設等多項社會管理創新工作都已取得階段性成果。

三、認清形勢，強化措施，全力推動社會管理創新工作再上新臺階

通過前期工作，我們也發現了一些問題。主要存在兩個方面：一是主觀上，個別鎮街、個別部門主要領導思想上對社會管理創新工作重視不夠，把精力都用在了在抓經濟工作和部門業務工作上，對開展社會管理創新工作不夠積極，工作開展不夠主動，思路不清、方法不新、魄力不夠、投入不多，存在畏難發愁情緒。二是在客觀上，前階段全區上下全力以赴抓村兩委換屆工作，鎮街機關干部都靠在村里抓換屆，對社會管理創新工作的推進造成了一定影響。

下階段，我們將以市里的這次督導為契機，重點抓好以下三個方面：一是要抓督導。6月份，將組織全區各督導組對各鎮街、各部門社會管理創新工作開展新一輪督導，在此基礎上，召開牽頭部門和鎮街座談會，總結交流經驗。8月份，將召開全區社會管理創新觀摩推進會。10月份，將召開社會管理創新工作專題匯報會。通過多層面的典型帶動和活動督導，來全面推動這項工作的開展。二是要抓試點。在前期確定試點單位的情況下，要加快推進試點工作的全面展開，并通過試點來總結經驗，指導工作。培育出一批在全市叫得響的品牌項目。三是要抓制度。在推進工作的同時，要把各項社會管理創新工作形成的好經驗、好做法落實到紙面上，形成完善的制度，形成全區社會管理創新的長效機制，指導規范我們今后的工作。

第二篇：社會管理創新工作匯報

社會管理創新工作匯報

2018年，我局在區社會管理創新工作領導小組的統一領導下，認真組織開展社會管理創新工作，將社會管理創新工作納入社會治安綜合治理工作，并列入全局工作目標責任制內容整體推進，取得階段性成效，現總結如下。

一、以理念創新帶動方法措施，做好社會管理創新工作

年初，局黨組即召開專門會議，就社會管理創新工作行專題研討，及時成立社會管理創新工作領導小組：局長任組長，其他班子成員任副組長，各部門負責人為成員，并明確副局長為分管領導，局辦公室為具體承辦科室。負責社會管理創新工作的日常工作。制定《右江區林業局社會管理創新工作方案》。在具體的工作中，注重理清思路，創新方法，堅持以人為本、服務為先，吧管理與服務結合起來，讓人民群眾成為社會管理創新的主體；充分發揮組織作用，著力構建局領導、社會協同、全局人員參與的社會管理格局；把協調利益關系、化解矛盾作為著力點，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火舉辦電話，進一步群眾訴求渠道，完善“大調解”機制和社會穩定風險評估機制；把社會治安重點區域作為突破口，及時發現問題，解決問題，把發現問題、解決問題的過程作為社會管理創新的過程；把信息化作為社會管理創新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時，不斷強化技術的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進一步落實黨風廉政責任制，營造勤政廉政氛圍，優化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍。三抓團隊建設，一團隊文化立本。一要進一步祝好班子建設工作；而要進一步抓好內部協調工作

；三要進一步做好人才培養。

第三篇：社會管理創新工作匯報

ＸＸ村社會管理創新工作匯報

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區域面積平方公里，共有ＸＸ個村民小組，總戶數ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時居住證ＸＸ人，辦證率達ＸＸ%。現有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來，ＸＸ村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，團結和帶領全村村民積極探索新的發展道路，積極推進美麗鄉村建設，使全村各項事業得到較快發展。

今年以來，我村按照ＸＸ鎮黨委、鎮政府創新社會管理工作的要求；根據ＸＸ鎮黨委、鎮政府《關于加強和創新農村社會管理的實施意見》文件精神，及早準備，提前安排，成立了以村黨支部書記為組長，村委主任為副組長，其余兩委會成員為主要工作人員的社會管理創新工作小組，積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會管理的建設水平，最大限度地增加社會和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮社會管理創新試點村，在加強和創新農村社會管理工作中受到了鎮領導給予的大力支持與幫助，班子成員表示關切之余，多次下村指導工作。與此同時，我村兩委會成員根據鎮領導的正確指示，切實做好相關工作，為加快完成我村社會管理工作做出了不懈的努力。

當前，我村已完成“一站二室三中心”的建設，均已投入使用，共投入建設資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設完成的便民服務中心，“一站二室三中心”村級社會管理運行模式已建立完成，進一步加強了我村社會管理工作的主動性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應辦公室頂崗工作：一名擔任代表接訪室、黨員服務中心工作人員；一名擔任便民服務中心工作人員；大學生村官擔任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創新村級社會管理工作的重中之重，我村尤為重視建設和加強村級綜治平臺，規范建設村級綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮人民政府所在地，地理位置相對優越，各類企業密布，外來打工者眾多，并多數就近居住于ＸＸ村，且人口流動性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結構，即外來人口數呈倍數多于戶籍人口數。為規范外來流動人口管理工作，突出動態管理特色，我村創新外來人口管理服務機制，在ＸＸ鎮派出所的支持與幫助下,落實了流動人口“專管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級管理制度”，確保外來人口管理工作切實發揮維穩效應。

目前，我村已設立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔任專管員，ＸＸ鎮派出所派遣兩名工作人員作為流動人口專管員長期駐村協助辦理外來人口登記管理工作。流動人口專管員的主要工作任務是負責外來人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來人口的去向，確保對外來人口的動態管理。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段，我村計劃通過出租房的規范管理，充分發揮出租房房東的監督作用，了解外來人口工作、居住動向，與“專管員駐村制度”形成互補，兩者結合共同推動落實外來人口管理工作，進而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮加強和創新社會管理的試點村，在鎮機關的大力支持下，我們的工作已經初見成效，并逐漸形成了“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”的村級社會管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創新的探索精神堅持進一步加強和創新社會管理，爭取盡快完成試點任務，以點帶面，助推ＸＸ鎮整體社會管理創新建設。

第四篇：社會管理創新工作匯報

西華鎮社會管理創新工作匯報

全縣社會管理創新綜合試點工作啟動后，鎮黨委、政府高度重視，嚴格按照要求，積極探索社會管理方面的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會管理和建設水平，不斷促進社會和諧，全鎮社會管理創新工作取得了較好的成效。

一、提高思想認識，加強組織領導。6月29日全縣社會管理創新試點工作動員大會后，鎮上高度重視，嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，召開了專題會議，認真學習討論，使大家充分認識到了社會管理創新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時，成立由主要領導任組長、分管領導任副組長、其他班子成員及職能部門負責人為組員的社會管理創新工作領導小組，組建了辦公室，為全鎮社會管理創新工作有序開展奠定了堅實的組織基礎。

二、強化輿論宣傳，營造工作氛圍。通過張貼宣傳標語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報、無線調頻廣播等多種宣傳方式，對開展社會管理創新工作的重要意義等內容進行了深入廣泛的宣傳，使全鎮上下對開展社會管理創新工作有了深刻的理解和認識，為工作開展創造了深厚的氛圍。

三、創新工作載體，典型示范帶動。社會管理創新重點在管人，在認真調研鎮情實際的基礎上，我們認真總結提煉，在全鎮深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五

村聯創” “和諧五星”創建評選活動上樹典型。嚴格按照縣上安排，在全鎮14個村（社區）開展了“五村聯創”“和諧五星”創建評選活動。目前，以王寨、裕民等村為重點的“五村聯創”創建活動正在扎實有序的推進，并取得了明顯成效，和諧五星參評戶達2241戶，占全鎮總戶數的40%，已評出星級戶368戶；二是在社區人口網格化管理上樹典型。全面推進全員人口信息網格化管理工作，建立了“以戶管人”的工作機制，按照“準、詳、實”的要求，開展人口網格化管理建設工作。目前，全鎮13個村委會，1個社區所涉及的86副圖已全部繪制結束，到戶信息鏈接全面通過審核，全鎮 “以戶管人”的工作機制全面建立；三是在留守婦女之家建設及農村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務隊和“種植、養殖、美潔家園、女紅、服務”五個互助組，有效破解了留守婦女在生產生活中的實際困難；積極開展各類農村實用技能培訓和“心連心”結對幫帶活動，使留守婦女學到了一技之長，為她們今后的生活打下了一定的基礎。成立了由主要領導任組長的“關愛農村留守兒童領導小組”，制定了關愛行動實施方案，在教師與留守兒童之間結成了“愛心媽媽”、“代理家長”幫扶對子，開展了“語文、數學、英語、書法繪畫、娛樂、手工制作”等課外娛樂活動，充分發揮了學生特長，有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題，給留守兒童提供一個安全穩定的學習、生活、娛樂場所，搭建一個與老師、家長、監護人溝通、交流的互動平臺，有效消除了社會不穩定因素；四是在“五鎮一區”技防設施視頻監控系統建設上樹典型。籌資20余萬元，在鎮區境內安裝技防設施14個，在重要路段卡口、重點要害部位架設視頻監控11個，全鎮初步形成了重點路段技防設施的全覆蓋，有效改善了全鎮的治安環境，為群眾生產生活創造了安全的環境；五是在基層綜治維穩中心及村、社區、企業綜治室建設上樹典型。按照縣上要求，在全鎮14個村（社區）組建了標準化綜治室，確定了專職工作人員，進一步加強了村民調綜治干部的培訓教育和管理工作，充分發揮綜治專干的工作職能，定期對全村治安綜治工作進行檢查，對一些不穩定的因素進行及時排查化解，確保了小事不出村，大事不出鎮；六是在平安便民服務上樹典型。扎實開展了“法律七進”活動，對涉及農村的《婚姻法》、《未成年人保護法》及防邪、禁毒等方面的法律法規進行了深入的宣傳教育，鎮綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會矛盾和積案化解攻堅活動，按照“治安聯防、矛盾聯調、邪毒聯治、法制聯學、困難聯幫”的原則，認真開展了“十戶五聯”活動，建立了“中心戶長”工作責任制，真正達到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農村社會和諧穩定。同時，我們為每個干部下發了民情日記，為每戶群眾下發了民情聯系卡，既方便干部聯系群眾，又破

解了群眾找人難、辦事難的問題，進一步密切了黨群、干群關系。

四是強化工作措施，確保工作成效。為了確保社會管理創新工作扎實推進，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進，問題在一線解決，方法在一線創新，經驗在一線總結；推行了一項工作、一個部門、一套班子、一系列措施工作機制，采取定部門、定人員、定任務、定進度的工作措施，有效推動了各項工作的全面落實；建立了目標責任考核機制，把社會管理創新工作同當前全鎮各項重點工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅持每月一督查、季度一考核，半年一點評，形成了督查與考核兩者合力的推進機制，確保了各項工作全面落實

雖然我鎮社會管理創新工作取得了一定的成效，但是還存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進一步加強組織領導，強化工作措施，靠實工作責任，嚴格檢查考核，確保社會管理創新工作取得更好的成效，為全鎮經濟社會發展營造良好的社會環境。

第五篇：加強社會管理創新工作匯報

寒亭鎮加強和創新社會管理工作匯報

寒亭鎮黨委、政府(2012年3月15日)尊敬的童書記，尊敬的各位領導：

非常歡迎大家來我鎮檢查指導工作！

寒亭鎮位于宣城市宣州區西郊，距市區18公里，與古泉、楊柳、文昌和天湖四鎮交界，轄7個村和1個社區，現有人口2.01萬人，面積82.03平方公里。近年來，寒亭鎮在區委、區政府的堅強領導下，各項工作取得了一定的成績。2009年全區目標管理考核獲二等獎，2010年全區目標管理考核獲一等獎（其中財政收入由2009年515萬元增長到2011年的3010萬元）。我鎮在經濟社會迅猛發展的同時，群眾思想觀念也不斷更新，社會管理工作中也出現了不少新情況新問題。為做好新時期的社會管理工作，我們進行了積極探索。現將工作開展情況匯報如下：

一、整合資源、綜合治理，努力解決當前存在的突出問題 推進“大調解”工作體系創新。我鎮于2010年成立了鎮維穩綜治工作中心，并不斷在硬件建設、力量整合、制度規范上下功夫，提升工作中心建設水平。一是提升基礎設施。我鎮加大投入，進一步規范了中心硬件建設，設置三大功能區，即受理大廳、調解室、辦公室，為方便群眾辦事，受理大廳由司法所二樓搬遷到沿路邊的民政一樓，面積也由原來的30平米擴大到60平米；二是整合力量。以中心為平臺，整合綜治、信訪、司法、公安、民政、國土等九個職能部門的力量，實行集中辦公，統一受理群眾訴求、信訪及矛盾糾紛，形成了職能互補、協作配合、整體聯動、齊抓共管的工作格局；2009年9月，我鎮推行“捆綁式”維穩協作機制，即針對民間糾紛及不穩定人群，由派出所、司法所“捆綁式”出警、管控、摸排、調解。2011年3月，“捆綁式”維穩協作機制經過歷練，成長為以政府為主導，派出所、司法所為主體，矛盾糾紛所涉及職能部門和村共同參與的“警民聯調”機制。警民聯調機制建立后共調處糾紛類報警和群體性事件苗頭性糾紛38起，避免5起“民轉刑”案件發生。三是完善制度。進一步建立健全了工作中心的組織領導機制、矛盾化解機制，同時，將相關制度和工作流程統一上墻，接受各界監督。

推進社會治安防控體系創新。加大農村技防設施建設。按區里統一部署，2011年底，投資近50萬元安裝了34個視頻監控（集鎮14個，中小學20個），實現了全鎮范圍內的主要街道、主要路口，治安復雜場所監控的全覆蓋。推進技防設施入戶工程，推廣安裝“平安E家”80個。通過公開招聘的方式，由鎮政府統一出資招聘輔警。目前共有6人（2011年新招聘2人），充實了派出所輔警力量。全鎮社會治安輔助力量32人，達到萬分之十五的指標。依托鎮、村治安巡邏隊，協助治安管理。堅持在重大節假日上街(路)巡邏。通過治安防范網絡建設，既打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，也給群眾壯了膽，吃了“定心丸”，起到了良好防范作用。

二、立足一線、暢通渠道，努力做好新時期群眾工作近年來，鎮黨委政府在社會管理工作中努力做到維護社會公平正義、暢通信訪渠道、妥善解決合理訴求、堅決打擊不合理要求。

堅持“一線工作法”。每年春節伊始，利用農閑時節開展鎮機

關干部進村入戶“集中大走訪”活動。要求每個村民組走訪不少于2戶。通過走訪，進一步明確本工作重點，群眾關心的熱點。積極開展“書記大走訪”活動，鎮黨政班子成員進村入戶。鎮綜治辦把每月排查的矛盾糾紛進行梳理，未解決的矛盾確定聯系村干部包案。聯系村干部堅持每雙周四帶著這些矛盾進村入組幫助化解。通過“一線工作法”，讓干部走下去，把問題帶上來。鎮機關干部由原來的“辦公室坐等提問”變為“走出去上門尋困”，群眾滿意度高了，干群關系好了。

找準化解矛盾突破口。有些信訪戶問題難解決，難就難在他們自身期望值過高，提出的要求超出了政策界線范圍。甚至有的產生了“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”的錯誤想法，在解決過程中我們始終堅持合法合理合情為前提，嚴格把握政策界線，不亂開政策口子，始終做到原則不讓步、底線不突破、工作不中斷，確保調處結果客觀公正。同時，對于少數老信訪戶家境比較困難，鎮村適當給予幫扶濟困，感化他們，打開化解工作突破口。2011年接待群眾來信來訪15批次，解決15件。2009年以來，我鎮未發生一起進京赴省的信訪事件。

三、創新模式、加強管理，努力做好流動人口和特殊人群的服務

強化流動人口管理。重點加強流入人口的管理。開展了寒亭鎮“實有人口、實有房屋”信息采集工作，做到了底數清，情況明。截止到2012年2月，我鎮流出人口4713人，流入人口1236人。

推進社會重點特殊人員群體服務管理創新。對于9個刑釋解

教人員，鎮村堅持每季度主動上門走訪一次；要求5名矯正對象每月到鎮匯報情況，同時在面對這些特殊人群，注重心靈“矯正”和“醫治”，多渠道解開他們的“心結”。從未出現一例矯正對象脫、漏管與重新犯罪發生。

四、關注民生、以人為本，努力維護群眾根本利益 關注民生是構建和諧社會的首要任務，通過加強社會保障體系和民生工程建設，滿足不同群眾的利益需求,促進了社會和諧進步。

2011年，新增就業崗位730余人，轉移農村勞動力280余人，培訓農民工200多人。全鎮低保實現了應保盡保，農村低保不斷擴面。發放城鎮低保對象1220人次，發放農村低保對象714人。2012年新型農村合作醫療參合人數為18517人，參合率達98%。城鎮居民醫療保險參保對象459人，占區下達任務的109%。全面完成城鄉居民社會養老保險任務，參保人數達到9224人，3232名60周歲以上的老人已全部領取社會養老保險補助金。免除農民繳納的政策性農業保險。幫助3名貧困白內障患者提供免費手術。投資200多萬元完成了敬老院改擴建工程。投入40萬元完成鎮綜合文化站建設。建成了1個農村留守流動兒童活動室和2個農村留守兒童之家。完成4個村農家書屋和770座改廁任務。通過“一事一議”項目資金，完成了1個垃圾焚燒爐、6個塘口、1個河道、5條村組路建設。

以上就是我鎮在推進社會管理工作中的一些做法，不妥之處，敬請批評指正。謝謝！