第一篇：鄉(xiāng)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作匯報

**鄉(xiāng)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作匯報

中共**鄉(xiāng)委員會 **鄉(xiāng)人民政府

（2012年8月7日）

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)按照全區(qū)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作要求，轉(zhuǎn)變社會管理理念，創(chuàng)新社會管理機(jī)制，切實提高社會管理能力，不斷激發(fā)社會活力，著力提高基層組織管理服務(wù)水平，社會管理工作取得了階段性的成效。現(xiàn)我就**鄉(xiāng)社會管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報。

一、基本情況

**鄉(xiāng)地處西峰區(qū)南部，全鄉(xiāng)轄8個行政村，76個村民小組，4035戶、1.7萬人，駐鄉(xiāng)機(jī)關(guān)單位4個。登記在冊吸毒人員6名，法輪功人員7名，門徒會人員13名，刑釋解教人員17名。截止目前，共發(fā)生刑事案件2起，治安案件18起，共排查調(diào)處矛盾糾紛84起，調(diào)處成功80起。

二、工作現(xiàn)狀

近年來，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)政法工作會議精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，以“平安創(chuàng)建”為統(tǒng)攬，健全防控網(wǎng)絡(luò)，整合人力，實行部門聯(lián)動，齊抓共管，實現(xiàn)了治安大局持續(xù)穩(wěn)定。

（一）以夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)為著力點，創(chuàng)新社會管理水平

1、成立強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記任主 任，政府鄉(xiāng)長任副主任，各部門負(fù)責(zé)人任成員的社會治安綜合治理委員會、信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)和要求，建立完善了相關(guān)的工作制度和管理制度。各村、單位都成立了相應(yīng)的綜治工作機(jī)構(gòu)，健全了治保會、巡邏隊和調(diào)委會等群防群治組織，充分發(fā)揮治安中心戶長的職能作用，形成上下聯(lián)通、縱橫到邊的治安防控網(wǎng)絡(luò)，確保了各項工作措施落到實處。

2、制定切合實際的綜治維穩(wěn)工作方案。我們積極探索、定期研究、明確目標(biāo)任務(wù)，在實踐中摸索經(jīng)驗，不斷總結(jié)、不斷完善，層層分解細(xì)化，實行量化考核，嚴(yán)格落實責(zé)任制和項目風(fēng)險評估保障機(jī)制，組織專人定期對轄區(qū)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、企業(yè)、村莊道路等重點部位進(jìn)行排查摸底，做到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題有機(jī)結(jié)合，有效改善全鄉(xiāng)社會治安環(huán)境。

3、把社會管理創(chuàng)新與深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展和機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動結(jié)合起來。要求各級黨員干部要把社會管理創(chuàng)新作為衡量創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效的標(biāo)準(zhǔn)之一，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積極履行社會管理職責(zé)。圍繞群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，提高社會管理服務(wù)水平。

4、全面規(guī)范化村級陣地，夯實基層基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)唐茍、鐵樓、夏劉和毛寺4個村建成了高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的綜治維穩(wěn)工作中心和綜治室，各項業(yè)務(wù)工作有序開展。按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)全面加強(qiáng)了村級警務(wù)室（綜治室）陣地建設(shè)，落實了責(zé)任區(qū)民警到警務(wù)室（綜治室）工作制度，全鄉(xiāng)8個行政村的村級警務(wù)室（綜治室）全部 達(dá)到了規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

5、在強(qiáng)化治安防控上下功夫，組建社區(qū)治安防控網(wǎng)。在新農(nóng)村聚集點安裝了可監(jiān)控系統(tǒng)，在8個行政村形成了集村干部、民警、綜治員、巡邏員、綜治成員單位工作人員“五位一體”的治安防控管理工作格局。

6、推動村民自治和自我管理相結(jié)合。充分發(fā)揮村委會、村民小組、民兵應(yīng)急小分隊、人大代表、村民代表、老村干部、治安中心戶長、計生自管小組長的作用，提高村民自治和自我管理的能力，調(diào)動和激發(fā)廣大人民群眾的積極性，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。

（二）突出矛盾糾紛排查調(diào)處為著力點，不斷提升社會管理水平

1、以司法所為調(diào)解核心，各村建立了人民調(diào)解委員會。對影響社會穩(wěn)定的群體性事件、糾紛苗頭，超前預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)，及時反饋，及時處臵，抓早、抓小、抓苗頭。

2、以派出所為治安防控核心，鄉(xiāng)上抽調(diào)精干人員成立治安巡邏隊，各村建立治保委員會。加強(qiáng)對所轄區(qū)域的巡查，做好預(yù)防發(fā)案工作。

3、建立健全了社會穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制。制定了對群體性突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步分解任務(wù)，發(fā)揮各職能部門的作用，完善處臵方法。

4、建立健全了重大矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。實行矛盾糾紛調(diào)處獎懲機(jī)制，對影響較大的矛盾糾紛，由包村科級干部負(fù)責(zé)，村組干部配合，協(xié)調(diào)處理，力爭做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”的目標(biāo)要求，最大限度使聚眾鬧事和群體性事件消滅在基層和萌芽狀態(tài)。

5、重視信訪工作。建立健全了對群眾來信來訪案件專案督辦制度，杜絕越級上訪行為的發(fā)生。

三、存在的問題和困難

社會管理是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強(qiáng)，在推進(jìn)過程中，不可避免地存在一些問題和困難，就我鄉(xiāng)目前情況來看，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一是社會管理主體不夠多元化，社會事務(wù)紛繁復(fù)雜，社會問題各式各樣，群眾需求千差萬別，利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，作為基層政府，往往無形的包攬著所有社會管理事項，沒有形成多元化的治理體。

二是基層政府在社會管理上，“越位”、“錯位”現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，就像“大保姆”無所不管，一些本由社會組織和市場解決的問題，政府卻要承擔(dān)，成本很高但效率不高，耗費大量人力、物理和財力，群眾卻不滿意，很多矛盾集中到政府身上，出力不討好。

三是農(nóng)民缺乏教育、缺乏責(zé)任意識、公民意識和組織意識，特別是在土地實行承包后，農(nóng)業(yè)稅取消后，相當(dāng)一部分農(nóng)民只注重個人利益，面對政策只講權(quán)利，不盡義務(wù)，大局觀念差。

四是基層組織對農(nóng)民的社會管理弱化，在管理上缺乏必要的手段和措施，導(dǎo)致基層組織作用發(fā)揮不明顯，甚至難發(fā)揮，加之在農(nóng)民的教育和管理上措施對農(nóng)民群眾在管理上沒有行之有效 的約束力。

五是社會矛盾糾紛調(diào)處解決手段單一，雖然在形式上已經(jīng)建立了調(diào)解、仲裁、復(fù)議、訴訟到信訪、上訪等一整套的糾紛解決渠道，但是，現(xiàn)有的糾紛解決機(jī)制還存在一些問題。因此，很多時候，人們“信訪不信法”、“信鬧不信理”。部分法院裁定后的案件又重新進(jìn)入信訪渠道，最終還是壓到基層實行包案才能“息訴罷訪”、“人走了事”。

六是農(nóng)村社會管理技防設(shè)施建設(shè)滯后、措施不足，技防監(jiān)控不到位，加之基層組織和廣大群眾主動性不強(qiáng)，技防設(shè)施建設(shè)不能滿足新形勢下對加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作的要求。

四、建議與對策

我們不難發(fā)現(xiàn)，社會管理工作的諸多問題帶來的直接后果是社會管理效果不好，社會問題和社會矛盾增多，社會和諧穩(wěn)定壓力增大。面對這些問題和困難，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，提出如下幾點建議：

一要引導(dǎo)社會組織共同參與到社會管理中。對于復(fù)雜而紛繁的社會事務(wù)，從群眾的需求中探索適宜的管理措施，正確引導(dǎo)社會組織積極參與到社會管理創(chuàng)新工作中，同政府一道形成多元化的社會管理體系。

二要加強(qiáng)基層組織建設(shè)。面對目前農(nóng)民群眾教育缺失和管理難的問題，首當(dāng)其沖要加強(qiáng)基層組織的建設(shè)，要在提高基層班子隊伍的素質(zhì)上下功夫，只有讓一線領(lǐng)導(dǎo)干部的覺悟和素質(zhì)得以提 高，群眾的教育和管理才能很自然的走上正軌。

三要加大對農(nóng)村群眾的教育力度，切實提升農(nóng)民的素質(zhì)。特別是具有針對性的、多元化的開展農(nóng)民教育，只有讓農(nóng)民在不斷接受教育的過程中，進(jìn)而提高他們作為公民的責(zé)任和組織意識，才能讓農(nóng)民真正參與到社會管理中來。

四要不斷豐富調(diào)處農(nóng)民矛盾糾紛的手段。針對發(fā)生的矛盾糾紛，我們應(yīng)當(dāng)積極的對待，對于不同性質(zhì)的矛盾糾紛要正確引導(dǎo)群眾通過合理的方式表達(dá)訴求愿望。

五要不斷研究新情況，解決新問題。在創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新管理模式、健全管理機(jī)制、破解管理難題上下功夫、用氣力，進(jìn)一步解放思想，開闊視野，勇于探索，大膽實踐，不斷加強(qiáng)對社會管理的調(diào)查研究，掌握社情民意，分析社會矛盾，深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。

總之，在今后的工作中，我們將高度重視社會管理工作，創(chuàng)新社會管理方式，正確認(rèn)識新時期加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新工作的基本特點，緊緊圍繞當(dāng)前社會管理中的突出問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展，努力走出一條社會管理工作的新路子，為實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

以上匯報有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇：鄉(xiāng)推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作匯報材料

卜宜鄉(xiāng)推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作匯報材料

社會管理創(chuàng)新是提升社會建設(shè)效能、效率的重要途徑，是維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的必然要求。我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委提出的“三大機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌，四級網(wǎng)格承載，五大平臺對接，六大體系建設(shè)”的目標(biāo)要求，遵照上級精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，對推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，開展以下工作。

一、狠抓思想，全面動員，掀起學(xué)習(xí)社會管理創(chuàng)新的新高潮

1、思想上，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、上水平”的總體要求，以服務(wù)黃陂橋科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社會和諧穩(wěn)定、服務(wù)人民群眾新期待為主線，有效整合資源，創(chuàng)新工作機(jī)制，形成整體合力，全面提升社會管理創(chuàng)新水平，為維護(hù)社會長治久安、保障人民安居樂業(yè)、促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

2、目標(biāo)上，按照科學(xué)化、規(guī)范化、法治化要求，努力實現(xiàn)社會管理的理念創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、方法手段創(chuàng)新、基層基礎(chǔ)工作創(chuàng)新和督查考核創(chuàng)新，建立起全方位、動態(tài)化社會管理工作體系，積極搭建社會管理服務(wù)新平臺，打牢維護(hù)社會和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)，營造良好社會氛圍。

3、原則上，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞中心，服務(wù)大局，自覺把社會管理創(chuàng)新置于全鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，精心組織，扎實推進(jìn)。堅持以人為本，服務(wù)群眾，把人民群眾滿意作為社會管

理創(chuàng)新的根本標(biāo)準(zhǔn)，寓管理于服務(wù)之中，切實保障和改善民計民生。堅持理論創(chuàng)新，實踐創(chuàng)造，總結(jié)經(jīng)驗，積極探索社會管理新模式新方法，更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求。堅持求真務(wù)實，注重實效，突出重點，打造亮點，抓好典型，整體推進(jìn)，在高起點上全面提升社會管理創(chuàng)新水平。

二、完善機(jī)制，落實責(zé)任，社會管理創(chuàng)新工作初見成效

1、逐步完善社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制。重點抓好落實重大社會決策和重大工程項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估實施細(xì)則，以容易引發(fā)矛盾的領(lǐng)域為重點，明確風(fēng)險評估責(zé)任主體、評估內(nèi)容、工作程序和具體要求，從源頭上預(yù)防和應(yīng)對可能產(chǎn)生的社會穩(wěn)定風(fēng)險，有效防范和化解社會矛盾。

2、著力構(gòu)建多方聯(lián)動的基層社會矛盾調(diào)解工作體系。加強(qiáng)基層社會矛盾調(diào)解工作，形成人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解既充分發(fā)揮作用，又相互協(xié)調(diào)配合的工作體系，建立健全專業(yè)性調(diào)解組織，完善依靠基層黨政組織、行業(yè)管理組織、群眾自治組織共同及時有效化解社會矛盾的機(jī)制。

3、加快建立信訪工作三級接訪工作新格局。重點抓好制定落實我鄉(xiāng)信訪工作三級接訪，暢通鄉(xiāng)、村、組三級聽取群眾意見、解決群眾合理訴求的渠道，真心實意辦實事、解難題，維護(hù)群眾合法權(quán)益。

4、落實涉法涉訴信訪案件終結(jié)制度。按照“清積案、化新訪、控非訪”專項活動部署，抓好積案集中清理工作。落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，制定工作措施，明確辦結(jié)期限，做到法律問題解決到位、解釋疏導(dǎo)教育到位、責(zé)任查究落實到位、困難幫扶救助到位、復(fù)查復(fù)核工作到位，直至當(dāng)事人息訪罷訴。

5、全面推進(jìn)基層綜治信訪服務(wù)中心建設(shè)。加快鄉(xiāng)綜治信訪服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，依托社會網(wǎng)格化平臺建設(shè)，推進(jìn)村綜治信訪服務(wù)站建設(shè)，健全制度，落實人員，完善保障，有效整合綜治、維穩(wěn)、信訪、司法等力量，形成綜合治理的大平臺。

6、深化村服務(wù)管理工作。重點抓好制定落實創(chuàng)新村服務(wù)管理模式的實施意見，建立健全村服務(wù)管理組織，探索服務(wù)管理的有效形式和方法，積極保障和改善民計民生，組織開展平安村創(chuàng)建活動，營造和諧穩(wěn)定的居住環(huán)境。

7、創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理工作。把流動人口服務(wù)管理納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，落實配套政策措施，建立流動人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)，健全“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的服務(wù)管理新模式。依托派出所、計生辦等部門對重要區(qū)域的流動人口實行重點管理，重要區(qū)域為轄區(qū)內(nèi)4個煤礦，2個洗煤廠，2個鑄造廠，2個磚場，1個鎂廠等大中型企業(yè)廠礦。流動人口約為600余人。

8、落實社區(qū)矯正和刑釋解教人員幫教管理工作措施。完善社區(qū)矯正工作體系，健全監(jiān)管場所與家庭、單位、社區(qū)幫教管理刑

釋解教人員的銜接機(jī)制和有效安置機(jī)制。鄉(xiāng)司法所、派出所對矯正和刑釋解教人員實行定期簽到和思想?yún)R報相結(jié)合的機(jī)制，真正對全鄉(xiāng)21名幫教人員的幫教工作做到心中有數(shù)。

9、建立社會治安重點地區(qū)排查整治長效機(jī)制。實行鄉(xiāng)、村、組分級排查、三級整治，把學(xué)校、幼兒園及周邊地區(qū)安全作為排查整治的重點，納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，加快改造建設(shè)步伐，健全基層組織，擴(kuò)大管理覆蓋，延伸社會服務(wù)。

10、推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)。有效整合社會資源構(gòu)建打防管控結(jié)合、警防民防技防結(jié)合、全方位立體化棋格型的動態(tài)治安防控體系。制定落實改進(jìn)和創(chuàng)新保安工作的實施意見，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。

11、健全社會組織管理服務(wù)體系。完善組織分類管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管。建立由民政、派出所等部門對社會組織管理的內(nèi)部會商機(jī)制。

12、全面提升城鄉(xiāng)交通安全管理水平。深入開展交通安全宣傳教育，強(qiáng)化道路交通管理，完善交通安全設(shè)施，加大執(zhí)法力度，探索科學(xué)管理、規(guī)范管理、文明管理的方法途徑，保持安全暢通的交通秩序。并協(xié)同派出所對公路沿線特殊人群攔車收費的不良行為，采取強(qiáng)有力的措施，懲治與教育并舉，取得了階段性的效果。重點區(qū)域為靳村口、林泉口、梁家寨口、果子溝口，實行屬地管理、專人監(jiān)管。

13、加大對重點工程項目的司法保障力度。對我鄉(xiāng)的重點工程項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)、定點聯(lián)系、主動銜接，開辟服務(wù)快速通道，深入工程項目一線和周邊地區(qū)提供司法服務(wù)和治安保障，營造支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好氛圍。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確要求，各項工作開展井然有序。

1、強(qiáng)化責(zé)任落實。各單位、各部門高度重視社會管理創(chuàng)新工作，把社會管理創(chuàng)新工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃同規(guī)劃、同部署、同檢查、同落實，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，抓好落實，構(gòu)建全社會參與的新格局。

2、搞好組織推動。各牽頭單位的主要負(fù)責(zé)同志對牽頭項目的實施負(fù)總責(zé)，確定直接責(zé)任部門和責(zé)任人、工作重點和保障措施，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，抓好牽頭項目的落實。

3、夯實基層基礎(chǔ)。堅持重心下移，把工作的著力點放在基層，在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作隊伍、制度規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施等方面，加強(qiáng)建設(shè)，完善保障，確保工作有人抓，各項要求在基層得到有效落實。

4、嚴(yán)格工作考核。將社會管理創(chuàng)新工作作為社會治安綜合治理目標(biāo)管理和各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部任期考核的重要內(nèi)容，細(xì)化考核項目、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，加大督導(dǎo)檢查力度，推動工作不斷深入。

5、加強(qiáng)輿論宣傳。充分運用多種手段，廣泛宣傳社會管理創(chuàng)新的重要意義、工作進(jìn)展和成效，動員社會各界和廣大黨員干部群眾積極參與，形成良好的輿論氛圍。

四.詮釋創(chuàng)新，面對問題，查缺補(bǔ)漏工作要有新高度。面對新工作、新情況、新問題，真正詮釋“創(chuàng)新”的內(nèi)在涵義，意義深遠(yuǎn)。從全縣組織的多次培訓(xùn)會，特別是黨校教授專門授課后，更進(jìn)一步了解了社會管理創(chuàng)新的重要性和迫切性。特別是針對農(nóng)村工作中的突出問題：土地問題、兩委換屆、群眾訴求、涉農(nóng)補(bǔ)貼等敏感問題，更加融入從不同方位、不同角度去看待問題、分析問題、解決問題的有效方式方法。誠然，工作中還有諸多的不足有待解決、完善，更有待于今后工作中的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中探索問題解決的方法。

卜宜鄉(xiāng)人民政府

二〇一一年十月

第三篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

社會管理創(chuàng)新工作匯報

2018年，我局在區(qū)社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開展社會管理創(chuàng)新工作，將社會管理創(chuàng)新工作納入社會治安綜合治理工作，并列入全局工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容整體推進(jìn)，取得階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、以理念創(chuàng)新帶動方法措施，做好社會管理創(chuàng)新工作

年初，局黨組即召開專門會議，就社會管理創(chuàng)新工作行專題研討，及時成立社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組：局長任組長，其他班子成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，并明確副局長為分管領(lǐng)導(dǎo)，局辦公室為具體承辦科室。負(fù)責(zé)社會管理創(chuàng)新工作的日常工作。制定《右江區(qū)林業(yè)局社會管理創(chuàng)新工作方案》。在具體的工作中，注重理清思路，創(chuàng)新方法，堅持以人為本、服務(wù)為先，吧管理與服務(wù)結(jié)合起來，讓人民群眾成為社會管理創(chuàng)新的主體；充分發(fā)揮組織作用，著力構(gòu)建局領(lǐng)導(dǎo)、社會協(xié)同、全局人員參與的社會管理格局；把協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解矛盾作為著力點，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火舉辦電話，進(jìn)一步群眾訴求渠道，完善“大調(diào)解”機(jī)制和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制；把社會治安重點區(qū)域作為突破口，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程作為社會管理創(chuàng)新的過程；把信息化作為社會管理創(chuàng)新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時，不斷強(qiáng)化技術(shù)的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，營造勤政廉政氛圍，優(yōu)化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍。三抓團(tuán)隊建設(shè)，一團(tuán)隊文化立本。一要進(jìn)一步祝好班子建設(shè)工作；而要進(jìn)一步抓好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作

；三要進(jìn)一步做好人才培養(yǎng)。

第四篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

ＸＸ村社會管理創(chuàng)新工作匯報

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區(qū)域面積平方公里，共有ＸＸ個村民小組，總戶數(shù)ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時居住證ＸＸ人，辦證率達(dá)ＸＸ%。現(xiàn)有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來，ＸＸ村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村村民積極探索新的發(fā)展道路，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，使全村各項事業(yè)得到較快發(fā)展。

今年以來，我村按照ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)新社會管理工作的要求；根據(jù)ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的實施意見》文件精神，及早準(zhǔn)備，提前安排，成立了以村黨支部書記為組長，村委主任為副組長，其余兩委會成員為主要工作人員的社會管理創(chuàng)新工作小組，積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會管理的建設(shè)水平，最大限度地增加社會和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點村，在加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理工作中受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持與幫助，班子成員表示關(guān)切之余，多次下村指導(dǎo)工作。與此同時，我村兩委會成員根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，切實做好相關(guān)工作，為加快完成我村社會管理工作做出了不懈的努力。

當(dāng)前，我村已完成“一站二室三中心”的建設(shè)，均已投入使用，共投入建設(shè)資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務(wù)中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設(shè)完成的便民服務(wù)中心，“一站二室三中心”村級社會管理運行模式已建立完成，進(jìn)一步加強(qiáng)了我村社會管理工作的主動性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應(yīng)辦公室頂崗工作：一名擔(dān)任代表接訪室、黨員服務(wù)中心工作人員；一名擔(dān)任便民服務(wù)中心工作人員；大學(xué)生村官擔(dān)任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創(chuàng)新村級社會管理工作的重中之重，我村尤為重視建設(shè)和加強(qiáng)村級綜治平臺，規(guī)范建設(shè)村級綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮(zhèn)人民政府所在地，地理位置相對優(yōu)越，各類企業(yè)密布，外來打工者眾多，并多數(shù)就近居住于ＸＸ村，且人口流動性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結(jié)構(gòu)，即外來人口數(shù)呈倍數(shù)多于戶籍人口數(shù)。為規(guī)范外來流動人口管理工作，突出動態(tài)管理特色，我村創(chuàng)新外來人口管理服務(wù)機(jī)制，在ＸＸ鎮(zhèn)派出所的支持與幫助下,落實了流動人口“專管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級管理制度”，確保外來人口管理工作切實發(fā)揮維穩(wěn)效應(yīng)。

目前，我村已設(shè)立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔(dān)任專管員，ＸＸ鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動人口專管員長期駐村協(xié)助辦理外來人口登記管理工作。流動人口專管員的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)外來人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來人口的去向，確保對外來人口的動態(tài)管理。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段，我村計劃通過出租房的規(guī)范管理，充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用，了解外來人口工作、居住動向，與“專管員駐村制度”形成互補(bǔ)，兩者結(jié)合共同推動落實外來人口管理工作，進(jìn)而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮(zhèn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的試點村，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的大力支持下，我們的工作已經(jīng)初見成效，并逐漸形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的村級社會管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進(jìn)與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創(chuàng)新的探索精神堅持進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，爭取盡快完成試點任務(wù)，以點帶面，助推ＸＸ鎮(zhèn)整體社會管理創(chuàng)新建設(shè)。

第五篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

西華鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作匯報

全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照要求，積極探索社會管理方面的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會管理和建設(shè)水平，不斷促進(jìn)社會和諧，全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了較好的成效。

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。6月29日全縣社會管理創(chuàng)新試點工作動員大會后，鎮(zhèn)上高度重視，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署，召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，使大家充分認(rèn)識到了社會管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、其他班子成員及職能部門負(fù)責(zé)人為組員的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，為全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化輿論宣傳，營造工作氛圍。通過張貼宣傳標(biāo)語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報、無線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式，對開展社會管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進(jìn)行了深入廣泛的宣傳，使全鎮(zhèn)上下對開展社會管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認(rèn)識，為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。

三、創(chuàng)新工作載體，典型示范帶動。社會管理創(chuàng)新重點在管人，在認(rèn)真調(diào)研鎮(zhèn)情實際的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)提煉，在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五

村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評選活動上樹典型。嚴(yán)格按照縣上安排，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）開展了“五村聯(lián)創(chuàng)”“和諧五星”創(chuàng)建評選活動。目前，以王寨、裕民等村為重點的“五村聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建活動正在扎實有序的推進(jìn)，并取得了明顯成效，和諧五星參評戶達(dá)2241戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的40%，已評出星級戶368戶；二是在社區(qū)人口網(wǎng)格化管理上樹典型。全面推進(jìn)全員人口信息網(wǎng)格化管理工作，建立了“以戶管人”的工作機(jī)制，按照“準(zhǔn)、詳、實”的要求，開展人口網(wǎng)格化管理建設(shè)工作。目前，全鎮(zhèn)13個村委會，1個社區(qū)所涉及的86副圖已全部繪制結(jié)束，到戶信息鏈接全面通過審核，全鎮(zhèn) “以戶管人”的工作機(jī)制全面建立；三是在留守婦女之家建設(shè)及農(nóng)村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務(wù)隊和“種植、養(yǎng)殖、美潔家園、女紅、服務(wù)”五個互助組，有效破解了留守婦女在生產(chǎn)生活中的實際困難；積極開展各類農(nóng)村實用技能培訓(xùn)和“心連心”結(jié)對幫帶活動，使留守婦女學(xué)到了一技之長，為她們今后的生活打下了一定的基礎(chǔ)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了關(guān)愛行動實施方案，在教師與留守兒童之間結(jié)成了“愛心媽媽”、“代理家長”幫扶對子，開展了“語文、數(shù)學(xué)、英語、書法繪畫、娛樂、手工制作”等課外娛樂活動，充分發(fā)揮了學(xué)生特長，有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題，給留守兒童提供一個安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活、娛樂場所，搭建一個與老師、家長、監(jiān)護(hù)人溝通、交流的互動平臺，有效消除了社會不穩(wěn)定因素；四是在“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設(shè)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)上樹典型。籌資20余萬元，在鎮(zhèn)區(qū)境內(nèi)安裝技防設(shè)施14個，在重要路段卡口、重點要害部位架設(shè)視頻監(jiān)控11個，全鎮(zhèn)初步形成了重點路段技防設(shè)施的全覆蓋，有效改善了全鎮(zhèn)的治安環(huán)境，為群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了安全的環(huán)境；五是在基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設(shè)上樹典型。按照縣上要求，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）組建了標(biāo)準(zhǔn)化綜治室，確定了專職工作人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了村民調(diào)綜治干部的培訓(xùn)教育和管理工作，充分發(fā)揮綜治專干的工作職能，定期對全村治安綜治工作進(jìn)行檢查，對一些不穩(wěn)定的因素進(jìn)行及時排查化解，確保了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)；六是在平安便民服務(wù)上樹典型。扎實開展了“法律七進(jìn)”活動，對涉及農(nóng)村的《婚姻法》、《未成年人保護(hù)法》及防邪、禁毒等方面的法律法規(guī)進(jìn)行了深入的宣傳教育，鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會矛盾和積案化解攻堅活動，按照“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、邪毒聯(lián)治、法制聯(lián)學(xué)、困難聯(lián)幫”的原則，認(rèn)真開展了“十戶五聯(lián)”活動，建立了“中心戶長”工作責(zé)任制，真正達(dá)到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。同時，我們?yōu)槊總€干部下發(fā)了民情日記，為每戶群眾下發(fā)了民情聯(lián)系卡，既方便干部聯(lián)系群眾，又破

解了群眾找人難、辦事難的問題，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

四是強(qiáng)化工作措施，確保工作成效。為了確保社會管理創(chuàng)新工作扎實推進(jìn)，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進(jìn)，問題在一線解決，方法在一線創(chuàng)新，經(jīng)驗在一線總結(jié)；推行了一項工作、一個部門、一套班子、一系列措施工作機(jī)制，采取定部門、定人員、定任務(wù)、定進(jìn)度的工作措施，有效推動了各項工作的全面落實；建立了目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，把社會管理創(chuàng)新工作同當(dāng)前全鎮(zhèn)各項重點工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅持每月一督查、季度一考核，半年一點評，形成了督查與考核兩者合力的推進(jìn)機(jī)制，確保了各項工作全面落實

雖然我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效，但是還存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，靠實工作責(zé)任，嚴(yán)格檢查考核，確保社會管理創(chuàng)新工作取得更好的成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。