第一篇：縣創新社會管理工作匯報

***縣創新社會管理工作匯報

***縣綜治委

2011年10月8日

今年以來，我縣在貫徹落實上級關于創新社會管理工作的實施意見上，轉變觀念、強化組織保障、優化資源配置、創新工作機制，開創了社會管理創新工作新局面。現將有關情況匯報如下：

一、實行“零距離”管理服務機制，加強流動人口服務管理

成立了流動人口服務和管理工作領導小組，形成了由政府主導、綜治維穩中心牽頭抓總、各職能部門齊抓共管的管理體系，構建了以鎮、村為依托的流動人口服務管理平臺，把流動人口服務管理機制創新作為創新社會管理的突破口，實行了“零距離”管理服務新機制。一是實行零距離服務，編織親情服務網。發揮警務室、村（居）委會及計生部門前哨作用，對流動人口居住集中的單位和場所實行預約服務、現場辦公，節省外來民工辦證時間，提高暫住人口登記辦證率。二是實行零距離接觸，打造違法犯罪防火墻。對轄縣房屋出租戶和外來人口進行分類登記和管理，對放心戶每月上門檢查核對一次登記資料，對重點戶堅持每周上門檢查核對一次，真正做到底數清、情況1

明。三是實行零距離管控，突出雙向追究責任制。加強對房主的管理，明確房主的責任和義務。通過明確房主對流動人口管理的治安責任，捆綁制約，多措并舉有效提高了流動人口登記信息的準確性和及時性，提升了出租房屋、流動人口管理和治安防控水平。

二、踐行“雙落實”，加強和完善特殊人群的管理和服務 針對刑釋解教人員、社縣矯正對象、涉惡、涉毒人員、易肇事肇禍精神病人、社會閑散青少年、無理纏訪人員等易誘發違法犯罪和引發社會矛盾的特殊情況，我們在優秀平安創建活動中提出了抓好“雙落實”要求，明確了管理責任。一是抓好組織落實。鎮、村建立健全了特殊人群管理組織，形成縱向到底，橫向到邊安置幫教網絡體系。二是抓好制度落實。建立健全了登記建檔、協議幫教、首次談話、法制宣傳、回訪談心、生產扶持、定期排查、學習培訓、情況匯報、目標管理、責任承包等一系列特殊人群管理制度。通過提升管理理念、創新管理方法、完善管理體系，有力推進了特殊人群服務管理工作。目前我縣范圍內的以上7類人群共99人，都得到有效管控，全部思想穩定、表現良好，沒有脫管、漏管和重新犯罪事情發生。

三、存優樹特，大力化解社會矛盾確保社會大局穩定

一是繼續推行書記大接訪模式。疏通各種社會群體的訴求渠道，進一步建立健全科學有效的利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保障機制，暢通和拓寬干部群眾利益訴求

表達渠道。二是進一步健全落實各項工作制度。落實包案責任制，各部門密切配合，協調聯動，加強矛盾糾紛排查工作，積極妥善解決群眾反映的熱點、難點問題。三是進一步完善人民調解、行政調解、司法調解“三位一體”的大調解格局，充分發揮行政、司法、公安部門以及群眾自身的力量，形成解決社會管理突出問題的整體合力。四是極力推行社會矛盾化解層級管理辦法。進一步明確了各級社會矛盾化解責權，防止了地縣、部門之間相互推諉，提高了社會矛盾化解整體合力；實現了社會矛盾早發現、早化解、早處置，減少了矛盾上交，防止了矛盾激化；壓減了社會矛盾存量，控制了社會矛盾增量，切實從源頭上預防、減少和消除了影響社會穩定的隱患。今年以來，全縣共排查各類矛盾242起，成功調處238起，調處成功率達98%以上，沒有讓矛盾激化和升級。先后穩妥處置了14起非正常死亡事件，沒有讓矛盾擴大升級，沒有發生由此引起的上訪和長時間堵門堵路事件，確保了全縣重點項目建設的順利推進。五是大力落實重大事項社會穩定風險評估。對我縣經濟社會發展中事關人民群眾切身利益，有可能影響社會秩序和公共安全的重大決策、重大改革、重大項目、重大活動等事項，在實施過程中是否會引發影響社會穩定的重大事件或危及公共安全的情況進行先期預測、先期研判，確保社會穩定和公共安全。目前已依據辦法對蘇星制衣等4個建設項目進行了相關評估。六是創新治安防控規劃模式。今年我們大力推進了“探頭工程”建設，在城縣主干道、國道、省道重要地段及與鄰市結合部路口全部安裝了一類探頭，督促各企事業單位、社會組織、水電油氣等涉恐單位及行業場所安裝了“自防探頭”；城縣臨街的縣直機關、學校、金融單位也安裝或增設了服務公共管理的探頭。同時借助電信平臺，實施“十戶聯防”工程，基本實現了一點布控、全網響應，社會面動態防控向信息化、網絡化邁進了一大步。

四、突出重點抓整治，全力維護地方經濟建設持續快速健康發展

我們本著“什么犯罪突出就重點打擊什么犯罪，什么治安問題嚴重就重點解決什么問題，哪里治安混亂就重點整治哪里”的原則，突出“三抓” 舉措，實事求是、因地制宜、集中組織開展專項整治行動，以實際行動贏得了人民群眾的放心與滿意。一抓環境整治，以懲“三強”（強買強賣、強裝強卸、強攬工程）打“三堵”（堵門、堵路、堵工地）治“三亂”（亂搭、亂建、亂圈占）為重點，出重拳打造企業周邊治安新環境。堅持“露頭就打、打早打小”的原則，對涉企違法犯罪實行零容忍，出重拳、下狠招凈化企業內部及其周邊治安環境。在對梧桐湖新縣的集中整治行動中，目前已逮捕犯罪嫌疑人員5人，行政拘留6人。有力地打擊了違法犯罪的囂張氣焰。二抓治安服務，我縣政法系統結合“四進四訪”大走訪活動，積極開展“進企業、送法制、講服務、謀共贏”主題活動，并在活動中構建警企矛盾糾紛聯調機制和推行治安雙向承諾機制，較好地解決了涉企糾紛有人管且能管好的問題，從而將一大批涉企矛

盾糾紛解決在萌芽初始狀態。目前全縣規模以上企業及項目工地成立“矛盾處置工作指導組”25個。三抓管理創新，夯基礎營造警企互動合作新模式。我們依照“警企共建、共謀發展”的工作思路，創新了警企互聯互動機制：一是公安機關聘請企業法人為公安機關警風警紀監督員、轄縣治安環境觀察員，請企業負責人對公安機關警務工作予以全方位監督；二是企業聘請公安機關民警為企業法制宣傳員、編外安全員，民警對企業職工開展法制宣傳，對企業治安、消防安全予以督導；三是警企間定期或不定期開展工作互評，特別是民警適時向企業負責人匯報公安機關所做的工作，聽取其批評與建議，贏得其理解與支持。創新了企業安全管理機制：在贏得企業理解與支持后，逐步讓轄縣企業接受了“安全須消費、花錢買平安”的理念，及時將視頻探頭向企業延伸，使企業安全管理水平得到提升。今年以來，梧桐湖新縣多個項目工地新接入了一類視頻探頭35個，成立了由50人組成的義務巡邏隊，湖北省聯合投資梧桐湖項目部等企業也紛紛將一類視頻探頭接進企業門口，在收獲安全管理上放心與實惠的同時，對公安機關的滿意度也大幅提升。創新了涉企許可審批機制。在涉企行政許可審批事項上，我們在堅持審批標準不放松的同時特別注重效率與服務，在創新舉措上下足了功夫。遇到節假日時還特地留下審核審批人員延時為企業服務。公安機關通過一些實在的創新舉措，贏得了轄縣企業的真正滿意。通過重點突出的整治，目前我縣地方經濟建設呈現持續、快速、健康發展良好態勢。

第二篇：社會管理創新工作匯報

社會管理創新工作匯報

2018年，我局在區社會管理創新工作領導小組的統一領導下，認真組織開展社會管理創新工作，將社會管理創新工作納入社會治安綜合治理工作，并列入全局工作目標責任制內容整體推進，取得階段性成效，現總結如下。

一、以理念創新帶動方法措施，做好社會管理創新工作

年初，局黨組即召開專門會議，就社會管理創新工作行專題研討，及時成立社會管理創新工作領導小組：局長任組長，其他班子成員任副組長，各部門負責人為成員，并明確副局長為分管領導，局辦公室為具體承辦科室。負責社會管理創新工作的日常工作。制定《右江區林業局社會管理創新工作方案》。在具體的工作中，注重理清思路，創新方法，堅持以人為本、服務為先，吧管理與服務結合起來，讓人民群眾成為社會管理創新的主體；充分發揮組織作用，著力構建局領導、社會協同、全局人員參與的社會管理格局；把協調利益關系、化解矛盾作為著力點，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火舉辦電話，進一步群眾訴求渠道，完善“大調解”機制和社會穩定風險評估機制；把社會治安重點區域作為突破口，及時發現問題，解決問題，把發現問題、解決問題的過程作為社會管理創新的過程；把信息化作為社會管理創新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時，不斷強化技術的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進一步落實黨風廉政責任制，營造勤政廉政氛圍，優化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍。三抓團隊建設，一團隊文化立本。一要進一步祝好班子建設工作；而要進一步抓好內部協調工作

；三要進一步做好人才培養。

第三篇：社會管理創新工作匯報

ＸＸ村社會管理創新工作匯報

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區域面積平方公里，共有ＸＸ個村民小組，總戶數ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時居住證ＸＸ人，辦證率達ＸＸ%。現有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來，ＸＸ村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，團結和帶領全村村民積極探索新的發展道路，積極推進美麗鄉村建設，使全村各項事業得到較快發展。

今年以來，我村按照ＸＸ鎮黨委、鎮政府創新社會管理工作的要求；根據ＸＸ鎮黨委、鎮政府《關于加強和創新農村社會管理的實施意見》文件精神，及早準備，提前安排，成立了以村黨支部書記為組長，村委主任為副組長，其余兩委會成員為主要工作人員的社會管理創新工作小組，積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會管理的建設水平，最大限度地增加社會和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮社會管理創新試點村，在加強和創新農村社會管理工作中受到了鎮領導給予的大力支持與幫助，班子成員表示關切之余，多次下村指導工作。與此同時，我村兩委會成員根據鎮領導的正確指示，切實做好相關工作，為加快完成我村社會管理工作做出了不懈的努力。

當前，我村已完成“一站二室三中心”的建設，均已投入使用，共投入建設資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設完成的便民服務中心，“一站二室三中心”村級社會管理運行模式已建立完成，進一步加強了我村社會管理工作的主動性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應辦公室頂崗工作：一名擔任代表接訪室、黨員服務中心工作人員；一名擔任便民服務中心工作人員；大學生村官擔任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創新村級社會管理工作的重中之重，我村尤為重視建設和加強村級綜治平臺，規范建設村級綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮人民政府所在地，地理位置相對優越，各類企業密布，外來打工者眾多，并多數就近居住于ＸＸ村，且人口流動性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結構，即外來人口數呈倍數多于戶籍人口數。為規范外來流動人口管理工作，突出動態管理特色，我村創新外來人口管理服務機制，在ＸＸ鎮派出所的支持與幫助下,落實了流動人口“專管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級管理制度”，確保外來人口管理工作切實發揮維穩效應。

目前，我村已設立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔任專管員，ＸＸ鎮派出所派遣兩名工作人員作為流動人口專管員長期駐村協助辦理外來人口登記管理工作。流動人口專管員的主要工作任務是負責外來人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來人口的去向，確保對外來人口的動態管理。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段，我村計劃通過出租房的規范管理，充分發揮出租房房東的監督作用，了解外來人口工作、居住動向，與“專管員駐村制度”形成互補，兩者結合共同推動落實外來人口管理工作，進而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮加強和創新社會管理的試點村，在鎮機關的大力支持下，我們的工作已經初見成效，并逐漸形成了“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”的村級社會管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創新的探索精神堅持進一步加強和創新社會管理，爭取盡快完成試點任務，以點帶面，助推ＸＸ鎮整體社會管理創新建設。

第四篇：社會管理創新工作匯報

西華鎮社會管理創新工作匯報

全縣社會管理創新綜合試點工作啟動后，鎮黨委、政府高度重視，嚴格按照要求，積極探索社會管理方面的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會管理和建設水平，不斷促進社會和諧，全鎮社會管理創新工作取得了較好的成效。

一、提高思想認識，加強組織領導。6月29日全縣社會管理創新試點工作動員大會后，鎮上高度重視，嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，召開了專題會議，認真學習討論，使大家充分認識到了社會管理創新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時，成立由主要領導任組長、分管領導任副組長、其他班子成員及職能部門負責人為組員的社會管理創新工作領導小組，組建了辦公室，為全鎮社會管理創新工作有序開展奠定了堅實的組織基礎。

二、強化輿論宣傳，營造工作氛圍。通過張貼宣傳標語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報、無線調頻廣播等多種宣傳方式，對開展社會管理創新工作的重要意義等內容進行了深入廣泛的宣傳，使全鎮上下對開展社會管理創新工作有了深刻的理解和認識，為工作開展創造了深厚的氛圍。

三、創新工作載體，典型示范帶動。社會管理創新重點在管人，在認真調研鎮情實際的基礎上，我們認真總結提煉，在全鎮深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五

村聯創” “和諧五星”創建評選活動上樹典型。嚴格按照縣上安排，在全鎮14個村（社區）開展了“五村聯創”“和諧五星”創建評選活動。目前，以王寨、裕民等村為重點的“五村聯創”創建活動正在扎實有序的推進，并取得了明顯成效，和諧五星參評戶達2241戶，占全鎮總戶數的40%，已評出星級戶368戶；二是在社區人口網格化管理上樹典型。全面推進全員人口信息網格化管理工作，建立了“以戶管人”的工作機制，按照“準、詳、實”的要求，開展人口網格化管理建設工作。目前，全鎮13個村委會，1個社區所涉及的86副圖已全部繪制結束，到戶信息鏈接全面通過審核，全鎮 “以戶管人”的工作機制全面建立；三是在留守婦女之家建設及農村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務隊和“種植、養殖、美潔家園、女紅、服務”五個互助組，有效破解了留守婦女在生產生活中的實際困難；積極開展各類農村實用技能培訓和“心連心”結對幫帶活動，使留守婦女學到了一技之長，為她們今后的生活打下了一定的基礎。成立了由主要領導任組長的“關愛農村留守兒童領導小組”，制定了關愛行動實施方案，在教師與留守兒童之間結成了“愛心媽媽”、“代理家長”幫扶對子，開展了“語文、數學、英語、書法繪畫、娛樂、手工制作”等課外娛樂活動，充分發揮了學生特長，有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題，給留守兒童提供一個安全穩定的學習、生活、娛樂場所，搭建一個與老師、家長、監護人溝通、交流的互動平臺，有效消除了社會不穩定因素；四是在“五鎮一區”技防設施視頻監控系統建設上樹典型。籌資20余萬元，在鎮區境內安裝技防設施14個，在重要路段卡口、重點要害部位架設視頻監控11個，全鎮初步形成了重點路段技防設施的全覆蓋，有效改善了全鎮的治安環境，為群眾生產生活創造了安全的環境；五是在基層綜治維穩中心及村、社區、企業綜治室建設上樹典型。按照縣上要求，在全鎮14個村（社區）組建了標準化綜治室，確定了專職工作人員，進一步加強了村民調綜治干部的培訓教育和管理工作，充分發揮綜治專干的工作職能，定期對全村治安綜治工作進行檢查，對一些不穩定的因素進行及時排查化解，確保了小事不出村，大事不出鎮；六是在平安便民服務上樹典型。扎實開展了“法律七進”活動，對涉及農村的《婚姻法》、《未成年人保護法》及防邪、禁毒等方面的法律法規進行了深入的宣傳教育，鎮綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會矛盾和積案化解攻堅活動，按照“治安聯防、矛盾聯調、邪毒聯治、法制聯學、困難聯幫”的原則，認真開展了“十戶五聯”活動，建立了“中心戶長”工作責任制，真正達到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農村社會和諧穩定。同時，我們為每個干部下發了民情日記，為每戶群眾下發了民情聯系卡，既方便干部聯系群眾，又破

解了群眾找人難、辦事難的問題，進一步密切了黨群、干群關系。

四是強化工作措施，確保工作成效。為了確保社會管理創新工作扎實推進，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進，問題在一線解決，方法在一線創新，經驗在一線總結；推行了一項工作、一個部門、一套班子、一系列措施工作機制，采取定部門、定人員、定任務、定進度的工作措施，有效推動了各項工作的全面落實；建立了目標責任考核機制，把社會管理創新工作同當前全鎮各項重點工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅持每月一督查、季度一考核，半年一點評，形成了督查與考核兩者合力的推進機制，確保了各項工作全面落實

雖然我鎮社會管理創新工作取得了一定的成效，但是還存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進一步加強組織領導，強化工作措施，靠實工作責任，嚴格檢查考核，確保社會管理創新工作取得更好的成效，為全鎮經濟社會發展營造良好的社會環境。

第五篇：加強社會管理創新工作匯報

寒亭鎮加強和創新社會管理工作匯報

寒亭鎮黨委、政府(2012年3月15日)尊敬的童書記，尊敬的各位領導：

非常歡迎大家來我鎮檢查指導工作！

寒亭鎮位于宣城市宣州區西郊，距市區18公里，與古泉、楊柳、文昌和天湖四鎮交界，轄7個村和1個社區，現有人口2.01萬人，面積82.03平方公里。近年來，寒亭鎮在區委、區政府的堅強領導下，各項工作取得了一定的成績。2009年全區目標管理考核獲二等獎，2010年全區目標管理考核獲一等獎（其中財政收入由2009年515萬元增長到2011年的3010萬元）。我鎮在經濟社會迅猛發展的同時，群眾思想觀念也不斷更新，社會管理工作中也出現了不少新情況新問題。為做好新時期的社會管理工作，我們進行了積極探索。現將工作開展情況匯報如下：

一、整合資源、綜合治理，努力解決當前存在的突出問題 推進“大調解”工作體系創新。我鎮于2010年成立了鎮維穩綜治工作中心，并不斷在硬件建設、力量整合、制度規范上下功夫，提升工作中心建設水平。一是提升基礎設施。我鎮加大投入，進一步規范了中心硬件建設，設置三大功能區，即受理大廳、調解室、辦公室，為方便群眾辦事，受理大廳由司法所二樓搬遷到沿路邊的民政一樓，面積也由原來的30平米擴大到60平米；二是整合力量。以中心為平臺，整合綜治、信訪、司法、公安、民政、國土等九個職能部門的力量，實行集中辦公，統一受理群眾訴求、信訪及矛盾糾紛，形成了職能互補、協作配合、整體聯動、齊抓共管的工作格局；2009年9月，我鎮推行“捆綁式”維穩協作機制，即針對民間糾紛及不穩定人群，由派出所、司法所“捆綁式”出警、管控、摸排、調解。2011年3月，“捆綁式”維穩協作機制經過歷練，成長為以政府為主導，派出所、司法所為主體，矛盾糾紛所涉及職能部門和村共同參與的“警民聯調”機制。警民聯調機制建立后共調處糾紛類報警和群體性事件苗頭性糾紛38起，避免5起“民轉刑”案件發生。三是完善制度。進一步建立健全了工作中心的組織領導機制、矛盾化解機制，同時，將相關制度和工作流程統一上墻，接受各界監督。

推進社會治安防控體系創新。加大農村技防設施建設。按區里統一部署，2011年底，投資近50萬元安裝了34個視頻監控（集鎮14個，中小學20個），實現了全鎮范圍內的主要街道、主要路口，治安復雜場所監控的全覆蓋。推進技防設施入戶工程，推廣安裝“平安E家”80個。通過公開招聘的方式，由鎮政府統一出資招聘輔警。目前共有6人（2011年新招聘2人），充實了派出所輔警力量。全鎮社會治安輔助力量32人，達到萬分之十五的指標。依托鎮、村治安巡邏隊，協助治安管理。堅持在重大節假日上街(路)巡邏。通過治安防范網絡建設，既打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，也給群眾壯了膽，吃了“定心丸”，起到了良好防范作用。

二、立足一線、暢通渠道，努力做好新時期群眾工作近年來，鎮黨委政府在社會管理工作中努力做到維護社會公平正義、暢通信訪渠道、妥善解決合理訴求、堅決打擊不合理要求。

堅持“一線工作法”。每年春節伊始，利用農閑時節開展鎮機

關干部進村入戶“集中大走訪”活動。要求每個村民組走訪不少于2戶。通過走訪，進一步明確本工作重點，群眾關心的熱點。積極開展“書記大走訪”活動，鎮黨政班子成員進村入戶。鎮綜治辦把每月排查的矛盾糾紛進行梳理，未解決的矛盾確定聯系村干部包案。聯系村干部堅持每雙周四帶著這些矛盾進村入組幫助化解。通過“一線工作法”，讓干部走下去，把問題帶上來。鎮機關干部由原來的“辦公室坐等提問”變為“走出去上門尋困”，群眾滿意度高了，干群關系好了。

找準化解矛盾突破口。有些信訪戶問題難解決，難就難在他們自身期望值過高，提出的要求超出了政策界線范圍。甚至有的產生了“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”的錯誤想法，在解決過程中我們始終堅持合法合理合情為前提，嚴格把握政策界線，不亂開政策口子，始終做到原則不讓步、底線不突破、工作不中斷，確保調處結果客觀公正。同時，對于少數老信訪戶家境比較困難，鎮村適當給予幫扶濟困，感化他們，打開化解工作突破口。2011年接待群眾來信來訪15批次，解決15件。2009年以來，我鎮未發生一起進京赴省的信訪事件。

三、創新模式、加強管理，努力做好流動人口和特殊人群的服務

強化流動人口管理。重點加強流入人口的管理。開展了寒亭鎮“實有人口、實有房屋”信息采集工作，做到了底數清，情況明。截止到2012年2月，我鎮流出人口4713人，流入人口1236人。

推進社會重點特殊人員群體服務管理創新。對于9個刑釋解

教人員，鎮村堅持每季度主動上門走訪一次；要求5名矯正對象每月到鎮匯報情況，同時在面對這些特殊人群，注重心靈“矯正”和“醫治”，多渠道解開他們的“心結”。從未出現一例矯正對象脫、漏管與重新犯罪發生。

四、關注民生、以人為本，努力維護群眾根本利益 關注民生是構建和諧社會的首要任務，通過加強社會保障體系和民生工程建設，滿足不同群眾的利益需求,促進了社會和諧進步。

2011年，新增就業崗位730余人，轉移農村勞動力280余人，培訓農民工200多人。全鎮低保實現了應保盡保，農村低保不斷擴面。發放城鎮低保對象1220人次，發放農村低保對象714人。2012年新型農村合作醫療參合人數為18517人，參合率達98%。城鎮居民醫療保險參保對象459人，占區下達任務的109%。全面完成城鄉居民社會養老保險任務，參保人數達到9224人，3232名60周歲以上的老人已全部領取社會養老保險補助金。免除農民繳納的政策性農業保險。幫助3名貧困白內障患者提供免費手術。投資200多萬元完成了敬老院改擴建工程。投入40萬元完成鎮綜合文化站建設。建成了1個農村留守流動兒童活動室和2個農村留守兒童之家。完成4個村農家書屋和770座改廁任務。通過“一事一議”項目資金，完成了1個垃圾焚燒爐、6個塘口、1個河道、5條村組路建設。

以上就是我鎮在推進社會管理工作中的一些做法，不妥之處，敬請批評指正。謝謝！