第一篇：生產部成型車間班組長工作職責及工作內容（定稿）

生產部成型車間

組長職責及日常工作

一 根據生產進度制定生產的周計劃表及日報表，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產副總匯報生產任務情況。

二 制定詳細的作業指導書，解決車間生產過程中出現的操作問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

三 有計劃培訓員工技能，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力

四 配合車間主任對車間內部員工進行考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

五 檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向生產副總匯報。

六 組織進行生產過程中各類數據（日產量、人員等）的統計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。

七 積極配合好相關部門協調工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好成型員工的思想工作，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

八 根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關生產的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

九 當車間內部出現生產人員不平衡，及時進行人員調整，填寫用人申請上報生產副總。

十 每天根據生產任務通知單安排本組的額定產量，配合做好產前準備工作。現場抽查指導，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質。

十一 車間巡視檢查設備存在的問題，及時解決設備故障。

十二 編排衛生值日表，安排組員下班輪值清潔設備。嚴格執行廠紀廠規，監督考勤，公平處理，維護整體利益

河北雙羊生產部

2013.12.15

第二篇：車間班組長職責內容

車間班組長職責內容

1、協助班長對生產的產品質量、安全、衛生等工作，負責管控

2、全程監控生產進度、檢查班組任務的完成情況，質量情況

3、及時協調生產過程中的各項工作，確保生產順利進行

4、檢查設備的點檢及日常保養工作，確認相關工藝參數是否符合工藝文件

5、班組各工序技能全線通

車間班組長職責21、輔助車間主任做好人員、現場、物料安排、設備等管理工作。

2、對生產作業過程進行監督，同時進行生產質量進行控制和統計。

4、負責做好車間

5S、定置管理工作執行、檢查、監督、考核。

5、參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。

6、輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規程的培訓，推廣先進的操作方法，不斷提高員工的技術水平。

車間班組長職責3

1.負責裝配流水線員工工作安排;

2.員工紀律與生產秩序維護;

3.員工計件工資計算;

4.品質異常處理;

___車間5S執行.車間班組長職責41、配合主管工作，合理制定管轄區內的生產計劃;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、確保生產現場的安全和清潔;

6、負責員工的管理、培訓和培養;

7、領導安排的其他事情。

車間班組長職責5

1)

計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜

2)協助解決客戶投訴及糾紛

3.車間活動/事務

1)評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

2)制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

4)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

5)按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范

車間班組長職責61、協調本組的人員管理及任務下達;

2、按照計劃完成生產任務，控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產任務;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題并及時追蹤解決;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;

6、監控規范操作方法、負責生產現場的5S;

7、負責員工的管理、培訓、培養。

車間班組長職責7

1.負責生產線日常工作安排與協調，協助生產主管完成各項生產任務。

2.負責做好生產前準備工作，以及生產車間轉線調整安排等。

3.負責監督生產現場紀律、衛生及工作效率等，并做好相關生產記錄。

4.負責產品生產工藝和產品質量的把控，以及生產現場異常問題反饋及追蹤。

5.完成領導交辦的其他工作。

第三篇：車間班組長工作職責

車間班組長工作職責

吳昌梅:大車間班長負責車間開片，去皮，修整，魚片質量檢查，班前班后衛生督察。

胡秀梅：原料車間班長，負責卸貨殺魚

賈宇祥：速凍班長：負責速凍包裝。

衛煜：分級班長，負責分級，清洗，消毒，剪副產品

宇志芹：通道班長，負責人員進出登記，工作服清洗，監督手腳消毒。

生產部

第四篇：車間班組長的工作職責

車間班組長的工作職責

1、負責生產人員的工作安排與調配;

2、負責本組生產的進度與質量控制;

3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行;

5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間班組長工作職責21、負責合理安排生產進度，根據計劃部的計劃安排生產，包括人員調配，物料領發等

;

2、負責對組員生產產品進行抽查，控制并提高產品質量

;

3、負責督促組員嚴格按操作規程進行生產，嚴防安全事故的發生

;

4、負責對組員進行技術指導，培訓及安全教育

;

5、負責組員管轄內工具設備的使用狀況進行監控，確保數量準確及符合保養規程

;

6、加強物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜絕返工產品

;

7、負責本組產品質量的驗收，讓組員必須做到自互檢，杜絕不合理產品。

車間班組長工作職責31、對針織機臺核對布板負主要責任;

2、對生產產量控制，產品的質量監督負責;

3、對本班使用的織針易耗品管理負責;

4、對本班的生產現場管理負責;

5、對本班的生產原料的合理利用負責。

車間班組長工作職責41、根據生產計劃進行組裝生產安排、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料損耗、提高效率、達到客戶要求;

2、現場管理、維護組裝車間秩序及各項規章制度、推進5S進程;

3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理。

車間班組長工作職責5

1.負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;

2.協同車間所有班組進行安全文明生產培訓，堅持安全原則，保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止重大工傷事故發生;

3.協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質量原則;

4.提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展優化作業，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產效率、降低生產成本;

5.控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量，并負責督促員工及工料類、區存放;

6.加強與員工的溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

7.工作需要交接班的做好交接班記錄。

車間班組長工作職責61、負責運作過程中本班組的安全、交付、產量等業務績效指標達成;

2、負責本班組生產過程質量控制，操作按照流程要去執行，廢棄物產生量控制;

3、負責本班組人員安排，生產工作安排，設備安排，物料安排;

4、負責生產進度跟進，現場5S提升，設備日常維護，后備員工培養;

5、負責車間異常處理，并協助主管進行分析改善，措施落實;

6、負責生產流程在現場落實執行，流程表單填寫及提交;

7、完成領導安排的各項臨時工作。

第五篇：生產車間班組長通用工作標準

生產車間班組長通用工作標準

一、職責：

1、在車間主任領導下，全面負責班組工作，對車間主任負責。

2、按照優質、高效、均衡、安全的原則，完成車間分配的各項生產任務。

3、負責班組的組織與管理，班組成員的檢查考核工作。

4、負責班組各項管理的升級工作。

5、搞好班組的對外協作。

二、工作內容及要求

1、根據車間下達的生產任務和班組實際能力、編制和執行班組生產作業計劃。

2、搞好班組的日常生產組織工作，重點做好工藝的貫徹，材料工具的準備，人員設備的配置。

3、做到安全文明生產，按工藝規程正確使用設備，確保生產現場達到規定要求，按安全制度進行生產。

4、貫徹工藝管理制度，遵守工藝紀律，認真執行工藝文件，按工藝規定操作。

5、愛護工藝文件，保持工藝文件齊全、完整、清晰、不丟失、不涂改、不弄臟。

6、定期進行質量檢查和分析，確保產品質量。

7、班組長應組織成員學習執行企業的質量方針、質量目標，培養職工的質量意識，牢固樹立質量第一的思想。

8、注意安全生產和文明生產，防止質量事故發生，避免產品零

部件磕碰、劃傷、銹蝕現象。

9、認真執行設備管理、維護、保養制度，做到日清掃、周保養、月檢查。

10、遵守設備操作規程，開展“三好”（管好、用好、保養好）

“四會”（會操作、會保養、會檢查、會排除故障）活動。

11、執行工具管理制度，管好用好、維護保養好工具，做到分類

存放合理使用。

12、帶領全體員工樹立主人翁思想，熱愛企業，愛崗敬業，確保

把企業當成自己的家，關心和愛護各種財物，同不良傾向作斗爭。