第一篇：益能公司管理人員試卷[范文]

益能公司管理人員

學習《安全生產法》考試試卷 姓名職位

一、單項選擇題（每小題2分，計60分）

1..第一次明確規定了從業人員安全生產的法定義務和責任的是＿。

A.《勞動法》B.《安全生產法》C.《工會法》D.《憲法》

2.“安全第一、預防為主”是我國＿的方針。

A.勞動保護B.安全管理

C.職業安全健康D.安全生產管理

3．《安全生產法》第十條規定“生產經營單位必須執行依法制定的保障安全生產的國家標準或者行業標準。”此款中的國家標準和行業標準屬于＿標準。

A.一般B.強制性C.通用D.推薦性

4.《安全生產法》規定，生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作＿。

A.全面負責B.負責監督檢查

C.負責日常檢查D.負責指揮作業

5.《安全生產法》第十九條規定，除從事礦山開采、建筑施工和危險物品的生產、經營、儲存活動的生產經營單位外，從業人員超過三百人的，應當＿。

A.配備專職和兼職安全生產管理人員

B.視其單位性質來確定是否配備專職安全管理人員

C.設置安全生產管理機構和兼職安全生產管理人員

D.設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員

6.________應持證上崗。

A.特種作業人員B.新人廠人員C.復崗人員D.轉崗員工

7.生產經營單位新建、改建、擴建工程項目（以下統稱建設項目）的安全設施，必須與主體工程

A.同時設計、同時施工

B.同時設計、同時施工、同時投人生產

C.同時設計、同時施工、同時投人生產和使用

D.同時施工、同時投人生產和使用

8.生產經營單位必須依法參加＿，為從業人員繳納保險費。

A.工傷社會保險B.養老保險C.醫療保險D.失業保險

9.因生產安全事故受到損害的從業人員，除依法享有外，依照有關民事法律尚有獲得賠償權利的，有權向本單位提出賠償要求。

A.工傷社會保險B.醫療保險C.失業保險D.養老保險

10.生產經營單位，從業人員超過______人的應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員。

A.100 B.200 C.300 D.400

11.發現危及從業人員生命安全的情況時，從業人員撤離危險場所，生產經營單位必須立即做出處理。

A.安全生產監督管理部門B.工會

C.勞工組織D.工人代表

12.對生產經營單位安全管理人員的能力要求，《安全生產法》第二十條規定，生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的A.安全生產管理資格B.安全生產管理學歷

C.安全生產管理經驗D.安全生產知識和管理能力

13.承擔安全評價、認證、檢測、檢驗工作的機構，出具虛假證明，構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任；尚不夠刑事處罰的，沒收違法所得，違法所得在＿以上的，并處違法所得二倍以上五倍以下的罰款。

A.3千元B.4千元C.5千元D.6千元

14.重大危險源是指長期地或者臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數量等于或者超過臨界量的＿。

A.場所B.設施C.單元D.倉庫

15.《安全生產法》規定，從業人員發現事故隱患或者其他不安全因素，應當＿向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。

A.在8小時內B.在4小時內C.在1小時內D.立即

16.負有安全生產監督管理職責的部門實施監督管理，除了主動進人生產經營單位進行檢查外，建立＿也是一種有效的監督方式。

A.防范措施B.監督制度C.控告制度D.舉報制度

17.生產經營單位從業人員的權利不包括＿。

A.拒絕違章指揮和強令冒險作業

B.發現直接危及人身安全的緊急情況時，停止作業

C.接受安全生產教育和培訓

D.因生產安全事故受到損害后享受工傷社會保險

18.國家對嚴重危及生產安全的工藝、設備實行＿制度。

A.改進B.淘汰C.保留D.限范圍使用的最終目的之一，是為保證生產經營單位不出或少出事故，從而保證其生產經營活動正常進行。

A安全生產措施B.安全生產監督檢查

C.安全生產監察D.安全生產教育

20.生產安全事故的是保證生產安全事故應急救援工作順利實施的組織保障。

A.應急救援體系B.應急救援信息系統

C.應急救援組織D.應急救援制度

21.生產經營單位發生重大生產安全事故時，＿應當立即組織搶救，并不得在事故調查處理期間擅離職守。

A.單位的主要負責人B.安全管理人員

C.管理人員D.員工

22.生產經營單位發生生產安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告＿。

A.本單位負責人B.當地政府安全部門

C.所在行業安全負責人D.當地消防部門

23.從事特種作業的人員，未取得特種作業操作資格證書而上崗作業，依《安全

生產法》規定，應由行政執法機關責令限期改正，逾期未改正的，應＿。

A.責令停產停業整頓

B.處2萬元以下的罰款

C.責令停產停業整頓，并可以并處2萬元以下的罰款

D.責令停產停業整頓，并可以并處2萬元以上5萬元以下的罰款

24.未經依法批準，擅自生產、經營、儲存危險物品的，責令停止違法行為或者予以關閉，沒收違法所得，沒有違法所得或者違法所得不足＿的，單處或者并處2萬元以上10萬元以下的罰款；造成嚴重后果、構成犯罪的，依照《刑法》的有關規定追究刑事責任。

A.5萬元B.8萬元C.10萬元D.20萬元

25.生產經營單位的決策機構及其主要負責人未依照《安全生產法》規定保證安全生產所必需的資金投人，導致發生生產安全事故，尚未構成刑事處罰的，應對＿。

A.生產經營單位停產停業整頓

B.生產經營單位的主要負責人給予撤職處分

C.生產經營單位處以2萬元以上20萬元以下的罰款

D.生產經營單位的負責人處以2萬元以上5萬元以下的罰款

26.生產經營單位發生生產安全事故造成人員傷亡、他人財產損失的，應當依法承擔賠償責任，拒不承擔或者其責任人逃匿的，由＿依法強制執行。

A.安全生產監督管理部門B.人民法院

C.公安機關D.地方政府

27.根據《安全生產法》規定，生產經營單位應當在較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的＿，履行警示告知義務。

A.報警器B.安全警示標志C.指示燈D.安全圍欄

28.為從業人員提供的勞動保護用品＿，是保證從業人員的安全所必需的。

A.必須齊全B.具有防輻射功能

C.必須符合行業標準D.必須符合國家標準

29.行政執法機關責令生產經營單位限期改正使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備，而生產經營單位逾期未改正的，責令停止建設或者停產停業整頓，并可以__

A.處2萬元以下罰款B.處2萬元以上5萬元以下罰款

C.處5萬元以下罰款D.處5萬元以上10萬元以下罰款

30.按照《安全生產法》的規定，生產經營單位將生產經營項目、場所、設備出租給不具備安全生產條件的單位，導致發生生產安全事故，給他人造成損害的，賠償責任由

A.承租單位承擔B.雙方承擔連帶責任

C.出租單位承擔D.雙方承擔共同責任

二、多項選擇題（每小題2分，計40分）

1.生產經營單位必須執行依法制定的保障安全生產的＿標準。

A.國家

B.地方

C.行業

D.合同約定

E.主管部門

2.安全生產管理機構指的是生產經營單位內設的專門負責安全生產監督管理的機構，其作用有_____

A.及時、如實報告生產安全事故

B.落實國家有關安全生產的法律法規

C.及時整改各種事故隱患

D.監督安全生產責任制的落實

E.組織生產經營單位內部各種安全檢查活動

3.《安全生產法》規定，生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作全面負責，主要職責有____

A.建立、健全本單位安全生產責任制

B.組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程

C.保證本單位安全生產投人的有效實施

D.必須給本單位的職工買工傷保險

E.必須給本單位的職工買醫療保險

4.生產經營單位應當具備＿安全生產條件。

A.安全生產法和有關法律規定的B.國家標準或者行業標準

C.行政法規規定的D.地方標準E.地方政府規定的5.生產經營單位在發生重大生產安全事故時，單位主要負責人的職責是＿。

A.立即組織調查

B.立即組織搶救

C.及時準確上報

D.立即做出事故處理結論

E.不得在事故調查處理期間擅離職守

6.《安全生產法》明確賦予從業人員的權利有＿。

A.知情權

B.賠償請求權

C.檢舉權

D.安全保障權

E.指揮權

7.從業人員的義務包括______

A.對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評

B.正確佩戴和使用勞動防護用品

C.了解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施

D.發現事故隱患，立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告E.對本單位強令冒險作業拒絕的義務

8.從業人員接受安全生產教育和培訓的目的是＿。

A.提高安全生產技能

B.服從管理

C.增強事故預防能力

D.掌握安全生產知識

E.增強事故應急處理能力

9.負有安全生產監督管理職責部門的職權不包括＿。

A.對事故隱患的處理權

B.對安全生產違法行為的處理權

C.進人生產經營單位的檢查權

D.制定生產經營單位的規章制度

E.對生產經營單位負責人的任免權

10.生產安全事故的應急救援體系是保證生產安全事故應急救援工作順利實施的組織保障，主要包括____

A.經費保障

B.信息暢通

C.應急救援指揮系統

D.應急救援技術支持系統

E.應急救援日常值班系統

11.生產經營規模較小的生產經營單位在建立應急救援組織時，＿。

A.必須建立應急救援組織

B.可以不建立應急救援組織

C.應當指定專職的應急救援人員

D.應當指定兼職的應急救援人員

E.不應當配備應急救援設備

12.生產經營單位負責人接到事故現場有關人員的事故報告后，應當＿。

A.立即展開事故調查

B.立即采取有效措施組織搶救

C.立即對事故責任人做出處理

D.立即如實向有關部門報告

E.在控制事故擴大后再上報有關部門

13.生產、經營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內，并應當與員工宿舍保持安全距離；生產經營場所和員工宿舍應當設有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的出口。違反此規定應＿。

A.罰款

B.責令限期改正

C.如逾期未改，責令停產停業整頓，直到符合安全要求后，才能重新開始生產經營活動

D.對生產經營單位主要負責人給予行政處分

E.給予主要負責人刑事處罰

14.某企業與從業人員訂立的協議中規定，“如因員工個人原因造成工傷事故，本廠不承擔任何責任”。該企業因此而承擔的違反《安全生產法 》的法律責任是＿。

A.協議無效

B.對生產經營單位的主要負責人、個人經營的投資人處以罰款

C.責令停業整頓

D.對生產經營單位的主要負責人給予刑事處分

E.責令限期改正

15.生產經營單位不具備安全生產法和有關法律、行政法規和國家標準或者行業標準規定的安全生產條件，仍從事生產經營活動。生產經營單位因此而承擔的法律責任是_____

A.責令限期改正

B.逾期未改正的，責令停止建設或者停產停業整頓

C.經停產停業整頓仍不具備，予以關閉，并同時由有關部門依法吊銷其有關證照

D.撤銷生產經營單位主要負責人的職務

E.給予生產經營單位主要負責人行政處分

16.在《安全生產法》中對生產經營單位的法律責任，根據生產經營單位的＿的不同，規定了不同的法律責任。

A.事故嚴重程度

B.違法行為

C.生產經營規模

D.經營活動性質

E.生產經營資質

17.依據《安全生產法》的規定，責令限期改正的行為有＿。

A.建筑施工單位的主要負責人未經安全生產知識和管理能力考核任職

B.安全生產所必需的資金投人不能保證導致發生嚴重安全事故

C.危險品的運輸工具未經過檢測、檢驗合格投人使用

D.生產經營單位未制定應急預案

E.生產經營單位與從業人員訂立免除對從業人員因生產安全事故傷亡應負的責任

18.生產經營單位的決策機構及其主要負責人、個人經營的投資人未能保證安全生產所必需的資金投人，使生產經營單位不具備安全生產條件，應該

A.責令限期改正，提供必需的資金，并處罰金

B.逾期未改正的，責令停產停業整頓

C.有違法行為，導致發生生產安全事故、構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任；尚不構成刑事處罰的，對主要負責人給予撤職處分，對個人經營的投資人處以罰款

D.責令限期提供必需的資金

E.直接給予經濟處罰

19.安全生產監督檢查人員應當將檢查的并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字。

A.時間、地點、內容

B.發現的問題及其處理情況

C.現場人數

D.周邊環境

20.從事安全檢測檢驗工作的中介組織機構的條件有＿。

A.從事檢驗的人員均獲得相應的證書

B.至少有3名具有高級技術職稱、從事5年以上安全生產工作經歷的人員

C.具有工商行政管理部門注冊的獨立法人資格

D.具有能夠獨立完成對現場進行檢測、分析的儀器設備

E.必須經人民政府批準

第二篇：管理人員試卷

危化品經營單位主要負責人及安全管理人員培訓考試試卷

單位：

姓名：

得分： 一． 填空（10*1=10）

1、安全生產方針：（），（），（）

2、國家對危化品儲存實行（）。

3、滅火原理就是破壞燃燒條件。根據燃燒的三個條件和構成火焰燃燒的連鎖反應，在消防技術中常采用（）、（）和（）三種基本物理方法滅火和化學中斷法滅火。

4、（）是2002年6月29日在全國人民代表大會上通過，自2002年11月1日起施行的。

5、應急救援的首要任務是（）。

6、生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故預防重點，每（）至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練。二． 判斷（25*1=25）

生產經營場所和員工宿舍應當設有符合緊急疏散要求，標志明顯，保持暢通的窗口。禁止封閉，堵塞生產經營場所或員工宿舍的窗口。（）

生產經營單位必須遵守《安全生產法》和其他有關安全生產的法律，法規，加強安全生產管理，建立，健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。（）

運輸危險貨物應當配備必要的押運人員，保證危險貨物處于押運人員的監管之下，并懸掛明顯的危險貨物運輸標志。（）

特種作業人員未按照規定經專門的安全作業培訓并取得特種作業操作資格證書的可以先上崗作業再培訓。（）危化品零售業務的店面內可以設置有生活設施。（）

裝卸、搬運化學危險品時應按有關規定進行，做到輕裝、輕卸。嚴禁摔、碰、撞擊、拉傾動和滾動。（）儲存危險化學品的建筑物、區域內嚴禁吸煙和使用明火。（）

危險化學品入庫時，應嚴格檢驗商品質量、數量、包裝情況、有無泄漏。（）對盛裝易燃液體的容器，應留有不少于5%—10%的空隙。（）點燃的煙頭不屬于明火。（）

加油站從業人員上崗時應穿防靜電工作服。（）

機動車在加注汽油時，油箱口會有大量油氣冒出，應予特別注意防火。（）發生化學品火災時，滅火人員不應單獨分散滅火。（）

用人單位是否實施由專人負責的職業病危害因素日常監測，可以自行確定。（）各類移動式電氣設備和手持式電動工具，使用時均應安裝漏電保護器。（）為了有利于靜電的泄露，可采用靜電導電性工具。（）

為正確及時應對重大事故和災害，生產經營單位應制定事故應急救援預案，政府無需建立應急救援預案。（）氣體貯罐閥門處泄漏著火時，在任何情況下，都必須先關閉閥門，再撲滅火勢。（）液體著火時候，應該設法堵截流散的液體，防止火勢擴大蔓延。（）任何情況下，都不允許遇濕易爆物品進行同室或同柜儲存。（）

危險化學品的火災的撲救應由專業消防隊來進行，其他相關人員不可盲目行動。（）車間或班組人員可根據勢態發展嚴重程度自行啟動事故應急救援預案。（）滅火方法不同的危化品不能同庫儲存（）

使用單位購進的化學品需要轉移或分裝到其他容器時，應標明其內容。對于危險化學品，在轉移或分裝后的容器上應貼安全標簽。（）

如果用人單位沒有統一購買勞動防護用品，應該按照法律法規或者標準的規定，發給從業人員資金由其自行購買。（）

三、選擇（40*1=40）

1.在勞動過程，生產過程和生產環境中存在的危害勞動者健康的因素，稱為（）

A 職業病危害因素

B 勞動生理危害因素

C 勞動心里危害因素

2.《安全生產法》規定：生產經營單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得

A 甲乙丙類物品

B 商品

C 化工品

特種作業操作（），方可上崗作業。A、工作證

B、畢業證書

C、資格證書

3.《安全生產法》規定：生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的（）。

A、安全警示標志

B、標志

C、警告

4.由應急組織的代表或者關鍵崗位人員參加，按照應急預案以及其標準工作程序討論緊急情況時應采取的行動的演練的活動是（）

A 桌面演練

B 應急演練

C 功能演練

5.《中華人民共和國消防法》規定；進行電焊、氣焊等具有火災危險的作業人員和自動消防系統的操作人員，必須（），并遵守消防安全操作規程。A 經過培訓

B 持證上崗

C 服從領導 6.化學品安全技術說明書主要用途是（）。

A、指示產品用途

B、傳遞安全信息

C、商品品名標注 7.爆炸品、易燃氣體、劇毒品用警示詞為（）。

A、警告

B、危險

C、注意

8.爆炸品倉庫庫房內部照明應采用（）燈具，開關應設在庫房外面。

A 防爆型

B 普通型

C 白熾型

9.易燃氣體不得與助燃氣體、劇毒氣體（）.A 隔離儲存

B 同儲

C分庫儲存 10.儲存危險化學品的庫房內（）。

A 不得住人

B 允許住人

C 只允許值班員居住 11.汽車拖拉機不準進入（）庫房。

12.燃燒是放熱發光的（）反應。A 氧化還原

B 還原

C 物理

13.危險化學品發生火災、爆炸事故時，不同的化學品火災其補救方法（）。

A 大同小異

B 完全一樣

C 差異很大 14.化學泡沫滅火原理主要是（）作用。

A 隔離與窒息

B 降溫

C 化學抑制

15.比水輕的非水溶性可燃、易燃液體火災，原則上不能用（）補救。

A 砂土

B 干粉

C 水 16.可用于帶電滅火的滅火器材是（）。

A、泡沫滅火器

B、水蒸氣

C、干粉滅火器 17.靜電安全防護主要是對（）的防護。

A 人生安全

B 爆炸和火災

C 環境保護

18.對事故現場進行警戒，這是重大事故應急救援體系響應程序的（）環節。A 應急啟動

B 救援

C 應急恢復

19.《危化品經營許可證管理辦法》適用范圍是（）

A 凡是中華人民共和國境內從事危化品經營銷售活動的人和單位

B 民用爆炸品和放射性物品

C 核能物質和城鎮燃氣的經營

20.重大事故的發生具有（）。

A.擴散性、隨機性

B.突發性、偶然性

C.規律性、不可預防性

21.對于某一類的風險，生產經營單位應當根據存在的（）和可能發生的事故類型，制定相應的專項應急

預案。

A、重大危險源

B、安全隱患

C、設備設施缺陷

22.生產經營單位的應急預案經評審或論證后，由生產經營單位（）簽署公布。

A 安全管理部門負責人

B主要負責人

C技術負責人 23.可燃物體的飽和蒸氣壓越大，其火災危險性（）。

A、越小

B、越大

C、不受影響

A演練

B學習

C講解

33.常用危險化學品的主標志和副標志的區別是：副標志中沒有（）。

A、圖形

B、文字說明

C、危險性類別號

34.《安全生產法》規定：生產經營單位的（）對本單位的安全生產工作全面負責。

A 負責人

B 主要負責人

C 工作人員

24.管道內表面越光滑，液體產生的靜電荷（）。

A、越多

B、越少

C、不變

25.多數油品溫度越低，產生靜電越少，但（）例外。

A、汽油

B、煤油

C、柴油

26.多數易燃液體被引燃只需要（）左右的能量。

A 0.5mj

B 5mj

C 15mj 27.甲烷與（）能形成爆炸性混合物。

A、水蒸氣

B、二氧化碳

C、空氣

28.關于炸藥，下列陳述錯誤的是（）。

A本身含有可燃物

B本身含有助燃物

C本身不含有氧化劑

29.如果可燃氣體在泄漏的同時被點燃，將會在泄露處發生（）。

A燃燒

B爆炸

C中毒

30.在一定條件下，壓力越高，可燃物的自然點（）。

A 愈低

B愈高

C 不受影響 31.液體發生閃燃的最低溫度較（）.A閃點

B燃點

C自燃點

32.《危化品安全管理條例》規定：危化品單位應當制定本單位事故應急預案，配備應急救援人員和必要的應急救援器材和設備，并定期組織（）

35.職業病危害因素達到一定程度，并在一定條件下，使勞動者健康發生損傷稱為（）。

A、工傷

B、職業性損傷

C、勞動傷害

36.由職業病危害因素引起的疾病稱之為職業病，由國家主管部門公布的職業病目錄所列的職業病稱（）

職業病。

A、法定

B、重度

C、勞動

37.《使用有毒物品作業的勞動保護條例》規定：勞動者應當學習和掌握相關職業衛生知識，遵守有關勞動保

護的法律、法規和操作規程，正確使用和維護職業中毒危害防護設施及其用品；發現（）時，應當及時報告。

A、職業中毒事故隱患

B、新裝備

C、新情況

38.為了預防、控制和消除職業病危害，防止職業病，保護勞動者（），促進經濟發展，根據憲法，制定

中華人民共和國職業病防治法。

A、健康及其相關權益

B、安全及正常生產

C、身體健康

39.《職業病防治法》規定:用人單位必須采用有效的職業病防護設施，并為勞動者提供（）的職業病防護

用品。

A、公共使用

B、個人使用

C、個別人使用

40.《安全生產法》規定：生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施設備上設置明顯的（）

A 安全警示標志

B 標志

C 警告

四、簡答（25）

1、生產經營單位主要負責人對本單位安全生產工作負有哪些責任？（6）

2、《職業病防治法》規定用人單位應采取哪些職業病防治管理措施？（5）

3、簡述成品油經營單位應該重點加強的幾個管理方面。（4）

4、案例分析：某加油站一90號汽油加油機的吸管止回閥發生故障，加油員張某請來農機站修理工進行修理，修理

完畢后修理工離開，張某與另一閑雜人員周某滯留在罐室。因張某打火機掉落地上，周某撿起打火機后隨手打火，檢修中溢出的汽油氣體遇火引起爆燃，造成2人死亡。（6）

5、結合本公司分析本部門存在的不安全因素并提出整改措施。（4）

第三篇：國有企業能精益生產

欒廣辰：國有企業能否成功的推行TPS 2008年11月13—14日，由中國工業工程學會、中國標準化協會主辦的“第五屆中國精益管理國際論壇”在天津召開。圖為嘉賓欒廣辰。

欒廣辰：各位朋友，大家上午好！非常高興有這樣一個機會跟大家一起交流在國企推行TPS的經驗和體會。今天匯報的題目是《學習和踐行TPS的夏利實戰》，我來自天津一汽夏利(7.16,0.42,6.23%)內燃機制造分公司的總經理，我叫欒廣辰。

首先做自我介紹，我1987年大學畢業以后分配到隸屬于天津汽車發動機廠，歷任技術員、裝備車間主任和副廠長。1996年，汽車發動機廠資產為資本和豐田汽車合資成立天津豐田汽車發動機有限公司，這個公司就是現在生產威馳、花冠、卡羅拉發動機的公司，這是豐田在追究第一個合資的主體廠。2003年天津控股以后，叫做天津一汽豐田化工有限公司，在這個公司歷任技術質量部長和中方總經理，2006年至今天津一汽集團為了推行TPS，把我調任內燃機制造分公司做總經理。

匯報的有四點，第一個是TPS的基本認識，第二點是TPS在天津一汽豐田發動機，豐田人如何推動TPS？第三點介紹一下來到夏利以后，我們是怎么在天內匯成的TPS。第四點對于推行TPS初步的認識跟大家匯報一下。

TPS在豐田的成功應該說博得了世界的認可，越來越的人認識到TPS能給企業帶來巨大的財富。特別是在經濟低速增長，不能靠規模拉動效益的情況下，TPS尤為明顯，因為它的精髓就是消除生產過程當中的一切浪費，提倡效益最大化，而且豐田在全球各個國家的企業取得的成果也能夠充分證明TPS在世界上的通用性。泰國的發動機包括英國的TMUK我都看過，跟日本豐田沒什么兩樣，在任何一個國家，只要是豐田的企業，TPS推行都很好。為什么在豐田以外的企業不能夠很好的運用TPS呢？我認為主要有三方面的原因。

第一，我覺得是沒有找到豐田公司的DNA，沒有形成支撐豐田生產方式的文化基礎。

第二，我覺得沒有掌握豐田生產方式的完整體系，或者說我們不能夠很好的、有效的利用這種體系。

第三，沒有搭建起支撐豐田生產方式的人事工資制度。剛才王老師講的是人才育成，人才育成以后有一個要支撐豐田生產方式的人事和工資制度。

結合我在天津一汽豐田豐田推行TPS的實踐當中，我具體說明一下。豐田公司的DNA遺傳基因到底是什么？很多企業學習TPS總是從一些標準作業、判斷管理等一些工具開始學。但是我覺得TPS它是一種生產方法，是一種在生產過程當中解決浪費的生產方法，大家應該了解它的遺傳基因，并且說有適合它生存的土壤，TPS才能移植過來。如果不了解豐田人是怎么樣的人，不知道豐田人的工作方法、工作思路的話，我想學習TPS肯定學不到根本。

(PPT)這一頁是張富士夫社長上任以后在豐田的PPT當中詮釋了豐田的DNA，就是豐田問題的解決方法。所謂的豐田問題的解決方法是豐田工作的核心內容，豐田的一切工作以“問題解決”手法為基礎，其中包含了豐田的思考方法。這里所說的“豐田工作方式”是指人人都帶著“TOYOTA WAY”的價值觀去工作，也是豐田全體員工都應該掌握的工作方法、實踐方法。“豐田工作方式”包括以“問題解決”為核心為推進器有效實踐的多種知識技能。我總結的豐田的DNA是以下這些，首先是豐田制造，就是智慧與改善、尊重人性。豐田的工作方式就是以豐田制造的各種思想為指導。還有十個基本的意識，包括顧客至上、經營性自問自答“為了什么”當事者意識、可視化、根據現場和事實進行判斷、徹底地思考和實行；速度?時機；誠實?正直(用正確的方法作正確的事)；實現徹底的溝通；全員參與；以上是豐田講的十個基本意識。

接下來還有具體的行動步驟。豐田主要的工作核心就是要解決問題，解決問題要有八個步驟，明確問題、分解問題、確定目標、把握根本原因、制訂對策，貫徹實施對策、評價結果和過程、鞏固成果。后面還有具體的工作方法，一個是豐田的資料制作技能，就是A3資料制作技巧，豐田要求效果，希望一個問題能夠在A3一張紙上八分鐘以內匯報完事項，還有一個是溝通技巧。豐田人基本上都是按照這個想法進行工作的，是一個模式培養出來的。

以上就是豐田的DNA，如果我們按照這個方法把我們的員工培育好、教育好，我們就有了TPS在企業當中實施的基礎。

第二方面，介紹一下TPS在天津一汽豐田汽車發動機有限公司是如何推行的。豐田人是怎么在這個企業當中推行TPS的。這里面有一個背景介紹。天下一汽豐田發動機前身是一個國有的汽車發動機廠，有員工1600人，當時合資的時候豐田提出來，干一個15萬臺的發動機大概只需要八年，當時作為政府希望全員制合資的，1600人全部合進來的，1996年6月成立，雙方各出資50%，總經理由日方委派，并由11名日方人員作為高管人員參與管理。

我總結豐田發動機的發展大概經歷了幾個階段。

第一是磨合期，汽車發動機廠作為一個國有企業是一九五幾年建成的，有它一套管理方法和管理模式，豐田引進來以后，雙方在這期間斗爭很激烈，互相進行磨合。

第二階段是適應期，在2000年到2003年是適應期。

2004年以后是成熟期。

磨合期的狀態是什么樣的呢？

第一，豐田的組織機構，是國企的管理思想，管理混亂，政令不通，當初豐田一合資，按照豐田的組織架構和制造劃分，把簡單的各部門的制造分工都明確了。這些部門的領導是過去國企的領導，按照這樣的組織架構，豐田人想按照豐田的做法做一些事情，做起來的很困難。因為沒有明確的職責范圍，豐田也不太了解這個企業以前的文化，所以在工作開展的時候非常困難。當時，有句話，中方的部長讓你往東，日方的部長讓你往西的時候，中方的課長不動是最正確的。(笑)有一次有一個零件完成了當月的生產任務，我問了他一句，我說你怎么完成的？他當時說了一句話我聽完就走了，他說我們要按照生產方式來干，我按照以前的生產方法完成的任務。(笑)有很多不良的地方，有客戶增加了很多麻煩；廢品率居高不下，甚至還不如以前，成本也居高不下，產生巨額虧損，人浮于事，生產效率低下，人工成本很高。

豐田在這個階段采取了一些手法。第一日方的11位高管人員堅持不懈的推行TPS。他們第一個想法就是生產線現場必須要按照豐田生產方式來做，人富余的話必須要下來，在線上的人一定要研究豐田人的想法。還有組織化的想法，寧可完不成任務，也不能靠大量的在職人員和庫存保證完成任務。還有其他的一些方法，比如說調動員工積極性等等。另外，日方派出大量的支援人員，全方位的指導各級人員工作(約300人/月)，有時候不是我們的人有抵觸情緒，有時候可能是不會干。中方也派出大量的人員到豐田研修，感受豐田的文化和方法。全公司有40%的人去過豐田。再一點，就是建立對努力工作的員工給予回報的人事制度和工資體系，定期對員工從和業績方面給予評價。按照能力要件和課題的完成情況做評價，每年對優秀員工晉級和升值。

最重要的一點是豐田在這個階段通過一些工作的逐漸滲透智慧與改善，尊重人性的企業文化。這個企業文化并不是僅僅靠講課和灌輸，這種企業文化的建設是靠一些活動來進行的。首先是導入創意功夫活動，QC小組活動和TPS改善活動。創意功夫是發揮每個人的智慧，QC小組是發揮集體和團隊的力量。創意功夫是1998年引進當時指標是每人每年四件，日本豐田達到了每人每年到80件，這四件也不完不成，因為員工不愿意寫，現在每人每能做到18件、20件，2000年導入QC小組活動，當時只有11個QC小組，現在有200多個QC小組活動。

還有，鼓勵暴露矛盾，追求問題的真正原因，不追究問題的責任者，只追究問題的真因，通過問題的分析會、對策會、學習會，暴露問題，由日方的部長帶領人員一起分析問題，拿出對策進行解決。

再有就是建立對員工工作正激勵制度，慎重使用程序制度，鼓勵員工積極向上。在違反廠規廠紀方面處理比較嚴格，員工工作的正激勵主要指在工作過程當中，比如說有一些失誤，他們比較慎重的使用懲罰制度，會分析失誤到底由于什么原因造成的，是因為沒有給員工創造好的條件還是上級沒有很好的指導工作，鼓勵員工積極向上。再有就是強調部門之間的協作，淡化接口，充分發揮團隊的整體作用。大野耐一先生講的關于部門之間的合作，要像田徑接力一樣，不能像跳水接力一樣，他們反復說，部門之間的接口永遠劃不清，在這個接口之內，相關部門一定要一起工作。

還有就是現地現物的解決問題，豐田有一句話叫“問題出現在現場，解決問題的答案也在現場。”總經理每月都要到現場點檢，比如說4S點檢、安全點檢，質量點檢，并且帶中方和日方的部長一起檢點，并同時進行工作指導，同時也是對管理者進行培訓。

在日方高管人員的帶領下，在大批支援人員的指導下，加之近40%的員工赴日本豐田研修，親手感受了豐田的文化和工作方法，2000TFTE有了非常大的變化，感覺這個豐田的味道了。當時豐田的董事長是我們豐田的副董事長，來了以后給予了我們很高的評價。

接下來是適應期。在磨合期末期，中方員工在思想狀態上發生了很大變化，在感情上由抵觸TPS到愿意執行TPS；在工作上由順從從上級派活到積極主動地改善。各方面工作都取得了很大成果，質量指標甚至超越了豐田支援工廠，受到了豐田公司高層領導的保養。現在成熟期TFTE飛速發展，TPS得到了充分運用。日方人員不在，中方人員也可以熟練的使用TFTE進行工作。

我認為，TFTE之所以能成功地移植TPS，主要是在于對于文化的改造，員工的思想意識轉變上取得成功。如果僅僅是在推行TPS層面上開展一些工作，達不到真正的TPS效果。因此，找到豐田公司的DNA并以此統一員工思想，形成企業文化，TPS就能很好的運用。我調到天津一汽夏利(7.16,0.42,6.23%)內燃機制造分公司已經兩年了，接下來講一下TPS在天津一汽夏利內燃機制造分公司的運用。TPS在這個公司成功移植的話，看你是否有信心改造老國企？豐田在全球各地區取得的成功程度，也堅定了我在天內運用TPS的決心。

在天內推行TPS的做法，我們首先按照TFTE的想法，就是分析現狀，找差距，設定目標，解決問題。根據我們天內現在的現狀，我們領導班子提出用三年的時間達到TFTE2006年時的水平。因為它現在發展很快，我們設定目標是達到2006年的目標。

我們是怎么做的呢？首先是全員學習，樹立豐田的關聯意識。這首先是從中高級的領導開始，我們從TFTE請來專家，講授豐田的基本意識和行動方式，并為全體二級經理講授《豐田的問題解決》，灌輸Toyoty way(豐田之道)以及豐田的“十個意識”，具體行動步驟”等，在工作中用十個意識統一大家的思想。

我們還采取走出去，請進來，結對子等方法，從科長、系長、班組長到員工全面學習豐田的理念和工作方法。豐田也是分職層來傳授的，我對二級經理進行職責的培訓，而且要組織班組長到TFTE參觀學習，體會TFTE的文化和工作方法，激發管理者監督者工作激情，不斷改善熱情。讓他們知道差距在哪兒，設定好目標，然后積極努力的工作。

通過多種形式的學習，員工對TPS有了進一步的認識，現場的管理完全由班組長根據需要進行維護，員工工作的主動性也有了很大的提高。

第二種做的工作就是導入創意功夫和QC小組活動，培養全員改善意識和團隊協作意識，塑造積極向上的企業文化。2007年實現創意提案4632件，人均3.45件，改善收益1344萬元，2008年繼續推廣活動開展。1至9月份實現創意提案7800件，人均5.94件，建立QC小組82個，上半年完成課題42個，改善收益2253萬元。我感覺進行創意活動的時候，改善的收益可能很多，但是付出很少，每年改善創意功夫的獎勵只有8萬元左右，我們給予了精神上的鼓勵是很多的。

這是我們創意功夫發表會的現場。(PPT)如果我們在每個科和部優秀的提案要推廣到公司級在這兒要進行發表，總經理要親自點評，總經理給獎狀和獎金，這樣不僅使公司獲得了收益，也對員工進行了培養。

創意功夫提案制度和QC小組活動是豐田全員參與改善活動的重要手段是豐田基本理念“智慧與改善”、“尊敬人性”的具體體現。天內在企業內部大力推行這兩個活動的同時，為企業創造精益效益作出了突出貢獻，同時培養了員工注重改善和團隊合作意識，加速了和諧企業的建設步伐。

第三點，運用豐田方法開展工作，使員工的意識在行動中悄然改變。廣泛開展4S活動，培養良好的習慣和素養，最大限度的消除浪費；推動方針管理，貫徹PDCA的工作方法。通過逐級點檢，及時發現問題并加以修正，確保全年方針目標的實現；廣泛推廣A3資料的應用，建立對問題思考、分析的模式，提供分析問題、解決問題和實現快速交流溝通的工具；構建充分暴露問題和徹底解決問題的工作氛圍。在公司內部取消不利于充分暴露問題的管理考核，有時候一些制度會讓大家隱藏問題，我們把這些的制度都取消，把問題充分暴露出來，讓大家說實話，這樣有利于問題更好的解決。在全員中樹立徹底查找問題真因而非追究責任的理念。

第四是運用豐田的人事制度，不斷進行人事人才的開發，初步建立了人員評價、職務資格晉升體系，在全員開展使能力評價工作，年底的時候，根據能力和業績評價綜合結果決定這個員工是晉升還是不晉升，根據考核結果還有一些面談培養制度。這樣就使人不斷知道自己現在的位置，不斷的向前前進。

我們首先在二級經理當中將評價制度與工資掛鉤，打破了評資歷、論年齡、干好干壞、干多干少都一樣，多年不變的工資分配形式；建立以崗位培訓教育委基礎，職層教育為重點的多層次教育培訓體系；圍繞安全、品質、成本、技能、管理能力等方面，對全員進行不同層次和內容的培訓教育，提高了全員素質和業務技能。

以上我們在天內初步進行的工作。

接下來說一下我們對推行TPS改善的初步認識。通過在豐田工作的時間和在天內推行的這兩年的想法。

一、作為領導，首先要對TPS要真信、真干，不能看效果信，干起來不信。大家學習的時候認為TPS很好，真正干起來的時候就會和以前的習慣、觀念、模式發生沖突。這樣有很多企業就堅持不下去了，干起來覺得有問題。

二、要努力創造推行TPS的條件，形成學習、實踐TPS的良好氛圍和文化，促進全員思想觀念的轉變。

三、推行TPS應該是自上而下的逐級推動，各級領導要首先成為TPS的專家。同時需要一支精通TPS的團隊。

四、要建立支持TPS的人事工資體系，對努力工作并取得成果的員工給予回報，將員工個人的成長與公司的成長緊密聯系在一起。

五、要充分認識到一種新的文化和管理方式，在原企業運用的難度、不會一蹴而就、立即見效。

以上是我結合在天內推行TPS的一些體會。最后，我想用大野耐一在《豐田的生產方式》當中的一句話結束今天的發言：“豐田生產方式是透過經營革新，與從業人員的意識變革相連結，要花時間以獲得真正的理解，并有耐心的面對事情”。謝謝大家！

第四篇：淺析山東省青州市益能有限責任公司財務管理的現狀

吉 林 農 業 大 學

學 士 學 位 論 文

論文題目：山東省青州益能有限責任公司財務管理的現狀、學生姓名：院

系：經濟管理學院指導教師：

問題及對策

于文彬

專業班級：財務管理2班

李景龍 職稱 副教授 2010年5月16日

I

目 錄

摘要...............................................................Ⅰ 關鍵詞.............................................................Ⅰ 一 青州市益能有限責任公司發展的現狀...............................1 二 青州市益能有限責任公司財務管理分析..............................1

（一）資產質量的評價指標分析........................................1

（二）資本結構質量的評價指標分析....................................1

（三）盈利能力的評價指標分析........................................1

（四）現金流量質量的評價指標分析....................................2

（五）益能有限責任公司的職工福利分析................................2 三 益能有限責任公司財務管理中存在的問題............................2

（一）電力設備過于陳舊，使用效率下降，成本增大......................2

（二）財務管理隊伍素質偏低..........................................2

（三）財務管理的信息化程度較低......................................3

（四）管理粗放，資產流失............................................3

（五）政出多門，各自為政............................................3 四 改善青州益能有限責任公司財務管理的對策..........................3

（一）開發新的火力發電機組，提高原煤利用率，降低成本................3

（二）提高會計人員素質..............................................3

（三）引進先進的管理方式............................................4

（四）制定相關規定，加強企業內部控制，防止資產流失和資產亂用現象....4

（五）加強監督，利用網絡管理加強上級對縣級單位的控制................4 參考文獻...........................................................5 致謝...............................................................6

II

山東省青州益能有限責任公司財務管理的現狀、問題及對策

姓

名：于文彬

專

業：財務管理

指導教師：李景龍

摘要：財務管理是企業組織財務活動，處理財務關系的一項綜合性經濟管理工作。現代企業財務管理的目標是企業價值最大化。通過對益能有限責任公司的財務管理的現狀及存在的問題進行分析，提出了提高企業財務管理的對策。

關鍵詞：財務管理；創新；精細化；信息化

Abstract: Financial management is the enterprise organization financial activities, the financial is the relationship with a comprehensive of the economic management.Modern enterprise financial management goal is the maximization of enterprise value.Through the beneficial to a limited liability company's financial management present situation and the existing problems are analyzed, and puts forward the countermeasures to improve enterprise financial management.Keywords: Financial management；innovation；fine；informatization

III

電力企業作為一個我國重要的公用事業，特別是在近年來，電力企業大力改組，由事業單位改組為公司制。還有國家在新能源電力方面的大力投資，都使得電力企業的財務管理創新顯得尤為重要和迫切。通過對益能有限責任公司財務管理的現狀及存在的問題進行深入分析，找出存在的問題，提高電力企業財務管理水平。

一 青州市益能有限責任公司發展的現狀

青州市益能有限責任公司是一個縣級電力企業，旗下電力設施包括高壓變電站兩座和一座熱電廠。固定資產147860000元，但是固定資產中，特別是電力設備折舊嚴重，資產總值201340000元。2009年12月份貨幣資金45380000元。2009年實際發電量121750萬千瓦時，益能有限責任公司發電成本約為1KWH/350G，即沒千瓦時消耗350G標準煤，消耗原煤478000噸。2009年利潤89780000元。青州因能有限責任公司有正式員工3012名。

二 青州市益能有限責任公司財務管理分析

1．資產質量的評價指標分析

資產質量主要體現在資產的運營效率上，故選取總資產周轉率和應收賬價指標。電力企業的應收賬款數額巨大，應收賬款是否及時回收，關系金周轉、償債能力和盈利效果。益能有限責任公司存在很多應收賬款，但是壞賬也很多。同時，作為一個電力企業，外債巨大也是一個很普遍的問題，2009年外債已達31290000元，由此可見，外債巨大，償還困難也是一個很嚴重的問題。而且，作為一個火力發電為主的企業，電力設備的老化和運行效率日漸低下也是個有待解決的問題。

2．資本結構質量的評價指標分析

資本結構涉及到資本成本和財務杠桿問題。由于本企業除標準煤外基本不需要考慮存貨，故補充指標不用速動比率，用流動比率。電力企業的普遍情況是應收賬款和外債都非常巨大。2009年負債總額31290000元，流動資產4350000元，流動比率為72.51%，負債和速動資產比率明顯偏高，這也是一個比較嚴重的，有待解決的問題。

3．盈利能力的評價指標分析

一般來說，企業的盈利能力只涉及正常的營業狀況。青州電網2007年計劃總供75217萬KWH，網供71200萬KWH。2008年計劃總供96030萬KWH，網供90700萬KWH。2009年計劃總供127900萬KWH，網供121750萬千瓦時。從計劃來看，2007年—2009年每年的供電量都有很大幅度的提升，且計劃在2010年新上一座

火力發電廠，總發電量將有一個巨大的提升。但實際的供電量都要比計劃供電量少一些，也說明了發電成本的增高和居民電力使用已經趨于基本的飽和狀態，電力企業的盈利能力也在不斷地降低，因此，提高企業的盈利能力的方法在于降低發電成本和管理成本。

4．現金流量質量的評價指標分析

電力企業雖然有大量的現金流，但是其中相當一部分企業的現金支付能力卻很低，常常無力支付到期債務。現金流量和債務的比較可以很好的反映企業償還債務的能力。在償債能力方面，青州市益能有限責任公司的各期銀行存款比較多，2009年12月份僅貨幣資金就有4580000元，而且由于是電力企業，存貨除去熱電廠所需煤炭以外，基本為零，由于本企業的特殊性，企業盈利能力很強。2009年負債合計為31290000元，資產合計為201340000元，資產負債率為15.54%。因此可以看出企業的籌資能力和長期償債能力都比較強。5．益能有限責任公司的職工福利分析

由于山東的電力企業從06年開始由事業單位改組為企業，所以直至現在，還保留有事業單位的一些制度，其中就包括事業單位優厚的職工福利制度。而且企業中公款吃喝的現象非常普遍，這也給企業造成了不小的財政壓力，每年的職工福利成本過高，也是企業的盈利能力下降的一個重要原因。因此，降低人員成本也是一個有待解決的問題。

三 益能有限責任公司財務管理中存在的問題

1．電力設備過于陳舊，使用效率下降，成本增大

本市將于2010年新建一座火力發電廠，但是火力發電作為一種老式的發電形式，設備過于陳舊，原煤使用率低下，這就造成了設備利用率的降低。火電發展近年來在我市發展迅猛，火電機組不斷增加，但是技術都沒有得到提高，加之煤炭市場收緊資源限制，國家大力整治煤礦市場，關閉小煤礦，黑煤礦，在以后一段時間內，電力須煤必將保持一個緊張的供應局面。煤價的不斷走高，居高不下，和火電設備的利用率的下降，將導致本公司盈利下降和債務償還困難的局面。2．財務管理隊伍素質偏低

通過今年來山東電力對縣級企業的改組，益能有限責任公司已從過去由政府統管、包辦變為自主經營、產權明晰，自負盈虧、并朝著獨資公司、股份制公司、非上市公司等多元化方向發展。但是，就益能有限責任公司來說，公司財務部門，管理部門如會計專業、財務管理的研究生、本科生少、考試獲得高級會計、注冊會計師、評估師少，而本科、專科生較多，造成專業基礎知識薄弱、政治素質和業務素質與國內大形勢發展及企業自身發展很不適應，人才的瓶頸也嚴重制約了

財務管理職能的發揮。

3． 財務管理的信息化程度較低

隨著當今社會信息量的增大，一切經濟活動都應該以快、準、全的信息為導向，而目前益能有限責任公司沒有一個完整的企業資源規劃系統，財務、人力資源、服務維護、工程技術等方面沒有一個一體化的信息平臺，進行有效財務管理所需的先手資料不能快、準、全地反饋。4．管理粗放，資產流失

我國推行了社會主義市場經濟，打破了企業傳統的經營模式，國有企業走出了國門，實行跨國跨地區并購、重組、經營，由于我國的國企財務管理還是原來的傳統管理模式，監督缺乏經驗，管理工作跟不上，帳目繁多，加上人為因素干擾，致使管理、監督缺位，造成企業的資產流失，形成不必要的虧損。5．政出多門，各自為政

我國財務管理模式，會計從業人員的任職資格、職稱評定和會計人員的管理細則，由國家財政部職能管理，轄下則分別由省、市、縣財政部門管理，由于一些操作務實補充細則往往由財政部代表國務院履行制度制訂、職責管理，由于這些法規不以國務院名義發文，在一定程度上影響了公文的權威性、強制性。同時，各行各業的會計電算化核算，也由系統的各業各部門自成體系，自行研發，信息不溝通、不聯網，這就給上級監管帶來了困難和難度，給財務管理形成了較大的風險。同時，網絡資源不共用共享，很大程度上白白浪費了國家資財。

四 改善青州益能有限責任公司財務管理的對策

1．開發新的火力發電機組，提高原煤利用率，降低成本

面對近幾年來不斷變化的電力市場，益能有限責任公司應努力提高設備的可靠性和利用效率，依靠科技創新研究、利用國家節能減排、經濟調度等政策，努力使電廠機組朝高效、節能、環保的方向改組，提高機組的設備利用小時；同時建立規劃的滾動調整機制，按照國家政策導向，選好重點，加快開發、建設和投產在發電市場較好地區的項目，增強總體的競爭優勢，保持和延續發展的空間，提高公司抵御風險的能力和持續發展的能力。2．提高會計人員素質

通過各種培訓，提高隊伍綜合素質。抓好國有企業的財務管理，關鍵是貫徹“以人為本，多法并舉”原則，努力提高隊伍綜合素質。當前重點抓好四方面工作：一是帶頭學習，提高思想覺悟。要組織財務人員認真反復學習會計法規相關知識，帶頭學習提高會計人員素質，從根本上杜絕私設小金庫，挪用公款等行為。二是反復學習會計法規、會計實務知識，提高工作業務水平。要通過學習企業的管理規定，熟識會計操作知識。三是主管單位要加強會計的監督，抓好職業道德及警示教育。會計部門和會計行業協會要加強會計人員的職業道德、職業操守教育，教育會計人員要爭當遵紀守法的模范。要利用現有條件，聘請公檢法的領導和專家前來上法制教育課或組織他們到附近監獄進行警示教育，以增強他們抵御違法犯罪的“免疫力”。四是學習先進典型，爭當廉潔勤政的典范。3 消化吸收先進的管理方式

財務管理信息系統為實現企業內部各種資源的高度集中管理、控制和優化資源配臵，迅速地對各種財務、管理方案做出科學的、符合企業價值最大化的決策提供了技術操作平臺。應加速電力企業FMIS的開發和應用，推進財務管理信息化和精細化建設的步伐，使復雜的經營管理得以信息化、程序化控制，提高企業財務效率，最大限度地降低財務風險，優化企業決策。

4．制定相關規定，加強企業內部控制，防止資產流失和資產亂用現象

健全和完善國有企業的財務管理制度。益能有限公司，從宏觀調控到微觀管理，從法律到法規及會計管理、操作實務等方面已建立起初步較完整的規章制度。但企業財務制度，仍存在一些不完善的地方，還存在比較大的弊端。因此，要深化身為國有企業的財務管理制度，堅持“科學發展、標本兼治”原則，對存在問題進行必要改革和完善，才能符合先進社會的發展狀況。5．加強監督，利用網絡管理加強上級對縣級單位的控制

誠實守信披露信息。國企的科學發展，必須堅持走依法依規、尊重客觀規律、堅持誠實守信、維護好企業形象的道路，不能有短期行為，更不能有能欺詐，違反市場原則，靠走捷徑的失信于民的違法違紀行為。因此，國有企業的財務管理、監督要吸取美國“安然”事件、“麥道夫”等造假、欺詐的惡性案件的教訓；認真按照“客觀、真實、公正、誠信”的原則，把社會責任和社會效益放在首位，每季度、半、年終了，要利用系統網絡、大型主流新聞媒體，及時公布企業的經營財務狀況的信息，使群眾和社會加強企業的財務監督，增加企業的公開化和透明度，維護好企業的形象，保護好投資者和所有者的權益，使企業不斷穩健向前發展壯大，為國家提供更多就業崗位，積聚更大的財富，壯大國家的綜合實力作出更大的貢獻。

總之，電力企業要隨著社會的發展，改變自己的管理方式，使自己的管理朝著信息化，高效的方向發展，避免不必要的管理費用，努力提高設備使用率，降低成本，創造更大的利潤。

參考文獻

[1]蘇文芳.加強財務管理促進電力企業健康發展[J].決策探索,2006(9).[2]張秀蘭：事業單位財務管理中存在的問題及解決對策探討[J].財經界，2009（4）.[3].張新民、王秀麗.解讀財務報表.對外經濟貿易出版社，2003年9月版 [4].陳孝.精細化管理在企業財務管理中的運用.財會通訊(綜合版)，2004一13 [5] 段北玲.網絡財務:未來財務管理的方向[J].中國民用航空，2006-04-20 [6] 袁春生.財務管理理論體系構建的系統觀與財務要素的確立[J].系統辯證學學報，2003-04-30 [7] 陳寶峰.財務管理.北京：機械工業出版社,2004，21～25 [8] 鄭家瑜.ERP的外圍管理.財務與會計,2005.1：14～16 [9] 陳錫坤.企業實施ERP高層思考.財務與會計,2004.10：23～24 [10] 秦冬梅.網絡會計初探.財會月刊,2001.8：41～43 [11] 林紅.電力企業財務效績綜合評價模式研究.統計教育.2006年第7期 [12] 陳希呈.財務分析學.立信會計出版社，2004年8月，13一14頁 [13] 張俊瑞、鄧崇云.上市公司分析.東北財經大學出版社，2005.10，183一185頁

[14] 溫坤.管理會計學.中國人民大學出版社.1996年修訂版 [15] 荊新、王化成.財務管理學.中國人民大學出版社

[16] 張卉.供電企業財務風險控制.中國電力企業管理，2007年2月

[17] 陳孝.精細化管理在企業財務管理中的運用.財會通訊(綜合版)，2004一13 [18] 王益華.電力企業全面預算管理的原則和思路.現代電力，2004一06 [19] 楊應杰.網絡經濟下的企業財務管理創新[J].財會月刊,2006(4):33-34 [20] 李明輝.內部控制與會計信息質量[J].當代財經,2002(3):72-77 [21] 詹姆斯.C.范霍恩等.現代企業財務管理[M],經濟科學出版社，1998

致 謝

大學四年的學習生活已經接近尾聲，大學生活即將畫上句號，但是畢業對我來說，只是一個分號而已，我的人生又將開始另一個征程。大學四年的生活豐富多彩，感謝我剛入學時帶我參觀校園的學姐，感謝在我不知所措的時候給我安慰的同學，感謝在我犯錯時給我告誡的同學，感謝在我困難時給過我幫助的所有人。本篇論文的完成，首先要感謝我的指導老師李景龍老師。在論文的選題與寫作的過程中，李老師給我提供了豐富的專業資料，并對論文的寫作重點與方向進行了指導。在論文的定稿過程中，李老師還在百忙之中對論文進行了批閱，提出了許多詳盡細致的寶貴意見，使這篇論文得以順利完成。最后，感謝在經濟管理學院學習期間各位老師的指導與幫助！正是由于他們的傳道、授業、解惑，讓我學到了專業知識，并從他們身上學到了如何求知治學、如何為人處事。

第五篇：公司管理人員工作計劃

公司管理人員工作計劃1

在當前，面對當前競爭激烈而現實的社會，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創造一個美好的未來，有著重要的戰略意義。20xx年，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此，我訂立了20xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的20xx年里有更大的

進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作

公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1.制訂部門職員工管理規范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養文明修養，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業規范和要求.

2.各職員工應按時出勤，未經工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

3.工作方法改善：加強部門協作溝通，營建和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時第一時間到現場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的.工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立20xx年培訓工作計劃，加強技能訓練和心態教育，穩定人員流失。

4.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

二、明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點

認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的20xx年工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。

公司管理人員工作計劃2

為加強檔案管理基礎工作，推進制度化、規范化、信息化建設，提高檔案工作整體水平，更好地為今后的各項工作服務，依據集團公司有關文件精神，宿松風電20xx年檔案工作計劃要點以下：

一、提高認識，加強檔案管理的組織建設工作

認真學習貫徹國資委、國家檔案局、國電集團有關文件精神，切實加強項目建設和項目公司的檔案管理組織體系建設。明確項目籌建處和項目公司的第一責任人為檔案管理工作的第一責任人，綜合管理部為檔案管理工作機構。在崗位配置、職責、經費、設備設施等方面予以落實和保證。根據崗位情況有計劃的選送人員進行業務技能培訓，滿足崗位工作要求。

二、做好檔案管理的體系建設基礎工作

認真貫徹國家檔案局《企業檔案工作規范》和集團關于檔案管理的要求和標準，以檔案的完整、齊全、安全和利用為目標，制定和完善各項檔案管規章制度，構建科學、合理、配套的.檔案管理制度體系。規范檔案編目、臺帳資料分類等基礎性工作，確保歸檔資料賬實相符，同時按要求建立檔案管理評價辦法。

三、加強對檔案管理人員的業務培訓

根據崗位情況有計劃的選送人員進行業務技能培訓，滿足崗位工作要求。積極參加集團內部及檔案協助組的工作、業務交流和培訓學習活動。

四、加強硬件配備和信息化建設

根據檔案管理和集團公司相關要求，針對目前實際情況及時添置檔案柜及相關設施，做好檔案資料的防盜、防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫。同時根據項目工作進度將檔案管理信息化建設同步納入企業信息化建設整體規劃。

五、規范管理操作程序，依法科學管理

做好檔案資料整理、收集工作，認真做好日常的檔案管理工作，保證檔案資料的齊全、完整。依據檔案管理工作要求，制定符合風電項目建設和管理的科學分類辦法，根據分類方案和保管期限類，切實做好平時的立卷工作。

公司管理人員工作計劃3

公司檔案，是指公司從事經營、管理以及其他各項活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。為加強本公司檔案工作，充分發揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護及利用檔案，為公司發展服務，特制定本計劃。計劃如下：

一、文件材料的收集管理

1、公司指定專人負責文件材料的管理。

2、文件材料的收集由各部門或經辦人員負責整理，交總經理審閱后歸檔。

3、一項工作由幾個部門參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦部門或人員收集，交行政部備案。會議文件由行政部收集。

二、歸檔范圍

1、重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結、典型發言、會議記錄等。

2、本公司對外的正式發文與有關單位來往的文書。

3、本公司的各種工作計劃、總結、報告、請示、批復、會議記錄、統計報表及簡報。

4、本公司與有關單位簽訂的合同、協議書等文件材料。

5、本公司職工的個人檔案、勞動合同、工資、福利方面的文件材料。

6、本公司的大事記及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。

三、歸檔要求

1、檔案質量總的要求是：遵循文件的形成規律和特點，保持文件之間的有機聯系，區別不同的價值，便于保管和利用。

2、歸檔的文件材料種數、份數以及每份文件的頁數均應齊全完整。

3、在歸檔的文件材料中，應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應合一歸檔。

4、不同的文件一般不得放在一起立卷；跨的總結放在針對的最后一年立卷；跨的會議文件放在會議開幕年。

5、檔案文件材料應區別不同情況進行排列，密不可分的文件材料應依序排列在一起，即批復在前，請示在后；正件在前，附件在后；其它文件材料依其形成規律或特點，應保持文件之間的密切聯系并進行系統的.排列。

6、案卷封面，應逐項按規定用鋼筆書寫，字跡要工整、清晰。

四、檔案管理人員職責

1、按照有關規定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。

2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時歸檔。

3、工作人員應當遵紀守法、忠于職守，努力維護公司檔案的完整與安全。

4、公文承辦部門或承辦人員應保證經辦文件的系統完整（公文上的各種附件一律不準抽存）。

5、結案后及時歸檔。工作變動或因故離職時應將經辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。

五、檔案的利用

1、公司檔案借閱。

2、檔案借閱的最長期限為一周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發現損壞、丟失或逾期未還，應寫出書面報告，報總經理處理。

3、公司檔案只有公司內部人員可以復制，復制者都要填寫《機密文件復制單》，報主管人員批準后，方可復制。其中非受控文檔的借閱要由部門經理簽字批準；受控文檔的借閱要由總經理簽字批準。

4、必須嚴格保密，不準泄露檔案材料內容，如發現遺失必須及時匯報，追究當事人責任。

5、不準拆卷及任意抽、換卷內文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復制案卷內容，如確有需要，必須經總經理批準才能摘抄或復制。

6、必須愛護檔案，保持整潔，不準在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。

7、不準轉借，必須專人專用。

8、用畢按時歸還，如需延長借閱時間，必須通知檔案管理人員另行辦理續借手續。

六、檔案銷毀管理

1、對已失效的檔案，由檔案管理員登記造冊，經相關領導共同鑒定，報總經理批準后，按規定銷毀。

2、經批準銷毀的檔案，可單獨存放半年，經驗證確無保留價值時，再行銷毀，以免誤毀。

3、銷毀文件必須在指定地點進行，并指派專人監銷，文件銷毀后，監銷人應在銷毀注冊上簽字。

公司管理人員工作計劃 篇4

對于當今金融危機，競爭激烈而現實的社會，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創造一個美好的未來，有著重要的戰略意義。20xx年，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此，我訂立了20xx年公司管理人員個人工作計劃，以便使我個人能在新的20xx年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1.制訂部門職員工管理規范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規范和要求.

2.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

3.工作方法改善：加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立20xx年員工培訓工作計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

4.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點。

認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的20xx年個人工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。

公司管理人員工作計劃4

一、思想重視，行動到位

XX年，我館員工在館領導的精心部署下，以學院 評建 工作為中心，以教育部對本科院校圖書館的要求為目標，在XX年的基礎上，力求在服務質量、數字化圖書館建設，館藏資源建設，文獻資源建設和隊伍建設等方面都有新的突破，為學校教學和科研提供優質高效的文獻信息資源保障。為此，作為期刊部一名工作人員，必須從自身著手，提高思想認識，做好本職工作，為圖書館的發展添磚加瓦。

二、總體目標

(一)在4月份之前完成08-XX年所有過報的整理訂冊工作，合理安排報架，做好缺刊漏刊的登記和系統登記。

(二)配合完成4月 讀書節活動月 。力求在形式上和內容上有所創新。

(三)力求在今年完成科研論文1篇，攻讀繼續教育公共管理碩士學位，為評定中級職稱做好充分準備。

(四)從個人出發，多讀相關書籍，了解時事政治，為更好地開展圖書館政治學習建言獻策。

(五)從個人出發，提高業務水平，認真謙虛的向老同志請教，爭取在業務上有所提升。

三、常規工作

(一)保證閱覽室的正常開放，做好常規的讀者閱覽與借閱工作。

(二)學習中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作，做到及時加工登到，按排架順序對號存放，排架整齊、正確，供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放，書刊破損及時修補。

(三)對每日到達的報紙及時上架，不積壓，并做好統計及錄入系統登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂，對裝訂的報紙妥善管理。

(四)學習對XX年報紙數據的核對和匯總。使用系統功能，每次刊物信息有變動的'，在系統里作相應的修改。

(五)對過期期刊，按分類排架進行管理，加強責任心，避免丟失，書刊破損及時修補。

(六)認真做好各項業務數據的統計工作。

(七)完成領導交辦的其他工作;做好本室的管理工作。

堅持做好新到圖書的入庫登記工作，做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作，所有入庫圖書，都必須建立圖書臺帳，做到帳物相符。并協助教研組作好教輔用書的篩選工作。圖書管理工作不是一個簡單的借書的過程，它在一定程度上還包括了一個教育學生如何做人的作用，希望通過給學生介紹的好書幫助他們更好的計劃自己的未來。

一、堅持做好新到圖書的入庫登記工作，做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作，所有入庫圖書，都必須建立圖書臺帳，做到帳物相符。并協助教研組作好教輔用書的篩選工作。

二、當好讀者參謀，及時向教師推薦有關教學參考資料。

三、認真執行圖書、報刊、雜志的借閱和賠償制度，做到先入帳、后借閱，并按時收回。

四、負責執行圖書借還制度，做好借還記錄，讀者借還書時，要仔細核對，認真檢查所還書籍的完好程度。

五、負責圖書報廢、遺失和賠償工作，及時清理圖書歸還情況，及時呈報師生所借圖書的損壞、遺失與賠償詳細清單。

六、按時開放圖書閱覽室并認真做好開放準備及收拾整理工作，保持圖書閱覽室的安靜、衛生，制止大聲喧嘩。

七、做好學生分班借閱圖書的組織工作。

八、對師生進行愛護書籍的宣傳教育，提高師生的守信意識，培養學生良好的閱讀習慣。

九、搞好書庫和工作間的清潔衛生、維護設備的完好，隨時注意做好圖書室的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲工作和及時修補破損圖書的工作。

公司管理人員工作計劃5

一、大力加強內部財務管理，做好日常核算工作

一是加強自己分管的辦公費、差旅費、工會經費、培訓費、業務招待費等經費的核算與管理工作；加強對零星費用的審核、結算會計業務管理工作；做好費用日常核算和管理及物資采購合同印花稅管理工作；認真編制好本崗位范圍內的各種預算報表；根據工作需要及時制定并完善與本崗位相關的財務管理制度和管理辦法的擬稿工作。要努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。

二是做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務；及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。對自己的工作要恪盡職守，心中有數，每天都把自己的事排好日程，當天的事情當天要完成，必要時要加班加點，不能積壓工作。做好本職工作的同時，要加強工作中的互相協作，處理好同其他部門的協調關系，保持團結合作的工作氛圍。

三是建立和健全自我約束的財務管理機制，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。確保分管經費能夠持續、穩定、協調的運轉。

二、積極適應環境變化，保證財務管理工作順利進行

一是加強對票證的安全管理，做好收據、發票、各種有價票證的管理以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。加強防火安全管理，嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源，對辦公室吸煙進行嚴格管理。加強防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發現問題及時處理并向上匯報。

二是繼續開展會計規范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。進一步規范會計檔案管理，嚴格落實會計基本規定，提高會計核算、會計報表質量，加強計算機管理和聯行結算的管理。

三、關于今后三年的工作規劃

（一）大力增強責任意識，牢固樹立愛崗敬業精神

要進一步增強責任意識，加強工作責任心，像居家理財一樣，干好本職工作，盡量減少人為的紕漏。要熱愛本職工作崗位，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。在財務工作崗位上發揮自己的聰明才智，在財務部做出一番成績，為公司當好小“管家”。工作中要自覺做一個安穩、踏實、勤勉的人。每天都要以高度的責任心和平穩的耐心來面對繁瑣而枯燥的工作，在平凡的工作中做出不平凡的業績，在枯燥的工作中找到樂趣。打牢自己做好財務工作的思想基礎。

（二）加強職業道德修養，嚴格遵守財務制度

要認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度，不斷提高自己的法制觀念，牢固樹立依法理財觀念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，自覺遵守法律、法規，維護財經紀律，抵制不正之風。要以會計職業道德規范自己的行為，做到愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理和強化服務。在金錢面前保持堅定意志，心地純潔，不存任何私心雜念。嚴格保守財務商業秘密，不隨意透露財務數據，守口如瓶。嚴格按照國家和公司財務制度規定辦事，堅持原則，遵紀守法，循規蹈矩，秉公辦事，做出表率，不做任何違反財經紀律的事情。

（三）努力做好事前預算、事中控制、事后分析工作

要根據公司的發展戰略和財務部的工作規劃，加強分管財務項目的預算工作，編制好每一年的各項財務預算指標，做到有可操作性，達到公司預期的管理目標。同時要加強事中控制、事后分析，保證為公司領導提供可靠的不同時期的財務數據。

總之，在未來的三年里，我要努力加強分管工作的管理力度，大力提高自身的業務能力，充分發揮財務工作的職能作用，積極完成每年的各項工作計劃，以最大限度地服務于公司，為公司的穩健發展做出更大的.貢獻。

四、關于20xx年的工作計劃

20xx年要一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

一是搞好預算管理。根據公司下達的預算指導意見，搞好自己分管經費的預算管理工作。加強對各部門費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實，使全面預算管理成為全員預算管理，讓預算真正發揮應有的作用。

二是加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，按時報交領導審批，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。

三是加強業務學習，不斷提高業務水平。要積極參加財務人員繼續教育工作，認真學習《新會計準則》、《新科目》、《新規范制度》，全面了解和熟練掌握新準則的體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按照新準則的規范要求，熟練地運用新準則進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。使自己盡快適應國家財務管理制度改革對企業財務人員提出的更高要求。要積極參加各級組織的業務培訓，更新業務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現階段財務管理的要求。同時，要認真學習稅務、金融等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。

四是加強自我考核考評、不斷提高工作質量。嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定，經常進行自我檢查，發現問題苗頭及時進行整改。嚴格執行考勤工作制度，按時上下班，保證每日工作的正常進行。認真落實崗位責任制，時刻明確自己必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。對自己承擔的財務管理工作職責心中有數。

公司管理人員工作計劃6

不斷提高業主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為企業獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益，特此擬定以下企業工作計劃：

一、配合小區燃氣安裝

燃氣是安裝小區的頭等大事，小區申請接入燃氣自xx年以來，一直未能得到落實。現在業主及我管理處的配合下，燃氣公司已經把燃氣接道接入小區外圍墻藝術學院門口。在新的一年里，我管理處將依據xx山莊業主委員會xx字第xxx號工作聯系函指示，對管道燃氣安裝一事依法依規協助處理。

二、設法解決通訊問題

因小區電信、移動、網通等各類通訊信號接收弱，不少業戶多次向電信部門投訴及向管理處、業委會反映。我管理處早期配合業主委員會曾與鐵塔公司聯系引入解決方法，但此事未能落地。在新的'一年，我管理處將加強聯系溝通，及時盡早解決問題。

三、小區路燈亮化問題

目前小區有部分照明燈具因線路問題無法得到恢復，在20xx年x月xx日與業主的座談會上業戶提出的亮化改造管理處會分步細化計劃落實。

四、小區安全隱患及違建

目前小區山崗右側圍墻的圍合，xx門口圍墻問題，爭取在年后盡早處理完善，解決圍墻問題帶來的安全隱患。配合xx山莊業委會制定違建情況介定，對于現存違建情況繼續與城管對接投訴，爭取得到解決。

五、小區綠化

在秋未冬初，在小區草坪缺損處補種了“二月花”草種，目前覆蓋范圍還少，待春初看長勢后再視小區情況再采購補裁草種。

六、小區保潔

在20xx年x月xx日與業主的座談會上業戶提出對于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面，加強培訓檢查保潔落實情況。

七、軼序維護

對軼序員加強培訓，對小區進出人員依規登記詢問。對公共區域停車、裝修、堆放雜物等加強管控。

公司管理人員工作計劃7

在當前，面臨當前競爭激烈而現實的社會，讓自己成為一個真正有實力的打點者，為自己締造一個夸姣的未來，有著主要的計謀意義。20xx年，對于我小我來說，又是一個布滿挑戰、機緣與壓力起頭的一年，是辭舊迎新、再次揭示自己的又一路頭。也是我很是主要的一年。對此，我訂立了20xx年小我工作打算，以便使我小我能在新的20xx年里有更年夜的前進和成就。

一、熟悉公司新的規章軌制和工程打點開展工作

公司在不竭更始，訂立了新的劃定，作為公司一名工作人員，必需以身作責，在遵守公司劃定的同時全力開展工程打點工作。

1、制訂部門人員工打點規范，增強人員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培育文明涵養，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作合適公司職業規范和要求、

2、各人員工應按時出勤，未經工程部負責人核準，乞假將依工場考勤記實為準作曠工論處；正常上班時刻被發現竄崗勾留作風散漫當事人需作借鑒和書面檢討；

3、工作體例改善：增強部門協作溝通，營建協調進取的企業文化空氣，發生異常時第一時刻到現場去體味問題，剖析問題，解決問題，制訂合適實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和法子，成立20xx年培訓工作打算，增強手藝練習和心態教育，不變人員流失蹤。

4、明晰人員工的職責和工作使命調劑分撥各人員工必需履行工場員工應盡義務和《工程部打點職責》劃定的職責，其工作使命可按照公司部門需要從命上級隨時調配撐持。

5、工程設計打點過程中要充實聽取各方面的'定見，發揚手藝平易近主，對爭議較年夜的問題，組成審查班子進行當真的論證，如還有疑義則追求第三方的論證（客戶或手藝開發者）

二、明晰自己的成長標的目的，正確熟悉自己，更正自己的錯誤謬誤

當真聽取他人忠懇定見、加倍勤懇的工作，吃苦的進修，全力提高文化素質和各類工作手藝，充實闡揚自己的能力，讓自己真正走上打點道路。我也會向其它同事進修，取長補短，彼此交流好的工作經驗，配合前進。征取更好的工作成就。

以上是我的20xx年工作打算與成長標的目的，但愿經由過程自己的全力及他人的協助能夠成功的告竣打算并打破，20xx年取得更好的成就，周全提高自己。