第一篇：公司管理人員崗位職責(zé)

公司管理人員崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職位

1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定；如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。

3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。

4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標(biāo)和計劃進(jìn)行分解，組織各部門實施，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計劃實現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施。

6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系等人事管理有關(guān)

9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其以下管理人員的職位說明書。

12、負(fù)責(zé)公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，審定公司具體工作的管理細(xì)則、獎懲規(guī)定，并組織實施。

13、統(tǒng)籌計劃安排市場調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營銷等全局性工作。

14、主持協(xié)調(diào)人、財、物等資源的配置，組織安排協(xié)調(diào)各部門的工作，確保公司資源的優(yōu)化配置，確保公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

15、主持經(jīng)濟(jì)分析、成本估算、預(yù)（決）算等工作。

16、在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司類公司、協(xié)議，審批對外付款，決定產(chǎn)品銷售價格等商業(yè)交易行為。

17、主持制定公司的融資計劃、資本運(yùn)作計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

18、根據(jù)授權(quán)，處理公司特殊事項或重大突發(fā)事件，向董事長或董事會匯報處理過程及結(jié)果。

19、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司品牌形象建設(shè)。

20、完成董事長交辦的其他工作。

后勤崗位職責(zé)：

1、主持公司辦公室的工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé)，組織落實“辦公室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、妥善安排甕領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動，保證領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動及時、有效地進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各職能部門之間的工作關(guān)系，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)行。

4、組織制訂、修改、完善公司規(guī)章制度和重要決定等，并檢查執(zhí)行、落實情況，適實向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

5、會同公司各職能部門經(jīng)理制訂、修改、完善各職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到公司機(jī)關(guān)管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。

6、負(fù)責(zé)公司開鍋策劃；協(xié)調(diào)、溝通公司與政府有關(guān)部門和外協(xié)單位、人員之間的關(guān)系，營造公司發(fā)展的良好外部環(huán)境。

7、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，負(fù)責(zé)草擬公司半年、年度工作要點或計劃、總結(jié)，以及公司大型報告、文件等。

8、組織安排以公司名義召開的各種會議，參與公司有關(guān)事項研究、討論，監(jiān)督、檢查會議決議的貫徹執(zhí)行情況。

9、具體負(fù)責(zé)公司員工的工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)；檢查、監(jiān)督員工出勤考勤情況；審定員工月考勤登記表，以此作為財務(wù)部計發(fā)員工工資的可靠依據(jù)。

10、不斷了解公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，重大問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。

11、管理公司行政印章和總經(jīng)理人名章。

12、辦理公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)、年檢。

13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)的績效考核工作，保

證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。

14、負(fù)責(zé)公司食堂和職工宿舍的管理。

15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車隊長崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策經(jīng)及公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)車隊全面工作和處理日常事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)組織車隊駕駛員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

3、負(fù)責(zé)車隊安全工作，貫徹公安交通部門安全行車規(guī)定，填報有關(guān)安全報表；

4、合理調(diào)度車輛，做到車輛調(diào)度時間、地點、任務(wù)明確，督促駕駛員出車準(zhǔn)時、準(zhǔn)點，車輛按指定時間、地點停放和到達(dá)；

5、掌握車隊車輛使用、保養(yǎng)、修理情況，安排驗收駕駛員例保，并做好具體記錄；

6、代表車隊聽取用戶意見，帶領(lǐng)車隊開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；

7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，秉公辦事，賞罰嚴(yán)明。

8、負(fù)責(zé)駕駛員的考勤工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

1、主持公司財務(wù)部的工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真履行各自的職責(zé)，組織落實“財務(wù)部職責(zé)“規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家和地方政府頒布的財經(jīng)政策、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，擬訂、修改、完善公司財務(wù)管理規(guī)章制度及實施細(xì)則，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施。

3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間產(chǎn)品投入與產(chǎn)出兩方面分析其經(jīng)濟(jì)可行性，并實事求是地提出可行性方案。

4、組織編制公司年度賬務(wù)預(yù)算方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施，并做好公司財務(wù)運(yùn)營情況監(jiān)控。

5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營成本的核算工作，組織編制公司年度財務(wù)決算方案，及時呈報董事會審議確認(rèn)。

6、組織做好工營領(lǐng)域的金融市場戰(zhàn)略分析、預(yù)測、前景展望與拓展策劃，參與公司財務(wù)決策，就財務(wù)等方面的問題提供意見，保證公司發(fā)展、運(yùn)營的合法性和利潤獲得。

7、組織做好公司重大經(jīng)營管理信息和財務(wù)信息的歸納、分析，就重大問題與相關(guān)政府主管部門聯(lián)絡(luò)與溝通。

8、管理公司財務(wù)帳目，對財務(wù)狀況和經(jīng)營效果進(jìn)行季度、年度分析，審定公司內(nèi)部月報、年報。

9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司資金籌結(jié)，利用多種方式融資，保證資金的供應(yīng)，確保開發(fā)項目的順利進(jìn)展。

10、審核財務(wù)、財務(wù)報表、憑證及費(fèi)用報銷。

11、辦理公司稅務(wù)登記證、市場登記證等證書，并做好年審工作。

12、負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。

13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)和績效考核工作，保證高質(zhì)量、高交通完成工作任務(wù)。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：公司管理人員崗位職責(zé)

公司管理人員崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

2、根據(jù)董事會下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

（1）負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

（2）領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

（3）領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

（4）領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經(jīng)營工作。

（1）負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。

（2）主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策。

（3）代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

（4）負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

（5）負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。

（6）負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。

（1）領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。

（2）領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

二、首席運(yùn)營執(zhí)行副總

1、負(fù)責(zé)公司公司辦公、人力資源、內(nèi)控管理等工作，總經(jīng)理外出時主持公司日常工作。

2、負(fù)責(zé)公司職能管理體系的建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)整個公司的策略與建設(shè)、編制公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展計劃。

三、生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理參與公司管理，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。

（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，參與制定公司經(jīng)營計劃和預(yù)算方案。

（2）參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。

（3）掌握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司生產(chǎn)計劃，并組織實施。在權(quán)限范圍內(nèi)審核、審批工作計劃，并檢查執(zhí)行情況及時處理影響計劃實施的問

題。

3、領(lǐng)導(dǎo)分管的事業(yè)部開展工作。

（1）領(lǐng)導(dǎo)分管事業(yè)部的制定生產(chǎn)、經(jīng)營計劃，并監(jiān)督實施。

（2）監(jiān)督分管事業(yè)部的生產(chǎn)、經(jīng)營活動，對發(fā)生和可能發(fā)生的問題，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。

（3）負(fù)責(zé)分管事業(yè)部的員工隊伍建設(shè)，提出和審核人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。

4、同時負(fù)責(zé)氣井項目部市場協(xié)調(diào)、采購供應(yīng)等經(jīng)營管理工作。

5、參與公司的階段性重點工作，出席參加各種會議和公關(guān)活動，負(fù)責(zé)文件、報告等的簽閱、審批和處理。

四、財務(wù)副總崗位職責(zé)

1、主管財務(wù)部的全面工作，負(fù)責(zé)國家財政制度、會計制度、稅收法律制度的貫徹、實施、檢查。

2、編制公司預(yù)算、計劃，參與公司范圍的管理。

4、協(xié)助做好銀行、稅務(wù)、外管等協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)財務(wù)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4、配合審計、評估人員做好工作。

五、經(jīng)營副總崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。

2、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、參與制定公司的經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。

3、監(jiān)督控制經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案的實現(xiàn)。

4、對重大的財務(wù)收支計劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會簽。

5、負(fù)責(zé)與甲方工程結(jié)算及工程款回收工作。

6、負(fù)責(zé)組織公司對各項目部成本考核工作。

7、負(fù)責(zé)公司資金融資工作。

8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控制度的實施及檢查工作。

9、負(fù)責(zé)對各項目部各項經(jīng)濟(jì)行為的審核及監(jiān)督工作。

10、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融、物價、審計等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系及時掌握財政、稅務(wù)動向。

11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

六、辦公室主任崗位職責(zé)

1、掌握公司主要工作進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內(nèi)部管理。

（1）參加行政領(lǐng)導(dǎo)會議，參與公司重大事項的調(diào)研工作，擬定調(diào)研報告。

（2）制訂本部門、月度工作目標(biāo)、工作計劃，監(jiān)督指導(dǎo)工作計劃的落實。

（3）負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。

（4）監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)。

2、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下

達(dá)。

（1）負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理。

（2）負(fù)責(zé)公司的印章管理和公司總部的車輛調(diào)度。

（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作。

4、負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項。

七、企業(yè)管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。

八、人力資源科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)。

2、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略的實施計劃，并組織實施，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案。

3、全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司招聘與培訓(xùn)、薪酬與考核、合同與保險管理等人力資源中心的各項管理工作。

4、負(fù)責(zé)受理員工與公司嚴(yán)重的勞動爭議事宜并及時解決，代表公

司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

5、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理

（1）負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、工作計劃，并組織實施。

（2）負(fù)責(zé)人事隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員。

（3）負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。

（4）負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

九、采購供應(yīng)科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門的管理，擬定工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、了解市場信息，把握市場脈搏，根據(jù)市場需求合理制定采購計劃。

3、貨比三家，嚴(yán)格采購、運(yùn)輸成本，爭取效益最大化。

4、負(fù)責(zé)采購商品的質(zhì)量、數(shù)量和價格的核對工作。

5、負(fù)責(zé)配合財務(wù)核對供應(yīng)商往來賬務(wù)。

6、負(fù)責(zé)公司物資采購、報銷及運(yùn)費(fèi)審核。

7、貨物采購量以及貨物價格的變動必須及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

8、愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律。

第三篇：公司管理人員崗位職責(zé)

公司規(guī)章制度

B 公司管理人員崗位職責(zé)

董事長工作職責(zé)

１、主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議決議的貫徹落實。

２、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

３、提名公司高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準(zhǔn)和備案。

４、決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案。

５、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。６、簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員和一般干部。

７、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

８、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。

總經(jīng)理工作職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)處理公司的總體事務(wù)，和公司全體員工共同努力，及時完成公司所確定的各項目標(biāo)。

2.制定公司的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃，帶領(lǐng)經(jīng)營計劃人員進(jìn)行全面的拓展經(jīng)營。制定公司運(yùn)輸價目，注意控制成本，詳細(xì)閱讀和分析每月報表，檢查經(jīng)營狀況與計劃的完成情況，并采取對策，保證公司業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

3.建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、經(jīng)簡化、高效化。主持每月（周）上層的辦公例會。閱讀工作運(yùn)行狀況和質(zhì)量檢查情況匯報，并針對各種問題進(jìn)行指示和批評。傳達(dá)政府的有關(guān)指示、文件、通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使公司有一個高效率的工作系統(tǒng)。

4.健全公司的財務(wù)制度。閱讀分析各種財務(wù)報表，檢查分析每月經(jīng)營業(yè)務(wù)情況，督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況、應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等。B-1

5.定期巡視各管理人員的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、解

決問題。

6.培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個公司的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7.決定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)公司管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。

8.全權(quán)負(fù)責(zé)公司的運(yùn)輸隊伍的正常化運(yùn)作，負(fù)責(zé)運(yùn)輸隊的安全責(zé)任。定期督導(dǎo)運(yùn)輸隊

伍的工作效率，工作作風(fēng)和安全意識。

9.與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的公司形象，并代表公司接待重

要貴賓。

10.關(guān)心員工，以身作則，使公司有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去

完成本職工作。

市場部各崗位職責(zé)

① 市場部副總經(jīng)理

（一）負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸車輛的全面調(diào)度管理工作。

（二）加強(qiáng)運(yùn)輸隊伍內(nèi)部管理，完善內(nèi)部機(jī)制。制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報表，積極評

核服務(wù)水平，提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊。

（三）負(fù)責(zé)每天的派車工作和每月的車輛消耗的計費(fèi)檢查監(jiān)督工作，保證下屬切

實有效地管理好所有的司機(jī)和押運(yùn)員。

（四）負(fù)責(zé)司機(jī)考勤、產(chǎn)值、時效、消耗費(fèi)用等的統(tǒng)計和掛靠車輛的產(chǎn)值核對監(jiān)

督工作。

（五）負(fù)責(zé)對掛靠車的管理，加強(qiáng)對掛靠車的教育，組織召集掛靠車隊會議。

（六）負(fù)責(zé)運(yùn)作成本控制，包括車隊，車輛保養(yǎng)維修，物流花費(fèi)，辦公室、住所，員工等的消耗和租金等。

（七）負(fù)責(zé)司機(jī)過橋費(fèi)等報銷的核對工作和司機(jī)執(zhí)行任務(wù)的監(jiān)督工作。

（八）密切與客戶、船公司、車隊、碼頭有關(guān)部門配合，聽取意見，做好信息反

饋工作和協(xié)調(diào)工作。

（九）做好與客戶的接待、溝通、協(xié)調(diào)工作，與客戶密切來往，聽取意見，不斷

開拓公司業(yè)務(wù)，爭取新的客戶。

（十）及時掌握其它碼頭、車隊的運(yùn)費(fèi)資料和運(yùn)作情況，并相應(yīng)設(shè)計對策，必要

時提出公司召開管理層會議討論。

B-

2（十一）危機(jī)性事故發(fā)生時，即時候命，及時現(xiàn)場跟蹤，及時匯報，及時處理

（十二）不定時核查公司司機(jī)的工作作風(fēng)，具體表現(xiàn)在是否維護(hù)客戶利益，保證

客戶商品的完整和安全，以及是否有侵占公私財物的嫌疑等等。

⊙ 運(yùn)輸隊隊長

（一）服從運(yùn)輸部副總的工作安排，按總調(diào)度的意圖做好每天的派車工作和派車

情況記錄,努力做好碼頭疏運(yùn)工作。

（二）努力平衡司機(jī)產(chǎn)值，協(xié)調(diào)各位司機(jī)和押運(yùn)員的關(guān)系。

（三）與客戶密切來往，提高服務(wù)素質(zhì)。

（五）負(fù)責(zé)車輛的跟蹤工作，督促司機(jī)出勤紀(jì)律，確保貨物進(jìn)出順暢如流。

（六）負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的突發(fā)狀況，在處理的同時記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商收發(fā)單位之協(xié)

調(diào)工作；

（七）負(fù)責(zé)辦理公司駕駛員的年審、換證工作和駕駛員調(diào)出、調(diào)入登記工作。

（八）負(fù)責(zé)公司車輛票據(jù)、營運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)、車船稅、保潔費(fèi)等費(fèi)用的購買工作。

（九）編制每月采購計劃（如配件購買情況、油費(fèi)、過橋費(fèi)、路費(fèi)、維修費(fèi)、估計開支情況等），努力節(jié)約日常開支。

（四）能與碼頭有關(guān)部門密切配合。

（十）負(fù)責(zé)辦理出租車輛的過戶工作和公司車輛合同登記工作。

（十一）負(fù)責(zé)配件采購工作，采購時要求財務(wù)或有關(guān)人員陪同，做到真實反映

（十二）做好安全學(xué)習(xí)會召開工作和記錄工作。

（十一）負(fù)責(zé)做好公司對車輛的現(xiàn)代化管理，嚴(yán)格遵守資料的保密工作。

（十二）負(fù)責(zé)車輛維修、保養(yǎng)工作。

（十三）負(fù)責(zé)車輛中途壞車的搶修工作。

（十四）負(fù)責(zé)維修費(fèi)、油費(fèi)等的核對工作。

（十五）完成上級主管交辦的其它臨時性工作；

⊙ 辦公室人員運(yùn)務(wù)監(jiān)控

（一）負(fù)責(zé)公司相關(guān)資料的檔案管理工作

（二）負(fù)責(zé)公司人員的個人資料，出勤狀況，財務(wù)消費(fèi)，工資待遇的統(tǒng)計工作

（三）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理系統(tǒng)的維護(hù)工作

（四）負(fù)責(zé)與各收發(fā)單位建立直接聯(lián)系，通過物流軟件，隨時掌握各地商品的出入動

態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時間范圍內(nèi)，獲取各臺車輛所運(yùn)輸商品出入之原始統(tǒng)計資料

B-

3（五）負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計核對各車輛所運(yùn)輸商品數(shù)量明細(xì)日報表，熟

練運(yùn)用GPS定位系統(tǒng)，監(jiān)控押運(yùn)車輛的出廠和到達(dá)動態(tài)，審核押運(yùn)品的真實數(shù)據(jù)，按時完成制作本公司的《運(yùn)務(wù)日報表》。

（六）負(fù)責(zé)每月一次的運(yùn)務(wù)統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)當(dāng)月運(yùn)量月度盤點的核查工作

（七）.負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)隨時提供各車輛當(dāng)月動態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢，并

提供庫存制表的各項業(yè)務(wù)指導(dǎo)

（八）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作；

會計員

（一）負(fù)責(zé)審核各類材料的發(fā)票、賬號等結(jié)算憑證及時辦理結(jié)算手續(xù)。

（二）負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金、銀行收付憑證的合法性。

（三）負(fù)責(zé)裝訂有關(guān)會計憑證和核算資料。積累每月財務(wù)收支和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)資

料。

（四）根據(jù)總帳和有關(guān)明細(xì)帳資料編制資金平衡表。

（五）按照公司及上級規(guī)定的成本開支范圍，嚴(yán)格審計。

（六）加強(qiáng)成本支出控制，建立各項原始記錄。正確劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)明細(xì)核算，按月提取固定資產(chǎn)基本折舊。

（七）負(fù)責(zé)對各項專用基金按資金來源和專用進(jìn)行明細(xì)核算，專項存款和帳面佘額

與銀行對帳單核對相符。

（八）負(fù)責(zé)每日、每周、每月的車輛運(yùn)輸狀況的統(tǒng)計監(jiān)督工作。

（九）負(fù)責(zé)司機(jī)產(chǎn)值統(tǒng)計核對工作和掛靠車產(chǎn)值統(tǒng)計核對工作。

（十）負(fù)責(zé)所有工作人員的待遇，消費(fèi)狀況的財務(wù)數(shù)據(jù)管理工作

出納員

（一）負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金和支票的收付及銀行的結(jié)算業(yè)務(wù)。

（二）負(fù)責(zé)保管好有關(guān)印章和支票。

（三）負(fù)責(zé)審核公司簽發(fā)的工資和獎金，組織發(fā)放。

（四）負(fù)責(zé)公司運(yùn)費(fèi)的收取工作。

（五）各有關(guān)的原始資料要裝訂成冊妥善保管。

（六）根據(jù)調(diào)度員開出的運(yùn)輸作業(yè)單核對司機(jī)的過橋/路費(fèi)、維修費(fèi)、產(chǎn)值等。

B-4

第四篇：公司管理人員崗位職責(zé)

公司管理人員崗位職責(zé)

1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定；如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。

3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。

4、主持編制公司經(jīng)費(fèi)預(yù)算計劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標(biāo)和計劃進(jìn)行分解，組織各部門實施，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計劃實現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施。

6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及人力資源計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系等人事管理有關(guān)

9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

以下管理人員的職位說明書。

12、負(fù)責(zé)公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，審定公司具體工作的管理細(xì)則、獎懲規(guī)定，并組織實施。

13、統(tǒng)籌計劃安排市場調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營銷等全局性工作。

14、主持協(xié)調(diào)甕人、財、物等資源的配置，組織安排協(xié)調(diào)各部門的工作，確保公司資源的優(yōu)化配置，確保公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

15、主持經(jīng)濟(jì)分析、成本估算、預(yù)（決）算等工作。

16、在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司類公司、協(xié)議，審批對外付款，決定產(chǎn)品銷售價格等商業(yè)交易行為。

17、主持制定公司的融資計劃、資本運(yùn)作計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

18、根據(jù)授權(quán)，處理公司特殊事項或重大突發(fā)事件，向董事長或董事會匯報處理過程及結(jié)果。

19、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司品牌形象建設(shè)。

20、完成董事長交辦的其他工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)：

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助總經(jīng)理完成自己所分管的工作，總經(jīng)理不在時行使總經(jīng)理的職責(zé)。

辦公室主任崗位職責(zé)：

1、主持公司辦公室的工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé)，組織落實“辦公室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、妥善安排甕領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動，保證領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動及時、有效地進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各職能部門之間的工作關(guān)系，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)行。

4、組織制訂、修改、完善公司規(guī)章制度和重要決定等，并檢查執(zhí)行、落實情況，適實向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

5、會同公司各職能部門經(jīng)理制訂、修改、完善各職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到公司機(jī)關(guān)管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。

6、負(fù)責(zé)公司開鍋策劃；協(xié)調(diào)、溝通公司與政府有關(guān)部門和外協(xié)單位、人員之間的關(guān)系，營造公司發(fā)展的良好外部環(huán)境。

7、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，負(fù)責(zé)草擬公司半年、工作要點或計劃、總結(jié)，以及公司大型報告、文件等。

8、組織安排以公司名義召開的各種會議，參與公司有關(guān)事項研究、討論，監(jiān)督、檢查會議決議的貫徹執(zhí)行情況。

9、具體負(fù)責(zé)公司員工的工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)；檢查、監(jiān)督員工出勤考勤情況；審定員工月考勤登記表，以此作為財務(wù)部計發(fā)員工工資的可靠依據(jù)。

10、不斷了解公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，重大問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。

11、管理公司行政印章和總經(jīng)理人名章。

12、辦理公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)、年檢。

13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)的績效考核工作，保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。

14、負(fù)責(zé)公司食堂和職工宿舍的管理。

15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主持公司生產(chǎn)和實驗室工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé)，組織落實“實驗室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實效和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的地方政府有關(guān)工程技術(shù)與管理等方面的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司實際情況，制定、修改、完善有關(guān)部門規(guī)章制度及實施細(xì)則。

3、具體組織混凝土技術(shù)性審查、審核；根據(jù)客戶單位需要辦理產(chǎn)品相關(guān)申請報批手續(xù)。

4、具體組織對產(chǎn)品質(zhì)量、文明安全生產(chǎn)、成本控制進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，定期或不定期組織召開客戶單位協(xié)調(diào)會，研究分析存在的問題，適時提出整改措施，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作，并按定期向辦公室移交相關(guān)資料，由辦公室進(jìn)行存檔。

6、在公司統(tǒng)一組織下，負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范圍內(nèi)的工

作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。

7、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)和績效考核工作，保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

試驗室主任崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)技術(shù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項目試驗工作計劃。

2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計要求，及時提出報告。

3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種配合比設(shè)計，及時提供試驗報告。

4、檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。

5、對本室不能進(jìn)行的試驗項目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗條件和資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗，并及時提供試驗報告，做好試驗結(jié)果的保密工作。

6、認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

7、制定試驗食品設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。

8、建立試驗儀器和設(shè)備臺賬，不斷改進(jìn)試驗資料。

9、積極征得客戶單位的意見，不斷改進(jìn)工作。

10、負(fù)責(zé)混凝土配合比設(shè)計，對原混凝土質(zhì)量檢驗的準(zhǔn)確性和公正性負(fù)責(zé)。

11、深入現(xiàn)場，處理混凝土質(zhì)量事宜，參與混凝土質(zhì)量事故分析。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

維修車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理，合理調(diào)配維修人員開展設(shè)備維護(hù)、修理工作，提高設(shè)備的使用效率和完好率，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、負(fù)責(zé)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。維修人員要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

3、負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修檔案，定期對班組進(jìn)行檢查、考核。

4、負(fù)責(zé)維修車間員工隊伍的建設(shè)，經(jīng)常組織員工開展頂一個常識、操作技能勞動競賽，不斷提高維修人員的設(shè)備保養(yǎng)意識及維修技能；

5、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度，做好換油記錄，主要設(shè)備要建立潤滑卡片。

6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，落實安全制度，及時整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成；

7、積極組織員工開展合理化建議、小改小革活動，及時申報與實施；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

車隊長崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策經(jīng)及公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)車隊全面工作和處理日常事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)組織車隊駕駛員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

3、負(fù)責(zé)車隊安全工作，貫徹公安交通部門安全行車規(guī)定，填報有關(guān)安全報表；

4、合理調(diào)度車輛，做到車輛調(diào)度時間、地點、任務(wù)明確，督促駕駛員出車準(zhǔn)時、準(zhǔn)點，車輛按指定時間、地點停放和到達(dá)；

5、掌握車隊車輛使用、保養(yǎng)、修理情況，安排驗收駕駛員例保，并做好具體記錄；

6、代表車隊聽取用戶意見，帶領(lǐng)車隊開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；

7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，秉公辦事，賞罰嚴(yán)明。

8、負(fù)責(zé)駕駛員的考勤工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)是：按照生產(chǎn)任務(wù)單安排組織、指揮、協(xié)調(diào)混凝土生產(chǎn)全過程，確保生產(chǎn)任務(wù)安全、按時、按質(zhì)的圓滿完成，并完成其他相關(guān)職責(zé)。

1、接到施工方電話報單通知時須詢問清楚，該次澆筑混凝土標(biāo)號，澆筑施工部位，坍落度要求，澆筑方式（泵送、塔吊。直卸），做好生產(chǎn)任務(wù)單記錄，開具生產(chǎn)任務(wù)單提交給實驗室，開具一份砼生產(chǎn)通

知隨第一車往工地查驗是否與報單相符，簽字后歸生產(chǎn)部妥善管理。

2、會同質(zhì)檢人員根據(jù)已開具生產(chǎn)配比（施工方案）了解原材料的儲備情況，做好生產(chǎn)任務(wù)安排，質(zhì)量交底安排。

3、與工地聯(lián)系了解輔助工作人員到位情況和工地施工準(zhǔn)備情況，并再次核對提供混凝土的強(qiáng)度等級、數(shù)量，上述工作一切準(zhǔn)備就緒后，組織操作班協(xié)同質(zhì)檢員核對生產(chǎn)任務(wù)單，做好開盤鑒定工作。

4、在混凝土生產(chǎn)全過程中，檢查監(jiān)督罐車司機(jī)、泵工、操作室等生產(chǎn)人員是否嚴(yán)格按照其相應(yīng)的工作程序規(guī)范進(jìn)行工作，檢查有不符合程序規(guī)定的應(yīng)及時糾正，必要時應(yīng)檢查其是否造成質(zhì)量的影響，并通報生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理處理。

5、生產(chǎn)過程中應(yīng)按照有關(guān)質(zhì)量計劃或施工方案要求經(jīng)常與用戶進(jìn)行聯(lián)系，及時掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)合理安排罐車、泵車、攪拌機(jī)的工藝流程，做到均衡生產(chǎn)，避免長時間的壓車、等車情況出現(xiàn)，盡量滿足顧客的合理要求。

6、妥善做好每一次混凝土施工的收尾工作，滿足用戶實際所需用量（在超過工地報量后，根據(jù)電腦提示及時與工地聯(lián)系，問清原因，如有特殊原因應(yīng)及時與銷售部經(jīng)營人員聯(lián)系）。

7、每次生產(chǎn)結(jié)束后，當(dāng)班調(diào)度員一定要等全部車輛安全反站，回收全部票據(jù)，確定無誤后才準(zhǔn)許下班，負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、垃圾站和刷車臺使用管理，協(xié)調(diào)水泥漿 再利用，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織處理。

8、調(diào)度應(yīng)及時回收結(jié)算本班的各類票據(jù)，尤其是混凝土運(yùn)輸單是質(zhì)

量控制和賬務(wù)結(jié)算的重要依據(jù)，應(yīng)認(rèn)真檢查填寫發(fā)車時間、審核運(yùn)到現(xiàn)場時間、缺料回站時間，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)查清后作好記錄，應(yīng)做到本班次票據(jù)應(yīng)由當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)回收，在連續(xù)供混凝土的情況下，當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)回收上一班全部票據(jù)，并做好結(jié)算、傳遞工作。

9、調(diào)度人員在生產(chǎn)過程中遇有機(jī)械、質(zhì)量、交通、安全方面的突發(fā)事件，要及時組織處理，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，通報有關(guān)人員，遵照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，保級主動采取各種措施，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各類任務(wù)。

10、當(dāng)班調(diào)度在工作時間內(nèi)，應(yīng)按時上下班，完成交接班工作，嚴(yán)禁當(dāng)班人員接聽電話，嚴(yán)禁當(dāng)班睡覺休息。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

銷售部經(jīng)理職責(zé)

1、主持營銷部工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真履行各自的職責(zé)，組織落實“營銷部職責(zé)“規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實效和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)研究所在地政府頒布的混凝土銷售法規(guī)、政策，進(jìn)行市場調(diào)研，廣泛收集相關(guān)信息，分析混凝土所在區(qū)域的市場環(huán)境，研究消費(fèi)者的需求，在上述工作的基礎(chǔ)上擬訂本公司的銷售策略及其具體工作步驟，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施。

3、負(fù)責(zé)組織建立客戶檔案信息系統(tǒng)，及時反饋客戶意見，有針對性地做好服務(wù)工作。、4、在公司的統(tǒng)一組織下，負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。

5、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)和績效考核工作，保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊建設(shè)，定期組織銷售人員培訓(xùn)，確保營銷團(tuán)隊形象佳、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

1、主持公司財務(wù)部的工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真履行各自的職責(zé)，組織落實“財務(wù)部職責(zé)“規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家和地方政府頒布的財經(jīng)政策、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，擬訂、修改、完善公司財務(wù)管理規(guī)章制度及實施細(xì)則，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施。

3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間產(chǎn)品投入與產(chǎn)出兩方面分析其經(jīng)濟(jì)可行性，并實事求是地提出可行性方案。

4、組織編制公司賬務(wù)預(yù)算方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施，并做好公司財務(wù)運(yùn)營情況監(jiān)控。

5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營成本的核算工作，組織編制公司財務(wù)決算方案，及時呈報董事會審議確認(rèn)。

6、組織做好工營領(lǐng)域的金融市場戰(zhàn)略分析、預(yù)測、前景展望與拓展策劃，參與公司財務(wù)決策，就財務(wù)等方面的問題提供意見，保證公司發(fā)展、運(yùn)營的合法性和利潤獲得。

7、組織做好公司重大經(jīng)營管理信息和財務(wù)信息的歸納、分析，就重大問題與相關(guān)政府主管部門聯(lián)絡(luò)與溝通。

8、管理公司財務(wù)帳目，對財務(wù)狀況和經(jīng)營效果進(jìn)行季度、分析，審定公司內(nèi)部月報、年報。

9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司資金籌結(jié)，利用多種方式融資，保證資金的供應(yīng)，確保開發(fā)項目的順利進(jìn)展。

10、審核財務(wù)、財務(wù)報表、憑證及費(fèi)用報銷。

11、辦理公司稅務(wù)登記證、市場登記證等證書，并做好年審工作。

12、負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。

13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)和績效考核工作，保證高質(zhì)量、高交通完成工作任務(wù)。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：裝飾公司管理人員執(zhí)行力_崗位職責(zé)

裝飾公司管理人員執(zhí)行力_崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是指導(dǎo)每個部門每位員工的行動指南和理論綱領(lǐng)，是公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，大家必須按照各自的崗位職責(zé)準(zhǔn)確工作。

總經(jīng)理工作職責(zé)：

規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)文化。

做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。

主持每月兩次企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的工作會議，定期參與每月業(yè)務(wù)、設(shè)計、生產(chǎn)等工作會議。企業(yè)核心工作指導(dǎo)與財務(wù)的監(jiān)控。營銷策劃審核。

建立企業(yè)外資源的開發(fā)與利用。

企業(yè)全面安全生產(chǎn)的監(jiān)督。品牌、效益的監(jiān)控管理。負(fù)責(zé)部門間協(xié)調(diào)工作。常務(wù)副總工作職責(zé)

制定并完善公司的各項規(guī)章制度，使之有效監(jiān)督執(zhí)行。公司日常事務(wù)的管理，有關(guān)活動的組織安排。

主管市場部、設(shè)計部、預(yù)算部、客服中心等范圍內(nèi)的工作。

協(xié)助工程部的管理執(zhí)行工作，掌握工程進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全及其它的相關(guān)信息。公司的營銷企劃，企業(yè)外設(shè)品牌維護(hù)與創(chuàng)建。主持召開月度市場、設(shè)計、生產(chǎn)工作等工作會議。

公司整體人力資源的規(guī)劃、招聘與培訓(xùn)，各渠道引進(jìn)人才，加強(qiáng)儲備，符合公司發(fā)展需要 企業(yè)目標(biāo)的落實執(zhí)行。生產(chǎn)副總工作職責(zé)

制定并完善公司的各項規(guī)章制度，使之有效監(jiān)督執(zhí)行。公司日常生產(chǎn)事務(wù)的管理。

主管工程部、質(zhì)檢部、材料部、后勤倉庫等范圍內(nèi)的工作，協(xié)助售后服務(wù)中心工作。公司安全責(zé)任第一人，負(fù)責(zé)工裝設(shè)計名家的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工的管理工作 主持召開 月度安全生產(chǎn)工作會議，并邀請有關(guān)人員參加。

組織各工班和項目經(jīng)理的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。特殊大型工程要全面參與，甚至專項駐地負(fù)責(zé)，有分有合，確保重點控制 負(fù)責(zé)各工班長生活費(fèi)和項目經(jīng)理的結(jié)算的審核 工地突發(fā)事件最快時間內(nèi)處理 總經(jīng)理助理工作職責(zé)

一、協(xié)助總經(jīng)理工作，探索企業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路。

二、主管樓盤和大客戶信息收集，開發(fā)和利用。

三、公司營銷的策劃，市場定位。

四、公司重要物品、資料保管（如介紹信、相關(guān)證明、保修單、說明書、電腦驅(qū)動盤等）

五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)；車輛的調(diào)度、使用；

六、代表總經(jīng)理簽定內(nèi)外的合同、協(xié)議；

七、負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公區(qū)域的各項規(guī)章制度的實施；

八、負(fù)責(zé)績效考核及監(jiān)督；

九、主持大小不定期的工作會議與員工培訓(xùn)；

十、配合相關(guān)部協(xié)調(diào)工作與員工培訓(xùn)；

十一、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)，提升綜合執(zhí)行力與競爭力。

十二、尊重員工合理需求，組織安排員工團(tuán)隊活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

十三、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。財務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)

一、建立各種稅務(wù)帳冊，做到系統(tǒng)規(guī)范管理。

二、有權(quán)參與公司人員編制計劃、制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

三、有權(quán)參加有關(guān)業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理會議。

四、有權(quán)參與監(jiān)督、核算財務(wù)收支、資金使用和財產(chǎn)保管等情況。

五、建立項目內(nèi)部核算，資金合理控制，專款專用，給項目經(jīng)理提供項目成本核算依據(jù)。

六、建立項目材料登記、報銷、分類制度，做好材料合作供應(yīng)商的每月統(tǒng)計、結(jié)算。

七、每月有序的工資、生活費(fèi)、提成發(fā)放，協(xié)助副總做好各部門的提成測算、項目結(jié)算。

八、每月向總經(jīng)理提供財務(wù)分析報告，對當(dāng)月發(fā)生不合理的資金流動或項目發(fā)生不合理現(xiàn)象，提供參考依據(jù)。工程部經(jīng)理工作職責(zé)

一、參與制訂實施公司的各項規(guī)章制度文件。落實公司各項制度，建立、完善部門管理制度。

二、負(fù)責(zé)公司工程項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工等全方面管理。

三、主持召開每月兩次的工程月例會。

四、每月編制所有工地的進(jìn)度表

五、提出調(diào)整部門組織架構(gòu)、員工辭退與聘任建議。

六、加強(qiáng)各班組員工的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。

七、新工藝、新材料的開發(fā)、應(yīng)用。

八、嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，項目款未收不開工，專款專用，保證進(jìn)度款順利到位

九、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議的簽訂，有效控制項目，各項資料與項目同步

十、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙和預(yù)算的審核，現(xiàn)場交底，客戶協(xié)調(diào)。

十一、擁有各工班長生活費(fèi)、材料發(fā)放和、項目經(jīng)理結(jié)算的第一審核權(quán)，負(fù)責(zé)項目日常管理。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)各項制度不斷總結(jié)落實，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的堅決杜絕，使生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)更上一層樓。

十三、積極配合質(zhì)檢部的監(jiān)督，做好數(shù)字化驗收。

十四、老客戶的售后服務(wù)與保修工作 質(zhì)檢部經(jīng)理工作職責(zé)

一、遵守公司各項制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門之間的工作關(guān)系。

二、做好工程開工、施工、工種交接、交工驗收等全面有步驟的質(zhì)量、安全監(jiān)控、各種驗收資料的收集，數(shù)字化驗收工作第一執(zhí)行官，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、對工程質(zhì)量實行全過程監(jiān)控、做好文明安全施工現(xiàn)場監(jiān)督，并嚴(yán)格按照公司條例執(zhí)行。

四、每周編制工地巡檢表表，包括工期、質(zhì)量、安全、施工人員配置情況。

五、及時參加相關(guān)部門的工作會議，擁有處罰權(quán)，根據(jù)施工質(zhì)量、安全情況提出合理建議及處罰決定。

六、全程驗收與監(jiān)控工地材料的使用，發(fā)現(xiàn)有問題48小時內(nèi)必須處理好。

七、擁有處罰權(quán)，好的獎勵、不好的嚴(yán)懲。項目經(jīng)理工作職責(zé)

一、服從工程部工作安排，接受質(zhì)檢部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)定。

二、接到項目后，應(yīng)盡快熟悉圖紙預(yù)算，領(lǐng)會圖紙內(nèi)容，了解合同條款，尤其是特殊約定，進(jìn)場后現(xiàn)場核對尺寸，有問題及時解決，進(jìn)場結(jié)束時提交自購材料進(jìn)度表給客戶，裝修開始后，提前一周再次提醒客戶購買自購材料。

三、幫客戶辦好裝修審批手續(xù)和裝修許可證，張貼好公司資料，做好大門保護(hù)，掛好滅火器，做好一切交底工作。

四、把好質(zhì)量關(guān)，做好工種交接，隱蔽工程驗收合格后及時通知公司來數(shù)碼拍攝成盤。

五、及時催討進(jìn)度款，專款專用，嚴(yán)格履行合同，及時簽復(fù)聯(lián)系單

六、材料發(fā)到工地后，項目經(jīng)理是材料驗收第一把關(guān)者和責(zé)任人，不合公司標(biāo)準(zhǔn)的材料嚴(yán)禁使用，確保施工質(zhì)

量。

七、嚴(yán)格按施工進(jìn)度表施工，保質(zhì)保量完成。

八、負(fù)責(zé)對工班的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持人員的穩(wěn)定性。

九、有權(quán)對工程管理提出合理的建議。

十、確保一流的服務(wù)，用心做裝修，達(dá)到客戶滿意。客服中心經(jīng)理工作職責(zé)

一、堅持“一切以客戶為中心的”的理念來指導(dǎo)客服工作。

二、負(fù)責(zé)本公司有關(guān)工程、服務(wù)質(zhì)量方面信息的收集、整理、傳達(dá)和催辦工作。

三、負(fù)責(zé)上述信息的歸納、整理和分析工作，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工程、服務(wù)質(zhì)量方面的薄弱環(huán)節(jié)，并向上級提出解決建議。

四、負(fù)責(zé)了解、勘察和判斷各部門員工在工程、服務(wù)質(zhì)量方面的違規(guī)責(zé)任，并提出處罰建議。

五、負(fù)責(zé)調(diào)解因工程、服務(wù)質(zhì)量引起的客戶糾紛。

六、負(fù)責(zé)組織公司各部門人員對工地聯(lián)合巡檢，對工地相關(guān)部門、相關(guān)人員提出獎、懲處理意見，提取罰金10%做為客服中心獎勵基金。

七、貴賓客戶、重點客戶，重點關(guān)注、重點回訪、重點跟蹤。

八、定期電話回訪客戶，組織客戶聯(lián)誼活動，提高公司在老客戶中的美譽(yù)度。

九、尊重員工合理需求，組織安排員工團(tuán)隊活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

十、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)。市場部經(jīng)理工作職責(zé)

一、了解掌握本地市場樓市動態(tài)及區(qū)域變遷、價格波動等相關(guān)信息，了解樓盤交付情況，確定和上下游企業(yè)的合作模式。

二、及時了解設(shè)計名家市場同行信息及營銷活動的具體成效。

三、根據(jù)各階段實際情況制定公司營銷策略并付諸實施。

四、培養(yǎng)和帶領(lǐng)營銷人員開發(fā)業(yè)務(wù)，定期對營銷員進(jìn)行培訓(xùn)。

五、參與公司的營銷策劃，參與公司的展會、宣傳、企劃。

六、完成公司制定的年、季、月等各階段業(yè)績產(chǎn)值。

七、通過展會、活動、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)等營銷渠道進(jìn)行客戶開發(fā)。

八、積極做好各項營銷策劃活動 和宣傳。

九、建立完善的客戶資料管理體系。

十、協(xié)助設(shè)計部做好客戶跟蹤工作。

十一、配合客服部、工程部做好客戶維護(hù)及回訪工作。

十二、維護(hù)公司在業(yè)內(nèi)、客戶中的良好信譽(yù)和口碑。

十三、嚴(yán)守公司的機(jī)密及客戶信息。業(yè)務(wù)員工作職責(zé)

一、按期完成部門下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。

二、深入市場，了解、掌握市場信息，向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

三、按時參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會議。

四、經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的設(shè)計名家需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報告。

五、加強(qiáng)同設(shè)計部、工程部人員的工作聯(lián)系配合。

六、認(rèn)真填寫各種報表；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認(rèn)真分析并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

七、經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等設(shè)計名家與公裝知識。

八、按要求認(rèn)真做好市場、客戶開發(fā)工作，積累大量有效客戶，九、每月在規(guī)定日期前向上級領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)。

十、完成部門經(jīng)理交付的其他臨時性工作。設(shè)計師工作職責(zé)

一、遵守公司的設(shè)計師條例。

二、每個工程都要有A、B兩個對比性強(qiáng)設(shè)計方案。

三、做好的圖紙和預(yù)算要仔細(xì)檢查，無誤后再交給副總審核，通過后方可與客戶溝通，并給客戶作準(zhǔn)確解釋。

四、在公司洽談客戶完畢后，應(yīng)把客戶送至電梯口，而后關(guān)燈，整理好有關(guān)資料（樣板房、材料小樣等）并放回原位。

五、嚴(yán)格按公司規(guī)范要求填寫合同，客戶在甲方簽字處必須由親自簽字確認(rèn)，對物業(yè)管理費(fèi)，增減項，預(yù)收項目等合同條款逐條對甲方進(jìn)行解釋清楚，各種印章齊全。

六、建立時間、效率觀念，出圖在規(guī)定時間內(nèi)完成。

七、接受公司的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)績考核。

八、認(rèn)真配合施工，對出現(xiàn)的設(shè)計問題須及時予以改正。

九、確保圖紙完整性，在施工進(jìn)行當(dāng)中更改的項目必須有相應(yīng)的圖紙和變更單并送工程部審核歸檔。

十、所有設(shè)計作品為公司所有，未經(jīng)公司許可，所有作品和預(yù)算不準(zhǔn)外流。

十一、100%承擔(dān)由于設(shè)計引起的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。預(yù)算員工作職責(zé)

一、按照設(shè)計師的圖紙和公司定額標(biāo)準(zhǔn)編制概預(yù)算。

二、確保項目預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上，確保公司合理利潤。

三、合同核準(zhǔn)的毛利率在合同簽訂前明確，負(fù)責(zé)工程內(nèi)控表的分析，制定詳細(xì)數(shù)據(jù)分析單，報送相關(guān)部門用

于讓利客戶的參考依據(jù)。

四、參與工程部人工費(fèi)和材料發(fā)放數(shù)量的審核。

五、參與工程設(shè)計圖紙的審核、聯(lián)系單的審核、項目內(nèi)控決算現(xiàn)場審核。工程變更單的核實。

六、對發(fā)生較大虧損的工程做全面審核，并簽署審核意見，報相關(guān)部門核定。

七、協(xié)同公司搞好經(jīng)營管理，參加單位工程裝飾投標(biāo)。前臺文員工作職責(zé)

一、管理和保存公司各級會議的會議記錄，出席上述會議，并做好會議過程的專門記錄，根據(jù)辦公室指示，向與會人員頒發(fā)一切必要的會議通知，并做好發(fā)放的登記；

二、負(fù)責(zé)總公司大廈內(nèi)員工的考勤管理，及時、準(zhǔn)確地維護(hù)系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)，使其真實反映員工的考勤狀況；

三、負(fù)責(zé)前臺的電話接聽和分機(jī)告知任務(wù)，要求用語規(guī)范、簡潔、禮貌；

四、熱情接待每一位來公司拜訪的客人，并將其引見給相應(yīng)的公司職員,并做好訪客記錄；

五、負(fù)責(zé)打印必要的公司文件資料，不打印私人且不必要的文件；

六、公共辦公區(qū)域衛(wèi)生的保持工作。

七、公司來電、來訪業(yè)務(wù)信息歸公司所有，前臺做好詳細(xì)記錄轉(zhuǎn)交辦公室安排。

八、總辦文員應(yīng)樹立嚴(yán)格的保密觀念，不得隨意將會議、打印、復(fù)印或傳真資料中有關(guān)商業(yè)秘密或公司管理中尚未公布且要求嚴(yán)格保密的事項透露給他人，不得截留任何文件；

九、負(fù)責(zé)對外來報刊、郵件、函電的收發(fā)，并維護(hù)公司報架的整齊；

十、公司文員接受公司總經(jīng)理辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)。

十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

十二、登記公司人員出入信息

十三、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)部工作職責(zé)

一． 小區(qū)論壇每天發(fā)貼 二． 網(wǎng)站論壇每天發(fā)貼 三． 有效客戶回訪 四． 策劃編輯作品展示 五． 與有效客戶網(wǎng)上交流

六． 數(shù)據(jù)庫客戶維護(hù)負(fù)責(zé)短信傳發(fā)和郵件傳發(fā) 七． 負(fù)責(zé)完成分公司經(jīng)理交代的相關(guān)工作

司機(jī)工作職責(zé)

一、工作時間保持車輛內(nèi)外整潔，做好車內(nèi)各部件的保護(hù)。

二、安全駕駛，不開賭氣車，不違法駕駛。

三、按照公司用車制度駕駛車輛，接受公司統(tǒng)一調(diào)度

四、做好公司車輛宣傳窗口的作用。