第一篇：公司管理人員崗位職責

公司管理人員崗位職責

一、總經理崗位職責

1、領導執行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的實施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

（1）負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。

（2）領導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

（3）領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。

（4）領導建立公司內部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經營工作。

（1）負責公司員工隊伍建設，選拔高、中層管理人員。

（2）主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。

（3）代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。

（4）負責簽署日常行政、業務文件。

（5）負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報。

（6）負責辦理由董事會授權的其它重要事項。

5、領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。

（1）領導建立、健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。

（2）領導建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

6、關心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

二、首席運營執行副總

1、負責公司公司辦公、人力資源、內控管理等工作，總經理外出時主持公司日常工作。

2、負責公司職能管理體系的建設。

3、負責整個公司的策略與建設、編制公司生產經營發展計劃。

三、生產副總崗位職責

1、協助總經理參與公司管理，制定公司發展戰略。

（1）負責監督戰略規劃的實施過程，參與制定公司年度經營計劃和預算方案。

（2）參與公司重大財務、人事、業務問題的決策。

（3）掌握和了解公司內部各方面動態，及時向總經理反映，并提出建議。

2、協助總經理制定公司年度生產計劃，并組織實施。在權限范圍內審核、審批工作計劃，并檢查執行情況及時處理影響計劃實施的問

題。

3、領導分管的事業部開展工作。

（1）領導分管事業部的制定生產、經營計劃，并監督實施。

（2）監督分管事業部的生產、經營活動，對發生和可能發生的問題，提出改進和預防措施。

（3）負責分管事業部的員工隊伍建設，提出和審核人員調配、培訓、考核意見。

4、同時負責氣井項目部市場協調、采購供應等經營管理工作。

5、參與公司的階段性重點工作，出席參加各種會議和公關活動，負責文件、報告等的簽閱、審批和處理。

四、財務副總崗位職責

1、主管財務部的全面工作，負責國家財政制度、會計制度、稅收法律制度的貫徹、實施、檢查。

2、編制公司預算、計劃，參與公司范圍的管理。

4、協助做好銀行、稅務、外管等協調工作。

3、負責財務日常業務指導。

4、配合審計、評估人員做好工作。

五、經營副總崗位職責

1、認真貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，遵守財經紀律和公司相關制度，忠于職守、勤勉工作。

2、健全、規范公司的經營核算辦法、參與制定公司的年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。

3、監督控制年度經營計劃、財務預算和投資方案的實現。

4、對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。

5、負責與甲方工程結算及工程款回收工作。

6、負責組織公司對各項目部成本考核工作。

7、負責公司資金融資工作。

8、負責公司內控制度的實施及檢查工作。

9、負責對各項目部各項經濟行為的審核及監督工作。

10、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業務聯系及時掌握財政、稅務動向。

11、完成總經理交辦的其他工作。

六、辦公室主任崗位職責

1、掌握公司主要工作進展情況，負責制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內部管理。

（1）參加行政領導會議，參與公司重大事項的調研工作，擬定調研報告。

（2）制訂本部門年度、月度工作目標、工作計劃，監督指導工作計劃的落實。

（3）負責本部門員工隊伍建設，提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見。

（4）監督本部門的工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導。

2、統籌管理公司行政后勤服務工作，負責公司行政事務的上傳下

達。

（1）負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標準管理。

（2）負責公司的印章管理和公司總部的車輛調度。

（3）負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系。

3、負責制定、完善檔案文書管理的各項規章制度，并監督執行，做好保密工作。

4、負責相關會議的組織，以及會議決議的督辦事項。

七、企業管理科負責人崗位職責

1、負責制定企業內部行政管理制度。

2、負責監督各項制度的實施與執行。

3、負責解決公司相關法律事務。

4、負責企業文化以及企業形象的策劃及管理工作。

5、掌握和了解公司內部各方面動態，及時向總經理反映，并提出建議。

八、人力資源科負責人崗位職責

1、協助總經理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，全面考慮管理和技術人員的梯隊建設。

2、負責制定公司人力資源戰略的實施計劃，并組織實施，提出機構設置和崗位職責設計方案。

3、全面負責指導公司招聘與培訓、薪酬與考核、合同與保險管理等人力資源中心的各項管理工作。

4、負責受理員工與公司嚴重的勞動爭議事宜并及時解決，代表公

司與政府部門、其他單位進行溝通和交流。

5、負責人力資源部內部的組織管理

（1）負責制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施。

（2）負責人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員。

（3）負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

（4）負責控制部門預算，降低費用成本。

九、采購供應科負責人崗位職責

1、負責部門的管理，擬定工作計劃，并監督執行。

2、了解市場信息，把握市場脈搏，根據市場需求合理制定采購計劃。

3、貨比三家，嚴格采購、運輸成本，爭取效益最大化。

4、負責采購商品的質量、數量和價格的核對工作。

5、負責配合財務核對供應商往來賬務。

6、負責公司物資采購、報銷及運費審核。

7、貨物采購量以及貨物價格的變動必須及時上報上級領導。

8、愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律。

第二篇：公司管理人員崗位職責

公司規章制度

B 公司管理人員崗位職責

董事長工作職責

１、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。

２、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、計劃以及日常經營工作中的重大事項。

３、提名公司高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。

４、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案。

５、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。６、簽署批準調入公司的各級管理人員和一般干部。

７、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

８、處理其他由董事會授權的重大事項。

總經理工作職責

1.全面負責處理公司的總體事務，和公司全體員工共同努力，及時完成公司所確定的各項目標。

2.制定公司的管理目標和經營方針，包括制定各種規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定市場拓展計劃，帶領經營計劃人員進行全面的拓展經營。制定公司運輸價目，注意控制成本，詳細閱讀和分析每月報表，檢查經營狀況與計劃的完成情況，并采取對策，保證公司業務順利進行。

3.建立、健全公司的組織管理系統，使之合理化、經簡化、高效化。主持每月（周）上層的辦公例會。閱讀工作運行狀況和質量檢查情況匯報，并針對各種問題進行指示和批評。傳達政府的有關指示、文件、通知，協調各部門之間的關系，使公司有一個高效率的工作系統。

4.健全公司的財務制度。閱讀分析各種財務報表，檢查分析每月經營業務情況，督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查收支情況、應收帳款和應付帳款等。B-1

5.定期巡視各管理人員的工作情況，檢查服務態度及服務質量，及時發現問題、解

決問題。

6.培養人才，指導各部門的工作，提高整個公司的服務質量和員工素質。

7.決定公司機構設置、員工編制及重要人事變革。負責公司管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。

8.全權負責公司的運輸隊伍的正常化運作，負責運輸隊的安全責任。定期督導運輸隊

伍的工作效率，工作作風和安全意識。

9.與社會各界人士保持良好的公共關系，樹立良好的公司形象，并代表公司接待重

要貴賓。

10.關心員工，以身作則，使公司有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去

完成本職工作。

市場部各崗位職責

① 市場部副總經理

（一）負責公司運輸車輛的全面調度管理工作。

（二）加強運輸隊伍內部管理，完善內部機制。制訂員工服務表現報表，積極評

核服務水平，提供專業意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊。

（三）負責每天的派車工作和每月的車輛消耗的計費檢查監督工作，保證下屬切

實有效地管理好所有的司機和押運員。

（四）負責司機考勤、產值、時效、消耗費用等的統計和掛靠車輛的產值核對監

督工作。

（五）負責對掛靠車的管理，加強對掛靠車的教育，組織召集掛靠車隊會議。

（六）負責運作成本控制，包括車隊，車輛保養維修，物流花費，辦公室、住所，員工等的消耗和租金等。

（七）負責司機過橋費等報銷的核對工作和司機執行任務的監督工作。

（八）密切與客戶、船公司、車隊、碼頭有關部門配合，聽取意見，做好信息反

饋工作和協調工作。

（九）做好與客戶的接待、溝通、協調工作，與客戶密切來往，聽取意見，不斷

開拓公司業務，爭取新的客戶。

（十）及時掌握其它碼頭、車隊的運費資料和運作情況，并相應設計對策，必要

時提出公司召開管理層會議討論。

B-

2（十一）危機性事故發生時，即時候命，及時現場跟蹤，及時匯報，及時處理

（十二）不定時核查公司司機的工作作風，具體表現在是否維護客戶利益，保證

客戶商品的完整和安全，以及是否有侵占公私財物的嫌疑等等。

⊙ 運輸隊隊長

（一）服從運輸部副總的工作安排，按總調度的意圖做好每天的派車工作和派車

情況記錄,努力做好碼頭疏運工作。

（二）努力平衡司機產值，協調各位司機和押運員的關系。

（三）與客戶密切來往，提高服務素質。

（五）負責車輛的跟蹤工作，督促司機出勤紀律，確保貨物進出順暢如流。

（六）負責跟進、協調、應急處理貨物發運過程中出現的各種隨機性突發問題，并處理貨運中出現的突發狀況，在處理的同時記錄在案，并負責與廠商收發單位之協

調工作；

（七）負責辦理公司駕駛員的年審、換證工作和駕駛員調出、調入登記工作。

（八）負責公司車輛票據、營運費、保險費、車船稅、保潔費等費用的購買工作。

（九）編制每月采購計劃（如配件購買情況、油費、過橋費、路費、維修費、估計開支情況等），努力節約日常開支。

（四）能與碼頭有關部門密切配合。

（十）負責辦理出租車輛的過戶工作和公司車輛合同登記工作。

（十一）負責配件采購工作，采購時要求財務或有關人員陪同，做到真實反映

（十二）做好安全學習會召開工作和記錄工作。

（十一）負責做好公司對車輛的現代化管理，嚴格遵守資料的保密工作。

（十二）負責車輛維修、保養工作。

（十三）負責車輛中途壞車的搶修工作。

（十四）負責維修費、油費等的核對工作。

（十五）完成上級主管交辦的其它臨時性工作；

⊙ 辦公室人員運務監控

（一）負責公司相關資料的檔案管理工作

（二）負責公司人員的個人資料，出勤狀況，財務消費，工資待遇的統計工作

（三）負責公司內部管理系統的維護工作

（四）負責與各收發單位建立直接聯系，通過物流軟件，隨時掌握各地商品的出入動

態，在公司統一規定的時間范圍內，獲取各臺車輛所運輸商品出入之原始統計資料

B-

3（五）負責熟練運用電子商務軟件，統計核對各車輛所運輸商品數量明細日報表，熟

練運用GPS定位系統，監控押運車輛的出廠和到達動態，審核押運品的真實數據，按時完成制作本公司的《運務日報表》。

（六）負責每月一次的運務統計工作，負責跟進當月運量月度盤點的核查工作

（七）.負責向業務部、財務部、公司領導隨時提供各車輛當月動態的業務咨詢，并

提供庫存制表的各項業務指導

（八）完成上級領導交辦的其它臨時性工作；

會計員

（一）負責審核各類材料的發票、賬號等結算憑證及時辦理結算手續。

（二）負責審核現金、銀行收付憑證的合法性。

（三）負責裝訂有關會計憑證和核算資料。積累每月財務收支和主要經濟技術資

料。

（四）根據總帳和有關明細帳資料編制資金平衡表。

（五）按照公司及上級規定的成本開支范圍，嚴格審計。

（六）加強成本支出控制，建立各項原始記錄。正確劃分固定資產與低值易耗品的界限。負責固定資產明細核算，按月提取固定資產基本折舊。

（七）負責對各項專用基金按資金來源和專用進行明細核算，專項存款和帳面佘額

與銀行對帳單核對相符。

（八）負責每日、每周、每月的車輛運輸狀況的統計監督工作。

（九）負責司機產值統計核對工作和掛靠車產值統計核對工作。

（十）負責所有工作人員的待遇，消費狀況的財務數據管理工作

出納員

（一）負責辦理現金和支票的收付及銀行的結算業務。

（二）負責保管好有關印章和支票。

（三）負責審核公司簽發的工資和獎金，組織發放。

（四）負責公司運費的收取工作。

（五）各有關的原始資料要裝訂成冊妥善保管。

（六）根據調度員開出的運輸作業單核對司機的過橋/路費、維修費、產值等。

B-4

第三篇：公司管理人員崗位職責

公司管理人員崗位職責

總經理崗位職位

1、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作；執行和落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定；如今和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作；簽署日常行政、業務文件。

2、主持擬訂公司的經營發展戰略，并提交董事會審議。

3、根據董事會的發展戰略決議，主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃，并得獎董事會審議。

4、主持編制公司經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監控，確保目標和計劃實現。

5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案，經董事會批準后組織實施。

6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規章制度，經董事會批準后組織貫徹執行。

7、負責組織審議人力資源規劃，及人力資源計劃，經董事會批準后，檢查、監督規劃、計劃的執行。

8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關

9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理。

10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負責組織審議公司領導層的職位說明書，負責審議部門經理及其以下管理人員的職位說明書。

12、負責公司的基本團隊建設、規范內部管理，審定公司具體工作的管理細則、獎懲規定，并組織實施。

13、統籌計劃安排市場調研、前期策劃、產品定位和營銷等全局性工作。

14、主持協調人、財、物等資源的配置，組織安排協調各部門的工作，確保公司資源的優化配置，確保公司健康、持續、穩定地發展。

15、主持經濟分析、成本估算、預（決）算等工作。

16、在董事會授權范圍內，代表公司類公司、協議，審批對外付款，決定產品銷售價格等商業交易行為。

17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃，經董事會批準后監督執行。

18、根據授權，處理公司特殊事項或重大突發事件，向董事長或董事會匯報處理過程及結果。

19、負責公司企業文化的建設，營造良好的企業文化氛圍，塑造和強化公司品牌形象建設。

20、完成董事長交辦的其他工作。

后勤崗位職責：

1、主持公司辦公室的工作，指導、監督下屬認真改造各自的職責，組織落實“辦公室職責”規定的全部工作任務，并對工作實效和質量全面負責。

2、負責協調、妥善安排甕領導的公務活動，保證領導公務活動及時、有效地進行。

3、負責協調機關各職能部門之間的工作關系，促進公司規范運行。

4、組織制訂、修改、完善公司規章制度和重要決定等，并檢查執行、落實情況，適實向主管領導反饋信息。

5、會同公司各職能部門經理制訂、修改、完善各職責范圍內的工作細則、工作標準、工作程序，做到公司機關管理工作制度化、處理事務規范化、工作質量標準化、辦理公務程序化。

6、負責公司開鍋策劃；協調、溝通公司與政府有關部門和外協單位、人員之間的關系，營造公司發展的良好外部環境。

7、根據公司領導指示精神，負責草擬公司半年、工作要點或計劃、總結，以及公司大型報告、文件等。

8、組織安排以公司名義召開的各種會議，參與公司有關事項研究、討論，監督、檢查會議決議的貫徹執行情況。

9、具體負責公司員工的工作作風紀律建設；檢查、監督員工出勤考勤情況；審定員工月考勤登記表，以此作為財務部計發員工工資的可靠依據。

10、不斷了解公司工作中出現的新情況、新問題，重大問題及時向主管領導報告，并協調有關部門、有關單位處理和解決。

11、管理公司行政印章和總經理人名章。

12、辦理公司營業執照、代碼證等的換發、年檢。

13、按照公司的統一規定，做好本部人員的培訓的績效考核工作，保

證高質量、高效能完成工作任務。

14、負責公司食堂和職工宿舍的管理。

15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。

16、完成公司領導交辦的其它工作。

車隊長崗位職責：

1、認真貫徹執行國家有關法規，執行上級有關安全生產的方針、政策經及公司各項規章制度，負責車隊全面工作和處理日常事務；

2、負責組織車隊駕駛員的業務學習，不斷提高駕駛員的業務素質；

3、負責車隊安全工作，貫徹公安交通部門安全行車規定，填報有關安全報表；

4、合理調度車輛，做到車輛調度時間、地點、任務明確，督促駕駛員出車準時、準點，車輛按指定時間、地點停放和到達；

5、掌握車隊車輛使用、保養、修理情況，安排驗收駕駛員例保，并做好具體記錄；

6、代表車隊聽取用戶意見，帶領車隊開展優質服務競賽，不斷提高服務質量；

7、嚴格執行規章制度，秉公辦事，賞罰嚴明。

8、負責駕駛員的考勤工作。

9、完成領導交辦的其他工作。

財務部經理職責

1、主持公司財務部的工作，指導、監督下屬認真履行各自的職責，組織落實“財務部職責“規定的全部工作任務，并對工作實效和質量全面負責。

2、負責組織下屬認真學習、執行國家和地方政府頒布的財經政策、法規，結合公司的實際情況，擬訂、修改、完善公司財務管理規章制度及實施細則，經公司批準后組織實施。

3、負責對生產車間產品投入與產出兩方面分析其經濟可行性，并實事求是地提出可行性方案。

4、組織編制公司賬務預算方案，經董事會批準后組織實施，并做好公司財務運營情況監控。

5、負責公司經營成本的核算工作，組織編制公司財務決算方案，及時呈報董事會審議確認。

6、組織做好工營領域的金融市場戰略分析、預測、前景展望與拓展策劃，參與公司財務決策，就財務等方面的問題提供意見，保證公司發展、運營的合法性和利潤獲得。

7、組織做好公司重大經營管理信息和財務信息的歸納、分析，就重大問題與相關政府主管部門聯絡與溝通。

8、管理公司財務帳目，對財務狀況和經營效果進行季度、分析，審定公司內部月報、年報。

9、負責領導公司資金籌結，利用多種方式融資，保證資金的供應，確保開發項目的順利進展。

10、審核財務、財務報表、憑證及費用報銷。

11、辦理公司稅務登記證、市場登記證等證書，并做好年審工作。

12、負責制訂、修改、完善本部職責范圍內的工作細則、工作標準、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務規范化、工作質量標準化、辦理公務程序化。

13、按照公司的統一規定，做好本部人員的培訓和績效考核工作，保證高質量、高交通完成工作任務。

14、完成公司領導交辦的其它工作。

第四篇：公司管理人員崗位職責

公司管理人員崗位職責

1、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作；全面執行和落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定；如今和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作；簽署日常行政、業務文件。

2、主持擬訂公司的經營發展戰略，并提交董事會審議。

3、根據董事會的發展戰略決議，主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃，并得獎董事會審議。

4、主持編制公司經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監控，確保目標和計劃實現。

5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案，經董事會批準后組織實施。

6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規章制度，經董事會批準后組織貫徹執行。

7、負責組織審議人力資源規劃，及人力資源計劃，經董事會批準后，檢查、監督規劃、計劃的執行。

8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關

9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理。

10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負責組織審議公司領導層的職位說明書，負責審議部門經理及其

以下管理人員的職位說明書。

12、負責公司的基本團隊建設、規范內部管理，審定公司具體工作的管理細則、獎懲規定，并組織實施。

13、統籌計劃安排市場調研、前期策劃、產品定位和營銷等全局性工作。

14、主持協調甕人、財、物等資源的配置，組織安排協調各部門的工作，確保公司資源的優化配置，確保公司健康、持續、穩定地發展。

15、主持經濟分析、成本估算、預（決）算等工作。

16、在董事會授權范圍內，代表公司類公司、協議，審批對外付款，決定產品銷售價格等商業交易行為。

17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃，經董事會批準后監督執行。

18、根據授權，處理公司特殊事項或重大突發事件，向董事長或董事會匯報處理過程及結果。

19、負責公司企業文化的建設，營造良好的企業文化氛圍，塑造和強化公司品牌形象建設。

20、完成董事長交辦的其他工作。

常務副總經理崗位職責：

在總經理的領導下工作，協助總經理完成自己所分管的工作，總經理不在時行使總經理的職責。

辦公室主任崗位職責：

1、主持公司辦公室的工作，指導、監督下屬認真改造各自的職責，組織落實“辦公室職責”規定的全部工作任務，并對工作實效和質量全面負責。

2、負責協調、妥善安排甕領導的公務活動，保證領導公務活動及時、有效地進行。

3、負責協調機關各職能部門之間的工作關系，促進公司規范運行。

4、組織制訂、修改、完善公司規章制度和重要決定等，并檢查執行、落實情況，適實向主管領導反饋信息。

5、會同公司各職能部門經理制訂、修改、完善各職責范圍內的工作細則、工作標準、工作程序，做到公司機關管理工作制度化、處理事務規范化、工作質量標準化、辦理公務程序化。

6、負責公司開鍋策劃；協調、溝通公司與政府有關部門和外協單位、人員之間的關系，營造公司發展的良好外部環境。

7、根據公司領導指示精神，負責草擬公司半年、工作要點或計劃、總結，以及公司大型報告、文件等。

8、組織安排以公司名義召開的各種會議，參與公司有關事項研究、討論，監督、檢查會議決議的貫徹執行情況。

9、具體負責公司員工的工作作風紀律建設；檢查、監督員工出勤考勤情況；審定員工月考勤登記表，以此作為財務部計發員工工資的可靠依據。

10、不斷了解公司工作中出現的新情況、新問題，重大問題及時向主管領導報告，并協調有關部門、有關單位處理和解決。

11、管理公司行政印章和總經理人名章。

12、辦理公司營業執照、代碼證等的換發、年檢。

13、按照公司的統一規定，做好本部人員的培訓的績效考核工作，保證高質量、高效能完成工作任務。

14、負責公司食堂和職工宿舍的管理。

15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。

16、完成公司領導交辦的其它工作。

生產技術部經理崗位職責

1、主持公司生產和實驗室工作，指導、監督下屬認真改造各自的職責，組織落實“實驗室職責”規定的全部工作任務，并對工作實效和質量負責。

2、負責組織下屬認真學習國家的地方政府有關工程技術與管理等方面的法律、法規、政策和標準，并結合公司實際情況，制定、修改、完善有關部門規章制度及實施細則。

3、具體組織混凝土技術性審查、審核；根據客戶單位需要辦理產品相關申請報批手續。

4、具體組織對產品質量、文明安全生產、成本控制進行指導、檢查與監督，定期或不定期組織召開客戶單位協調會，研究分析存在的問題，適時提出整改措施，做到優質、高效、安全地完成施工任務。

5、負責做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作，并按定期向辦公室移交相關資料，由辦公室進行存檔。

6、在公司統一組織下，負責制訂、修改、完善本部職責范圍內的工

作細則、工作標準、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務規范化、工作質量標準化、辦理公務程序化。

7、按照公司的統一規定，做好本部人員的培訓和績效考核工作，保證高質量、高效能完成工作任務。

8、完成公司領導交辦的其他工作。

試驗室主任崗位職責

1、在生產技術部主任的領導下，根據施工組織設計和質量計劃，編制項目試驗工作計劃。

2、負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范和設計要求，及時提出報告。

3、負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種配合比設計，及時提供試驗報告。

4、檢查、指導試驗人員的工作。

5、對本室不能進行的試驗項目，經有關領導批準后，負責聯系具備試驗條件和資質的單位進行試驗，并及時提供試驗報告，做好試驗結果的保密工作。

6、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規范、簽證齊全。

7、制定試驗食品設備的維修保養等管理制度及操作規程，做到嚴格管理、規范操作。

8、建立試驗儀器和設備臺賬，不斷改進試驗資料。

9、積極征得客戶單位的意見，不斷改進工作。

10、負責混凝土配合比設計，對原混凝土質量檢驗的準確性和公正性負責。

11、深入現場，處理混凝土質量事宜，參與混凝土質量事故分析。

12、完成領導交辦的其它任務。

維修車間主任崗位職責

1、負責車間設備的管理，合理調配維修人員開展設備維護、修理工作，提高設備的使用效率和完好率，確保設備運轉正常。

2、負責維修人員的技術培訓。維修人員要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會”，即會使用、會保養、會檢查、會排除故障。

3、負責建立設備維修檔案，定期對班組進行檢查、考核。

4、負責維修車間員工隊伍的建設，經常組織員工開展頂一個常識、操作技能勞動競賽，不斷提高維修人員的設備保養意識及維修技能；

5、加強設備潤滑管理，建立并嚴格執行潤滑“五定”即定人、定質、定點、定量、定期制度，做好換油記錄，主要設備要建立潤滑卡片。

6、負責安全生產，落實安全制度，及時整改安全隱患，確保安全生產目標的完成；

7、積極組織員工開展合理化建議、小改小革活動，及時申報與實施；

8、完成領導交辦的其它工作；

車隊長崗位職責：

1、認真貫徹執行國家有關法規，執行上級有關安全生產的方針、政策經及公司各項規章制度，負責車隊全面工作和處理日常事務；

2、負責組織車隊駕駛員的業務學習，不斷提高駕駛員的業務素質；

3、負責車隊安全工作，貫徹公安交通部門安全行車規定，填報有關安全報表；

4、合理調度車輛，做到車輛調度時間、地點、任務明確，督促駕駛員出車準時、準點，車輛按指定時間、地點停放和到達；

5、掌握車隊車輛使用、保養、修理情況，安排驗收駕駛員例保，并做好具體記錄；

6、代表車隊聽取用戶意見，帶領車隊開展優質服務競賽，不斷提高服務質量；

7、嚴格執行規章制度，秉公辦事，賞罰嚴明。

8、負責駕駛員的考勤工作。

9、完成領導交辦的其他工作。

生產調度崗位職責

生產調度任務是：按照生產任務單安排組織、指揮、協調混凝土生產全過程，確保生產任務安全、按時、按質的圓滿完成，并完成其他相關職責。

1、接到施工方電話報單通知時須詢問清楚，該次澆筑混凝土標號，澆筑施工部位，坍落度要求，澆筑方式（泵送、塔吊。直卸），做好生產任務單記錄，開具生產任務單提交給實驗室，開具一份砼生產通

知隨第一車往工地查驗是否與報單相符，簽字后歸生產部妥善管理。

2、會同質檢人員根據已開具生產配比（施工方案）了解原材料的儲備情況，做好生產任務安排，質量交底安排。

3、與工地聯系了解輔助工作人員到位情況和工地施工準備情況，并再次核對提供混凝土的強度等級、數量，上述工作一切準備就緒后，組織操作班協同質檢員核對生產任務單，做好開盤鑒定工作。

4、在混凝土生產全過程中，檢查監督罐車司機、泵工、操作室等生產人員是否嚴格按照其相應的工作程序規范進行工作，檢查有不符合程序規定的應及時糾正，必要時應檢查其是否造成質量的影響，并通報生產技術部經理處理。

5、生產過程中應按照有關質量計劃或施工方案要求經常與用戶進行聯系，及時掌握現場生產動態合理安排罐車、泵車、攪拌機的工藝流程，做到均衡生產，避免長時間的壓車、等車情況出現，盡量滿足顧客的合理要求。

6、妥善做好每一次混凝土施工的收尾工作，滿足用戶實際所需用量（在超過工地報量后，根據電腦提示及時與工地聯系，問清原因，如有特殊原因應及時與銷售部經營人員聯系）。

7、每次生產結束后，當班調度員一定要等全部車輛安全反站，回收全部票據，確定無誤后才準許下班，負責日常的生產現場環境、垃圾站和刷車臺使用管理，協調水泥漿 再利用，對發現的問題及時組織處理。

8、調度應及時回收結算本班的各類票據，尤其是混凝土運輸單是質

量控制和賬務結算的重要依據，應認真檢查填寫發車時間、審核運到現場時間、缺料回站時間，如發現問題，應查清后作好記錄，應做到本班次票據應由當班調度負責回收，在連續供混凝土的情況下，當班調度員負責回收上一班全部票據，并做好結算、傳遞工作。

9、調度人員在生產過程中遇有機械、質量、交通、安全方面的突發事件，要及時組織處理，并向上級領導匯報，通報有關人員，遵照上級領導指示，保級主動采取各種措施，認真完成上級領導臨時交辦的各類任務。

10、當班調度在工作時間內，應按時上下班，完成交接班工作，嚴禁當班人員接聽電話，嚴禁當班睡覺休息。

11、完成領導交辦的其它工作。

銷售部經理職責

1、主持營銷部工作，指導、監督下屬認真履行各自的職責，組織落實“營銷部職責“規定的全部工作任務，并對工作實效和工作質量負責。

2、負責組織下屬認真學習研究所在地政府頒布的混凝土銷售法規、政策，進行市場調研，廣泛收集相關信息，分析混凝土所在區域的市場環境，研究消費者的需求，在上述工作的基礎上擬訂本公司的銷售策略及其具體工作步驟，經公司批準后組織實施。

3、負責組織建立客戶檔案信息系統，及時反饋客戶意見，有針對性地做好服務工作。、4、在公司的統一組織下，負責制訂、修改、完善本部職責范圍內的工作細則、工作標準、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務規范化、工作質量標準化、辦理公務程序化。

5、按照公司的統一規定，做好本部人員的培訓和績效考核工作，保證高質量、高效能完成工作任務。

6、負責營銷團隊建設，定期組織銷售人員培訓，確保營銷團隊形象佳、素質高、業務精。

7、完成公司領導交辦的其他工作。

財務部經理職責

1、主持公司財務部的工作，指導、監督下屬認真履行各自的職責，組織落實“財務部職責“規定的全部工作任務，并對工作實效和質量全面負責。

2、負責組織下屬認真學習、執行國家和地方政府頒布的財經政策、法規，結合公司的實際情況，擬訂、修改、完善公司財務管理規章制度及實施細則，經公司批準后組織實施。

3、負責對生產車間產品投入與產出兩方面分析其經濟可行性，并實事求是地提出可行性方案。

4、組織編制公司賬務預算方案，經董事會批準后組織實施，并做好公司財務運營情況監控。

5、負責公司經營成本的核算工作，組織編制公司財務決算方案，及時呈報董事會審議確認。

6、組織做好工營領域的金融市場戰略分析、預測、前景展望與拓展策劃，參與公司財務決策，就財務等方面的問題提供意見，保證公司發展、運營的合法性和利潤獲得。

7、組織做好公司重大經營管理信息和財務信息的歸納、分析，就重大問題與相關政府主管部門聯絡與溝通。

8、管理公司財務帳目，對財務狀況和經營效果進行季度、分析，審定公司內部月報、年報。

9、負責領導公司資金籌結，利用多種方式融資，保證資金的供應，確保開發項目的順利進展。

10、審核財務、財務報表、憑證及費用報銷。

11、辦理公司稅務登記證、市場登記證等證書，并做好年審工作。

12、負責制訂、修改、完善本部職責范圍內的工作細則、工作標準、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務規范化、工作質量標準化、辦理公務程序化。

13、按照公司的統一規定，做好本部人員的培訓和績效考核工作，保證高質量、高交通完成工作任務。

14、完成公司領導交辦的其它工作。

第五篇：裝飾公司管理人員執行力_崗位職責

裝飾公司管理人員執行力_崗位職責

崗位職責是指導每個部門每位員工的行動指南和理論綱領，是公司發展的堅實基礎，大家必須按照各自的崗位職責準確工作。

總經理工作職責：

規劃企業發展，創造企業文化。

做好企業的宏觀調控工作，人力資源的開發與監控。

主持每月兩次企業核心領導的工作會議，定期參與每月業務、設計、生產等工作會議。企業核心工作指導與財務的監控。營銷策劃審核。

建立企業外資源的開發與利用。

企業全面安全生產的監督。品牌、效益的監控管理。負責部門間協調工作。常務副總工作職責

制定并完善公司的各項規章制度，使之有效監督執行。公司日常事務的管理，有關活動的組織安排。

主管市場部、設計部、預算部、客服中心等范圍內的工作。

協助工程部的管理執行工作，掌握工程進度、工期、質量、安全及其它的相關信息。公司的營銷企劃，企業外設品牌維護與創建。主持召開月度市場、設計、生產工作等工作會議。

公司整體人力資源的規劃、招聘與培訓，各渠道引進人才，加強儲備，符合公司發展需要 企業目標的落實執行。生產副總工作職責

制定并完善公司的各項規章制度，使之有效監督執行。公司日常生產事務的管理。

主管工程部、質檢部、材料部、后勤倉庫等范圍內的工作，協助售后服務中心工作。公司安全責任第一人，負責工裝設計名家的安全、質量、進度、效益、文明施工的管理工作 主持召開 月度安全生產工作會議，并邀請有關人員參加。

組織各工班和項目經理的施工技能、服務技能、質量標準的各種培訓。特殊大型工程要全面參與，甚至專項駐地負責，有分有合，確保重點控制 負責各工班長生活費和項目經理的結算的審核 工地突發事件最快時間內處理 總經理助理工作職責

一、協助總經理工作，探索企業發展規劃思路。

二、主管樓盤和大客戶信息收集，開發和利用。

三、公司營銷的策劃，市場定位。

四、公司重要物品、資料保管（如介紹信、相關證明、保修單、說明書、電腦驅動盤等）

五、負責協調辦公設備的維護、保養；車輛的調度、使用；

六、代表總經理簽定內外的合同、協議；

七、負責監督辦公區域的各項規章制度的實施；

八、負責績效考核及監督；

九、主持大小不定期的工作會議與員工培訓；

十、配合相關部協調工作與員工培訓；

十一、加強企業團隊建設，提升綜合執行力與競爭力。

十二、尊重員工合理需求，組織安排員工團隊活動，增強企業凝聚力。

十三、負責完成總經理交辦的其他工作任務。財務經理工作職責

一、建立各種稅務帳冊，做到系統規范管理。

二、有權參與公司人員編制計劃、制定經濟指標等。

三、有權參加有關業務、經營管理會議。

四、有權參與監督、核算財務收支、資金使用和財產保管等情況。

五、建立項目內部核算，資金合理控制，專款專用，給項目經理提供項目成本核算依據。

六、建立項目材料登記、報銷、分類制度，做好材料合作供應商的每月統計、結算。

七、每月有序的工資、生活費、提成發放，協助副總做好各部門的提成測算、項目結算。

八、每月向總經理提供財務分析報告，對當月發生不合理的資金流動或項目發生不合理現象，提供參考依據。工程部經理工作職責

一、參與制訂實施公司的各項規章制度文件。落實公司各項制度，建立、完善部門管理制度。

二、負責公司工程項目的安全、質量、進度、效益、文明施工等全方面管理。

三、主持召開每月兩次的工程月例會。

四、每月編制所有工地的進度表

五、提出調整部門組織架構、員工辭退與聘任建議。

六、加強各班組員工的施工技能、服務技能、質量標準的各種培訓。

七、新工藝、新材料的開發、應用。

八、嚴守財務紀律，項目款未收不開工，專款專用，保證進度款順利到位

九、負責項目經理責任協議的簽訂，有效控制項目，各項資料與項目同步

十、負責設計圖紙和預算的審核，現場交底，客戶協調。

十一、擁有各工班長生活費、材料發放和、項目經理結算的第一審核權，負責項目日常管理。

十二、嚴格執行公司的安全生產各項制度不斷總結落實，對不符合標準要求的堅決杜絕，使生產質量、服務品質更上一層樓。

十三、積極配合質檢部的監督，做好數字化驗收。

十四、老客戶的售后服務與保修工作 質檢部經理工作職責

一、遵守公司各項制度，協調相關部門之間的工作關系。

二、做好工程開工、施工、工種交接、交工驗收等全面有步驟的質量、安全監控、各種驗收資料的收集，數字化驗收工作第一執行官，發現問題及時解決。

三、對工程質量實行全過程監控、做好文明安全施工現場監督，并嚴格按照公司條例執行。

四、每周編制工地巡檢表表，包括工期、質量、安全、施工人員配置情況。

五、及時參加相關部門的工作會議，擁有處罰權，根據施工質量、安全情況提出合理建議及處罰決定。

六、全程驗收與監控工地材料的使用，發現有問題48小時內必須處理好。

七、擁有處罰權，好的獎勵、不好的嚴懲。項目經理工作職責

一、服從工程部工作安排，接受質檢部的監督管理，遵守公司規定。

二、接到項目后，應盡快熟悉圖紙預算，領會圖紙內容，了解合同條款，尤其是特殊約定，進場后現場核對尺寸，有問題及時解決，進場結束時提交自購材料進度表給客戶，裝修開始后，提前一周再次提醒客戶購買自購材料。

三、幫客戶辦好裝修審批手續和裝修許可證，張貼好公司資料，做好大門保護，掛好滅火器，做好一切交底工作。

四、把好質量關，做好工種交接，隱蔽工程驗收合格后及時通知公司來數碼拍攝成盤。

五、及時催討進度款，專款專用，嚴格履行合同，及時簽復聯系單

六、材料發到工地后，項目經理是材料驗收第一把關者和責任人，不合公司標準的材料嚴禁使用，確保施工質

量。

七、嚴格按施工進度表施工，保質保量完成。

八、負責對工班的業務培訓，保持人員的穩定性。

九、有權對工程管理提出合理的建議。

十、確保一流的服務，用心做裝修，達到客戶滿意。客服中心經理工作職責

一、堅持“一切以客戶為中心的”的理念來指導客服工作。

二、負責本公司有關工程、服務質量方面信息的收集、整理、傳達和催辦工作。

三、負責上述信息的歸納、整理和分析工作，發現當前工程、服務質量方面的薄弱環節，并向上級提出解決建議。

四、負責了解、勘察和判斷各部門員工在工程、服務質量方面的違規責任，并提出處罰建議。

五、負責調解因工程、服務質量引起的客戶糾紛。

六、負責組織公司各部門人員對工地聯合巡檢，對工地相關部門、相關人員提出獎、懲處理意見，提取罰金10%做為客服中心獎勵基金。

七、貴賓客戶、重點客戶，重點關注、重點回訪、重點跟蹤。

八、定期電話回訪客戶，組織客戶聯誼活動，提高公司在老客戶中的美譽度。

九、尊重員工合理需求，組織安排員工團隊活動，增強企業凝聚力。

十、負責完成總經理交辦的臨時任務。市場部經理工作職責

一、了解掌握本地市場樓市動態及區域變遷、價格波動等相關信息，了解樓盤交付情況，確定和上下游企業的合作模式。

二、及時了解設計名家市場同行信息及營銷活動的具體成效。

三、根據各階段實際情況制定公司營銷策略并付諸實施。

四、培養和帶領營銷人員開發業務，定期對營銷員進行培訓。

五、參與公司的營銷策劃，參與公司的展會、宣傳、企劃。

六、完成公司制定的年、季、月等各階段業績產值。

七、通過展會、活動、小區、網絡等營銷渠道進行客戶開發。

八、積極做好各項營銷策劃活動 和宣傳。

九、建立完善的客戶資料管理體系。

十、協助設計部做好客戶跟蹤工作。

十一、配合客服部、工程部做好客戶維護及回訪工作。

十二、維護公司在業內、客戶中的良好信譽和口碑。

十三、嚴守公司的機密及客戶信息。業務員工作職責

一、按期完成部門下達的各項業務指標。

二、深入市場，了解、掌握市場信息，向上級主管領導反饋信息。

三、按時參加公司相關培訓和會議。

四、經常深入小區和樓盤區，了解交盤情況和顧客的設計名家需求狀況，向部門經理提交分析報告。

五、加強同設計部、工程部人員的工作聯系配合。

六、認真填寫各種報表；工作中發現新情況、新問題，認真分析并向上級領導反映。

七、經常到施工現場熟悉掌握有關施工工藝、材料、電路、水路等設計名家與公裝知識。

八、按要求認真做好市場、客戶開發工作，積累大量有效客戶，九、每月在規定日期前向上級領導提交工作總結。

十、完成部門經理交付的其他臨時性工作。設計師工作職責

一、遵守公司的設計師條例。

二、每個工程都要有A、B兩個對比性強設計方案。

三、做好的圖紙和預算要仔細檢查，無誤后再交給副總審核，通過后方可與客戶溝通，并給客戶作準確解釋。

四、在公司洽談客戶完畢后，應把客戶送至電梯口，而后關燈，整理好有關資料（樣板房、材料小樣等）并放回原位。

五、嚴格按公司規范要求填寫合同，客戶在甲方簽字處必須由親自簽字確認，對物業管理費，增減項，預收項目等合同條款逐條對甲方進行解釋清楚，各種印章齊全。

六、建立時間、效率觀念，出圖在規定時間內完成。

七、接受公司的相關業務培訓和業績考核。

八、認真配合施工，對出現的設計問題須及時予以改正。

九、確保圖紙完整性，在施工進行當中更改的項目必須有相應的圖紙和變更單并送工程部審核歸檔。

十、所有設計作品為公司所有，未經公司許可，所有作品和預算不準外流。

十一、100%承擔由于設計引起的一切經濟責任。預算員工作職責

一、按照設計師的圖紙和公司定額標準編制概預算。

二、確保項目預算準確率達到98%以上，確保公司合理利潤。

三、合同核準的毛利率在合同簽訂前明確，負責工程內控表的分析，制定詳細數據分析單，報送相關部門用

于讓利客戶的參考依據。

四、參與工程部人工費和材料發放數量的審核。

五、參與工程設計圖紙的審核、聯系單的審核、項目內控決算現場審核。工程變更單的核實。

六、對發生較大虧損的工程做全面審核，并簽署審核意見，報相關部門核定。

七、協同公司搞好經營管理，參加單位工程裝飾投標。前臺文員工作職責

一、管理和保存公司各級會議的會議記錄，出席上述會議，并做好會議過程的專門記錄，根據辦公室指示，向與會人員頒發一切必要的會議通知，并做好發放的登記；

二、負責總公司大廈內員工的考勤管理，及時、準確地維護系統考勤數據，使其真實反映員工的考勤狀況；

三、負責前臺的電話接聽和分機告知任務，要求用語規范、簡潔、禮貌；

四、熱情接待每一位來公司拜訪的客人，并將其引見給相應的公司職員,并做好訪客記錄；

五、負責打印必要的公司文件資料，不打印私人且不必要的文件；

六、公共辦公區域衛生的保持工作。

七、公司來電、來訪業務信息歸公司所有，前臺做好詳細記錄轉交辦公室安排。

八、總辦文員應樹立嚴格的保密觀念，不得隨意將會議、打印、復印或傳真資料中有關商業秘密或公司管理中尚未公布且要求嚴格保密的事項透露給他人，不得截留任何文件；

九、負責對外來報刊、郵件、函電的收發，并維護公司報架的整齊；

十、公司文員接受公司總經理辦公室的直接領導。

十一、負責完成總經理交辦的其他工作任務。

十二、登記公司人員出入信息

十三、負責完成總經理交辦的其他工作任務。網絡部工作職責

一． 小區論壇每天發貼 二． 網站論壇每天發貼 三． 有效客戶回訪 四． 策劃編輯作品展示 五． 與有效客戶網上交流

六． 數據庫客戶維護負責短信傳發和郵件傳發 七． 負責完成分公司經理交代的相關工作

司機工作職責

一、工作時間保持車輛內外整潔，做好車內各部件的保護。

二、安全駕駛，不開賭氣車，不違法駕駛。

三、按照公司用車制度駕駛車輛，接受公司統一調度

四、做好公司車輛宣傳窗口的作用。