第一篇：公司管理人員職責

1．總經理的職責和權限

（1）負責制定并保持公司的質量、環境、職業健康安全方針、目標；并決定有關質量、環境、職業健康安全方針和目標的措施。

（2）通過增強職工的意識、積極性和參與程度，在整個公司內促進質量、環境、職業健康安全方針和質量、環境、職業健康安全目標的實現。

（3）確保公司全體職工都關注顧客及相關方的要求，負責貫徹國家有關質量、環境、職業健康安全工作政策法規，對公司產品質量、環境、職業健康安全及營銷管理全面負。

（4）確保建立、實施和保持一個有效的質量、環境、職業健康安全管理體系以實現這些質量、環境、職業健康安全目標；確保組織內的職責、權限得到規定和溝通。

（5）確保實施適宜的過程（包括：主持對顧客特殊要求的評審，批準合格供方，組織測量分析和改進等）以滿足顧客和其它相關方要求并實現質量、環境、職業健康安全目標。

（6）負責審批主要基礎設施采購計劃和年度生產經營計劃，確保質量、環境、職業健康安全管理體系運作所必須的資源。

（7）按策劃的時間間隔評審質量、環境、職業健康安全管理體系，并決定改進質量、環境、職業健康安全管理體系的措施。

（8）確定公司內的組織機構和各部門的職責和權限，同時負責對公司辦公室進行管理。

（9）任命管理者代表，并為管理者代表有效的開展工作提供必要條件。

（10）公司總經理是公司安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面責任；貫徹執行國家安全方針、政策、法規和標準；建立健全和貫徹落實安全生產責任制；批準、頒發本單位統一性的安全生產規章制度。

（11）牢固樹立“安全第一”的思想，批準公司職業健康安全管理手冊、職業健康安全目標和管理方案。

（12）主持職業健康安全管理評審和召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產情況，認真吸取意見和建議。

（13）審定公司改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，按規定提取經費，及時處理和調查重大事故。對公司無力解決的重大隱患，及時向上級有關部門提出報告。

（14）在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同時”規定，對其他重要的經濟技術決定，應負責制訂具有保證職工健康安全的措施。

（15）組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。

2．管理者代表

（1）確保本企業質量、環境、職業健康安全管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。

（2）向總經理報告質量、環境、職業健康安全管理體系的業績和改進的需求。

（3）負責傳達企業的質量、環境、職業健康安全宗旨，確保全體員工提高滿足顧客要求的意識。

（4）負責組織編制、審核質量、環境、職業健康安全手冊和批準程序文件、審批文件發放范圍，并確保貫徹實施的有效性。

（5）主管內部審核方案的管理并組織內部審核的實施，組織對職業健康安全績效進行監測和測量。

（6）組織籌備管理評審會議，收集并提供管理評審所需的資料。并對改進決議的實施進行監督、檢查。

（7）組織數據分析，并在糾正、預防和改進措施的實施過程中起監督、協調作用。

（8）負責代表本公司就質量、環境、職業健康安全管理體系有關事宜的對外聯絡，組織對顧客滿意度的評價。

（9）發生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查、分析，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

3．生產副總經理

（1）主管產品實現過程的運作和控制, 負責產品實現策劃。

（2）審批年度生產計劃、設備檢修計劃，并對實施效果檢查驗證。

（3）主管過程的監視和測量、基礎設施、工作環境、監視和測量裝置的控制等工作。

（4）負責主管生產過程中有關數據的分析和統計，定期主持召開安全生產調度會，持續改進產品質量、環境、職業健康安全。

（5）需要時，參與對顧客有關產品特殊要求的評審。

（6）負責生產技術管理、資源整合、工程圖紙的審核等工作。

（7）負責組織編制和審批質量、環境、職業健康安全計劃，并對實施情況進行檢查、監督。

（8）組織制定、實施技術改造和重大的職業健康安全管理方案，審批關鍵職業健康安全設備的配置和方案調整。

（9）參與處置重大職業健康安全事故和重大投訴事件。組織落實應急措施。

（10）在采用新技術、新工藝時，同時研究和采取防護措施。設計生產工藝時，要有符合國家標準要求的安全衛生防護措施。新、改、擴建工程項目，認真執行“三同時”規定。

（11）負責科研攻關、新產品開發、科技創新、專業技術人員管理、管理體系認證管理。重視新產品、新材料、新設備、新工藝的使用，督促有關部門加強安全管理。

（12）主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施。

（13）參加重大事故調查，并做出技術方面的鑒定。

（14）負責組織公司安全生產管理部門對生產、管理和職工生活中的危險源進行辨識，評價危險源的風險，并制定控制。

4．經營副總經理

（1）負責公司日常經營管理，協助總經理做好公司的經營決策。

（2）定期或不定期的了解與識別顧客需要，做好服務工作，滿足顧客要求，確保與顧客有關的過程得到有效的控制。

（3）主管原輔材料的供應工作，審批采購計劃，審批合格供方名單。

（4）負責主管采購過程、與顧客有關的過程。

（5）負責公司日常經營管理工作和分管的職能部門人員的安全意識及技能教育，提高職工的整體安全素質。

（6）貫徹“五同時”原則，保證勞動保護、安全技術措施及環保技術措施和隱患整改項目經費到位，并監督專款專用。

（7）定期召開分管職能部門安全工作會議，分析經營動態，及時解決存在的問題。

（8）安全管理工作納入經營管理中，承包各項經營工作必須有明確的安全指標。

5．總工程師

（1）負責公司生產技術的管理，組織工程技術人員的評聘。

（2）組織制定、實施技術改造和重大的職業健康安全管理方案。

（3）在采用新技術、新工藝時，同時研究和采取防護措施。設計生產工藝時，要有符合國家標準要求的安全衛生防護措施。新、改、擴建工程項目，認真執行“三同時”規定。

（4）重視新產品、新材料、新設備、新工藝的使用，督促有關部門加強安全管理。

（5）參加重大事故調查，并做出技術方面的鑒定。

（6）負責公司新產品開發，新工藝、新技術的應用，組織制定技術工人和工程技術人員的激勵措施。

（7）負責公司工程技術人員的培養。

6．總會計師

（1）依據《會計法》、《會計制度》實施會計監督。制定公司財務、會計及預算等制度，并負責其實施過程中的有關協調與聯系工作，確實發揮各項制度的功能。

（2）負責按公司經營計劃，提出年度財務計劃，并按計劃籌措和使用公司資金，確保資金的有效運用。

（3）按公司年度財務計劃，辦理有關銀行借款及往來事項，提供經營所需的資金。

（4）依據稅法規定，處理公司各項稅務事宜，力求正確無誤。

（5）負責對公司的資金流動實施控制，確保現金流動的運行安全。

（6）組織對公司的經濟運行情況進行分析。

7．辦公室

1主要職能

負責文件和資料的管理，會議管理，公司形象的策劃，商標的注冊和管理，公司信息管理，駕駛員管理，接待管理，辦公設施設備管理，辦公費、接待費、車輛使用費的管理。

2具體職能

（1）負責建立和完善公司《會議管理制度》，明確各種會議的組織、參與部門，協助總經理和黨委書記主持召開經理班子會議、黨委會、黨政聯席會議。

（2）按照國家機關公文處理辦法和檔案管理辦法編制、修改和完善《文件資料控制程序》，建立相關文件資料管理制度，在公司層面范圍或撰寫，并貫徹執行。

（3）負責審核公司外報文件和綜合性材料。

（4）負責公司的信息管理,貫徹執行公司《信息溝通與協商程序》，建立《信息安全管理制度》，及時收集相關信息資料,對收集的信息進行統計分析，提交管理層進行決策。

（5）貫徹以顧客為關注焦點，負責相關方、顧客的接待工作，同時對接待費用、辦公費用、辦公用車費用的預算執行進行控制。

（6）負責公司辦公用車及駕駛員的管理工作。

（7）負責公司辦公自動化軟、硬件的統一管理，確保公司網站和內部網絡的暢通和正常運行。

（8）負責公司黨委重大事務（如黨代會、黨委會、黨政聯席會的籌備，黨務范圍內的信訪、接待、維穩等工作），公司重大會務、商務、慶典等活動的組織、策劃和籌備工作。

（9）監督公司各部門辦理和管理各種證照。同時，負責公司的名稱、品牌和商標的辦理和管理工作。

（10）持續辨識本部門存在的危險源，消除或減少工作中職業健康安全風險。

第二篇：公司管理人員職責

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公司管理人員職責

（一）、總經理崗位職責

1、總經理負責全公司的企業行政管理、市場定位、持續發展，遵守國家法規和企業制度。

2、總經理負責主持、召開總經理辦公會，聽取其它成員的意見，形成決議。

3、合理使用，人、財、物，做到人盡其才，物盡其用，減少浪費，降低成本，不斷推進技術進步和現代化管理，提高經濟效益。

4、總經理對本公司質量管理，負全面責任。組織制定，批準和修訂質量方針、目標，定期組織評審，同時組織重大質量問題、重大設備、安全事故、客戶重大投訴等方面的專題會議，通過溝通后采取有效措施，加以改進。

5、總經理有權按企業規定，獎懲職工，對有特殊貢獻的員工，授予特殊獎勵，對違紀員工有權處罰，有權對公司人員、資金、物資、進行調度。有對中層干部和基層干部的聘用和解聘權。

（二）、副總經理（生產技術）崗位職責

1、對所分管的工作全面負責，確保所分管的工作有效、順暢進行，對生產經營目標，負領導責任。

2、分管生產技術、車間，有責任為所分管的部門、員工，創造良好的工作環境，采取有效的激勵措施，充分發揮員工的積極性和創造性，對分管的部門、車間的工作，給予指導，定期對其工作進行考核和評價。

3、全面負責生產經營管理，確保生產經營活動有效安全，文明運行，--------------------------精品

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確保產品質量和生產時效。負責制定生產經營工作所需的規章制度和政策，并確保其實施的有效性。

4、負責全公司的質量管理，建立，健全質量管理機構，有效的完成本公司的質量目標，和質量方針。負責企業的設備運行管理工作，負責企業技術改造及設備引進，建立、健全設備的維護、保養制度，確保設備安全有效的運行。

5、重視均衡組織生產，合理使用人力、物力、減少浪費、降低成本，提高企業經濟效益。

6、建立各種人員、設備、質量和客戶檔案，組織采購生產中的各種物資，負責生產中的宣傳策劃工作，制定重大宣傳活動，為總經理辦公會議決策提供參考。

（三）、財務管理制度

1、按照財務會計規定，設置帳簿和會計科目，及時準確反映企業財務活動，做到做帳及時準確、帳帳、帳據、帳表、帳實、帳冊五相符，科學考核各項財務指標，提高資金周轉的利用率。

2、考核登記生產經營各環節活動情況，重點考核每月或每個生產經營周期的現金流量、成本計算及應交稅金情況，督導登記材料、產成品出入庫、工人出勤及日生產計劃、材料與電能耗用等情況。

3、成本計算按照生產品，類別分類考核耗用直接材料、輔料材料、工人工資、折舊、電費等，并按照用料類別、工序多少進行明細核算，嚴禁模糊操作，進行不真實的成本計算。

4、材料采購，要及時到財務部報告采購數量、貨單、票據及運費等情況，及時辦理成本費用支出票據等交接手續，做到資料真實準--------------------------精品

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確，經濟責任界線清楚。

5、成本費用嚴禁白條列支，違者由財務主管人員承擔責任，嚴禁財務會計做假帳，違者按有關部門規定處理。

6、銷售產品必須開據增值稅發票，憑票記帳、結算、銷貨款及收回、應收帳款做到及時主動向財務科報告，并辦理財務交接手續，嚴禁長時間滯留在個人手中。

7、材料采購及成本費用開支，需先請示領導同意，支出票據經領導簽批后方可入帳，擅自作主開支費用，一律由個人承擔。

8、嚴格控制招待費及其它管理費開支。

（四）、會計崗位職責

1、負責編制公司會計憑證，審核、裝訂及保管各類會計憑證，登記及保管各類帳簿。手續完備、數字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。

2、負責編制月、季、年終決算和其它方面有關報表，并進行分析匯總，報公司董事長備案決策。

3、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開支范圍和開支標準。

4、建立內部核算體制，協助公司領導制定內部核算辦法與標準，記錄內部核算資料，分析內部核算結果，處理其它有關內部核算的事項。

5、負責監督公司財務運作情況，及時與出納核對現金、記帳憑證、應收（付）票據，做到帳款、票據數目清楚。

6、定期核對固定資產帳目，做到帳物相符。

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7、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執行財務管理方面的安全制度，確保不安全問題的出現。

8、嚴格遵守，執行國家財經法律、法規和財務會計制度，做好會計工作。

（五）、出納員崗位職責

1、要認真審查，各種報銷或支出的原始憑證，對違反國家規定或有誤差的，要拒絕辦理報銷手續。

2、要根據審核無誤的原始憑證，編制錄入會計憑證。記好現金和銀行日記帳。書寫整潔、數字準確，日清月結。

3、嚴格遵守現金管理制度，庫存現金不得超過定額，不坐支、不挪用、不得用白條抵頂庫存現金，保持現金實存與現金帳面一致。

4、負責到銀行辦理收支手續和結算工作。

5、負責支票簽發管理，不得簽發空頭支票，按規定設立支票領用登記薄。

6、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執行安全制度，認真管好現金、各種印章、空白支票及其他證券。

7、及時與銀行對帳，做好銀行對帳調節表。

8、嚴格遵守，執行國家財經法律、法規和財會制度，做好出納工作。

9、公司各種借款，必須由總經理簽字，方可有效。

（六）、辦公室崗位職責

1、負責客戶來訪接待安排工作，負責公司所有機動車、自行車的停放，及管理工作。協助處理日常行政事務等。

1、負責公司各部門所需辦公用品的調配使用、計劃采供管理工

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作。負責公司各種報刊雜志的訂閱、借閱管理。負責公司各部門環境衛生和機器環境衛生考核檢查工作。

2、負責公司工作總結、工作計劃，管理制度、或以公司名義上報的請示報告、下發通知、通告、決定、紀要、講話材料的起草。負責有關文件的報送、分發、傳閱、回收、保管工作。

3、負責公司印鑒、文書、檔案、合同、合約、執照的保管、立卷、歸類管理工作，負責公司介紹信證明的開具與控制方面的工作，負責公司外部、內部來件、來函，請示報告有關材料分類，分送方面的工作。

4、負責公司的各種活動，會議的組織安排，并做好會議考勤、記錄、會后要起草會議紀要，對會議提出的任務，計劃，決議等執行、落實情況進行督促，檢查，了解并將有關情況及時反饋。

5、負責全公司人員的考勤管理和請銷假，加班，延時審核，各車間統計產量，審查核對，工資審核，審核記錄，按月核實統計，公示考勤結果，負責環境衛生。安全保衛，后勤保障，的檢查督導作用，負責對違反公司制度的獎罰。

6、負責人力資源管理，對新員工的培訓、考核、定級，制定各種考核，評比獎懲辦法，組織各種考核評比，獎懲工作，各部門和全體員工都要納入考核范圍，按月考核公示。

7、負責全公司的消防安全檢查，對防火設施完整有效，負直接責任。發現隱患及時上報解決。

8、經常深入車間、部門、廣泛聽取員工意見、建議，同時注意做好群眾的宣傳，教育工作，抓緊、抓好辦公室的管理，對外樹--------------------------精品

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立良好的企業形象，對內創造更好的經營環境。

（七）、科室工作人員崗位職責

1、遵守國家法律法規，嚴守廠紀廠規，忠于職守，團結互助，顧全大局，求真務實，言行一致，表里如一，自覺抵制一切不正之風，全心全意為公司服務。

2、努力鉆研業務技術，不斷提高業務素質，保持優良思想品德，講文明、講禮貌、講效益、講品位、精通業務、確保質量，營造良好聲譽，樹立良好形象。

3、樹立為客戶服務，向客戶負責的職業道德，堅持為生產一線服務的工作作風，遇事不推諉，辦事公道，熱情待客，積極協助其他部門搞好工作。

4、愛崗敬業，不斷吸取教訓，總結經驗，及時發現問題和提合理化建議，為公司發展獻計獻策，謀出路謀發展，維護公司利益，以積極的工作責任感促進公司全面進步與發展。

5、樹正氣、立新風，同一切有損公司利益的行為和不良習氣作斗爭，努力完成公司下達的各項任務，服從調配，聽從指揮。

6、服從領導安排，干好自己的本職工作，不搬弄是非，遵守企業守則和規定。

7、協助自己部門的領導搞好工作，做好公司的環境衛生，每天早到10分鐘，做好工作前的準備工作。業務部崗位職責

1、制定企業經營發展計劃、工藝、價格、經營范圍和發展計劃的工作。

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2、經常了解市場的需求變化，市場加工活源價格變化等情況，負責組織本部門人員，分析本企業市場占有率，產品結構，經濟收入結構等有關情況，每周至少召開一次市場分析部門管理工作會議，及時向公司領導提出改進措施或建議。

3、承接活源必須做到“齊”“清”“定”全面掌握公司的設備性能，生產能力，工藝技術水平等情況，全面了解主要原材料的性能，價格、工藝、消耗指標等信息，積極開展對外承攬業務，為本企業創造良好的經營環境，并達到好的經濟效益。

4、承攬社會活件，必須嚴格貫徹執行，國家規定的有關法律法規，嚴格按照國家規定的印刷出版程序要求辦理，把好關。同時商洽合同過程中注意文字表達修辭，確保雙方的權益能得到公平，公正、合理、合法的體現。

5、業務部人員要樹立為客戶服務、為讀者負責、為企業盡忠的思想，不斷擴大業務范圍，開辟多種、多版、多色、多元的產品結構。爭取在激烈的市場競爭過程中，使本企業能夠長期、穩定、持續的發展。

6、負責與客戶保持良好的接觸和聯系，力爭按時，按約定，及時回收印刷加工費，確保企業資金合理、有效的周轉，對于客戶提出的問題、質疑、批評等要善于化解，同時也要做到合同約定的有關條款全面得到履行，對本企業經營計劃，實現與否有重大責任。

7、對公司出現的質量問題，周期問題，要及時與各部門溝通解決，形成互動，需由公司協調的問題應及時上報領導提出意見，或建--------------------------精品

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議，負責組織籌劃與客戶的各種形式的交流活動，有權對不執行合同的客戶提出警告或停印。

8、所有客戶必須鑒定合同，社會產品，做到貨清款清，有特殊原因的必須經公司領導批準方可執行，要建立客戶和業務流量數據庫。按時向公司提供各項統計報表。

9、服從公司領導的指揮，認真執行工作指令，一切管理向公司負責。

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第三篇：公司合同管理人員職責

公司合同管理人員職責

1、公司法定代表人職責：

(1)負責建設工程施工合同、工程施工內部承包合同及分項分包合同、勞務分包合同、買賣合同的批準簽訂。

(2)積極配合司法、工商行政管理機關對本企業管理人員的經濟合同法規培訓，提高合同管理人員的管理素質和管理水平。

（3）配合工商行政管理機關，對本企業經濟合同管理的監督和檢查工作，為本企業積極創造條件，參加“重合同，守信用”企業的評選活動。

2、公司辦公室負責各類合同的管理工作，具體職責是：

（1）負責組織宣傳、學習貫徹《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》等以及其他有關法律、法規和規章。

（2）負責對合同印章、合同示范文本，法人授權委托書的發放和管理。

（3）負責建設工程施工等各種合同的檔案管理。

（4）負責本制度的監督執行。

3、合同管理領導小組負責各類合同的審查工作，具體職責是：

（1）負責國家、省、市有關合同示范文本的推廣使用工作，負責公司有關示范文本的編制和推廣使用工作。

（2）負責各部門提交的各類合同的合法性，可行性，有利性審查，并出具審查意見。

（3）負責公司內部承包合同的洽談。

（4）負責監督、檢查各分公司項目部施工合同，勞務分包合同，分項分包合同，物資設備買賣合同的履行情況。

（5）負責公司各類合同備案工作。

（6）參與公司各類合同糾紛的調查。

4、公司經營部負責建設工程施工合同洽談工作。

5、公司采購部負責材料設備采購、設備租賃合同的洽談工作。

6、財務、技術部門的主要職責

①加強與供銷等有關部門的聯系，及時通報合同履行中的應收、應付情況；

②做好與合同有關的應收應付款項的統計、分析，提出處理意見； ③解決合同履行中有關技術方面的問題；

④依法簽訂、變更、解決技術合同；

⑤本部門合同的登記、統計和歸檔工作；

⑥配合企業合同管理機構做好合同管理工作。

7、項目經理部負責分項分包合同、勞務分包合同的洽談與簽訂工作。

8、項目經理部（或分管副經理）負責建設工程合同、材料設備買賣合同的具體履行工作。其主要職責是：

①負責宣傳、貫徹有關法律、法規和規章，組織學習所在工程項目的各類合同并熟悉內容，做好合同交底工作。

②履行建設工程合同中規定的職責，監督分包工程的進度及工程

質量。

③監督材料、設備的驗收。

④負責所在項目所有合同的日常管理工作，收集、記錄、整理和保存與合同有關的協議、函件，辦理工程變更和簽證，并及時提交公司辦公室備案。

⑤收集、整理索賠資料，提供索賠依據，書寫索賠報告。

⑥監督所在項目各類合同的履行情況,發現問題及時向公司辦公室及合同管理領導小組報告。

第四篇：管理人員職責

總經理是公司安全生產第一責任人，對公司的安全生產工作負全面責任。認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規，把安全工作列入企業管理的重要議事日程，主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發有關安全工作的重大決定。

第二條 依法建立安全生產管理機構，配備安全生產管理人員。

第三條 建立健全安全生產責任制和各項安全規章制度、操作規程。

第四條 必須具備國家法律、法規、國家標準和行業標準所規定的安全生產條件;確保資金投入滿足安全生產條件需要;依法組織從業人員參加安全生產教育和培訓。

第五條 組織審定并批準企業安全規章制度，安全技術規程和重大的安全技術措施，解決安全技術措施經費。

第六條 依法制定生產安全事故應急救援預案，落實崗位應急措施;及時發現和消除本單位安全事故隱患;積極采用先進安全生產技術、設備和工藝提高安全生產的科技保障水平。

第七條 保證新建、改建、擴建工程項目(以下統稱建設項目)依法實行安全設施“三同時”;按要求上報生產安全事故，做好事故搶險救援、妥善處理對事故傷亡人員依法賠償等事故善后工作。

第五篇：管理人員職責

工程管理人員工作總結及職責

工程管理人員職責：

一、負責項目施工管理工作：

1、協助廠長和項目經理開展施工管理工作；

2、做好進場前的準備的工作，協調施工班組組長和現場管理人員的關系；

3、參加各類會議，并做好會議紀要等記錄。

二、認真控制施工過程質量：

1、認真做到并督促有關人員對施工班組進行技術交底；

2、認真檢查和督促施工人員嚴格按照操作規范和質量驗收標準進行施工，并做好檢查記錄；

3、按進度及時通知并會同相關人員對已達到要求的門窗進行安裝質量認定，并確定是否進行下一步安裝工序。

三、參加工程竣工驗收交付工作。

工程管理人員—我****年的目標：

進公司將近一年了，對于**都有了一定的認識和了解，但是掌握得不夠深入，所以目標一：掌握各種常用型材的規格尺寸，了解各種常用五金件的用途。相對于塑鋼門窗而言，******用料更復雜、工藝更煩瑣，而我接觸和了解得更少，所以目標二：把握每一次制作鋁合金門窗的機會，認真學習、記憶，爭取能獨立制作。公司主要是做**工程為主，但是做工程也需要知道更多相關的土建知識，所以目標三：加強對土建知識的吸取，爭取能獨立處理和解決工程上所遇到的大部分問題。