第一篇：新產(chǎn)品開發(fā)高級(jí)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷（定稿）

新產(chǎn)品開發(fā)高級(jí)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

姓名：魯女士性別：女

婚姻狀況：已婚民族：漢族

戶籍：黑龍江-哈爾濱年齡：39

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：161cm

希望地區(qū)：廣東-廣州、廣東-深圳、廣東-東莞

希望崗位：質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)

經(jīng)營(yíng)/管理類-總經(jīng)理助理

尋求職位：拉鏈品質(zhì)經(jīng)理、總經(jīng)理助理、品質(zhì)主管

教育經(jīng)歷

1992-7 ～ 1996-9 大慶石油學(xué)院 精細(xì)化工

本科 培訓(xùn)經(jīng)歷 2012-6 ～ 至今 SGS 六西格瑪培訓(xùn)

2005-9 ～ 2005-11 智通職業(yè)培訓(xùn) 人力資源管理師 人力資源管理師證 2003-8 ～ 2003-8 新唯顧問(wèn)公司 內(nèi)審員培訓(xùn) 內(nèi)審員資格證

**公司（2006-01 ～ 至今）

公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)擔(dān)任職位：新產(chǎn)品開發(fā)高級(jí)主管崗位類別：質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)工作描述：2009.1 公司新成立內(nèi)部新產(chǎn)品開發(fā)部,由我負(fù)責(zé)部門運(yùn)作向品質(zhì)技術(shù)經(jīng)理匯報(bào),工作內(nèi)容主要包括技術(shù)性審核開發(fā)的可行性,圖紙的審批, 組織內(nèi)部試驗(yàn)和給出初步評(píng)審報(bào)告;

2007.7-2008.9 任職于工程部, 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)物料生產(chǎn)試驗(yàn)，工程部相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析和組織跟進(jìn)公司內(nèi)部設(shè)立的產(chǎn)品改良項(xiàng)目.個(gè)人簡(jiǎn)歷 http://

2006.6-2007.6 任職于生產(chǎn)部,對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成的協(xié)調(diào)督促，例如,訂單交貨期，不良率，生產(chǎn)流程改善和新產(chǎn)品開發(fā)物料生產(chǎn)試驗(yàn)等；

**公司（2002-11 ～ 2006-01）

公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)擔(dān)任職位：QA 主管崗位類別：質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)工作描述：2002.11-2006.6 品質(zhì)部主管向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào), 獨(dú)立負(fù)責(zé)品質(zhì)部門

1.日常品質(zhì)檢驗(yàn)和異常處理, 包括進(jìn)料,制程和出貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)室測(cè)試;

2.處理客戶投訴, 包括投訴原因分析調(diào)查,改善預(yù)防;

3.監(jiān)督維護(hù)ISO質(zhì)量體系運(yùn)行,ISO文件編寫審核,組織內(nèi)審接待外審和協(xié)助管理評(píng)審.2005.1-2006.6 代理人事總務(wù)主管

1.人事總務(wù)規(guī)章制度的監(jiān)督實(shí)施;

2.人員招聘,勞動(dòng)合同管理;

3.考勤,工資核算;

4.組織員工活動(dòng);宿舍安排管理;公司飯?zhí)霉芾砗凸厩鍧嵐芾?離職原因：公司管理層變動(dòng)

**公司（1998-01 ～ 2000-01）

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位：采購(gòu)員崗位類別：采購(gòu)專員/助理

工作描述：1998年入職時(shí)為生產(chǎn)部文員,三個(gè)月后調(diào)職為采購(gòu),負(fù)責(zé)

1.公司所有物品的采購(gòu),包括生產(chǎn)原材料,生產(chǎn)輔料和生活用品的采購(gòu).2.供應(yīng)商開發(fā)與管理.3.價(jià)格與交期管理.離職原因：家中有事

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：技能:MS Powerpoint 使用時(shí)間:72月掌握程度:熟練 技能:Lotus 123使用時(shí)間:72月掌握程度:一般

技能:MS Excel使用時(shí)間:120月掌握程度:熟練

技能專長(zhǎng)：1.熟練辦公軟件EXCEL, WORD, POWPOINT 等;

2.熟悉拉鏈生產(chǎn)制造流程,品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求;能夠獨(dú)立勝任拉鏈業(yè)品質(zhì)或生產(chǎn)管理工作;

3.在生產(chǎn),工程,品質(zhì),采購(gòu)和人事多個(gè)部門工作過(guò),熟悉制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作模式;

語(yǔ)言能力

普通話：流利 粵語(yǔ)：差

英語(yǔ)水平：CET-4口語(yǔ)一般

求職意向

發(fā)展方向：拉鏈品質(zhì)或生產(chǎn)經(jīng)理類;

其它產(chǎn)品品質(zhì)主管;

總經(jīng)理助理

其他要求：

自身情況

自我評(píng)價(jià)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé);學(xué)習(xí)能力強(qiáng);善與人溝通;

熟悉拉鏈生產(chǎn)制造流程,客戶要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

在多個(gè)部門工作過(guò)，熟悉制造業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,有一定的組織管理經(jīng)驗(yàn);

興趣愛(ài)好：看書和打羽毛球.獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

2011年度高士東北亞之星 2012-05-23

相關(guān)證書

學(xué)士學(xué)位證（96625）1996-07-02

CET-4（***）1994-09-01

CHRP（***）2006-02-14

內(nèi)審員資格證（ZAZH-QMS***）2003-09-19

第二篇：計(jì)劃部高級(jí)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷

計(jì)劃部高級(jí)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

姓名：曾先生性別：男

婚姻狀況：已婚民族：漢族

戶籍：湖南-湘潭年齡：36

現(xiàn)所在地：廣東-惠州身高：172cm

希望地區(qū)：廣東-惠州、廣東-深圳、廣東-東莞

希望崗位：工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管

工業(yè)/工廠類-制造課長(zhǎng)

工業(yè)/工廠類-其他相關(guān)職位

工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

教育經(jīng)歷

1997-09 ～ 2001-07 東北師范大學(xué) 歷史學(xué)教育 本科

培訓(xùn)經(jīng)歷

2012-03 ～ 2012-05 智通培訓(xùn)學(xué)校 物流師 物流師

**公司（2007-05 ～ 2012-12）

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

擔(dān)任職位：計(jì)劃部高級(jí)主管崗位類別：物控經(jīng)理/主管

工作描述：─根據(jù)產(chǎn)能審核訂單，協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)之間的平衡；

─統(tǒng)籌訂單下達(dá)、供應(yīng)商交期排程、產(chǎn)線物料配送、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)；─統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施及走貨安排；

─庫(kù)存監(jiān)控與管理，降低庫(kù)存天數(shù)，促進(jìn)呆廢料的重新利用；

─MRP參數(shù)維護(hù)；

─外發(fā)加工管理；

─客戶VMI管理。

**公司（2001-11 ～ 2007-05）

公司性質(zhì)：集體企業(yè) 行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)任職位：計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位類別：物控經(jīng)理/主管

工作描述：-根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況制定工廠生產(chǎn)計(jì)劃；

-根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控；

-督促生產(chǎn)、達(dá)成交期;

-進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成；

-參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃，合理安排試制生產(chǎn)計(jì)劃。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

寧波繼明電器重型貨倉(cāng)規(guī)劃和建設(shè)（2004-05 ～ 2004-08）

擔(dān)任職位：倉(cāng)庫(kù)主任

項(xiàng)目描述：為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，繼明電器在2004年建設(shè)重型貨倉(cāng)，以充分利用存儲(chǔ)空間，改善公司原材料和產(chǎn)成品的存儲(chǔ)條件。簡(jiǎn)歷表格 http://責(zé)任描述：貨倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)方案論證和儲(chǔ)位設(shè)計(jì)、人員配備和培訓(xùn)等。

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：物流師

計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練運(yùn)用辦公軟件，熟悉K3、SAP等ERP系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)有一定認(rèn)識(shí)。

技能專長(zhǎng)：十年企業(yè)生產(chǎn)物流經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、庫(kù)存管控、供應(yīng)管理，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送有一定認(rèn)識(shí)和了解。

語(yǔ)言能力

普通話：流利粵語(yǔ)：一般

英語(yǔ)水平：CET-4口語(yǔ)一般

英語(yǔ)：熟練

求職意向

發(fā)展方向：制造型企業(yè)計(jì)劃調(diào)度、物料控制、運(yùn)營(yíng)管理方向，希望能結(jié)合自己十來(lái)年的工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬發(fā)展方向，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

其他要求：

自身情況

自我評(píng)價(jià)：

1、10年生產(chǎn)/物料計(jì)劃編排和管控經(jīng)驗(yàn)，8年主管/經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，理論基礎(chǔ)扎實(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富。

2、英語(yǔ)四級(jí)，可作為工作語(yǔ)言；計(jì)算機(jī)二級(jí)，熟悉各種ERP/MRP系統(tǒng)，熟練運(yùn)用各種辦公軟件。

3、為人坦誠(chéng)大方，責(zé)任心強(qiáng)，表達(dá)能力佳，組織、溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能承受工作壓力。

第三篇：高級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷

高級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

姓名：趙先生性別：男

婚姻狀況：已婚民族：漢族

戶籍：安徽-安慶年齡：29

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：172cm

希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-深圳、湖南-長(zhǎng)沙

希望崗位：工業(yè)/工廠類-資材主管

物流/采購(gòu)類-倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管

尋求職位：貨倉(cāng)主管、貨倉(cāng)科長(zhǎng)、資材主管

待遇要求：7000元/月可面議要求提供住宿

最快到崗：半個(gè)月之內(nèi)

教育經(jīng)歷

2006-09 ～ 2008-07 天津大學(xué) 物流工程 大專

1998-09 ～ 2001-07 安慶商業(yè)學(xué)校 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 中專

工作經(jīng)驗(yàn)至今10年9月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作

**公司（2011-10 ～ 至今）

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：航天、航空

擔(dān)任職位：高級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管崗位類別：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管

工作描述：1,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整體運(yùn)作及日常事務(wù)處理

2,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)KPI指標(biāo)的制定及監(jiān)控

3,負(fù)責(zé)本部門人員的職能分配及績(jī)效考核

4,監(jiān)控庫(kù)存的準(zhǔn)確率個(gè)人簡(jiǎn)歷模板 http://

5,倉(cāng)庫(kù)每月的Cycle Count及年終盤點(diǎn)的統(tǒng)籌執(zhí)行及監(jiān)控

6,倉(cāng)庫(kù)SOP的制定，修改及完善

7,倉(cāng)庫(kù)ISO9001相關(guān)程序文件審定及修改

8,倉(cāng)庫(kù)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

9,庫(kù)存儲(chǔ)位的劃分規(guī)則設(shè)定及SAP上線前的準(zhǔn)備工作

10,倉(cāng)庫(kù)5S的監(jiān)控執(zhí)行及倉(cāng)庫(kù)目視化管理

11,倉(cāng)庫(kù)安全的監(jiān)控并制定有安全管理程序文件

12,與相關(guān)職能部門的溝通及協(xié)調(diào)

13,異常問(wèn)題的跟進(jìn)處理

14,倉(cāng)庫(kù)整體的規(guī)劃設(shè)計(jì)(包括貨物及相關(guān)輔助物品等)

15,倉(cāng)庫(kù)其它事項(xiàng)的統(tǒng)籌安排

離職原因：更好的發(fā)展

**公司（2008-08 ～ 2011-08）

公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位：貨倉(cāng)副主管崗位類別：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管

工作描述：1．負(fù)責(zé)貨倉(cāng)的整體工作事務(wù)及突發(fā)狀況的跟蹤與處理.2．庫(kù)存管理:所有物料及成品全采用Batch管理及FIFO管理,化學(xué)品采用先到期先使用的原則,ROHS與Non-ROHS分開存放

3．SAP系統(tǒng)貨倉(cāng)數(shù)據(jù)的管理,確保所有的實(shí)物都與系統(tǒng)數(shù)完全保持一致.4．負(fù)責(zé)貨倉(cāng)人員的招聘及培訓(xùn)，貨倉(cāng)人員的工作職能分配與績(jī)效考核

5．貨倉(cāng)的EHS/ISO9001;14000/EICC/7S等程序文件審定及修改.6．與相關(guān)部門(Production,PMC,Procurement,Customs,Shipping,HK warehouse)的溝通，上級(jí)管理指示的傳達(dá)與貫徹執(zhí)行.7．管控貨倉(cāng)安全管理（化學(xué)品安全管理，貨物安全，員工人身安全管理等),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)PPE防護(hù)用品的使用規(guī)定,管理期間貨倉(cāng)的工傷及貨物安全事故為零.8．每的盤點(diǎn)工作安排以及日常的Cycle Count.9．倉(cāng)庫(kù)的KPI的制定與執(zhí)行.10．倉(cāng)庫(kù)SOP的修改與完善.11．注重倉(cāng)庫(kù)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),鼓勵(lì)與組織員工參加業(yè)余活動(dòng),增強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的凝聚力

離職原因：尋求更好的發(fā)展

**公司（2004-06 ～ 2008-07）

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位：倉(cāng)庫(kù)副課長(zhǎng)崗位類別：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管

工作描述：1． 協(xié)助倉(cāng)庫(kù)部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的各項(xiàng)具體工作的管理

2． 具體執(zhí)行和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體落實(shí)情況

3． 參與倉(cāng)庫(kù)整體工作的研究與完善

4． 協(xié)助上級(jí)評(píng)估現(xiàn)有工作的合理性與有效性,及時(shí)提出改善意見(jiàn)

5． 加強(qiáng)各倉(cāng)之間工作的協(xié)調(diào)與控制,保障倉(cāng)庫(kù)整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)

6． 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃的落實(shí)及分配

7． 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管以下員工的招聘及培訓(xùn)，工作職能分配與績(jī)效考核以及班次編排。

8． 協(xié)調(diào)處理來(lái)自產(chǎn)線和供應(yīng)商的抱怨。

9． 倉(cāng)庫(kù)的循環(huán)盤點(diǎn)，以及盤點(diǎn)的工作安排。

10．倉(cāng)庫(kù)ISO,6S的管理。在2006年08月順利從ISO9000升級(jí)到9001,于2008年4月順利通過(guò)ISO14000的審核工作

離職原因：尋求更好的發(fā)展

**公司（2001-07 ～ 2004-02）

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：其他

擔(dān)任職位：歷任倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng),組長(zhǎng),高級(jí)組長(zhǎng)崗位類別：

工作描述：1．物料收，發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理,2．收料時(shí)做到“嚴(yán)收精點(diǎn)”，發(fā)料時(shí)采用“先進(jìn)先出”的原則，確保物料的實(shí)物與帳務(wù)一致,3．協(xié)助部門主管做好本組人員的績(jī)效評(píng)估,4．組織本組的新進(jìn)員工進(jìn)行在職培訓(xùn)

5．貫徹執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)5S&EHS管理,把本組的工傷安全事故控制為零.6．與倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部各組及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)及問(wèn)題的處理

離職原因：尋求更好的發(fā)展

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

物料補(bǔ)充（2011-04 ～ 2011-07）

擔(dān)任職位：Team Lead Assistent

項(xiàng)目描述：協(xié)助Logistics Manager去很好的完成這一項(xiàng)目,從項(xiàng)目的啟動(dòng),策劃,執(zhí)行,跟蹤及異常情況的處理,自己都親身參與其中,整個(gè)項(xiàng)目共用去3個(gè)月左右的時(shí)間,使物料從供應(yīng)商進(jìn)料一直到產(chǎn)線生產(chǎn)成品這一中間環(huán)節(jié)節(jié)約了1天的時(shí)間,大大的改進(jìn)了整個(gè)物流供應(yīng)鏈的時(shí)間

責(zé)任描述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃及流程優(yōu)化的改進(jìn),與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),會(huì)議的組織及記錄,異常狀況的跟蹤及相關(guān)的解決

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練操作word,excel,powerpoint等OFFICE辦公軟件技能專長(zhǎng)：從事貨倉(cāng)多年的管理經(jīng)驗(yàn),熟練操作OFFICE辦公軟件,熟悉ERP及MRP(MACOLO,K3及SAP)系統(tǒng),懂ISO9001,ISO14000及6S管理,深入研究貨倉(cāng)人事行政和流程體系管理,精通從物料的收料-物料入倉(cāng)/退倉(cāng)-發(fā)料-成品的入庫(kù)-成品出貨,熟悉貨倉(cāng)的全盤操作和監(jiān)控,積極探研物流管理工作,善于物流成本的計(jì)算與控制,能用英語(yǔ)進(jìn)行E-mail工作溝通

語(yǔ)言能力

普通話：流利粵語(yǔ)：一般

英語(yǔ)水平：一般口語(yǔ)一般

英語(yǔ)：一般 英語(yǔ)：一般

求職意向

發(fā)展方向：希望從事貨倉(cāng)管理方面的職位，充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能

其他要求：要求有購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn),住房公積金,享有有薪年假,年終獎(jiǎng)金及相應(yīng)的福利待遇等

自身情況

自我評(píng)價(jià)：本人開朗大方，數(shù)據(jù)觀念強(qiáng)，工作認(rèn)真仔細(xì)，吃苦耐勞，上進(jìn)心強(qiáng)，服從上級(jí)工作安排，具有較強(qiáng)的抗壓能力,優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力,具有良好的職業(yè)操守,有較強(qiáng)的溝通與人際關(guān)系處理能力，成本意識(shí)高，對(duì)突發(fā)事件能有效的處理興趣愛(ài)好：籃球,臺(tái)球,羽毛球,乒乓球,看書等

獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

優(yōu)秀雇員 2011-01-28

第四篇：新產(chǎn)品開發(fā)管理辦法

Q/NSU011JS1-2002

新產(chǎn)品開發(fā)管理規(guī)定范圍

本規(guī)則規(guī)定了新產(chǎn)品開發(fā)的程序，包含了從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收與鑒定、資金保障、項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)流程與規(guī)定。

本規(guī)則適用于公司所屬部門、子公司新產(chǎn)品開發(fā)管理。新產(chǎn)品開發(fā)管理以項(xiàng)目形式實(shí)施管理。組織領(lǐng)導(dǎo)

2.1 項(xiàng)目的立項(xiàng)由總師辦負(fù)責(zé)策劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

2.2 項(xiàng)目的實(shí)施由總師辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2.3項(xiàng)目的驗(yàn)收、鑒定、專利申請(qǐng)等由總師辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2.4總師辦負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。項(xiàng)目提出

項(xiàng)目可由研發(fā)人員、業(yè)務(wù)人員、其他人員、公司領(lǐng)導(dǎo)提出并由提出人員填寫《項(xiàng)目建議書》報(bào)總師辦審核。項(xiàng)目立項(xiàng)

總師辦根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、用戶對(duì)產(chǎn)品的要求以及收到的“項(xiàng)目建議書”擬制新產(chǎn)品試制計(jì)劃，并組織研發(fā)部、業(yè)務(wù)部、制造部、采供部、生產(chǎn)計(jì)調(diào)部、品管部、財(cái)務(wù)部等部門討論形成新產(chǎn)品計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批立項(xiàng)。項(xiàng)目實(shí)施

5.1對(duì)已立項(xiàng)的新產(chǎn)品，總師辦以“設(shè)計(jì)任務(wù)書”形式向技術(shù)部門下達(dá)新產(chǎn)品試制任務(wù)，并

確定不同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由技術(shù)部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研或分析補(bǔ)充項(xiàng)目建議書內(nèi)容，并擬制新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃任務(wù)書和

方案論證報(bào)告報(bào)總師辦審核，總師辦匯總后報(bào)總經(jīng)理審批。

5.3技術(shù)部確保新產(chǎn)品開發(fā)工作按計(jì)劃正常進(jìn)行。

5.4業(yè)務(wù)部、制造部、品管部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部在新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中應(yīng)擔(dān)負(fù)起相關(guān)職責(zé)，以

促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)工作的順利進(jìn)行。

5.5總師辦對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。項(xiàng)目驗(yàn)證

6.1當(dāng)項(xiàng)目具備論證條件時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制“設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告”，報(bào)總師辦核準(zhǔn)。

6.2樣機(jī)驗(yàn)證通過(guò)后，開發(fā)部組織相關(guān)部門對(duì)小批量生產(chǎn)的可行性進(jìn)行疹會(huì)，填寫試產(chǎn)報(bào)告，報(bào)總師辦審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，開發(fā)部門指導(dǎo)生產(chǎn)部門進(jìn)行小批量試產(chǎn)。項(xiàng)目鑒定

7.1新產(chǎn)品小批量試產(chǎn)后并具備設(shè)計(jì)確認(rèn)條件后，由總師辦組織召開相關(guān)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)確認(rèn)會(huì)

議進(jìn)行確認(rèn)，此確認(rèn)視同企業(yè)技術(shù)鑒定。

7.2對(duì)需要通過(guò)上級(jí)鑒定的產(chǎn)品，由總師辦按國(guó)家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織實(shí)施。專利申請(qǐng)

8.1對(duì)需要申請(qǐng)專利的項(xiàng)目，由總師辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

8.2各相關(guān)部門有配合總師辦組織專利申請(qǐng)的義務(wù)。項(xiàng)目變更

9.1項(xiàng)目變更是指產(chǎn)品功能的增加或減少、產(chǎn)品性能等方面的修改、新產(chǎn)品開發(fā)的終止、項(xiàng)

目組成員的調(diào)整。

9.2在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如因市場(chǎng)、技術(shù)、資金、人力等原因，需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目變更的，由項(xiàng)目組提出變更申請(qǐng)，部門審簽后報(bào)分管研發(fā)的公司領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織討論決定。因市場(chǎng)原因需做變更的，由市場(chǎng)部提出變更申請(qǐng)。

9.3項(xiàng)目變更申請(qǐng)及方案報(bào)總師辦備案。

9.4 總師辦根據(jù)申請(qǐng)項(xiàng)目變更的原因組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行討論，并將討論結(jié)果和建

議書報(bào)總經(jīng)理審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。項(xiàng)目推廣

10.1項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由市場(chǎng)部根據(jù)《商業(yè)計(jì)劃書》市場(chǎng)開拓工作。

10.2研發(fā)部門、市場(chǎng)部有協(xié)助業(yè)務(wù)部開拓新產(chǎn)品市場(chǎng)的義務(wù)與責(zé)任。

10.3 資金保障

財(cái)務(wù)部根據(jù)市場(chǎng)部報(bào)來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃做好資金準(zhǔn)備工作，并確保經(jīng)費(fèi)的正常使用。獎(jiǎng)勵(lì)

11.1為獎(jiǎng)勵(lì)和提高全體員工關(guān)心新產(chǎn)品開發(fā)的熱情與積極性制定此獎(jiǎng)勵(lì)措施。11.2獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)的全體員工。

11.3獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

補(bǔ)充說(shuō)明：

本規(guī)定由公司總工程師辦公室提出。

本規(guī)定由公司總工程師辦公室負(fù)責(zé)起草。

本規(guī)定由公司總工程師辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃

新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書

計(jì)劃書內(nèi)容主要包括開發(fā)課題的描述、開發(fā)的目的、開發(fā)的期限、開發(fā)組織體制、預(yù)期成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開發(fā)后期的試生產(chǎn)和試銷售等內(nèi)容。一項(xiàng)完整的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃一般需要五個(gè)步驟才能完成，即確定目標(biāo)、確定計(jì)劃前提(環(huán)境與資源)、提出可行性方案、評(píng)估與確定方案和擬定細(xì)節(jié)方案。

本文參照國(guó)內(nèi)外一些企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書的范例，編制了一份新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書，供讀者在生產(chǎn)實(shí)踐中參考。

新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書范例

1)課題名稱(標(biāo)題)

2)開發(fā)期限

3)開發(fā)經(jīng)費(fèi)

4)開發(fā)組織體制(負(fù)責(zé)人及各成員的所屬部門、職務(wù)及人員分工)

5)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的用途、明細(xì)分類 ① 設(shè)備裝置費(fèi)用；② 易耗品等明細(xì)分類。

6)開發(fā)目的(用戶的需求、產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、開發(fā)目的等)

7)新產(chǎn)品的概況 ①產(chǎn)品的特征、構(gòu)造以及各種規(guī)格；② 新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量(質(zhì)量目標(biāo))。

8)研究計(jì)劃與方法(研究計(jì)劃、方法 及預(yù)期成果)

9)新產(chǎn)品開發(fā)的基本計(jì)劃 ①開發(fā)的目標(biāo)(新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)與用戶需求傾向的一致性)；② 技術(shù)質(zhì)量(新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量與用戶需求的一致性)；③ 獨(dú)創(chuàng)性(與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)商品相比，新產(chǎn)品的特點(diǎn)、吸引力或新穎性、先進(jìn)性)。

10)未來(lái)市場(chǎng) ①市場(chǎng)規(guī)模(5 年后新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模比現(xiàn)在將擴(kuò)大百分之幾)；② 市場(chǎng)占有率(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率能比現(xiàn)在擴(kuò)大百 分之幾)；③新產(chǎn)品的生命周期(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的有效壽命有多長(zhǎng))。

11)開發(fā)體制上的問(wèn)題(現(xiàn)有的開發(fā)體制是否存在問(wèn)題)①開發(fā)技術(shù)、人員(現(xiàn)有開發(fā)技術(shù)能力、經(jīng)驗(yàn)和人才條件及加強(qiáng)的必要程度)； ②開發(fā)設(shè)備、機(jī)器(現(xiàn)有開發(fā)所必需的設(shè)備、機(jī)器的條件及加強(qiáng)的必要程度)。

12)生產(chǎn)體制上的問(wèn)題(現(xiàn)有的生產(chǎn)體制是否存在問(wèn)題)①生產(chǎn)技術(shù)、人員(現(xiàn)有