第一篇：生產協調會

生產協調會

一、目的：

規(guī)范生產協調會的議程和責任，提升會議效率。避免生產任務不明確，責任不清晰，會議議而不決，事后無跟蹤的問題，二、會議前準備：

1、制造部準備：

①統(tǒng)計上周生產計劃達成率和制訂下周車間的生產計劃。分析上周計劃達成和未達成的原因；針對本周的生產計劃，檢查物料狀況，對備料異常進行處理和協調。

②每天生產計劃人員對生產現場進行跟進，形成《生產跟蹤表》，并在生產協調會上通報進度，要求生產部門按照這個進度來進行合理調整，以確保計劃達到。③生產計劃員統(tǒng)計已完成成品未出貨數據，提醒市場部與顧客溝通及時安排出貨，避免占用車間場地，影響正常生產所需空間。

④物控員統(tǒng)計物料到廠的數據收集形成《物料跟進表》，并統(tǒng)計采購準交率及安排欠料采購計劃。

2、質檢部準備：

統(tǒng)計各車間不良率。

①來料。每天來了什么料？檢驗分析狀況怎么樣？不良情況是怎么樣？

②制程。分工序分車間統(tǒng)計。加工了多少？良品多少？前三項重點的不良又是多少？針對特殊產品進行專項檢驗。

三、會議議程：

1、由制造部部長宣布會議開始后，先檢討上次會議要求處理事項，再匯報上周生產異常狀況，并落實處理達成時間。（屬于事前劃分責任，對接，跟進）

2、生產計劃員通報上周生產車間（含外協）指標達成狀況及未按計劃完成的數

據明細，對未達成原因、后續(xù)達成時間由各部門主管答復。

3、質量部匯報材料及成品檢驗合格率，并提出相關材料及成品的質量重點問題，未達標的由負責人做原因匯報及改善措施；（質量部提供資料）

4、生產問題的答復，現場形成會議決議，填寫《生產協調會問題跟蹤表》，負責

人簽名確認，制造部事后跟蹤評估完成情況。

四、注意事項：

1、生產協調會只通報重大生產異常和生產計劃，重大問題另外再組織進行攻關，千萬不能開成扯皮會或討論會，會議時間盡量控制在45分鐘內。

2、問題答復現場形成決議，然后將決議向相關部門通報，制造部跟蹤評估。

五、相關表單：

《生產計劃表》《訂單進度管理表》 《生產跟蹤表》《生產日報表》 《生產協調會問題跟蹤表》

第二篇：生產進度協調會和周例會制度

生產進度協調會（周例會）制度

一．目的

召開生產例會的目的是為了增強部門間信息溝通，檢視各部門的工作進度，為了使例會做到程序化、制度化、規(guī)范化運作，特制訂本制度。

二．參會人員

總經理或副總經理、各部門主要負責人、市場、采購、倉儲、計劃員。

三．會議時間

會議于每周五下午14點開始，需要調整的另行通知。

四．規(guī)則

1.會議由計劃員組織召開并主持，記錄會議內容，會后整理成會議紀要，周一下班前發(fā)給各部門負責人、副總經理、總經理。

2.每個部門的周計劃以電子檔的方式發(fā)給計劃員，截止日期為每周一下班前。計劃員負責匯總和整理，形成部門工作周計劃，周五召開例會時檢視。

3.會議形成的決定，各部門要堅決按時完成，實在有困難的，需要單獨寫報告，總經理批準后，再進行調整。

4.參會人員必須在“簽到表”簽到，會上一律手機靜音，特殊情況出去接打手機。

五．會議內容

1.各部門先簡要總結本周重點工作的完成情況，并且開發(fā)部說明在研項目的實施進度，生產部說明在制訂單的完成情況，質量部說明信息反饋處理單的情況。2.檢視各部門上周工作計劃的完成情況。

3.各部門陳述在工作中遇到的問題和應對措施或改進建議，說明完成任務所需要的條

件。

4.對一些部門的意見能做出決定的，當場做出決定，不能做出決定的，另外開專題會議解決。

5.布置下周重點工作，各部門再結合自身的工作和會議達成的意見，形成完整的下周工作計劃。

六．考核

參照公司考核體系，納入考核項。

第三篇：協調會會議紀要

地點:XX物業(yè)公司會議室

與會人員:XXX

建設單位XX置業(yè)股份公司代表：XXX然

XXX路醫(yī)院代表：XXX

老干部活動中心代表：XXX

業(yè)主代表：XXX

內容:

一、XXX路街道居民科XXX同志介紹參會人員。

二、業(yè)主代表XXX同志陳述業(yè)主意愿：

三、中房置業(yè)代表XXX同志表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意，問卷結果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現場，但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。

四、XXX同志就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協調會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。

五、XXX同志宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問。籌備組成員應由推薦或報名的方式產生，報名地點設在翠微中里社區(qū)居委會。

六、協調會會議紀要

地點:XXX物業(yè)公司會議室

與會人員:XXX

建設單位XXX置業(yè)股份公司代表：XXX

XXX路醫(yī)院代表：XXX

老干部活動中心代表：XXX

業(yè)主代表：XXX

內容:

一、XXX路街道居民科XXX同志介紹參會人員。

二、業(yè)主代表盧蓉同志陳述業(yè)主意愿：

三、中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意，問卷結果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現場，但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。

四、XXX同志就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協調會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。

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五、XXX同志宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問。籌備組成員應由推薦或報名的方式產生，報名地點設在翠微中里社區(qū)居委會。

六、XXX同志表示，根據規(guī)定，建設單位需提供原始版業(yè)主清冊、小區(qū)規(guī)劃圖紙、籌備組經費。對此，中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，前兩項會積極提供。關于經費問題，他說，公司目前有困難，無法提供。鑒于此，會議決定，由劉建忠同志向其公司領導轉達會議精神，履行應盡的職責。如有特殊情況，可協商解決。

七、XXX所長對下一步工作的流程作了簡單介紹，并強調，一切活動必須依據法律條文進行。建議進入籌備組的業(yè)主代表以5名為宜。

八、街道居民科科長XXX同志到會并講話，她說：首先感謝所有與會的領導、嘉賓及單位和業(yè)主代表能在百忙之中參加此次會議。街道領導高度重視業(yè)主委員會的成立工作，抽專人負責此項工作，為此，請大家積極配合，形成合力，把此事做好。街道方面也深知自身仍有許多需要學習和改進的地方，希望和大家一起努力，做好這次業(yè)主委員會的成立工作，也為今后此類工作的順利運行開好頭。石鳳榮同志強調，成立業(yè)主委員會的目的絕非讓業(yè)主與物業(yè)公司、或與建設單位之間形成對立，恰恰相反，我們是要通過業(yè)主委員會，讓業(yè)主與物業(yè)公司和建設單位更好地進行溝通、協商，進而把小區(qū)建設得更加和諧宜居。

九、中房置業(yè)代表陳曉運同志提出，對拖欠建設單位地下室租金的這種缺乏誠信的業(yè)主，應拒絕吸納到業(yè)主委員會當中。對此，街道及業(yè)主代表均表示贊同，只要建設單位提供此類人員名單，可以取消其作為業(yè)主代表的資格。

十、建設單位退席后，XXX同志、趙建章所長、任晨光老師又對業(yè)主代表進行了業(yè)務指導與培訓，如告知他們還需準備哪些材料等。更重要的是，街道領導和業(yè)務顧問都再三強調，我們的目標是與物業(yè)公司及建設單位和平相處、共同協商，最終成立業(yè)主委員會，進而發(fā)揮業(yè)主委員會的職能，即協助物業(yè)公司共同管理好自己的小區(qū)，共建和諧的萬方苑。在籌備業(yè)主委員會期間，如果遇到難以解決的爭議性問題，可暫且擱置，不要影響籌備工作的正常推進。業(yè)主代表們如果遇到困難或疑問，應及時向街道或業(yè)務顧問進行咨詢。此外，選舉產生的業(yè)主代表必須負起責任，能夠代表大多數業(yè)主的利益。

第四篇：協調會演講稿

各位大家好：

首先感謝各位參加本次協調會，我就目前我公司開發(fā)的紅磚新村項目情況向大家簡單匯報一下。

1、xxx這個項目土地出讓手續(xù)于2011年xx月xx日由國土局交易市場經招、拍、掛程序由我公司合法取得該宗地出讓所有權。xx月xx日取得土地出讓合同。（出示土地出讓合同）土地范圍西側地界距超市東沿墻xxm，西南側地界與前兩戶現有圍墻重合。（就是說，圍墻就是我地塊的界址邊）

2、經過規(guī)劃局相關部門的審核、公示及批準，現該地塊的總體規(guī)劃已通過審批，用地規(guī)劃證已辦好。（出示規(guī)劃許可證）

3、就總規(guī)劃簡單匯報一下。根據目前xx市規(guī)劃及開發(fā)區(qū)規(guī)劃臨街均為11層小高層建筑。但是針對實際情況，在我這塊地西南角有兩戶二層住戶，規(guī)劃局根據江蘇省城鄉(xiāng)規(guī)劃法中安全退讓距離要求，審核批準了西側為6層商住樓，東邊為兩幢11層小高層建筑。（出示規(guī)劃局審批圖）

4、針對三戶居民向政府提出的安全擔心報告，我公司接到該報告后，針對大家擔心的問題，也本著安全第一協調好鄰居關系的心態(tài)，及時與規(guī)劃局、住建局以及設計部門、施工單位進行了溝通，根據目前的相關法律法規(guī)我公司的規(guī)劃是不存在問題的，管樁施工對周邊的安全影響也是不存在問題的。

以上是我公司針對該項目情況的簡單匯報！

第五篇：2013班級協調會

455班班級協調會材料

在高考最后沖刺的最為關鍵時刻，根據學校的安排，我把各位請來，目的在于進一步認清形勢，理清思路，理性定位，樹立信心，共同合作，提高效率，共創(chuàng)佳績。

這一次全市聯考，是對高三以來幾個月的學情檢測。通過對班上成績分析，我發(fā)現了許多方面的不足。我感覺有以下幾個方面的問題：

1．學生的分班基礎、層次與其他各班相比是薄弱的，盡管有許多進步，還需要老師付出更多的努力。

2．部分學生存在備考經驗不足，復習與訓練低效，以及個別學生的考、學意識薄弱，提高他們的進取心是當務之急。

3．不聽老師的話，自以為是，執(zhí)行能力差，惰性較重，和各科任老師溝通不是很好。4．睡眠狀況不是很好，部分學生心里壓力大，學習上過于急躁，總想一下把很多知識學完。

5．部分學生只停留在苦學上，不能做到實干加巧學，學習效率不高。

6．不能正確地對待每一次考試，特別是一兩次考試成績不理想，就感到無所適從，喪失信心。

7．知識構建不足，知識遷移能力差，不重視基礎。不總結經驗和教訓。太注重結果，不太注重考試的過程和細節(jié)問題。

本次聯考存在的問題，為下一階段復習和備考指明了方向。

我要做的：

1．召開考試總結班會，給全體學生在知識與考試環(huán)節(jié)上作進一步有針對性指導，瞄準高考，總結前段復習及考試中的成功做法及不足。

2．每人對二輪復習、考試及成績作出反思與總結，調整學習方法和思路，制定高考備考計劃和目標。

3．召開班級目標生座談會，并定于本周日早晨對全體學生進行講話，進行信心教育和心理疏導。

4．進一步加強班級常規(guī)管理，優(yōu)化班風、學風、考風。對前階段班級管理中存在的問題和不足，采取改進策略和措施。

5．做好培優(yōu)補差工作，將任務落實到人。

6.研究學生，耐心教育學生。教育學生合理利用時間，教育他們靜得下，坐得住，學得進，吃的飽，睡得香。

7．對湖南高考的實際，對學生實行針對性指導，做好高考最后階段的沖刺，讓每人順利實現個人目標。

需要任課教師協調的幾個方面：

1.關注目標生的學習狀態(tài)和行為，邊緣生的輔導效果。與學生一道分析成功的經驗和失敗的教訓，以利于下次能有所提高。

2.加強與學生的溝通。多引導，少加壓，多溝通，少埋怨。注意心理導向作用，切忌打擊、刺激學生，多與學生談心，多為學生考慮，多給學生信心和關愛，鼓勵學生多問，多行動，激發(fā)他們的學習興趣，喚醒他們的參與競爭精神。

3.堅持對目標生的薄弱學科作業(yè)面批面改。

4.向學生灌輸終身學習的意識，學習是一種能力，終身學習，終身進步，終身幸福。學生需要做的：

1.培養(yǎng)自己的自信。有它不一定會贏，沒它一定會輸。2.必須重視課堂的效率。課堂損失45分鐘，課外90分鐘都不補不回來。要求抓住課本，抓住老師。

3.做錯的題必須重視。不能滿足于知錯就改，把平時的練習當高考，把高考當平時的練習。

4.適當放松自己，去除浮躁心情。

5.學會單獨行動，惜時如金。

6.養(yǎng)成好的學習習慣，注意二輪復習的基礎性和系統(tǒng)性。

7.四個堅信：第一、堅信積累一定能出成績；第二、堅信知識熟練一定能出成績；第三、堅信強化訓練一定能出成績；第四、堅信狀態(tài)優(yōu)化一定能出成績。8.破解三種現象：平時會考試不會；原來會現在不會；老師講會自己做不會。