第一篇:產品開發報告
附件2:
建設銀行關于發行“乾元—特享型(跑贏CPI)”
2011年第1期(網銀專享)理財產品的公告
尊敬的客戶:
為滿足客戶理財需求,建設銀行最新推出“乾元—特享型(跑贏CPI)”人民幣理財產品。“乾元—特享型(跑贏CPI)”2011年第1期(網銀專享)理財產品現已正式發行,敬請廣大新老客戶前來購買。
名稱: “乾元—特享型(跑贏CPI)”2011年第1期(網銀專享)理財產品 類型:非保本浮動收益型
幣種:人民幣
客戶預期最高年化收益率:5.42%
認購起點: 100萬元,以10萬元的整數倍遞增
產品募集期:2011年4月29日至2011年5月3日
產品成立日:2011年5月4日
產品到期日:2011年6月3日
產品期限:30天
為進一步提高本產品資金的使用效率、提高投資收益,本產品與“乾元—日新(鑫)月異(溢)”按月開放資產組合型人民幣理財產品的募集資金一同投資于優質企業的股權(收益權)、信貸資產、應收賬款等資產,債券、同業存款及法律法規允許的其他投資工具。特此公告。
注:本公告不具法律效力,具體產品要素以建設銀行理財產品客戶協議書及正式產品說明書為準。
(備注:1.“乾元—特享型(跑贏CPI)”2011年1期(網銀專享)理財產品為非保本浮動收益型產品。
2.“乾元—特享型(跑贏CPI)”2011年第1期(網銀專享)理財產品在募集期僅在網上銀行受理客戶的認購申請。)
中國建設銀行股份有限公司
2011年4月18日
第二篇:產品開發經理述職報告
產品開發經理述職報告范文1
尊敬的各位同事:
我于今年三月正式加入集團,擔當銷售總監一職主要負責企業營銷組織建設與激勵工作。在工作了將近四個月的時間,我樂觀根據公司經營進展思路開展本職工作,在工作中求真務實、仔細工作,各項工作任務穩步推動。在此我感謝各位同事的指導與關心和鼎力支持與協作。感謝大家!在這四個月的工作里,現將工作狀況匯報如下:
一、勤于學習、完善自我,努力提高綜合業務素養
二、統一思想,端正態度
任何公司都有公司進展的目標,每一個在公司工作的員工也有自己的個人進展目標。有一位經濟學家講過這樣一句話不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來制造經濟。我們應當從理論上、實踐中和相互的溝通中學習,不僅要留意學習的方法,更要有正確的學習態度。
大家或多或少都有一種批判的汲取心態,也就是說在接受別人的觀點或看法之前,帶著一種質疑的態度,這是我們應當改正的。我們要以汲取的批判的態度來對待他人的觀點和看法,即先以一種寬容、包涵的心態聽取別人的觀點,然后經過自己的深思熟慮,對其觀點加以批判性的接收。
三、專注目標、樂于工作,分管工作
穩步推動各省級銷售部在進行目標分解的過程中,既不要保守,也不要畫餅充饑,要本著實事求是、務實的態度,用閱歷值和科學相結合的方法,確定每個區域合理的、可實現的目標。
貫徹事事落實,事事督導這八個字,事事落實就是要既事事落實到人,也要事事落實到時間;事事督導就是要實行財務督導、層層督導和相互督導。通過加強過程的管理和監控,來確保目標的達成。而且基本營銷體系的確立,要依靠團隊、默契協作,和與個部門一起提高工作水平的共同努力。
四、總結教訓,推廣閱歷
1、財務意識有待加強
需要強調的是肯定要嚴格按比例掌握整個營運成本,同時,開發費用屬于個人借支,涉及到攤銷問題,需要繃住弦,樹立財務掌握的態度。首先要學會算帳,加強財務分析。各銷售部財務主管要主動擔當工作,關心經理算帳、分析,對不同費用間的相互關系加強分析,做到有效的財務管理。既要算好市場的帳,要考慮怎樣去進行攤銷,又要算好投資的'帳,把工作看成是自己的事,從自己的角度動身,什么事情該做,什么事情不該做。
2、嚴格規范、有效管理制度仍處在不斷的完善和修改之中,需要大家共同努力,有了制度就肯定要執行,不要流于形式,否則還不如不要制度。管理制度對公司大系統需要、對銷售部小系統也同樣需要,對規范個人的行為、了解員工動向特別有用。同時經理們要嚴格要求對自己的管理,要以身作則,才能帶好團隊。管理是要付出成本的,是成本就肯定要出效益。
五、今后的努力方向
回顧四個月來的工作,對比職責,認為自己還算是稱職的,但也存在著不足。首先,在工作中,工作方法過于簡潔;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理力量上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素養上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論學問,不斷提高自身的業務素養和管理水平。使自己的全面素養再有一個新的提高。
要進一步強化敬業精神,增加責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。最終感謝大家聽取本人的述職報告,在這里祝大家在新的一年里成果蒸蒸日上,收獲滿盆,感謝大家。
產品開發經理述職報告范文2
時間荏苒,勞碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成果,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。 20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導幫助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。根據科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,并取得了肯定的成果。同時工作中也存在肯定的不足,現將20xx年工作做如下總結:
一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴峻不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力幫助中,為技術部門聘請了大量的技術人才,依據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。
然而由于新人對公司的產品不熟識以及專業基礎學問的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,信任在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排解問題,使全部門全部人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本的工作由于各種緣由,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門全部人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不行分。
但有時也由于趕進度,圖紙消失了肯定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避開和削減圖紙中消失不應當犯的錯誤。
三、快速平安地完成了產品轉型
新公司在8月份成立,技術部門納入正規在8月末,正式開頭從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開頭,在短短的四個月中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也消失了前所未有的局面。按目前進度計算假如是常規一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已勝利批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發設計與實際生產勝利率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,信任在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。
然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,和新技術的討論方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的'落后局面。
在新的一年中,會加大力度討論行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。
四、革新了工藝
新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革制造了條件。
由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿意現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,削減了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節省了成本。
目前為至,原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。回顧過去,成果是喜人的,但成果屬于過去,將來的任務會更加艱難。在看成果的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業學問的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。信任在新的一年中,技術部門會取得更大的成果,同時也祝福公司取得更加輝煌的成就。
第三篇:產品開發策劃書
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現給讀者的文本;策劃書是目標規劃的文字書,是實現目標的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們好范文為您推薦的策劃書供您參考:
一,市場分析
(一)果汁市場形勢分析
一種產品流入新市場,必須通過各種各樣渠道流通于市場,與消費者接觸.才能實現產品的銷售量.渠道分析:
1,酒店,餐飲渠道
果汁銷量有限,但是定位很高,像匯源一直在做酒店.可以采取賣店的銷售方式.2,批發渠道
一般批發商對新產品都比較感興趣,因為在批發商眼中,新品的政策多,利潤大.3,商超渠道
商場業態較為集中,所以覆蓋小,但能拉動品牌.便利連鎖店,小型超市,較多但無法保證哪里會用心銷售你的產品.4,團購渠道
團購出現一般是由于慶典活動,節日送禮自飲等.送禮市場大于自飲市場,自飲市場主要集中在中低檔,送禮市場主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費者購買考慮的因素主要是口味,價格,品牌等,其中口味和品牌越來越受消費者的關注.(二)當地果汁市經驗分析
露露和一洲雪梨汁是同年建起來的,只是雙方的定位不同,露露走的是低檔平民路線,而一洲是高檔貴族牌子,記得那時侯有燕窩雪梨汁.一段時間,一洲還是不錯的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我覺得定位,經營的不科學,是最主要的原因.趙州雪花梨的魅力還是很大的,在外面,趙州雪花梨的知名度和美譽度都很高,很多朋友不止一次說到,他們吃真正的趙州雪梨時的感受,盡管現在的梨樹品種多了,但真正好吃的,我感覺還是傳統的雪梨味道最好,“趙州雪花梨”本身是一個巨大的無形資產,如果,真要做一個以梨為原料的企業,應該打好這張牌,可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法,企業也參與到果樹的管理中,因為現在很多果農都給梨套袋子,我覺得這很影響梨的口味.但現在要做的是把產品定位好,打出特色,形成潮流.雪梨果汁定位于 檔,是做出品牌命名,包裝和銷售決策的主要依據.離開定位,一切都是空談.二,項目分析
(一)發展新品牌的意義:
1,傳承“天下第一梨”品牌文化
文化是一個品牌的靈魂.趙縣文化悠久而燦爛,趙州橋文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化.趙縣有上百年的25萬畝雪梨,春季萬頃梨園,繁花如雪,二十里花海,飄香醉人;中秋時節,秋高氣爽,碩果累累,掛滿枝頭,梨果飄香,伸手可及.梨果是趙縣的傳統優勢產業,“,”中國雪花梨之鄉“,年產量3.8億公斤,所產”趙州“牌雪花梨以其獨特的品質享譽國內外,被譽為”天下第一梨“,榮獲”中華名果“稱號.在新品的開發上我們致力傳承雪梨品質弘揚雪梨文化,打造優秀雪梨品牌.(二)總體市場構成:
三,項目可行性分析
價格定位:1.5-2.0元的中低檔價位.目標消費群:
市場需求:價格在1.5-2.0元之間的果汁飲料品牌極少,是一個很大的市場空間.品牌定位: ”XX雪梨果汁“—源自萬畝梨園的佳釀.(待定)
理由:
(一)果汁時尚化
隨著70,80后成為當今社會的主流消費群體.果汁潮流化,白領化,的發展方向將趨于必然.此外,中低檔價位產品將占整個果汁市場的主導.1,目標人群:
中檔的果汁消費群以中產階級為主,年齡介乎于25—45歲.”雪梨果汁“把70,80年代后作為培養對象.這個階層的構成較為多樣化,有獨撐門戶的個體經營者,有在企業中獨當一面的中高層管理者,有一部分靠技術,知識進入企業的高級知識分子,有一部分新任的行政官員.這類消費人群受傳統的品牌影響不是很深.消費承受能力屬于中高等水平,是”雪梨果汁“主要的消費人群.2,主要特質:
注重生活品質,有文化,追求時尚,比較講究包裝;
事業發展之中,位居公司中高層,有一定的經濟基礎;
社交廣,經常參加各種社交活動,渴望人際關系和-諧;
工作生活節奏快,期望有舒緩身心的壓力,希望在工作之外有另一種生活方式,形象和心情.3,消費特點:
消費屬于感性消費,容易受廣告宣傳,品牌文化,情感與圈內他人口味影響并跟風.4,媒體接觸習慣:
A喜歡看新聞類,體育類,電影類節目.B 閱讀以時尚,體育雜志為主
C習慣社交娛樂場所:中高檔酒店,餐廳,夜總會(在這些場所,酒類是不可缺少的主要飲品)
5,潛在消費 :
夜場消費水平逐漸提高,大量的年輕消費人群日趨穩定.夜場消費的酒水品種從以前的啤酒,紅酒,威士忌還出現了大量的果汁,如可樂,雪碧,茶飲料等品種.《雪梨果汁》無論是口感或是價格的定位符合這類消費群體,自然容易為消費者所接受.這也雪梨產品的一個潛在的市場.可在包裝上,瓶型上打破傳統果汁的概念;再導入夜場果汁飲用概念(如:加冰塊,蘇打水,或調酒飲用等)從而擴展”雪梨果汁“的銷售渠道,提高雪梨果汁的知名度.(二)細分營銷
細分營銷主要體現為功能細分,渠道細分,消費群體價格細分,區域細分,口感細分這幾個方面.運用細分營銷戰略,并能夠細致執行的果汁企業,都取得了良好的市場業績.如:專門針對禮品市場,或專門對學生群體,或者是專門女士飲品等;專門針對單位的”特供飲品“等.”雪梨果汁“的開發也將根據產品銷售渠道,目標人群而進行.(三)價格定位科學合理,物美價廉
果汁能產生如此巨大的消費量,與果汁的價格有很大關系.由于生活習慣的原因,消費者每周都要喝酒幾瓶.這樣,物美價廉的果汁便成了消費者的首選.《雪梨果汁》定位在中低端,高貴而不貴,自然容易為消費者所接受.(四)區域市場分析
目標市場定位:重點開發河北,河南,寧夏,甘肅,山西,陜西,內蒙古等.逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌.四,市場銷售預測及公司目標:
(一)根據產品開發進度, 2010年1月做出銷售計劃,啟動春節市場,打好新品市場基礎.(二)到2010年,在一年的時間內實現2500萬的銷售額.(三)預計2011年突破6000萬.以上是我針對貴公司開發雪梨產品的設想和建議,呈上,合作為盼.名稱預設:1,”趙州橋雪梨汁“”安濟(趙州橋別名)梨汁“-----適合中低端大眾消費
2,”百分汁百雪梨汁“——適合學生青年消費
3,”萬傾梨園雪梨汁“----適合高端白領中年以上人群消費
4,”非梨雪梨汁“----時尚人群
5,”魅梨雪梨汁"---女性消費
廣告語:1,天下第一梨汁
2,我只要100%的果汁
3,千年趙縣,萬頃梨園,一杯真情
4,來而不買,非梨也!
5,選擇也是一種魅力!
第四篇:產品開發工作總結
產品開發工作總結為大家整理公司產品研發部門產品開發專員的工作總結報告,產品開發是負責對公司新產品的研發工作,及時的根據市場情況,行業的競爭來開發新產品,下面是這篇產品開發工作總結范文
產品開發工作總結范文一
光陰轉瞬即逝,新的一年悄然將至,2011年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓,到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰。
一、研發崗位員工2011年工作總結
(一)工作總結2011年月日,我正式加入到公司部,經過三天的新員工培訓之后,便跟著學習相關的實驗操作,參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺進行了相關文獻的收集和閱讀,并整理了相關資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。
(二)工作中的不足
1、個人修養、基本素質需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識處處留心皆學問的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
二、研發崗位員工2012年工作計劃
1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關的學習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務于公司的研發崗位。
3、要善于總結,要善于在成功中積累經驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為成功。
4、勤學習、勤動腦、勤動手,加緊產品研發的效率,更快的轉化成產品。
產品開發工作總結范文二
回顧這大半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這大半年來的工作情況總結
◆工作量:作為公司一名研發技術人員,我現在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發工程師的工作,對其項目資料進行交接和整理,對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試,指導新技術人員作業等。
◆工作質量:通過這大半年的鍛煉,我現在可以很好地完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規定的時限內能很好地完成作業,對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開發的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。
◆工作技能:在研發中心的日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,在學習中工作,在工作中學習,因為知識的海洋是多么地寬廣!
◆責任心和敬業精神:責任心可以養德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責、忠于職守的責任感,努力學習和掌握現代科學知識,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎,同時還要與時俱進,不斷創新,把本職工作干得最好!
◆團隊精神:作為公司的一名優秀員工,我會樹立起團隊協作的意識,及時與同事進行有效積極地溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。
◆溝通能力:溝通是合作的開始,優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經理說過:溝通能力反映一個人的素質,一個人專業能力很強,但溝通能力不行,我們公司也不會要這樣的人。身為研發中心的一份子,我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,不斷調高自己!
當然,工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力!
產品開發崗位職責:
1.研發新產品,縮短研發周期,提高工作效率,及時為市場供應所需產品。
2.維護在產產品,按計劃要求進行產品升級改造,提升產品附加值。
3.控制產品生產質量,對生產環節進行全方位跟蹤并對成品進行質檢,提供質量合格產品。
4.尋找長期合作供應商,適當儲備合格供應商,跟蹤訂單生產周期,保證及時完成訂單生產任務
5.搜集市場情報,調研同行業、競爭對手、公司產品、原材料等的各項情報資料,提供產品研發解決方案。
6.完成上級領導交辦的工作。
第五篇:產品開發協議
產品開發協議
甲方:浙江亞太機電股份有限公司
乙方:上虞舜江泡沫有限公司
甲、乙雙方就共同開發汽車零部件事宜,進行認真、友好協商,達成如下共識:
一.產品
甲方委托乙方開發JETTA前制動卡鉗總成泡沫;乙方必須如期保質保量完成新產品開發,并得到甲方認可。
二、技術要求與更改
1.產品圖紙有甲方提供給乙方,乙方必須按甲方所供圖紙要求進行開發及生產。
2.如主機廠對該產品有更改要求時,甲方必須以書面形式及時通知乙方,乙方按新的要求進行調整,并及時組織生產。
3.乙方不得擅自對產品的要求進行更改,如確需更改必須事先征得甲方同意。
三、保密責任
甲方提供的技術資料(包括圖紙、卡片、數據、文件、樣品、經驗、訣竅等)及商標“XH”、“APG”“湘湖”,屬甲方知識產權保護范圍,乙方必須做好保存、保密,不得故意擅自向第三方方披露,產品未經甲方允許不得提供給任何第三方,如違反此條款,乙方應承擔10萬元的違約金,并承擔由此造成的一切損失。此條款在此協議終止后三年內仍有效。
四、價格及交付
1.乙方必須在簽訂之日起15天內(爭取提前),提供樣品20副送至甲方寄存倉庫。
2.乙方開發此產品,經評審需制作模具1套,共計模具費用3000元,甲方愿意承擔總費用的50﹪,即1500元,支付時間為乙方交付合格樣品后在小批供貨各200只產品中分攤,今后批量供貨價格另行商議。由于甲方支付了50﹪的模具費,因此乙方未經甲方同意不得鏟子處理該批模具。
3.乙方交付樣品時應隨帶:全尺寸檢驗報告、材料報告單,在小批量交付時應隨帶:尺寸報告單及總成性能實驗報告單(雙方協商檢測項目)、材料報告單。
五、模具所有權及違約責任
1.乙方必須在2006年10月30日之前提供樣品,如超過此期限乙方應支付給甲方每天100元的超期賠償金。
六、本協議一式兩份甲、乙雙方各執一份,經雙方簽字后生效。未盡事宜雙方友好協商解決,如協商不成任何一方都可以向甲方所在地人民法院起訴。甲方:浙江亞太機電股份有限公司乙方:上虞舜江泡沫有限公司 代表:代表:
電話:0571-82761888電話:0575-2153459
日期:日期: