第一篇：分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理工作標準

分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理工作標準

一、職責：

1、在總經(jīng)理領導下，負責搞好生產(chǎn)管理，設備管理，安全管理和文明生產(chǎn)工作。

2、對所分管的部門領導，進行工作指導和檢查考核。

3、組織生產(chǎn)準備工作，保證生產(chǎn)能力。

4、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標，制定生產(chǎn)及作業(yè)計劃。

5、搞好生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的安全管理工作。

6、搞好生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的文明生產(chǎn)工作。

7、加強設備、工具及能源管理。

8、組織進行質(zhì)量控制、質(zhì)量改進及工序質(zhì)量管理工作。

9、采用現(xiàn)代化科學管理系統(tǒng)和方法，提高勞動生產(chǎn)率。

10、負責設備改造，技術革新、工藝改進及勞動競選等工作。

二、工作內(nèi)容與要求：

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策及法令法規(guī)，遵紀守法、切實做好政治工作，促進文明建設健康發(fā)展。

2、做好生產(chǎn)管理工作，直接對總經(jīng)理負責，帶領各部門，車間及直屬班組全體職工，樹立企業(yè)上下一盤棋的思想，努力完成各項任務。

3、搞好設備管理，維護、保養(yǎng)、檢查考核等工作，保證設備正常有效運行。

4、健全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，隨時指揮調(diào)度充分發(fā)揮指揮調(diào)度的作用。15、健立健全并貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)管理標準、工作標準、管理制度、確保生產(chǎn)高質(zhì)量、高效率地進行。

6、按照企業(yè)制定的生產(chǎn)計劃、組織編制年、季、月度生產(chǎn)技術準

備計劃，計劃應達到全面、均衡銜接、生產(chǎn)計劃確定后，立即編制生產(chǎn)作業(yè)計劃并分解到車間及直屬班組。

7、督促檢查各部門、各車間對生產(chǎn)計劃完成情況及時解決存在的問題，對生產(chǎn)中的重大問題作出決策、消除生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)、保證生產(chǎn)順利進行。

8、每月一生產(chǎn)總結(jié)分析會，全面總結(jié)上期工作，貫徹下期工作任

務，對未完成上期限指標的追究其責任。提出措施，盡快完成。

9、以身作則，重視質(zhì)量，增強所屬部門全體人員的質(zhì)量意識。時

時處處，堅持質(zhì)量第一的方針，及時發(fā)現(xiàn)并堅決制止忽視產(chǎn)品質(zhì)量，片面追求產(chǎn)量的不良傾向。

10、加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，嚴格工藝紀律，重視質(zhì)量控制和

質(zhì)量檢查，隨時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，分析影響質(zhì)量的主要因素，采取措施加以解決，保證制造質(zhì)量。

11、積極參與并支持質(zhì)量部門召開的質(zhì)量例會，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量

動態(tài)，支持檢驗人員搞好產(chǎn)品檢驗確保產(chǎn)品的制造質(zhì)量。

12、認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動安全、衛(wèi)生、環(huán)保方面的方針政策，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明生產(chǎn)的教育，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，嚴格安全生產(chǎn)制度，遵守操作規(guī)程。

13、認真組織開展安全生產(chǎn)檢查活動,指導職工開展群眾性的自查

活動,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素.14、推行安全系統(tǒng)工程,運用現(xiàn)代化科學方法加強安全管理,組織重

大事故的調(diào)查處理,對所發(fā)生的重大事故負領導責任.15、認真執(zhí)行有關設備管理,使用與維護的規(guī)定正確處理生產(chǎn)與設

備的關系,對設備重大問題及時解決,確保生產(chǎn)的正常運行.16、督促檢查各車間設備使用和維護保養(yǎng)情況,推行專業(yè)管理與群

眾管理相結(jié)合的管理制度,組織群眾性的設備檢查評比活動,提高設備完好率,推廣先進經(jīng)驗,使設備管理達到同行業(yè)先進水平.17、認真貫徹執(zhí)行有關能源管理的方針政策及各種規(guī)定,檢查各單

位能源使用情況降低能源消耗,提高能源利用率,力爭達到同行業(yè)先進水平.18、對各車間直屬班組及有關部門的工作及時進行檢查和考核，工

時定額，原材料消耗定額等各項指標，根據(jù)企業(yè)情況及時調(diào)整和補充。

第二篇：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全工作職責

分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全工作職責

1、對本單位安全生產(chǎn)、安全工作負分管重要責任。

2、貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和方針政策，及有關安全生產(chǎn)規(guī)定，按要求做好安全生產(chǎn)工作。

3、負責領導安全、業(yè)務部門工作，每月定期召開安全生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)經(jīng)營和安全狀況，針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，支持職能部門開展工作。貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在首尾。

4、組織編制安全技術措施項目計劃，負責機械、設備安裝和大修運轉(zhuǎn)竣工驗收工作。

5、根據(jù)本單位安全生產(chǎn)特點，組織安全部門和有關人員，制定或修訂安全規(guī)章制度的操作規(guī)程細則，并督促職工貫徹執(zhí)行。

6、督促辦公室和安保機務部、部門、班組，對進入單位的新工人和改換工種人員，必須進行“三級”安全教育，經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)（包括各類臨時用工），特種作業(yè)人員應經(jīng)過專門的安全培訓，在考核合格，取得《特種作業(yè)操作證》后方準獨立上崗作業(yè)。

7、對部門、班組安全員及管理人員，進行安全管理知識和安全技術知識的培訓和考核。

8、負責審批或申報起重工程、運輸施工方案及危險作業(yè)申報，并督促有關部門和作業(yè)人員，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，并制定現(xiàn)場安全監(jiān)護。

9、組織有關人員，對本單位安全生產(chǎn)進行定期檢查，對發(fā)現(xiàn)和查出的問題，要立即采取整改。

10、督促業(yè)務部門加強場地、倉庫使用安全管理，嚴禁場地超負荷堆放和使用，嚴禁機械、設備超負荷運轉(zhuǎn)和貨車超負荷裝載。并加強重點部位安全管理及防范工作。

11、認真做好防暑降溫、防寒保暖、防凍、防滑工作，改善生產(chǎn)條件，注意勞逸結(jié)合和女職工保護。

12、本單位發(fā)生職工因公重傷事故、死亡事故或多人事故（包括中暑、中毒事故），要保護好事故現(xiàn)場。若搶救傷員需動現(xiàn)場，要做好標記，提出處理意見，并指派2名與事故無關人員負責監(jiān)護，同時立即報告主管部門。

13、主持本單位傷亡事故和重大交通事故的調(diào)查、分析和處理，堅持“四不放過”原則，吸取教訓，制定防范措施，對事故責任者，提出處理意見，并提交安委會分會討論。

第三篇：生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位工作標準JC0003

Q/WPS.GZ.JC.003-2014

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位工作標準

1、在公司領導安排指揮下開展工作，對公司負責。

2、按照領導分工，上級領導不在公司時主持公司的全面工作。

3、組織指揮公司日常的生產(chǎn)計劃，設備運行及保養(yǎng)和技術質(zhì)量工作，并對生產(chǎn)質(zhì)量、設備運行的具體情況負責。

4、負責生產(chǎn)部及附屬車間、三角帶車間、維修車間、設備管理員和技術質(zhì)檢部的領導工作和監(jiān)督工作。

5、協(xié)助公司領導做好企業(yè)發(fā)展經(jīng)營規(guī)劃研究。

6、負責公司安全生產(chǎn)的領導監(jiān)督，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促對員工的安全培訓及教育。

7、深入了解基層情況，調(diào)研工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，發(fā)現(xiàn)嚴重事故時，在半工作日內(nèi)向公司領導匯報。

8、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的一切重要事項及時的向公司領導匯報。對職責權限內(nèi)出現(xiàn)的問題及時解決處理，并向領導匯報。

9、接到下級報告的問題，一天內(nèi)不能解決的，并拿不出解決方案時，應及時向主管領導匯報，并及時召開研討會。

10、根據(jù)公司全年方針與計劃，協(xié)調(diào)銷售、供應等部門，完成公司下達的全年任務。

11、做好各部門車間生產(chǎn)等方面的協(xié)調(diào)工作。

12、完成領導臨時交辦的其他工作。

第四篇：分管副總經(jīng)理崗位職責

分管副總經(jīng)理（工程副總）崗位職責

1、直接對公司總經(jīng)理負責。

2、對開發(fā)項目的工程、招采、預算負直接領導責任，管理各部門的日常工作。

3、參與項目的可行性研究及立項工作。

4、配合前期開發(fā)過程中市場調(diào)研、營銷策劃、前期報批報建、行政、財務部門的工作。

5、參與項目規(guī)劃設計工作，及組織有關部門、專家審核規(guī)劃設計等方案；

6、負責項目勘察、施工圖設計、工程檢測委托及管理工作。

6、負責勘察、設計、監(jiān)理、工程檢測、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作。

7、組織相關部門進行招標文件與合同文件會審、會簽、合同談判及招標文件與合同文件歸檔管理工作。

8、各參建單位工作任務、總體計劃審定，審批工程款、材料款、設備款。

9、對工程項目成本、投資、質(zhì)量、進度、安環(huán)、信息管理及現(xiàn)場工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控。

10、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。

11、負責組織編制、完善各項管理制度和工作流程及指引，制定具體項目的技術與質(zhì)量管理標準，加強工程部員工隊伍的建設。

12、審批圖紙會審記錄、施工組織設計及專項施工方案及經(jīng)濟簽證等關鍵性資料。

13、主持項目技術、質(zhì)量問題研討會，解決項目實施過程中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量問題。確屬設計院、承包商、監(jiān)理部、工程部表示無法處理或無相關經(jīng)驗時的疑難問題時，可組織專家進行咨詢處理。

14、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣。

15、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。

16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核

員工的獎、懲標準及方案。

17、對內(nèi)負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關系，對外做好相關外聯(lián)工作。

18、參加總經(jīng)理辦公會，并參與公司地產(chǎn)業(yè)務決策。

第五篇：2021年分管安全（生產(chǎn)）副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

2021年分管安全（生產(chǎn)）副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1貫徹執(zhí)行國家、地___府有關安全政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司的安全方針及相關規(guī)章制度，總經(jīng)理不在任時代表公司總經(jīng)理全面負責本公司安全工作，對公司的安全工作負直接的領導責任。

2___制定、實施本公司安全目標、指標和安全工作計劃；___制定、審批和實施適合本公司的安全規(guī)章制度、技術規(guī)程和安全技術措施計劃。

3定期主持召開安全專業(yè)工作會議，研究分析安全動態(tài)（范本），總結(jié)、布置安全工作，協(xié)調(diào)、解決安全工作實施中出現(xiàn)的問題，制止和糾正不符合安全工作的表現(xiàn)。

4定期___開展安全的檢查監(jiān)督工作，落實重大事故隱患的整改，保證安全工作的正常運轉(zhuǎn)。

5主持公司內(nèi)部管理活動，協(xié)助總經(jīng)理進行安全管理決策。

6堅持安全管理“五同時”和建設項目安全“三同時”的原則；協(xié)助總經(jīng)理___對重大安全事故的救援、調(diào)查和處理，落實事故“四不放過”原則，并及時上報主管部門。

7積極___并參與基層安全活動。

8總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進___和個人。