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煤礦安監常用術語

時間:2019-05-14 08:18:19下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《煤礦安監常用術語》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤礦安監常用術語》。

第一篇:煤礦安監常用術語

一懂三嚴五堅持:懂“一通三防”基礎知識;嚴禁損壞通風設施,嚴禁微風無風作業,嚴禁瓦斯超限作業;堅持通風管理“三不生產”,堅持事故處理“四不放過”,堅持通風工作“以人為本”,堅持安全工作同風險性,堅持“查隱患堵漏洞。

三懂、三會、三做到:三懂:懂通風基礎知識;懂通風設施性能;懂通風管理標準。三會:會識別通風隱患;會采取避災措施;會使用消防器材。三做到:做到瓦斯超限不作業;做到微風狀態不作業;做到粉塵超標不作業

六員一防:共產黨員安全監督員、井下班組長安全監督員、工會群眾安全監督網員、青年安全監督崗員、安監安全監督員、瓦斯檢查員、女工家屬安全聯保。

四位一體”是我國總結的一套行之有效的防治煤與瓦斯突出的綜合措施,習慣稱為“四位一體”防突措施。內容是突出危險性預測、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗和安全防護措施,由四個方面構成整體。五到位:安全管理要到位,安全隱患排查治理要到位,安全制度措施執行落實要到位,各級安全責任要到位,安全培訓要到位。

三不準:員工不懂通風知識不準入井,現場沒有跟班干部不準開工,安全隱患沒有排查措施、沒有治理方案不準作業。

三化:全面推進質量標準化建設,夯實安全基礎。全面推進可視化管理,提升企業管理水平。全面推進準軍事化管理,提高工作的執行力。

81620發展戰略體系:戰略目標:做強同煤 造福員工8

企業發展方略:心齊人和 重建擴源 創新提升 共同富裕 16

行為要求:盡心履職則 主動抓工作 提高執行力 落實全過程20

三新:樹立新思想,實施新戰略,建設新同煤。

三先:理論先導,思想先到,戰略先謀。

三板五圖:安全質量達標牌板、傷亡事故牌板、隱患整改督察牌板,采掘動態圖、供電系統圖、提運系統圖、排水系統圖、通風系統圖。

八簿一冊兩書一單:傷亡事故登記簿、非傷亡事故登記簿、事故分析記錄簿、安全獎懲記錄簿、安全大檢查記錄簿、安全工作會議記錄簿、重大事故隱患記錄簿、“三違”登記簿;安監資料手冊;安監人員意見書、違章人員處罰意見書;違章罰款通知單。

煤礦三超:超通風、超設計、超排水量。治三超:超人員、超能力、超強度

打三非:非法生產、非法建設、非法經營

反三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀律

抓三點:安全生產的重點、難點、隱患點

三檢:自檢、互檢、專檢

三不:不接受缺陷,不制造缺陷,不傳遞缺陷

三同時:原則基本建設項目中的職業安全、衛生技術和環境保護等措施和設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的法律制度的簡稱。

四不放過:原則事故原因未查清不放過,當事人和群眾沒有受到教育不放過,事故責任人未受到處理不放過,沒有制訂切實可行的預防措施不放過。

三人連鎖放炮制度:爆破工、班組長、瓦斯檢查員(安全員)三人必須同時自始至終參加爆破工作的全過程:爆破工在檢查連線工作無誤后,將警戒牌交給班組長; 班組長接到警戒牌后,在檢查頂板、支架、風量、瓦斯、灑水等爆破準備工作無誤,達到爆破要求條件時,負責設置警戒,組織撤出人員、清點人數,確認無誤后,方準下達爆破命令,將自己攜帶的爆破命令牌交給瓦斯檢查員(安全員);瓦斯檢查員(安全員)檢查確認瓦斯、煤塵合格后,將自己攜帶的爆破牌交給爆破工。

4e:每一人、每一天、每一事、每一處,6s:整理、準時、標準化、服務、素養、安全

第二篇:煤礦安監科長崗位責任制

礦安監科長崗位責任制

1、在安全礦長領導下,具體負責組織本礦的安全安監工作。

2、負責組織安監人員對礦井各專業進行安全隱患檢查和安全隱患排查工作,有責任對安全隱患和“三違”行為進行處理。

3、負責組織安全隱患的閉合管理工作,有責任對主要隱患進行督改。

4、負責安排安監人員對安全生產薄弱環節和重要地點實行重點看守。

5、具體負責對安全隱患直接責任人和“三違”人員進行辦班教育。

6、協助煤礦安全監察處處長組織質量標準化檢查驗收工作。

7、參與追查嚴重威脅安全生產的隱患,并負責通報和處理結果的落實工作。

8、負責安監人員的業務培訓和工作效果考核工作。

9、協助安全礦長抓好段長以上干部安全效果、風險抵押和安監員績效考核工作。

10、負責對本礦發生的重傷和未遂事故進行追查分析,有責任對有關責任人進行處理。

安監科培訓副科長崗位責任制

1、在安監科長領導下,負責組織編制職工安全培訓計劃。

2、負責組織安全技術培訓教材的選編和教學大綱的制訂。

3、負責監督培訓過程和學員結業考試。

4、負責全礦員工二、三級培訓學員調學和培訓檔案、證件的管理工作。

5、負責向培訓合格學員發證工作。

安監科主任工程師崗位責任制

1、在主管科長領導下,具體負責本礦的安全技術監察工作。

2、根據《煤礦安全規程》和上級有關技術規定,參與審批全礦各專業的作業規程和安全技術措施。

3、負責監督檢查作業規程和安全措施在現場兌現情況,有責任對存在的問題提出整改要求。

4、具體負責組織對安全隱患的閉合管理工作,有責任對逾期不整改的隱患實施處罰。

5、協助科長組織好安全隱患檢查和排查工作,有責任對隱患和三違行為進行處罰。

6、會同有關部門參加各類工程開工和竣工驗收工作,有責任對安全隱患和問題提出整改意見。

7、負責全礦專職安監人員的技術指導、培訓和考核工作。

安監科采煤組長崗位責任制

1、在科長領導下,負責采煤專業的安全監察工作。

2、負責根據國家有關安全生產政策、規定和上級要求,組織對采煤專業全員、全方位和生產全過程開展安全隱患和三違行為的排查和檢查。有責任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。

3、負責組織對采煤專業特殊安全條件下和重要地點進行安全看守,有責任保證現場監察到位。

4、負責組織對采煤專業存在的安全隱患的跟蹤督改工作和隱患整改后的現場驗收工作。

5、參與礦對采煤專業出現的嚴重威脅安全生產隱患的追查分析工作。

6、完成好領導交辦的其它安全監察工作任務。

安監科掘進組長崗位責任制

1、在科長領導下,負責掘進專業的安全監察工作。

2、負責根據國家有關安全生產政策、規定和上級要求,組織對掘進專業全員、全方位和生產全過程開展安全隱患和三違行為的排查和檢查。有責任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。

3、負責組織對掘進專業特殊安全條件下和重要地點進行安全看守工作,有責任保證現場監察到位。

4、負責組織對掘進專業存在的安全隱患的跟蹤督改工作和隱患整改后的現場驗收工作。

5、參與礦對掘進專業出現的嚴重威脅安全生產隱患的追查分析工作。

6、完成好領導交辦的其它安全監察工作任務。

安監科機電組長崗位責任制

1、在科長領導下,負責機電專業的安全監察工作。

2、負責根據國家有關安全生產政策、規定和上級要求,組織對礦井機電專業開展安全隱患檢查和排查。有責任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。

3、負責組織對機電專業重要地點和主要生產環節進行重點監察,有責任保證現場監察到位。

4、負責組織對機電專業存在的安全隱患的跟蹤督改工作和隱患整改后的現場驗收工作。

5、參與礦對機電專業出現的嚴重威脅安全生產隱患的追查工作。

6、完成好領導交辦的其它安全監察工作任務。

安監科運輸組長崗位責任制

1、在科長領導下,負責運輸專業的安全監察工作。

2、負責根據國家有關安全生產政策、規定和上級要求,組織對礦井運輸專業開展安全隱患檢查和排查。有責任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。

3、負責組織對運輸專業重要地點和主要生產環節進行

重點監察,有責任保證現場監察到位。

4、負責組織對運輸專業存在的安全隱患的跟蹤督改工作和隱患整改后的現場驗收工作。

5、參與礦對運輸專業出現的嚴重威脅安全生產隱患的追查工作。

6、完成好領導交辦的其它安全監察工作任務。

安監科通風組長崗位責任制

1、在科長領導下,負責通風專業的安全監察工作。

2、負責根據國家有關安全生產政策、規定和上級要求,組織對礦井通風專業開展安全隱患排查和檢查。有責任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。

3、負責組織對通風專業重要安全生產地點和主要安全生產環節進行重點監察,有責任保證現場監察到位。

4、負責組織對通風專業存在的安全隱患的跟蹤整改工作和隱患整改后的現場驗收工作。

5、參與礦對通風專業出現的嚴重威脅安全生產的隱患的追查工作。

6、完成好領導交辦的其它安全監察工作任務。

安監科信息組長崗位責任制

1、在科長領導下,負責全礦安全信息的管理工作。

2、負責組織對礦各級干部和安監人員檢查發現的各類安全隱患和三違行為等安全信息的收集、分類和整理工作。

3、負責組織進行隱患劃類、定級,并根據隱患所屬專業指定專人對隱患進行跟蹤督改工作。

4、負責組織開展從隱患發現、立案、跟蹤、整改、驗收全過程的閉合管理工作。

5、負責對安全隱患進行統計分析工作,并提報階段性分析報告。

安監科秘書崗位責任制

1、在主管科長領導下,負責安監科安全綜合管理工作。

2、具體負責年、季、月安全會議的材料、資料準備,起草有關安全文件,事故隱患通報等。

3、列席礦長安全辦公會議,并負責做好會議記錄。

4、負責領導交辦的安全指令和決定的催辦工作。

5、負責安監科綜合統計、分析及對上報表工作。

6、負責各種安全資料整理歸檔工作。

安監科安監員崗位責任制

1、在主管副科長領導下,具體負責所管轄區域的安全監察工作。

2、負責所監察地點和區域安全隱患的檢查工作,有責任對存在的安全隱患和“三違”行為進行處理,填寫并及時送達隱患整改通知單。

3、完成領導指定的安全隱患閉合管理任務。

4、完成領導臨時交辦的安全監察任務。

安監科信息員崗位責任制

1、在信息副科長領導下,具體負責當班的安全信息管理工作。

2、具體負責收集、分類、整理各級干部和安監人員當班發現的安全隱患等安全信息。

3、具體負責落實隱患單位、整改負責人、跟蹤督改人、現場驗收人。對當班已整改結束的隱患進行撤案。

4、具體負責要求和通過有關單位和部門整改尚未解決的安全隱患和問題。

5、負責向下班進行安全信息的交接工作。

安監科工傷管理崗位責任制

1、在科長領導下,具體負責工傷申報管理工作。

2、具體負責收集、分類、整理工傷檔案。

3、具體負責落實對工傷責任者處罰。

4、具體負責參與工傷事故追查,做好記錄,存檔。

第三篇:煤礦安監站工會年終總結

安監站工會工作總結

2011年以來,安監站工會按照礦領導班子、礦工會、文件安排要求,以黨的政策方針為主線,按照“三個代表”要求,緊緊圍繞企業發展和安全效益這個中心,認真落實責任,突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調動廣大職工的積極性和創造性;強化現場管理,做好后勤工作,加強職工素質的提高,大力營造安全氛圍,實現了安全生產。我們主要做了以下幾方面的工作:

一、抓主工會工作之魂、強化教育培訓,提高職工安全素質 今年根據我礦的生產發展要求,開展生產學習活動。積極組織動員廣大職工為我礦改革發展建功立業,充分發揮群體作戰的主力軍作用,加快礦區建設步伐,不斷改革創新工會工作局面,是工會工作之魂。在全礦職工中開展“百日安全”生產競賽活動,并結合 “百日安全”活動,協同礦工會舉行了“安全知識”競賽活動。強化“學理論、提素質”為主題的教育活動。始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作。根據各階段的中心工作安排,不定期檢查收施工會、班前會、各種學習記錄以及各區隊職工兩日一題及每周一案學習情況。通過組織事故案例分析,提高了職工的安全生產意識和自主保安能力,使每個職工都受到了深刻的警示教育,在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育,實現了在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化。

二、狠抓安全生產,促進現場安全管理

1、在作業現場,安監站管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正,并按規程規定進行規范指導;在現場工作中認真排查采面安全隱患,加大反“三違”力度,對工作中出現的違章人員,一經發現,按規章制度進行嚴厲處罰。使“三違”人員丟面子、丟票子,對嚴重三違人員,在住“三位學習班”,班前井口亮相的基礎上,加強對“三違”人員的幫教轉化,使職工從思想深處認識“三違”的危害性,有效地遏制了不安全行為的發生,增強了職工的安全防范意識,減少了各類安全事故的發生。

2、監控工程質量,緊緊圍繞“以質量保安全,以安全促生產”的宗旨,結合我礦質量標準化達標任務,對職工進行《礦井質量標準化標準》知識學習,并制定質量標準化檢查標準,進行現場檢查。本著“寧可停工停產,絕不違章蠻干”的原則,在工程質量管理上形成一個“時時事事講標準”的良好局面。使安全生產制度化,工序操作規范,現場檢查經常化,督促職工樹立質量意識和質量標準化工作思想,發揮安監人員職能作用,為全礦安全生產的良性循環發揮了積極的促進作用。

三、突出工會的維護職能,扎穩工會工作之根

安監站工會在上級工會組織的帶領下,堅定不移的推動黨全心全意依靠工人階級的根本指導方針的落實,認真履行維護員工合法權益的基本職責,實行班務公開制度,工資分配、獎罰公開化。發揮工會的橋梁紐帶作用,為困難員工辦實事,動員廣大職工為身患重病的尤斌青進行捐款的幫扶獻愛心活動。

安監站工會 2011-12-5

第四篇:煤礦安監站各崗位職責

煤礦安監站各崗位職責

1、安監站長崗位職責

一、認真貫徹黨和國家安全生產方針、政策、指令、通知。貫徹執行本礦安全生產的各項規章制度。

二、在礦委會、主管礦長的領導下,對全礦安全業務全面責任,深入實際了解情況,妥善安排。為保證職工生命財產的安全當好主管礦長的助手,礦工的知音。

三、堅持按正規設計和作業規程辦事。對本礦的設計規劃,作業規程,防洪措施有權進行審核,凡不符合要求的有權提出糾正意見。

四、組織安排本站工作,編制安全任務及落實,檢查督促本站人員高質量的完成分管工作,不出現空班漏檢,接受安全員的匯報,群眾的反映。

五、參加并組織每日三次安全大檢查,召開安全例會,對“三違”的領導和個人有權制止。對不的勸阻的有權處理,對不安全問題有權要求限期解決,對有危及人身安全時有權先撤人后匯報。

六、對發生的事故要及時深入現場組織調查親自參加分析組織搶救,但不冒險,并及時組織人員按“四不放過”的原則寫出事故調查報告。

七、協助職教部門抓好安全技術教育和培訓工作,杜絕未學保安知識人員入井,審閱各種報表,發現問題要及時安排處理。堅持參加高度會議,安排安全任務,提出注意事項。

八、教育全站人員必須牢固樹立安全思想,在立足安全的前提下,面向生產,不忘監督檢查,主動搞好協作配合工作。

(1)安監站長安全生產責任制

一、站長在礦長領導下,認真執行礦內各項規章制度,考核各項責任制的落實情況,做好本職工作。

二、每月下井不少于礦規定次數,抓“三違”不少于規定指標,全面掌握礦井安全情況,認真抓好薄弱環節、薄弱地點,現場解決實際問題。

三、認真完成礦長交辦的各項任務。

四、按時參加站務會、專業會議及事故分析,提出處理意見及防范措施。

五、負責監督、檢查現場工程質量、正規操作、隱患排查整改、礦井安全評估,實現安全生產。

2、安全信息員安全生產責任制

一、認真學習三大規程和上級有關安全生產文件,應用安全系統工程,通過系統安全分析,搞好系統安全管理。

二、對當日的安全信息要嚴格認真進行分類篩選,歸口評價,迅速轉換,分口落實并督促及時整改反饋。

三、對井下上來的評估表要嚴格把關,認真核算及時填寫,做好領導的安全參謀。

四、建立并保管好各種安全信息表卡及有關資料,做好系統化、檔案化,及時篩選出每天的信息日報,送交各有關領導手中,搞好自己工作場所的衛生工作。

3、質量驗收員安全生產責任制

一、在站長和質量組長的領導下,學習掌握安全規程、作業規程,檢查指導現場工程質量。

二、堅持在動態條件下對采掘工作面每旬一次質量檢查驗收,嚴格規程數據,嚴把質量關,不姑息遷就,不徇私情。

三、對各隊質量驗收人員有指導幫助的責任。每月開一次工區驗收員會議,對現場存在的問題進行總結,及時提出整改意見,下整改通知單,督促其及時整改。

四、完成各項考核指標以及下井指標、抓“三違”指標。

4、班組長安全生產責任制

一、在站長的領導下,學習研究班組的管理。

二、以身作則,嚴格現場安全監察,時時處處發揮班組長的帶頭作用,按照站內規章制度完成每旬采掘頭面的覆蓋檢查次數及重點頭面的監督檢查。

三、掌握本班組現場安全情況和本班組成員的思想工作情況,抓典型樹標兵,敢于開展批評與處罰,調動全員積極性,搞好安監工作。

四、按照礦內的規章制度安排好輪休,確保班組出勤,杜絕班組輕傷以上事故,實現班組安全生產。

五、積極開展班組競賽,爭創“優秀”活動,爭創一流,促進工作。

5、安全監察員安全生產責任制

一、在站長和班組長的領導下,認真履行安全監察員的職責,安監員對所管轄范圍內所有作業場所進行全面監督檢查,對違章指揮、違章作業進行制止。

二、必須認真學好“三大規程”和上級及全礦的安全文件,以身作則,模范遵守安全生產的各種規章制度,檢查作業場所的安全情況,時刻注意現場頂板管理、工程質量、通風、瓦斯、煤塵、水、爆破作業管理、提升運輸、設備安全運轉等方面的不安全因素,以及特殊工種持證上崗等情況,進行認真的檢查及處理。

三、按時參加政治、業務技術學習,提高政治業務水平,提高檢查業務素質。

四、認真執行好安監員監督閉鎖式放炮制度。

五、堅持八小時工作制,認真做好現場交接班。

六、在現場有危及安全的危險情況時,必須立即停止作業,并向處領導匯報,提出建議并督促及時進行處理。

七、認真做好現場安全評估,如實反映現場質量、安全度,嚴禁弄虛作假。

八、按時參加所查單位的事故分析會,并提出防范措施建議。

九、積極參加上級及礦內組織的安全監察系統競賽活動,創出安監工作新水平,確保實現安全生產。

6、運輸安監員安全生產責任制

一、在站長的領導下,認真履行安全監察員的職責,對所管范圍內的全部作業場所進行監督檢查。

二、檢查的范圍:井上、井下的所有運輸線路,軌道質量,運輸設備,擋車設施是否齊全完好,正常使用,發現隱患及時安排處理。

三、檢查所管轄范圍內特殊工種持證上崗情況,對違章作業、違章指揮及時制止。

四、按時參加政治、業務技術學習,提高政治業務水平,提高檢查業務素質。

五、在現場有危及安全的危險情況時,必須立即停止作業,并向站領導匯報,提出建議并督促及時進行處理。

六、認真做好現場運輸評估,如實反映現場運輸質量、安全度,嚴禁弄虛作假。

七、按時參加運輸事故的事故分析會,并提出防范措施建議。

7、自救器室工作人員安全生產責任制

一、認真執行《煤礦安全規程》上級有關自救器管理方面的指示的決定。

二、負責自求器的發放、回收、編號、登記等工作。

三、負責自救器的保管,按規定號位放置發放合格自救器?;厥兆跃绕鲿r必須認真檢查發現損壞要迅速查明原因,記入臺賬,按《自救器管理制度》中的在關規定,對責任者做出處理。

四、定期檢查自救器的氣密性,發現損壞現象要及時更換。

五、嚴格勞動紀律,堅守工作崗位,實行交接班制。

六、完成領導交辦的臨時性工作。

8、副井檢身人員崗位職責

一、必須按時上下班,不能遲到早退,更不能隨意曠工,有事執行請假。

二、必須認真負責,堅守崗位,不徇私情,以身作責。

三、工作人員不允許偷、漏檢、更不準擅自離崗,脫崗,串崗頂崗。嚴格履行檢身制度。

四、嚴格檢身制度,嚴禁任何人攜帶煙草,火種等易燃易爆物品入井。

五、嚴格火工品出入井檢查,嚴格執行雷管、炸藥分箱、分裝、上鎖、分運的原則。

六、做到考勤人數、入井人數與領燈人數“三對口”并且認真填寫入井人員報表(人名、工種、入井時間、合計人數、簽名等)準確無誤。

七、嚴格執照“入井須知”隨時監督出入井人員絕不允許超罐,私拿公共財產等違章行為發生。

八、所有入井人員自覺積極配合檢身員、信號工執行各項制度,如果蓄意引起事端的堅決追究責任。

九、副井“30米”范圍、平硐、副井底班班保持清潔干凈。

十、信號工嚴格執行打點制度,“一停,二上,三下。”

十一、嚴格執行“交接班制度”,做到“你不來,我不走”。

十二、認真監督愛護公共財產、設施、設備、標語、牌板等。

十三、必須認真負責執行上級交給的隨時性任務。

9、質量標準化辦公室主任崗位職責

一、在礦行政和分管礦長的領導下負責全礦質量標準化管理工作。

二、貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法規、條例和上級主管部門有關安全標準化管理的規定。

三、負責制訂礦井質量標準化達標計劃、質量考核和獎懲工作。

四、組織好旬、月、季度的安全質量檢查驗收工作,對檢查發現的安全隱患和質量問題,及時 通知到有關單位落實整改。

五、深入現場,了解和掌握井下各方面的質量情況和礦井達標規劃落實情況,發現問題及時處理。

六、處理達標業務,配合有關科室搞好質量標準化業務學習和培訓工作,完成上級交辦的各項工作。

七、抓好質量標準化靜態檢查和動態抽查工作,以過硬的質量為安全打下良好的基礎。

八、參加礦生產調度會、安全辦公會、作業規程會審會。

第五篇:煤礦安監科工作總結

煤礦安監科工作總結

一、堅持以人為本 強化教育培訓實踐使我們認識到:抓安全必須堅持科學發展觀,必須做到以人為本抓教育培訓。因此,我們把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓,堅持環境育人,努力創建安全文化,建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動日,周五業務學習日系統學習了《安全生產法》、《煤礦操作規程》、《安全質量標準化標準》等多項安全法律法規。生產科室工程師以上管理人員備課講解,職工建立學習記錄,并堅持現場提問安全知識,每次提問2~3名職工,對回答不上來的通知區隊班后學習相關知識,從而大大增強了職工學習業務知識的積極性,提高了依法操作能力。我們在強化職工教育培訓的同時,也注重對生產科室管理人 的培訓教育,規定了學習內容,進行閉卷考試,不合格給予補課、補考。同時采取生產科室管理人員每周五上技術大課活動,由專業副總集中授課,進一步提高了生產科室管理人員的綜合技術素質。在抓職工教育培訓上,我們還堅持突出重點,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落實,特別是加強對新入礦勞務工的教育培訓。在職工學校集中培訓、區隊規程考試合格的基礎上,入井作業后,由專業副總及生產班子領導對其進行為期一周班前一小時集中強化教育,真正使他們認識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強化安全教育培訓,使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高,進一步夯實了安全基礎。

二、保持均衡生產力求動態安全實踐使我們認識到,安全與生產是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產而忽視安全,離開生產談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產就是教條。要想實現動態中的安全,就必須保持一個均衡的生產秩序,生產單位不能停止生產迎接檢查,檢查頻率再大,生產正常組織,有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生,檢查中發現危及安全的隱患,立即停產整改,對動態中的一般質量問題,現場跟班干部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中,在生產過程中發現問題,改正問題,促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的,一次考核區隊盯班干部100元,現場工長、安監員50元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140 余次,但產量、進尺均創出了今年最好水平。實踐證明,均衡生產抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產任務的超額完成。

三、深化“雙基”建設 提升礦井安全質量標準化水平

“雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創新和“閃光點”,實行全礦生產單位主要負責人,生產科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,實行了動態達標檢查驗收制度,采煤工作面實行工序化管理,掘進架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產,不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面,由專業副總負責,實行不定期動態浮動定級驗收制度,規定采煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品,機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過后,出現質量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化,沒有固步自封,而是采取內部挖潛,外部取經“雙管齊下”的方式,先后組織生產科室、區隊干部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質量標準化有了一個更高的認識,項項工作求創新、找亮點,并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時,我們將井下現場分成六條線,專業副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質量標準化搞的好的頭面,召開現場會,推廣經驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。

重點工程多:海域首采面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多,自去年底至三月底,達到近四百人,員工素質差,安全管理難度大。針對這種情況,在二季度開展了“安全穩定季”活動,加大現場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動,不斷提高員工安全素質,規范員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上,保證二季度安全生產穩定發展,實現了全礦安全生產雙過半。(3)深入開展安全整治活動。今年以來,我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神,深入開展了安全整治活動。①按照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求,制定了我礦安全整治活動的實施意見,成立了以礦長、書記為組長的領導小組,層層召開動員發動會,從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,開展了“安全生產到企業、進班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。②強化重大隱患排查與治理,為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查,采取相應的措施,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件。③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產”和“六落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產。今年以來,共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次,有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產。(4)深入開展“全國安全生產月”活動。六月份是全國第四個“安全生產月”,同時六月份,海域首采面投產,將填補我國無海下采煤的空白,是公司的大事,可以說也是我們國家的大事,更是我礦的大事,是我們工作的重中之重,同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份,又是麥收季節,這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。我們要從講政治的高度出發,切實抓好安全工作,要嚴防死守,要加大現場管理力度,抓好安全基礎工作,要采取掛牌整改,而不是以前的限期整改,深入開展“全國安全生產月”活動,通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武(采掘機運通五大專業分別進行)、安全大檢查等活動,不斷提高員工法律意識、安全意識和業務素質,保證了海域首采面按期投產和順利回采。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機,強化安全教育培訓,全面提高員工素質“安全管理、以人為本?!比说囊蛩厥潜U习踩a的最基本因素,提高員工安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產的五個要素,其中第一個要素就是安全教育,宋子安董事長根據集團公司的實際情況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,??傉f過“人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎?!?月22日,在全國安全電視電話會議后,包礦長針對我礦的實際情況,提出了“加強員工素質教育,實現以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性,要保持安全形勢的長期穩定,就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現“以素保安”。尤其是進入XX年以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況,加大員工素質教育,創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動,以此為契機,采取各種形式,強化員工素質教育,逐步實現“以素保安”,收到了很好的效果。

1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動?!皪徢叭昼姲踩月伞被顒樱褪窃趰徫还さ竭_現場投入正式工作前3分鐘,做“看、想、誦”三件事來保證安全。即:查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(安全口訣)、工作要求和應注意的問題等,預防出現違章、冒險、蠻干等行為發生,達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的,以員工的行為規范保證安全生產?!皪徢叭昼姲踩月伞被顒?,必須立足崗位,來源于實踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上,層層篩選,加工提煉,形成了全礦64個崗位的安全口訣,匯編成冊,下發執行。各單位將安全口訣制成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,方便隨時隨地學習掌握。

2、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。新版規程一下發,我們就組織全員進行學習。進入三月份,按照公司的統一部署,在一二月份學習的基礎上,深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動(北煤政發[XX]32號文),結合《煤礦安全質量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創”標準》,重新對新版規程進行了學習,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,第一階段三月份結束,四月份進行全員考試和競賽活動,以檢驗學習效果。前后我們兩次規程全員考試,一月份全員考試2102人,并組織了全礦競賽;三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上,參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發生的幾起重大事故,匯編上網發布,開展事故案例教育,各專業、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發生的深層次原因,算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,從中接受教訓。

4、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識,增強員工現場自救護救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,結合目前正在開展的“安全整治活動”,從3月5日—3月10日共計六天時間,對我礦井下采掘、生產輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場次,參加人數2125人。

5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”;二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”;三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區隊安全活動為主的安全教育“一園地”;六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”;七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育,班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓,推廣安全操作口訣,促使員工自覺按章作業,上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。

6、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加上級三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓,做到“六個不準”,即:不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,區隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監處按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對違章積分達到60分、嚴重“

三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經礦領導和家屬簽字后,方準上崗作業。停崗期間只發給生活費,培訓費自理并在電子屏上亮相,同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產整頓,進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位,單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個結合”,尤其是二季度以來,我們又深入開展了員工“安全素質提高月”等活動,有力地推動了安全素質教育的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制,逐步實現“以責保安”。安全生產責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領導。一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組,加強對安全工作的組織、領導和監督。二是在全國重要會議、節假日、農忙及各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節,重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現場存在的問題,并實行了干部請消假制度。三是各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉變作風,真正做到“五敢、五誰、十三不準”,起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對涌現出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉。四是在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經過自查自糾,切實達到了提高認識,統一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。五是開展了四次安全第一責任者的教育活動,制定了教育培訓規劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導,全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。六是明確責任,堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發揮安全教育、安全管理的作用,加強群監員、協管員和青年監督崗員的業務培訓,加大管理和考核,充分發揮好群眾監督檢查作用,把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監員、青年崗員和協管員進行了安全知識培訓,組織井口送溫暖6次。安全監督崗每月組織一次集中上崗,5月25日,參加了由集團公司青年安全監督崗總崗組織的三礦青年安全監督崗互檢工作,有力地促進了全礦的安全工作。七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統計,上到礦級領導,下到一般管理人員,全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報,有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線,深入井下抓現場,促進干部作風的轉變。

四、深入開展“雙基”和“三創”活動,進一步夯實安全基礎實踐證明,“雙基”和“三創”活動是新形勢下,進一步改變煤礦現場面貌,提高質量標準化水平,保證安全生產的有效途徑。今年以來,全國煤礦安全形勢嚴峻,重特大事故頻發,從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢下,如何在XX年的基礎上,再深化、再提高、再推進?我們認為,抓住“雙基”和“三創”就抓住了安全的主動權,必須始終如

一、堅定不移地走“?抓雙基?、搞?三創?、保安全”的路子不動搖,做到兩個不論,即“不論現場條件多么惡劣,不論生產任務多么繁重,都要把?雙基?、?三創?擺在第一位”。抓好三個基礎工作,即“從細節入手,抓好員工素質基礎;從管理入手,抓好制度基礎;從現場入手,抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針,即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”,再深化、再提高,不斷擴大達標范圍和提高標準,全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井,促進了安全生產的健康發展。

(一)倡導“四個領先”,創新管理抓“三創”。

1、倡導制度建設領先,抓基礎。根據??偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO和體系建設,保證?三創?活動的深入開展”的要求,我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時,結合現場實際,不斷創新完善各項制度,建立了目標考核、領導責任、物質保障、監督考核、技術創新五個機制,充分發揮經濟杠桿的調控作用,實現“責、權、利”有機統一,從根本上調動全礦廣大干部員工抓質量、搞“三創”的積極性和主動性。同時,以建立礦井職業健康安全管理體系為契機,充分運用系統化預防管理機制,徹底消除事故隱患,嚴格控制各種職業健康的風險,最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發生,實現安全工作由管理型向研究型轉變,實現安全管理科學化,推動“三創”活動的有序、穩定開展。

2、倡導精細化管理領先,促發展。XX年,在“三創”活動與“雙建塑”活動的結合上,我們嘗到了“甜頭”。今年以來,我們繼續把“雙建塑”活動作為推動“三創”活動的一項重要措施,在行為養成和管理推進上下功夫,進一步強化基層的精細化管理,以此促進“三創”不斷取得新變化、新突破。同時,不斷加強安監、質量隊伍建設,通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容,做到班考核,日小結、旬總結,用數據說話,嚴格考核兌現,有力地促進了安全生產。

3、倡導安全文化領先,樹品牌。近幾年來,我們不斷挖掘建礦20多年來的企業文化積淀,秉承“厚德載物,創新創造”的北煤精神,解放思想,與時俱進,改革創新

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