第一篇：煤礦安監大隊黨務工作總結

黨務工作總結

元月份以來，以兩級公司及礦安全工作會議精神為指導，認真落實礦下發《關于加強安監隊伍建設實施方案》，從基礎切入，進一步理順安全管理體制，整章建制，完善標準，規范程序，強化培訓，努力提高安監隊伍整體素質，隊伍基礎建設進展有序，基本步入了正規化、程序化和制度化管理軌道，起到了安全監管作用，杜絕了安全事故發生，取得了良好的效果。

一、強化基礎管理，構筑隊伍建設基礎，進一步提高隊伍整體素質

1、認真落實礦安全會議精神，組織全隊對省廳、兩級公司及礦關于“十五嚴格、十五嚴禁”進行貫徹學習，并建立了學習記錄，認真領會文件精神實質內涵，嚴格遵守“雙十五條”規定。

2、規范業務基礎管理，對班前、班后、周一及周三各種會議進行了規范，分別制定了會議議程，并納入班組自主考核范疇，實現制度化、規范化和程序化管理。

3、強化安全員業務培訓，一是分專業系統、設備設施完好、人員操作規范、基礎管理四個方面匯編了井下安全員檢查項目及內容，利用班前會認真講解，切實指導現場檢查工作；二是狠抓周一、周三及每日一題日常培訓，從培訓方式、方法上求突破，采取“人人上講臺”的方式，利用班前、班后會，輪流上臺進行應知應會知識講解。開展以來，激發了員工主動性，營造了濃厚的

學習氛圍，成為了展示員工業務本領的平臺，收到了良好的效果。

4、豐富和完善安全監察員市場化考核機制，結合礦下發安全考核補充規定，重點對隱患、“三違”市場化商品超市管理辦法進行了修訂完善，進一步體現了個人查隱患、“三違”與個人工資收入直接掛鉤原則，促進現場安全監督檢查工作質量提高。

5、規范隱患排查日常管理。一是認真召開隱患排查會，就查處傾向性問題進行分析，制定措施，杜絕消除現場同類型隱患及“三違”發生；二是對隱患排查、篩選、三定、復查等閉合管理進行規范，縮短隱患“三定”處理時間，提高隱患發現和整改時效性，確保隱患排查工作到位。

6、規范安全員現場工作流程。從現場檢查、發現問題、查明原因、追究分析、現場幫教、及時反饋等各個環節進行規范，促進安全員工作質量提高。

7、匯編安全檢查員手指口述內容，本著簡單、實用的原則，更側重檢查過程中發現問題、安全提示等環節運用，大聲喊出來，并監督引導隊組落實此項工作。

8、利用周一、周三貫徹學習礦“五個一”、安全包保及培訓到現場等文件精神，使每名職工清楚這項工作目的及意義，同時建立健全各類記錄臺賬，認真開展此項工作，確保取得效果。

9、針對一采區探巷綜掘機作業，組織全隊貫徹學習綜掘機操作規程及管理規定，并匯編綜掘機使用及管理監察指南，確保綜掘機管理到位。

10、組織開展事故案例教育，重點對李雅莊礦綜掘機傷人事

故、干河礦頂板事故、屯蘭礦瓦斯爆炸事故案例，以及近期蒲縣頂板等事故進行學習，重溫事故原因及措施，杜絕類似事故發生。

11、深入開展誠信教育，圍繞全隊“十條誠信”原則，重點在班后會對違反誠信原則情況進行點評、事例分析，結合現場履職情況，重點查原因、查思想、查方法，同時嚴格星級考核，強化安全誠信意識，用誠信原則約束和規范個人工作履職和檢查行為，促進員工工作水平提高。

二、下步工作安排

（一）圍繞井下重點工程，突出現場監管重點，強化監督檢查，確保現場安全

1、突出三條下山“一通三防”、防治水、頂板及斜坡運輸等重點管理，嚴格安全監督檢查，落實安全技術措施，確保安全生產。

一是強化三條下山頂板管理，尤其是軌道下山、一采區探巷大循環掘進方式，嚴格敲幫問頂制度，杜絕超控頂作業，同時密切關注頂板圍巖變化情況，督促隊組及時調整循環進度，保證支護強度，確保頂板安全。

二是強化一采區探巷綜掘機管理，重點監督綜掘機使用、維護及檢修等制度落實情況，強化“三人連鎖”等基本制度習慣養成，杜絕交叉作業現象發生，保持安全環境動態達標，嚴防綜掘機傷人事故發生。

三是強化運輸安全管理，重點是副斜井、運輸下山皮帶安全管理，嚴格執行封閉式管理制度，同時監督檢查各隊日常檢修制度落實情況，保證皮帶保護、接頭完好，嚴防皮帶斷帶事故發生。

四是強化“一通三防”安全管理，重點檢查工作面瓦斯、防塵

及防火管理，尤其是一采區探巷防塵、油脂管理，同時吸取二月份回風下山停電停風事故教訓，嚴格停風撤人、瓦斯排放等程序，確保現場安全。

五是強化防治水安全管理，重點監督有掘必探制度落實情況，尤其是回風下山探放水作業；其次是各面排水系統達標情況，做到“三泵雙管路、專線電源”到位，確保現場防治水措施執行到位。

2、圍繞主斜井強力皮帶安裝工程，督促主管科室及時制定主斜井安全管理措施，協調好運輸作業、安裝施工兩者安全關系，重點監督皮帶上架、大件運輸等關鍵環節，并精心安排有豐富經驗的安全員，對現場措施執行情況進行全過程監督，保持良好的作業秩序，確保主斜井安裝工程安全施工。

3、抓好一采區探巷、回風及軌道下山工作面皮帶機安裝期間安全管理，強化過程監管、驗收把關，確保皮帶安全設施到位。

4、重點監督檢查春檢工作，貫徹學習春檢工作措施，并監督檢查10KV變電所檢修、各種開關整定、地面526及543巡線等安全，確保安全作業。

5、強化非正常作業安全管理，對主井大件運輸、停送電、大型檢修、清倉、放煤庫等常見非正常作業，規范作業程序，嚴格做到“工作票辦理、制定措施、現場跟班、安全監護”，防范零打碎敲事故發生。

（二）開展“學標準、用標準、懂標準”活動，突出技術規范、專業標準等重點，提高安全員專業素質

1、抓好安全員業務素質提升，結合本月特點，重點學習開 4

拓巷道各專業質量標準化標準，精心編排培訓內容，利用周一、周三及班前會時間，按照“講解標準—對標檢查—班前提問—現場抽考—考試檢驗”的程序，使安全員掌握基本專業標準，力求培訓重實效、見效果。

2、認真開展準軍事化培訓，強化安全員紀律和責任意識，并結合手指口述工作，強化現場運用，推進安全員手指口述現場落實。

3、結合日常培訓工作，認真做好隊干包保培訓工作，熟悉掌握包保人員學習、工作及生活情況，解決存在問題，幫助其提高自身業務素質和工作能力。

4、由安全處長、安全科長參加周一、周三及班前會，開展現場指導檢查，指出問題，改進工作，促進提高。

5、認真落實技術工作會上黃總提出的要求，抓好技術員學習，重點是開拓工作面作業規程、安全措施等基礎技術規范，熟悉掌握井下開拓工藝、工序及操作環節，建立學習筆記、備課等，形成長效機制。通過階段性學習，深入井下研究安全難題、工藝及工序等問題，從工藝、工序等全方面抓安全，提高技術員工作質量。

（三）扎實開展星級誠信、三力建設，規范考核程序，側重現場履職、業務素質兩方面考核，并組織召開安全誠信討論會，樹立五星級安全員榜樣，并對發生的典型事例進行剖析，引導職工堅定誠信信念，自覺做到遵章守紀，更好地落實各項工作。

（四）注重安全監察方法，圍繞人、機、物三要素，從現場工藝、工序及操作等進行全過程監督檢查，認真開展隱患及“三 5

違”分析，開展安全評價，提供指導性意見，幫助隊組不斷提高現場管理水平。

（五）全面落實霍煤電安字（2012）76號《關于開展煤礦安全集中整治專項行動的通知》精神，一方面由安全處牽頭，各專業系統、科室負責人參加，認真組織開展安全自查，并將自查結果按照集團公司要求，由安全科每月5、15、25日前匯總上報；另一方面做好迎接忻州市、集團公司安全集中整治專項行動組檢查準備工作。

（六）隊伍建設其他方面工作

1、制定出勤及獎勵政策。

2、編排安全員輪休表。

3、規范信息站隱患排查臺賬，并更換信息站各類牌板。

4、修訂完善培訓考核辦法。

5、匯編安全監察指南。

第二篇：安監大隊2011上半年工作總結

2011上半年工作總結

安全生產監察大隊

半年來，監察大隊在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全局工作重點，積極開展執法監察工作，努力查處違法案件和事故，較好地完成了各項工作任務，現將有關工作總結如下：

一、創新執法機制，規范處罰行為

自《國務院關于加強市縣政府依法行政決定》實施以來，隨著政府信息公開的不斷深入、透明，社會對執法人員依法行政能力、水平、意識有了更高的要求。為適應社會需求，今年初，大隊制定了《行政執法約談制度》，對約談對象、時間、程序進行規范，提高了辦案人員依法行政的意識，避免了隨意執法、行政越權現象，對提高辦案質量和執法效能，減少行政爭議，促進執法的理性化、人性化，營造和諧執法環境，起到了良好的作用。在執行“執法必嚴、寬嚴相濟”的理念上，年初，大隊還制訂了《減輕行政處罰實施辦法》，對減輕處罰的對象、幅度、行為、要求、種類作出細化、量化，在減輕處罰上做到程序合法、流程清晰、要求具體、內容明確，避免了“處罰說情、人情執法”的現象，體現了行政處罰的公正、公開、公平原則，促進了依法行政、依法處罰的透明化、具體化。

二、開展執法檢查，消除安全隱患

1、強化安全督查，督促整改隱患。為杜絕重特大事故發 1

生，消除安全生產事故隱患，今年來，我們著重強化全市安全生產監督檢查，整治各類安全生產事故隱患。嚴格執行《2011年執法監察工作計劃》，對發現的事故隱患及時下達責令改正指令書，督促企業限期整改。上半年以來，大隊共檢查企業112次，其中檢查C類企業20家，立案查處18起，通過嚴格檢查，督促企業落實責任、明確到人，積極整改不安全隱患。督促企業健全安全生產管理制度、落實安全管理責任，有力地促進了我市企業安全生產工作。

2、加大執法力度，防止事故發生。結合舉報、科室移交、安委會交辦工作中發現的事故隱患，監察大隊認真履行法定職責，對整改不力的嚴格執法、決不手軟。今年上半年監察大隊突出重點，加大處罰力度，尤其對發生重傷事故的俞垛振昌鋼鐵、開發區康麥隆電器、梁徐鎮蘭良隔板有限公司等單位進行了嚴肅處理。對整改不力的7家單位進行立案查處，對整改期限較長的星達膜、旭華祥有限公司進行專人跟蹤督查，移交工商查處2家無照非法經營。

3、開展專項檢查，提高安全意識。根據監管執法計劃，大隊利用2個月的時間，檢查全市C類企業20家，下達整改指令書20份，查處隱患123條，對整改不力的3家企業進行立案查處。5月4號至5月28日，監察大隊牽頭，對全市使用特殊工種較多的重點企業開展專項執法檢查活動，大隊抽查30家企業，督促整改121人參加安全培訓持證上崗

作業，提高了企業負責人、安全管理人員、特殊工種作業人員的安全意識，消除了一批重大安全隱患。

三、參與事故調查，公平公正執法

上半年，大隊共參與16起事故的調查，其中立案處理11起。參與調查人員遵循嚴謹、細致、客觀、公正原則，工作中不徇私枉法，公正待人、客觀對事，嚴格按照“四不放過”原則，認真分析事故原因，提出防范整改措施。執法查處中嚴格能夠依法辦事，依法行政。開展的工作涉及到法律的依法行政，涉及到制度的按章辦事，涉及到紀律的按程序開展，大隊人員嚴格遵守黨風廉政建設各項制度，堅持原則，公平正派，沒有任何違紀違法行為出現，較好地執行程序公開透明、自由裁量適當、重大事項集體決定的良好局面。

在下半年的工作中大隊將繼續履行好安全監察職責，按照《2011年下半年執法監察工作計劃》逐項落實，督促企業全面落實主體責任，預防和減少事故發生，完成全市的安全生產目標任務。

第三篇：煤礦安監大隊先進班組申報材料

神火義隆安監大隊先進班組匯報

2012年上半年，我班在礦上的正確領導下，在科室領導的直接領導和支持下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理“的安全方針，認真組織學習集團公司、義隆煤礦安全生產有關會議文件精神、強化班組安全業務培訓，不斷提升班組隊伍素質。加強班組內部管理，嚴肅勞動紀律，強化安全“從我做起，從身邊做起，開展從我自身無違章，在我身邊為違章”的活動。加強現場管理、安全質量檢查班，主要擔負地面、井下的安全質量的日檢、巡查、關鍵環節的把關和控制，現場檢查出安全隱患，責令現場糾正，并及時向上級匯報質量做到上尺上線，對質量不合格，堅決推倒重來，在我班和各方力量的共同努力下，全年實現了安全無事故，質量消滅了不合格工程，回顧上半年，我們主要從以下幾個方面進行努力：

一、強化班組安全業務培訓

我們一是嚴格按照礦統一制定的全年培訓計劃進行培訓，二是、根據具體任務進展情況和特點進行培訓，充分利用學習日，班前會等形式，進行安全法規、規程、措施的學習和貫徹，經常以提問的形式，讓每個人牢記在心，應用實際工作中，把“每日一題，每周一講，每月一考”作為制度長期堅持。針對分來的新員工實踐經驗缺乏的情況下，班組及時指定老工人以師帶徒形式，并給師傅提出嚴格要求，定期對員工進行考試，使新員工很快進入角色，為我班整體素質提高起到了積極作用。

二、強化現場管理

我們班的主要任務就是對各施工點的安全質量進行監督和現場把關，對班組成員精心組織，本著新老搭配，強弱搭配，合理分班，對施工點進行全程監控，跟班人員對支護材料、工程質量、現場隱患做到了一絲不茍，嚴格按照措施規范、大膽管理，如安檢員李朝選在檢查工字鋼支護時，發現焊口不實現象，他一方面立即匯報給有關領導，現場給予停止作業，直到隱患消除，才同意復工。由于本班成員都能在工作中盡職盡責，確保了我礦安全質量的穩步協調發展。

三、今后努力的方向：

我班雖然在2012年上半年工作中取得了一些成績，但與兄弟單位的優秀班組相比較，我們深知還有很大差距，我們決心在學習公司其他班組先進經驗的基礎上，認真對照，查找我們的不足，學習他們優秀的經驗和方法，為把我班建設成為神火義隆煤礦安監隊伍的生力軍和主力軍而努力，為神火義隆煤礦安全生產而做出我班應有的貢獻。

神火義隆安檢科

2012年6月30日

第四篇：煤礦安監科工作總結

煤礦安監科工作總結

一、堅持以人為本 強化教育培訓實踐使我們認識到：抓安全必須堅持科學發展觀，必須做到以人為本抓教育培訓。因此，我們把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動日，周五業務學習日系統學習了《安全生產法》、《煤礦操作規程》、《安全質量標準化標準》等多項安全法律法規。生產科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并堅持現場提問安全知識，每次提問2～3名職工，對回答不上來的通知區隊班后學習相關知識，從而大大增強了職工學習業務知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強化職工教育培訓的同時，也注重對生產科室管理人 的培訓教育，規定了學習內容，進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。同時采取生產科室管理人員每周五上技術大課活動，由專業副總集中授課，進一步提高了生產科室管理人員的綜合技術素質。在抓職工教育培訓上，我們還堅持突出重點，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務工的教育培訓。在職工學校集中培訓、區隊規程考試合格的基礎上，入井作業后，由專業副總及生產班子領導對其進行為期一周班前一小時集中強化教育，真正使他們認識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

二、保持均衡生產力求動態安全實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產就是教條。要想實現動態中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生，檢查中發現危及安全的隱患，立即停產整改，對動態中的一般質量問題，現場跟班干部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中，在生產過程中發現問題，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的，一次考核區隊盯班干部100元，現場工長、安監員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余次，但產量、進尺均創出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產任務的超額完成。

三、深化“雙基”建設 提升礦井安全質量標準化水平

“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創新和“閃光點”，實行全礦生產單位主要負責人，生產科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面，由專業副總負責，實行不定期動態浮動定級驗收制度，規定采煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過后，出現質量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化，沒有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經“雙管齊下”的方式，先后組織生產科室、區隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現場分成六條線，專業副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的頭面，召開現場會，推廣經驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。

重點工程多：海域首采面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動，不斷提高員工安全素質，規范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產穩定發展，實現了全礦安全生產雙過半。（3）深入開展安全整治活動。今年以來，我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。①按照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記為組長的領導小組，層層召開動員發動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產到企業、進班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。②強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產”和“六落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。（4）深入開展“全國安全生產月”活動。六月份是全國第四個“安全生產月”，同時六月份，海域首采面投產，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現場管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武（采掘機運通五大專業分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業務素質，保證了海域首采面按期投產和順利回采。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總說過“人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。”3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質教育，實現以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現“以素保安”。尤其是進入XX年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達現場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領（安全口訣）、工作要求和應注意的問題等，預防出現違章、冒險、蠻干等行為發生，達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的，以員工的行為規范保證安全生產。“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發執行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。

2、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。新版規程一下發，我們就組織全員進行學習。進入三月份，按照公司的統一部署，在一二月份學習的基礎上，深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動（北煤政發[XX]32號文），結合《煤礦安全質量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創”標準》，重新對新版規程進行了學習，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結束，四月份進行全員考試和競賽活動，以檢驗學習效果。前后我們兩次規程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上，參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發生的幾起重大事故，匯編上網發布，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。

4、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救護救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場次，參加人數2125人。

5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

6、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴重“

三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經礦領導和家屬簽字后，方準上崗作業。停崗期間只發給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位，單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個結合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質提高月”等活動，有力地推動了安全素質教育的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。二是在全國重要會議、節假日、農忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現場存在的問題，并實行了干部請消假制度。三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。四是在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發揮安全教育、安全管理的作用，加強群監員、協管員和青年監督崗員的業務培訓，加大管理和考核，充分發揮好群眾監督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監員、青年崗員和協管員進行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監督崗總崗組織的三礦青年安全監督崗互檢工作，有力地促進了全礦的安全工作。七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現場，促進干部作風的轉變。

四、深入開展“雙基”和“三創”活動，進一步夯實安全基礎實踐證明，“雙基”和“三創”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在XX年的基礎上，再深化、再提高、再推進？我們認為，抓住“雙基”和“三創”就抓住了安全的主動權，必須始終如

一、堅定不移地走“?抓雙基?、搞?三創?、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現場條件多么惡劣，不論生產任務多么繁重，都要把?雙基?、?三創?擺在第一位”。抓好三個基礎工作，即“從細節入手，抓好員工素質基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現場入手，抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井，促進了安全生產的健康發展。

（一）倡導“四個領先”，創新管理抓“三創”。

1、倡導制度建設領先，抓基礎。根據常總提出的“抓好制度建設和體系建設，保證?三創?活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結合現場實際，不斷創新完善各項制度，建立了目標考核、領導責任、物質保障、監督考核、技術創新五個機制，充分發揮經濟杠桿的調控作用，實現“責、權、利”有機統一，從根本上調動全礦廣大干部員工抓質量、搞“三創”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業健康安全管理體系為契機，充分運用系統化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發生，實現安全工作由管理型向研究型轉變，實現安全管理科學化，推動“三創”活動的有序、穩定開展。

2、倡導精細化管理領先，促發展。XX年，在“三創”活動與“雙建塑”活動的結合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續把“雙建塑”活動作為推動“三創”活動的一項重要措施，在行為養成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監、質量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容，做到班考核，日小結、旬總結，用數據說話，嚴格考核兌現，有力地促進了安全生產。

3、倡導安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業文化積淀，秉承“厚德載物，創新創造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創新

第五篇：煤礦安監2011年工作總結

~~煤業安監處2011年

工 作 總 結

2011年11月28日

~~煤業公司安監處2011年

工 作 總 結

今年以來，按照年初公司2011安全工作1號文件精神要求，根據礦安全生產實際情況，年初，我處制定了2011年工作思路和目標。在強化安全監督的基礎上，全面提高職工隊伍建設、在礦井復工的準備工作中取得了一些成績。現將全年工作情況總結如下：

一、認真貫徹落實公司安全生產工作會議精神，統一思想，明確工作思路

公司安全生產工作會議后，我處于3月18日召開全體員工會議，全面傳達學習公司安全生產工作會議精神，結合礦安全生產形勢，通過學習討論，使全體員工認清了安全生產形勢，明確了今年工作的目標和重點，堅定了搞好礦安全監督工作的決心和信心。一致認為：大會關于《樹立安全理念筑牢安全防線，為實現2011年安全工作目標而努力》的工作報告，對2011年的工作部署具有很強的前瞻性和指導性，為我們搞好今年的煤礦安全監察工作指明了方向。我處全體員工決心把公司工作會議精神貫穿于全年的工作中去，繼續開拓思路、創新辦法、完善手段，以鐵的手腕、過硬的措施和扎實的作風，強化現場監督力度，努力完成公司下達的各項工作指標。

結合我礦實際，制定了《2011年~~煤業公司安全考核及獎懲辦法》，成立了以礦長為組長，其他六長為副組長的安全領導小組，對公司下達的安全控制指標進行了分析，在考核辦法明確規定，對分管

部門發生安全事故嚴加考核。

加強基礎建設工作。

今年，是我處成立的第一年，一切都要從頭做起，年初我處先后完成了安全生產責任制，安全生產管理制度，各工種操作規程，災害預防與處理計劃，安全生產事故應急救援預案及24種牌板、表單等基礎性資料，初步形成了較為齊全的內部管理機制，確保在安全監督過程中具有操作性、有章可循，逐步形成了規范協調、權責分明、運行高效的體系。

二、安全監督檢查工作開展情況

今年以來，我礦工業廣場全面開工建設，包括副斜井井口土方挖掘，原辦公區、員工宿舍房屋拆除，原2#煤主斜井井口封閉，礦區溝內涵洞施工，回風立井護壩、筒倉基礎開挖、辦公樓護坡等工程，為加強安全監督力度，我們 堅持“關口前移”和“現場監督”的辦法，處領導經常到施工現場檢查安全施工狀況。為及時發現和消除事故隱患，我們堅持開展每旬安全質量大檢查；檢查活動覆蓋井上、下各場所，消滅了檢查的死角，礦共組織開展以查隱患、堵漏洞、反“三違”為主的安全大檢查27次，共查出隱患512條，對查出的隱患全部進行了三定落實。通過自查、自改活動，加大了現場安全隱患的整改力度，加強了現場安全質量管理，實現了全礦安全生產。

為保證節假日期間的安全工作，我們認真組織節假日期間的安全檢查活動，查干部值班上崗，查重點崗位操作，查施工隊伍安全作業

情況，對查出的問題及時“三定”整改，確保了春節、“五一”、“十一”等節假日期間的礦井安全過渡。

為切實做好今年的雨季“三防”工作，最大限度地預防事故，確保礦井和職工生命的安全，雨季來臨之前，組織對工業廣場井口附近及煤場、變電站、辦公樓、家屬區等地的防洪、防災、防雷電設施進行了專項檢查，對查出的隱患逐條逐項進行整改。雨季期間，我們堅持每月的正常檢查和雨后檢查相結合，及時排查和處理隱患，保證了今年雷雨季節的安全。

三、認真開展安全培訓工作，進一步提高員工業務水平

由于我處組建時間短，人員來自不同崗位，業務水平參差不齊，所以，我處將員工安全培訓工作放到了一切工作的首位，從2月份開始，先后派出全部員工參加了煤礦安全管理人員和特種作業人員培訓，目前，已有10人取得特種作業資格證，7人取得安全管理人員資格證。在平時，我們堅持組織安全知識學習，給員工配發圖書107本，每月進行考試，考試成績全部及格。通過加強培訓教育，員工業務素質有了明顯提高，為下一步安監工作奠定了基礎。

四、認真開展“三不違“活動，促進員工規范操作

三月份開始，我們積極響應公司“三不違“活動，從安全教育到實際操作，堅持遵章作業，按章操作，做到不安全不作業，真正樹立“安全第一”思想，避免事故的發生，從活動中提高了從業人員操作技能。

五、組織開展了“安全生產月”活動和安全警句、格言征集活動

今年6月，是我國安全生產月，按照公司和礦上的安排，由安監處牽頭，組織了“安全生產月”活動，具體活動內容包括：懸掛“深入開展安全生產安全生產月活動”、“安全責任、重在落實”的主題橫幅，召開了動員大會，制作了2塊宣傳牌板，參加了~~鎮政府舉辦的活動宣傳展覽。在礦辦公樓前組織了安全咨詢活動，張掛安全生產掛圖46幅，向職工解答安全知識100多條；組織了安全宣傳光盤播放，進行了安全簽名活動，參加82人。組織了安全征文活動，共收到征文10篇，合理化建議45條，進行了礦內篩選評比。6月30日，礦組織代表隊參加了公司組織的第二屆“安康杯”安全知識競賽，我礦派出得力的選手，取得了第二名的優異成績。

11月份，參加了公司組織的安全警句、格言征集活動，共搜集警句、格言140條上報公司。

六、配合相關部門，認真做好礦井復工整頓工作

礦井復工整頓，是我礦今年工作的重點，安監處按礦領導的安排部署，配合相關部門積極努力，具體做了一下工作：

一是收集整理了部分驗收資料打印成冊；二是在礦井整頓過程中狠抓安全管理，確保了整頓過程中的安全作業；三是制作了各種安全宣傳牌板、公示牌、安全標志等在礦井懸掛；四是參加了礦組織的應

急救援演習活動等等。8月15日通過了~~市組織的驗收，現已上報太原市煤炭局申請驗收。

七、認真做好“安全準入”工作

根據集團公司“安全準入“基本條件的規定要求和~~公司的安排，我們認真組織力量編寫和整理相關資料，逐條對照標準進行認真整改，通過礦領導的全力支持和相關部門的配合，我礦的”安全準入“十月份通過了公司的初審后上報集團，十一月份通過集團公司的驗收。

八、開展了“手指口述“工作法培訓

根據公司的安排部署，我礦開展了“手指口述“工作法的學習培訓活動，下發了”手指口述“工作法培訓教材，拷貝了光盤，進行播放錄像教育，并派出5名員工到公司進行集中強化訓練，以便帶動下一步復工后帶動此項工作的全面開展。

今年以來，我處雖然做了一些工作，取得了一點成效，但與公司要求還有很大差距，安全監督工作還有不到位之處。在今后的工作中，我們將認真總結經驗，找出不足，強化安全監督管理，為完成既定的安全目標而努力奮斗！

~~煤業公司安監處

2011年11月28日