第一篇：煤礦安監(jiān)2011年工作總結(jié)

~~煤業(yè)安監(jiān)處2011年

工 作 總 結(jié)

2011年11月28日

~~煤業(yè)公司安監(jiān)處2011年

工 作 總 結(jié)

今年以來(lái)，按照年初公司2011安全工作1號(hào)文件精神要求，根據(jù)礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，年初，我處制定了2011年工作思路和目標(biāo)。在強(qiáng)化安全監(jiān)督的基礎(chǔ)上，全面提高職工隊(duì)伍建設(shè)、在礦井復(fù)工的準(zhǔn)備工作中取得了一些成績(jī)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，明確工作思路

公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議后，我處于3月18日召開全體員工會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，通過(guò)學(xué)習(xí)討論，使全體員工認(rèn)清了安全生產(chǎn)形勢(shì)，明確了今年工作的目標(biāo)和重點(diǎn)，堅(jiān)定了搞好礦安全監(jiān)督工作的決心和信心。一致認(rèn)為：大會(huì)關(guān)于《樹立安全理念筑牢安全防線，為實(shí)現(xiàn)2011年安全工作目標(biāo)而努力》的工作報(bào)告，對(duì)2011年的工作部署具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性，為我們搞好今年的煤礦安全監(jiān)察工作指明了方向。我處全體員工決心把公司工作會(huì)議精神貫穿于全年的工作中去，繼續(xù)開拓思路、創(chuàng)新辦法、完善手段，以鐵的手腕、過(guò)硬的措施和扎實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《2011年~~煤業(yè)公司安全考核及獎(jiǎng)懲辦法》，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他六長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司下達(dá)的安全控制指標(biāo)進(jìn)行了分析，在考核辦法明確規(guī)定，對(duì)分管

部門發(fā)生安全事故嚴(yán)加考核。

加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作。

今年，是我處成立的第一年，一切都要從頭做起，年初我處先后完成了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度，各工種操作規(guī)程，災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及24種牌板、表單等基礎(chǔ)性資料，初步形成了較為齊全的內(nèi)部管理機(jī)制，確保在安全監(jiān)督過(guò)程中具有操作性、有章可循，逐步形成了規(guī)范協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)分明、運(yùn)行高效的體系。

二、安全監(jiān)督檢查工作開展情況

今年以來(lái)，我礦工業(yè)廣場(chǎng)全面開工建設(shè)，包括副斜井井口土方挖掘，原辦公區(qū)、員工宿舍房屋拆除，原2#煤主斜井井口封閉，礦區(qū)溝內(nèi)涵洞施工，回風(fēng)立井護(hù)壩、筒倉(cāng)基礎(chǔ)開挖、辦公樓護(hù)坡等工程，為加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，我們 堅(jiān)持“關(guān)口前移”和“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督”的辦法，處領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全施工狀況。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，我們堅(jiān)持開展每旬安全質(zhì)量大檢查；檢查活動(dòng)覆蓋井上、下各場(chǎng)所，消滅了檢查的死角，礦共組織開展以查隱患、堵漏洞、反“三違”為主的安全大檢查27次，共查出隱患512條，對(duì)查出的隱患全部進(jìn)行了三定落實(shí)。通過(guò)自查、自改活動(dòng)，加大了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改力度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)。

為保證節(jié)假日期間的安全工作，我們認(rèn)真組織節(jié)假日期間的安全檢查活動(dòng)，查干部值班上崗，查重點(diǎn)崗位操作，查施工隊(duì)伍安全作業(yè)

情況，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)“三定”整改，確保了春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日期間的礦井安全過(guò)渡。

為切實(shí)做好今年的雨季“三防”工作，最大限度地預(yù)防事故，確保礦井和職工生命的安全，雨季來(lái)臨之前，組織對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)井口附近及煤場(chǎng)、變電站、辦公樓、家屬區(qū)等地的防洪、防災(zāi)、防雷電設(shè)施進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的隱患逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。雨季期間，我們堅(jiān)持每月的正常檢查和雨后檢查相結(jié)合，及時(shí)排查和處理隱患，保證了今年雷雨季節(jié)的安全。

三、認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)水平

由于我處組建時(shí)間短，人員來(lái)自不同崗位，業(yè)務(wù)水平參差不齊，所以，我處將員工安全培訓(xùn)工作放到了一切工作的首位，從2月份開始，先后派出全部員工參加了煤礦安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，目前，已有10人取得特種作業(yè)資格證，7人取得安全管理人員資格證。在平時(shí)，我們堅(jiān)持組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，給員工配發(fā)圖書107本，每月進(jìn)行考試，考試成績(jī)?nèi)考案瘛Ｍㄟ^(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)教育，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，為下一步安監(jiān)工作奠定了基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真開展“三不違“活動(dòng)，促進(jìn)員工規(guī)范操作

三月份開始，我們積極響應(yīng)公司“三不違“活動(dòng)，從安全教育到實(shí)際操作，堅(jiān)持遵章作業(yè)，按章操作，做到不安全不作業(yè)，真正樹立“安全第一”思想，避免事故的發(fā)生，從活動(dòng)中提高了從業(yè)人員操作技能。

五、組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全警句、格言征集活動(dòng)

今年6月，是我國(guó)安全生產(chǎn)月，按照公司和礦上的安排，由安監(jiān)處牽頭，組織了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，具體活動(dòng)內(nèi)容包括：懸掛“深入開展安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題橫幅，召開了動(dòng)員大會(huì)，制作了2塊宣傳牌板，參加了~~鎮(zhèn)政府舉辦的活動(dòng)宣傳展覽。在礦辦公樓前組織了安全咨詢活動(dòng)，張掛安全生產(chǎn)掛圖46幅，向職工解答安全知識(shí)100多條；組織了安全宣傳光盤播放，進(jìn)行了安全簽名活動(dòng)，參加82人。組織了安全征文活動(dòng)，共收到征文10篇，合理化建議45條，進(jìn)行了礦內(nèi)篩選評(píng)比。6月30日，礦組織代表隊(duì)參加了公司組織的第二屆“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，我礦派出得力的選手，取得了第二名的優(yōu)異成績(jī)。

11月份，參加了公司組織的安全警句、格言征集活動(dòng)，共搜集警句、格言140條上報(bào)公司。

六、配合相關(guān)部門，認(rèn)真做好礦井復(fù)工整頓工作

礦井復(fù)工整頓，是我礦今年工作的重點(diǎn)，安監(jiān)處按礦領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，配合相關(guān)部門積極努力，具體做了一下工作：

一是收集整理了部分驗(yàn)收資料打印成冊(cè)；二是在礦井整頓過(guò)程中狠抓安全管理，確保了整頓過(guò)程中的安全作業(yè)；三是制作了各種安全宣傳牌板、公示牌、安全標(biāo)志等在礦井懸掛；四是參加了礦組織的應(yīng)

急救援演習(xí)活動(dòng)等等。8月15日通過(guò)了~~市組織的驗(yàn)收，現(xiàn)已上報(bào)太原市煤炭局申請(qǐng)驗(yàn)收。

七、認(rèn)真做好“安全準(zhǔn)入”工作

根據(jù)集團(tuán)公司“安全準(zhǔn)入“基本條件的規(guī)定要求和~~公司的安排，我們認(rèn)真組織力量編寫和整理相關(guān)資料，逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真整改，通過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和相關(guān)部門的配合，我礦的”安全準(zhǔn)入“十月份通過(guò)了公司的初審后上報(bào)集團(tuán)，十一月份通過(guò)集團(tuán)公司的驗(yàn)收。

八、開展了“手指口述“工作法培訓(xùn)

根據(jù)公司的安排部署，我礦開展了“手指口述“工作法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，下發(fā)了”手指口述“工作法培訓(xùn)教材，拷貝了光盤，進(jìn)行播放錄像教育，并派出5名員工到公司進(jìn)行集中強(qiáng)化訓(xùn)練，以便帶動(dòng)下一步復(fù)工后帶動(dòng)此項(xiàng)工作的全面開展。

今年以來(lái)，我處雖然做了一些工作，取得了一點(diǎn)成效，但與公司要求還有很大差距，安全監(jiān)督工作還有不到位之處。在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，為完成既定的安全目標(biāo)而努力奮斗！

~~煤業(yè)公司安監(jiān)處

2011年11月28日

第二篇：煤礦安監(jiān)科工作總結(jié)

煤礦安監(jiān)科工作總結(jié)

一、堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化教育培訓(xùn)實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到：抓安全必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動(dòng)日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)安全知識(shí)，每次提問(wèn)2～3名職工，對(duì)回答不上來(lái)的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從而大大增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高了依法操作能力。我們?cè)趶?qiáng)化職工教育培訓(xùn)的同時(shí)，也注重對(duì)生產(chǎn)科室管理人 的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。同時(shí)采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動(dòng)，由專業(yè)副總集中授課，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術(shù)素質(zhì)。在抓職工教育培訓(xùn)上，我們還堅(jiān)持突出重點(diǎn)，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實(shí)，特別是加強(qiáng)對(duì)新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。在職工學(xué)校集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行為期一周班前一小時(shí)集中強(qiáng)化教育，真正使他們認(rèn)識(shí)到如何安全、怎樣安全。通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

二、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

三、深化“雙基”建設(shè) 提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對(duì)專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過(guò)后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級(jí)處理，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒(méi)有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外，我們還大力選樹典型，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階。

重點(diǎn)工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，自去年底至三月底，達(dá)到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對(duì)這種情況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過(guò)四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。（3）深入開展安全整治活動(dòng)。今年以來(lái)，我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長(zhǎng)和王寶山局長(zhǎng)在全省煤礦安全整治電視電話會(huì)議上的講話精神以及公司安全工作會(huì)議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動(dòng)。①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動(dòng)意見(jiàn)要求，制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，成立了以礦長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。②強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。③堅(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，共開展黨政工團(tuán)安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。④突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。（4）深入開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。六月份是全國(guó)第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補(bǔ)我國(guó)無(wú)海下采煤的空白，是公司的大事，可以說(shuō)也是我們國(guó)家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)分別進(jìn)行）、安全大檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國(guó)家安全總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全教育，宋子安董事長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總說(shuō)過(guò)“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。”3月22日，在全國(guó)安全電視電話會(huì)議后，包礦長(zhǎng)針對(duì)我礦的實(shí)際情況，提出了“加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說(shuō)明了安全教育培訓(xùn)的重要性，要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入XX年以來(lái)，我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，以此為契機(jī)，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來(lái)保證安全。即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，必須立足崗位，來(lái)源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊(cè)，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。

2、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)入三月份，按照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)（北煤政發(fā)[XX]32號(hào)文），結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)辦法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》，重新對(duì)新版規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段，第一階段三月份結(jié)束，四月份進(jìn)行全員考試和競(jìng)賽活動(dòng)，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競(jìng)賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，參加了集團(tuán)公司組織的競(jìng)賽取得了較好的成績(jī)。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來(lái)發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

4、開展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救護(hù)救知識(shí)的能力，最大限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的“安全整治活動(dòng)”，從3月5日—3月10日共計(jì)六天時(shí)間，對(duì)我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個(gè)單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)44場(chǎng)次，參加人數(shù)2125人。

5、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”；三是以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級(jí)安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”；七是以對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂(lè)，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長(zhǎng)安全會(huì)議，利用多種形式，對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

7、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

8、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開處理。同時(shí)，對(duì)違章積分達(dá)到60分、嚴(yán)重“

三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”（一日一題、一月一考、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個(gè)結(jié)合”，尤其是二季度以來(lái)，我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。二是在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，并實(shí)行了干部請(qǐng)消假制度。三是各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰(shuí)、十三不準(zhǔn)”，起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問(wèn)題和不足，寫出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過(guò)自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，改正問(wèn)題，克服不足的思想整頓目的。五是開展了四次安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。六是明確責(zé)任，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅(jiān)持每月至少開展一次黨政工團(tuán)大檢查。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會(huì)、團(tuán)委對(duì)全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。七是堅(jiān)持對(duì)全礦各級(jí)管理干部下井情況月度通報(bào)制度。每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在安全辦公會(huì)上及井口電子屏上進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)實(shí)踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)是新形勢(shì)下，進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來(lái)，全國(guó)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢(shì)下，如何在XX年的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推進(jìn)？我們認(rèn)為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán)，必須始終如

一、堅(jiān)定不移地走“?抓雙基?、搞?三創(chuàng)?、保安全”的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即“不論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把?雙基?、?三創(chuàng)?擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎(chǔ)工作，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

（一）倡導(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。根據(jù)常總提出的“抓好制度建設(shè)和體系建設(shè)，保證?三創(chuàng)?活動(dòng)的深入開展”的要求，我們?cè)趫?jiān)持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開展。

2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。XX年，在“三創(chuàng)”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來(lái)，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對(duì)“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等12個(gè)方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來(lái)，我們不斷挖掘建礦20多年來(lái)的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新

第三篇：煤礦安監(jiān)常用術(shù)語(yǔ)

一懂三嚴(yán)五堅(jiān)持：懂“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)；嚴(yán)禁損壞通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)禁微風(fēng)無(wú)風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)；堅(jiān)持通風(fēng)管理“三不生產(chǎn)”,堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”,堅(jiān)持通風(fēng)工作“以人為本”，堅(jiān)持安全工作同風(fēng)險(xiǎn)性，堅(jiān)持“查隱患堵漏洞。

三懂、三會(huì)、三做到：三懂：懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)；懂通風(fēng)設(shè)施性能；懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。三會(huì)：會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患；會(huì)采取避災(zāi)措施；會(huì)使用消防器材。三做到：做到瓦斯超限不作業(yè)；做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)；做到粉塵超標(biāo)不作業(yè)

六員一防：共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員、井下班組長(zhǎng)安全監(jiān)督員、工會(huì)群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員、安監(jiān)安全監(jiān)督員、瓦斯檢查員、女工家屬安全聯(lián)保。

四位一體”是我國(guó)總結(jié)的一套行之有效的防治煤與瓦斯突出的綜合措施，習(xí)慣稱為“四位一體”防突措施。內(nèi)容是突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗(yàn)和安全防護(hù)措施，由四個(gè)方面構(gòu)成整體。五到位：安全管理要到位，安全隱患排查治理要到位，安全制度措施執(zhí)行落實(shí)要到位，各級(jí)安全責(zé)任要到位，安全培訓(xùn)要到位。

三不準(zhǔn)：?jiǎn)T工不懂通風(fēng)知識(shí)不準(zhǔn)入井，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有跟班干部不準(zhǔn)開工，安全隱患沒(méi)有排查措施、沒(méi)有治理方案不準(zhǔn)作業(yè)。

三化：全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。全面推進(jìn)可視化管理，提升企業(yè)管理水平。全面推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理，提高工作的執(zhí)行力。

81620發(fā)展戰(zhàn)略體系：戰(zhàn)略目標(biāo)：做強(qiáng)同煤 造福員工8

企業(yè)發(fā)展方略：心齊人和 重建擴(kuò)源 創(chuàng)新提升 共同富裕 16

行為要求：盡心履職則 主動(dòng)抓工作 提高執(zhí)行力 落實(shí)全過(guò)程20

三新：樹立新思想，實(shí)施新戰(zhàn)略，建設(shè)新同煤。

三先：理論先導(dǎo)，思想先到，戰(zhàn)略先謀。

三板五圖：安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)牌板、傷亡事故牌板、隱患整改督察牌板，采掘動(dòng)態(tài)圖、供電系統(tǒng)圖、提運(yùn)系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖。

八簿一冊(cè)兩書一單：傷亡事故登記簿、非傷亡事故登記簿、事故分析記錄簿、安全獎(jiǎng)懲記錄簿、安全大檢查記錄簿、安全工作會(huì)議記錄簿、重大事故隱患記錄簿、“三違”登記簿；安監(jiān)資料手冊(cè)；安監(jiān)人員意見(jiàn)書、違章人員處罰意見(jiàn)書；違章罰款通知單。

煤礦三超：超通風(fēng)、超設(shè)計(jì)、超排水量。治三超：超人員、超能力、超強(qiáng)度

打三非：非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營(yíng)

反三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律

抓三點(diǎn)：安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、隱患點(diǎn)

三檢：自檢、互檢、專檢

三不：不接受缺陷,不制造缺陷,不傳遞缺陷

三同時(shí)：原則基本建設(shè)項(xiàng)目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的法律制度的簡(jiǎn)稱。

四不放過(guò)：原則事故原因未查清不放過(guò)，當(dāng)事人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)，沒(méi)有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)。

三人連鎖放炮制度：爆破工、班組長(zhǎng)、瓦斯檢查員（安全員）三人必須同時(shí)自始至終參加爆破工作的全過(guò)程：爆破工在檢查連線工作無(wú)誤后，將警戒牌交給班組長(zhǎng)； 班組長(zhǎng)接到警戒牌后，在檢查頂板、支架、風(fēng)量、瓦斯、灑水等爆破準(zhǔn)備工作無(wú)誤，達(dá)到爆破要求條件時(shí)，負(fù)責(zé)設(shè)置警戒，組織撤出人員、清點(diǎn)人數(shù)，確認(rèn)無(wú)誤后，方準(zhǔn)下達(dá)爆破命令，將自己攜帶的爆破命令牌交給瓦斯檢查員（安全員）；瓦斯檢查員（安全員）檢查確認(rèn)瓦斯、煤塵合格后，將自己攜帶的爆破牌交給爆破工。

4e:每一人、每一天、每一事、每一處,6s：整理、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)、素養(yǎng)、安全

第四篇：煤礦安監(jiān)大隊(duì)黨務(wù)工作總結(jié)

黨務(wù)工作總結(jié)

元月份以來(lái)，以兩級(jí)公司及礦安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)礦下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》，從基礎(chǔ)切入，進(jìn)一步理順安全管理體制，整章建制，完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)，隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)展有序，基本步入了正規(guī)化、程序化和制度化管理軌道，起到了安全監(jiān)管作用，杜絕了安全事故發(fā)生，取得了良好的效果。

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，構(gòu)筑隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、認(rèn)真落實(shí)礦安全會(huì)議精神，組織全隊(duì)對(duì)省廳、兩級(jí)公司及礦關(guān)于“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)禁”進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，并建立了學(xué)習(xí)記錄，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，嚴(yán)格遵守“雙十五條”規(guī)定。

2、規(guī)范業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理，對(duì)班前、班后、周一及周三各種會(huì)議進(jìn)行了規(guī)范，分別制定了會(huì)議議程，并納入班組自主考核范疇，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和程序化管理。

3、強(qiáng)化安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一是分專業(yè)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施完好、人員操作規(guī)范、基礎(chǔ)管理四個(gè)方面匯編了井下安全員檢查項(xiàng)目及內(nèi)容，利用班前會(huì)認(rèn)真講解，切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作；二是狠抓周一、周三及每日一題日常培訓(xùn)，從培訓(xùn)方式、方法上求突破，采取“人人上講臺(tái)”的方式，利用班前、班后會(huì)，輪流上臺(tái)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講解。開展以來(lái)，激發(fā)了員工主動(dòng)性，營(yíng)造了濃厚的

學(xué)習(xí)氛圍，成為了展示員工業(yè)務(wù)本領(lǐng)的平臺(tái)，收到了良好的效果。

4、豐富和完善安全監(jiān)察員市場(chǎng)化考核機(jī)制，結(jié)合礦下發(fā)安全考核補(bǔ)充規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)隱患、“三違”市場(chǎng)化商品超市管理辦法進(jìn)行了修訂完善，進(jìn)一步體現(xiàn)了個(gè)人查隱患、“三違”與個(gè)人工資收入直接掛鉤原則，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作質(zhì)量提高。

5、規(guī)范隱患排查日常管理。一是認(rèn)真召開隱患排查會(huì)，就查處傾向性問(wèn)題進(jìn)行分析，制定措施，杜絕消除現(xiàn)場(chǎng)同類型隱患及“三違”發(fā)生；二是對(duì)隱患排查、篩選、三定、復(fù)查等閉合管理進(jìn)行規(guī)范，縮短隱患“三定”處理時(shí)間，提高隱患發(fā)現(xiàn)和整改時(shí)效性，確保隱患排查工作到位。

6、規(guī)范安全員現(xiàn)場(chǎng)工作流程。從現(xiàn)場(chǎng)檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查明原因、追究分析、現(xiàn)場(chǎng)幫教、及時(shí)反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)安全員工作質(zhì)量提高。

7、匯編安全檢查員手指口述內(nèi)容，本著簡(jiǎn)單、實(shí)用的原則，更側(cè)重檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、安全提示等環(huán)節(jié)運(yùn)用，大聲喊出來(lái)，并監(jiān)督引導(dǎo)隊(duì)組落實(shí)此項(xiàng)工作。

8、利用周一、周三貫徹學(xué)習(xí)礦“五個(gè)一”、安全包保及培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)等文件精神，使每名職工清楚這項(xiàng)工作目的及意義，同時(shí)建立健全各類記錄臺(tái)賬，認(rèn)真開展此項(xiàng)工作，確保取得效果。

9、針對(duì)一采區(qū)探巷綜掘機(jī)作業(yè)，組織全隊(duì)貫徹學(xué)習(xí)綜掘機(jī)操作規(guī)程及管理規(guī)定，并匯編綜掘機(jī)使用及管理監(jiān)察指南，確保綜掘機(jī)管理到位。

10、組織開展事故案例教育，重點(diǎn)對(duì)李雅莊礦綜掘機(jī)傷人事

故、干河礦頂板事故、屯蘭礦瓦斯爆炸事故案例，以及近期蒲縣頂板等事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，重溫事故原因及措施，杜絕類似事故發(fā)生。

11、深入開展誠(chéng)信教育，圍繞全隊(duì)“十條誠(chéng)信”原則，重點(diǎn)在班后會(huì)對(duì)違反誠(chéng)信原則情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、事例分析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)履職情況，重點(diǎn)查原因、查思想、查方法，同時(shí)嚴(yán)格星級(jí)考核，強(qiáng)化安全誠(chéng)信意識(shí)，用誠(chéng)信原則約束和規(guī)范個(gè)人工作履職和檢查行為，促進(jìn)員工工作水平提高。

二、下步工作安排

（一）圍繞井下重點(diǎn)工程，突出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保現(xiàn)場(chǎng)安全

1、突出三條下山“一通三防”、防治水、頂板及斜坡運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)管理，嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，落實(shí)安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

一是強(qiáng)化三條下山頂板管理，尤其是軌道下山、一采區(qū)探巷大循環(huán)掘進(jìn)方式，嚴(yán)格敲幫問(wèn)頂制度，杜絕超控頂作業(yè)，同時(shí)密切關(guān)注頂板圍巖變化情況，督促隊(duì)組及時(shí)調(diào)整循環(huán)進(jìn)度，保證支護(hù)強(qiáng)度，確保頂板安全。

二是強(qiáng)化一采區(qū)探巷綜掘機(jī)管理，重點(diǎn)監(jiān)督綜掘機(jī)使用、維護(hù)及檢修等制度落實(shí)情況，強(qiáng)化“三人連鎖”等基本制度習(xí)慣養(yǎng)成，杜絕交叉作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，保持安全環(huán)境動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)防綜掘機(jī)傷人事故發(fā)生。

三是強(qiáng)化運(yùn)輸安全管理，重點(diǎn)是副斜井、運(yùn)輸下山皮帶安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行封閉式管理制度，同時(shí)監(jiān)督檢查各隊(duì)日常檢修制度落實(shí)情況，保證皮帶保護(hù)、接頭完好，嚴(yán)防皮帶斷帶事故發(fā)生。

四是強(qiáng)化“一通三防”安全管理，重點(diǎn)檢查工作面瓦斯、防塵

及防火管理，尤其是一采區(qū)探巷防塵、油脂管理，同時(shí)吸取二月份回風(fēng)下山停電停風(fēng)事故教訓(xùn)，嚴(yán)格停風(fēng)撤人、瓦斯排放等程序，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。

五是強(qiáng)化防治水安全管理，重點(diǎn)監(jiān)督有掘必探制度落實(shí)情況，尤其是回風(fēng)下山探放水作業(yè)；其次是各面排水系統(tǒng)達(dá)標(biāo)情況，做到“三泵雙管路、專線電源”到位，確保現(xiàn)場(chǎng)防治水措施執(zhí)行到位。

2、圍繞主斜井強(qiáng)力皮帶安裝工程，督促主管科室及時(shí)制定主斜井安全管理措施，協(xié)調(diào)好運(yùn)輸作業(yè)、安裝施工兩者安全關(guān)系，重點(diǎn)監(jiān)督皮帶上架、大件運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，并精心安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)措施執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，保持良好的作業(yè)秩序，確保主斜井安裝工程安全施工。

3、抓好一采區(qū)探巷、回風(fēng)及軌道下山工作面皮帶機(jī)安裝期間安全管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管、驗(yàn)收把關(guān)，確保皮帶安全設(shè)施到位。

4、重點(diǎn)監(jiān)督檢查春檢工作，貫徹學(xué)習(xí)春檢工作措施，并監(jiān)督檢查10KV變電所檢修、各種開關(guān)整定、地面526及543巡線等安全，確保安全作業(yè)。

5、強(qiáng)化非正常作業(yè)安全管理，對(duì)主井大件運(yùn)輸、停送電、大型檢修、清倉(cāng)、放煤庫(kù)等常見(jiàn)非正常作業(yè)，規(guī)范作業(yè)程序，嚴(yán)格做到“工作票辦理、制定措施、現(xiàn)場(chǎng)跟班、安全監(jiān)護(hù)”，防范零打碎敲事故發(fā)生。

（二）開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，突出技術(shù)規(guī)范、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等重點(diǎn)，提高安全員專業(yè)素質(zhì)

1、抓好安全員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，結(jié)合本月特點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)開 4

拓巷道各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，精心編排培訓(xùn)內(nèi)容，利用周一、周三及班前會(huì)時(shí)間，按照“講解標(biāo)準(zhǔn)—對(duì)標(biāo)檢查—班前提問(wèn)—現(xiàn)場(chǎng)抽考—考試檢驗(yàn)”的程序，使安全員掌握基本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，力求培訓(xùn)重實(shí)效、見(jiàn)效果。

2、認(rèn)真開展準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)，強(qiáng)化安全員紀(jì)律和責(zé)任意識(shí)，并結(jié)合手指口述工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用，推進(jìn)安全員手指口述現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

3、結(jié)合日常培訓(xùn)工作，認(rèn)真做好隊(duì)干包保培訓(xùn)工作，熟悉掌握包保人員學(xué)習(xí)、工作及生活情況，解決存在問(wèn)題，幫助其提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

4、由安全處長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)參加周一、周三及班前會(huì)，開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查，指出問(wèn)題，改進(jìn)工作，促進(jìn)提高。

5、認(rèn)真落實(shí)技術(shù)工作會(huì)上黃總提出的要求，抓好技術(shù)員學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是開拓工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施等基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范，熟悉掌握井下開拓工藝、工序及操作環(huán)節(jié)，建立學(xué)習(xí)筆記、備課等，形成長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)階段性學(xué)習(xí)，深入井下研究安全難題、工藝及工序等問(wèn)題，從工藝、工序等全方面抓安全，提高技術(shù)員工作質(zhì)量。

（三）扎實(shí)開展星級(jí)誠(chéng)信、三力建設(shè)，規(guī)范考核程序，側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)履職、業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面考核，并組織召開安全誠(chéng)信討論會(huì)，樹立五星級(jí)安全員榜樣，并對(duì)發(fā)生的典型事例進(jìn)行剖析，引導(dǎo)職工堅(jiān)定誠(chéng)信信念，自覺(jué)做到遵章守紀(jì)，更好地落實(shí)各項(xiàng)工作。

（四）注重安全監(jiān)察方法，圍繞人、機(jī)、物三要素，從現(xiàn)場(chǎng)工藝、工序及操作等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查，認(rèn)真開展隱患及“三 5

違”分析，開展安全評(píng)價(jià)，提供指導(dǎo)性意見(jiàn)，幫助隊(duì)組不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

（五）全面落實(shí)霍煤電安字（2012）76號(hào)《關(guān)于開展煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神，一方面由安全處牽頭，各專業(yè)系統(tǒng)、科室負(fù)責(zé)人參加，認(rèn)真組織開展安全自查，并將自查結(jié)果按照集團(tuán)公司要求，由安全科每月5、15、25日前匯總上報(bào)；另一方面做好迎接忻州市、集團(tuán)公司安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)組檢查準(zhǔn)備工作。

（六）隊(duì)伍建設(shè)其他方面工作

1、制定出勤及獎(jiǎng)勵(lì)政策。

2、編排安全員輪休表。

3、規(guī)范信息站隱患排查臺(tái)賬，并更換信息站各類牌板。

4、修訂完善培訓(xùn)考核辦法。

5、匯編安全監(jiān)察指南。

第五篇：煤礦安監(jiān)處長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動(dòng)。3月2日，開展了吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛(ài)生命，安全至上簽名宣誓活動(dòng)，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了學(xué)安全知識(shí)、做遵章礦工千人答題活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行 加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)

我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，防突知識(shí)，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個(gè)方面的培訓(xùn)重點(diǎn)，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不許上崗。目前，對(duì)全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。

為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。

加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)。

我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺(jué)性，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)

工作中的著不足之處：與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢(shì)有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。改進(jìn)措施：

一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己。二是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。

三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際，爭(zhēng)取在安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。