第一篇：煤礦安監部黨支部先進材料

安 監 部 黨 支 部

二〇一〇年六月

安監部黨支部先進材料

安監黨支部在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦黨委工作思路及指導思想，以安全為目標，以質量標準化示范礦井建設為主線，狠抓現場安全管理，突出曙光文化，構建曙光和諧發展，加強職工培訓，提高職工安全素質，進一步調動職工的安全積極性，努力發揮基層黨組織的核心作用、保壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，為全礦的安全生產保好航護好駕，促進了各項安全生產任務的全面完成，取得了輝煌的成果。

一、加強班子建設，增強支部的凝聚力和戰斗力

首先制定了達標競賽活動規劃，以“創建機制、強化措施、全面提高”為目標，堅持月小結、季總結，改變班子成員的作風，促進班子建設。其次堅持政治學習制度，采用多種形式，不斷學習黨風廉政教育及上級的各種文件精神，不斷提高班子成員的思想素質和政策理論水平。同時，認真開展“創先爭優”活動，切實轉變思想作風、工作作風，團結協作謀發展，深入現場抓管理，班子凝聚力得到加強。三是堅持黨政聯席會制度，按照民主集中制原則，及時處理和解決部內重大事務，搞好每月的安全會議，并善于用新觀念、新思想、新觀點去思考和解決各種矛盾與問題，促進了班子建設。建立、完善反腐倡廉工作機制，制定黨風廉政建設工作機制有關制度及考核辦法，使黨風廉政建設規范運作，黨員干部的行為得到約束，黨風政風得到根本好轉。

二、推進黨支部工作規范化

一是在全面認真執行黨支部工作條例、制度、規定、程序的基礎上，制定出切合實際的安監部黨支部工作有關規 定，規范了黨支部工作的程序化及執行制度的組織性、嚴密性，加強黨建工作基礎建設。二是堅持正常的“三會一課”制度，強化黨務工作目標管理，突出黨課教育，不斷研究新情況，解決新問題，使黨課成為加強黨員教育，強化組織建設的重要武器和有效陣地，及時傳達上級有關的政策指令，對黨員提出要求進行黨務工作安排，不斷地提高黨的威信。三是積極開展“一區兩務”活動，制訂了安監支部“黨員安全責任區”和“黨員身邊無三違、無事故”活動措施，并按要求全部落實，對三違人員培訓、幫教、提高，為安全生產打好基礎，較好地發揮了黨員的先鋒模范作用。

三、加強職工隊伍有新進展

今年以來，礦領導重視安全工作，針對安全員不足的問題，一次性增加了10名安全員，同時增加了安全員工資、獎金待遇，大大提高了安全員的責任心，我們針對安全員隊伍的壯大，積極制定考核辦法，對新安全員進行強化培訓，師帶徒、崗位練兵活動，通過業務學習，實踐考核，評比排查隱患的技能，講評查三違、查隱患的內容，職工的技術素質有了明顯提高。特別是10名新培訓的安全員，能夠認真學習，積極工作。安監部積極開展民主管理、工資三上墻、公開每人的工分，團支部適時組織開展了青年文明崗和生產突擊活動，充分調動了職工的生產工作積極性。對黨員嚴格要求，提高素質，積極培養先進分子，使職工緊跟共產黨，為安全再創新水平做出了貢獻。

四、構筑安全生產防線，服務生產工作健康發展

我們堅持以生產服務為中心，黨政分工不分家，突出重點，對回采工作面兩個端頭，超前支護嚴格把關，對掘進工 作面的臨時支護，空頂作業嚴查嚴辦，深入開展“嚴制度、嚴措施、防漏洞、除隱患”安全生產整治活動，按集團公司1號文精神指示，嚴格操作，在全部形成了全員、全過程、全方位的安全監督和管理體系，筑牢了安全生產防線。其次，圍繞安全工作中心，黨支部通過抓思想發動、抓組織實施、抓措施保障，抓生產環節，充分發揮共產黨員的模范帶頭作用，及時解決各類矛盾和問題，最大限度地調動職工群眾的生產工作積極性，確保了安全生產和各項生產服務工作任務的完成，為完成產量和進度任務提供了有力保障。

五、加強思想教育，推動各項工作的完成

結合開展“安全發展、預防為主”安全生產月活動，我們積極探索思想政治工作新路子，定期開展談心、走訪和職工思想動態分析，努力做到及時掌握職工思想動態，有的放矢開展工作，增強了思想政治工作的針對性和實效性。今年初，由于對安全員實行了20%的人員獎勵，職工產生不滿情緒，得了獎的高興，不得獎的想不通，影響了正常的安全監督工作。支部做了大量的工作，講形勢、講機制，理順情緒、化解矛盾，職工基本上能夠理解，保持了工作積極性和主動性，形成了創先爭優的良好氛圍。與此同時，建立完善思想政治工作領導和網絡體系，形成了以隊領導為骨架，黨團員、職工群眾廣泛參與的思想政治工作網絡體系，經常同職工同志們談心，解決了工作生活中的實際困難，為災區人民捐款，為困難職工籌錢，讓職工感覺到黨的陽光，社會的溫暖，把思想政治工作的重心轉移到基層，轉移到特殊人員上，注重發現和解決各類思想問題，取得了顯著效果，保持了職工隊伍的思想穩定。一是通過為職工做實事，開展送溫暖活動，幫助兩名職工解決了經濟困難；通過談心走訪，擺事實、講道理，使五名職工減輕了思想包袱，能夠以較好的心態投入工作。部黨政高度重視綜合治理、普法教育，在各方面都得到相應的加強和提高，促進了隊伍穩定，從而保證了安監部各項任務的圓滿完成。

第二篇：安監部先進事跡材料

明源電力（集團）有限公司德潤電建分公司安監部

安全生產4000天先進事跡材料

明源電力（集團）有限公司德潤電建分公司安監部在公司領導和黨委的正確領導下，堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針及電業各大規程，實施科學發展觀，堅持以人為本，加強規章制度落實，規范人的安全行為，激勵員工自覺參與安全管理，提升安全管理水平，提高全員安全素養，加強質量標準化建設，夯實安全生產基礎，努力打造本質安全型企業，確保實現安全生產，并結合實際，創新安全宣傳形式，落實制度嚴字當頭，截至9月23日，已實現連續安全生產4000天的目標。

著重落實安全培訓制度。對全體員工長期培訓，對新進人員實行三級培訓，合格后交由項目部并建立師徒檔案；特殊工種人員根據其工作需要由培訓中心專業學習，保證特殊工種人員百分之百持證上崗。

充分運用各種宣傳陣地，加大安全生產教育力度，推廣安全生產先進經驗及違章違規事故案例。做到倡導先進、鞭策落后、強化安全理念和安全意思，規范職工潛意思安全行為，警醒員工，提高個人素質。每月設有安全主題，開展“安全知識問答及送溫暖”等活動，受教育面覆蓋率90％以上，員工隊伍安全意識普遍提高。

完善各項規章制度，做到有法可依。為落實公司安全管理文件，安監部結合實際制定了相應的現場管理制度，嚴格執行現場標準化作業，班前會技術交底，班后會認真總結，通過制度規范人的行為，做到有章可循，為安全工作打下堅實的基礎。

用“三鐵”反“三違”，杜絕“三高”。認真貫徹執行電力安全生產規章制度、施工安全規定等方面的組織措施、技術措施，現場嚴格督察，開展“現場工作標準卡”檢查工作，要求每項工作必須認真執行已經制定的組織措施、技術措施和安全措施，積極開展“危險點分析及預控”活動。充分發揮安全監督的作用，將監察工作開展到了基層，開展到了現場，開展到了每一項工作中，進一步強化安全生產理念，提高全員安全綜合素質教育。

團結協作、共同抓好安全工作。在同電業局、公司等各職能部門共事中相互尊重，溝通信息。在工作質量上多向專業人士請教，形成互幫互學，共同提高安全管理層次。

安全工作只有起點，沒有終點。4000天又是一個新的起點，立足安全，勤儉奉獻，建設和諧電力和諧社會，安監部將同公司領導和全體員工一起共同打造德潤公司光明、美好的明天。

第三篇：煤礦安監大隊先進班組申報材料

神火義隆安監大隊先進班組匯報

2012年上半年，我班在礦上的正確領導下，在科室領導的直接領導和支持下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理“的安全方針，認真組織學習集團公司、義隆煤礦安全生產有關會議文件精神、強化班組安全業務培訓，不斷提升班組隊伍素質。加強班組內部管理，嚴肅勞動紀律，強化安全“從我做起，從身邊做起，開展從我自身無違章，在我身邊為違章”的活動。加強現場管理、安全質量檢查班，主要擔負地面、井下的安全質量的日檢、巡查、關鍵環節的把關和控制，現場檢查出安全隱患，責令現場糾正，并及時向上級匯報質量做到上尺上線，對質量不合格，堅決推倒重來，在我班和各方力量的共同努力下，全年實現了安全無事故，質量消滅了不合格工程，回顧上半年，我們主要從以下幾個方面進行努力：

一、強化班組安全業務培訓

我們一是嚴格按照礦統一制定的全年培訓計劃進行培訓，二是、根據具體任務進展情況和特點進行培訓，充分利用學習日，班前會等形式，進行安全法規、規程、措施的學習和貫徹，經常以提問的形式，讓每個人牢記在心，應用實際工作中，把“每日一題，每周一講，每月一考”作為制度長期堅持。針對分來的新員工實踐經驗缺乏的情況下，班組及時指定老工人以師帶徒形式，并給師傅提出嚴格要求，定期對員工進行考試，使新員工很快進入角色，為我班整體素質提高起到了積極作用。

二、強化現場管理

我們班的主要任務就是對各施工點的安全質量進行監督和現場把關，對班組成員精心組織，本著新老搭配，強弱搭配，合理分班，對施工點進行全程監控，跟班人員對支護材料、工程質量、現場隱患做到了一絲不茍，嚴格按照措施規范、大膽管理，如安檢員李朝選在檢查工字鋼支護時，發現焊口不實現象，他一方面立即匯報給有關領導，現場給予停止作業，直到隱患消除，才同意復工。由于本班成員都能在工作中盡職盡責，確保了我礦安全質量的穩步協調發展。

三、今后努力的方向：

我班雖然在2012年上半年工作中取得了一些成績，但與兄弟單位的優秀班組相比較，我們深知還有很大差距，我們決心在學習公司其他班組先進經驗的基礎上，認真對照，查找我們的不足，學習他們優秀的經驗和方法，為把我班建設成為神火義隆煤礦安監隊伍的生力軍和主力軍而努力，為神火義隆煤礦安全生產而做出我班應有的貢獻。

神火義隆安檢科

2012年6月30日

第四篇：煤礦安監科科長個人先進事跡材料

人人都說煤礦苦，但我卻以苦為榮；人人都說煤礦險，但我參加工作就一直奮戰在井下生產第一線。寒來暑往，冬去春回，青春歲月換得兩鬢斑白；我用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神。22年來，我憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦戰線上一干就是22年。我，就是和尚嘴煤礦安監科科長黨新庫。現年43歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著礦山的傳奇。1989年，20歲的我帶著對礦山的好奇與憧憬，由北京煤炭工業學校畢業,來到礦山，成為礦山一名普通技術員。當時，由于地質條件復雜和生產工藝落后，生產方式基本上是半機械半人力，作業環境差，勞動強度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，我總是悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。父親對我說：“孩子，一定要堅持住，可不能怕吃苦。我當年工作的時候，哪有什么機械化啊，采煤全憑的是手??！再說你看你的那些工人師傅們，他們不也是和你一樣干活嗎！”我心里默默的下定了決心，我理解父親話語里的含義。憑著我不服輸的性格，從此我下定決心，一定要干出個樣來。我以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。時時刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業務素質，終于成為煤礦的技術骨干。1997年是煤礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規模不足，經營形勢嚴峻，簡單再生產難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業，可我卻依然堅守在工作崗位上。我的一個朋友勸我說：“現在礦上都開不出工資了，你的技術這么好，何必窩在礦上呢？到哪個小井不比礦上開的多?。e在礦上干了，趕緊走吧！”我雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領情，對朋友說：“那些煤礦師傅們培養了我這么多年，現在工作剛干出了點樣子，我不能辜負區上和師傅們對我的教育；礦上的困難肯定是暫時的，我相信總有一天煤礦會渡過難關好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎？萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦？”朋友認為我不知好歹，被我的一席話氣走了，從此再也沒有勸過我說下小井的事。我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個道理。我常警示自己：“井下工作與自然災害做斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時候都要繃緊安全這根弦。”22年來，我時刻把“安全”二字銘記在心。井下工作環境相對危險，意外事故難以預測。然而在危急關頭，我沒想太多，挺身而出，保護工友。22年里，我參加了很多次事故搶險工作，在對別人施救的時候，即使冒再大的危險，我的信念從未動搖，用我的話說，“因為每個工友都是我的弟兄，我不能看著一個人掉隊?！钡囊惶?，當班工人在回撤單體時出現大面積冒頂，在千鈞一發之時，我發現一名新來的工人被突如其來的災難嚇呆了，想也沒想一個箭步沖上去把新工人拉了出來。在礦上，我是個人人稱道的好領導，可是在女兒眼中，我卻不是個稱職的好爸爸。我的大女兒上學放假時，正趕上臘月二十九，幾次給我打電話懇求我：“爸，平常再忙再累您不回來，我們都能理解，可過年是全家的大事，您就回來團圓一下吧！”哽咽良久，我愧疚地對女兒說：“好孩子，不是爸爸不想回去，實在是趕上春節場子面人少脫不開身呀！誰叫你爸是一名煤礦工人，不能為自己而影響正常生產呀！原諒爸爸，爸爸得堅守在一線崗位上，這是我的責任啊！”是??！二十多年了，女兒已長大了，不說從小到大女兒得到過多少父愛，就是我這個當父親的又享受過幾天兒女繞膝的天倫之樂呢？二女兒考學那年，也需要我像別人的爸爸一樣陪在她身邊，給予鼓勵。可是當時單位由于技術人員少，工作量大，許多重要工作少不了我。于是我對女兒說：“你高考爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答還怎么答，我想你一定能發揮好，爸爸等著你的好消息”。女兒也沒有辜負我的期望，考取了哈爾濱師范大學。這是給予努力工作的最好回報。我家兄妹四個，只有我和二弟在本市工作，其余兄妹全在外地，因為我經常在單位加班加點，所以照顧父母的重任全落在了二弟身上，我只能抽出休息時間到父母那看一眼，為他們二老劈些柈子，做些力所能及的事情，正值煤礦恢復生產的緊要時期，當我上班時接到愛人電話說父親生病時，一向堅強的我淚如泉涌，一面是對自己恩重如山的父親，一面是離不開自己的工作，權衡之下我含淚囑咐妻子好好照顧父親，等自己收工后馬上回去。

第五篇：煤礦安監常用術語

一懂三嚴五堅持：懂“一通三防”基礎知識；嚴禁損壞通風設施，嚴禁微風無風作業，嚴禁瓦斯超限作業；堅持通風管理“三不生產”,堅持事故處理“四不放過”,堅持通風工作“以人為本”，堅持安全工作同風險性，堅持“查隱患堵漏洞。

三懂、三會、三做到：三懂：懂通風基礎知識；懂通風設施性能；懂通風管理標準。三會：會識別通風隱患；會采取避災措施；會使用消防器材。三做到：做到瓦斯超限不作業；做到微風狀態不作業；做到粉塵超標不作業

六員一防：共產黨員安全監督員、井下班組長安全監督員、工會群眾安全監督網員、青年安全監督崗員、安監安全監督員、瓦斯檢查員、女工家屬安全聯保。

四位一體”是我國總結的一套行之有效的防治煤與瓦斯突出的綜合措施，習慣稱為“四位一體”防突措施。內容是突出危險性預測、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗和安全防護措施，由四個方面構成整體。五到位：安全管理要到位，安全隱患排查治理要到位，安全制度措施執行落實要到位，各級安全責任要到位，安全培訓要到位。

三不準：員工不懂通風知識不準入井，現場沒有跟班干部不準開工，安全隱患沒有排查措施、沒有治理方案不準作業。

三化：全面推進質量標準化建設，夯實安全基礎。全面推進可視化管理，提升企業管理水平。全面推進準軍事化管理，提高工作的執行力。

81620發展戰略體系：戰略目標：做強同煤 造福員工8

企業發展方略：心齊人和 重建擴源 創新提升 共同富裕 16

行為要求：盡心履職則 主動抓工作 提高執行力 落實全過程20

三新：樹立新思想，實施新戰略，建設新同煤。

三先：理論先導，思想先到，戰略先謀。

三板五圖：安全質量達標牌板、傷亡事故牌板、隱患整改督察牌板，采掘動態圖、供電系統圖、提運系統圖、排水系統圖、通風系統圖。

八簿一冊兩書一單：傷亡事故登記簿、非傷亡事故登記簿、事故分析記錄簿、安全獎懲記錄簿、安全大檢查記錄簿、安全工作會議記錄簿、重大事故隱患記錄簿、“三違”登記簿；安監資料手冊；安監人員意見書、違章人員處罰意見書；違章罰款通知單。

煤礦三超：超通風、超設計、超排水量。治三超：超人員、超能力、超強度

打三非：非法生產、非法建設、非法經營

反三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律

抓三點：安全生產的重點、難點、隱患點

三檢：自檢、互檢、專檢

三不：不接受缺陷,不制造缺陷,不傳遞缺陷

三同時：原則基本建設項目中的職業安全、衛生技術和環境保護等措施和設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的法律制度的簡稱。

四不放過：原則事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。

三人連鎖放炮制度：爆破工、班組長、瓦斯檢查員（安全員）三人必須同時自始至終參加爆破工作的全過程：爆破工在檢查連線工作無誤后，將警戒牌交給班組長； 班組長接到警戒牌后，在檢查頂板、支架、風量、瓦斯、灑水等爆破準備工作無誤，達到爆破要求條件時，負責設置警戒，組織撤出人員、清點人數，確認無誤后，方準下達爆破命令，將自己攜帶的爆破命令牌交給瓦斯檢查員（安全員）；瓦斯檢查員（安全員）檢查確認瓦斯、煤塵合格后，將自己攜帶的爆破牌交給爆破工。

4e:每一人、每一天、每一事、每一處,6s：整理、準時、標準化、服務、素養、安全