第一篇：2013工作總結安監(jiān)部

2013年度安全環(huán)保部工作總結

安全工作

1、辦理安全標準化三級達標企業(yè)取證工作；

2、重大危險源上報材料；

3、組織新上崗員工體檢、培訓28人次；

4、代表望花區(qū)接受市應急辦檢查；

5、按照市區(qū)安監(jiān)局要求，安排公司各部門自檢自查工作。組織節(jié)前安全大檢查4次；季節(jié)性安全大檢查4次；防汛檢查、用電安全檢查；每月安全大檢查；日常安全大檢查；

6、制定并簽發(fā)2013年安全生產責任書；

7、辦理化工車間員工董武、邸風新、李瑞典工傷、工傷鑒定；

8、落實安全生產標準化工作；

9、防雷防靜電檢測工作；

10、公司“事故責任追究制度”修改下發(fā)；

11、安全閥檢驗；

12、年度應急預案演練；

13、制作班組安全會記錄、車間安全會記錄，編制安全消防安全培訓

計劃、和培訓記錄；

14、鍋爐門式起重機年度檢測，聚合兩臺電動葫蘆報停工作；

15、員工年度體檢工作；

16、完善公司勞動防護用品管理工作，并通過上級安監(jiān)部門檢查；

17、特種作業(yè)人員辦理特種作業(yè)證件7人；

18、年度職業(yè)危害因素檢測工作

19、法人、管理人員培訓；

20、職業(yè)衛(wèi)生文檔整理；

21、接受上級安監(jiān)部門對公司職業(yè)衛(wèi)生基礎建設檢查，并通過驗收；

22、給生產部提供生產裝置緊急停水停電應急預案；

23、收集整理公司使用的化學品性質；

環(huán)保工作

1、完成“環(huán)境影響報告書”批復

2、上報2012年度環(huán)保年報表；上報2012年度“環(huán)統(tǒng)”報表；上報2012年度節(jié)能減排報表；上報經信委2012年度年報表；2012年度固體廢物網上申報；填報2012化學品網上申報； 2012年度萬家企業(yè)節(jié)能減排報表；危險化學品2012年度申報工作

3、節(jié)能減排年報表及2010、2011年數據統(tǒng)計工作；

4、配合污水調試工作；

5、完成鍋爐、污水改造項目可行性研究報告工作；

6、上報工業(yè)企業(yè)污染排放及處理利用情況報表；

7、完成本部門工作流程編制6項；

8、節(jié)能減排評分資料編制，節(jié)能減排考核材料編寫報送；

9、本部門及污水車間績效考核；

10、環(huán)保資金申報材料；

11、提供環(huán)保工程環(huán)境監(jiān)理所需材料，并完成環(huán)境監(jiān)理報告；

12、2013年1-11月份遼寧省節(jié)能減排網絡申報；2013年1-11月份

環(huán)保報表

13、辦理環(huán)保驗收工作；

14、辦理危險廢物應急預案備案工作；

15、接受并通過市環(huán)境保護局對公司危險廢物管理的檢查工作；

16、辦理環(huán)保驗收檢測工作；

17、填報經信委電機調查表；

18、辦理并完成突發(fā)環(huán)境應急預案備案；

19、填報并完成固體廢物年底審核工作；

第二篇：2009安監(jiān)部工作總結

2009安監(jiān)部工作總結

安監(jiān)部的職責是負責港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理，負責各程序的日常監(jiān)督和檢查驗證，負責相關法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范的收集，發(fā)布。負責對公司各類安全事故的調查、處理，對提出的改進建議進行驗證。我部人員擔負的工作比較重要。由于點多、線長、面廣，船舶種類多、噸位大、運輸的產品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業(yè)的特殊性（風向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產難度大，風險高。在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，經過大家共同努力，圓滿完成了公司交辦的各項任務。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起；機損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險肇事故5起?？傮w安全生產形勢較為穩(wěn)定。

一、完成公司內審和外審的組織工作

九月份，接受了質量安全辦對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內部審核，根據外審的要求，完成了相關法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應急預案、修訂。受到好評。

二、完善安全管理的基礎工作

安排管理人員參加了安全生產管理知識培訓，參加考核并取得合格證書，今年對新進人員三級安全教育17人，安全管理人員培訓25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務知識培訓61人次。根據安全生產的需要，相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程，對公司重要危險源的識別，制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級會議制度，即公司每月上旬召開安全例會（出一期安全簡報），基層各船舶每月過一次安全活動日。根據船舶水上作業(yè)的特殊性，不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。

三．注重現場的安全管理加大督查力度

今年以來，我們把主要精力放在現場安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結合。公司領導相當重視，多次帶隊進行巡回安全檢查，部門全體同志堅持下船頭，每月基本上對所有船舶都進行檢查，對查出的隱患限期整改，一時不能整改的制定安全措施并上報有關部門，對檢查情況進行講評，結果納入經濟責任制考核，有效地促進了現場安全管理的加強，基本上遏制住了現場的違章現象，從而使公司的生產有一個較好的安全環(huán)境。

全年配合海事安監(jiān)部門，對我司30余艘船舶進行了安全檢查，整改各類不合格缺陷206項，保證各船舶處于適航狀態(tài)。

四．發(fā)揮部門人員的積極性

隨著公司的發(fā)展，生產的產品種類多、體積和噸位大，運輸和吊裝的難度很大，只要領導有這方面的工作安排，我們的指導船長都能親臨現場，克服種種困難，安全及時地完成各項拖帶和吊裝任務。受到了公司領導和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上，根據自己的職責，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產方面和安保方面的工作都能自覺認真的去做，為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻。

五．安全生產工作的難點

1.碼頭靠泊條件差，由于泊位緊張，長興基地新建造復式碼頭，給船隊進出檔帶來很大困難，里檔的水較淺，雜物多，經常造成船舶車葉、舵和水下設施的損壞。2.浮吊經常吊著大件在江中游走，潛在的危險很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現有駁船27艘，為了加強管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調來一部分人員，素質不高且沒有水上工作經驗，（現在己有11條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒有船員服務薄。）5.各基地碼頭設施比較陳舊，沒有專人管理，有的新建碼頭沒有提供技術參數，碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險的險種不全，拖輪沒有保拖帶險。7.部分職工文化程度低，業(yè)務素質差，有些人員還不能持有效證書上崗。六．明年主要工作安排

1.進一步學習安全生產法，根據公司各級人員的崗位職責，制定港作輪公司安全生產責任制。全面推行船長負責制，簽定安全責任書。有條件時要求外派船員單位交納安全風險抵押金。

2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長效機制，完善各類應急預案，并組織演練，保證切實可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。

3.確立安全工作防范重點，拖輪以防碰撞為重點；浮吊以防違章作業(yè)為重點；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題！

第三篇：2008安監(jiān)部工作總結

安 監(jiān) 部 工 作 總 結

（安全生產檢查結果分析匯總-2008上半年）

河北中凱建設工程有限公司

安監(jiān)部工作總結

（2008年10月6日）

一、總體安全生產形勢：

無死亡事故，未發(fā)生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產形勢較好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生產控制指標體系。

完善了公司“安全生產管理體系網絡圖”，上至公司安全生產委員會，下至各施工現場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實安全生產責任制，緊緊咬住工作目標，突出工作重點，進一步規(guī)范了安監(jiān)部內業(yè)安全資料及在建工程的內業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。

公司每季均組織一次安全檢查，檢查結果匯總如下：

1、各項規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認真執(zhí)行，權控安全第一的思想。安全生產組織機構設置合理，制定了完善的安全生產保證體系。制定了安全生產責任制及環(huán)境保護管理制，針對安全生產、文明施工、環(huán)境保護分工明確，責任到人，設置了專職安全員一名，每個班組設置了兼職安全員一名，各安全員能根據安全生產責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責，專職安全員每周對工地進行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進行周一教育，各班組安全員每天進行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設備。場界噪聲均能達標，管理方案實施情況良好。

2、對個別部位出現的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預防措施，進行了糾正與預防，之后，公司進行了跟蹤驗證。

3、對工程施工現場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現出場車輛輪胎未沖洗的重復環(huán)境不符合問題，說明該項目部有關人員對此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強，現場已設沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關人員，認真學習GB/T24001—2004標準，認真學習國家的有關環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。

4、在2008上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設防震膠圈的安全隱患，說明該項目部有關人員在危險化學品的管理方面安全意識不強，未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關人員，認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》，認真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。

三是加強了農民工職業(yè)安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產知識的培訓，探索實行多種形式的培訓方式，提高廣大農民工的安全防護意識和素質。加強新工人入場教育，落實三級安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育；加強安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產技術光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力，減少和杜絕工傷事故。

六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。2008年全年創(chuàng)省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。

三、當然，在08年的安全管理實際工作中，我們取得了一定的成績，但同時也發(fā)現了一些問題：對施工現場出現的一些安全生產隱患發(fā)現不及時，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強學習，加強與公司各部門的配合，為維護全公司的安全生產的穩(wěn)定局面做出貢獻。

河北中凱建設工程有限公司

安監(jiān)部

2008年10月6日

第四篇：安監(jiān)部月工作總結

安監(jiān)部月工作總結按上個月工作計劃，本月安監(jiān)部主要圍繞兩個主題內容開展工作。一是繼續(xù)加強現場施工安全監(jiān)督，檢查各個施工現場，對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改。二是嚴審施工方案安全措施，對其可行性、安全性、能執(zhí)行進行把關。上個月工作計劃中：上報增補工作負責人至供電公司事宜經安監(jiān)部考慮再三，暫緩至2011年上報；利用一天時間（暫計劃11月8日）組織工作負責人、安全監(jiān)督員、班組長學習篇寫新版《施工（停電）方案》及使用與要求暫緩，因為供電公司安監(jiān)部沒有推行新版《施工（停電）方案》；（暫計劃，以書面報告請示公司領導審批）邀請創(chuàng)元公司質安部胡主任作向導，計劃利用兩天時間組織工作負責人、安全監(jiān)督員、班組長以走出去的方式觀摩、學習相應電壓等級施工現場事宜暫緩，考慮2010年末將至，施工任務繁重，為確保完成全年安全生產任務指標，暫緩至2011年春季?，F將本月工作總結如下：

一、加強現場施工安全監(jiān)督，檢查各個施工現場，對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改，規(guī)范現場施工安全管理。

1、現場施工安全監(jiān)督共進行了41次。其中停電施工現場5次，配電工程施工10次，電纜敷設、試驗5次，城網土建施工21次，每次檢查均按檢查程序填寫現場施工安全檢查表，做到有記錄、有內容。

2、檢查各個施工現場，對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改。

第五篇：安監(jiān)部上半年工作總結

安監(jiān)部上半年工作總結

上半年在公司黨、政、工的領導下，緊緊圍繞公司全年工作總體目標，認真貫徹落實上級安全工作會議和公司2號文件精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓落實加強管理，使各項工作有條不紊的開展并取得了一定的成績。

1、上半年實現了安全生產無事故；

2、完成了特種設備、計量器具及儀器、儀表的檢驗檢測任務；

3、加大安全教育培訓工作力度，張貼標語、圖片，散發(fā)安全常識。宣傳活動提高了全員安全意識，形成了關愛生命，安全發(fā)展的良好氛圍。

4、加在環(huán)保資金投入使60萬噸焦化環(huán)境影響項目通過驗收；

5、持續(xù)開展安全標準化工作，確保安全無事故目標順利實現。

一、狠抓安全管理，提高經濟效益

安全是企業(yè)最大的效益保障，沒有安全做開路先鋒，就沒有談不上企業(yè)的發(fā)展和效益。因此安全工作一直擺在了各項工作的首位，為切實抓牢、抓實安全工作。保證各項工作順利進行積極采取了一系列措施：①上半年共組織安全大檢查18次，查出安全隱患76條，全部下達整改通知書并建立復查臺帳。②嚴格動火作業(yè)票制度，根據要求共辦理動火證90份，全部落實專人現場監(jiān)管。③加強安全培訓并結合磁縣安監(jiān)質檢對全員培訓377

人，取得操作資格證186人取得特種工操作資格證。真正實現了全員持證上崗。④加大“三違”處理力度及時有效的按“四不放過”的原則給予處理，保證了安全工作的順利進行。⑤結合全國第八個安全月，在公司內張貼警示標語130余幅，散發(fā)傳單280余份，并張?zhí)税踩珗D片舉行了“安全生產動員大會”形成了關愛生命，安全發(fā)展的良好氛圍有力的保障了安全工作的順利開展。⑥對危險化學品應急救援演練在安監(jiān)局進行備案，為企業(yè)突發(fā)事故處理提供了有力保障。

二、貫徹環(huán)保政策，積極參與環(huán)保治理達標宣傳活動

環(huán)境治理是國家“十一五”期間，重點治理的一項任務，今年環(huán)境主題是“減少污染---行動起來”。為此在磁縣博物館前擺放了圖片，散發(fā)傳單舉行了宣傳活動，加大了環(huán)保治理投入使60萬噸環(huán)境工程驗收順利通過，提升了企業(yè)形象。

三、持續(xù)開展標準化工作，提升企業(yè)形象

上半年，對全廠特種設備及計量器具進行了強檢，共檢測壓力表92塊，安全閥2個，鍋爐、汽車衡、起重機械、避雷針進行了檢測。

四、對重點部位進行嚴格管理，確保安全無事故。

加大巡檢巡查力度，定期與不定期檢查相結合，對焦爐地下室、鼓冷、粗苯、硫銨工段及全廠消防器標化學藥品進行了重點管理，尤其在搗固煤倉鋼梁安裝工程，現場指派專人監(jiān)管，保證了生產和安裝運行安全無事故。

總之，上半年做了一些工作，但仍有許多不足和缺點，這就需要我們在今后的工作中克服厭戰(zhàn)情緒，戰(zhàn)勝工作的困難，努力完成公司交辦的各項工作任務。