第一篇：安監(jiān)部7月工作總結(jié)

安監(jiān)部7月安全工作總結(jié)

安監(jiān)部在安全工作方面主要開展了以下活動(dòng)：

1、改進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。

7月份我礦進(jìn)一步調(diào)整了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的思路，不光采用礦領(lǐng)導(dǎo)包保各頭面的方法，明確各自責(zé)任，并采取了當(dāng)班隱患不整改，便對(duì)罰當(dāng)班跟班及主管隊(duì)長的“現(xiàn)金罰款制度”。并積極打造亮點(diǎn)工程，有目標(biāo)有計(jì)劃的大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)于文明衛(wèi)生等方面的問題每天早調(diào)會(huì)通報(bào)，并給予文明衛(wèi)生差的單位當(dāng)天就根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行處罰。通過管理改革，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到了明顯的提高。

2、在全礦范圍內(nèi)組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

針對(duì)安監(jiān)總政法【2011】57號(hào)文以及黔安監(jiān)辦（2011）70號(hào)文的要求，成立了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在全礦范圍內(nèi)組織開展了學(xué)習(xí)競(jìng)賽。安監(jiān)部認(rèn)真對(duì)各個(gè)區(qū)隊(duì)部室活動(dòng)開展情況把關(guān)考核，下發(fā)了相關(guān)資料，定期下區(qū)隊(duì)抽查審核活動(dòng)進(jìn)行情況。經(jīng)過安監(jiān)部踏實(shí)的工作，通過本次活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了把學(xué)習(xí)、競(jìng)賽、實(shí)際工作緊密結(jié)合，做到了競(jìng)賽促學(xué)習(xí)，以學(xué)促安全，以安全促生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)及部室員工的綜合素質(zhì)有了大幅度的提升，為我礦安全生產(chǎn)奠定了根本性基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管控力度，狠抓猛打不安全因素

本月，積極響應(yīng)“管理提升年”的路線方針政策，加大我礦安監(jiān)管控力度，對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“隱患雙百法”的管理模式。當(dāng)班隱患查出率和整改率都要達(dá)到100%。并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對(duì)各個(gè)頭面的安全責(zé)任制落實(shí)情況，安全是天字一號(hào)工程，要求各個(gè)頭面每班必須做到“不安全不生產(chǎn)”“隱患不整改不生產(chǎn)”。樹立了“堅(jiān)決不要一塊帶血的煤”的安全生產(chǎn)理念，進(jìn)一步加大對(duì)4條大巷的巷修工程質(zhì)量管控力度。對(duì)于巷道噴漿前，組織調(diào)度、監(jiān)理、技術(shù)部對(duì)待噴巷道進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量不合格的狠抓猛打，確保了我礦多條巷道的工程質(zhì)量。

4、嚴(yán)格按照興安煤業(yè)入井制度考核管理人員及員工的入井情況 按照下發(fā)的“興安煤業(yè)入井管理制度”對(duì)各個(gè)區(qū)隊(duì)及部室的管理人員和員工進(jìn)行考核，對(duì)于不能按照規(guī)定出入井的將給予200-500元的罰款。經(jīng)過信息站的嚴(yán)格考核，本月杜絕了早升井、跟班不到點(diǎn)、假跟班等不良行為的發(fā)生，確保了本月的安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

5、推行群監(jiān)制度、并積極對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

根據(jù)公司綜合辦的具體方案，本月每班都由當(dāng)班的安監(jiān)班長對(duì)各個(gè)巷道、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)區(qū)隊(duì)部室的區(qū)安監(jiān)員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，手把手教，不厭其煩的講述安全生產(chǎn)的重要性。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的識(shí)別，重大隱患的預(yù)知預(yù)測(cè)，提高了我礦群監(jiān)員的綜合素質(zhì)。使我礦群監(jiān)員工作開展的有聲有色，起到了很大的效果。群監(jiān)員素質(zhì)的提升一方面實(shí)現(xiàn)了每班每頭都有“安全監(jiān)管”提高了我礦安全監(jiān)管的力量，另一方面也表明了綜合辦組織者的工作成績。下一步，我們將和綜合辦公室進(jìn)一步推進(jìn)我礦群監(jiān)員工作，實(shí)現(xiàn)“人人都是安檢員”的大趨勢(shì)，把“從零開始、向零奮斗”作為我們工作的最?yuàn)^斗終目標(biāo)。

6、堅(jiān)持推行“零點(diǎn)行動(dòng)”及“安全大檢查”活動(dòng)

本月共開展了9次零點(diǎn)行動(dòng)，三次安全大檢查。共查出隱患100余條，均已按照“五定原則”落實(shí)整改。大型檢查活動(dòng)有效的推進(jìn)了我礦安全管理的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控。促進(jìn)了我礦執(zhí)行力的建設(shè)工作，為我礦7月份安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

7、加大對(duì)個(gè)各區(qū)隊(duì)雙基建設(shè)的考核及輔導(dǎo)

在日常工作中，不斷對(duì)各個(gè)部室區(qū)隊(duì)的日常雙基建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)。輔導(dǎo)區(qū)隊(duì)相關(guān)雙基管理人員，提高了我礦的雙基建設(shè)整體水平。強(qiáng)調(diào)“基礎(chǔ)建設(shè)”和“基層建設(shè)”兩個(gè)重點(diǎn)，通過本月對(duì)各個(gè)區(qū)隊(duì)的雙基培訓(xùn)工作，使我礦的雙基建設(shè)更上一層樓。

興安煤業(yè)安監(jiān)部

2011年7月28日

第二篇：安監(jiān)部月工作總結(jié)

安監(jiān)部月工作總結(jié)按上個(gè)月工作計(jì)劃，本月安監(jiān)部主要圍繞兩個(gè)主題內(nèi)容開展工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督，檢查各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整改。二是嚴(yán)審施工方案安全措施，對(duì)其可行性、安全性、能執(zhí)行進(jìn)行把關(guān)。上個(gè)月工作計(jì)劃中：上報(bào)增補(bǔ)工作負(fù)責(zé)人至供電公司事宜經(jīng)安監(jiān)部考慮再三，暫緩至2011年上報(bào)；利用一天時(shí)間（暫計(jì)劃11月8日）組織工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員、班組長學(xué)習(xí)篇寫新版《施工（停電）方案》及使用與要求暫緩，因?yàn)楣╇姽景脖O(jiān)部沒有推行新版《施工（停電）方案》；（暫計(jì)劃，以書面報(bào)告請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)審批）邀請(qǐng)創(chuàng)元公司質(zhì)安部胡主任作向?qū)В?jì)劃利用兩天時(shí)間組織工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員、班組長以走出去的方式觀摩、學(xué)習(xí)相應(yīng)電壓等級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)事宜暫緩，考慮2010年末將至，施工任務(wù)繁重，為確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，暫緩至2011年春季。現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督，檢查各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整改，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。

1、現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督共進(jìn)行了41次。其中停電施工現(xiàn)場(chǎng)5次，配電工程施工10次，電纜敷設(shè)、試驗(yàn)5次，城網(wǎng)土建施工21次，每次檢查均按檢查程序填寫現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查表，做到有記錄、有內(nèi)容。

2、檢查各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整改。

第三篇：1-5月 安監(jiān)部工作總結(jié)

1-5月份安全工作分析

1-5月份安監(jiān)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省、市公司提出的安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，始終把保證人身安全、電網(wǎng)安全和主要設(shè)備安全放在首位，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體系，層層嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展創(chuàng)一流工作，全面實(shí)行安全管理“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化”，強(qiáng)化了員工安全意識(shí)，杜絕了人身、設(shè)備事故的發(fā)生，創(chuàng)造了一個(gè)和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

第一部分 1-5份工作完成情況

（一）、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

1-5月份未發(fā)生人身輕傷及以上事件，共發(fā)生八級(jí)設(shè)備事件95 次。其中：立瓶擊穿18次，占19 ％；樹樟20次，占21％，外力破壞9次，占10％，巡線未發(fā)現(xiàn)問題21次，占23%，塑料布落在線路上5次，占5%。電纜故障7次，占7%。開關(guān)故障2次，占2%。引流線燒斷5 次，占5%。其它8次，占8%。共發(fā)生一種工作票174份，合格率99%，操作票158份，合格率100%，施工作業(yè)票12份，報(bào)修票99份。

（二）1-5月份安全生產(chǎn)工作分析

1-5月份我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，接地跳閘次數(shù)與去年同期比下降28%，說明今年各單位消缺工作做的較好，1-5月份立瓶擊穿、樹樟、外力破壞占得比例較大，說明立瓶質(zhì)量還存在一定問題，樹樟、外力破壞雖然照去年1-5月份有

所減少，但也說明各單位在線路巡視消缺方面做的還不到位，跳閘后沒有尋到問題占占23%，各單位在事故跳閘后必須查明原因，并進(jìn)行障礙分析，避免同類事故障礙重復(fù)發(fā)生。

下步工作要求

1、各供電所檢查所轄自維產(chǎn)權(quán)設(shè)備是否存在安全隱患；如發(fā)現(xiàn)自維用戶存在的缺陷，要及時(shí)下達(dá)“安全隱患整改通知書”，限期整改；

2、要對(duì)公司產(chǎn)權(quán)線路下堆放采草垛，違章建房，種植樹木等進(jìn)行排查，及時(shí)下達(dá)“安全隱患整改通知書”，限期整改，不簽字要由村委會(huì)簽字確認(rèn)。安監(jiān)部將對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，對(duì)沒有及時(shí)下達(dá)“安全隱患整改通知書”的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，按公司獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處罰

3、要對(duì)對(duì)地距離不夠

第二部分 6月份工作安排

1、組織召開春檢總結(jié)及安全月及百日安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)安全月及百日安全活動(dòng)方案，各單位根據(jù)公司下發(fā)的方案和要求，結(jié)合本單位實(shí)際,制定好本單位的“安全生產(chǎn)月”及“百日安全”活動(dòng)方案。

2、6月4日-6月10日結(jié)合公司 “安全年”活動(dòng)，組織觀看“安全警示片”《農(nóng)電安全警示教育電視系列短劇——不該發(fā)生的悲劇》，觀看后每名職工要寫出心得體會(huì)，通過對(duì)事故案例的照片、圖片、實(shí)物以及文字說明的觀看，能夠給人以深刻的教育和啟示。要本著“把他人的事故當(dāng)成自己的事故”原則，通過這種教育來提高各級(jí)人員的安全意識(shí)

和自我防范能力，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺性。

3、按照市政府總體安排，積極參加6月10日安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。公司將在政府指定地點(diǎn)設(shè)置咨詢服務(wù)臺(tái)，懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語和條幅，發(fā)放安全用電常識(shí)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。

4、采用多種形式開展農(nóng)村安全用電宣傳教育活動(dòng)，（1）6月11日-6月17日各基層供電所要充分利用墻皮，電桿等書寫安全用電口號(hào)，利用墻報(bào)、攔街標(biāo)語、橫幅等宣傳違章用電、不安全用電的危害，提高農(nóng)村安全用電意識(shí)。

（2）開展安全知識(shí)送萬家活動(dòng)，利用抄表收費(fèi)的有利時(shí)機(jī)，到各家各戶、城鄉(xiāng)中小學(xué)校等發(fā)放傳單，畫冊(cè)等并認(rèn)真宣講安全用電常識(shí)。

（3）公司將利用投影儀在各鄉(xiāng)放映安全用電宣傳片。

5、對(duì)小型作業(yè)及事故搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，對(duì)查出施工作業(yè)不匯報(bào)，不認(rèn)真執(zhí)行工作票，現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施不全的單位及個(gè)人嚴(yán)肅處理。

6、對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，確保網(wǎng)改工程安全順利進(jìn)行。

7、對(duì)基層創(chuàng)一流資料進(jìn)行檢查指導(dǎo)，迎接一流檢查驗(yàn)收。

8、對(duì)各部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理，完成應(yīng)急預(yù)案

及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制工作。

9、配合企劃部組織基層單位完成安全生產(chǎn)網(wǎng)上考核試點(diǎn)工作。

10、配合生產(chǎn)部完成集中管理開票方案編制工作。

第四篇：2009安監(jiān)部工作總結(jié)

2009安監(jiān)部工作總結(jié)

安監(jiān)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理，負(fù)責(zé)各程序的日常監(jiān)督和檢查驗(yàn)證，負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的收集，發(fā)布。負(fù)責(zé)對(duì)公司各類安全事故的調(diào)查、處理，對(duì)提出的改進(jìn)建議進(jìn)行驗(yàn)證。我部人員擔(dān)負(fù)的工作比較重要。由于點(diǎn)多、線長、面廣，船舶種類多、噸位大、運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業(yè)的特殊性（風(fēng)向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產(chǎn)難度大，風(fēng)險(xiǎn)高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，經(jīng)過大家共同努力，圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機(jī)損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起；機(jī)損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險(xiǎn)肇事故5起。總體安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定。

一、完成公司內(nèi)審和外審的組織工作

九月份，接受了質(zhì)量安全辦對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核，根據(jù)外審的要求，完成了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應(yīng)急預(yù)案、修訂。受到好評(píng)。

二、完善安全管理的基礎(chǔ)工作

安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，參加考核并取得合格證書，今年對(duì)新進(jìn)人員三級(jí)安全教育17人，安全管理人員培訓(xùn)25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，相繼出臺(tái)了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程，對(duì)公司重要危險(xiǎn)源的識(shí)別，制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級(jí)會(huì)議制度，即公司每月上旬召開安全例會(huì)（出一期安全簡報(bào)），基層各船舶每月過一次安全活動(dòng)日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性，不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。

三．注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管理加大督查力度

今年以來，我們把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、抽查和各單位自查相結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，多次帶隊(duì)進(jìn)行巡回安全檢查，部門全體同志堅(jiān)持下船頭，每月基本上對(duì)所有船舶都進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患限期整改，一時(shí)不能整改的制定安全措施并上報(bào)有關(guān)部門，對(duì)檢查情況進(jìn)行講評(píng)，結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理的加強(qiáng)，基本上遏制住了現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象，從而使公司的生產(chǎn)有一個(gè)較好的安全環(huán)境。

全年配合海事安監(jiān)部門，對(duì)我司30余艘船舶進(jìn)行了安全檢查，整改各類不合格缺陷206項(xiàng)，保證各船舶處于適航狀態(tài)。

四．發(fā)揮部門人員的積極性

隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大，運(yùn)輸和吊裝的難度很大，只要領(lǐng)導(dǎo)有這方面的工作安排，我們的指導(dǎo)船長都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，克服種種困難，安全及時(shí)地完成各項(xiàng)拖帶和吊裝任務(wù)。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評(píng)。部門全體人員在各自的崗位上，根據(jù)自己的職責(zé)，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認(rèn)真的去做，為公司的各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階做出了一定的貢獻(xiàn)。

五．安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)

1.碼頭靠泊條件差，由于泊位緊張，長興基地新建造復(fù)式碼頭，給船隊(duì)進(jìn)出檔帶來很大困難，里檔的水較淺，雜物多，經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設(shè)施的損壞。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走，潛在的危險(xiǎn)很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現(xiàn)有駁船27艘，為了加強(qiáng)管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調(diào)來一部分人員，素質(zhì)不高且沒有水上工作經(jīng)驗(yàn)，（現(xiàn)在己有11條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒有船員服務(wù)薄。）5.各基地碼頭設(shè)施比較陳舊，沒有專人管理，有的新建碼頭沒有提供技術(shù)參數(shù)，碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險(xiǎn)的險(xiǎn)種不全，拖輪沒有保拖帶險(xiǎn)。7.部分職工文化程度低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，有些人員還不能持有效證書上崗。六．明年主要工作安排

1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，根據(jù)公司各級(jí)人員的崗位職責(zé)，制定港作輪公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面推行船長負(fù)責(zé)制，簽定安全責(zé)任書。有條件時(shí)要求外派船員單位交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長效機(jī)制，完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，保證切實(shí)可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。

3.確立安全工作防范重點(diǎn)，拖輪以防碰撞為重點(diǎn)；浮吊以防違章作業(yè)為重點(diǎn)；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點(diǎn)。有針對(duì)性地開展工作。安全——永恒的主題！

第五篇：2008安監(jiān)部工作總結(jié)

安 監(jiān) 部 工 作 總 結(jié)

（安全生產(chǎn)檢查結(jié)果分析匯總-2008上半年）

河北中凱建設(shè)工程有限公司

安監(jiān)部工作總結(jié)

（2008年10月6日）

一、總體安全生產(chǎn)形勢(shì)：

無死亡事故，未發(fā)生四級(jí)及以上重大事故；總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。

完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，下至各施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊咬住工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強(qiáng)了項(xiàng)目工程檢查工作。

公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

1、各項(xiàng)規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對(duì)各項(xiàng)制度均能認(rèn)真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制，針對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確，責(zé)任到人，設(shè)置了專職安全員一名，每個(gè)班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé)，專職安全員每周對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查，并針對(duì)檢查出的問題進(jìn)行周一教育，各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場(chǎng)界噪聲均能達(dá)標(biāo)，管理方案實(shí)施情況良好。

2、對(duì)個(gè)別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項(xiàng)目部均及時(shí)制定了糾正與預(yù)防措施，進(jìn)行了糾正與預(yù)防，之后，公司進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。

3、對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場(chǎng)車輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問題，說明該項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)GB/T24001—2004標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。

4、在2008上半年對(duì)假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說明該項(xiàng)目部有關(guān)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品的管理方面安全意識(shí)不強(qiáng)，未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》。要求該項(xiàng)目部有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。

三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，探索實(shí)行多種形式的培訓(xùn)方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護(hù)意識(shí)和素質(zhì)。加強(qiáng)新工人入場(chǎng)教育，落實(shí)三級(jí)安全教育制度，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育；加強(qiáng)安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，減少和杜絕工傷事故。

六是積極落實(shí)安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2008年全年創(chuàng)省級(jí)文明工地一項(xiàng)，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項(xiàng)目工程；假日雅典城5#樓正在申報(bào)市級(jí)文明工地。

三、當(dāng)然，在08年的安全管理實(shí)際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瑫r(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，處理不到位等，我們會(huì)在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部門的配合，為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn)。

河北中凱建設(shè)工程有限公司

安監(jiān)部

2008年10月6日