第一篇：上半年安監部工作總結

2016年上半年安全監察部工作總結

一、2016年上半年工作回顧

2016年綏化項目全面開工，主廠區各項施工呈現點多、面廣、平面交叉、立體交叉、人員密集施工的特點，參建單位施工人員、設備的大量進駐，現場危險源顯著增多，安全管理難度增大，安全管理工作如履薄冰。在嚴峻的安全施工形勢面前，安全監察部以控制人身傷害、設備損壞為重點，以落實責任、完善體系、防控風險、過程監督、隱患排查治理為手段，全面提升安全風險管控能力，大力提高安全生產支撐力度，通過嚴格審批施工單位入場資質、加強入場人員安全教育、強化施工過程安全監督、加大施工安全監察力度、嚴厲打擊現場違章現象，持續建立安全管理的長效機制，確保了大唐綏化熱電有限公司基建工程2016年上半年安全生產局面可控、在控。截止5月31日綏化熱電公司未發生人身傷亡、施工機械和設備損壞、深基坑垮（坍）塌、交通、環保污染等事故，且廠區未發生偷盜及治安事件。現將2016年的上半年工作開展情況匯報如下：

1.深入貫徹學習一號文件精神，明確全年安全工作目標 1月6日由安監部組織召開綏化公司年度第一次安委會會議，綏化公司安全管理委員會成員在會議上學習集團公司、省公司一號文件精神，并對《大唐綏化熱電有限公司關于做好2016年基建安全生產工作的通知》進行討論，2月29日組織監理公司和各參建單位召開綏化熱電項目年度第一季度安委會會議，對監理公司和各參建單位傳達集團公司、省公司和綏化公司一號文件精神，使得監理公司和各參建單位明確全年安全目標和工作重點，與監理公司和各參建單位簽訂安全生產責任書，明確安全工作目標，落實各級人員安全職責。

2.嚴格審查參建單位入廠資質，把好施工現場入場關口 安監部聯合監理公司，全力實施各參建單位入廠15項資質審查制度，嚴格執行大型機械、安全設施、工器具、特種作業持證上崗等審批管理，按照集團公司七不準要求，把好參建隊伍入廠關口，對于入廠資質齊全的單位，辦理人員準入門禁卡，憑卡入廠，不滿足的施工人員一律禁止入廠施工。截止至5月31日，各參建單位入廠資質全部合格，所有入廠施工人員全部通關三級安全教育，現場的施工機械、安全設施、工器具全部符合規定，各參建單位具備入廠資格的人員已全部辦理施工現場準入門禁卡。

3.加強人員安全教育，提高人員安全素質

施工人員的安全意識和安全技能是保證工程安全的基礎，安監部從施工單位人員的入廠三級安全教育培訓、班組站班會及安全活動等基礎工作入手，注重把安全管理措施、施工作業要求、事故防范技能落實到各個班組；嚴格按照教育培訓計劃，保證施工人員安全教育培訓工作有安排、有檢查、有考核，確保教育和培訓取得實效。同時加強各參建單位各級管理人員的安全教育培訓，提高管理人員在管理理念、管理思想、管理體系、管理方法及技術要求的水平，使安全管理工作更加規范、標準。截止至5月31日，共計培訓教育考試1482人，合格1467人，合格率達到99%，不合格的人員拒絕進入施工現場。

4.強化施工過程安全監督，注重人身設備風險防控 安監部管理人員始終堅持基建工程施工作業現場“人盯人、人盯事”的工作模式，全力做好過程管控，堅持“三個到位”，事前告之、事中糾偏、事后考核。堅持人身安全嚴防死守的思路，有效控制施工作業風險，將隱患排查治理與專項檢查有效結合起來，“地毯式”開展隱患排查專項治理，以日巡檢、月檢查、專項檢查等方面為重點，立足施工現場，狠抓隱患排查治理。采取定檢、抽檢和集中檢查相結合的方法，經常性對重點部位、設備設施等開展事故隱患排查,強化隱患整改治理力度，對每次大檢查中查出的隱患問題，下達隱患整改通知書到責任部門或參建單位，并實行“跟蹤復查制”，真正實現閉環管理，消除人身、設備安全隱患。

5.嚴打現場違章現象，杜絕意外事件發生

監督監理公司和各施工單位全員學習綏化公司《安全文明施工違章考核管理辦法》，使各級人員進一步熟悉和掌握反違章管理內容、要求、檢查和考核；由安監部牽頭，工程部、監理公司和各參建單位的各級管理人員深入施工現場，嚴厲查處各類違章行為，徹底規范施工現場安全秩序，同時對違章當事人進行約談，以提高當事人安全意識，使其認識違章的危害和后果，促使其在主觀心理上不愿違章，達到警示、教育目的，通過加強施工現場各項反違章工作，有效杜絕意外事件的發生。截止至5月31日，發出整改通知單9期，整改條目工29條，已全部整改完畢。共發出考核通報27期，考核金額51100.00元。

6.以春檢工作為契機，全力提升安全管控水平按照集團公司、省公司《關于開展省公司2016年在建項目春季安全、質量大檢查工作的通知》相關文件要求，安監部聯合工程部制定了《大唐綏化熱電有限公司春季安全、質量大檢查活動方案》，組織各參建單位召開春檢動員會，明確安全工作目標、參建人員職責以及重點工作；聯合監理公司，積極組織各參建單位開展自檢自查工作，落實各級人員安全責任，規范施工現場安全管理；對各單位的大型施工機械管理和小型安全工器具的檢測檢驗進行全面監督，保證現場設備、工器具滿足安全施工需要；組織各參建單位對《電力建設安全工作規程》和公司55個安全管理辦法結合復工后三級安全教育進行了全面學習，同時針對專業方面分別組織了電、火焊及起重等特種作業人員開展專項安全培訓并進行了考試，保證人員100%合格；嚴格審查腳手架的搭拆方案和架子工持證上崗情況，把好腳手架使用驗收關口，監督各參建單位落實高空、交叉作業安全措施和高處交叉作業安全協議的簽訂；對現場重點防火部位的消防設施、器材、安全通道等進行檢查，全程跟蹤各參建單位的消防安全問題整改工作，保證消防安全巡檢到位，消防設施、器材配備齊全，完好備用，消防通道暢通無阻，火災隱患消滅及時；以春檢為契機，為創建集團公司安全文明施工樣板工地打牢基礎，安監部組織工程部、監理公司和各參建單位嚴格按照樣板工地檢查表采用對標、對表、對照的方式，在施工過程中認真開展了自評工作。刪除不涉及項目，綏化公司實際標準分為904分，實得分892分，得分率為98.7%。

7.開展“安全生產月”活動，大力營造安全氛圍 按照集團公司、省公司文件要求，編制完成綏化公司“安全生產月”活動方案，將相關文件下發給監理公司和各參建單位進行學習，保證各單位明確“安全生產月”活動要求。組織監理公司和各參建單位召開“安全生產月”活動動員會，完成“安全生產月”活動啟動儀式，大力營造現場安全氛圍。

二、安全形勢分析

1、安全生產形勢嚴峻，安全紅線意識不強

2016年安全生產形勢嚴峻，工程復工已經三個月的時間，但是基建施工過程中體現出監理公司、參建單位主體責任仍不明確，存在麻痹松勁、僥幸心理，安全生產工作的自覺性和積極性不足，保證體系的安全紅線意識不強。

2、安全基礎根基薄弱，監督體系壓力繁重

目前雖然工程安全形勢保持穩定，未發生人身、機械等事故，施工總體局面保持平穩態勢，但是安全管理工作仍有許多疏漏和不足，過程管控仍然差強人意，雖然有效杜絕了非施工人員進入施工區域，但是施工現場習慣性違章現象還是頻繁出現，安全措施不落實或者落實不到位現象很多。另外，參建隊伍安全監督人員履職能力參差不齊，部分管理人員缺失管理經驗和水平，施工作業人員雖然通過了三級安全教育培訓，但是在進行施工作業時的安全意識與安全技能仍然不足，自我保護能力依然較差，對綏化熱電項目的安全管理思想理解不足。保證體系的安全主體責任在工程管理沒有完全落實到位，安全生產基礎仍然薄弱。自今年開工以來施工現場呈現出點多、面廣、平面交叉、立體交叉、局部人員密集的特點，監理公司和參建單位安全管理水平不高，加之監理公司指派的安全監督人員不足，致使監督體系壓力繁重。

三、2016年下半年的工作思路、重點工作和主要措施 工作思路：夯實安全生產基礎，提升安全管理水平，確保安全生產局面穩定，全力打造精品工程。

1.提升參建人員安全意識，規范現場安全秩序 繼續加強對參建人員的安全教育培訓，加強對施工單位班組站班會及安全活動等基礎工作開展情況的監督檢查，切實提高各級參建人員的安全意識，使安全管理工作更加標準化、規范化，建立良好的安全秩序。

2.發揮各級管理人員職能，狠抓現場安全措施落實 堅持“管基建必須管安全”的要求，死看死守，全力以赴，嚴格監督施工過程中的作業行為，保證高空、交叉、受限空間、帶電、高邊坡、大洞室等各種作業中的安全措施落實到位，堅持基建工程施工作業生產現場安全監督，繼續強化過程管控，嚴防死守施工人員人身安全，有效控制施工作業風險。繼續完善施工區域攝像頭的裝設，做到全方位、無死角進行監督，確保工程安全目標實現。

3.加強重大危險源管理，提升風險防控能力 安全監督人員持續堅持每天到現場進行安全檢查，及時發現問題及時協調處理，及時消除安全隱患。堅持邊查邊改的原則，落實整改措施，繼續以檢查和整改相結合的手段，通過檢查促整改，通過檢查保安全。繼續深入開展危險點分析辨識，結合工程進度，對每項工程、每道工序、每個環節進行危險點辨識和預防；針對分析辨識結果，制定相應防范措施，保證安全管理工作的源頭管理模式。始終保持對高空做、交叉作業、觸電感電、機械傷害、防火交通的高度重視，提升風險防控效果。

4.加強“反三違”力度，強化反違章工作機制 狠抓各項施工中的違章行為，對于發現的違章現象要立即制止，嚴厲查處，并對當事人進行批評教育，使其深刻認識到違章行為的危害性和嚴重性，促使其在主觀心理上不愿違章，達到警示、教育目的，防止發生各類安全生產事故。

5.加強安全保衛工作，防止治安、交通、消防事故發生 加強對保安隊伍的監督管理,嚴格執行公司治安保衛管理制度，加強對人、車、物進出大門的登記、檢查、詢問、查扣等工作，保障公司基建工程正常施工秩序，加強廠區內行駛車輛的管理，杜絕酒駕、醉駕、超速、車輛帶病等不文明行駛行為，確保施工現場不發生各類治安案件、設備材料丟失事件及各類交通事故。認真落實“預防為主，防消結合”的消防方針，加強各施工區域內的消防管理，監督各參建單位及時發現和消除火險隱患，保障消防通道、安全出口暢通，確保不發生重大火災事故。6.加強特種設備和特殊作業管理，確保施工安全 繼續加強對特殊作業的安全管理和監督，定期組織開展安全施工專項檢查工作，加強對大型施工機械作業、腳手架搭設作業、施工臨時用電、土石方開挖作業、高空作業和重大交叉作業的安全管理和監督，嚴格審查施工作業前制定安全技術措施，用措施的落實和設施的完善來保證施工安全。嚴格對各單位施工機械設備進行監督檢查，保證設備完好率，安全保護設施配備齊全，施工中定期進行檢查、檢驗，杜絕設備帶病工作情況的出現，確保施工安全。

7.定期召開安全會議，充分調動監理及參建單位積極性 按照相關制度，定期組織召開安委會、安全例會，布臵每周、每月安全管理的重點工作，研究并協調解決現場安全、職業健康與環境管理工作中的具體問題，總結階段性安全管理工作。充分調動監理公司及各參建單位的工作積極性，保證監理公司和各參建單位在安全工作中要充分發揮各自職能和作用，使整個工程安全工作可控、在控、能控，穩步提升施工現場的安全文明施工管理水平。

8.創安全文明施工樣板工地，打造集團公司精品工程 高度重視秋季安全、質量大檢查工作，結合秋檢活動要求，按照對標、對表的檢查方法，開展安全文明施工樣板工地自查工作，通過組織各施工單位開展自查工作，明確存在的問題，積極落實整改工作，消除施工現場安全隱患，提升現場文明施工形象和隱患排查治理力度，實現“創建集團公司安全文明樣板工地”的目標，為精品工程創建打下堅實基礎。

在2016年上半年，安全管理工作取得了一點成績，但是也存在很多不足，安監部全員會認真總結，吸取教訓，在下半年安監部全員將以更加飽滿的工作熱情，更為嚴謹的工作態度，以對企業和員工高度負責的精神，做好基建安全生產工作，全力打造集團公司精品工程。

第二篇：2009安監部工作總結

2009安監部工作總結

安監部的職責是負責港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理，負責各程序的日常監督和檢查驗證，負責相關法律法規、技術標準和規范的收集，發布。負責對公司各類安全事故的調查、處理，對提出的改進建議進行驗證。我部人員擔負的工作比較重要。由于點多、線長、面廣，船舶種類多、噸位大、運輸的產品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業的特殊性（風向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產難度大，風險高。在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，經過大家共同努力，圓滿完成了公司交辦的各項任務。今年港作輪公司未發生重大海、機損事故、未發生重大傷亡事故和環境污染事件。發生工傷事故5起；機損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險肇事故5起。總體安全生產形勢較為穩定。

一、完成公司內審和外審的組織工作

九月份，接受了質量安全辦對公司環境和職業健康安全體系的內部審核，根據外審的要求，完成了相關法律、法規及企業規章制度、操作規程及各種應急預案、修訂。受到好評。

二、完善安全管理的基礎工作

安排管理人員參加了安全生產管理知識培訓，參加考核并取得合格證書，今年對新進人員三級安全教育17人，安全管理人員培訓25人，駁船水手、碼頭水手安全業務知識培訓61人次。根據安全生產的需要，相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規定、大南通靠離泊安全管理規定、駁船船員安全操作規程，對公司重要危險源的識別，制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級會議制度，即公司每月上旬召開安全例會（出一期安全簡報），基層各船舶每月過一次安全活動日。根據船舶水上作業的特殊性，不同季節都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。

三．注重現場的安全管理加大督查力度

今年以來，我們把主要精力放在現場安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結合。公司領導相當重視，多次帶隊進行巡回安全檢查，部門全體同志堅持下船頭，每月基本上對所有船舶都進行檢查，對查出的隱患限期整改，一時不能整改的制定安全措施并上報有關部門，對檢查情況進行講評，結果納入經濟責任制考核，有效地促進了現場安全管理的加強，基本上遏制住了現場的違章現象，從而使公司的生產有一個較好的安全環境。

全年配合海事安監部門，對我司30余艘船舶進行了安全檢查，整改各類不合格缺陷206項，保證各船舶處于適航狀態。

四．發揮部門人員的積極性

隨著公司的發展，生產的產品種類多、體積和噸位大，運輸和吊裝的難度很大，只要領導有這方面的工作安排，我們的指導船長都能親臨現場，克服種種困難，安全及時地完成各項拖帶和吊裝任務。受到了公司領導和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上，根據自己的職責，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產方面和安保方面的工作都能自覺認真的去做，為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻。

五．安全生產工作的難點

1.碼頭靠泊條件差，由于泊位緊張，長興基地新建造復式碼頭，給船隊進出檔帶來很大困難，里檔的水較淺，雜物多，經常造成船舶車葉、舵和水下設施的損壞。2.浮吊經常吊著大件在江中游走，潛在的危險很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現有駁船27艘，為了加強管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調來一部分人員，素質不高且沒有水上工作經驗，（現在己有11條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒有船員服務薄。）5.各基地碼頭設施比較陳舊，沒有專人管理，有的新建碼頭沒有提供技術參數，碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險的險種不全，拖輪沒有保拖帶險。7.部分職工文化程度低，業務素質差，有些人員還不能持有效證書上崗。六．明年主要工作安排

1.進一步學習安全生產法，根據公司各級人員的崗位職責，制定港作輪公司安全生產責任制。全面推行船長負責制，簽定安全責任書。有條件時要求外派船員單位交納安全風險抵押金。

2.積極探索建立安全監督管理的長效機制，完善各類應急預案，并組織演練，保證切實可行。防范重、特大安全事故的發生。

3.確立安全工作防范重點，拖輪以防碰撞為重點；浮吊以防違章作業為重點；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題！

第三篇：2008安監部工作總結

安 監 部 工 作 總 結

（安全生產檢查結果分析匯總-2008上半年）

河北中凱建設工程有限公司

安監部工作總結

（2008年10月6日）

一、總體安全生產形勢：

無死亡事故，未發生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產形勢較好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生產控制指標體系。

完善了公司“安全生產管理體系網絡圖”，上至公司安全生產委員會，下至各施工現場一線工人，層層監督，貫徹落實安全生產責任制，緊緊咬住工作目標，突出工作重點，進一步規范了安監部內業安全資料及在建工程的內業安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。

公司每季均組織一次安全檢查，檢查結果匯總如下：

1、各項規章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認真執行，權控安全第一的思想。安全生產組織機構設置合理，制定了完善的安全生產保證體系。制定了安全生產責任制及環境保護管理制，針對安全生產、文明施工、環境保護分工明確，責任到人，設置了專職安全員一名，每個班組設置了兼職安全員一名，各安全員能根據安全生產責任制及環境保護管理制履行自己的職責，專職安全員每周對工地進行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進行周一教育，各班組安全員每天進行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設備。場界噪聲均能達標，管理方案實施情況良好。

2、對個別部位出現的環境不符合及安全隱患，公司開出了“環境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預防措施，進行了糾正與預防，之后，公司進行了跟蹤驗證。

3、對工程施工現場的環境與職業健康安全的檢查中，均發現出場車輛輪胎未沖洗的重復環境不符合問題，說明該項目部有關人員對此問題未引起重視，頭腦中環境觀念不強，現場已設沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關人員，認真學習GB/T24001—2004標準，認真學習國家的有關環保的法律法規及其它要求，防止再次發生此種環境不符合問題。

4、在2008上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現場的環境與職業健康安全的檢查中，均發現氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設防震膠圈的安全隱患，說明該項目部有關人員在危險化學品的管理方面安全意識不強，未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關人員，認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》，認真執行公司管理方案，防止此種隱患的再次發生。

三是加強了農民工職業安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產知識的培訓，探索實行多種形式的培訓方式，提高廣大農民工的安全防護意識和素質。加強新工人入場教育，落實三級安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育；加強安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產技術光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力，減少和杜絕工傷事故。

六是積極落實安全管理創優目標。2008年全年創省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。

三、當然，在08年的安全管理實際工作中，我們取得了一定的成績，但同時也發現了一些問題：對施工現場出現的一些安全生產隱患發現不及時，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續努力，加強學習，加強與公司各部門的配合，為維護全公司的安全生產的穩定局面做出貢獻。

河北中凱建設工程有限公司

安監部

2008年10月6日

第四篇：2013工作總結安監部

2013安全環保部工作總結

安全工作

1、辦理安全標準化三級達標企業取證工作；

2、重大危險源上報材料；

3、組織新上崗員工體檢、培訓28人次；

4、代表望花區接受市應急辦檢查；

5、按照市區安監局要求，安排公司各部門自檢自查工作。組織節前安全大檢查4次；季節性安全大檢查4次；防汛檢查、用電安全檢查；每月安全大檢查；日常安全大檢查；

6、制定并簽發2013年安全生產責任書；

7、辦理化工車間員工董武、邸風新、李瑞典工傷、工傷鑒定；

8、落實安全生產標準化工作；

9、防雷防靜電檢測工作；

10、公司“事故責任追究制度”修改下發；

11、安全閥檢驗；

12、應急預案演練；

13、制作班組安全會記錄、車間安全會記錄，編制安全消防安全培訓

計劃、和培訓記錄；

14、鍋爐門式起重機檢測，聚合兩臺電動葫蘆報停工作；

15、員工體檢工作；

16、完善公司勞動防護用品管理工作，并通過上級安監部門檢查；

17、特種作業人員辦理特種作業證件7人；

18、職業危害因素檢測工作

19、法人、管理人員培訓；

20、職業衛生文檔整理；

21、接受上級安監部門對公司職業衛生基礎建設檢查，并通過驗收；

22、給生產部提供生產裝置緊急停水停電應急預案；

23、收集整理公司使用的化學品性質；

環保工作

1、完成“環境影響報告書”批復

2、上報2012環保年報表；上報2012“環統”報表；上報2012節能減排報表；上報經信委2012年報表；2012固體廢物網上申報；填報2012化學品網上申報； 2012萬家企業節能減排報表；危險化學品2012申報工作

3、節能減排年報表及2010、2011年數據統計工作；

4、配合污水調試工作；

5、完成鍋爐、污水改造項目可行性研究報告工作；

6、上報工業企業污染排放及處理利用情況報表；

7、完成本部門工作流程編制6項；

8、節能減排評分資料編制，節能減排考核材料編寫報送；

9、本部門及污水車間績效考核；

10、環保資金申報材料；

11、提供環保工程環境監理所需材料，并完成環境監理報告；

12、2013年1-11月份遼寧省節能減排網絡申報；2013年1-11月份

環保報表

13、辦理環保驗收工作；

14、辦理危險廢物應急預案備案工作；

15、接受并通過市環境保護局對公司危險廢物管理的檢查工作；

16、辦理環保驗收檢測工作；

17、填報經信委電機調查表；

18、辦理并完成突發環境應急預案備案；

19、填報并完成固體廢物年底審核工作；

第五篇：安監部月工作總結

安監部月工作總結按上個月工作計劃，本月安監部主要圍繞兩個主題內容開展工作。一是繼續加強現場施工安全監督，檢查各個施工現場，對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改。二是嚴審施工方案安全措施，對其可行性、安全性、能執行進行把關。上個月工作計劃中：上報增補工作負責人至供電公司事宜經安監部考慮再三，暫緩至2011年上報；利用一天時間（暫計劃11月8日）組織工作負責人、安全監督員、班組長學習篇寫新版《施工（停電）方案》及使用與要求暫緩，因為供電公司安監部沒有推行新版《施工（停電）方案》；（暫計劃，以書面報告請示公司領導審批）邀請創元公司質安部胡主任作向導，計劃利用兩天時間組織工作負責人、安全監督員、班組長以走出去的方式觀摩、學習相應電壓等級施工現場事宜暫緩，考慮2010年末將至，施工任務繁重，為確保完成全年安全生產任務指標，暫緩至2011年春季。現將本月工作總結如下：

一、加強現場施工安全監督，檢查各個施工現場，對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改，規范現場施工安全管理。

1、現場施工安全監督共進行了41次。其中停電施工現場5次，配電工程施工10次，電纜敷設、試驗5次，城網土建施工21次，每次檢查均按檢查程序填寫現場施工安全檢查表，做到有記錄、有內容。

2、檢查各個施工現場，對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改。